第一篇:黑龙江省多宝山铜矿多铜煤矿2011年水灾救援演练
水灾事故救援演练报告
黑龙江省多宝山铜矿多铜煤矿
2011年6月24日
多铜煤矿水灾事故救援演练报告
根据黑河市煤炭生产安全管理局(黑市煤安字[2011]102号)文件要求,为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,提高我矿对突发水灾的应急处理能力,多铜煤矿于2011年6月24日,组织开展了一次矿井水灾事故应急救援演练。
演练时间:2011年6月24日白班
演练条件:6月24日白班,根据矿安全生产会安排,该班正常生产,当班各工种实际入井28人(含带班领导),生产地点共三处,一个采煤面位于东三路采煤工作面(该面最低点标高226.0米),两个掘进工作面分别位于西七路左翼探煤巷(该面最低点标高215.0米)和西七路左翼探煤巷(该面最低点标高212.0米),该矿最深点的主排水泵房位于东三路,标高为200.0米。
当日矿长阙东良去省里开会,由生产矿长姚兴芳代理行政,当班井下带班矿长为机电矿长彭久元,安全员孙德喜,瓦斯检查员刘荣。跟班电工高洪生,采煤工作面班长王海鸣,掘进工作面班长冯连生。
15.20分,调度员张阳接到井下带班矿长彭久元汇报,报告说东二路前石门涌水点涌水量突然增大(该点标高为246.0米),主水流通过绞车道流入三路车场,部分水流已通过材料下山流向采煤面运输巷。威胁采煤工作面人员。
姚兴芳宣布演习开始(上),调度员张扬接警(下)
调度员张阳立即向地面值班的生产矿长姚兴芳进行报告,姚兴芳安排调度员张阳,与井下各工作地点电话保持不间断联系;通知带班矿长组织采煤工作面的所有人员撤离,并组织通知安全员、瓦斯检查员,前往涌水地点的上游观察巷道积水情况,随时向调度报告灾情况。自己用电话通知正在省学习的矿长阙东良、技术矿长孙广成、安全矿长马金波、通风通风负责人朱好云、后勤矿长孙明军等应急救援机构成员,立即到矿调度室对面的小会议室集合议事。
15.25分,井下带班矿长彭久元电话汇报,说井下涌水量继续增加无法控制,姚兴芳电话命令彭久元:
姚兴芳指挥井下自救
1、在安排撤离采煤工作面的所有人员外,立即通知位于
西七路两个掘进工作面的所有作业人员立即升井;
2、通知跟班电气切断,涌水点往下除排水系统电源外的所有电源。
3、通知三路水泵司机启动备用水泵加大排水力度,人员立即撤到安全地点。
15.30分,应急组织机构成员全部来到调度室,姚矿长 通报了井下灾情情况,并决定启动水灾事故应急救援预案。
15.35分,姚矿长将矿井水灾情况,向爱辉区煤炭管理 局进行了汇报。并请求一五一救护队和黑宝山医院前来多铜煤矿进行救援。
水灾事故应急救援预案启动后。
指挥部设在矿调度室对面的小会议室,内线电话 801;外线电话:***,并公布了如下救援组织机构。
应急救援组织机构
现场救援总指挥:姚兴芳 副总指挥:孙广成 马金波
监督员:肖金刚(爱辉区煤炭局驻矿员)技术组组长:初建华 救援组组长:刘清先 救护组组长:焦玉宝 通讯联络组组长:张扬 现场保卫组组长:赵普军
材料供应组组长:孙明军 通风组组长:朱好云 机电组组长:秦阁发
救援人员两小队20人;队长张明全、肖成新。
到场的救援机构成员
15.40分,总指挥姚兴芳组织救援机构,研究制定了现场抢险救灾方案:
1、首先撤出井下采掘所有作业人员,升井后清点人数,如有伤者立即送往医院。
2、由救援组长通知各应急救援工作小组成员,到学习班待命。
3、在井下一路车场设立井下临时指挥部,指挥为带班矿长彭久元,随时掌握井下人员情况和水情发展情况。
4、通风组保证矿井的正常通风,备好应急通风设备。
5、机电人员及时组织设备,提高井下排水能力。
商讨救援方案
各救灾组分工如下:
一、技术矿长孙广成、安全矿长马金波协助总指挥研究制定救援方案。
二、抢险救灾组负责人刘清先,负责实施指挥部制定的抢险救灾方案。井下抢险人员由带班矿长彭久元负责指挥。
救援小组战前动员
三、由通风负责人朱好云立即到灯房清点当班班领矿灯、自救器人数,入井检身人数和班前点名册,确定当班实际入井人数,弄清后向指挥部汇报。
四、由技术资料组组长初建华组织人员,查找资料进一步查清灾情的来源,预计灾情程度,向指挥部汇报。
五、由总指挥姚兴芳负责,向爱辉区煤炭局领导汇报,同时联系一五一矿山救护队请求立即赶到煤矿,随时准备援助。
六、由医疗救护组负责人焦玉宝组织医疗救护,一旦有伤者马上联系120救护。
七、保卫组负责人赵普军责调动运输车辆,维护地面交通秩序。
八、物资供应组负责人孙明军责保证抢险救灾物资、材 料和设备供应。
组织抢险物资
15.50分,通风组长朱好云报告,已查明实际入井人数 28人(含带班矿长彭久元)。
16.00分,带班矿长彭久元,从井下打来电话报告井下
情况,说井下作业人员都已经接到撤离通知,井下各工作地点共28人都安全撤到了一路车场,候车升井。
16.15分,爱辉区煤炭局和救护队来到煤矿,首先听取煤矿总指挥姚兴芳介绍灾区情况,并且查看图纸和资料进行了分析和研究,又用电话与井下带班矿长取得联系,进一步分析了灾情及可能发生的突变情况,确定了救灾方案。最后经指挥部决定从两方面开始救援,一路材料供应组组长孙明军负责指挥救灾物资供应组,及时准备井下所需一切物资准备救急。另一路由救援组组长刘清先负责指挥救援组,并与技术组长初建华陪同救护队入井,组织人员升井。准备排水物资增加矿井排水能力。
16.20分,入井人员来到现场,与带班矿长彭久元见面,听去汇报后,再次清点人数,确认人员全部到齐并向指挥部报告,指挥部确认与地面掌握入井人数相符后,组织全体人员乘人车升井。人员升井至地面,由安全矿长与矿灯班再次清点人数,确认无误,报告指挥部。
16.25分,采掘遇险人员全部升井。
16.30分,备用排水设施准备完毕。由本矿机电人员安设排水设备进行排水,组织研究救灾排水方案,现场对巷道涌水量分析采取合理排水方案,进行实施。
16.50分指挥部接到井下的报告,灾区已正常排水,水情得到控制。参加救援的全部人员升井后,由总指挥宣布救援
演练结束。
人员升井后姚兴芳慰问遇险人员
应急演练总结:
1、通过本次演练提高了多铜煤矿干部、职工的防灾救灾意识,增强了抗灾救灾的能力。
2、参演人员能够认真对待本次演练,职工在工作时接到灾害通知后,能够迅速做出反应、听从指挥、积极组织自救,撤离路线正确,汇报及时,组织抢救得当方法正确。
3、不足问题是少数人员时间观念差,有应付情绪。
4、今后要经常组织此类活动,并吸取本次的经验教训,加强职工防灾、避灾及应急知识的教育。
策划、摄影:石俊义 监制:肖金刚
演习策划兼摄影石俊义与总指挥姚兴芳
驻矿员肖金刚审阅演习方案
全部参演人员
第二篇:XX煤矿(水灾)事故应急救援演练方案1
山西泽州天泰西陈庄煤矿(水灾)事故应急救援演练方案
一、演练目的:
为进一步贯彻落实煤矿《安全生产法》,防止灾害事故进一步扩大,把灾害事故的损失降低至最低程度,提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力,增强职工应对突发重大事故的信心和应急意识,提高应急人员的熟悉程度和应急水平,进一步明确各自的岗位与职责,提高整体应急反应的能力。
二、演练时间:
二○○九年二月二十日中班2︰30开始
三、演练地点:
XX煤矿425井
四、演练准备:
各应急部门、机构和人员应按《事故应急救援预案》规定的职责做好各项准备工作,带齐演练设备,并讲解演练方案和演练活动。
五、演练程序:
1、XX煤矿425井北一采区360水平发现水量增大。发生时间在2009年2月20日下午2︰30。
2、由于近日下雨,中班上班时,井下抽水人员突然发现井下涌水量增大,当班抽水工发现灾害事故,立即赶到电话旁打电话报告矿调度室,矿调度于2︰35接到电话并向值班领导报告,值班领导立即向矿长报告,矿长于2︰40分启动《事故应急救援预案》。首先是现场抢险组第一组赶到现场,随后是抢险第二小组,抢险第三小组,抢险第四小组,抢险第五小组等到达演练现场。
3、现场抢险组立即投入抢险救灾工作,XX矿长在井口总指挥。第一抢险组组长:XX副矿长组织机电队人员到水泵房24小时值班,以确保水泵24小时运转;第二抢险组组长XX副矿长组织人员到475硐堵水,并把井下水引至475主平硐自然排水;第三抢险组组长XX组织人员到475区段410水平巷道堵水,并安接临时潜水泵,把475区段410水平巷道的堵水抽至425主平硐自然排水,并在475区段360水平加装临时潜水泵,把475区段360水平巷道的水抽至425主平硐自然排水;第四抢险组组长XX组织人员用电话联系XX或XX快速购买潜水泵6台以及大口径塑料水管800m。第五抢险后勤保障组组长:XX组织人员准备干粮和必备药品,向各应急救援小组提供后勤保障服务。
4、这次项目进行整改,补充和完善。
八、演练小结:本演练方案经过全体人员的认真演练,取得良好的实际果,全矿的排水能力达到500M3。
九、存在问题:475区段的360巷道排水能力不够,475水平的堵排水具有事半功倍的实际效果,应加大该处的堵排水能力。
十、改进项:布置在475区段360巷道处应加设排水泵100m3/h一台,加设4寸排水钢管400m(一趟),要求在4月5日前实施完成。应急演练先后持续二个半钟头,于下午5︰00结束。
六、参加演练的单位:
1、XX矿领导
2、生产股、安监站
3、机电队、运输队
4、综合办、卫生所
5、各协议队正副队长参加和部协议职工
七、对应急演练的效果作出评价并提交演练报告,在报告里详细说明在应急演练过程中的问题,并按时应急救援工作及时在有效性的影响程度,把演练过程中发现的问题划分为不足项,整改项和改进项,并对这此隐患
第三篇:宏发煤矿2014年矿井水灾事故应急救援演练总结报告-2
织金县珠藏镇宏发煤矿 水灾应急救援演练总结报告
织金宏发煤矿 二O一六年六月十六日
宏发煤矿2016年井下水灾事故
应急救援演练总结报告
副总指挥:黄清锋、毛明义、曾杰芳、何洪钧
成 员:杨绍生、刘忠山、李发平、杨凡、何兴义、李发西、罗天宇、温作期、周象成、毛明付、周天华、郭红仔、高跟红、艾义、周天红、罗天永、曾胜辉、罗天常、郭家强、杨芳举、韩立勇、孙华山、曾庆礼
7、水灾演练记录
14:30调度室接到二采区轨道大巷跟班队长温立成电话汇报:二采区轨道大巷掘进工作面发生透水事故,水量大,无法估计具体水量。随即调度员下令二采区轨道大巷掘进工作面立即停电、撤人,随后分别向当日跟班矿领导曾杰芳、总工黄清锋、矿长胡建军、调度室主任李发平汇报。
14:46矿长胡建军通知调度室立即向总调汇报,并通知救护大队与织金县县人民医院。
15:00所有矿领导到达调度室,应急救援部成立,各救援小组就位,各组组长通知本组成员立即在指定地点集合。
15:12经救援指挥部研究决定,矿长胡建军下达全矿井撤人的命令,调度室通过人员定位仪全员呼叫和小灵通、固定电话等通讯方式向各区队及外委单位发出撤人指令。
15:15通风队毛明付向调度室汇报辅助救护队11人已在井口待命。
15:28通风队毛明付向调度室汇报1#主扇工作正常。
令。
8、指挥部、医务所、救护队到达时间
14:30陈总到达调度室,下令演习开始;14:40应急救援指挥部成立,用时10分钟;14:52医务所人员到达井口,用时12分; 15:15通风队辅助救护队11人到达井口,用时25分;15:31救护大队12人到达井口,用时41分钟。
9、取得的成果
(1)通过本次水灾应急救援演练,使各应急部门、机构、人员进一步熟悉了应急流程,明确各自的岗位的职责,增强了协调能力,提高整体的应急反应能力。
(2)通过本次水灾应急救援演练,增强了员工抗灾和救援意识和应对突发重大事故的信心。
(3)提高了员工的灾害应变能力。
(4)有效的检验了应急机制的运行情况、救灾队伍的快速反应能力和救灾物资保障能力。
11、演习过程中暴露的问题
我矿于2016年6月16日下午调度会后召开水灾应急演练总结会,会上各参演单位负责人及矿领导提出了本次水灾演练中存在的问题和应急预案中需要完善的地方:
(1)应急预案需进一步细化明确的地方
1)紧急情况下,井下车辆应打开双闪报警灯,沿途通知巷道内人员灾情,择近路升井。特种车辆应避让接人车辆,以防堵车;
2)井下特殊地点(如中央泵房)在何情况下必须撤人; 3)在井口清点人数工作上,需拿出一个切实可行的方案;
4)为使应急救援指挥部的命令能够及时传达到井口,是否在井口设立临时指挥部,指定专人、专用电话,落实应急救援指挥部的部署。5)井下车辆在保证行车安全的前提下,是否可提高车速。(4)有待公司协调解决的问题
1)井下零散施工人员较多,且多处无通讯信号,建议公司安装报警系统和广播呼叫系统。
2)鉴于我矿井下系统复杂,工作面多以及本次演练中出现了定位仪“卡死”的现象,建议公司为我矿增设通讯基站,并立项研究如何提高定位系统的准确度和可靠性。
第四篇:四角地煤矿水灾事故应急救援演练方案9月
富源县十八连山镇
四角地煤矿有限公司2012年三季度
编制单位:富源县十八连山镇四角地煤矿编制时间:二水 灾 事 故 应 急 救 援 演 练 方 案
0一二年十月五日 富源县十八连山镇四角地煤矿有限公司水灾事故应急救援演练方案
一、演练的目的
为进一步贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范煤矿应急救援管理工作,提高矿井各应急部门、机构和人员之间的协调能力,增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识,提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平,进一步明确各自的职责与岗位,提高矿井整体应急反应的能力。同时通过演练,评估矿井应急预案的各部分或整体是否能有效地付绪实施,验证应急预案的适应性,找出应急准备工作中需要改进和完善的地方,从而保证应急预案更有针对性和可操作性。特制定开展“富源县十八连山镇四角地煤矿水灾事故应急演练”活动。
二、演练原则
1、以人为本,安全第一。煤矿事故应急救援工作要始终把保障人民群众的生命安全和财产损失放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。
2、统一领导,分级管理。矿长总体负责,分管领导分工负责,有关部门科室负责人配合应急管理和应急处理。
3、依靠科学,依法规范。依靠科技进步,不断改进和完善应急救援装备、设施和手段。依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、针对性和可操作性。
4、预防为主、平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求,做好应对煤矿事故的思想准备、组织准备、预案准备、物资和经费准备,加强培训演练,做到常备不懈。
三、演练范围
本次水灾应急演练在矿井C9煤110912回风巷掘进工作面局部范围进行。演练期间工作点范围内所有人员参与应急撤人演练。
四、演练评估
在演练过程中,设立专门的评估组,对整个过程及环节进行记录,重点是演练过程各环节的时间控制,出现问题等情况。在演练结束后进行评估总结,查找不足,进行整改。组织机构
成立水灾事故应急演练领导小组(水灾事故应急演练策划小组),负责制定水灾事故应急演练方案,是应急演练的领导机构,是演练准备与实施的指挥部门,对演练过程实施全面控制,成员一般由专业人员和组织指挥(管理)人员组成。
指 挥 长:沈冰
副指挥长:杨坤、习彪、宋光林 指挥部办公室:陈家显
成 员:黎太波、田友飞、田旭、杨永先、马开策、马开态、杨林、技术科、安全科、办公室、后勤保卫科等组成。
指挥部设在井口调度室,电话:828 领导小组下设应急演练指挥中心,办公室设在矿调度室,电话:818,是水灾事故应急演练指挥中心,六、演习时间
预计2012年,10月5日14:30--17:00
七、演习地点
灾害发生地点: C13+1煤轨道下山掘进工作面。
八、演练参演人员及单位
人员:矿长、各副矿长、各有关专业技术人员及生产科室科长、应急组织相关负责人。
单位:调度室、生产科(地测)、通风科、兼职救护队、办公室等。
九、C13+1煤轨道下山掘进工作面水灾撤人升井路线
C13+1煤轨道下山掘进工作→1960集中运输石门→通风行人斜巷→副平硐→地面
十、演练过程(假想事故)
2011年10月5日早班四角地煤矿有限公司C13+1煤轨道下山掘进工作面在正常生产时,安全值班人员:安全员:马开态,于14时30分汇报,C13+1煤轨道下山掘进工作面涌水量突然增加,当班跟班区队长马铠策、安全员马开态仔细观察后发现,出水点涌水量有继续增加的趋势,致使工作面无法正常生产,并可能危及人员安全,于14时36分立即汇报矿调度室,除留少数人观察涌水变化情况外, 其它人员撤到安全地点。但在随后的人员撤离过程中,有数名工人未能撤出,如涌水量继续增加,有可能危及未撤出人员的安全,灾情有进一步扩大的趋势,随之开展了一系列应急救援行动„„。
十一、演习情景设计(演习计划)由演习总指挥沈冰下达演习开始命令。
(一)场景一: 1、2012年10月5日14时36分,调度值班员接到C13+1煤轨道下山掘进工作面跟班区队长马开策电话汇报:“C13+1煤轨道下山掘进工作面涌水量突然增加,并有继续增大的趋势”,调度员问“当班出勤多少人,涌水量大约多少?”,跟班区长马开策汇报:当班出勤7人,据目测涌水量大约20m3/h,调度员要求跟班区队长马开策视情况做好人员撤离准备或撤离,并立即汇报值班矿领导陈家显。值班领导于14时40分赶到调度室,并汇报矿长沈冰。
2、值班矿领导到调度室后,迅速了解C13+1煤轨道下山掘进工作面涌水情况,并下达了以下命令:“C13+1煤轨道下山掘进工作面除留少量人员仔细观察水情变化,发现异常立即报告外,其余人员立即撤到安全地点,等候命令”。“变电所切断C13+1煤轨道下山掘进工作面除水泵以外的电源”;“调度室查明可能受威胁区域人员数量,做好撤离准备”;“地测科安排人员下井进行水情调查,矿兼职救护队派一个小队配合,并组织人员撤离”。调度值班员回答“是”,并依次下达了上述命令。接受命令的人员分别是:C13+1煤轨道下山掘进工作面跟班队长马开策、变电所值班员何斌、地测科人员苏学贵、兼职救护队长习彪。
(二)场景二:
3、矿长沈冰于14时42分到达调度室,了解灾情和已采取的应急措施后,命令调度员通知可能受威胁区域C13+1煤轨道下山掘进工作面。并当即决定:立即启动《煤矿事故应急预案》中组织机构应急程序,调度室值班员按《预案》中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。
4、根据《预案》要求,成立事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组。采掘组、机电运输组、一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组,各组分别履行《预案》中规定的职责。
5、救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案,确定井下救援基地,并任命陈家显为井下基地总指挥。
6、总指挥沈冰矿长命令:“矿各应急分队立即进入预备状态,并准备好相应应急设备与物资”。7、14时55分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。8、10月5日14时58分,地测科测水人员苏学贵到达C13+1煤轨道下山掘进工作面调查后,测水人员立即向调度室汇报:据目测水量已达到22m3/h左右,并有增加趋势,初步判断为断层导通溶洞的承压水,极有可能造成水灾事故,矿长下令:“继续观察,发现异常立即汇报”。9、15时00分,地测科测水人员向调度室汇报“涌水量继续增大,水泵排水能力不足,C13+1煤轨道下山掘进工作面跟班队长及另外两人还没有撤出”。10、10月5日15时10分,测水员汇报:“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后,矿长做出《矿井综合应急预案》进入预备状态,立即启动《事故应急预案》中的救援程序,按《矿井水灾预防处理计划》组织救灾。总指挥命令调度室值班人员,立即通知C13+1煤轨道下山掘进工作面及可能受威胁区域所有工作人员,按水灾避灾路线立即撤出;兼职救护队随时观察水情变化,并检查各种气体变化情况,协助人员撤离,若来不及撤离,可先在高处躲避,等待救援。同时向煤炭分局值班室汇报灾情,召请专业救护队救援;矿医疗、机运、通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料,在各单位、区队待命,做好下井救援准备。
(三)场景三:
11、10月5日15时20分,医疗、机运、通风等应急分队集结到位,15时30分救护中队两个小队到矿,救护指挥员安排小队做好下井准备的同时,到调度室报告,并了解灾情,领取任务。指挥部研究后决定,组织三个抢险救援队伍,立即下井救援,由矿兼职救护队配合,救援被困人员;机电、地测等应急分队配合,采取疏、排、堵的方法,尽量控制水灾的危害,安排大功率水泵抽排积水,根据需要调整井下排水系统,所有水泵满载抽排;医疗组接应救出的“被困”人员,简单处置后迅速运出地面。井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥,后勤保障组做好应急食品(牛奶等)和应急设备(水泵、水管、开关)等下井准备;宣传报道组做好全程录像、文字记录等工作。
12、16时00分,基地指挥陈家显汇报:井下“被困”人员已成功救至井下基地,医护人员正在检查,随后将尽快护送升井,其它区域搜寻已无滞留人员。机运人员正在组织力量抽排积水,出水点流水压力已明显降低。总指挥矿长命令全力组织抽排水、控制灾害损失;并命令地面医疗卫生组做好救治“被困”人员及演习过程可能出现伤害人员的准备 ;后勤保障组提供必要食品;调度室、安监处配合清点核实升井人数。
13、10月5日16时30分,基地指挥陈家显汇报:“经过抽排等有效措施,工作面积水已明显下降,C13+1煤轨道下山掘进工作面涌水也明显减少,水量已基本稳定在正常水平10 m3/h左右”。总指挥命令:“矿兼职救护队、地测科留人观察水情变化,其它人员撤离现场”。
(四)场景四:
14、10月5日17时00分,地测科测水员汇报“涌水量稳定在10 m3/h以下,已接近正常涌水量,出水点流水已无压力”。
15、总指挥确认演练结果后宣布演练结束,并通过调度室,命令参演人员全部升井。
16、随后要求矿有关部门组织工人下井,恢复“事故”现场正常工作状态及生产。本次演习历时是2时30分,于17时00分结束。
八、由应急演练策划小组对演练效果做出评价,并提出演练总结报告,在报告里应详细说明在应急演练过程中存在的问题,按对应急工作及时性,有效性的影响程度,把演练过程中存在的问题按不足项、整改项和改进项进行归类整理。制定详细的整改措施要求及工程计划,及时修订和完善《事故应急预案》。
富源县十八连山镇四角地煤矿有限公司 2012年10月5日
第五篇:煤矿2018应急救援工作总结
****煤业有限公司 2018年应急救援工作总结
我公司2018年应急救援工作以创建“安全生产”为指导,以保障职工生命财产安全为核心,扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设,不断提高应急处置能力,为保障职工的生命财产安全,作出了一定的成绩。现总结如下:
一、领导重视,精心组织,努力把应急救援工作推向新水平为切实加强对应急救援工作的领导,使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行,公司领导多次召开专题会议研究,成立了以董事长、总经理为组长,各个副总经理及部门领导为成员的应急救助工作领导小组,领导小组下设应急救援办公室,确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
二、应急救援管理体制建设情况
在完善和修订《应急救援预案》过程中,紧紧围绕我矿各类突发事件的特点,认真研究,总结经验和教训,广泛听取管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,先后制定了《瓦斯事故应急救援预案》、《停电事故应急救援预案》、《矿井水灾事故应急救援演练预案》、《矿井火灾事故应急救援演练预案》《顶板事故应急救援预案》、《反风演习预案》等,一系列应急救援工作预案,同时建立了分级负责,条块结合的应急救援管理 1
快捷、高效的运转机制。
三、应急救援队伍建设及装备管理情况
加强救护队伍建设,公司现有一支10人组成的辅助救护小队(其中小队长一名,技术员一名,班长一名),协助董事长、总经理妥善处理各类突发事件,确保在遇到突发事件时,能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。
由于救护队前期使用的氧气呼吸器老化,公司今年从新购买了10台型号为HYZ4S3型正压氧气呼吸器,两台型号为AJ12型呼吸器效验仪,两台型号为MZS-30型自动苏生器等设备,目前公司严格按照规定配齐救护仪器仪表。
四、强化宣传力度,营造应急救援浓厚氛围
我公司充分利用各种宣传工具、宣传渠道,如“应急救援知识培训”、举办消防知识讲座等,向广大职工宣传应急救援法律、法规,预防避险、自救、互救等知识,增强职工的应急安全意识互救能力,努力做到应急救援常识进区队、进班组,形成全公司共同正确应对突发事件的良好局面。
五、开展应急救援培训和演练
根据应急救援工作的要求,我公司对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训,先后开展了防水、防火、煤尘、瓦斯、消防等各类知识讲座和技能培训,提高了应急救援人员的专业技能和处置能力,同时积极开展了应急救援演练工作,在演练中落实预案,增强应急处置能力,并在实践中不断完善预案。
六、认真做好风险排查工作
针对不同时期、不同特点,公司应急救援领导小组安排了相关人员对本行业的风险隐患进行排查整治,做到了由分管领导亲自抓,责任调度室具体抓,排查有计划,检查结果有记录,隐患整改有方案,安全措施有保障,通过排查和整治,最大限度地消除了各类灾害和事故隐患。
七、加强值班备勤,确保工作落到实处
加强值班备勤工作,救护队坚持24小时值班制度,随时保持通讯联络畅通,确保接到命令后迅速开展救援。
总之,加强应急救援工作,事关工人的生命财产安全,公司的安全生产和社会和谐稳定,在今后的工作中,我们将进一步查找差距,开拓创新,扎实工作,为推动全公司安全生产作出应有的贡献。
****煤业有限公司
二〇一八年四月二十六日