经验材料-广州建筑业联合会

第一篇：经验材料-广州建筑业联合会

经验材料

（二）建设安全文化，强化现场管理，实现质量安全效益共赢

在2009年度广州市建设工程安全文明施工现场会上的发言

——中天七建副总经理：曹建红

中天七建是中天建设集团下辖十大区域公司之一，主要负责广东和海南市场，自90年代末进入广东市场以来，一直秉承诚信、务实、创新、领先的企业理念，坚持每建必优的工程管理方针，重视安全生产，强化文明施工，以施工现场为窗口，突出中天品牌，2008年中天七建承接业务和完成产值双超30亿元！

今天，我们怀着学习的态度，认真细致地参观了广东梁亮建筑工程有限公司的南国商苑工地，通过观摩学习，使我们进一步认清了自身不足，认识到安全生产、文明施工管理工作的长期性和艰巨性。安全是一个永恒的话题，对于当前严峻的经济形势，安全更是企业的保护伞！当然，安全生产、文明施工、环境保护、关爱民工也是每一个建筑施工企业、每一个施工现场的首要工作之一。普及安全教育，夯实安全基础，抓好安全整改；注重前期策划，加强现场管理，突出文明窗口。以优秀的安全文化，促进安全生产，确保文明施工，从追求安全零事故目标入手，到安全、文明、质量、效益大管理目标共赢的实现，我们任重而道远。下面将我司在安全生产、文明施工管理上的一些做法汇报如下:

一、提高工作标准，重视现场策划，确保文明施工

施工现场是企业对外营销的窗口，更是企业品牌的对外展示。中天集团在抓好工程质量和安全生产的同时，极力倡导文明施工，重视项目文化建设，并早在1996年就率先导入了CIS形象识别系统，并编制更新《中天集团文明施工细部做法汇编》，确保中天在全国所有的施工现场有统一的对外形象，努力营造安全文明、清洁美观的花园式施工环境。

在具体执行中，我们对每个工程项目明确管理目标，并根据实际情况，在每个区域市场明确标杆项目，提高工作标准，确定科学合理的施工现场规划。在项目开工之前，公司根据施工现场实际，对现场的办公区、生活区、安全设施、材料堆放、加工场地、施工样板等进行详细策划，并根据现场平面布置绘制3D效果图，施工道路全部硬化，车辆进出严格冲洗，施工围档整洁美观，有效围护防止扬尘，确保必要的设施投入，保证施工场地井然有序。通过现场策划和过程监控，以中天企业文化为主导，营造安全文明的现场作业环境。

二、坚持动态安全管理，突出安全隐患治理

安全生产是必须对国家、对生命、对人民高度负责的一项工作，保证安全生产，才能保证工程施工的顺利进行，尤其是近些年来，随着建设项目的增多及施工难度的增大，群死群伤的重大安全事故日益增多，安全形势十分严峻！为此，我们一直坚持动态安全管理，有效管控重大危险源，突出安全隐患整改，确保将安全事故控制在萌芽状态。

针对项目区域分布及管理重点，我们建立了项目首席联系人制度，实时了解项目进展，并在公司层面建立重大危险源及危险性较大项目管控一览表，详细记录每个项目的深基坑、高大支模、脚手架、卸料平台等危险源的基本情况，以及关键节点施工日期，在关键节点施工部位实施定人过程跟踪及事前验收，确保重点工序按审批方案进行实施，保证施工生产安全。

大型起重设备是造成群死群伤的重大危险源之一，为此，我们建立了所有项目的大型起重设备监管档案，编制各阶段安全指南及岗位互检责任流程，在安装、顶升、拆卸过程中加强控制，确保安拆及顶升过程处于受控状态。在大型机械设备运行过程中，安排专职机械设备维护保养工，防止机械长期疏于管理而出现安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。11

施工现场的安全管理是动态的，只要有人在内部进行施工作业，都可以使原本相对安全的环境发生改变，为此，我们制定了《施工现场安全巡查制度》，巡查共分为三级，一级为公司巡查，二级为项目部巡查，三级为安全员巡查，通过各层面不断的检查和定期的复查，强化安全隐患整改，现场的安全管理形成了一张立体的控制网络，有效的对施工现场的安全状况进行了掌控，促进了安全生产。

三、推行安全质量标准化，规范安全作业秩序

安全质量标准化工作是当前的一项重要工作，中天集团从安全生产日常管理、过程控制、工作标准、设施投入、人员意识培训以及改善作业环境等方面入手，所有施工现场必须认真按照现行有关安全法律、法规标准组织施工，认真推行安全质量标准化工作。

安全管理是一项系统工程，实施中很多动态的因素都会影响到安全的状态，安全管理虽有规范引导，但对现场实施结果却不尽相同。为此，我们依据规范要求根据施工现场安全管理的各个分项编制了《施工现场安全防护达标标准》，再根据各项目管理目标与特点细化为《项目安全文明施工管理策划书》，同时，我们还分别制定了《中天集团文明施工达标标准》、《施工现场料具管理达标标准》、《施工现场机械管理达标标准》、《施工现场临时用电达标标准》等具体实施标准，在所有项目部进行推广实施，包括对所有进场施工的分包单位，统一现场管理标准，有力地推进了安全质量标准化工作。

四、安全教育以人为本，和谐环境促进安全

安全管理当中最重要的因素是人。安全管理无非是两个方面：一是规范现场管理，消除物的不安全状态；二是加强安全培训与教育，消除人的不安全行为。在确保必要的安全设施投入外，我们认为，对于人的管控尤为重要。我们在项目部创办民工学校，由公司工程副总任校长，项目经理及项目总工任教员，定期对职工进行安全教育，并通过班前会、周例会，创新安全教育形式，进一步普及安全教育，夯实安全基础。

良好的生活环境和完善的作业环境也促进安全生产。中天集团率先在项目职工生活区安装空调及设置采取有效的通风降温设备设施，建造符合项目规模的食堂、浴室等生活设施，职工宿舍卫生整洁，并在项目部设置丰富的文化娱乐设施，公司每年开展夏季高温慰问，发放服装、毛巾、十滴水等防暑降温用品，定期开展职工满意调查，施工现场充分体现了中天集团以人为本的企业理念，让工人体会家的温馨，良好的生活环境改善了职工的心态，让职工保持充沛的精力，很大程度上保障了施工生产的安全。

五、采用新技术新设备，提高安全管理效能

为了更有效在加强施工现场的动态安全管理，我们在施工现场及建筑物内部安装视频监控，在视频监控室设置专人进行监视并做记录，密切关注内部施工作业情况，一旦发现监视范围内作业工人有违章现象，立即通知辖区管理人员进行处理，从一定程度上解决了施工面广，场地大带来的安全监督方面的难点。

同时，在安全防护上我们大力推广工具化和定型化，如施工现场用的氧气乙炔气瓶车、电焊机笼、卸料平台、联锁式提升机防护门、临边防护栏杆、安全通道防护棚等，既保证防护安全，同时提升观感，还节省了人工与材料，提高经济效益。

各位同仁！中天集团在安全生产、文明施工方面虽然取得了一定的成绩，但与建设主管部门及科学发展观的要求还存在一定的差距。我们将不断总结经验，持续改进，以推进安全质量标准化活动进一步提高安全管理水平，以建设部关于做好农民工工作的具体要求来持续改善施工作业、生活环境，努力借鉴兄弟单位的先进管理经验，坚持安全管理长效机制，不断改进提高安全生产管理各项工作，进一步稳定安全生产态势，为进一步提高文明施工水平，为确保广州2010年亚运会的圆满召开，做出我们的不懈努力！

第二篇：广州工程建设优秀项目经理评选管理办法-广州建筑业联合会

附件：

广州市工程建设优秀项目经理评选管理办法

第一章

第一条 为提高我市工程建设项目管理水平和工程建设质量，表彰在工程建设全面质量管理中成绩突出的项目经理，提高工程建设行业项目经理队伍的素质，并推荐优秀项目经理到省建协、中施企协等协会参加评选，规范全市工程建设优秀项目经理评选工作，制定本办法。

第二条 全市工程建设优秀项目经理评选、表彰活动每两年组织一次。第三条 全市工程建设优秀项目经理评选、表彰工作由广州市建筑业联合会评审委员会组织实施。

第二章

申报范围和评选条件

第四条 申报者所在单位须是广州市建筑业联合会会员。第五条 申报者必须符合下列条件：

（一）负责承建的工程，近5年应获得过市、省级以上优质工程或安全文明样板(示范)工地奖；

（二）仍在项目经理工作岗位，并在近3年所完成工程建设项目质量合格率达到100％；

（三）近3年所负责工程无较大事故（含）以上安全事故，无较大社会影响事件；

总 则

（四）坚持文明施工，注重现场管理、环境保护和节能减排；

（五）重合同、守信誉，认真履行合同；积极推广“四新”技术应用，重视项目管理和技术创新；

（六）严格执行“四控制”（进度、质量、成本、安全）并取得明显的经济效益和社会效益。

第三章

申报材料要求

第六条 申报者填写《广州市工程建设优秀项目经理申报表》，并加盖所在单位公章。

第七条 申报者如实撰写500字左右的业绩材料，内容真实、重点突出，统一使用第三人称。

第四章

第八条 申报者按要求准备申报材料，由所在单位按照申报条件进行审核后，向广州市建筑业联合会评审办公室推荐。

第九条 由广州市建筑业联合会评审办公室初审后，交由评审委员会最终审定。

第十条 被评为“广州市工程建设优秀项目经理”的个人由广州市建筑业联

合会颁发证书，并在网上公告。

第五章

工作纪律 评审程序

第十一条 申报者和推荐单位一定要实事求是，严格把关，客观评价，确保质量。杜绝任何形式的弄虚作假、徇私舞弊现象，确保评选表彰的严肃性、权威性和公正性。

第十二条 工作人员要秉公办事，严格执行评选标准和有关规定，严格遵守纪律，自觉抵制不正之风。对违犯者，视情节轻重给予批评、警告，直至建议所在单位给予行政处分。

第六章

附 则

第十三条 本办法由广州市建筑业联合会负责解释。第十四条 本办法自下发之日起实施。

第三篇：广州宝洁面试经验

俗话说，就算是打酱油也要打李锦记的酱油，本文重点写宝洁的心路历程，也有整体求职过程中遇到或感悟的一些事情，下面会提到各种tips，希望对于来年或者刚进校园的孩子们有些帮助吧

某猫是某985 211会计女，自认不是大牛啊，宿舍有三年一等奖学金的，有各种比赛拿奖手软的，但是某猫木有气馁，三年也用自己的方式活的很好，努力实现自己的梦想啦~~

缘起

对于宝洁一直是抱着遥不可及的态度是在大一，当时学院的老师请师兄师姐回来介绍经验的时候一位直系师姐引起了我很大的兴趣。当时她介绍宝洁招聘的各种流程，选人看的着重点，以及在里面工作的心得后，我便心里埋下了一颗小种子=0=。直到大三下参加ACCA就业力大比拼时认识了一位很牛很牛的同学，他拿到宝洁的intern，当时我看着他手里有一份很长很长的资料，中英文皆有，他告诉我这是自己准备的宝洁八大问的答案，没一个问题最好都准备2~3个不同案例。听取前人的经验后，我也意识到可以开始准备了，为三年的学习生活做一个梳理。

好吧言归正传

一、宣讲会

9月21号，P&G华南区第一场宣讲开场，早早过去占位，6点30，距离开场还有半个小时的时候，行政楼小礼堂人已经多到挤到过道都站不下了。由于人太多，所以，听的质量并不好。9月27，在本部有一场宝洁F&A的专场宣讲交流会，也是早早过去，因为是专场，所以很多别的学校的同学也都赶来。这一次不仅仅是了解宝洁了，更多的是了解心仪的部门，当晚宝洁的财务VP也来了，她在宝洁的经验分享对于我后面的面试有很大的帮助。

一直想着要不就四大满足了，了解完宝洁财务部之后某猫下定决心向着宝洁F&A进发，因为内部两年一次的rotation真的非常吸引人，AR/AP/TAX/Treasury/control等等各个方面都能够接触到……对于锻炼全面专业的财务方向孩子灰常的有帮助啊

【tips】宣讲会有空还是去听一下的好，虽然很大部分内容 在 招聘页面，企业官网上面都可以看到，但最有用的部分是高管的分享，总能学到一些有用的。

另外呢，有些企业喜欢在宣讲会后现场投简历，绝大多数一些大的银行啦，某些国企啦，以及一小部分的外企都会现场收简历，对于银行或者国企来说，网申虽然也有，但是完全不看或者现场投的话进去几率灰常的大，至少中行广发中信的话，是现场收简历，然后发短信叫你去再网申的；对于一些外企呢，现场投的帮助大概就是增大进入的概率吧，不过我觉得这样比较不太公平，毕竟不是所有人都有机会去参加宣讲会的嘛。当然还有一部分企业比如宝洁玛氏的，现场完全的不收简历，我觉得酱紫比较公平什么的。

宣讲会可以留意各大高校就业指导中心的消息，每天上去逛逛，还是会有收获的啦~~

二、网申&在线测试

宝洁的网申是自家的网申通道，没有通过中华英才网，51job之类的，所以页面看起来很舒服也很人性化。OQ是必然有的，我是按照之前准备好的资料粘贴的。

在线测试是性格和图形测试吧，记不太清楚，这个 在应届生bbs上都能有详细的笔经分享的，不多说

这一个环节是不确定性最大的，因为完全没有互动，所以能做的只能是准备工作充分充足。

【tips】简历

网申必不可少的，某猫大二的时候三生有幸的参加DTT CLUB的趴面，忙乎一个星期准备了一张简历V1.0版本出来，虽然最终大二太嫩了没能进入，算是个好的开始吧，于是之后的一年多内，简历各种修改一直到现在V5.0还是6.0版本————我也是很早的时候跟师兄师姐们取经，从格式到内容。

内容上，大学三年，最好能有拿得出手的2~3个实习经历or科研经历，看个人的行业选择不同而有不同，用来说明个人在专业上的见解之类之类的；有2~3个社团活动or社会活动的参与贡献经历，最好是做过leader的，不是leader也可以是主动请缨带领几个人做了一件对整个项目有帮助的事情也可以，总之就是说明个人品质里面的leadership，团队精神，执行力，沟通能力等软技能；2~3个获奖经历，不论大小，只要是个人或团队共同努力过的都可以，用以说明对于解决困难的各种能力，以及领导力团队精神之类的；英语计算机专业上的一些有用的资格证书有空的时候考一考，谁知道有没有用呢~以及个人文艺体育特长爱好

这样基本一份简历就完成了……格式上，排版请参照各大网上的经典模板，选一个符合自己的配色方案就ok了。一页A4纸足够了，内容多可以改变页边距或者用小5字体嘛~~~排版真的很重要啊亲们，我在打印店的时候就发现了各种很丑的简历……额……就不吐槽了

在格式大小上，建议准备多种不同版本的，合除了中文、英文、中英文在一起的比如有些上传简历分为，普通正常型：最大不超过500k，文艺型:最大不超过100k，2x型：最大不超过50k！

我就被这些文艺或者2X的附件要求折腾了好久，真的是锻炼人的word能力啊，100的有时候去掉简历里面的图片学校logo水印之类的就可以解决，但是50k真的是全部重新排版，分割行以带下划线的空格输入而不是插入一条直线

这个我觉得还蛮实用的哦~~

【tips】网申

据某猫主观不完全统计，有40%+40%的企业的网申是外包给中华英才网和前程无忧，另有10%的外包给其他的招聘网站，包括外国的，还有10%的企业自建网络。

由于中华英才网和51job的各家网申模板几乎一样，所以强烈建议大家一开始就在这两个网站上填好个人简历，这样投企业的时候可以快速的覆盖模板，不用复制粘

贴的那么辛苦==虽然不是什么费脑子的活儿，但是时间久了枯燥的还是很想打人的说==

【tips】网申schedule

强烈建议大家做一个网申的schedule，我是找了一个本子记录各家的网申deadline，宣讲会时间地点，笔试面试时间地点，这样一目了然

（见下图2）我实在不知道怎么把图给挪上来……==

另外就是网申尽量集中起来申请，这样很多要死人的OQ就能集中起来写，因为本质上都问的差不多，建一个申请专用文件夹，里面分门别类整理好CV, cover letter，证件扫描件等等，怎么顺手怎么弄

（见下图1）

还有就是校园网如果嫌慢或者容易崩掉的话（5555我就试过欧莱雅的，填了三次OQ还忘了保存，每次都重新写我都要哭了……最后的效果可想而知，直接网申都没过==），最好是有条件的回家去，比如十一的时候，没条件的就早起晚睡点，校园网普遍来看，晚上12点以后，或者早上6点~12点是速度最好的时候……毕竟大家都在睡懒觉或者上课去了

【tips】在线测试

在线测试有两种，性格测试以及推理测试

性格测试大部分的题目看起来差不多，我估计是一个题库里面的。卡夫的性格测试会有一个反馈，告诉你是什么样的人，这是我碰到的唯一一个有反馈的性格测试，觉得挺好的，至少pass或者不pass自己心里能有一个底，不然怎么挂的都不知道就收拒信了~~~

推力测试就不太一样，题型和行测的相似的非常多，但是难度就不一了，有的还真的不知道怎么答。

答题时间上性格测试绝对够，推力测试真的要看情况，有的是全部一个时间，比如一个小时去做，这样就比较充分，有缓冲的余地；有的是分成几个部分，每个部分给你10分钟或者15分钟去做，这种就有的部分时间够，有的比较紧；最恐怖的是一道题多少秒，还不能返回修改上一道的答案的，这种千万要小心，先注册一个马甲试一下有个底比较好

三、笔试

宝洁的笔试就是托业考试，完全是正规考试的流程，2个小。，10月15号上下午共两场。当时我被贴在教学楼下的长长的名单吓到了，都没敢数有多少人，反正感觉基本整栋楼的教室都被book来 做考场了囧

鉴于我已经考过了而且分数还算过得去，于是我果断免考。

【tips】托业

在此建议最好大二下或者大三上就去考掉托业，学生价大概350+的样子，至少我觉得外企是很有用的，EY的实习当年也是帮我免掉了笔试的【tips】其他笔试

其他企业的笔试类型大体分为SHL,行测，专业题几种吧，今年很多企业开始机考，这样可以杜绝很多故意拖延收卷时间多答几分钟的现象，而且也比较好改。外企SHL比较多，不过很多也改革或者换题库了，语言从往年的英文也换成了中文。国企很多就是 行测啦，银行除了行测之外会涉及到很多金融、经济学、管理类、会计类各种乱七八糟的混合体笔试。

四、一面

笔试之后就是漫长的等待面试通知了，很多人笔试的第二周就开始一面了，而我等了足足两个星期，10月27日

我的一面面试官是一个很nice的GG，之前听很多人说宝洁的面试很恐怖，问细节抠细节很多，但是我面完觉得很享受，因为八大问其实是对你之前大学生涯的一个回顾，你把你最想展示出来的告诉别人，你很优秀，那些经历的辛苦，或是成功后的喜悦，失败的教训，都是很值得回味的，越问我细节我就越high，因为我觉得那是一种被理解的肯定，不论这些事情的大小，正是这些事情组成了unique的你的大学生活

【tips】面试回答上就看个人了吧，能给tips的就是面试的服装问题，应该有人提到过，我忘了哪一篇里面看到的，像是咨询啊四大是这种专业服务机构呢，女生最好是大花领子的白衬衫，显得专业又不死板；快消啊或者一些外企的，看企业文化，活泼点的颜色会比较好一点？国企的话中规中矩的尖领白衬衫比较好，看下银行啊移动营业厅的员工的制服就能看出来他们喜欢什么样的面试服装吧

男生的话，给的意见不太多呢~~~试一下白色意外颜色的衬衫也不错呢五、二面

好多人是都面完了二面甚至是收到拒信了我才收到二面通知，好吧我就是最后一批人的命…………11月9号，从收到面试通知到二面之间只有两天的时间，完全不给太多的时间去准备，所以之前那些准备好的八大问答案就有用了

心情开始有点小紧张了，到达中泰的时候，问了接待的mm，知道有外国人在的时候心凉了啊……全英只好硬着头皮上了。后来事实证明面我的欧洲boss灰常灰常的nice，有些词我不记得怎么说的时候还有两个中国同事帮忙翻译一下==

问题还是围绕着八大问，没有照例的自我介绍，大家都能看cv来了解，也有几个情景的问题，其实把我给囧住了…………

我其实没有按照写好的那些答案背，其实也是背不下来，把自己的经历努力的描述了一翻，把解决困难啊，领导力啊，沟通能力之类的表达出来就好了，很自然……

二面面了45分钟，出来的时候我其实有点晕，哎，那天是最冷的还下雨，心里想着没戏了吧，全英面诶………尽力就好吧

【tips】依然是真实的表现自我，宝洁的面试与其说是被人challenge，倒不如自我enjoy一下，全英的也不是extreme的恐怖，我是属于面试ing的时候淡定，面之前

和面之后不淡定的类型……==

六、RT

于是我就完全把二面当成了一个经历，某天下午当校内上有人新鲜事出来哀鸿一片说收到拒信了，我想着估计我也收到了吧，谁知道没收到拒信，反而是很诧异的收到了RT的短信通知……哇哇，内个一小激动啊

于是各种准备RT，开始在宝洁bbs上冒泡，搜集RT的笔经资料

坐校车去RT的路上遇到一个同去的研究生师姐……哈哈，师姐是申请intern，最后很幸运的大家都如愿以偿收到offer，这是后话啦

RT不难，正如坛子里面说的，其实名单早就有了==我就觉得能挂RT的人一定是不存在的orz

然后就回来洗洗睡吧，听天由命了，此时此刻已经不能在做什么了，一切都要淡定

【tips】这个真没tips了，都到了这一步了

七、offer

等待offer的日子是漫长而且怨念的 ……特别是坛子上有人晒出有收到offer call的时候就开始不淡定了……虽然我也就晚上回来的时候刷一次，白天还是该干嘛干嘛吧，时间别浪费了

GA FA的也在11月30号出现了第一个offer的帖子，好吧，以为没戏了，专心准备四大的趴面去

然后就在某天下午，一个陌生手机打来，声音响起的一瞬间，我反应出这是二面面试官的声音，鉴于一个激动没听懂一大半她说的啥，就听到congratulation以及offer buddy之类的key words==

加入了new hire的群以及微博群，与各位开始熟知，真是有爱的一个群啊~~~

等了两天还没有buddy以及hr的确认电话，小慌慌什么的，不过又纠结一个上午之后，在前两天下午终于算是尘埃落定了吧

【tips】准备准备三方吧，呵呵

八、后记

应该很多人纠结与外企还是国企的问题，我个人觉得是看个性以及职业发展规划。至于财务专业的同学，是四大的外部审计还是去企业做内部财务，也是看自身喜好了，或者是银行，更牛的去投行，也是完全不同的选择，第一份工作很重要，决定了未来职业路的方向，所以一定要想清楚呢~~~

职业发展规划现在还不知道自己想要什么很正常，在经过大三一年的洗礼，甚至是开始找工作时候各种道听途说之后，希望可以有一个明确的目标，不要哪里钱多或者哪里要我我就将就着去吧，真的不喜欢的话，第一年就quit其实是很没有优势的，既没有工作经验可以跳，也没用应届生的标签，很多地方直接简历都不过呢~~~

最后就是千万对自己有信心！！

祝各位都能有心仪的offer吧~~

基本信息+学历+工作经验

3个OQ： 最自豪的事情，一件失败的事情 和 备注。。

第四篇：广州土地利用经验借鉴

广州土地利用创新

思考广州的未来，土地是不可忽略的核心要素。这样一组数据引起人们的关注：2012年底，广州可开发利用的平地资源只剩下不到600平方公里，如果以现在每年近40平方公里的新增耗地速度计算，15年左右就将消耗殆尽。广州的未来何处安放，这样的命题拷问着这座城市。

“广州新型城市化发展地从何来？广州现在绝不是无地可用，也不存在地荒的问题，而是还有较大的用地空间，关键要靠土地制度的创新，来创造新的土地红利。”广州市国土房管局局长李俊夫认为，以土地改革创造政策红利，广州仍将拥有广阔的发展空间，用好增量、盘活存量、提高质量为导向的土地制度创新将继续为广州提供更加科学、可持续的土地要素保障。

昨日，李俊夫接受了南方日报记者的采访。这位学者型官员对广州各种国土房管数据如数家珍，信手拈来，为我们详细盘点广州土地“家底”和解析广州在探路新型城市化过程中的土地破题之策。他表示，要破解土地紧约束这一难题，支撑中国第三城的发展，必须全面实施节约集约用地战略，必须加快城乡统筹土地制度创新。

广州土地瓶颈有三个“结”

广州现在谈土地瓶颈制约，不能简单地理解为无地可用，而是如何科学地释放和创造土地资源要素的红利效应，需要进行反思和创新。改革开放以来，广州依靠土地大量快速投放的红利效应，创造了经济总量连续24年位居全国大城市第三的成绩。到了现在的发展阶段，旧的土地红利正在消减，传统的拼土地、拼资源的城市发展道路难以适应广州新型城市化发展的要求。

南方日报：广州市委书记万庆良、市长陈建华在不同的场合都提到过广州发展的土地瓶颈问题。陈建华说过，制约广州新型城市化发展的因素很多，其中最大的瓶颈就是土地问题。广州到底在土地方面遇到什么瓶颈？有不少人担心，广州探路新型城市化、加快转型升级，会不会“无地可用”？

李俊夫：土地不可复制、不可引进的特性，决定了其是城市经济增长、转型发展最重要的资源、资本和资产。庆良书记说土地是广州的“命根子”和“牛鼻子”。广州现在谈土地瓶颈制约，不能简单地理解为无地可用，而是如何科学地释放和创造土地资源要素的红利效应，需要进行反思和创新。改革开放以来，广州依靠土地大量快速投放的红利效应，创造了经济总量连续24年位居全国大城市第三的成绩。到了现在的发展阶段，旧的土地红利正在消减，传统的拼土地、拼资源的城市发展道路难以适应广州新型城市化发展的要求。

在旧的土地红利模式下，广州土地瓶颈表现为三个“结”： 第一个“结”是土地消耗太快，资源承载压力巨大。广州是一个土地资源禀赋不足的城市，人地矛盾比较突出。全市土地总面积7246.6平方公里，其中48%是山地丘陵，水面约800平方公里，占11%；最适合开发建设的平地资源只有约3000平方公里，占41%。从可开发利用平地资源的角度看，广州可用平地资源结构比重在全国12个人口超千万的城市中是最低的，仅30.7%。如果扣除平地上的基本农田和已经使用的建设用地，全市未来可新增用于城市建设的平地资源总量只剩600平方公里。最近30年，广州的发展主要依靠对平地资源的快速投放。1978年，广州建成区面积只有58平方公里，到2012年扩张到1100平方公里，扩张了差不多20倍，也就是说过去30多年，每1.5年就要扩张出一个经历2000多年发展才形成的老广州城。按照最近10年的年均土地消耗速度，不到2015年，广州市建设用地总规模将超过国家确定的2020年1772平方公里建设用地规模控制线；即便国家允许广州用，不到15年，也将消耗完600平方公里可用的平地资源。

第二个“结”是广州城乡土地利用相对粗放，低效利用、闲置浪费问题较为突出。土地用得快，就很难避免浪费。根据我们的摸查统计，广州以“三旧”用地为代表的低效土地有近600平方公里，占到全市建设用地面积的1/3，2012年全市土地产出率相当于香港的1/8，新加坡1/6。低效土地中，又以农村土地为甚，农村建设用地的产出率只有城市的1/10，“三旧”用地中超过2/3是农村低效用地。

第三个“结”是土地消耗快、用地较粗放，给生态环境带来巨大压力。广州现在全市土地利用强度达23.4％，距离国际通行30%的城市生态宜居警戒线只有6.6个百分点。根据国外的研究成果，每一亩农用地如果转为建设用地，碳排放量要增加90倍，如果不能有效控制建设用地的过快扩张，低碳城市建设就很难实现。土地工作要对城市的未来负责，既要保发展，也要保资源、保环境。如何处理好这“三保”的关系是广州土地瓶颈的另一个“结”。

根本出路靠政策创新

应该说，经济社会发展每一次转型、每一次质的跨越，都首先是在土地制度的改革创新上求突破、找出路。所以，新一届市委市政府在谋划广州新型城市化发展这一转型工程时，首先想到要在土地顶层制度设计上做文章。经过积极争取，在国土资源部和省国土厅的支持下，广州市去年成为了全国城乡统筹土地管理制度创新试点城市，国家和省赋予广州19项先行先试政策，极大提高了广州节约集约用地、生态城市建设的能力。

南方日报：如何解开土地瓶颈的“结”？

李俊夫：根本出路是靠土地政策创新来创造土地新红利，一种基于节约集约利用的土地新红利，科学地回答好“广州新型城市化地从何来”的问题。按照庆良书记、建华市长的讲法，就是走不拼土地、精明增长的新型城市化道路。

应该说，经济社会发展每一次转型、每一次质的跨越，都首先是在土地制度的改革创新上求突破、找出路。所以，新一届市委市政府在谋划广州新型城市化发展这一转型工程时，首先想到要在土地顶层制度设计上做文章。经过积极争取，在国土资源部和省国土厅的支持下，广州市去年成为了全国城乡统筹土地管理制度创新试点城市，国家和省赋予广州19项先行先试政策，极大提高了广州节约集约用地、生态城市建设的能力。庆良书记说，“城乡统筹土地制度创新试点政策是国家和省给广州的及时雨、雪中炭，为广州建设国家中心城市、早日跻身理想城市行列提供了强有力的顶层制度保障”。建华市长说，“这是改革开放后国家和省给予广州第二次先行发展的重大机遇，是广州第二次土地革命”。创新试点的主要内容有：

首先，向科学规划要空间，使土地规划紧跟城市发展战略，避免资源粗放无序利用。按照创新试点方案，我们着手编制功能片区土地利用规划，将宝贵的新增用地规模集中配置给重大基础设施项目、重大发展平台、重大战略性产业和重大民生工程，把好钢用在刀刃上，解决了过去“撒胡椒面”样的土地利用方式，也解决了多种规划相互打架的问题。做好规划使其与城市发展战略紧密衔接，是最大意义上的节约集约用地。比如，近2年来，我们将75%的新增建设用地计划指标优先保障“三个重大突破”项目（即重大战略性基础设施、重大战略性主导产业、重大战略性发展平台）。新的“123”城市战略布局规划给广州带来了转变和机遇，过去我们把土地主要集中在中心城区，现在我们把土地资源优先配置给两个新城区和三个副中心，城市服务功能得到提升，城市品质也得到提升。

其次，向盘活存量土地要空间、促转型。土地不仅是要素资源，还是城市转型的杠杆。土地投放给哪里，就会引导和服务城市功能、产业结构往哪里转型，而且还会产生倍数效应、乘数效应。广州600平方公里的低效土地，既是广州土地工作的短板，但更是宝贵资源和巨大潜力所在。我们现在提在存量中找增量，就是要通过土地利用从增量扩张为主向增量、存量并重的转变，服务和促进城市发展方式转变，服务和促进产业结构的转型升级。通过积极推进“三旧”改造，农村建设用地使用权流转等措施，挖掘潜量，如果把广州600平方公里的三旧用地产出率提高一倍，就相当于全市土地产出率提高15%，相当于在存量土地中节约超过200平方公里的用地空间。比如，广州的国际金融城，就是典型的成片三旧改造项目，没新增一寸建设用地，但可以增加至少300亿元的公共财政收入，可以至少拉动2000亿元的投资和消费，而且大幅改变了城市面貌、提升了城市品质。

第三，向用好增量土地要空间，就是要以更少的土地消耗承载更大规模的增长。今年，我们按照创新试点政策的要求，编制了产业用地指南，各行各业用地都有量化标准，不再是用地单位要多少地就给多少地，而是用国内最先进的标准来量化，按照节约集约用地的标准来量化，比如单位土地产出率、单位土地投资强度、单位土地科技率、容积率、绿地率等等，计算出应该给多少地。同时，出台支持现代产业发展的差别化供地政策，发挥土地杠杆作用，推动供地结构向节地、高效的现代产业倾斜。对于那些落后、低效、污染的项目来说，对不起，你进不来了。对符合广州城市发展战略的现代产业，我们优先供地，这就使得广州的转型有了保障、有了动力。

第四，向加强农村土地管理要空间。广州农村人地消长“倒挂”问题和低效利用问题突出。从2001年到2011年十年间，广州市农村户籍人口从163.17万人减少为80.67万人，减少50.6%；而集体建设用地不减反增，从345.13平方公里增加到603平方公里，增幅达74.7%。农民“一户多宅”情况普遍存在，农村人均建设用地面积（347.5平方米/人）是城市（90.3平方米/人）的近4倍；此外，受现行有限的政策文件和操作细则所制约，集体建设用地无法自由流转，农民难以活化土地资源为资本和收益。

在土地管理上破解城乡二元结构，是土地制度创新的重点和难点。按照创新试点方案，广州将以农村土地综合整治为抓手，打造土地节约、富裕生态的美丽乡村。在农村土地综合整治上，我们实行“三减三增”，减少农村建设用地规模、减少财政投入、减少政策障碍；增加农村土地价值，增加农村农民收入、增加公共服务设施。比如，让集体土地享有跟国有土地同等的权益，集体建设用地可通过出让、出租、转让、转租、抵押等方式流转。投资者拿着集体建设用地使用权证，可去银行进行抵押贷款，原来不能流通的“死资产”，现在变为可以盘活流通的“活资产”。如果能加快推进集体土地入市流转，按消化其中20%的存量农村土地（120平方公里），平均单位土地投资按1000元/平方米测算，可拉动投资1200亿元。集体建设用地入市流转后，好项目“落地”集体建设用地的最大的障碍将消除，政府不用投资，靠市场力量来提高农村农民的收入。假设产出率提高到城市一半水平，将为全市农村、农民每年带来近3000亿的增收。

第五，向生态用地差别化管理要空间。广州正在按照打造花城、绿城、水城的目标，加速建设“美丽广州”，但保发展、护生态都要用地，这方面多了，那方面自然就减少。如何实现城市发展与生态保护的“双赢”？我们实施生态用地差别化管理的办法。

比如，给予万亩果园以“只征不转”的特殊政策，即政府征收过来，但不占用建设用地指标。这个政策带来的好处是明显的：一是“绿了城市”，通过生态景观整治，大幅提升、改善了万亩果园的湿地景观。二是“富了农民”，通过土地征收，万亩果园保护区的农民得到了46亿的补偿款，用这笔资金去发展农村经济可以带来可观的收益；在征地款之外，还在保护区附近留了10%的经济发展用地，让村民进行商业开发。三是“赢了民心”，万亩果园已成为广州市民乃至珠三角群众游乐休闲胜地，让群众在城市中心仍能亲近自然、享受自然、体验健康幸福生活。四是“守住了资源保护底线”，土地执法的压力没了、难度没了，从根本上解决了永久保护的难题。

城乡土地创新方案还赋予广州其它生态保护的激励措施。如市域内大面积连片的园地、山林、水面等，包括采取拆危建绿、拆旧建绿等措施增加的大面积连片非建设用地，均可按农用地进行管理，不占指标和规模。这些激励政策，为广州加快生态城市建设提供了有力的政策保障。

数说：

广州土地总面积7246平方公里（不含海域），属多山丘陵地区。其中农用地5152平方公里，建设用地1695平方公里，未利用地399平方公里，分别占71.1%、23.4%和5.5%。全市人口约1600万，人口密度2208人/平方公里，人均建设用地106平方米；规划到2020年建设用地规模1772平方公里，每年新增建设用地30平方公里。

3年多来，广州共盘活再利用“三旧”用地21.7平方公里，平均节地率达67%，增加公共服务用地4.7平方公里，绿地率提高30%，建筑密度降低35%以上。

每平方公里建设用地产出率由2005年的3.2亿元提高到2012年的8亿元，增长1.5倍；每增加1亿元GDP的土地消耗率从2005年的7.8公顷减少到2012年的1.13公顷，下降85%。

“市场经济首先要维护好农民的土地权益” 在快速城市化的过程里，大量的农村土地被征收。怎么解决农民的后顾之忧？土地征用了以后，怎么保护这些农民正常的收入和正常的收入来源？广州实行留用地政策，按被征地面积10%来留地，鼓励集中留地，统一招商、统一经营，收益全部归农村农民，这在全国是领先的，让被征地农民不失地、收入有提高。

南方日报：三年前，在几次市的大接访活动中，到国土房管局信访的人非常多，尤其是土地和房屋征收方面的。在利用土地保障经济发展、推进广州新型城市化的同时，要怎样维护好老百姓的合法权益？

李俊夫：确实，国土房管曾经是广州信访量最多的领域，占了全市1/5的信访量。这说明在城市化发展、房地产开发的过程中，老百姓关心的房屋和土地的很多问题未得到有效解决。最近几年，我们采取了一系列措施来解决这些历史问题，取得了积极成效。

正如著名的经济学家厉以宁提出，市场经济某种程度上就是产权经济。土地是农民的命根子，保护好农民的权益，第一件事情就是要把农村土地的所有权固化下来，把农民的产权保护好、维护好。所以我们用了将近两年的时间，全面完成农村集体土地确权登记发证，实际上就是把千百年来人们生息繁衍的这片土地的产权进行固化。这是一个错综复杂的过程，涉及到村与村的关系、农民与农民的关系、农村与城市的关系。这个过程也是维护农民和农村集体的产权和利益的过程。在快速城市化的过程里，大量的农村土地被征收。怎么能够解决农民的后顾之忧？土地征用了以后，怎么保护这些农民正常的收入和正常的收入来源？广州实行留用地政策，按被征地面积10%来留地，鼓励集中留地，统一招商、统一经营，收益全部归农村农民，这在全国是领先的，让被征地农民不失地、收入有提高。当然，在长达十年、二十年的征收农村土地过程中，这一项政策的落实不完全到位，有些留用地没有及时兑现，农民有意见。这两年，政府花了很多精力思考这个问题，明确宁可牺牲一些项目的落地，也要优先解决农民关心的留用地遗留问题。到去年为止，广州市十个区的留用地兑现给了1.3万亩指标，留用地历史欠账问题基本得到解决。

广州城乡统筹土地制度创新试点，出发点和落脚点就是群众权益，充分尊重群众意愿，发挥群众主体作用。结合美丽乡村建设，我们正在推进农村建设用地入市流转，实施同地同权同价的土地政策，加快将全市600多平方公里的集体建设用地转化为资本、资产和收益，也将让农民得到改革红利，得到真正的实惠。我们在新城一条村搞了试点，还地于农、还利于农，初步估算，农民收入将可以提高5倍以上。

南方日报：有人说，国土房管是一个社会高度关注的领域，各种矛盾和利益凸显，国土房管局局长不好当。您用什么办法让老百姓对国土房管工作认可和理解？

李俊夫：国土房管工作确实是社会高度关注的焦点、热点、难点，我在国土房管局局长的岗位上干了三年，时时刻刻如履薄冰。城市发展无限，土地供应有限，在无限和有限之间你怎样找个办法解决；房屋管理的环节多、链条长，房屋管理无小事，一本房产证，一个小区的物业管理，面向低收入阶层保障房的建设、分配、管理等几乎每一个环节，都和老百姓的基本利益息息相关。要得到社会的理解支持，要让群众满意，要做的事情很多、很繁杂，关键是信息公开透明、工作规范公正，踏踏实实干工作，这很重要。

首先，把审批权放下去。为搞活和增强区（市）的发展动力，市一级国土部门把用地规划编制、土地储备、用地报批、指标分配、房屋拆迁、房屋登记等70%的审批权下放到区，为“简政强区”创造条件。

其次，加强服务和监管，做到阳光行政。这两年，国土部门着力打造三个平台，一是强化市土委会共用共管平台，用地“蛋糕”的分配实行大家用、大家管，把过去长期自我把控的裁量权主动“晒出来”、“让出来”，确保用地分配结果公平、过程阳光；二是强化土地交易统一市场平台，统筹规范全市“卖地”行为，强化市场配置土地资源的能力；三是加快房地大数据平台建设，对174项审批权中的139项实行“机器管人、机器管事”，确保审批过程阳光、规范和廉洁。

第三，打造一支干部队伍，真心实意为群众服务。再好的管理、再好的制度都是要人来操作。首先要树立风清气正的工作环境、树立良好的干部导向，打造一支为民、务实、清廉，敢于担当，善于创新，充满活力的队伍。让想干事、干成事、干净干事的干部有平台、有舞台，任人唯贤、任人唯实。这两年共引进65名博士、硕士作为储备人才，切实提高干部队伍专业化、知识化水平；通过全国公选、竞争上岗等方式提拔了118名处级干部，营造干事创业的良好环境；实行目标责任管理，年初把所有重点工作列出来，谁来干、什么时候完成、任务完成要达到什么标准，一目了然，全局人手一册，让人人有事干、事事有人干，干得出色就激励奖励，干得不好就要承担后果。干部工作消除了过去的神秘感，阳光了、透明了、公正了、规范了，干部队伍的活力、执行力就得到极大的提高，也保证了我们能较好地完成艰巨繁重的各项任务。

大数据支撑 大幅压缩行政审批

经过近3年的努力，目前我们已经完成广州房地数据库建设和基本完成业务系统的应用，广州的任何一栋房屋、超过60平方米的任何一幅地块信息，都可以从大数据库中找到。依托大数据库，我们实现从土地“批供用补查”，到房屋预售、房屋交易、房屋确权、物业管理、房屋安全管理全过程一个平台运作和办理。

南方日报：最近，国土资源部新任部长姜大明来广州专程调研了广州房地大数据中心，说是“大开眼界，深受启发”，这个中心的建设为什么引起部长如此高的关注？ 李俊夫：当前我们已进入大数据时代，大数据的应用对经济、社会、生活产生巨大的影响。土地和房屋是城市的最基本要素，也是城市管理的基本对象。广州要从拼土地、拼资源的粗放式发展方式转变为拼服务、拼效率的精明增长方式，切实提高城市精细化、科学化管理水平，土地房屋信息数据的归集、整合和利用十分重要。我们建立房地大数据中心，把土地、楼房串起来，用数据来表达，用信息化来管理。经过近3年的努力，目前我们已经完成广州房地数据库建设和基本完成业务系统的应用，广州的任何一栋房屋、超过60平方米的任何一幅地块信息，都可以从大数据库中找到。依托大数据库，我们实现从土地“批供用补查”，到房屋预售、房屋交易、房屋确权、物业管理、房屋安全管理全过程一个平台运作和办理。

房地大数据中心服务于我们保资源、保发展、保权益的重任。通过信息化平台将原来人工、串联审批变为机器、并联审批，大幅提高了行政效能，也是我局开展智能防控的一个重要手段。今年，按照市委市政府的工作部署，我们将用地阶段的审批时限从90个工作日压缩到8个工作日，没有大数据支撑是无法完成的。在“三旧”改造和土地开发方面，我们利用大数据，对土地房屋现状地类、权属、面积等数据进行快速统计分析，测算出开发成本和收益，科学编制改造规划方案。通过大数据库，我们可以快速地掌握广州土地资源利用现状和实时变化情况，还可以统计出广州市商品房交易量和交易价格的实时变化，监测市场运行动态，为房地产调控提供决策参考。从大数据中心目前运行的情况来看，这个中心的建立，为国土房屋管理工作的规范化、精细化和信息化发挥了十分重要的作用。通过大数据库，还形成了一个服务社会的大窗口。市民通过我局公众网站，可以查询土地、房屋各种信息，可以网上看盘、网上购房、交易资金也通过网上监管，营建了阳光、安全的消费环境。据统计，该网站访问量已超过6亿人次，平均每天约45万人次，深受群众喜欢。

第五篇：广州服装进货经验

广州服装进贷经验

首先说下，定位：

女装低档的，去“沙河”；

中高档的，去“十三行的3楼以上”；

摆地摊的，去“锦东和广大”，还有昌岗路的“尾货市场”； 进牛仔的，去“沙河”；男装的，不要去“十三行”要去“沙河”； 进外贸服装的，去“站西”；

进品牌货的，去“白马”，尢其是韩版，“白马”一楼的韩版挺好的，但是贵啊，承受不了就不要去！为什么要这样分析呢，因为批发市场窜货非常严重。好比方说：十三行1至3楼的，就有到3楼以上去拿货来批的，还有是去沙河去淘货的；再比如，中高档的货，白马那边就有到十三行4楼及4楼以上去淘货的，这边可以进个50、60，到了白马就变成80、90，再到了杭州就是100了，如果到上海就是100多了„„

第一站 广东第二大服装尾货市场

位置：昌岗中路，信合广场往芳村方向50M处。看到永乐生活电器后面有两个街口都是，不大,海珠区，昌岗路，信合广场公交站，往芳村方向50米，见永乐生活电器朝里面的巷子直进200米左拐,这个地方的跳楼货有几条街，女装多，仔细挑有不少好东西，价格很便宜。比方说：一般的牛仔裤，长裤15，中裤12，短裤10。当然，还是可以砍价的，东西很杂，不要急，最好是先把几条街过一遍，再慢慢挑选，毕竟路也不是太长„„第二站：十三行

位置：荔湾区十三行路。这里的1到3楼为低档，比沙河贵一些，但不看好，4楼及4楼以上楼为十三行精华乃至全中国服装精华之所在,十三行新

中国大厦.如果是定位中高档的话，你一定去十三行3楼以上，不要在1到3楼去看，也不要到沙河去，就是这里了。1到3楼为低档，比沙河贵一些，我不看好，4楼及4楼以上楼为十三行精华乃至全中国服装精华之所在。这就是十三行新中国大厦了，如果是定位中高档的话，你一定去十

三行3楼以上，不要在1到3楼去看，也不要到沙河去，就是这里了。十三行还有红遍天服装批发城

第三站：沙河 位置：广州大道北以西，先烈东路一带范围。

评价：这里为全中国最大的牛仔城，广州乃至中国规模最大的服装批发集散地。低档服装的最佳拿货点，一定要去看看。

第四站：火车站及周边服装城 位置： 就是广州火车站周边；白马商贸大厦

白马：最高档的服装城，一楼韩版女装非常漂亮，价钱也贵，打包都

要100元，去白马一楼是重点，靓女一饱眼福。

第五站，广州箱包批发市场位置：解放北路以西，广州火车站后面的一带

梓元岗，整个华南的箱包批发中心。

第六站，华南最大的服装尾货批发市场，广大和锦东

位置：石井做服装的一定要知道，虽是尾货，但有些货真是物美价廉啊,位置在石井庆丰路，从火车站往北往清远走一段路。在锦东有名牌的尾货，一定要看的啊

去石井锦东广大尾货如何走：从火车东站走约110米到广州火车东站总站坐841路(坐18站)、280路(坐22站)到榕溪站下，走到石井街，广州火车站乘坐228路到终点站下车即可到达锦东，到广大走大概要2里

路的样子

还有鞋、围巾和精品的批发市场“大都市鞋城”：中高档鞋类的批发，位于解放南路，离北京路步行街没多远；

“新华南鞋业百货城”：是广东最便宜的鞋批发地，位于华南汽贸城下面，洛溪大桥附近，不大好过去，最好在地铁3号线大塘站下，转公交或打的过去。

“珠光仰忠精品批发市场”：别给名字欺骗了，这里是最多围巾批发的地方，要比十三行的便宜，可以混搭批发；位置在万福路中段，地铁1号线在农讲所站出，延德政路一直往南走就是。一德路：解放南路以西的一德路，以干货为主，解放南路附近的一德路，是最大的精品集散地。婚纱的，到江南大道北，那里是闻名遐迩的“婚纱一条街”，当然，那里还有相当多关于嫁娶的东西。如果你的目标是做个全面的时尚女装店，衣、裤、鞋、袜、帽、包，都全部包含，就要

多走几个地方，对市场的特性了解下。广州是全国最大的服装批发，其它省的批发市场都是从广州进的货，大家看沙河那里的货车什么车牌都有，还有好多鬼子都在那里进货，说明它的影响。比方说：说湖南株洲的服装批发市场，那里的货有的从广州进的，有的从武汉进的，有的从重庆进的，有的从杭州进的，有的是本地小服装厂的，而武汉、杭州、重庆归根到底都是从广州进的货，你说你亏不亏。

深圳、东莞主要是以生产女装为主，中山以休闲装为主，南海的盐步偏重内衣，少量毛公仔玩具。此外还有：普宁的衬衫，潮州的婚纱晚装，佛山的童装，汕头的西服及东莞的大朗毛织品等，都有各自的侧重。而福建的服装加工基地主要是集中在石狮、泉州和晋江等地。