藤县大黎镇卫生院医改工作进展情况的汇报

第一篇：藤县大黎镇卫生院医改工作进展情况的汇报

藤县大黎镇卫生院医改工作进展情况的汇报 在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，我院紧紧围绕医药卫生体制改革总体要求，认真贯切落实谢平处长指导医改工作讲话精神，规范推进、重点突破，各项医改工作稳步有序开展，现将我院医改工作进展情况简单汇报如下。

一、基本医疗保障制度进一步完善。

（一）、农民参合覆盖面进一步扩大。

2012年我镇农民参合人数达42056人，参合率持续达97%以上。

（二）、保障水平进一步提高。

新农合筹资标准由 150 元/人提高至 250 元/人，报销比例和报销限额进一步提高，提高了先天性心脏病和急性白血病等重大疾病的报销比例，开展了高血压和糖尿病等17种农村常见慢性病的门诊报销。1-4月份共为312住院人次报销35.23万元，门诊补偿人次4520人次,同期相比受益率增长8%。

（三）、自执行逐级转诊制度以来，我镇农民一般疾病在卫生院住院解决，让群众享受到新农合最大的实惠，已初步形成我镇病人按村、乡、县、市方向正常流向，确保患者得到及时、有效的医疗救治。

(四)、“一卡通”工作顺利推进

为全面推行我镇“一卡通”工作的顺利进行，成立了“一卡通”工作领导小组，组织了全院医务人员和全体村医认真学习“一卡通”工作的制度和要求，积极贯彻和宣传新农合政策，认真做好本项工作。目前我镇17个村的参合农民基本信息已经全部收集完毕，已将80%基本信息录入新农合管理系统。

二、国家基本药物制度在我镇稳步推进

自2009年12月15日启动国家基本药物制度以来，我院全面实施了基本药物制度，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中网上采购，基本药物零差率销售后价格平均下降36%左右，2012年1-4月卫生院呈现门诊人次均费用下降、住院日均费用下降，门诊人次上升的“两降一升”的良好势头，群众就医的药费负担明显减轻。

三、基本公共卫生服务均等化进一步提高。按照《国家基本公共卫生服务规范（2011年）》要求，我院成立了由郭家超院长任组长的基本公共卫生服务管理领导小组，落实足够人员，镇公共卫生服务专职人员15人，占卫生院总人数的33.33%。结合我镇的实际，制订了切实可行的各项目实施方案和工作计划，按照各项目工作指标，明确任务分工，分片包干，责任到科到、到个人。抓紧、抓早部署好各项目工作开展，通过全院医务人员及全体村医的共同努力，截至2012年4月底，城镇居民和农村居民健康档案累计建档率分别达到 60.5%和52.3%，其中电子健康档案建档率分别达到56.4%和51.8%。为2248名0-6岁儿童和2168名65岁以上老年人进行了健康检查，管理高血压患者1028人、糖尿病患者72人、重性精神疾病患者123人。

四、卫生服务乡村一体化工作 根据市、县有关文件精神，成立了分管卫生镇纪委书记为组长、卫生院院长为副组长的卫生服务乡村一体化管理领导小组，结合我镇实际，制订了切实可行的“乡村一体化”方案和工作计划，多次组织全院医务人员和全体村医认真学习卫生服务乡村一体化的方案和工作要求，准确解读医改政策，着力营造有利于卫生服务乡村一体化工作工作顺利推进的良好社会舆论氛围，认真做好本项工作。目前我镇17个行政村已经全部（改）建成较统一标准的村卫生室，卫生服务乡村一体化工作计划先从有基础、有条件的村卫生室（黎田村、国安村）实施，2012年底覆盖全镇所有行政村。

五、卫生院项目建设工作 卫生院领导高度重视卫生院项目建设，成立了由院长任组长的卫生院项目建设领导小组，多次组织院务办公会议和职代会,专题研究讨论卫生院项目建设问题。拟在卫生院宿舍区旧院址建职工安置房1栋（32套），住院部1栋，公共卫生服务部1栋。并多次邀请县卫生局、县妇幼保健院、县疾病中心领导专家就上述三个项目内容到现场指导如何规划布局。积极做好卫生院项目建设的前期各项工作。

六、基本医疗服务及人才培养问题 结合“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“医院管理年”、“平安医院”创建等活动具体要求，积极开展了优质诊疗护理服务活动，让病人知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗；认真执行首诊负责制；积极改善服务态度和就医环境，优化服务流程，广泛开展便民服务措施，如在门诊候诊区提供24小时开水供应设备，设卫生院各科室功能分布标示，设立意见箱等；定期向病人及家属开展问卷调查，采纳病人提出的各种合理化建议，对病人或家属提出的各种问题给予解决或答复。公开卫生院各项收费、检查、药品价格、真正让老百姓放心看病。同时还定期开展服务价格自查自纠活动，进一步规范收费行为。人才，是卫生事业发展的重要保证。我院采取多种形式（如继续教育、在职培训、进修学习）开展人才培养，年内计划安排4名医务人员到上级医院进修，目前已经安排2人。制定和完善公平、公正、科学的绩效考核方案，向那些贡献大、技术含量高，以及风险程度高的这些岗位倾斜，充分体现多劳多得，尽量用政策留住优秀人员。深化医疗卫生体制改革是一项涉及面广，难度大的社会系统工程，情况复杂，任务艰巨，在具体实施中还存在一些困难和问题，但是在接下来的时间里，我院将紧紧围绕区、市、县医改相关文件精神，吃透医改精神，明确医改任务，理清医改思路，进一步加强调研，科学合理制定我镇医改各项目实施方案及抓好各项工作的落实。藤县大黎镇卫生院 二0一二年五月十日

第二篇：卫生院医改汇报材料

基层医疗卫生机构医改座谈汇报

阜宁县陈集中心卫生院

2009年国家实施医药卫生体制改革以来，我院进行了积极的探索和实践，取得了一些成效，但对照国家和省、市、县的要求，对照人民群众的期盼，还存在着一定的差距。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

我院是一所中心卫生院，占地面积10283平方米，业务用房3993平方米。医院在编职工60人，其中副高5人，中级25人，初级26人。设置科室15个，核定床位50张，实际开放床位65张。卫生院下辖18个村卫生室，在编在岗乡村医生70人。基本满足辖区群众常见疾病的检查与治疗，并承担着辖区群众的基本公共卫生和重大公共卫生服务工作。2014年，医院业务收入1230万元，其中医疗收入801万元，药品收入430万元，药占比35％。2014年，门急诊52346人次，较医改前（2009年）增加40.58％；住院2652人次，较医改前（2009年）增加42.06%。出院病人均次费用1652元，低于全县同类医疗机构平均水平。

二、主要成绩

1.医疗环境全面改善。利用中央、省扶持政策，把握机遇，主动对接，积极争取国债项目和省扶持项目资金，先后对门诊楼、病房楼进行了升级改造，新建了病房附属楼和公共卫生服务楼，建成了慢病自助检测点、医生工作站、护理工作站等服务站点，2013年12月顺利通过省厅示范卫生院的创建验收，被省厅命名为“江苏省示范乡镇卫生院”。按照省厅标准化村卫生室建设标准，合理选址、科学规划，新建全镇18所村卫生室，完成了产权转换，由卫生院统一领办，其中停翅港村卫生室创成首批 “江苏省示范村卫生室”。

2.服务能力不断提升。对医院的诊疗科目、床位数量、科室设置、人员配备进行了科学设置，全面提升医疗服务能力。大力发展中医药特色服务，以辖区居民健康为中心，推广使用适宜技术、适宜设备和基本药物，建成了市级中医肝胆专科和颈肩腰腿痛专科，2012年6月，我院代表阜宁县顺利通过“全国农村中医药先进单位”的考核验收。

3.服务模式彻底转变。以增进健康为目标，从重医轻防向医防并重转变，组建6支健康管理团队，加强对村卫生室的技术、设备和服务支撑，到村卫生室开展门诊服务、上门巡回诊疗等服务，每月至少2次。同时，对慢病等重点人群实施全程健康管理，成立了基本公共卫生服务健康体检中心，专门负责对重点人群的免费健康体检，去年我院代表阜宁县顺利通过了“省慢病防控示范区”的考核验收。今年年初，我镇启动了乡村医生签约服务工作，通过主动服务、上门服务，提供居民健康管理。

4.“智慧”卫生初显成效。先后投入100多万元，建设医院卫生信息化平台，实现了县、镇、村医疗卫生信息和数据的联网，实现了居民电子健康档案与门诊信息系统的无缝衔接，与县人民医院临床检验中心、影像诊断中心实现了远程会诊服务。

三、存在问题

1.卫技人员短缺问题较为突出。我院核定编制80人，但实际在编人员60人，使用临工6人，抽用乡村医生6人。由于经济发展水平、区域位置等原因，人才招录困难，人才流失严重，部分岗位如临床医护、公共卫生人员等专业技术人员匮乏、人才断层现象严重，导致外科、妇产科等手术服务功能在一定范围内日趋萎缩。由于政策原因，2004年后一直没有人员进入乡村医生编制，随着乡村医生到龄退休、卫生院抽调等因素，村卫生室人员也出现严重不足，个别村已无乡村医生，不得不从外村调配，从而导致村卫生室服务能力逐步减弱。

2、政府财政投入相对不足。医改实施后，基层医疗机构基本药物全部实施了零差率销售，虽然政府给予一定财政补助，但受地方财力影响，卫

生院自身运转以及发展等费用，相当部分资金需要医院自己创收解决。绩效工资实施改革后，职工的医保、养老保险以及住房公积金的缴费基数、乡村医生养老保险、医疗保险支出不断加大，无形增加了医院支出。突出的是我院由于服务能力提升，住院人次迅猛增加，现有的病房床位数、住院条件均不能满足群众需求，病房楼亟须扩建、扩容；大部分职工仍居住在七八十年代建设的危房内，住房条件十分简陋，职工宿舍急需重新建设；县政府虽于2014年开始对全县拟对全县238家新建、改建卫生室给予6万、3万的资金补助，但与实际建设费用相比，还存在一定的资金缺口；另外村卫生室基本建设历史欠账多、无法偿还，等等，这些都需要政府进一步加大投入。

3、基本药物不能满足临床需求。网上集中采购药品设置不太合理，一些常见的、价廉物美的、群众习惯用的药品，特别是一些急救、慢性病用药往往买不到，群众对此很不满意。由于部分药企不愿大量生产价廉、有效的常用药品，导致配送不及时，镇村卫生机构有时会出现药品短缺现象，影响了病人就医秩序，导致小病到大医院治疗，造成病人就医不便，造成大医院就医压力。

4、基本公共卫生服务任务艰巨。目前，开展11类43项基本公共卫生服务，建立居民电子健康档案，项目多，任务重，需要大量人力和财力。由于镇、村从事公共卫生专业人员太少，群众对此不够重视，配合不到位，给工作带来很大难度。乡村医生年龄老化，素质普遍不高，村级提供的基本公共卫生服务水平偏低，难以保证质量。农村人员流动性大，每年要有30%以上人口到外地打工，无法对他们进行健康体检和随访，所以居民电子健康档案空档、死档较多，难以完成工作任务。

四、有关建议

1、制定优惠政策，加大人才引进力度。建议人事部门放宽招聘条件，招聘对象上不能局限近三年的毕业生，通过增加考试次数、降低开考比例，引进更多优秀人才。制定定向委培制度，与愿意从事基层医疗卫生事业的

大中专毕业生签定定向委培协议，给予学费补助，吸引他们到人才相对匮乏的乡镇卫生院和村卫生室工作。根据基层医疗单位的人员编制情况，利用乡镇卫生院现有的空余编制，择优将取得执助以上资格的乡村医生逐步纳入乡镇卫生院编制管理，推动乡村医生“转身份”。探索县、镇卫生人才一体化管理，县级医疗机构选派一定比例业务骨干到乡镇卫生院挂职，乡镇卫生院业务骨干上挂县级管理。对县级医疗机构新招聘的人员，规定必须具备在乡镇卫生院工作满1年的工作经历，形成县域内卫生人才柔性流动机制。通过以上多种措施，突破人才紧缺瓶颈，切实缓解人才不足问题。

2、建立合作机制，促进区域卫生资源共享。通过建立“医院集团”和“医联体”的形式，建立上下联动、资源整合、利益共享的纵向合作机制，大力营造人才、技术、设备、管理等优质资源向基层流动的良好氛围。完善建立区域电子信息化系统，实现资源共享，不断提升服务能力。要建立集团和医联体内卫生院的医务人员到县级医院进修和培训制度，加强对医联体成员单位的业务指导与管理。建立双向转诊制度，引导患者到乡镇卫生院首诊、康复回社区，指导患者合理治疗，实施及时有效的双向转诊。明确一、二级手术病人，转往具备条件的中心卫生院实施手术，慢性疾病患者，病情稳定后只需继续进行康复治疗的，应当转往卫生院。建立转诊绿色通道，为转诊病人预留床位实行优先就诊，不做重复检查，符合惠民条件的，给予相关费用减免，确保服务的连续性和有效性。

3、加大投入力度，提升综合服务能力。请求政府将卫生院基本建设和设备购置等发展经费列入财政预算，根据卫生院发展建设规划足额安排。卫生院的人员经费（包括离退休人员经费）、人员培训和人员招聘所需支出，根据政府卫生投入政策、相关人才培养规划和人员招聘规划，合理安排补助。建议增加项目的额度，集中力量，将有限的资金投入到中心卫生院来，要建设与中心卫生院功能定位相适应的、在服务能力、服务水平、服务范围等各方面均有示范辐射作用的卫生院。请求对核定村卫生室的历史欠帐，由政府财政逐步予以化解，适当提高乡村医生待遇，动态增长村医生基本

药物补助，建立乡村医生医疗责任保险、工伤保险等制度。动态增长村卫生室水电、通讯、网络等日常运行经费，保障村卫生机构健康运行。

4、完善基本药物制度，建立基层药品供应体系。允许卫生院将群众认同、疗效明显的常用药和急诊用药按规定比例配备，并纳入镇村新农合报销范围，确保群众用药安全、可及。

5、发挥绩效考核作用，提高医务人员工作积极性。严格落实绩效工资制度，针对医疗卫生行业高技术、高风险等特点，改革完善收入分配制度，着力体现医务人员技术劳务价值，收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜，合理拉开分配档次和收入差距，真正做到多劳多得，优绩优酬，充分调动医务人员的积极性。允许卫生院在年底收支结余中，提取相当结余资金，发放职工福利和奖金。

2015年4月23日

第三篇：卫生院医改汇报材料

白脑包卫生院医改汇报材料

我单位现有职工14人，财政列编1人，双选4人，临时工9人，无财政列编13人，专科6人，中专8人，09年人均工资950元。

目前考品零售价加成率35%左右，医改实行药品零利率销售后可能行很大缺口，因乡镇卫生院80%以上收入来源于药品如没有财政拨款，医院将面临运行困难。推行医改存在的问题有：

总之医改要保证基层医务人员工资要有政府大力支持。

1． 网上购药价格远离于现行零售价老百姓负担反而

加重。

2． 人才严重缺乏，尤以护师最为明显，持证人员缺

乏，原因是基层工资过低，无法留住工作人员。

3． 基层工作人员质量偏低，加强短期培训，以提高

质量，引进人才。

4． 工作人员流动性大，无法保证工作运行。

5． 大部分单位，负责维持经营，工作质量不能满足

目前老百姓需求。

6． 公共卫生人员无任何保障，人员不稳，无法留住

人才。

第四篇：乡镇卫生院医改汇报材料

XX乡卫生院

关于落实医药卫生体制改革工作情况汇报

2011年，为了认真贯彻落实我县深化医药卫生体制改革有关文件精神，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠，彻底解决人民群众看病贵的问题，努力提高全乡人民健康水平，建设和谐医疗秩序，我院在县卫生局正确领导和关心下，在全体职工的共同努力下，2011落实医药卫生体制改革工作总结汇报如下：

一、基本情况

全乡26个行政村，总人口4.1万人。卫生院1所，村卫生室26所，医务工作者共计 人，负责着辖区内政府、学校及全镇4.1万人的医疗卫生保障和公共卫生服务工作。

二、加强领导，夯实责任

为深入贯彻落实医药卫生体制改革有关文件精神，我院成立了以院长任组长，全院医护人员及辖区内各村卫生室乡村医生为成员的医药卫生体制改革领导小组，办公室设在XX乡卫生院，由 XXX办理日常工作，为我乡顺利开展医药卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。

三、扎实有序开展公共卫生服务项目

（一）建立健全组织机构及管理制度：结合我院实际，成立了以院长为组长的基本公共卫生服务领导小组，科学制定实施方案及工作计划；建立责任乡村医生制度，健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公共卫生服务经费调配与绩效考核机制，从2011年1月至2011年9月底累计召开村医例会10次，各 类培训会议13次，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。

（二）深入调查摸底，了解基本情况：各村卫生室村医在乡卫生院的统一安排部署下，对辖区内居民健康档案管理、预防接种管理、传染病报告及处理、0～36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各项工作做了大量深入细致的调查，取得了第一手资料。

（三）65岁以上老人健康体检工作顺利开展：全乡共筛查符合条件65岁以上老人 人，由我院公共卫生专业人员具体负责实施，共计体检 人，体检率 %，截止9月底共进行 次随访，累计随访 人次。

（四）建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展：全乡应建档 份，实建纸质档案 份，已上传 份，占总建档数的 %。

（五）健康教育工作全方位开展：我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅等手段，分发健康教育知识宣传页，营造浓厚的实施氛围。累计出黑板报 次；深入居民点开展 次健康知识讲座, 次健康教育咨询活动，累计 人次参加；开展重大卫生宣传日咨询活动 次。

（六）预防接种工作扎实有序开展：一类疫苗实行免费接种，累计接种 针次，其中基础 针次，加强 针次，接种率超过 %。

（七）传染病管理报告工作严格深入开展：按照上级部署，设臵了发热门诊及肠道门诊，安排已取得执业医师资格证书的医师值班；制定了传染病报告院内自查制度，严格把关，截止9月 底累计上报法定传染病 例，其中乙类 例，丙类传染病 例，无传染病漏报、错报。

（八）0～36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施：①全乡共有0～36月龄儿童 人，外出 人，累计体检 人次，体检率达 %；②全乡共有孕产妇 人，其中产妇 人，高危 人，住院分娩 人次，住院分娩率达 %；产后访视 人次，访视率达 %；③补服叶酸 人次。

（九）慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面开展：截止9月底，累计筛查出高血压患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%；累计筛查出2型糖尿病患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%；累计筛查出重性精神疾病疑似患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%。

四、全面推行国家基本药物制度

（一）加强领导，夯实责任。成立了以业务院长赵洁品任组长的药政工作小组。

（二）加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。建立有效的宣传机制，加大对医务人员和人民群众的宣传引导，累计制作张贴宣传标语，张贴于交通要道及人口聚集区，使医疗卫生机构、社会各界更大程度的了解、接受、并支持国家基本药物制度，促进基本药物的优先、合理使用，确保国家基本药物制度在我镇稳步推行。

（三）加强医务人员的业务学习，确保国家基本药物制度顺利实施。各位医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，以及集中领学等方式，召开培训会议3次，累计培训110人次，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相 关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达100%，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。

(四)我院严格按照国家基本药品目录执行，截至2011年 9月非基本药品从原有84种减少到现在的0种，从国家基本药品“零差价”这一政策下达以来，前来我院就诊的 人享受“零差价”的政策。

五、在开展工作中存在或遇到的问题

1、基本公共卫生服务工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，目前卫生院，人员的匮乏，已制约了此项工作的开展；缺乏工作经验，需要一个阶段的探索性的开展工作，寻求一套较为完善的工作流程。

2、执行国家基本药物制度工作医师的观念要改，老百姓看病用药的习惯需要医师的正确引导，这样，就需要一个足够时间的过度；限制了卫生院及村卫生室的非基本药物的使用，病人一时接受不了，反应私人诊所和药店的药物全，在一定程度上，给私人诊所和药店创造了便利的条件。

六、下一阶段打算

展望未来，任重而道远，但我们坚信在县卫生局的关心支持下，在窑上乡卫生院全体职工的共同努力下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作，为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路，推动我乡医药卫生事业又好又快发展。

第五篇：木马镇卫生院医改总结

木马镇卫生院医改总结

县医改办：

2010年3月我院接受县医改试点工作以来，我院严格执行国家基本用药目录和用药制度，完全按照国家政策标准执行，落实各项工作，实行药品零利润销售，并且全部实行网上采购，由国家合法认证的企业配送。对此项工作，我院在本镇进行了大力宣传，悬挂标语，公示药品价格，公示国家338种基本药物目录药品，目前我院使用的基本药物目录近二百种，各项工作开展井然有序。

通过半年的医改试点，实行基本药物制度后，老百姓看病难、看病贵的问题得到大力缓解，住院病人使用的基本药物目录药品都是新农合报销药品，但是在经历半年试点工作中存在许多问题：

一、临床用药品种太少，而且基本药物目录中药品有很多专科用药，基层不适应，其中有许多药品我们基层医疗机构用不上，能够使用的就所剩无几了。

二、在基本用药目录中有很多品种又未挂网，不能采购，向你们反映多次都未能解决。

三、新农合报帐政策发生较大变化，患者药品费大幅度下降，基层医疗收入中辅助科室不能开展，又不能接生和手术，医疗收入中很多收费项目特别偏低，患者输一次液的输液费合管只允许收3.20元，这3.20元不算医护人员的劳动和床单元成本，连洗被子的洗衣粉、水电费都还不够，由于多种原因致使业务收入大幅度下降，而新农合报销起伏线提高了一倍，门诊补偿用老百姓自己的话说，自己的钱还要控制着用，（只能按当日的30%补偿，每天不超过20.00元），钱没报几个，路却跑的不少，手续过于麻烦，致使老百姓怨声载道。

四、目前按医改政策要求基层采购药品必须在挂网价内下调20%以上，然而中标配送企业要求，他们没有违反国家政策，还得配送，资金回收缓慢达不到该要求。

五、从目前医改运行情况看，老百姓药费下降了，然而门诊人次，健康教育，健康宣传，公共卫生工作，中医工作，慢性病管理等力度加大了，医院收入大幅度下降，工作量大幅度增加，相应办公成本及公共开支增大，国家所给的资金严重不足，致使卫生院举步维艰，难以支撑。

六、医改政策较好，但投入不到位，人员工资福利办公经费严重不足，况且由于政策问题，临时人员较多，又得保持队伍稳定，还的开展工作，但又不给经费。

七、基层卫生院购药需要现金，给老百姓报帐也需现金，而新农合报帐又有一个过程，如此周而复始，造成恶性循环，各项工作均跟不上，致使基层卫生院难以支撑。

八、县机保、社保、医保等各种保险，同时卫生院内基本维修，和设施设备的维护同样需要钱，我院目前已开始负债累累。

九、最不合理的事情是，以前不医改我院不负债，还在发展，到年底财政还得拔付五个人员经费，然而医改了，能做事，能挣钱的，业务好的却不给钱了，工作量增加一半，人员增加了一半，钱却少了一大半，这样基层卫生院就不会有发展，我们拿什么留人。

十、在新医改中办里相关事项应该减少各项手续，多到基层调研，找准切入点，以便为后期的医改提供相应的政策依据。

以上情况已在上几次总结束中提出，但是都未能得到解决，恳请医改办的同志向相关部门及时反映，在理解的同时给予我们基层以支持，这样才能使基层工作能够积极稳妥地向前推进，才能更好地为老百姓服务。

再次恳请医改办同志多调研基层，解决基层的实际困难。

二0一0年九月二十日