第十五次安全办公会议纪要1（精选五篇）

第一篇：第十五次安全办公会议纪要1

第十五次安全办公会议纪要

2012年8月12日, 公司副经理、总工程师陈洪伦在五楼会议室主持召开了第十五次安全生产办公会议。副总工程师张锐、安检科科长张海波、调度室主任齐长龙、生产办相关人员及基层单位负责人参加了会议。会议对运销公司本质安全管理体系建设工作做出了安排部署。纪要如下：

一、本质安全管理体系贯标策划

(一)运销公司要采取走出去、请进来的形式组织对公司机关各科办室、各厂（段）管理人员和本安体系专兼职工作人员进行贯标培训。各基层单位要通过各种形式，组织对本单位各级管理人员及员工进行学习和培训。学习和培训煤矿本质安全管理体系相关内容，宣传建设本质安全管理体系的重要意义，深刻领会本质安全管理体系建设理念和内涵，使每名干部员工都能够充分认识本质安全管理体系的运行要求、工作标准、管控目标和体系规范，并做到目标明确、标准清晰、责任具体。

（二）各单位要自行组织本质安全知识学习、培训，培训要有培训计划、培训教案、签到点名册、考试试卷、成绩汇总、效果评估等，做到有据可查。国网能源公司将于10月份组织生产管理中层及以上管理人员考试，在此之前安监局要组织集团公司内部考试。（此项工作要在9月末前完成）

（三）各单位要认真编制单位本质安全管理实施方案和体系建设推进计划，完善安全风险管理的组织机构和职责，编制管理体系相关文件。

二、本质安全管理体系建设实施

各单位要认真按照《神华集团本质安全管理体系考核评分标准》，结合本单位管理运行机制，建立组织机构和主管部门，明确体系各项工作负责部门及分工，完善各项工作标准，健全各项安全基础管理制度，深入开展危险源辨识、分级分类及风险评估，抓好风险预控和监测，进一步强化生产各系统安全要素的程序化和规范化管理，明确人员不安全行为管控标准，通过不断加强过程管控，实现安全生产的精细化和系统化。各单位要在2012年12月前，基本完成本单位本质安全管理体系的构建工作，达到体系运行基本要求，具备体系运行的基本条件。

生产办、安检科、政工办、劳资科等部门在做好本科室工作的同时，要加强对基层单位体系建设的分类指导，经常性地深入基层单位，协调组织基层单位，尽快建立起与其安全管理相适应的本质安全管理体系。

（一）各单位要建立本安体系例会制度，定期组织召开本质安全管理体系建设专题会议，总结本安体系建设推进计划完成情况，分析体系建设工作中存在的问题，调整下一步推进工作计划。公司要在安全生产办公会议上对各单位本安体系建设推进工作及存在问题及时进行安排和通报。

（二）机关各科办室、基层各单位要结合本单位安全工作实际，组织精干人员按照定人员、定时间、定任务、定质量的原则认真编制体系必备文件。体系必备文件主要包括《本质安全管理体系建设推进计划》、《管理手册》、《程序文件》、《风险管理手册》、《风险管理标准和措施》、《人员不安全行为管理手册》、《安全管理制度汇编》和《安全文化建设手册》。

1．《本质安全管理体系建设推进计划》是体系建设从准备到正式投入运行前，对体系策划、贯标培训、安全文化和现场工作的具体安排。内容要包括体系建设目标、组织机构、工作计划等。（2012年9月15日前编制完成）

2．《管理手册》要确立体系的管理方针、工作目标、总体框架，明确各相关单位和部门的职责和权限。（2012年9月25日前编制完成）

3.《程序文件》是管理手册的支持性文件。主要是按照PDCA的方法，结合运销单位安全生产实际，通过程序化的管理对生产和管理可能产生的风险予以控制。内容要包括风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为管理、生产系统安全要素管理和辅助管理五大部分所有管理程序。要明确规定相应生产和管理过程的控制目的、适用范围、职责以及控制内容、方法和步骤。要适合各单位、部门、岗位和人员对各项事务的管理和运行控制。（2012年10月25日前编制完成）4.《风险管理手册》主要是运用工作任务分析法和事故机理分析法，对生产和管理过程中的危险源进行辨识。确定危险源可能发生的风险和后果，对危险源进行分级分类，监测预警和控制，预防事故的发生。主要内容包括风险概述、工作任务风险管理、筛选、铁路运输系统评估、重大危险源评估以及危险源监测、预警、控制、升降级管理等。（2012年11月25日前编制完成）

（1）各单位要成立专门的风险管理小组，并集中时间和人力，全面开展危险源辨识，在此基础上分专业认真组织编制《筛选系统风险管理表》、《铁路运输系统风险管理表》、《信息监测风险管理表》、和《调度风险管理表》等相关风险管理表格。（2012年12月10日前完成）

（2）要按照“事故机理（事故类型及危害、事故发生的原因、事故发生的场所）——事故树——事故防范措施”的危险源评估程序，结合运销公司安全工作实际，组织对CO事故、火灾事故、水灾事故、铁路运输事故、机械事故、电气事故等危险源进行有效评估。（2012年12月10日前完成）

（3）要按照“管理系统的基本情况—风险评估”的危险源评估程序，组织对筛选系统、铁路运输系统进行全面风险评估。（2012年12月10日前完成）

（4）危险源辨识、监测、预警、控制和升降级管理要包括人、机、环、管等几个方面的内容。在人员管理上要突出人员是否精神集中、精力充沛、衣着整齐、个体防护齐全有效；是否按照煤矿规程、作业规程、操作规程、安全技术措施、管理标准与管理措施及规定的工序作业；是否执行了工作票制度；是否识别了本项工作的风险环节；使用的工具是否完好、恰当、齐全；是否有其他“三违”现象等方面的内容。机械设备管理上要突出是否按规定配备了必需的设备；设备选型是否合理；设备安装是否符合规定；设备维护保养是否到位；设备保护是否齐全、有效、防护设施是否齐全、完好；各类警示标识是否齐全、清晰、正确，设置位置是否合理等方面的内容。环境管理要突出作业环境是否安全；作业空间是否符合人机工程有关要求；作业场所是否符合相关标准规定。管理方面要突出现有管理制度、标准及措施是否完善、有效、合理。

5.《风险管理标准与管理措施》要根据辨识出的危险源，提炼相关的人、机、环、管等管理对象，并明确责任人、监管部门和监管人员，有针对性地制定控制不同管理对象的标准和措施。要针对危险源辨识及风险评价信息，参考各类事故统计资料，依据有关法律、法规、标准、规范、作业规程进行编写。编写过程中要充分调动一线有经验的员工和各级管理人员参与，采取自下而上和自上而下相结合的办法，使标准和措施能够全面符合生产作业实际。（2012年11月25日前编制完成）

6.《人员不安全行为管理手册》分为两个部分。第一部分，要对生产作业中员工可能出现的主要不安全行为进行辨识梳理，将辨识出的主要不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级等重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因，并根据不安全行为产生的原因及分类指标，制定有针对性的控制措施和管理制度。第二部分是员工岗位规范。内容要包含各工种、岗位的通用安全规范和具体工种、岗位的规范行为描述,明确各工种、岗位安全要点、职责范围和岗位标准，用以指导和规范员工的安全作业行为。（2012年11月25日前编制完成）

7.《安全管理制度汇编》主要包括有关安全管理的所有制度，涵盖风险管理、人员管理、设备管理、激励与约束管理及辅助管理等方面的内容。（2012年11月25日前编制完成）

8.《安全文化建设手册》要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出风险预控这一核心，体现本质安全文化特色，展示广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则、安全生产行为方式、安全生产物质表现。（2012年11月25日前编制完成）

（三）各单位要在规定时间内完成各种体系文件编制 并报送安检科，由安检科将已编制的体系文件报安监局备案。

三、本质安全管理体系启动运行

2013年，各单位要运用已建立的本安管理机制，按照体系运行程序和运行要求，全面启动和实施本质安全管理体系，并全部纳入公司本安体系，包括系统信息化管理平台。要通过全面实施保障管理、风险预控管理、人员不安全行为控制管理、生产系统安全要素管理和辅助管理，借助系统信息化管理平台，不断分析和总结系统运行的状况，评价和审核系统运行过程中存在的问题，进一步改进和完善系统建设，从而做到持续改进。本质安全管理体系信息平台要具备危险源的辨识录入、危险源的分类分级、管理目标和管理措施的制定与录入、危险源的监测预警和考评指标录入、企业内部评价、外部审核评价、评价指标的监测考核、权限管理及基础数据管理等功能。2013年4月25日各单位要将体系运行情况报安检科，安检科负责逐级上报。

四、本质安全管理体系考核评价

各单位要采取定期考核与动态控制、结果考核和过程控制相结合的办法，真正实现本安体系和日常安全管理工作的全面融合，保证安全管理工作的持续改进。

公司本安办要制定《运销公司公司本质安全管理体系运行考核办法》，并按照神华集团《本质安全管理体系考核评分标准》，自2012年10月份开始每月组织对各单位本质安全管理体系建设情况进行一次全面的考核评价。同时，要将公司各职能部室日常动态检查结果作为月验收重要内容，一并进行考核，并将考核结果、存在问题在全公司进行通报。各基层单位每月要对本单位本安体系运行情况进行一次全面考核评价，并将考核结果上报安检科备案。

（一）机关各科办室、基层各单位要对本质安全管理体系建设工作高度重视、细致安排，落实好责任人，明确分工。

（二）集团公司将在10月份前，对运销公司本质安全管理体系建设工作要进行二次检查，各单位要认真开展好各项工作，对工作开展不好的单位，公司将对该单位责任人进行严厉处罚。

（三）运销公司现阶段对《本质安全管理体系考核办法》理解不深刻，需要进一步理顺，到年末前应初步形成，明年集团公司将参加神华集团本质安全管理的考核评比，决不能因为运销分公司影响到集团公司排名。

（四）机关各科室、基层各单位技术员以上人员要通过多种形式对《煤矿安全风险预控管理体系》一书进行学习。集团公司安监局在适当时机将组织全集团公司范围的考试，对考试结果不好的单位集团公司将通报批评。

参加会议人员：

副经理、总工程师：陈洪伦 副总工程师、生产办主任：张锐 安检科科长：张海波 调度室主任：齐长龙

团委书记、生产办副主任:刘明旭 第一筛选厂厂长：陈凤春 露天矿筛分厂厂长：刘恩斌 雁南筛选厂厂长：董喜志 电务段段长：秦绪良 车务段段长：栾德利 工务段段长：辛明喜 机辆段段长：王增福 煤质监测中心主任：林忠伟 装卸队队长：颜士宇 水暖段段长：费文清 生产办副主任：苑晓华

生产办：崔丽艳 石春雁 马旭

李乃斌

第二篇：安全办公会议纪要

勺米老地沟煤矿安全办公会议纪要

时

间：2016年10月3日下午7:00 地

点：老地沟煤矿安全办公会议室 会议名称：安全办公会 主 持 人：宁千义 记 录 人：张乃龙

参 加 人：许正达、李明玉、宁千义、张启波、李柱强、辛延军、李龙富、陆明富及安检科、通风科、技术科、机电科、生产科等人员。

会议内容

一、安检科通报9月份隐患整改情况：

1、安监站检查出的隐患和问题共计37条。

2、水城县安监局检查隐患22条。

3、本矿安全检查出的隐患和问题共计28条。

4、日常检查出的隐患和问题共计42条 以上隐患均已整改完成、隐患整改率为100%。

二、领导发言 宁千义（安全矿长）：

1、综合9月份安全状况，必须加强对职工的安全意识进行教育和班前会议学习，提高自保互保意识。

2、加强“一通三防”的安全管理，认真对待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相关的规程、措施，严格按规程、措施进行施工作业；及时冲洗各作业点及其巷道内的粉尘；加强现场瓦斯检查及巡查工作，及时处理局部积聚的瓦斯。将瓦斯事故消灭在萌芽状态之中。

3、加强各工作面的顶板管理，加强支护、正确使用好前探支护和临时支护，及时清除工作面的危矸活石，进行永久支护。

4、对提升运输管理必须加强现场监管，信号把钩工必须仔细检查每一钩矿车的连接、插销、保险绳是否安全可靠。必须按规定使用好“一坡三档”防跑车装置。

5、加强采面的安全管理工作，加强采面上、下出口的特殊支护和切顶排密集戗柱支护，正确好四对八梁，确保上下出口安全畅通。及时清除煤壁的片帮煤，打上临时支护和帖帮柱和防倒绳。

6、各岗位工必须严格执行现场交接班，严禁脱岗等现象发生。

7、必须加强对职工安全学习和技能培训。李明玉（总工程师）：

1、强调本矿必须按会议精神作指导，有序的进行安全生产工作。

2、加强通风管理，认真做好瓦斯检查和放炮撤人、站岗警戒的现场监管工作。严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

3、技术科必须对每一项工程必须提前做好相应的规程和措施，每一项工程都必须先学习贯彻措施之后才能开始施工作业。

4、技术科对各种相关的资料和图纸都必须真实有效，不得弄需作假。

5、特别强调我矿1204回风巷和1204运输巷局部通风管理，必须确保现场瓦斯检查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列讲解。

三、由矿长许正达作总结性发言

1、劳动组织纪律必须改善和各个作业场所文明卫生的管理。2、1204运输巷、1204回风巷掘进有地址变化必须进行煤矸分装，确保煤质。

3、搞好隐患整改工作，严格安全隐患整改落实表定责任人进行督促整改，另外扎实抓好“三违”。

4、加强各种设备管理；尤其是我矿1204回风巷、1204运输巷皮带、刮板运输机必须设置专人进行维护管理，不得进行带病作业。

第三篇：10份安全办公会议纪要

十月份安全办公会议纪要

2008-10-7 10月19日上午，矿会议室召开了2008年10月份安全办公会议，会上通报了9月份各项工作及考核情况，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言，现将有关情况简要通报如下：

一、安全生产

全月杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。9月份共查出各类隐患六十二条，整改六十条，整改率达到97%，查出集体违章四次，个人违章七人次并罚款。全月安全考核情况如下：

一）、本月罚款共计2050.00元。

1、个人罚款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 风井200.00元，机电 00.00元，办公室 700.00元。

2、集体罚款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，风井 250.00元。

二）、本月奖款共计15670.65元。

1、安全奖13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，风井4235.83元。

2、安全先进班组奖1500.00元。其中主、副、风井各500.00元。

3、群监员优质信息奖218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，风井70.00元。

三）、合计：奖款13620.65元。

二、工程质量

全月质量达标，杜绝了不合格品。一级品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程质量考核情况如下： 一）、本月罚款共计3869.44元，其中：

1、主井本月罚款共计3256.64元 1）、个人罚款：00.00元。

2）、集体罚款：700.00元.(详见9月20日质量事故通报)3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月奖款共计250.23元。1）、个人奖款合计 90.00元 2）、集体罚款： 00.00元。3）、火工品节省：160.23元

3、风井本月罚款共计863.03元。1）、个人奖款：136.00元。2）、集体罚款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月奖款共计4705.52元，其中：

1、主井本月无质量奖。

2、副井本月奖款共计2700.11元。其中：质量奖2700.11元

3、风井本月奖款共计2005.41元。其中：质量奖2005.41元。三）、合计：奖款836.08元。

三、生产任务

主井成井本月进尺15 m（期间挪新水仓1次，清水仓1次，旧水仓口喷浆封闭）；副井成井17.6 m；风井成井进尺21.05m。全月生产考核情况如下：

一）、本月罚款共计：罚款2074.00元。

1、欠产罚款：0.00元。

2、误时罚款：800.00元。其中：主井误时罚款400.00元；副井误时罚款00.00元；风井误时罚款400.00元。

3、水泥超用罚款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；风井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月奖款共计300.00元。其中：

1、全月超产奖：0.00元；

2、后勤服务明星奖励300元。其中：

刘 红：50.00元 付爱云：50.00元 谢菊茹：50.00元 李爱玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱丽德孜：50.00元 三）、合计：罚款1774.00元。

四、机电工作

一）、全月无大型机电设备损坏奖款共计1000.00元。其中：风井奖款500.00元，副井奖款500.00元.二）、本月区队电机维修费用共计1676.00元。

1、区队应承担的37 kw及以上电机维修费用00.00元。

2、区队应承担的37 kw以下电机维修费用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；风井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罚款24.40元。其中：主井超耗罚款9.85元，副井奖款: 75.20元，风井超耗罚款89.75元

四）、合计：罚款700.40元。

全矿合计：奖款11982.33元

矿长魏永强同志

在十月份安全办公会议上的发言

9月份在全矿干部员工的共同努力下，杜绝了轻伤及以上事故，实现了安全生产。全矿总进尺53.6m，其中：主井成井本月进尺15 m（期间挪新水仓1次，清水仓1次，旧水仓口喷浆封闭）；副井成井17.6 m；风井成井进尺21.05m。

九月份工作回顾：

一、安全形势十分严峻，安全工作任重而道远。

根据矿上目前收集到的资料，我矿从接矿以来已发生恶性幸免事故十余起，主要集中在提升运输、机电、立井下料和顶板这几个方面，而这只是所有幸免事故中的极少一部分，现场人员隐瞒区队的、区队隐瞒分管人员的、分管人员隐瞒矿上的，还不知道有多少，矿上能够掌握到的只是冰山一角而已。为此，我们要清醒地认识到，我矿当前安全形势的严峻性和抓安全工作的重要性和紧迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行为，扭转员工对安全工作的认识上的一切偏差。对待安全工作，要做到全矿上下齐抓共管。

二、生产趋于正常，工效进一步提高。

通过前期的努力，随着同志们对立井施工工艺的进一步熟悉和井下工作条件的改善，上月我矿总进尺历史性地突破了50m，我矿一线工人均工效达到了1.55m，尤其是风井工效已达到了2.1m。

三、各单位自排工作计划完成情况参次不齐。

在九月份的安全办公会上，矿要求各单位自排工作计划，从目前督察的情况来看，效果不是很理想，结果不是最主要的，只是想通过这个方式，让大家尤其是在座的管理人员，在工作中养成好的习惯，要有计划性和超前意识，自己定的工作目标尚且完成的这样，那么矿上安排的工作能否高质量的如期完成，这很让人怀疑。

四、进一步加强了队伍管理，整顿了宿舍区的生活秩序。近期矿上淘汰了一批不符合企业要求的员工，这也进一步净化了队伍，提高了队伍素质。从目前来看，宿舍区秩序井然，作息也很有规律，有力保证了“三八”制同志们的休息时间。矿上有值班任务的同志，还要进一步加强对宿舍区的检查，为一线上的同志们创造良好的休息环境。

五、做好了施工队进场的准备工作。

按照计划，今年冬季来临之前，要完成主、副井绞车基础的施工，这个工程时间短，任务重。为此我们提前清除了施工场地的物料和设备，为施工队的顺利进场和展开工作做好了准备。

工作中存在的问题：

一、部分员工安全意识不牢固，对待安全工作的态度不端正。这集中表现为不服从甚至是抗拒矿安全管理人员的正常工作，有的甚至谩骂、恐吓安全管理人员，对于这样的不安全人员和不安全行为，矿上绝不姑息和纵容，情节严重地进“三违”学习班学习，同时将处理和安全风险金及年终挂钩，对于屡教不改的同志必须及时进行清退，我们绝不允许因为一个人不安全而影响到矿上的整体安全工作，影响 到他人的生命安全，影响到干部的政治生命，影响到全矿干部员工的经济利益，我们要痛恨一切不安全人员和不安全行为，要坚决打击“三违”人员，坚决制止“三违”行为。

二、主井发生一起质量事故。9月20日主井浇灌后井壁质量出现了问题，虽然及时采取了补救措施并对相关责任人进行了严肃处理，但毕竟暴露出我矿在质量管理工作中还存在漏洞和不足。为此，矿于9月22日召开了技术专题会议，对该事故进行了详细深刻的分析并下发了处理意见，同时重新理顺了质量管理体系，进一步明确了责任人，使质量责任层层分解并落实到人。

十月份工作重点：

一、加强安全基础管理工作，确保安全生产。为进一步提高我矿的安全管理水平，夯实安全基础，我们将着重做好几项工作：

1、从严从重处理“三违”人员，有效制止“三违”行为；

2、及时治理整改安全隐患；

3、强化安全生产责任制和岗位责任制；

4、严格安全管理体系责任考核，强化现场指挥；

5、加强班组建设，提高现场安全管理水平；

6、加大安全教育和培训力度，学习内容要有针对性，要充分；

7、要排查各单位不安全分子，要清楚自己工作范围内的安全重点管理对象，要对这些人进行重点监控和安全教育；

8、近期的安全重点是让全矿干部员工充分认识到我矿当前安全形势的严峻性和抓好安全生产工作的紧迫性和重要性。

二、机电工作进一步细化分工，努力做到分工明确，责任到人。在为生产做好服务和后勤保障的同时，要保证日检和巡检工作的正常开展，检查的内容要齐全，检查范围要广。

三、做好风井开拓的准备工作。首先是做好落底后的壁后注浆堵水工作；其次是要提前准备好作业规程；最后还要做好系统改造的工作，包括供电、运输、排水、通风、压风等，要有针对性地制定出施工方案。

四、加强组织，保证副井过含水层期间的工程质量和生产进度。

五、做好危险源管理工作，引入“危险源”管理观念。增强干部员工辨识危险源的能力，提高对危险源的控制能力，使安全工作从事后处理逐步转变为事前预防。

总之，我们要从讲政治的高度对待安全工作，牢固树立安全工作的权威性和强制性；要以紧迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，时时保安全；要以高度的责任感和使命感抓实安全工作，安全工作牵扯到所有员工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。让我们勇于挑战，团结奋进，从零做起，立足实际，确保我矿建设工作的安全顺利开展！

8月份大北煤矿财务支出情况

一、电

费：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

资：217578.50元

四、炸

药：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

费：8000.00元

七、机

油：6720.00元

八、煤运费：8268.68元

九、差旅费：00.00元

十、招待费：00.00元

合计 513609.94元

第四篇：2017、3月安全办公会议纪要

安全生产办公会会议纪要

会议时间：2017年7月22日03:00 会议地点：潘家庄镇兴隆煤矿会议室 会议主持：杨林 记录人：严俊

参会人员：矿领导班子成员、各科室负责人，各基层队组负责人。

会议议程:

一、调度室主任苏凯亮通报当天早班井下检查出来情况，并对井下的文明生产作了安排，二、采煤副矿长刘仕斋结合当前的情况安排本矿近期的安全生产工作。

三、矿长杨林结合公司 会议内容：

一、安全副矿长刘继福传达2017年3月15日兴仁县煤矿安全生产工作紧急会议精神：

一）传达县安监局刘信实局长的讲话精神：

（一）通报国家暗访组3月14日到兴仁县二弯煤矿检查查出的问题：巷道底部高低不平。

1、安全管理：

1）非机电人员拆卸电机（不是电工），无安全员、瓦检员在场。2）、安全管理机构设置不完善，无针对性。3）采掘工程平面图不能指导生产。

4）、无安全办公会议记录、隐患排查治理记录。5）、副总和科长表安全资格证下井带班。6）、一氧化碳超限未做分析调查。

2、采掘方面：

1）、采掘工作面缺梁缺柱，悬顶面积大，过老巷未采取措施。2）、采面措施无针对性，存在照搬照操，临时支护与实际不符、补充措施不全、技术指导不到位。

3）、1302运输巷和回风巷共用一个措施，且无放炮撤人措施，井下部分巷道高度不能满足行人要求。4）、采面三岔口支护强度不够。

3、提升运输：

1）、皮带过桥设置不规范，不能正常行人通过。2）、轨道跑车防护装置失效，距离不符合要求。

4、防治水

1）掘进头物探报告允许掘进距离不符合要求。

5、通风方面

1）、反向风门无法打开，并无连锁。

2）、采面通风设施不符合要求，在联络巷中设置通风设施。3）、隔爆水袋无水，装砂子。

6、其他： 1）、矿长（邹荣川）中午饮酒

2）、监控员对监控系统不熟练，不能正常操作。3）、井下文明生产差。

4）、档案资料管理差，未统一管理。

（二）、对煤矿的要求：

1、强化煤矿企业主体责任制，建立建全安全生产责任制，完善安全生产管理制度，认真开展自查自纠，在3月底以前完成煤矿安全体检工作。

2、加强档案资料的管理，设置专人管理。

3、认真开展“打非治违”，建立“打非治违”长效机制。

4、认真吸取事故的教训，杜绝煤矿事故的发生。

5、注重煤矿标准化建设。二）传达陈刚副县长的讲话精神：

1、严格落实煤矿兼并重组方案，加大兼并重组力度。

2、规范监管执法行为，加大监管力度。

3、分析煤矿隐患存在的原因主：主要是煤矿企业主体责任制落实不到位。

4、要求煤矿要做的工作：

1）、要立即开展隐患自查自纠、煤矿安全体检、对查出的隐患要按照“五落实”制定整改方案进行整改。

2）、按照规定召开安全生产工作例会、安全办公会议。3）对灾害严重、资源枯绝、长期停产停建的煤矿，一律停电、停为工品。

4）、新建煤矿要按照“五化”建设。

5、煤矿参加会议人员回矿要组织召开会议，认真落实会议精神。

二、矿长李云山结合会议精神，安排部署本矿的安全生产管理工作。

1、矿各部门要抓好矿井的安全生产管理，认真落实县煤矿安全生产紧急会议的精神。

2、在3月17日前、由矿安全部门组织，机电、运输、通防、生产技术、办公室、调度室等部门负责人参加，按照贵州省《关于开展煤矿安全体检的通知》【2017】1号文件的要求，开展煤矿安全体检自查自纠。

3、对照国家暗访组对二弯煤矿检查的情况，认真开展隐患自查自纠工作。

4、树立“红线”意识，本着“查大系统、除大隐患、防大事故”的原则开展自检自查工作，严禁走过场。

5、对查出的隐患要认真梳理，由安全科按照“五落实”的原则，制定整改方案，督促落实整改。

6、进一步安全安全生产责任制，落实企业主体安全责任，各部门，各岗位要认真履行岗位职责，抓好现场安全管理。

7、重点抓好“一通三防”、机电运输、顶板管理、瓦斯治理工作，特别是综采工作面的上隅角瓦斯管理。

8、生产科要组织人员，在3月20日前完成井下的文明卫生工作，迎接上级管理部门到本矿进行煤矿安全体检。

9、体检自查出来的隐患，各责任人要严格按照规定的期限整改合格，确保本矿的安全生产，逾期不完成整改工作的，将从重处罚。

兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿

2017年3月16日

第五篇：安全办公会议纪要2

安全办公会议纪要

（第二期）

时间：2012年1月9日15点

地点：调度会议室

主持人：

参加人员：

会议内容：公司各单位汇报了上周重点工作及本周安全工作打算；安监部汇报了上周公司安全生产、监督检查及隐患整改、责任追究、信息卡筛选、“三违”处罚等情况，现纪要如下：

本周安全工作重点：

1、局部通风安全管理：加强局部通风设备设施日常安全质量标准化管理，强化工作质量和过程安全管理，强化应急送电培训和管理，保证各迎头通风供风正常、特别是极端天气下通风、供风正常，强力保障安全生产；

2、防突、消突安全管理：严格执行区域和局部两个“四位一体”防突措施，坚持逢掘必探，严格监控各迎头掘进进度，加强瓦斯抽放和治理工作力度，强化现场监督管理，坚决杜绝超掘现象和瓦斯事故，保证掘进安全；

3、放炮及火工品安全管理：严格遵守火工品领用等安全管理规定，严格执行放炮组织管理程序和保障措施，强化作业过程监督检查和安全管理，坚决杜绝违规操作和违章作业，确保火工品使用和放炮作业安全；

4、提升运输安全管理：严格执行副井底车场运输组织管理程序和安全保障措施，现场落实人力推车、小绞车使用“四个必须”等提升运输安全管理规定，强化作业过程、重点地域、薄弱环节和集中运输时段的安全专盯，保证提升运输安全；

5、机电安全管理：加大机电设备和供电线路维检、巡检力度，严格干-1-

部上岗跟班制，认真做好线路融冰工作，保证供电正常、特别是极端天气下的供电正常；加强现场安全管理，严格执行停送电制度，持续开展设备润滑年活动，坚决杜绝电器失爆等机电事故，保障矿井生产安全；

6、顶板和工程质量安全管理：强化工程质量管理，确保工程质量达标，严格执行敲帮问顶制度，加强顶板安全管理，坚决杜绝重大质量隐患和质量事故，保证矿井建设安全；

7、地质及防治水安全管理：加强矿井地质和防治水安全管理，认真做好地质及防治水各项工作，及时进行预测预报，坚决杜绝因地质情况不明造成的各种事故；

8、深入开展“三位一体和手指口述”安全确认和工序专盯：强力推行作业现场“三位一体和手指口述”安全确认，加大现场隐患预测、预警、预报、预控工作力度，认真进行工序专盯现场写实，不断深化工序专盯，深入解析安全技术操作规程，严格规范安全操作行为，不断夯实安全生产基础；

9、持续开展安全质量标准化：各单位要针对四季度检查问题认真进行整改治理，同时加大安全质量标准学习培训力度，加强矿井安全质量标准化日常管理，持续进行安全质量标准化建设，不断夯实安全基础，持续做好文明生产，积极推进并提高矿井安全质量标准化水平；

10、强化冬季“三防”工作管理：严格执行“三防”工作制度，认真落实“三防”各项工作，积极进行“三防”预案演练，及时排查治理各种“三防”隐患，认真做好线路融冰和冬季供暖、防冻防寒和防火等各项工作，保证公司冬季安全；

11、强化现场安全管理：强化一通三防、防突消突、火工品使用、放炮作业、提升运输、瓦斯探头悬挂等重点工作安全管理，加强遵章指挥、按章作业、持证上岗监督检查，强化施工作业过程安全管理，严查现场“三违”、特别是严重“三违”现象并严肃追究问责，强力保障施工安全；

12、深入开展“双基”建设：持

续开展宣贯公司2010年11号、2011年1号、9号文件活动，扎实做好固本强基工作，认真开展基层、基础建设活动，不断夯实思想和业务基础，确保月度和节日期间安全生产。

一、搞好工程质量，严格工程验收。各施工单位要严格按照质量标准组织施工，并做到矿建资料齐全完整；监理及公司各监管单位要严格按照工程质量标准进行验收，保证各工程从实体到资料符合规范和标准要求。

二、加强瓦斯治理工作，确保节日期间一通三防安全。严格瓦斯现场管理，加大瓦斯巡检、监控、测流管理和维护力度，做到班巡检、班维护及全程监控，发现问题立即进行整改，保证日常安全和节日期间安全生产。

三、加强火工品安全管理。严格执行火工品安全管理制度，做好节日期间火工品安全管理，提前制定现场节日期间火工品使用和安全保障措施，严抓火工品使用过程中的安全管控，确保节日期间矿井安全生产。

四、加强节日期间供电安全管理。加大对供电线路的巡线力度，认真落实除冰保线措施，全体留勤人员要积极配合，全力以赴做好线路融冰工作，保证极端天气和节日期间正常供电。

五、年底将近，各相关单位要做好年终财务结算和2012年矿建计划调整准备，为节后复工和矿井顺利投产打好基础。

六、节日临近，各单位和各级领导一定要加强安全形势宣传教育，认真做好一人一事的思想稳定工作，做到让归者放心、留者安心；同时务必保持敏感的安全前瞻性，时刻怀有如坐针毡的安全紧迫感，加大工作力度，加强安全管理，认真开好班前班后会，强化工作过程安全监督，现场规范员工安全操作行为，坚决做到遵章指挥、按章作业并持证上岗，坚决杜绝“三违”、特别是

严重“三违”现象，做到个人、岗位作业安全，班组、区队生产安全，保证公司节前全局安全。

贵州XXX煤业有限公司

二○一二年一月九日