安全办公会议纪要6-2

第一篇：安全办公会议纪要6-2

安全办公会议纪要

安全：2012-6-14 签 发：张传民 时间：2012年6月14日9:30 地点：调度会议室 主持人：王万全 记录人：杨贵泉 参加人：王万全、张培照、张振富、王西凯、杨贵泉、毕淑波、赵灿群、史秀强、刘明、张洪玉、郑金奎。

会 议 纪 要

2012年6月14日9：30，矿长王万全在调度会议室主持召开了安全办公会。会议总结了2011年六月份上旬的安全生产工作，并对2012年六月份中旬的安全工作进行了详细的安排部署。会议内容纪要如下：

一、会议传达了上级煤炭部门下发的文件精神，从实际出发，制定好相应的工作意见。

2012年汛期即将到来，我们要认真吸取以往事故灾难教训，高度重视汛期一系列自然灾害对安全生产工作带来的不利影响，充分认识做好汛期安全生产工作的重要性和紧迫性，切实把汛期安全生产工作摆到重要位置，认真贯彻落实上级一系列防汛抗洪抢险文件及要求，组织对矿井进行全面的水害隐患排查，全方位排查地面、井下、相邻矿井的水害威胁，对汛期出现的新的重大水害隐患要及时上报上级安监部门，并及时采取有力措施，制定相应预案，严防重大水害事故发生。

我们要深入贯彻落实“安全生产基层基础强化年”精神，严格执行领导带班制度，逢大暴雨停产撤人、矿山调度室10项授权和三分钟通知到井下等制度，尽快完善井下安全“六大系统”，严防发生伤亡事故。制定《关于开展“雨季三防”的工作意见》，进一步完善防范自然灾害引发事故灾难的应急预案，组织开展应急演练，储备必要的应急救援装备和物资，做到职责到位、思想到位、装备到位、措施到位，确保我矿汛期安全。

二、会议对六月份中旬的安全生产工作进行了部署。

我们要找出各项工作中存在问题,制定措施，认真总结，对照标准，查找不足，在全面总结过去工作的基础上，详细制定好新的工作打算。各单位组织好全员培训安排好带队人员抓好安全教育工作，同时要抓好井下的现场管理、工程质量、机电提运等工作，迎接好新上级煤炭部门的检查，各单位要高度引起重视，准备好检查资料，迎接好检查。加强工程质量管理，平时加强工程质量监督，严抓工作现场，严抓隐患排查、隐患治理工作，为安全生产打好基础。

山东红旗矿业有限公司红旗煤矿

2012年6月14日

第二篇：安全办公会议纪要

勺米老地沟煤矿安全办公会议纪要

时

间：2016年10月3日下午7:00 地

点：老地沟煤矿安全办公会议室 会议名称：安全办公会 主 持 人：宁千义 记 录 人：张乃龙

参 加 人：许正达、李明玉、宁千义、张启波、李柱强、辛延军、李龙富、陆明富及安检科、通风科、技术科、机电科、生产科等人员。

会议内容

一、安检科通报9月份隐患整改情况：

1、安监站检查出的隐患和问题共计37条。

2、水城县安监局检查隐患22条。

3、本矿安全检查出的隐患和问题共计28条。

4、日常检查出的隐患和问题共计42条 以上隐患均已整改完成、隐患整改率为100%。

二、领导发言 宁千义（安全矿长）：

1、综合9月份安全状况，必须加强对职工的安全意识进行教育和班前会议学习，提高自保互保意识。

2、加强“一通三防”的安全管理，认真对待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相关的规程、措施，严格按规程、措施进行施工作业；及时冲洗各作业点及其巷道内的粉尘；加强现场瓦斯检查及巡查工作，及时处理局部积聚的瓦斯。将瓦斯事故消灭在萌芽状态之中。

3、加强各工作面的顶板管理，加强支护、正确使用好前探支护和临时支护，及时清除工作面的危矸活石，进行永久支护。

4、对提升运输管理必须加强现场监管，信号把钩工必须仔细检查每一钩矿车的连接、插销、保险绳是否安全可靠。必须按规定使用好“一坡三档”防跑车装置。

5、加强采面的安全管理工作，加强采面上、下出口的特殊支护和切顶排密集戗柱支护，正确好四对八梁，确保上下出口安全畅通。及时清除煤壁的片帮煤，打上临时支护和帖帮柱和防倒绳。

6、各岗位工必须严格执行现场交接班，严禁脱岗等现象发生。

7、必须加强对职工安全学习和技能培训。李明玉（总工程师）：

1、强调本矿必须按会议精神作指导，有序的进行安全生产工作。

2、加强通风管理，认真做好瓦斯检查和放炮撤人、站岗警戒的现场监管工作。严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

3、技术科必须对每一项工程必须提前做好相应的规程和措施，每一项工程都必须先学习贯彻措施之后才能开始施工作业。

4、技术科对各种相关的资料和图纸都必须真实有效，不得弄需作假。

5、特别强调我矿1204回风巷和1204运输巷局部通风管理，必须确保现场瓦斯检查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列讲解。

三、由矿长许正达作总结性发言

1、劳动组织纪律必须改善和各个作业场所文明卫生的管理。2、1204运输巷、1204回风巷掘进有地址变化必须进行煤矸分装，确保煤质。

3、搞好隐患整改工作，严格安全隐患整改落实表定责任人进行督促整改，另外扎实抓好“三违”。

4、加强各种设备管理；尤其是我矿1204回风巷、1204运输巷皮带、刮板运输机必须设置专人进行维护管理，不得进行带病作业。

第三篇：公司安全办公会议纪要

公司安全办公会议纪要

XX年12月2日下午，总经理***在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十一月份安全工作会议。副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议，会议对十一月份安全工作进行了分析总结，并对十二月份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结，并对十二月份安全工作作了以下打算：一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作；二是抓好12月份技术培训学习，顺利完成05年四季度各项培训计划；三是完善安全规程和岗位责任制，12月份“两规一制”必须悬挂上墙；四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实；五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目；六是认真组织安全质量标准化检查工作。

刘经理对下一步的安全工作提出以下要求：11月份安全生产正常，但职工安全意识还不强，学习和管理上流于形式，广大干部职工要从思想上转变意识，变被动为主动，变“要我学”为“我要学”。冬季到来，四防工作要做好，下一步铸铁量加大，炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。

张经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署：通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少，各单位对照标 准要逐项落实，需要整改的及时整改，做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。

最后，王总对11月份安全工作进行了分析总结，并对下月安全工作作了重点部署。

一、上月工作总结

11月份公司安全形势不错，实现了安全生产与经济效益双丰收的大好局势，就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，生产比较正常，事故影响明显降低，责任事故明显减少，通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实，员工逐渐适应生产环境，业务素质逐步提高，下一步要继续发扬。安全管理绝无小事，安全管理要常抓不懈，安全生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各职能部门要转变观念，认清形势；存在的问题:人身设备事故虽没发生，但11月1日炉前出现了一次跑铁烧车事故，这是一起严重违章指挥与违章操作事故，说明班组长及职工安全意识还较薄弱；违章违纪还时有发生，夜间睡岗现象仍然存在；安全学习培训组织不好，第一时间没有保证，第二学习纪律差，虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式，但从分厂级组织学习情况来看，员工自学就更谈不上了，对各级学习的检查是12月份安全工作的重点，安全部抓好监督与考核。

二、下月工作重点

抓好岗位工正规操作，各分厂建立健全岗位操作规程并认真组织学习。

抓好技术素质培训年活动，各单位认真组织学习，公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓，安全部、调度室重点检查，参与听课，严格奖罚制度，对出现的问题早调度会上及时通报，强制性抓好学习工作。

把地面安全质量标准化检查纳入正常检查中，安全部按照检查内容每旬组织一次检查，分管经理每月组织一次检查，对每次发现的问题要下发隐患整改通知单，落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好安全生产，完善各项管理机制。

抓好“8.29”事故后查出的各项整改工作，特殊工种培训工作12月份完成并发证，放射源申购工作落实好。

抓好12月份安全生产，12月份是全年的安全薄弱环节，抓好年末各项收尾工作，顺利完成05年全年安全工作。

莱芜泰山阳光冶金公司

二○○五年十二月六日

第四篇：安全办公会议纪要6-4

安全办公会议纪要

安全：2012-6-28 签 发：张传民 时间：2012年6月28日9:30 地点：调度会议室 主持人：王万全 记录人：杨贵泉 参加人：王万全、张培照、张振富、王西凯、杨贵泉、毕淑波、赵灿群、史秀强、刘明、张洪玉及各工区主要负责人。

会 议 纪 要

2012年6月28日9;30，矿长王万全在调度会议室主持召开了安全办公会。会议总结了近期的安全生产工作并对近期上级安监部门下发的文件进行传达学习。并对2012年7月份上中旬的安全工作进行了详细的安排部署。会议内容纪要如下：

一、会议总结了近期的安全生产工作，重点对我矿6月份“安全生产月”活动进行了总结。

按照活动要求，我们从6月1日至月末，分为安全生产事故警示教育周；安全生产宣传教育咨询，安全寄语、警语征集周；应急预案演练周；安全生产知识竞赛、演讲活动周四个阶段。并要求“安全生产月”活动结束后，各工区、科室要认真进行总结，7月2日前将总结材料报安全科，由安全科对活动开展情况进行汇总整理总结上报。通过开展活动推动各项安全工作上水平、上台阶，在安全工作管理方面有新的提高和创新。

三、会议对七月份上中旬的安全生产工作进行了部署。

第三季度是我矿安全生产的重中之重，我们要找出工作中存在问题,制定措施，认真总结，对照标准，查找不足，在全面总结过去工作的基础上，详细制定好新的工作打算。特别加强工程质量管理，平时加强工程质量监督，严抓工作现场，各级管理人员要不断提高自身素质和业务水平，确保安全管理上等级、上水平，使企业走向精细化发展的轨道。

会议通报了近期安全生产隐患排查治理情况，对隐患整改情况进行了总结,对七月上旬的安全生产隐患排查情况作了进一步安排和强调。

山东红旗矿业有限公司红旗煤矿

2012年6月28日

第五篇：12份安全办公会议纪要

十二月份安全办公会议纪要

十二月十五日上午，矿会议室召开了二00八年十一月份安全办公会议，会上通报了十一月份各项工作及考核情况，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言，现将有关情况简要通报如下：

一、安全生产

全月杜绝了轻伤及轻伤以上事故，实现了安全生产。十一月份共查出各类隐患八十四条，整改七十八条，整改率达到93%，查出集体违章五次，个人违章三人次并罚款。全月安全考核情况如下：

一）、本月罚款共计1150.00元。

1、个人罚款940.00元。其中：主井760.00元，副井30.00元，风井100.00元，机电 00.00元，办公室 50.00元。

2、集体罚款210.00元。其中：主井 110.00元，副井00.00元，风井100.00元。

二）、本月奖款共计12311.91元。

1、安全奖11079.91元。其中：主井：4328.11 元，副井：3173.41元，风井3578.39元。

2、安全先进班组奖1000.00元。

3、群监员优质信息奖232.00元。其中：主井104.00元，副井56.00元，风井72.00元。

三）、合计：奖款11161.91元。

二、工程质量

全月质量达标，杜绝了不合格品。一级品率：95%；合格品率：100%；不合格品率：0%。全月工程质量考核情况如下： 一）、本月罚款共计3244.83元，其中：

1、主井本月罚款共计2365.50元。1）、个人罚款：00.00元。2）、集体罚款：00.00元。3）、火工品超耗：2365.50元。

2、副井本月罚款共计823.72元。1）、个人奖款合计00.00元。2）、集体罚款：00.00元。3）、火工品超耗：823.72元。

3、风井本月罚款共计55.61元。1）、个人奖款：00.00元。2）、集体罚款：00.00元。3）、火工品超耗：55.61元。二）、本月奖款共计3998.71元，其中：

1、主井本月奖款共计1837.81元。其中：质量奖1837.81 元。

2、副井本月奖款共计1048.58元。其中：质量奖1048.58元。

3、风井本月奖款共计1112.32元。其中：质量奖1112.32元。三）、合计：奖款753.88元。

三、生产任务

主井进尺15.3m（成井11.3m）；副井进尺6.5m.(成井7.1m)；风井成井6m，施工70m3临时水仓一个，施工临时绞车基础两个，打钻探9-15煤层一次（钻深44米），壁后注浆堵水一次。

全月生产考核情况如下：

一）、本月罚款共计：罚款00.00元。

1、欠产罚款：00.00元。

2、误时罚款：00.00元。其中：主井误时罚款00.00元；副井误时罚款00.00元；风井误时罚款00.00元。

3、水泥超用罚款00.00元。其中：主井：水泥超用：00.00元；副井: 水泥超用00.00元；风井: 水泥超用：00.00元

二）、本月奖款共计200.00元。其中：

1、全月超产奖：00.00元；

2、后勤服务明星奖励200.00元。其中： 郭风娟：100.00元 孟庆芬：100.00元 三）、合计：奖款200.00元。

四、机电工作

一）、全月无大型机电设备损坏,奖款共计1000.00元。其中：副井奖款500.00元；风井奖款500.00元。

二）、本月区队电机维修费用共计2720.00元。

1、区队应承担的37 kw及以上电机维修费用740.00元。其中：主井(37-18.5)kw×40 = 740.00元；副井无大电机烧坏；风井无大电机烧坏。

2、区队应承担的37 kw以下电机维修费用1980.00元。其中：主井(7.5+7.5-10)Kw×40.00元=200.00元；副井(7.5+5.5-10)Kw×40.00元=120.00元；风井：排砂泵(7.5+7.5+7.5+5.5-10)Kw×80.00元=1440.00元,污水泵5.5 Kw×40.00=220.00元,共1660.00元。三)小材料消耗奖款168.85元。其中：主井超耗罚款: 48.60元，副井节省奖款:42.05元，风井节省奖款: 175.40元.四）、合计：罚款1551.15元。

全矿合计：奖款10564.64元

矿长魏永强同志

在十二月份安全办公会议上的发言

十一月份在全矿干部员工的共同努力下，杜绝了轻伤及以上事故，保证了工程质量。全矿总进尺22.1m（成井24.7m），其中：主井进尺15.3m（成井11.3m）；副井进尺6.5m.(成井7.1m)；风井成井6m，施工70m3临时水仓一个，施工临时绞车基础两个，打钻探9-15煤层一次（钻深44米），壁后注浆堵水一次。

十一月份工作回顾：

一、安全形势稳中有升，总体趋于好转。

十月份安全办公会后，矿下发了一批有关我矿安全生产的学习材料，在全矿引起了很大的震撼，充分起到了敲响警钟的作用。从上到下都行动起来，进一步加大反“三违”和查找、整改隐患的力度。通过一个多月的努力，效果明显，保持住了稳定的安全生产局面，“三违”人数相对减少，隐患也得到了更加及时的治理。

二、各方工作密切配合，有力保证了过含水层期间的工程质量。十一月份是我矿建井以来，施工条件最为艰苦的一个月，主、副井同时穿过含水层，由于断面影响，水量涌出大，矿综合办技术人员和井队管理人员密切配合，靠前指挥，精心施工，尤其是在井壁浇灌期间的导水这一环节，做到了管理人员跟班指挥作业，最终切实保证了井壁质量，这也为后期的注浆堵水做好了基础工作。

三、迅速熟悉掌握新工艺，风井注浆堵水效果明显。为了彻底堵住井壁涌水，改善工作面施工条件，上个月在风井进行了壁后注浆堵水工作。结果表明，堵水完全达到了预期效果。这一成绩的取得，归功于一线员工能够以最短时间掌握新工艺，归功于矿综合办及风井井队管理人员的跟班指导，归功于相关人员的团结协作和密切配合，这也充分证明了我矿的施工队伍素质已明显提高，完全有能力施工煤矿井下的任何工程。同时，本次注浆使用的是前业主留下的气动注浆泵，通过注浆盘活了积压固定资产，减少了注浆费用，降低了成本，这是本次注浆给我们的又一个收获，希望我们在以后的施工中，继续发扬和做好“修旧利废”工作。

四、修订和完善生产作业计划的编制，切实体现出计划指导生产的作用。

通过十月份以来的酝酿和摸索，在有关专业人员和部门的精心组织下，终于编制了我矿生产作业计划的正式文本，这也标志着我矿的工程进入了一个超前规划、提前准备的新阶段，以后各部门的工作要紧紧围绕计划开展，充分体现计划的针对性、指导性作用。

五、施工临时绞车基础两个，为2009年临时改绞做好了准备工作。

六、因停电导致全矿停、复工两次，对施工产生了很大的不利影响。

工作中存在的问题：

一、劳动组织距科学、合理还有差距，尤其是在平行作业上，还有很大的挖掘潜力。

二、材料管理还需进一步加强，从供应到保管、审批、领取和使用的各个环节，还存在影响施工的因素。

三、设备管理上还存在漏洞和死角，必须做到设备损坏时调查程 序清楚、责任落实到人。

十二月份工作重点：

一、确保“两节”期间的安全生产，为2008的安全工作画上一个圆满的句号。在现有事故处理的机制上，再建立一个安全周期考核机制。根据事故的程度，设置一个考核基数，随着安全周期的延长，基数不断增大，即凡是打破安全周期的个人或单位，安全周期越长，对责任人和责任单位的处理越严重。安全周期越长，成绩越大，同时压力也越大。

二、做好员工的思想工作，确保春节期间的队伍稳定。对于员工提出的问题，能够解决的我们要抓紧解决，不能解决或超出能力和职责范围的也要耐心向本人解释清楚，做好说服工作；同时，将解决方案按程序报上级审批。正常工作中遇到的问题，严禁私自超级上报。

三、重视生产计划的指导作用，做好计划管理工作，各个指标的完成情况月底要有考核。

四、全矿员工尤其是管理人员，要深刻认识到2009年我矿建设工程的复杂性、多样性和艰苦性，要加强业务学习、提高专业水平和工作能力，努力提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。

五、进一步强化各部门的职能，努力实现“安全保障、技术指导、生产协调、机电服务”的管理目标，力争做到全年工程的科学安排、合理施工。

蓝图已绘就，号角已吹响。让我们坚定信念、增强信心、鼓足勇气，以平常的心态、最佳的状态、高昂的姿态，全身心地投入到新一年的矿井建设工作中去！

月份大北煤矿财务支出情况

一、电

费：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

资：217578.50元

四、炸

药：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

费：8000.00元

七、机

油：6720.00元

八、煤运费：8268.68元

九、差旅费：00.00元

十、招待费：00.00元

合计 513609.94元