3月份矿长安全办公会议纪要（5篇）

第一篇：3月份矿长安全办公会议纪要

2月份矿长月度安全例会会议纪要

时 间：2013年2月28日晚7：30 地 点：调度会议室 主 持 人：矿长曹怀建

参加人员：安全处长高敏杰、生产矿长韩伟、总工程师房保成、机电矿长王臻及各科室、队组负责人。

会议确定本月一号重点工程为中央水仓探放水，对上月安排工作进行落实并总结了上月矿井各系统生产建设情况，安排部署下一月主要工作，现将会议内容纪要如下：

一、上月安排工作落实情况

1、顺利完成上月一号重点工程，即安全揭露海圣主斜井采空区。

2、规范了井下证件管理，严格持证人员开绞车，无证人员严禁开绞车。

3、队组验收员加强工作面工程质量验收，并要记录在验收表上，科室进行了动态抽查，实现了动态达标。

4、现场核实了5#密闭与吸水小井的位置关系，并及时上图，提前制定了方案。

5、中央水仓下山施工处，巷道直接施工，制定支护方案，保留顶煤。

6、关于水仓处马背问题，由生产科出设计，十四冶进行了重新处理。

7、工作面退锚机使用效果不好，在保障安全的前提下人工辅助退锚。

8、理顺了机电管理，加强日检、验收工作，加大考核力度，视隐患严重程度，给予机电管理人员罚款、行政处分。9、2013年2月12日前地测科把主运输大巷联巷的中线由偏中线调整为正中线，加强了工作面放炮的画眼定位管理。

二、“一通三防”方面

（一）2月份工作总结

1、抽采指标

二月份计划30万m³，截止25日完成35.64万m³，预计月底完成40万m³；二月份瓦斯抽放钻孔计划进尺5200米，截止25日完成5000米，预计月底完成5600米。

2、完善通风系统，提高矿井通风稳定性。一是随着2-201回采面的推进，顺利的完成了2-201专用排瓦斯巷调风设施前移一次，确保了2-201工作面风量配备稳定可靠，为工作面的正常推进创造了有利保障；二是开始回风大巷31联巷进行封闭，月底可完成封闭工作，进一步优化了通风系统；三是对2-2011巷的临时测风站进行达标治理。月底可完成，提高通风系统的质量标准化水平；四是完善风门设施管理，完成风门警示制作，实现风门安全运行。

3、加强瓦斯治理工作研究，为下一个回采工作面安全生产奠定基础。一是为了2-202工作面选用合理的的通风系统，利用节假日矿井停产阶段，在2-201工作面试验了U型通风系统，切实掌握了回采工作面U型通风的瓦斯情况，为2-202工作面的瓦斯治理提供了前提条件。二是编制了2-202工作面通风系统方案并进行探讨研究，确定了2-202工作面通风系统

4、加强节假日通防管理，实现停产通风安全。春节期间，特制定了节假日前通风系统停工停产、复工复产的验收标准，不达标，不能停产停工和复产，并制定了节假日期间通风系统人员留守方案及春节期间地面瓦斯抽放泵站汇报制度，实现了节假日期间矿井的通防系统安全管 理。

5、针对中央水仓的设计变更，制定了中央水仓施工处左帮闭墙拆除安全技术措施，安全顺利的完成了的对中央水仓施工处的旧巷道的开启工作。

6、汇编完成了“关于腾晖煤业进行瓦斯三年彻底整治的总结”，对下一步瓦斯整治活动积累了经验。

7、组织召开了抽采方案研讨会，并编写了2-202抽采方案。

8、随着2-2022巷的掘进进度，相应增设一组隔爆水袋，完善了掘进工作面的防尘设施；在2-202回风顺槽迎头施工探放水钻孔；施工本煤层钻孔70个，边掘边抽钻孔20个。延伸抽放管路200米。

（二）通风系统存在问题及下一步整改措施

1、需进一步捋顺通风系统，总回大巷31联巷进行封闭处理，简化分区管理。

2、中央水仓更改施工方案，需加强巷道维护期间通风瓦斯管理，严禁进入栅栏以里作业，栅栏要随着扩刷进度同步移动。

3、瓦斯移动抽放泵站风门需尽快进行更换，实现矿井所有风门的自动连锁化。

4、针对201工作面无正规测风站情况，要求制作新型测风站，实现移动管理。

5、按照集团公司办公要求，进一步提升抽采浓度，一是强化单孔抽采效果，二是加快钻孔施工进度，按照规划要求逐步推进。

6、通防准军事化推进缓慢，下月拟定实施方案，加强准军事化管理，下硬功夫，通防队伍的准军事化推进进度纳入到工资考核中，全面动员，力争让通防队伍水平更进一步。

三、机电系统方面

（一）机电张科长通报上月机电系统考核情况。

（二）由各队机电队长、技术员针对现场存在问题提出改进意见，具体总结如下：

1、针对机电作业人员业务水平低，需要进行专业性的培训；王矿长要求机电科协调组织培训教师，每月组织两次机电培训。

2、机运工区反映采区1—3部皮带机尾滚因构造问题易损坏且备品备件不能统一；王矿长要求对三部皮带机尾进行改造，1—3部皮带机尾全部进行统一。

3、机运工区反映接收三部皮带后，搭接点过多且搭接处维护不到位，机运队维护工无法完成工作任务；王矿长明确搭接点前后20m属于搭接队维护，要求机电科制定搭接点管理制度。

4、机运工区反映在提升绞车日检时，发现主立井井架上天轮有磨损现象；王矿长要求机运队加强检查，要求机电科联系备件。

5、综采队反映工作面机组移动后，富裕电缆有时不足盘不成“8”字；王矿长明确富裕电缆长度不足盘不成“8”字时，可以临时盘成“0”字。

6、掘一队反映岩巷掘进时，风动工具磨损严重；王矿长要求掘一队要根据使用情况超前考虑，配件计划要提前上报。

7、监控中心反映综掘机机载传感器易损坏，协商各队组使用时要爱护；王矿长明确各队机载传感器必须重视出现误报警影响的是队组本身、要明确专人维护。

（三）机电张科长宣读《机电质量标准化及机电专项治理考核办法》，明确从3月1日起执行。

（四）对下一步日常工作安排如下：

1、水源井现停用，已经没有值守人员，要求机运队从水源井配电室高开二次侧将高压电缆拆除。

2、要加强副立井罐笼、防坠器、滑套、稳绳的检查。

3、要认真对待高技能职工竞赛，在比赛中展示自我的同时要借鉴其他单位职工的优点，完善提高自我技能。

四、生产系统方面

（一）存在问题 综采队： 1、2-201工作面，本月发生工作溜子轴承落架，原因为：初次未完全修理完好，现已处理完毕，正常运作。

2、工作面副巷抽出的支架未出井，影响通风断面。

3、工作面支架安全阀卸载值超过设计值，需要更换。掘一队：

1、炮眼布置未按规程、措施中“三图一书”操作，定位打眼效果差，爆破效果不理想。

2、工作面成型差，存在超挖、欠挖现象。

3、工作面前探梁使用不规范，防滑装置需考虑标准。掘二队：

1、激光导向仪偏差，影响工程质量。

2、工作面存在超宽问题。

3、综掘机存在漏油等故障问题。

4、皮带架子安装不标准，平直度差，导致皮带跑偏。

5、管理人员安全意识差，未及时考虑施工超前泄压孔。

十四冶：

1、中央水仓处空巷较多，工程施工较困难。

2、中央变电所施工处出水严重，影响施工。科室：

1、生产科本月业务较多，且部分人员因事假上班迟，造成工作滞后，对区队日常业务管理工作稍有忽视。

2、调度室：材料大巷因更换道轨，需及时安装风动挡车器。材料大巷质量标准化管理工作滞后，需加强管理。

二、采取措施

1、综采队，及时联系供应科，更换安全阀。

2、加强机电设备日常维护、检修管理，明确责任，严格落实考核。

3、关于炮掘工艺，生产科、掘一队安排人员去浙江华冶学习，规范作业规程，严格按照作业规程执行，保障工程质量与进度。

4、生产科制定新水仓施工方案，确定水仓位置，下发通知单，十四冶及时编制规程、措施，严格贯彻学习，尽早开工。

5、调度室做好搬家倒面期间的生产组织，确保安全生产。

6、调度室划分具体责任区，加强质量标准化管理、考核。

五、安全系统方面

1、加强委外队伍管理：明确安全科尹俊福负责委外队伍的监管，委外队伍的各类资质资料根据晋南公司要求，全部收齐在安全科备案。

2、安全基本管理制度：对照集团公司2013年度基本管理制度项目和山西省煤矿质量标准化新标准项目，卫强强负责以文件形式汇编成册元。

3、完成事故救援方案的出台，此项工作由郑晓春负责，2月底前完成。2月底没有完成只发3000元基本工资。

4、培训科建立严重三违一人一事的个人培训档案，上级部门月度检查时，完成上月相关资料。

第二篇：2012.3矿长安全办公会议纪要

矿长安全办公会议纪要

时间：2012年3月3日

地点：一号井联建楼四层会议室

主 持 人：杨津灵

参 加 人：李强闫焕彪冯卫平赵永林 赵建平赵俊杰

生产队组、矿建项目部、相关专业组及各部门负责人 记 录 人：张志刚

一、议定事项

采煤专业：

1、3月3日4点班由调度室牵头，生产科、安监处配合，针对3203工作面上隅角及材巷超前支护段顶板破碎严重，支护强度不够等问题进行会诊，由生产科副科长朱江波3月6日前制定整改实施办法，同时每天由调度室、生产科安排专人督查整改落实情况。

2、针对1203工作面断层处漏顶问题，由生产科3月5日前制定安全措施，要求综采二队对已漏顶处采取及时联网、拉架、加强支护等办法进行处理，确保工作面安全生产，由安监处监察科科长王双林负责现场处理漏顶安全监管工作。

掘开专业：

1、加强巷道成形管理，要求各掘开队组紧跟工作面刷齐两帮底根，同时加大人力搞好工业卫生，及时调整跑偏皮带，由质标办谷宏江负责监管落实；针对各掘进工作面煤软、岩软影响掘进机一、二运溜子运行问题，要求各掘进队组严格执行溜子连接环加装防塞装置办法，杜绝掘进机超负荷运行，由安监处监察科科长王双林负责监管落实。机运专业：

1、由机电区牵头3月12日前对压风自救、供水施救系统设备

实际运行效果进行全方位检查，要求认真梳理查出问题，跟踪落实整改措施执行情况及相关责任人，机电区区长张文军具体负责。

2、监测监控队要加大人员定位系统运行管理力度，要求监测监控队安排专人每天联系考勤室认真核对入井人员定位轨迹，并及时将核对结果上报业务分管领导，针对有入井打卡记录，无人员定位轨迹人员，由监测监控队每日传递考勤室无定位人员名单，当班不予记工，同时通知无定位人员队组，及时补充定位仪及解决定位仪馈电问题。由监测监控队队长朱国航负责具体落实，调度室副主任吕保禄负责监管落实情况。

3、规范井口人员打卡管理，要求运输队井口把钩工、信号工、装料工，上机电主斜井内工作人员及井口其他需打卡人员，从3月4日起杜绝打卡，相关入井补助由责任队组领导负责，月底统一报请机电经理、生产经理审批，由劳资科纳入工资表正常发放。由机电区区长张文军、运输区副区长赵衍强监管具体落实情况。

4、严格执行煤矿安全规程规定，加大运输设备25mm以上钢丝绳检测管理执行力度，3月10日前由下机电队长周丰林负责安排专人对猴车钢丝绳进行逐日监测并做好记录，由运输区副区长赵衍强负责安排专人对井下无极绳绞车钢丝绳进行每周一次监测、记录，由安监处小分队负责监管现场监测、记录执行情况。

5、加大3204工作面回收运输安全管理工作，由运输区副区长赵衍强负责安排专人监管好回收期间运输设备、各种运输保护的逐日检查维护工作；由运输区区长郭学军负责在回收后，2日内安排专人对三采轨道巷轨道进行调整，恢复保护设施。

6、短期内提升井下电钳工技术技能，由机电区牵头、职工学校配合组织一期电钳工接线标准、防爆检查、实践操作培训，由机电区区长张文军负责安排理论培训10个课时、实践操作10个课时，由职工学校提供培训场地，并在3月25日前组织一次电钳工理论

考试，7、由机电区负责完善井下供电负荷审批管理，要求根据用电负荷增减情况，及时调整开关整定，同时保证供电设备布置交换图更新与供电负荷审批同步实施。

8、加大地面供电整治力度，由机电区区长张文军牵头，安监处地面检查科配合3月15日前组织一次地面供电专项检查，重点检查职工公寓、矿建工程队住宿区私拉乱接、用大功率电器问题。

9、由机电区牵头，其它涉及单位配合4月10日前组织一次雨季前联合排水试验，同时由地测科科长刘振宇牵头组织，机电区配合3月20日前，针对3208运巷带压区进行一次排水勘探，同时3月25日前制定排水设计方案。

调度专业：

1、提高生产信息记录管理标准，针对采掘开队组每班反馈生产信息，由调度室主任刘战科负责3月10日前完善逐班生产信息记录台帐，要求调度室值班主任逐班核实井下各作业点安排落实情况并详细记录，洗煤专业：

1、由安监处事故科科长白志德负责3月15日前组织涉及洗煤厂安全检查部门，针对洗煤机电设备、各种安全保护设施运行、完好情况进行全面检查，确保洗煤厂安全运转。

地面安全专业：

1、3月3日下午由电管队牵头组织基建科、水暖区、生活公司调度配合，针对电管队院内、楼外出现两处地下管路漏水问题进行现场勘查，严格按照先排查后排水原则，各司其职进行处理，若形成工程，由责任部门3月5日前审批工程预算及时开工，由安监处第一副处长宋恩鹏负责督办整改施工进度，3月30日前完成整改工作。

安全管理专业：

1、根据汾煤党政联席会议纪要[2012]23号第一条精神，要求公司各级领导干部在3月份下井到现场增加一倍，领导干部包队次数增加到一倍，从严岗位履职制度。由组织部牵头安监处、调度室配合，车间队组参与监督。

2、根据山西焦煤2012年安全工作会议任福耀董事长提出的“干部上讲台 培训到现场”要求，由职工学校负责、组织部配合，按照既定培训方案按时组织各系统的“干部上讲台”培训工作；由安监处负责组织副队长以上干部人员开展培训到现场包保责任考核工作，要求包保人制定个人月度培训规划，涉及的包保人员根据包保对象实际情况授之现场安全操作、“岗位描述、手指口述”、应急避灾等知识，月度安监处根据既定考核办法进行考核。

3、根据山西焦煤安发[2012]41号《转发煤炭厅关于贯彻实施<山西省煤矿事故灾难应急预案进一步做好全省煤矿应急预案工作的意见>的通知》精神，由安监处负责3月12日前与集团公司安监局联系完善《预案》标准，同时组织各专业组重新修订完善我公司应急救援预案，要求各专业组3月25日前完成报安监处，安监处进行汇总并于3月31日前组织会审会签及下发贯彻学习工作。

4、根据汾煤安发[2012]108号《关于转发山西焦煤<事故报告和调查处理制度>等三项制度的通知》精神，要求各车间队组认真组织贯彻学习《三项制度》，从严岗位安全责任制、端正管理组织态度、明确责任主体的责任，安监处严格按照文件要求进一步加大事故管控力度。

5、根据汾煤生发[2012]12号《关于下发汾矿集团公司<生产矿井和资源整合矿井安全质量标准化检查标准及评分>的通知》精神，要求各专业组按照文件既定的检查标准和评分办法立即组织自查自纠工作，安监处、质标办对照对照标准逐班进行评估督办，力争在集团公司一季度检查中取得好的名次。

6、根据汾煤安发[2012]144号《2012矿井灾害预防与处理计

划的批复》要求，由生产科牵头组织各业务科区根据批复意见逐项修改，3月10日前完成；同时安监处负责与集团公司安监局联系完善《煤矿救护协议》后续资料的递交工作，3月20日前完成。

7、根据汾煤安发[2012]147号《转发山西省煤炭工业厅关于认真贯彻执行煤矿建设安全规范的通知》精神，安监处负责向各专业组、业务科室负责人OA上传《煤矿建设安全规范》（AQ1083-2011）标准，各专业组、部门负责人负责组织范围内工程技术人员、生产管理干部认真学习本《规范》，同时按照规范要求完善、整改我们目前软件资料和现场存在的问题。

8、3204工作面回收工作，已经开工近20天，在剩余的时间里，回收难度将越来越大，各种辅助运输设施及系统将成为我们安全监管的重点，要求各业务部门要不阶段地对现场加大监管，确保工作面按时顺利回收。

二、重点工作

1、加大干部请销假制度执行力度，要求中层以上干部离矿一天由分管领导批准，离矿两天由公司经理或党委书记批准，南关生活区干部书面请教条交予南关综合办，1号井干部书面请教条交予1号井行政办，所有请假干部必须在自己办公室用座机电话汇报行政办进行销假，由纪委、组织部负责不定时督查工作；调度值班领导要守好岗位，杜绝擅自离岗，干部入井带班杜绝窜岗、脱岗现场，调度室严格组织抓好查岗工作。

2、各单位高度重视信访稳定工作，必须保证“两会”期间维稳，要求信访办密切注意各单位动向，各单位书记为第一负责人；涉及工会离退休事项，工会为主体责任单位，不能解决的问题及时与信访办沟通解决。

3、3月份加大力度强行推动标准化工作，结合综掘一、二队2月份标准化规划项目完成情况和组织部干部评选考核情况，由安监

处安排综掘一队队长王锦贵移送集团公司“三违”学习班学习组织部下通知单，纪委书记赵永林安排综掘二队队长苗长志诫勉谈话。

4、3月份即将面临晋中市环保检查，由生活管理科科长柴柱、副科长张二栓负责，供应科科长陈熙平配合，3月15日前完成化验设备安装及煤厂清挖工作，由质标办主任谷宏江监督落实。到期未完成由组织部部长马晓玲负责对生活管理科科长柴柱、副科长张二栓下发通知单进行停职学习。

5、由职工学校校长周志刚负责3月10日前详细制定“干部上讲台”操作方案，同时按照“培训到现场”原则，征求各生产业务管理部门意见，3月15日前制定“培训到现场”可行性操作方案。

6、本月安全监管重点工作放在综采一队机尾超前支架处理和综采二队工作面断层处防拉槽处理，由调度室书记王勇灵紧盯3204工作面回收各施工环节，要求严格执行回收措施规定，确保回收安全工作。

7、严格监控设施材料管控管理，由企管科科长赵修刚、调度副主任吕保禄负责审批监控设施材料计划，要求查找设备损坏原因，杜绝材料浪费，同时供应科要把好材料领退关口，要求等量对换领取监测监控线缆设备。

第三篇：3-4月份月度安全会议纪要

山西柳林电力有限责任公司

2013年3-4月份安全工作例会会议纪要

时 间：2013年5月17日10:00—11：50 地 点：柳电公司生产办公楼四楼会议室

参加人员：副总经理兼总工程师闫威力、各生产部门经理、主任、专工、安全员和消保部、经理部、三产公司经理及安全员、外协单位安全员

会议主持：安全监察部经理张聪慧

一、安全监察部经理张聪慧对2013年3-4月份发生存在的安全事件进行了通报，并对下一阶段安全生产工作进行了安排。吕奴福对今年3-4月份对两票执行情况及消缺情况进行了汇报。

二、生产单位部门负责人、安全员及三产单位部门负责人，对本部门的安全情况进行了汇报。

三、副总经理兼总工程师闫威力针对今年#、#2机组大修期间及春检工作中不安全事件及安全形势进行了全面分析，并重点要求各单位负责人员从安全管理及规范工作程序存在的问题入手，解决现场存在不安全隐患，提高各级人员管理水平。

一、各级人员要有高度安全意识：生产现场每项工作安全问题涉及面较广，各单位负责人首先要从思想上要高度重视，在安排布置工作的同时一定要交待安全措施及安全注意事项，不论工作任务大小，发现有可能造成人员伤害设备损坏的均要及时制止违章行为。

二、明确岗位职责做好本职工作：各单位管理人员要日常管理中要立足本职岗位，善于发现本部门及各班组人员的思想行为，善于发现生产现场存在的不安全隐患及时进行整改，各部门负责人完成工作任务的同时一定要注意各级人员的安全思想意识，掌握工作人员思想动态，避免不安全事件发生。一方面部门负责人要主动起带头作用，完成上级安排各项任务。各专业技术人员要从技术角度分析发现设备存在不安全隐患。另一方面各部门安全员要发现本部门安全存在问题并进行总结，对不安全事件提出考评产、考核整改。下一步安监部要召开安全网会议，对各部门存在的安全问题进行分分析，对二级安全员安全工作进行打分评价，对不负责任的提出警告，对工作态度不尽职人员要进行解除职务。

三、做好各级人员安全培训工作：

1、首先部门负责人对安全培训要高度重视，安全培训要注重从实际出发，安全培训计划制定目标性强，解决生产存在哪方面问题，提高人员的安全意识，从而要收到实效。下一步安监部要对《安规》“两票”内容安排考核，以检验培训人员学习效果。

2、各部门要组织技术人员开展专业知识培训工作。特别是我公司机组投产已久，面临机组关停，公司已开展“上大压小”前期工作，运行及检修人员要提高自身素质及专业技术水平适应大机组的操作要求，运行分场要对各班组人员培训要整体安排布署。

3、化学、脱硫、输煤车间、消保部等单位都涉及临时用工问题，且临时用工人员流动性较强，各单位针对临时用工人员要加强安全培训，要结合本单位、本岗位的特点开展安全及技术培训工作，使他们及时适应生产岗位需要。对于力冉公司临时用工安全培训，要作为我公司的一个部门进行培训，必要时力冉公司要请安监部人员进行讲课。

四、严格执行“两票”管理有关规定。目前“两票”执行情况还存在一些问题，首先为表现为监督管理及考核力度不够，工作负责人、许可人员对设备检修开工前未进行交待、就进行检修作业还存在，个别人员还存在习惯性违章作业行为，要求各部门安全员每天要到生产现场对“两票”执行情况进行监督检查，安监部门进行抽查检查，下一步对“两票“执行把关不严人员加大考核力度，对二级安全员监管不到位的同时列入考核。

五、关于缺陷处理方面的问题：根据缺陷统计，消缺情况看，上个月消缺率较低只有93.3%，对此各单位要认真分析原因，对于需停机处理或备品备件不能到位的，要进行分析根据缺陷性质区别对待进行考核，特别是因人为原因不能及时到位处理的要加重考核力度，对有些缺陷因客观原因不能及时处理的要做好防范措施防止缺陷扩大影响机组安全运行。

六、下一周重点工作安排：

1、及时完成5月7日电监办、省环保厅联合检查提出的问题整改，对于整改不到位的单位要列入月度考核。

2、安监部要根据公司事故应急演习计划，组织人员进行事故应急演习。

3、及时消除环保设施缺陷，尽快处理烟气在线出口数采仪数据不能上传问题。

4、尽快完成脱硝系统监测验收工作。

5、格盟公司5月底来我公司进行安全检查，要求各单位按安监部，根据安全检查题纲，积极开展自查工作并对发现问题进行整改，七、下阶段公司安全工作重点：

1、做好公司安全培训教育工作，遵循安全教育培训进程：“要我安全-我要安全-怎样安全”。各部门安全教育培训中的需求上报公司安全监察部，与公司安全培训工作形成互动。

2、做好春检工作的查缺补漏和总结上报工作

3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隐患整改工作。

4、做好现场设备的综合治理工作。

5、开展工作票的专项检查工作。

第四篇：安全办公会议纪要

勺米老地沟煤矿安全办公会议纪要

时

间：2016年10月3日下午7:00 地

点：老地沟煤矿安全办公会议室 会议名称：安全办公会 主 持 人：宁千义 记 录 人：张乃龙

参 加 人：许正达、李明玉、宁千义、张启波、李柱强、辛延军、李龙富、陆明富及安检科、通风科、技术科、机电科、生产科等人员。

会议内容

一、安检科通报9月份隐患整改情况：

1、安监站检查出的隐患和问题共计37条。

2、水城县安监局检查隐患22条。

3、本矿安全检查出的隐患和问题共计28条。

4、日常检查出的隐患和问题共计42条 以上隐患均已整改完成、隐患整改率为100%。

二、领导发言 宁千义（安全矿长）：

1、综合9月份安全状况，必须加强对职工的安全意识进行教育和班前会议学习，提高自保互保意识。

2、加强“一通三防”的安全管理，认真对待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相关的规程、措施，严格按规程、措施进行施工作业；及时冲洗各作业点及其巷道内的粉尘；加强现场瓦斯检查及巡查工作，及时处理局部积聚的瓦斯。将瓦斯事故消灭在萌芽状态之中。

3、加强各工作面的顶板管理，加强支护、正确使用好前探支护和临时支护，及时清除工作面的危矸活石，进行永久支护。

4、对提升运输管理必须加强现场监管，信号把钩工必须仔细检查每一钩矿车的连接、插销、保险绳是否安全可靠。必须按规定使用好“一坡三档”防跑车装置。

5、加强采面的安全管理工作，加强采面上、下出口的特殊支护和切顶排密集戗柱支护，正确好四对八梁，确保上下出口安全畅通。及时清除煤壁的片帮煤，打上临时支护和帖帮柱和防倒绳。

6、各岗位工必须严格执行现场交接班，严禁脱岗等现象发生。

7、必须加强对职工安全学习和技能培训。李明玉（总工程师）：

1、强调本矿必须按会议精神作指导，有序的进行安全生产工作。

2、加强通风管理，认真做好瓦斯检查和放炮撤人、站岗警戒的现场监管工作。严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

3、技术科必须对每一项工程必须提前做好相应的规程和措施，每一项工程都必须先学习贯彻措施之后才能开始施工作业。

4、技术科对各种相关的资料和图纸都必须真实有效，不得弄需作假。

5、特别强调我矿1204回风巷和1204运输巷局部通风管理，必须确保现场瓦斯检查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列讲解。

三、由矿长许正达作总结性发言

1、劳动组织纪律必须改善和各个作业场所文明卫生的管理。2、1204运输巷、1204回风巷掘进有地址变化必须进行煤矸分装，确保煤质。

3、搞好隐患整改工作，严格安全隐患整改落实表定责任人进行督促整改，另外扎实抓好“三违”。

4、加强各种设备管理；尤其是我矿1204回风巷、1204运输巷皮带、刮板运输机必须设置专人进行维护管理，不得进行带病作业。

第五篇：10份安全办公会议纪要

十月份安全办公会议纪要

2008-10-7 10月19日上午，矿会议室召开了2008年10月份安全办公会议，会上通报了9月份各项工作及考核情况，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言，现将有关情况简要通报如下：

一、安全生产

全月杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。9月份共查出各类隐患六十二条，整改六十条，整改率达到97%，查出集体违章四次，个人违章七人次并罚款。全月安全考核情况如下：

一）、本月罚款共计2050.00元。

1、个人罚款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 风井200.00元，机电 00.00元，办公室 700.00元。

2、集体罚款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，风井 250.00元。

二）、本月奖款共计15670.65元。

1、安全奖13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，风井4235.83元。

2、安全先进班组奖1500.00元。其中主、副、风井各500.00元。

3、群监员优质信息奖218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，风井70.00元。

三）、合计：奖款13620.65元。

二、工程质量

全月质量达标，杜绝了不合格品。一级品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程质量考核情况如下： 一）、本月罚款共计3869.44元，其中：

1、主井本月罚款共计3256.64元 1）、个人罚款：00.00元。

2）、集体罚款：700.00元.(详见9月20日质量事故通报)3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月奖款共计250.23元。1）、个人奖款合计 90.00元 2）、集体罚款： 00.00元。3）、火工品节省：160.23元

3、风井本月罚款共计863.03元。1）、个人奖款：136.00元。2）、集体罚款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月奖款共计4705.52元，其中：

1、主井本月无质量奖。

2、副井本月奖款共计2700.11元。其中：质量奖2700.11元

3、风井本月奖款共计2005.41元。其中：质量奖2005.41元。三）、合计：奖款836.08元。

三、生产任务

主井成井本月进尺15 m（期间挪新水仓1次，清水仓1次，旧水仓口喷浆封闭）；副井成井17.6 m；风井成井进尺21.05m。全月生产考核情况如下：

一）、本月罚款共计：罚款2074.00元。

1、欠产罚款：0.00元。

2、误时罚款：800.00元。其中：主井误时罚款400.00元；副井误时罚款00.00元；风井误时罚款400.00元。

3、水泥超用罚款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；风井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月奖款共计300.00元。其中：

1、全月超产奖：0.00元；

2、后勤服务明星奖励300元。其中：

刘 红：50.00元 付爱云：50.00元 谢菊茹：50.00元 李爱玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱丽德孜：50.00元 三）、合计：罚款1774.00元。

四、机电工作

一）、全月无大型机电设备损坏奖款共计1000.00元。其中：风井奖款500.00元，副井奖款500.00元.二）、本月区队电机维修费用共计1676.00元。

1、区队应承担的37 kw及以上电机维修费用00.00元。

2、区队应承担的37 kw以下电机维修费用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；风井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罚款24.40元。其中：主井超耗罚款9.85元，副井奖款: 75.20元，风井超耗罚款89.75元

四）、合计：罚款700.40元。

全矿合计：奖款11982.33元

矿长魏永强同志

在十月份安全办公会议上的发言

9月份在全矿干部员工的共同努力下，杜绝了轻伤及以上事故，实现了安全生产。全矿总进尺53.6m，其中：主井成井本月进尺15 m（期间挪新水仓1次，清水仓1次，旧水仓口喷浆封闭）；副井成井17.6 m；风井成井进尺21.05m。

九月份工作回顾：

一、安全形势十分严峻，安全工作任重而道远。

根据矿上目前收集到的资料，我矿从接矿以来已发生恶性幸免事故十余起，主要集中在提升运输、机电、立井下料和顶板这几个方面，而这只是所有幸免事故中的极少一部分，现场人员隐瞒区队的、区队隐瞒分管人员的、分管人员隐瞒矿上的，还不知道有多少，矿上能够掌握到的只是冰山一角而已。为此，我们要清醒地认识到，我矿当前安全形势的严峻性和抓安全工作的重要性和紧迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行为，扭转员工对安全工作的认识上的一切偏差。对待安全工作，要做到全矿上下齐抓共管。

二、生产趋于正常，工效进一步提高。

通过前期的努力，随着同志们对立井施工工艺的进一步熟悉和井下工作条件的改善，上月我矿总进尺历史性地突破了50m，我矿一线工人均工效达到了1.55m，尤其是风井工效已达到了2.1m。

三、各单位自排工作计划完成情况参次不齐。

在九月份的安全办公会上，矿要求各单位自排工作计划，从目前督察的情况来看，效果不是很理想，结果不是最主要的，只是想通过这个方式，让大家尤其是在座的管理人员，在工作中养成好的习惯，要有计划性和超前意识，自己定的工作目标尚且完成的这样，那么矿上安排的工作能否高质量的如期完成，这很让人怀疑。

四、进一步加强了队伍管理，整顿了宿舍区的生活秩序。近期矿上淘汰了一批不符合企业要求的员工，这也进一步净化了队伍，提高了队伍素质。从目前来看，宿舍区秩序井然，作息也很有规律，有力保证了“三八”制同志们的休息时间。矿上有值班任务的同志，还要进一步加强对宿舍区的检查，为一线上的同志们创造良好的休息环境。

五、做好了施工队进场的准备工作。

按照计划，今年冬季来临之前，要完成主、副井绞车基础的施工，这个工程时间短，任务重。为此我们提前清除了施工场地的物料和设备，为施工队的顺利进场和展开工作做好了准备。

工作中存在的问题：

一、部分员工安全意识不牢固，对待安全工作的态度不端正。这集中表现为不服从甚至是抗拒矿安全管理人员的正常工作，有的甚至谩骂、恐吓安全管理人员，对于这样的不安全人员和不安全行为，矿上绝不姑息和纵容，情节严重地进“三违”学习班学习，同时将处理和安全风险金及年终挂钩，对于屡教不改的同志必须及时进行清退，我们绝不允许因为一个人不安全而影响到矿上的整体安全工作，影响 到他人的生命安全，影响到干部的政治生命，影响到全矿干部员工的经济利益，我们要痛恨一切不安全人员和不安全行为，要坚决打击“三违”人员，坚决制止“三违”行为。

二、主井发生一起质量事故。9月20日主井浇灌后井壁质量出现了问题，虽然及时采取了补救措施并对相关责任人进行了严肃处理，但毕竟暴露出我矿在质量管理工作中还存在漏洞和不足。为此，矿于9月22日召开了技术专题会议，对该事故进行了详细深刻的分析并下发了处理意见，同时重新理顺了质量管理体系，进一步明确了责任人，使质量责任层层分解并落实到人。

十月份工作重点：

一、加强安全基础管理工作，确保安全生产。为进一步提高我矿的安全管理水平，夯实安全基础，我们将着重做好几项工作：

1、从严从重处理“三违”人员，有效制止“三违”行为；

2、及时治理整改安全隐患；

3、强化安全生产责任制和岗位责任制；

4、严格安全管理体系责任考核，强化现场指挥；

5、加强班组建设，提高现场安全管理水平；

6、加大安全教育和培训力度，学习内容要有针对性，要充分；

7、要排查各单位不安全分子，要清楚自己工作范围内的安全重点管理对象，要对这些人进行重点监控和安全教育；

8、近期的安全重点是让全矿干部员工充分认识到我矿当前安全形势的严峻性和抓好安全生产工作的紧迫性和重要性。

二、机电工作进一步细化分工，努力做到分工明确，责任到人。在为生产做好服务和后勤保障的同时，要保证日检和巡检工作的正常开展，检查的内容要齐全，检查范围要广。

三、做好风井开拓的准备工作。首先是做好落底后的壁后注浆堵水工作；其次是要提前准备好作业规程；最后还要做好系统改造的工作，包括供电、运输、排水、通风、压风等，要有针对性地制定出施工方案。

四、加强组织，保证副井过含水层期间的工程质量和生产进度。

五、做好危险源管理工作，引入“危险源”管理观念。增强干部员工辨识危险源的能力，提高对危险源的控制能力，使安全工作从事后处理逐步转变为事前预防。

总之，我们要从讲政治的高度对待安全工作，牢固树立安全工作的权威性和强制性；要以紧迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，时时保安全；要以高度的责任感和使命感抓实安全工作，安全工作牵扯到所有员工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。让我们勇于挑战，团结奋进，从零做起，立足实际，确保我矿建设工作的安全顺利开展！

8月份大北煤矿财务支出情况

一、电

费：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

资：217578.50元

四、炸

药：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

费：8000.00元

七、机

油：6720.00元

八、煤运费：8268.68元

九、差旅费：00.00元

十、招待费：00.00元

合计 513609.94元