7月18日集团公司安全办公会议纪要

第一篇：7月18日集团公司安全办公会议纪要

集团公司安全办公会议纪要

2014年7月18日下午，集团公司安监局局长王思鹏在309会议室主持召开了7月份安全工作会议。通报了第二季度安全生产工作情况及遏制重特大事故攻坚战河南煤监局第一包片督导组检查情况，对第三季度安全工作及安全风险预控体系建设工作进行安排布置。总经理特别助理雷丁轲，副总工程师赵德山、管恩太、副总工程师兼安监局副局长桑志彪，公司安全生产业务部门负责人，区域公司、直管矿井分管安全的领导参加了会议。会议内容纪要如下：

一、通报第二季度安全工作开展情况

1、上半年，集团公司安全形势总体稳定，米村矿发生一起死亡事故。直管矿井发生了6次瓦斯超限事故，兼并重组矿井发生7次瓦斯超限，2次一氧化碳超限事故，兼并重组矿井出现26次瓦斯探头误报警。

2、通报了集团公司兼并重组矿井安全质量标准化达标申报及抽查验收情况，对集团公司安全质量标准化管理办法进行解释，集团公司第三季度将按照新办法进行考核。

3、抓职工危险源辨识，实行准入制度。按照“谁培训、谁负责，谁检查、谁先懂”的原则，由集团公司组织完善修订煤矿特殊工种及重要工种的岗位危险源及风险管理标准，作为职工上岗培训重要内容。各矿根据集团公司制定的危险源辨识标准，修改职工的风险管理卡片，突出重点，便于职工掌握。

4、三李矿工作面处理涌水量40m3/h就影响矿井13班不能生产，突出了矿井抗灾能力不足，管理不善。雨季三防正处于关键时刻，兼并重组矿井在雷雨恶劣天气要进行井下撤 1

人。

5、集团公司业务部门对各系统的业务保安工作提出了要求：加大对顶板管理的管理力度，对揭煤地点及近煤层施工预注浆措施要加大监管力度，对特殊地点的顶板管理要关；强力推进支护改革，锚网支护一定要在安全的前提下进行。各单位要做好“雨季三防”工作，雨季要加大对供电线路的巡检力度。

二、下阶段安全工作安排

集团公司副总工程师、安监局副局长桑志彪对下阶段工作进行了安排，为吸取上半年瓦斯超限及设备故障事故教训，指出上半年直管矿井瓦斯超限6次，尤其是5月份直管矿井发生了3次瓦斯超限事故，张沟矿最高达到19.9%，反映了瓦斯治理工作不扎实。当前经济困难的情况下，安全怎样管控。隐患责任追究制度形同虚设，有隐患不上报。应急预案编制针对性不强，演练计划执行性不强。区域公司对查出的问题不追究或追究力度不够。要重点抓好以下几项工作：

1、深入开展反思，认真总结。牢固树立瓦斯超限就是事故的安全理念，严格执行安全绩效考核制度，超限一次按照制度下浮矿领导薪酬。

2、坚决杜绝不评价施工或超范围施工，发现一起，处罚一起。

3、各矿隐患必须如实上报，对集团公司以上部门查出的重大隐患矿井未查出未上报的，要进行处罚并进行责任追究。

4、加强应急预案的编制和修订，要定出演练计划并按计划执行，对演练计划到总结要从实际出发，不能搞形式主义。

5、再次组织学习国安委办函（2013）8号文和豫安委（2014）2号文件关于遏制重特大事故攻坚方案，这是今明两

年国家安监总局和省政府对煤矿企业部分督导的工作，也是对煤矿企业管理工作的全面考核，希望各部门高度重视，并结合郑煤集团安【2014】22号文，对照部门分管的工作任务，细化分解按时间节点、进展情况，要派专人对12项内容逐项建立档案。要进行分工定责任人一月一总结。

6、请部门及区域公司认真学习郑煤集团安【2014】13号文《关于郑煤集团公司安全质量标准化管理办法》，这个办法共涉及12个部门和4个系统。经多次修改并经集团公司领导审阅后出台的一个推动集团公司安全质量保准化上台阶的一个办法，从今年第三季度开始执行。

7、区域公司隐患排查要认真，对兼并重组矿井要加强安全监管。

8、职业危害安全矿长要重视，上级检查多，必须加强监管，要吃透上级文件精神，逐一落实。

9、风险预控建设管控要执行两原则，按照“谁培训、谁负责和谁检查、谁先懂”的原则。

集团公司总经理特别助理雷丁轲对兼并重组矿井安全工作进行了专门部署，特别强调：一是兼并重组矿井标准化是关键，还有27对矿井需验收，矿井通不过验收矿长要就地调离，分管领导就地免职，要进行倒查倒追。二是安全管理要严。对区域公司安全管理提出新要求，要加大追究力度，对安全管理要真抓实干精细管理不懈怠。部分矿井罚款不上交，要对矿井停产整顿，对五职矿长只发生活费，对区域公司绩效考核扣分。三是真正的复工复产要上机械化，7月底后只允许悬移支架工作面生产。

集团公司安监局长王思鹏传达了河南煤矿安全监察局第一督导组在郑州市通报会议精神：

1、传达煤监局第一督导组会议精神，郑州市市政府对河南煤监局签订了责任状，加大对攻坚任务的督查力度。河南煤监局严局长在会上强调：国家安全监管总局要在全国煤矿大力实施“1+4”工作法，推动煤矿科学发展、安全发展。“1+4”工作法形象地比喻成“一个方向盘”和“四轮驱动”：“1”就是握紧一个“方向盘”，即：认真学习贯彻总书记、李克强总理等中央领导同志关于加强安全生产的系列重要指示精神，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，坚定以人为本，生命至上，安全发展的工作方向。“4”就是坚持“四轮驱动”即：一是把煤矿安全“双七条”贯彻到底。二是打好50个重点县煤矿安全攻坚战。三是警示教育要生动有效。依法依规认真查处每一起事故，并举一反三吸取教训，是用事故教训推动工作的好办法。四是建立安监干部与矿长谈心对话工作机制。煤矿安全“1+4”工作法，是科学发展、安全发展的必然要求，要大力实施，紧握“方向盘”，4轮同时驱动发力，安全行驶，勇往直前。

2、河南煤监局第一督导组通报了集团公司存在问题：一是集团公司对攻坚战的检查力度不够，无专项档案可查。而是部分矿井攻坚战方案没有目的性。三是矿长谈心谈话活动和警示教育片记录不全。四是矿井机械化论证报告未请专家论证和审定。务实大多数矿井未安装井下语音广播系统。六是相邻矿井开采同一突出煤层的，未进行突出煤层鉴定。七是部分兼并重组矿井做的物探报告单位不具有相应资质。

根据上述会议精神，在同意雷总、桑总等领导对安全工作安排的基础上，在强调要抓好以下几项工作：

1、坚持每天隐患上报，各矿每天上报为零，矿井真的不

存在大隐患。这是对董事长的指示的不重视、不落实。各矿要真实上报。

2、各矿安全质量标准化滑坡问题，尽管目前经济困难，但标准化标准不能降低，安全质量标准化是矿井安全的有效保证是矿井安全的根基。

3、风险预控体系建设要坚定不移的推进，要按节点按实效按部就班开展工作。

4、集团公司生产技术部、通风管理部、防治水技术管理部、机电运输部等牵头，研讨“三评价一评定”与风险预控体系建设融合问题，如何在信息系统上体现，提出实施方案。以裴沟矿为试点，与矿大课题组合作改进优化风险预控信息系统，企管部、劳动部、财务部、纪委等参与到河南能源化工集团参观调研，研究如何将双基考核与风险预控体系建设相融合的问题，拿出方案，逐步实施。

参加会议的人员有：集团公司安监局局长王思鹏，集团公司总经理特别助理雷丁轲，副总工程师赵德山、管恩太，副总工程师、安监局副局长桑志彪，安监局曹国华、聂兴省、胡松格、张胜、彭锟、李猛，总调度室樊瑞峰，生产技术部张遵海，通风管理部李敬东，机电运输部吴兴国，地质测量部郭绪华，防治水管理部赵振中，项目建设部李智渊，技术中心杨振廷，资源整合部路广，设备管理中心牛希民，培训部禹学军，各直管矿安全副矿长，区域公司安全副总经理。

第二篇：安全办公会议纪要

勺米老地沟煤矿安全办公会议纪要

时

间：2016年10月3日下午7:00 地

点：老地沟煤矿安全办公会议室 会议名称：安全办公会 主 持 人：宁千义 记 录 人：张乃龙

参 加 人：许正达、李明玉、宁千义、张启波、李柱强、辛延军、李龙富、陆明富及安检科、通风科、技术科、机电科、生产科等人员。

会议内容

一、安检科通报9月份隐患整改情况：

1、安监站检查出的隐患和问题共计37条。

2、水城县安监局检查隐患22条。

3、本矿安全检查出的隐患和问题共计28条。

4、日常检查出的隐患和问题共计42条 以上隐患均已整改完成、隐患整改率为100%。

二、领导发言 宁千义（安全矿长）：

1、综合9月份安全状况，必须加强对职工的安全意识进行教育和班前会议学习，提高自保互保意识。

2、加强“一通三防”的安全管理，认真对待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相关的规程、措施，严格按规程、措施进行施工作业；及时冲洗各作业点及其巷道内的粉尘；加强现场瓦斯检查及巡查工作，及时处理局部积聚的瓦斯。将瓦斯事故消灭在萌芽状态之中。

3、加强各工作面的顶板管理，加强支护、正确使用好前探支护和临时支护，及时清除工作面的危矸活石，进行永久支护。

4、对提升运输管理必须加强现场监管，信号把钩工必须仔细检查每一钩矿车的连接、插销、保险绳是否安全可靠。必须按规定使用好“一坡三档”防跑车装置。

5、加强采面的安全管理工作，加强采面上、下出口的特殊支护和切顶排密集戗柱支护，正确好四对八梁，确保上下出口安全畅通。及时清除煤壁的片帮煤，打上临时支护和帖帮柱和防倒绳。

6、各岗位工必须严格执行现场交接班，严禁脱岗等现象发生。

7、必须加强对职工安全学习和技能培训。李明玉（总工程师）：

1、强调本矿必须按会议精神作指导，有序的进行安全生产工作。

2、加强通风管理，认真做好瓦斯检查和放炮撤人、站岗警戒的现场监管工作。严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

3、技术科必须对每一项工程必须提前做好相应的规程和措施，每一项工程都必须先学习贯彻措施之后才能开始施工作业。

4、技术科对各种相关的资料和图纸都必须真实有效，不得弄需作假。

5、特别强调我矿1204回风巷和1204运输巷局部通风管理，必须确保现场瓦斯检查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列讲解。

三、由矿长许正达作总结性发言

1、劳动组织纪律必须改善和各个作业场所文明卫生的管理。2、1204运输巷、1204回风巷掘进有地址变化必须进行煤矸分装，确保煤质。

3、搞好隐患整改工作，严格安全隐患整改落实表定责任人进行督促整改，另外扎实抓好“三违”。

4、加强各种设备管理；尤其是我矿1204回风巷、1204运输巷皮带、刮板运输机必须设置专人进行维护管理，不得进行带病作业。

第三篇：10份安全办公会议纪要

十月份安全办公会议纪要

2008-10-7 10月19日上午，矿会议室召开了2008年10月份安全办公会议，会上通报了9月份各项工作及考核情况，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言，现将有关情况简要通报如下：

一、安全生产

全月杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。9月份共查出各类隐患六十二条，整改六十条，整改率达到97%，查出集体违章四次，个人违章七人次并罚款。全月安全考核情况如下：

一）、本月罚款共计2050.00元。

1、个人罚款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 风井200.00元，机电 00.00元，办公室 700.00元。

2、集体罚款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，风井 250.00元。

二）、本月奖款共计15670.65元。

1、安全奖13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，风井4235.83元。

2、安全先进班组奖1500.00元。其中主、副、风井各500.00元。

3、群监员优质信息奖218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，风井70.00元。

三）、合计：奖款13620.65元。

二、工程质量

全月质量达标，杜绝了不合格品。一级品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程质量考核情况如下： 一）、本月罚款共计3869.44元，其中：

1、主井本月罚款共计3256.64元 1）、个人罚款：00.00元。

2）、集体罚款：700.00元.(详见9月20日质量事故通报)3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月奖款共计250.23元。1）、个人奖款合计 90.00元 2）、集体罚款： 00.00元。3）、火工品节省：160.23元

3、风井本月罚款共计863.03元。1）、个人奖款：136.00元。2）、集体罚款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月奖款共计4705.52元，其中：

1、主井本月无质量奖。

2、副井本月奖款共计2700.11元。其中：质量奖2700.11元

3、风井本月奖款共计2005.41元。其中：质量奖2005.41元。三）、合计：奖款836.08元。

三、生产任务

主井成井本月进尺15 m（期间挪新水仓1次，清水仓1次，旧水仓口喷浆封闭）；副井成井17.6 m；风井成井进尺21.05m。全月生产考核情况如下：

一）、本月罚款共计：罚款2074.00元。

1、欠产罚款：0.00元。

2、误时罚款：800.00元。其中：主井误时罚款400.00元；副井误时罚款00.00元；风井误时罚款400.00元。

3、水泥超用罚款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；风井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月奖款共计300.00元。其中：

1、全月超产奖：0.00元；

2、后勤服务明星奖励300元。其中：

刘 红：50.00元 付爱云：50.00元 谢菊茹：50.00元 李爱玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱丽德孜：50.00元 三）、合计：罚款1774.00元。

四、机电工作

一）、全月无大型机电设备损坏奖款共计1000.00元。其中：风井奖款500.00元，副井奖款500.00元.二）、本月区队电机维修费用共计1676.00元。

1、区队应承担的37 kw及以上电机维修费用00.00元。

2、区队应承担的37 kw以下电机维修费用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；风井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罚款24.40元。其中：主井超耗罚款9.85元，副井奖款: 75.20元，风井超耗罚款89.75元

四）、合计：罚款700.40元。

全矿合计：奖款11982.33元

矿长魏永强同志

在十月份安全办公会议上的发言

9月份在全矿干部员工的共同努力下，杜绝了轻伤及以上事故，实现了安全生产。全矿总进尺53.6m，其中：主井成井本月进尺15 m（期间挪新水仓1次，清水仓1次，旧水仓口喷浆封闭）；副井成井17.6 m；风井成井进尺21.05m。

九月份工作回顾：

一、安全形势十分严峻，安全工作任重而道远。

根据矿上目前收集到的资料，我矿从接矿以来已发生恶性幸免事故十余起，主要集中在提升运输、机电、立井下料和顶板这几个方面，而这只是所有幸免事故中的极少一部分，现场人员隐瞒区队的、区队隐瞒分管人员的、分管人员隐瞒矿上的，还不知道有多少，矿上能够掌握到的只是冰山一角而已。为此，我们要清醒地认识到，我矿当前安全形势的严峻性和抓安全工作的重要性和紧迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行为，扭转员工对安全工作的认识上的一切偏差。对待安全工作，要做到全矿上下齐抓共管。

二、生产趋于正常，工效进一步提高。

通过前期的努力，随着同志们对立井施工工艺的进一步熟悉和井下工作条件的改善，上月我矿总进尺历史性地突破了50m，我矿一线工人均工效达到了1.55m，尤其是风井工效已达到了2.1m。

三、各单位自排工作计划完成情况参次不齐。

在九月份的安全办公会上，矿要求各单位自排工作计划，从目前督察的情况来看，效果不是很理想，结果不是最主要的，只是想通过这个方式，让大家尤其是在座的管理人员，在工作中养成好的习惯，要有计划性和超前意识，自己定的工作目标尚且完成的这样，那么矿上安排的工作能否高质量的如期完成，这很让人怀疑。

四、进一步加强了队伍管理，整顿了宿舍区的生活秩序。近期矿上淘汰了一批不符合企业要求的员工，这也进一步净化了队伍，提高了队伍素质。从目前来看，宿舍区秩序井然，作息也很有规律，有力保证了“三八”制同志们的休息时间。矿上有值班任务的同志，还要进一步加强对宿舍区的检查，为一线上的同志们创造良好的休息环境。

五、做好了施工队进场的准备工作。

按照计划，今年冬季来临之前，要完成主、副井绞车基础的施工，这个工程时间短，任务重。为此我们提前清除了施工场地的物料和设备，为施工队的顺利进场和展开工作做好了准备。

工作中存在的问题：

一、部分员工安全意识不牢固，对待安全工作的态度不端正。这集中表现为不服从甚至是抗拒矿安全管理人员的正常工作，有的甚至谩骂、恐吓安全管理人员，对于这样的不安全人员和不安全行为，矿上绝不姑息和纵容，情节严重地进“三违”学习班学习，同时将处理和安全风险金及年终挂钩，对于屡教不改的同志必须及时进行清退，我们绝不允许因为一个人不安全而影响到矿上的整体安全工作，影响 到他人的生命安全，影响到干部的政治生命，影响到全矿干部员工的经济利益，我们要痛恨一切不安全人员和不安全行为，要坚决打击“三违”人员，坚决制止“三违”行为。

二、主井发生一起质量事故。9月20日主井浇灌后井壁质量出现了问题，虽然及时采取了补救措施并对相关责任人进行了严肃处理，但毕竟暴露出我矿在质量管理工作中还存在漏洞和不足。为此，矿于9月22日召开了技术专题会议，对该事故进行了详细深刻的分析并下发了处理意见，同时重新理顺了质量管理体系，进一步明确了责任人，使质量责任层层分解并落实到人。

十月份工作重点：

一、加强安全基础管理工作，确保安全生产。为进一步提高我矿的安全管理水平，夯实安全基础，我们将着重做好几项工作：

1、从严从重处理“三违”人员，有效制止“三违”行为；

2、及时治理整改安全隐患；

3、强化安全生产责任制和岗位责任制；

4、严格安全管理体系责任考核，强化现场指挥；

5、加强班组建设，提高现场安全管理水平；

6、加大安全教育和培训力度，学习内容要有针对性，要充分；

7、要排查各单位不安全分子，要清楚自己工作范围内的安全重点管理对象，要对这些人进行重点监控和安全教育；

8、近期的安全重点是让全矿干部员工充分认识到我矿当前安全形势的严峻性和抓好安全生产工作的紧迫性和重要性。

二、机电工作进一步细化分工，努力做到分工明确，责任到人。在为生产做好服务和后勤保障的同时，要保证日检和巡检工作的正常开展，检查的内容要齐全，检查范围要广。

三、做好风井开拓的准备工作。首先是做好落底后的壁后注浆堵水工作；其次是要提前准备好作业规程；最后还要做好系统改造的工作，包括供电、运输、排水、通风、压风等，要有针对性地制定出施工方案。

四、加强组织，保证副井过含水层期间的工程质量和生产进度。

五、做好危险源管理工作，引入“危险源”管理观念。增强干部员工辨识危险源的能力，提高对危险源的控制能力，使安全工作从事后处理逐步转变为事前预防。

总之，我们要从讲政治的高度对待安全工作，牢固树立安全工作的权威性和强制性；要以紧迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，时时保安全；要以高度的责任感和使命感抓实安全工作，安全工作牵扯到所有员工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。让我们勇于挑战，团结奋进，从零做起，立足实际，确保我矿建设工作的安全顺利开展！

8月份大北煤矿财务支出情况

一、电

费：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

资：217578.50元

四、炸

药：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

费：8000.00元

七、机

油：6720.00元

八、煤运费：8268.68元

九、差旅费：00.00元

十、招待费：00.00元

合计 513609.94元

第四篇：2017、3月安全办公会议纪要

安全生产办公会会议纪要

会议时间：2017年7月22日03:00 会议地点：潘家庄镇兴隆煤矿会议室 会议主持：杨林 记录人：严俊

参会人员：矿领导班子成员、各科室负责人，各基层队组负责人。

会议议程:

一、调度室主任苏凯亮通报当天早班井下检查出来情况，并对井下的文明生产作了安排，二、采煤副矿长刘仕斋结合当前的情况安排本矿近期的安全生产工作。

三、矿长杨林结合公司 会议内容：

一、安全副矿长刘继福传达2017年3月15日兴仁县煤矿安全生产工作紧急会议精神：

一）传达县安监局刘信实局长的讲话精神：

（一）通报国家暗访组3月14日到兴仁县二弯煤矿检查查出的问题：巷道底部高低不平。

1、安全管理：

1）非机电人员拆卸电机（不是电工），无安全员、瓦检员在场。2）、安全管理机构设置不完善，无针对性。3）采掘工程平面图不能指导生产。

4）、无安全办公会议记录、隐患排查治理记录。5）、副总和科长表安全资格证下井带班。6）、一氧化碳超限未做分析调查。

2、采掘方面：

1）、采掘工作面缺梁缺柱，悬顶面积大，过老巷未采取措施。2）、采面措施无针对性，存在照搬照操，临时支护与实际不符、补充措施不全、技术指导不到位。

3）、1302运输巷和回风巷共用一个措施，且无放炮撤人措施，井下部分巷道高度不能满足行人要求。4）、采面三岔口支护强度不够。

3、提升运输：

1）、皮带过桥设置不规范，不能正常行人通过。2）、轨道跑车防护装置失效，距离不符合要求。

4、防治水

1）掘进头物探报告允许掘进距离不符合要求。

5、通风方面

1）、反向风门无法打开，并无连锁。

2）、采面通风设施不符合要求，在联络巷中设置通风设施。3）、隔爆水袋无水，装砂子。

6、其他： 1）、矿长（邹荣川）中午饮酒

2）、监控员对监控系统不熟练，不能正常操作。3）、井下文明生产差。

4）、档案资料管理差，未统一管理。

（二）、对煤矿的要求：

1、强化煤矿企业主体责任制，建立建全安全生产责任制，完善安全生产管理制度，认真开展自查自纠，在3月底以前完成煤矿安全体检工作。

2、加强档案资料的管理，设置专人管理。

3、认真开展“打非治违”，建立“打非治违”长效机制。

4、认真吸取事故的教训，杜绝煤矿事故的发生。

5、注重煤矿标准化建设。二）传达陈刚副县长的讲话精神：

1、严格落实煤矿兼并重组方案，加大兼并重组力度。

2、规范监管执法行为，加大监管力度。

3、分析煤矿隐患存在的原因主：主要是煤矿企业主体责任制落实不到位。

4、要求煤矿要做的工作：

1）、要立即开展隐患自查自纠、煤矿安全体检、对查出的隐患要按照“五落实”制定整改方案进行整改。

2）、按照规定召开安全生产工作例会、安全办公会议。3）对灾害严重、资源枯绝、长期停产停建的煤矿，一律停电、停为工品。

4）、新建煤矿要按照“五化”建设。

5、煤矿参加会议人员回矿要组织召开会议，认真落实会议精神。

二、矿长李云山结合会议精神，安排部署本矿的安全生产管理工作。

1、矿各部门要抓好矿井的安全生产管理，认真落实县煤矿安全生产紧急会议的精神。

2、在3月17日前、由矿安全部门组织，机电、运输、通防、生产技术、办公室、调度室等部门负责人参加，按照贵州省《关于开展煤矿安全体检的通知》【2017】1号文件的要求，开展煤矿安全体检自查自纠。

3、对照国家暗访组对二弯煤矿检查的情况，认真开展隐患自查自纠工作。

4、树立“红线”意识，本着“查大系统、除大隐患、防大事故”的原则开展自检自查工作，严禁走过场。

5、对查出的隐患要认真梳理，由安全科按照“五落实”的原则，制定整改方案，督促落实整改。

6、进一步安全安全生产责任制，落实企业主体安全责任，各部门，各岗位要认真履行岗位职责，抓好现场安全管理。

7、重点抓好“一通三防”、机电运输、顶板管理、瓦斯治理工作，特别是综采工作面的上隅角瓦斯管理。

8、生产科要组织人员，在3月20日前完成井下的文明卫生工作，迎接上级管理部门到本矿进行煤矿安全体检。

9、体检自查出来的隐患，各责任人要严格按照规定的期限整改合格，确保本矿的安全生产，逾期不完成整改工作的，将从重处罚。

兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿

2017年3月16日

第五篇：安全办公会议纪要2

安全办公会议纪要

（第二期）

时间：2012年1月9日15点

地点：调度会议室

主持人：

参加人员：

会议内容：公司各单位汇报了上周重点工作及本周安全工作打算；安监部汇报了上周公司安全生产、监督检查及隐患整改、责任追究、信息卡筛选、“三违”处罚等情况，现纪要如下：

本周安全工作重点：

1、局部通风安全管理：加强局部通风设备设施日常安全质量标准化管理，强化工作质量和过程安全管理，强化应急送电培训和管理，保证各迎头通风供风正常、特别是极端天气下通风、供风正常，强力保障安全生产；

2、防突、消突安全管理：严格执行区域和局部两个“四位一体”防突措施，坚持逢掘必探，严格监控各迎头掘进进度，加强瓦斯抽放和治理工作力度，强化现场监督管理，坚决杜绝超掘现象和瓦斯事故，保证掘进安全；

3、放炮及火工品安全管理：严格遵守火工品领用等安全管理规定，严格执行放炮组织管理程序和保障措施，强化作业过程监督检查和安全管理，坚决杜绝违规操作和违章作业，确保火工品使用和放炮作业安全；

4、提升运输安全管理：严格执行副井底车场运输组织管理程序和安全保障措施，现场落实人力推车、小绞车使用“四个必须”等提升运输安全管理规定，强化作业过程、重点地域、薄弱环节和集中运输时段的安全专盯，保证提升运输安全；

5、机电安全管理：加大机电设备和供电线路维检、巡检力度，严格干-1-

部上岗跟班制，认真做好线路融冰工作，保证供电正常、特别是极端天气下的供电正常；加强现场安全管理，严格执行停送电制度，持续开展设备润滑年活动，坚决杜绝电器失爆等机电事故，保障矿井生产安全；

6、顶板和工程质量安全管理：强化工程质量管理，确保工程质量达标，严格执行敲帮问顶制度，加强顶板安全管理，坚决杜绝重大质量隐患和质量事故，保证矿井建设安全；

7、地质及防治水安全管理：加强矿井地质和防治水安全管理，认真做好地质及防治水各项工作，及时进行预测预报，坚决杜绝因地质情况不明造成的各种事故；

8、深入开展“三位一体和手指口述”安全确认和工序专盯：强力推行作业现场“三位一体和手指口述”安全确认，加大现场隐患预测、预警、预报、预控工作力度，认真进行工序专盯现场写实，不断深化工序专盯，深入解析安全技术操作规程，严格规范安全操作行为，不断夯实安全生产基础；

9、持续开展安全质量标准化：各单位要针对四季度检查问题认真进行整改治理，同时加大安全质量标准学习培训力度，加强矿井安全质量标准化日常管理，持续进行安全质量标准化建设，不断夯实安全基础，持续做好文明生产，积极推进并提高矿井安全质量标准化水平；

10、强化冬季“三防”工作管理：严格执行“三防”工作制度，认真落实“三防”各项工作，积极进行“三防”预案演练，及时排查治理各种“三防”隐患，认真做好线路融冰和冬季供暖、防冻防寒和防火等各项工作，保证公司冬季安全；

11、强化现场安全管理：强化一通三防、防突消突、火工品使用、放炮作业、提升运输、瓦斯探头悬挂等重点工作安全管理，加强遵章指挥、按章作业、持证上岗监督检查，强化施工作业过程安全管理，严查现场“三违”、特别是严重“三违”现象并严肃追究问责，强力保障施工安全；

12、深入开展“双基”建设：持

续开展宣贯公司2010年11号、2011年1号、9号文件活动，扎实做好固本强基工作，认真开展基层、基础建设活动，不断夯实思想和业务基础，确保月度和节日期间安全生产。

一、搞好工程质量，严格工程验收。各施工单位要严格按照质量标准组织施工，并做到矿建资料齐全完整；监理及公司各监管单位要严格按照工程质量标准进行验收，保证各工程从实体到资料符合规范和标准要求。

二、加强瓦斯治理工作，确保节日期间一通三防安全。严格瓦斯现场管理，加大瓦斯巡检、监控、测流管理和维护力度，做到班巡检、班维护及全程监控，发现问题立即进行整改，保证日常安全和节日期间安全生产。

三、加强火工品安全管理。严格执行火工品安全管理制度，做好节日期间火工品安全管理，提前制定现场节日期间火工品使用和安全保障措施，严抓火工品使用过程中的安全管控，确保节日期间矿井安全生产。

四、加强节日期间供电安全管理。加大对供电线路的巡线力度，认真落实除冰保线措施，全体留勤人员要积极配合，全力以赴做好线路融冰工作，保证极端天气和节日期间正常供电。

五、年底将近，各相关单位要做好年终财务结算和2012年矿建计划调整准备，为节后复工和矿井顺利投产打好基础。

六、节日临近，各单位和各级领导一定要加强安全形势宣传教育，认真做好一人一事的思想稳定工作，做到让归者放心、留者安心；同时务必保持敏感的安全前瞻性，时刻怀有如坐针毡的安全紧迫感，加大工作力度，加强安全管理，认真开好班前班后会，强化工作过程安全监督，现场规范员工安全操作行为，坚决做到遵章指挥、按章作业并持证上岗，坚决杜绝“三违”、特别是

严重“三违”现象，做到个人、岗位作业安全，班组、区队生产安全，保证公司节前全局安全。

贵州XXX煤业有限公司

二○一二年一月九日