农民工工资支付办法及农民工工资拖欠后的预案和措施概要

第一篇：农民工工资支付办法及农民工工资拖欠后的预案和措施概要

投标综合说明书

致:兴海县发展改革和经济贸易局 青海省成套招标公司

我公司荣幸的接到《兴海县城生活垃圾处理场及环卫设 施建设工程施工》招标文件。公司领导高度重视,积极组织 有关人员对招标文件及工程特点进行了科学的研究和分析。若我公司中标,我公司本着快速、优质、保本微利的原则, 搞好该工程的建设,并说明如下:

一、保证该工程专款专用,决不挪用,决不因甲方资金 一时不到位而延误工期,我公司有能力垫付。

二、保证该工程不分包,不转包,如发现转分包,建设 单位可终止合同。

三、保证该工程所有的材料采用一级品, 需有出厂合证, 复试报告真实准确无误。

四、保证该工程在施工期间严格执行新规范,每进行一 道工序经甲方、监理、施工方签字验收后方可进行下道工充, 把一切不符合规范要求的施工工艺消灭在施工过程中。

五、我公司保证在 2006年 6月 1日开工, 2006年 9月 20日竣工交付使用(总工期 112天 ,如延误工期接受甲方 处罚。

六、我公司保证该工程项目质量一次交验合格,力争优 良。

七、对招标文件予以确认。投标人: 法定代表人(委托代理人 : 二 OO 八年四月二日

农民工工资支付办法及农民工工资拖欠后的预案和措施

一、农民工工资支付办法

对农民工工资集团公司采取一月一结算的办法, 决不会出现像其 他建筑企业的所谓“农民工工资不按月度结算”的现象。规定在每月 月底发放工资, 如果晚发超过七日即可视为拖欠, 在发放时采取组内 发放制,发放完后领取人、发放人、兴青集团农民工工资检查小组负 责人三方签字确认, 发放完后 3日内若在异议可向兴青集团农民工工 资检查小组提出,由该小组协同具体解决。

如何较好的解决农民工工资问题, 我公司采取如下措施, 以保护 农民工工资顺利发放: 首先在与农民工签定劳动合同之前普及 《劳动法》 等基本法律知 识,提高农民工法律意识,对于大多数农民工来说,他们的法律意识 还是相当薄弱的, 不知道用人单位拖欠工资自己应该怎么办, 应该采 取怎样的方式维权。有的人正因为不知道,所以采取极端的办法,希 望能够得到解决。而事实上极端的办法不一定能奏效, 有时候可能违 法而受到处罚。提高他们的法律意识,目的是让他们提高警惕,以防 上当受骗, 被用人单位蒙蔽, 让他们知道自己的合法权益受到了侵害 时应该如何解决, 让他们知道只有通过合法正当的途径, 才有可能成 功地维权,拿回自己的工资。

二、发生农民工工资拖欠后的应急预案和措施

1、成立检查工作领导机构(该项目开工前

集团公司成立以企业主要负责人为组长, 项目经理为副组, 会计、农民工代表等成员组成的农民工资检查小组。同时开通公司内部农民 工工资投诉热线, 并向农民工公布投诉热线和建设厅清欠办的联系方 式。

2、检查阶段

在每月发工资之后的 3天由检查组长带头对每个农民工进行走 访确认,在确定没有拖欠农民工工资之后让每个人签字确认。

3、整改阶段

如果在检查阶段中发现拖欠农民工工资情况, 立即追查原因、责 任人并将情况通报给农民工, 同时实施工整改, 在事后 1天内补发给 农民工。

青海省兴青工贸工程集团有限公司 二 OO 八年四月二日 项目管理机构配备情况表

工程名称:兴海县城生活垃圾处理场及环卫设施建设工程

注:一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构,上述填报内容真实,若不 真实,按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

项目经理简历表 工程名称：兴海县城生活垃圾处理场及环卫设施建设工程 姓名 职务 田庆社 项目经理 性别 职称 1983 男 工程师 年龄 学历 51 高中 18 参加工作

时间 项目经理资格证书编号 担任项目经理年限 8113100027 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建高规模 工竣工日期 在建或已完 已完 已完 已完 已完 已完 已完 已完 已完 已完 已完 已完 已完 已完 工程质量 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格 一次交验合格

项目管理班子配备情况辅助说明资料 工程名称：兴海县城生活垃圾处理场及环卫设施建设工程 本项目合同工程管理框图及概述 项目经理部（项目经理）经 营 组 经 营 组 经 营 组 技术组：负责测量放样、施工技术、工程统计、资料编整等各项技术工作； 负责每道工序的质量检查、配合监理工程师做好质量验收工作； 负责合理安排组织施工生产，确保按期完成全部施工任务；负责 安全生产措施的制订、检查和落实，确保生产安全。经营组：负责合同、计划、成本核算、资金落实、管理使用和监督。综合组：负责工地的主要材料与机械设备、配件等物料的供应和保障；负 责工地的地方协调，安排好职工的日常生活等事物；负责做好施 工现场保卫工作。

项目管理机构配备情况辅助说明资料

1、项目经理、项目副经理（1）全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。（2）决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。（3）确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要 的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。（4）控制工程成本，合理管理项目资金运转。（5）做好项目管理人员的人事管理工作。（6）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。（7）负责使项目的生产组织、生产管理和生产劳动符合施工方案的要 求。（8）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。（9）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系、方针 项目的行政决策、日常管理和内部管理。（10）进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场文明工地称号。

2、项目工程师（1）全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。（2）负责施工组织设计的编制。（3）解决工程施工过程中出现的重要技术问题。（4）负责施工过程中的全面质量管理监控，加强对施工过程的监控。

3、技

术负责人（1）具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布 置验收、检查工作。（2）在项目工程师的领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方

案是否符合工程实际现状。（3）完成与项目有关的计量、实验工作。（4）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关 技术问题。

4、计划管理（1）有效、动态地对现场施工指定施工计划，全过程管理施工计划。（2）合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。（3）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。（4）合理调配劳动力资源，使工程建设有组织计划进行。

5、材料管理（1）按质量设计和施工方案，提供合理的材料与设备。（2）根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完 好及使用率。（3）严格按照无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜 绝设备带病运行。（4）实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程 质量。

6、质量管理（1）按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督 工作。（2）负责对分部、分项及最终产品的检验和参与产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

7、安全管理（1）负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。（2）负责各种质量记录资料的填制、收集、立郑工作。

第二篇：农民工工资支付办法及农民工工资拖欠后的预案和措施

农民工工资支付办法及农民工工资拖欠后的预案和措施

一、农民工工资支付办法

对农民工工资集团公司采取一月一结算的办法，决不会出现像其他建筑企业的所谓“农民工工资不按月度结算”的现象。规定在每月月底发放工资，如果晚发超过七日即可视为拖欠，在发放时采取组内发放制，发放完后领取人、发放人、兴青集团农民工工资检查小组负责人三方签字确认，发放完后3日内若在异议可向兴青集团农民工工资检查小组提出，由该小组协同具体解决。

如何较好的解决农民工工资问题，我公司采取如下措施，以保护农民工工资顺利发放：

首先在与农民工签定劳动合同之前普及《劳动法》等基本法律知识，提高农民工法律意识，对于大多数农民工来说，他们的法律意识还是相当薄弱的，不知道用人单位拖欠工资自己应该怎么办，应该采取怎样的方式维权。有的人正因为不知道，所以采取极端的办法，希望能够得到解决。而事实上极端的办法不一定能奏效，有时候可能违法而受到处罚。提高他们的法律意识，目的是让他们提高警惕，以防上当受骗，被用人单位蒙蔽，让他们知道自己的合法权益受到了侵害时应该如何解决，让他们知道只有通过合法正当的途径，才有可能成功地维权，拿回自己的工资。

二、发生农民工工资拖欠后的应急预案和措施

1、成立检查工作领导机构（该项目开工前）集团公司成立以企业主要负责人为组长，项目经理为副组，会计、农民工代表等成员组成的农民工资检查小组。同时开通公司内部农民工工资投诉热线，并向农民工公布投诉热线和建设厅清欠办的联系方式。

2、检查阶段

在每月发工资之后的3天由检查组长带头对每个农民工进行走访确认，在确定没有拖欠农民工工资之后让每个人签字确认。

3、整改阶段

如果在检查阶段中发现拖欠农民工工资情况，立即追查原因、责任人并将情况通报给农民工，同时实施工整改，在事后1天内补发给农民工。

青海省兴青工贸工程集团有限公司

二OO八年四月二日

第三篇：农民工工资支付措施

农民工工资支付措施

建筑工程施工是劳动密集型工作，需要大量的劳动力，为响应党和国家及南通市要求，创建和谐社会，尤其是在当前国际金融危机的背景下，做好农民工工资支付工作显得尤为重要。

1.建立工资保证金专用账户，专项用于发生欠薪时支付农民工工资的应急保障。

2.劳务分包企业应当依法与农民工签订劳动合同，在劳动合同中明确约定工资标准和支付日期。

3.办理人员实名制备案、不使用零散民工，根据所记录的农民工务工情况编制出工资表（纸质版发薪数据文件）报项目部审核，项目部依据IC系统记录的农民工出勤情况、留存的劳动合同书和所属劳动力管理员跟踪记录的农民工务工情况进行核对，经核实无误后，将工资表（纸质版发薪数据文件）在施工现场和农民工生活区公示三天。公示后对确认的工资表（纸质版发薪数据文件）分别由劳务分包企业、劳务发包企业盖章确认。

第四篇：农民工工资支付及拖欠后的应急预案措施

第一章 农民工工资支付及拖欠后的应急预案措施

第一节 农民工工资支付情况：

1、我公司近年来一直未出现恶意拖欠农民工工资现象。

2、近年来我公司所招用的农民工均与公司签订了劳动合同，由各项目部登记造册上报公司，由公司统一管理。并按月足额发放农民工工资。

3、近年来，一旦遇到拖欠农民工工资情况，我公司十分重视，积极采取措施，在最短时间内支付农民工工资，为确保农民工利益，维护农民工合法权益，维护社会稳定做出了应有的贡献。

第二节 农民工工资拖欠应急预案措施：

1、认真执行《青海省建设领域农民工工资支付暂定办法》的规定，向当地劳动部门缴纳工程总价款5％的资金作为农民工工资保证金。同时制定公司内部农民工工资支付办法，包括支付项目、支付标准、支付方式。支付周期和日期以及其他工资支付内容。

2、按照《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》等有关规定支付农民工工资。

3、首先对进入施工现场的农民工有公司劳资部门登记造册。依据身份证逐一核对。

4、按《青海省建设领域农民工工资支付暂定办法》的规定执行按月支付、季度结算的工资发放制度，按期向工程所在地地劳动部门上报农民工工资发放表。每月发工资时，由公司劳资、财务、现场人事管理人员及农工组织四方同时逐一核对进行工资发放，保证农民工资发放到个人手中。

5、在工程进度款到帐时，由财务部门按工程进度款总价的5%提取预留农民工工资，同时公司按上利润总额的30%提出农民工工资保障金，并设专门的帐户进行存储，作为企业农民工工资预留保障金，及时足额发放农民工工资，以保障和维护农民工的合法权益。

6、公司计划在2012年起，对农民工工资管理发放办法实施改进，为每一个企业所招用的农民工建立个人银行卡号，公司保证每月月底按项目部所报出勤工日和应得工资额及时转付至每一个农民工的银行工资卡内。

7、我公司愿接受社会各界的监督及政府和各级劳动监督部门的检查和监督。一旦发生恶意拖欠农民工工资情况，我公司愿接受任何处罚。

第五篇：农民工工资拖欠

关于农民工工资的整改报告

农民工工资的清理拖欠一直是我公司非常重视的一项工作。只要接到上级主管部门的通知以后，便积极联系本人，了解相关的事实情况，落实项目经理，以最快的速度积极解决。

根据公司的实际情况和研究分析，主要有以下几方面：

一、造成工资拖欠的原因

1、目前建筑市场存在一定的不规范性。致使项目建设单位将工程层层分包、转包，是造成农民工工资不能被及时、足额支付的首要原因。有的建设单位严重违反《建筑法》、《合同法》等国家的有关法律、法规和政策规定，对建设工程随意进行肢解，层层非法分包、转包。而分包、转包的“包工头”缺乏基本的诚信和道德，拿到工程款后不是不发放就是迟发，更甚者还携款潜逃，无法能联系上。致使农民工工资长期拖欠，无处索要。

2、农民工盲目务工由于受自身文化素质和求职心切等因素的影响，绝大多数农民工在求职时既不通过正规的职业介绍机构，也不了解用人单位是否具备《营业执照》和相关资质，而是抱着“只要有活就干”的心态，盲目择业，最后导致在这些缺乏相关资质和信誉的单位打工后工资没有保障。同时，在发生拖欠工资的争议后，许多农民工向有关部门投诉，增加了后期处理该类争议的难度。

3、有的建设单位在拨付工程款的环节上存在着拖、扣、少现象特别严重。工程要赶工期，抢时间，工程量就要不断增加，工程材料、人工工资等等各项费用均得不到保证。使建筑公司的压力比泰山还重。因此造成农民工工资的暂时拖欠。

4、还有一部分工程因装修、消防设施等分项工程的分包，一项工程验收不合格，导致整个工程不能审计，致使工程款无法拨付，便造成农民工工资拖欠。

二、农民工工资拖欠的处理办法

1、与劳务企业签订用工合同

为了大多数农民工能安心工作，不担心工资问题，我公司要求所有在建工程项目部均使用有资质的劳务企业人员，并与劳务企业签订劳务合同。这样，用工不再是口头协议。对于分包、转包工程，没有加盖公司或企业印章，一律不能使用。这样，就是发生拖欠工资等劳动争议后，农民工在投诉或申诉时，也能拿出有效的证据，不但使自己的合法权益得到维护，也给建筑公司带来了方便。所以也降低了此类案件处理的难度。

2、按规定交纳农民工工资保障金，从源头上落实农民工工资拖欠的措施

为了切实解决农民工工资的拖欠问题，根据建设主管部门的相关要求，交纳农民工工资保障金，以维护农民工的合法权益受到保护。

农民工工资的支付有了保障，这对于农民工来说相当于吃了定心丸，一些争议性很大的工资问题，也不用担心最后拿不到钱。只是时间的长短而已。

3、加强各项目部的农民工工资支付的监管力度

从观念上改变管理办法，真正重视起来，把解决农民工工资问题当作一项民生工程、社会工程来抓。加上解决农民工工资涉及的头绪多、战线长，为了几个或几十个人的工资常常要付出很大的力气。这种意识上的“疏忽”导致这一问题多重性的产生。因此，公司加强各项目对农民工工资支付的监管力度，不失为是一项高明的策略。很见成效。公司成立了“农民工工资清欠小组”，定期不定期到工地进行检查农民工工资的发放情况，同时，遇到不良情况，积极配合解决。这项工作不仅得到了农民工的赞誉，也受到项目经理的理解与支持。克服重重困难，维护了社会稳定。

三、农民工工资拖欠工作处理的情况

自2012年以来的上半年，由于工作办法得力，农民工工资拖欠情况得到很大的扼制。没有造成农民工工资拖欠情况的再次发生。

公司在以前的企业管理中存在着管理缺失，造成多起农民工工资的拖欠问题，给企业的信誉带来不良影响。出现问题，就要认识错误，改正错误。从一把手亲自“抓” 起，重点解决。对一些比较复杂的问题，亲自电话联系，了解落实，面谈、解释或签订协议。如果经项目经理落实后没有异议的拖欠工资，本着“能支付的尽量支付，不能支付的签订还款协议，分期支付”的原则，妥善处理好农民工工资拖欠事宜。

经过公司全体人员的不断努力，农民工工资拖欠问题逐渐减少。面对乱象增生的建筑市场，严加管理，多方控制，“零”投诉是我们永远追求的目标。

从不太平的“工资拖欠问题”到今天的农民工的赞美，这是一个转变的过程。是完善管理办法与企业进步的表现；是企业彻底解决农民工工资问题的决心；是企业面对未来新的开始。