钻探队3月份生产计划安排

第一篇：钻探队3月份生产计划安排

钻探队3月份生产计划安排

时间：2011年3月3日下午 地点：钻探队会议室

一、任务分解及组织分工：

（一）11061风巷本煤层及11061机巷本煤层：

（矿井计划风巷两台钻机60个钻孔，机巷一台钻机26个钻孔）

1、主管副队长：余雷

跟班队长：王占领

配备3个小班36人（每班12人）

2、任务分解及考核：（区队计划每班组月度完成30个钻孔）

（1）区队计划本月风巷三台钻机，两台同时施工，利用采面采煤间隙生产。（2）区队计划本月机巷一台钻机三班施工。

（3）本月任务考核实行以签证表为依据，每个班组月签证孔数不低于30个（其中风巷20个、机巷10个）。

3、奖罚考核：

（1）若本月每个班组未完成上述任务，班长罚400元，工资下浮20%，取消生产奖，当班工程款下浮20%。

（2）若本区域未完成任务，主管队长罚款600元，跟班队长罚款500元，并取消生产奖，工资下浮20%；且该区域工程款下浮20%。

（3）若本月该区域完成上述任务，主管副队长奖励800元，跟班队长奖励600元，完成分解任务的班组长奖励500元。

（4）每5天由副队长助理统计各个班长完成孔数，报正职通报嘉奖或处罚。（5）若因061回采等影响打钻时间超过矿井规定时间，每个班组应完成孔数考核，按实际开钻班次台数乘以85%成孔率计算。主管队长和助理负责统计影响时间。

（二）、11141采面本煤层：

（矿井计划风巷4台钻机200个钻孔，机巷4台钻机200个钻孔）

1、主管副队长：张朝华

跟班队长：郭何欣

配备3个小班90人（其中一班16人、另外两班各37人）。

2、任务分解：本月任务考核实行以签证表为依据（区队计划37人班组月完成175个钻孔、16人班组月完成80个）

（1）区队计划本月风巷6台钻机，两班生产，一班外队运料。

（2）区队计划本月机巷4台钻机，前20天三班生产，后10天外队运料。（3）本月任务考核实行以签证表为依据。

3、奖罚考核：

（1）若本月每个班组未完成上述任务，班长罚400元，工资下浮20%，取消生产奖，当班工程款下浮20%。

（2）若本区域未完成任务，主管队长罚款600元，跟班队长罚款500元，并取消生产奖，工资下浮20%；且该区域工程款下浮20%。

（3）若本月该区域完成上述任务，主管副队长奖励800元，跟班队长奖励600元，完成分解任务的班组长奖励500元。

（4）每5天由副队长助理统计各个班长完成孔数，报正职通报嘉奖或处罚。（5）若因141采面安装等影响打钻时间超过矿井规定时间，每个班组应完成孔数考核，按实际开钻班次台数乘以85%成孔率计算。主管队长和助理负责统计影响时间。

（三）11141底板加固、西翼超前探、西皮带石门揭煤钻孔：

（矿井计划11141底抽巷底板加固钻孔2台钻机6个钻孔，西翼轨道3个超前探钻孔、西翼皮带 4 个测压孔和个石门揭煤孔）

1、主管副队长：靳古谊

跟班队长：崔新军

配备3个小班30人（每班10人）。

2、任务分解：

（1）11141底板抽放巷底板加固钻孔7个。

（2）西翼轨道3个超前探孔和西翼皮带4个测压孔探按规定时间完成任务。（3）西翼皮带揭煤孔完成26个。

3、奖罚考核：

（1）若本月每个班组未完成上述任务，班长罚400元，工资下浮20%，取消生产奖，当班工程款下浮20%。

（2）若本区域未完成任务，主管队长罚款600元，跟班队长罚款500元，并取消生产奖，工资下浮20%；且该区域工程款下浮20%。

（3）若本月该区域完成上述任务，主管副队长奖励800元，跟班队长奖励600元，完成分解任务的班组长奖励500元。

（八）瓦斯抽放及封孔工作

1、配备班长1名、1个小组6人。

2、任务目标：本月杜绝因封孔滞后造成的停产，并且保证所有因瓦斯抽放管理罚款不超过4000元，所有新封钻孔瓦斯抽放浓度达15%以上（因施工原因除外）。

3、考核：

（1）本月封孔班工资全部按量计算，月底由班长将本月完成的工作量上报队长、书记审批工钱，无工作量不予计资。

（3）若本月完成上述奋斗目标，班长奖励300元，组员区队奖金正常兑现。凡因封孔不及时造成停产的，班长每次罚款300元，组员各罚款200元。累计影响超过3次的取消全部区队奖励（包括出勤奖），并下浮20%工资。

（九）、机电管理

1、机电负责人：薛国伟，配备1个小组11人。

2、任务目标：（1）本月机电影响为0，以调度统计为准，（2）杜绝机电设备失爆、电缆吊挂符合要求，（3）月度机电考核前6名，（4）杜绝凡因检修不到位造成钻机损坏影响一班以上。

3、考核：若本月完成区队奋斗目标（即上述第一小项），奖励机电负责人500元，组长300元，组员区队奖金正常发放，否则奖金取消。机电考核前3名，机电负责人按1000元、800、600元奖励。若区队排名后3名，机电负责人按500、400、300元罚款。

4、每个组长到达工作地点以后，要先检查电气设备完好情况，并在原始台帐本上填写检查结果，凡不检查或不填写记录的每次罚款100元，如不检查造假的发现一次罚款200元。

5、若出现失爆现象，对当班到达过该地点的所有人员，各罚款1000元，并对主管副队长、当班本区域跟班副队长、机电负责人、对包片电工各罚款1000元。

（十）、其他

1、主管副队长享受主管区域内平均工资1.8，跟班队长本区域内平均工资的1.6倍，副队长助理享受本区域平均工资的1.2倍，班长享受当班均工资1.4倍，副班长享受本班1.2倍。

2、技术员和机电负责人享受全队平均工资1.4倍，材料员享受全队平均工资0.8倍，绞车司机、办事员受全队平均工资0.7倍。

3、机电班总工资=定岗11人×机电班人员总出勤数×全队平均工资的0.8倍。

机电工个人得分=班长打分×所有班队长（平均）评定的个人系数.机电工个人工资=机电班总工资÷机电工个人得分之和×机电工个人得分.4、本月各主管副队长必须按区队制订的打分标准进行打分，若需加分必须注明原因。班长打分小班内部自行制订一个打分标准，经区队正职同意后，向全体组员贯彻，并严格按此标准执行，严禁随意打分和平均打分现象出现，已经发现对主管队长或班队长进行重罚。班长不在岗时由副班长打分。

3、全队完成区队目标，正职奖励1000元，技术员奖励500元，办事员、材料员奖励300元，各助理大学生奖励300元。

4、工程结算月底区队根据各区域进尺和单价情况，杂工结算情况给予工程款，并将工程款按照比例安全40%、生产任务35%、隐患整改15%、材料考核10%给予各主管队长结算工程款，其中安全包括：各类事故和所管职工三违率，出现各类事故按照10%—30%扣除工程款，所管职工三违率超过全队职工三违平均率，不讲原因按照10%扣除工程款；生产任务包括：完不成生产任务按欠产比例扣除工程款，超额完成任务按超额比例给予超额工程款；隐患整改包括：隐患条数和隐患整改率，隐患条数按照所管钻机台数计算比例，隐患条说比例高的扣除5%—10%工程款，隐患未整改率高的扣除5%—10%工程款；材料考核按照进尺量计算材料消耗，超额部分扣除5%—10%工程款，节约部分给予上浮5%—10%工程款，隐患整改由技术员及其助理考核，三违率由办事员考核，材料消耗由材料员考核，月底没有考核结果或结果上报不及时，对考核人员处罚500元并重新统计考核上报。并根据以上排名情况评出优秀副队长、跟班副队长、班长和落后副队长、跟班副队长、班长，被评为优秀副队长的，奖励500元，优秀跟班副队长奖励400元、优秀班长奖励300元，落后副队长罚款400元、落后跟班副队长罚款300元、落后班长罚款200元。

5、本月每位班长根据所管辖钻机的台数，每部钻机向区队推荐一个独立操作钻机的机手，每推荐一个奖励100元，否则少一个罚款200元。

二、劳动纪律：

1、每个职工出勤在26（不含26工）以上时，每工补助100元。出勤在22工以下时每少一工罚款100元，出勤在10工以下的不予计资。

2、请假制度：组员休班2天以内有班长审批，组员休班超过2天先有班长审批后，再由主管队长审批，7天以上由班长审批后队长书记审批。班长及班长以上人员（包括绞车司机）休班必须由队长书记审批，任何人请假必须严格按程序批假并且必须有假条，否则视为旷工。旷工人员每工罚款200元，特殊情况（旷工人员多时）加倍。

3、每班休班人员由班长合理安排，不准出现空班现象，若因人员休班过多，造成当班生产任务无法完成，每多批假一人对班长罚款100元，每少开一台钻机罚款200元。

4、每个入井职工在到达工作现场时都要向队部回报，并现场交接班，交班离开工作地点时要利用现场电话向队部回报，每少汇报一次罚款100元，当班两次不汇报视为点工不下井、消工并记队内三违。若矿井领导或区队正职查出有人早升井而值班队长不知道或无下处罚通知单的对值班队长每人次罚款100元，个人罚款100-300元。

三、瓦斯超限考核：

对出现瓦斯超限事故的班组（单台钻机），每人处罚500元并取消所有奖励，并对主管副队长罚款400元，当班本区域跟班副队长罚款400元，班长罚款300元，本月区队无瓦斯超限，本煤层及穿层钻孔的主管队长各奖励300元，跟班副队长各奖励300元，班长各奖励200元。

四、职工培训：

1、日常培训：由技术员每日公布次日学习提问内容，并在第二天班前会上提问，不会的每人罚款50元；每旬逢2学习少参加一次罚款100元；职工培训手册不交的罚款200元；每逢6安全大检查提问不会的罚款200元。

2、新工人培训：

（1）6日前由区队制订培训计划，安排人员对新工人进行培训，新工人在培训期间（每天点名两次），两次都到每工补助20元，否则取消当天补助，无故不参加培训超过2天以上的取消所有补助，另外对组织培训授课人员每次补助40元。

（2）6日以后，区队指定经验丰富的老工人带领徒弟入井学习现场操作技能和安全常识，在带徒期间，除矿井补助外每工再对师傅补助2元。月底包片范围内新员工无出现工伤事故和“三违”现象，再对主管副队长奖励300元，班长150元。

3、职工培训在矿井排前3名的，技术员按400元、300、200元奖励，后三名的技术员罚款400、300、200元。

五、隐患整改：

1、不按要求进行隐患自查的，对相关责任人罚款100-300元。

2、隐患整改不及时或整改不力造成停工、停产、区队罚款的，对相关责任人罚款200-1000元。

3、所有因隐患整改不到位，遭到矿井罚款的，连带主管副队长及班长。并且罚款由各地点自行承担，区队不再平均分摊。

4、安全检查、精细化检查，不能处理问题，主管副队长当天必须在隐患表注明，并通知正职及技术员。不能处理问题由技术员打报告，超过2天未打报告的对副队长及技术员各罚款500元。

5、除上述第4条以外问题，不能解决处理的，必须在规定日期前1天向主管科室书面说明情况，请求延期处理，若沟通不了，由正职协调解决，正职解决不了，上报矿领导，若不处理又沟通不好的每次罚款100-500元。

6、已处理的隐患问题在问题后边标明，注明整改人及整改时间，并由副队长签字，否则每条问题罚款200元。

六、事故处理

1、凡发生轻微伤事故或其他不上级别的非伤亡事故，当班小组（以单台钻机为单位）所有人员的月度所有奖励下浮50%。主管队长、当班本区域跟班副队长罚款500元/次。

2、凡发生轻伤事故或三级非伤亡事故，本区域内所有人员的月度所有奖励取消，并按矿井通报进行处罚。主管队长、当班本区域跟班副队长给予撤职，察看留用6个月，察看留用期间工资待遇按普通职工结算，留用期满根据其表现情况安排工作。

4、凡发生轻伤以上事故或三级以上非伤亡事故，本区域内所有人员的月度所有奖励取消，并按矿井通报进行处罚。主管队长、当班本区域跟班副队长就地免职。

5、凡发生性质恶劣事件，如打架、殴打安检人员等，主管队长一次罚款500元，当班本区域跟班副队长、班长一次罚款1000元。当事人根据情况给予开除或罚款2000元，凡开除人员工资不予结算。

6、凡出现私自移动探头等造成瓦斯假检的或各类钻孔施工弄虚作假的，主管队长、当班本区域跟班副队长、班长撤职，当事人开除并有矿井移交司法部门处理，凡开除人员工资不予结算。

7、凡出现事故的班组，在升井后要由主管副队长和当班本区域跟班副队长、班长立即组织分析，找出原因并制定防范措施，防止类似事故再次发生，超过一天未分析的给予主管副队长和当班本区域跟班副队长、班长罚款200元，推迟一天加罚100元。

七、生产准备及人员组织：

各地点所需材料或设备（常用配件除外），必须至少提前一天书面计划，并经区队正职审批后转交材料员或机电班加工，材料员或机电班在接到通知后，必须按规定日期完成，否则对相关责任人罚款100-500元，若班队长计划不及时，造成现场无法组织生产的，对主管副队长或班长罚款100-500元。

八、“三违”考核

凡出现的“三违”的人员第一次区队各类奖金按50%兑现，两次以上取消 “三违”人员一切奖励，另外“三违”人员每人次区队再加罚100-300元（根据“三违”性质确定）

九、政工考核

1、完成区队通讯稿件任务，通讯稿件负责人奖励300元，通讯员每篇奖励100元，否则负责人罚款300元，未完成任务的通讯员每少一篇罚款100元，（通讯员两篇任务）。

2、月底文明创建考核，被评为三星级以上区队（不含三星级），办事员奖励300元、200元、评为三星级以下（不含三星级），罚款200元、300元（区队发生事故除外）。

3、副队长及其助理每3天必须公布前3天的班组打分情况，由队长、书记督促落实，若公布不及时对副队长及其助理各罚款100元，其他队务公开项目应由办事员在规定日期内公布完毕，否则取消月度奖励。

钻探队 2011年3月3日

第二篇：钻探二队4月份生产计划

钻探二队4月份生产计划安排

时间：2011年4月2日下午 地点：钻探二队会议室

一、任务分解：

（一）11061采面本煤层：

（矿井计划风巷三台钻机50个钻孔，机巷未定计划）

1、主管副队长：王占领

配备3个小班共42人（每班14人）

2、任务分解及考核：（区队计划每班组月度完成20个钻孔）

（1）区队计划本月风巷三台钻机，三台同时施工，利用采面采煤间隙生产。（2）区队计划10日前机巷4号钻场钻孔完成，撤钻。（3）在11061采面采煤期间，人员转入11071风、机巷施工。

本月任务考核实行以签证表为依据，每个班组月签证孔数不低于20个。

3、奖罚考核：

（1）若本月每个班组未完成上述任务，班长罚400元，工资下浮20%，取消生产奖，当班工程款下浮20%。

（2）若本区域未完成任务，主管队长王占领罚款600元，并取消生产奖，工资下浮20%；且该区域工程款下浮20%。

（3）若本月该区域完成上述任务，主管副队长奖励800元，完成分解任务的班组长奖励500元。

（二）、11141采面本煤层：

（矿井计划风巷三台钻机80个钻孔，机巷计划三台钻机150个钻孔，共计230个钻孔）

1、主管副队长：崔新军

配备3个小班共68人（一班16人，其余两班26人）

2、任务分解及考核：（区队计划每班组月度完成20个钻孔）

（1）区队计划本月风巷三台钻机，两班生产，预计10日以后能进入正常打钻，每班完成36个钻孔任务。8日以前配合掘三队清理巷道煤粉，2天时间将风巷四部钻机翻到位，并具备开钻条件，否则视为当月未完成任务。

（2）区队计划本月机巷四台钻机，三班生产，每班完成60个钻孔任务。（3）本月任务考核实行以签证表为依据，每个班组月签证孔数不低于60个。

3、奖罚考核：

（1）若本月每个班组未完成上述任务，班长罚400元，工资下浮20%，取消生产奖，当班工程款下浮20%。

（2）若本区域未完成任务，主管队长王占领罚款600元，并取消生产奖，工资下浮20%；且该区域工程款下浮20%。

（3）若本月该区域完成上述任务，主管副队长奖励800元，完成分解任务的班组长奖励500元。

（三）其它

1、全队完成区队目标，正职奖励1000元，技术员奖励500元，办事员、材料员奖励300元，各助理大学生奖励300元。

2、崔新军、王占领两个主管队长享受给分管区域内的班长打分，组织协调分管区域的安全生产，享受分管区域人员的1.6倍工资。

3、周秋怀、尤节节、曹广深三个跟班队长，享受当班平均工资的1.6倍，若当班3大班组均完成任务，奖励800元，否则罚款600元，并取消生产奖，工资下浮20%。

二、瓦斯抽放及封孔工作

1、配备班长1名、1个小组6人。

2、任务目标：本月杜绝因封孔滞后造成的停产，并且保证所有因瓦斯抽放管理罚款不超过4000元，所有新封钻孔瓦斯抽放浓度达15%以上（因施工原因除外）。

3、考核：

（1）本月封孔班工资全部按量计算，月底由班长将本月完成的工作量上报队长、书记审批工钱，无工作量不予计资。

（2）若本月完成上述奋斗目标，班长奖励300元，组员区队奖金正常兑现。凡因封孔不及时造成停产的，班长每次罚款300元，组员各罚款200元。累计影响超过3次的取消全部区队奖励（包括出勤奖），并下浮20%工资。（3）达标工作若矿井考核为第一、二、三名工程款上浮3%、2%、1%，若考核为后三、二、一名，工程款分别下浮1%、2%、3%。

三、机电管理

1、机电负责人：蔡结实享受区队1.4倍系数，配备1个小组10人（四名电工、6名机工）。

2、任务目标：（1）本月机电影响为0，以调度统计为准，（2）杜绝机电设备失爆、电缆吊挂符合要求，（3）月度机电考核前10名，（4）杜绝凡因检修不到位造成钻机损坏影响一班以上。

3、考核：若本月完成区队奋斗目标（即上述第一小项），奖励机电负责人600元，组长300元，组员区队奖金正常发放，否则奖金取消。机电考核前3名，机电负责人按1000元、800、600元奖励。若区队排名后3名，机电负责人按 500、400、300元罚款。

4、每个组长到达工作地点以后，要先检查电气设备完好情况，并在原始台帐本上填写检查结果，凡不检查或不填写记录的每次罚款100元，如不检查造假的发现一次罚款200元。

5、若出现失爆现象，对当班到达过该地点的所有人员，各罚款1000元，并对主管副队长、当班本区域跟班副队长、机电负责人、对包片电工各罚款1000元。

四、劳动纪律：

1、每个职工出勤在25（不含25工）以上时，每工补助100元。出勤在21-25工的不奖不罚，但工资按80%计算。出勤在21工以下时每少一工罚款100元，且工资并按70%计算。出勤在10工以下的不予计资。

2、请假制度：组员休班2天以由跟班队长审批，组员请假超过2天以上和班队长请假由队长、书记审批。任何人请假必须严格按程序批假并且必须有假条，否则视为旷工。旷工人员每工罚款200元，特殊情况（旷工人员多时）加倍。

3、每个入井职工在到达工作现场时都要向队部回报，并现场交接班，交班离开工作地点时要利用现场电话向队部回报，每少汇报一次罚款100元，当班两次不汇报视为点工不下井、消工并记队内三违。若矿井领导或区队正职查出有人早升井而值班队长不知道或无下处罚通知单的对值班队长每人次罚款100元，个人罚款100-300元。

五、瓦斯超限考核：

1、对出现瓦斯超限事故的班组（单台钻机），每人处罚500元并取消所有奖励，班长及跟班队长各罚款300元，主管副队长的瓦斯无超限奖取消。

2、若本月区队无瓦斯超限，主管队长各奖励300元，跟班副队长各奖励400元，班长各奖励300元。技术员奖励300元，正职奖励500元。

六、职工培训：

1、日常培训：由技术员每日公布次日学习提问内容，并在第二天班前会上提问，不会的每人罚款50元；每旬逢2学习少参加一次罚款100元；职工培训手册不交的罚款200元；每逢6安全大检查提问不会的罚款200元。

2、新工人培训：

（1）由区队制订培训计划，安排人员对新工人进行培训，新工人在培训期间（每天点名两次），两次都到每工补助20元，否则取消当天补助，无故不参加培训超过2天以上的取消所有补助，另外对组织培训授课人员每次补助40元。

（2）区队指定经验丰富的老工人带领徒弟入井学习现场操作技能和安全常识，在带徒期间，除矿井补助外每工再对师傅补助2元。月底包片范围内新员工无出现工伤事故和“三违”现象，再对主管和跟班副队长各奖励300元，班长150元。

3、职工培训在矿井排前3名的，技术员按400元、300、200元奖励，后三名的技术员罚款400、300、200元。

七、隐患整改：

1、不按要求进行隐患自查的，对相关责任人罚款100-300元。

2、隐患整改不及时或整改不力造成停工、停产、区队罚款的，对相关责任人罚款200-1000元。

3、所有因隐患整改不到位，遭到矿井罚款的，连带主管副队长及班长。并且罚款由各地点自行承担，区队不再平均分摊。

4、安全检查、精细化检查，不能处理问题，主管副队长当天必须在隐患表

注明，并通知正职及技术员。不能处理问题由技术员打报告，超过2天未打报告的对副队长及技术员各罚款500元。

5、除上述第4条以外问题，不能解决处理的，必须在规定日期前1天向主管科室书面说明情况，请求延期处理，若沟通不了，由正职协调解决，正职解决不了，上报矿领导，若不处理又沟通不好的每次罚款100-500元。

6、已处理的隐患问题在问题后边标明，注明整改人及整改时间，并由副队长签字，否则每条问题罚款200元。

7、月底根据矿井各类检查提出的问题条数、以及“三违”比率，对班长和副队长进行排名。被评为优秀副队长的，奖励400元，落后副队长罚款300元、优秀班长奖励300元，落后跟班副队长罚款200元。

八、安全事故

1、凡发生轻微伤事故或其他不上级别的非伤亡事故，当班小组（以单台钻机为单位）所有人员的月度所有奖励下浮50%。跟班副队长和班长罚款500元/次。

2、凡发生轻伤以上事故或三级以上非伤亡事故，本区域内所有人员的月度所有奖励取消，并按矿井通报加倍进行处罚。跟班副队长、班长就地免职，主管队长罚款500元。

3、凡发生性质恶劣事件，如打架、殴打安检人员等，跟班队长一次罚款500元，班长一次罚款1000元。当事人根据情况给予停工（上报企管科）或罚款1000-3000元，凡严重违反矿井纪律开除或辞退的人员工资均不予结算。

4、凡出现事故的班组，在升井后要由跟班副队长和班长立即组织分析，找出原因并制定防范措施，防止类似事故再次发生，超过一天未分析的给予跟班副队长和班长罚款200元，推迟一天加罚100元。

5凡出现的“三违”的人员第一次区队各类奖金按50%兑现，两次以上取消 “三违”人员一切奖励，另外“三违”人员每人次区队再加罚100-300元（根据“三违”性质确定）

九、政工及其它考核

1、完成区队通讯稿件任务，通讯员每篇奖励100元，未完成任务的通讯员每少一篇罚款100元，（通讯员两篇任务）。

2、月底文明创建考核，被评为三星级以上区队（不含三星级），主办人员王天飞奖励300元、200元、评为三星级以下（不含三星级），主办人员王天飞罚款200元、300元（区队发生事故除外）。

钻探二队

2011年4月3日

第三篇：钻探队岗位责任制

钻探工岗位责任制

1、钻工必须掌握各种钻机的操作要领和一般保养、维护、排除故障的知识。

2、钻工应掌握瓦斯抽放、注浆、防突、探地质构造等多种钻孔的施工工艺。

3、负责钻机的稳装和拆除。严格按设计规定的位置、方位、角度、孔数、孔深等进行施工。不得擅自改动参数。

4、施工时要精力集中，经常注视进尺速度和岩性变化，注意观察机器响声和返渣情况，并做好打钻记录。

5、负责打钻事故的处理。处理时要保持冷静，分析事故起因、性质，可以现场处理的要采取果断措施，否则要立即撤至安全地点向区队和调度室汇报。

6、严格执行现场交接班制度。

钻探机电班长岗位责任制

1、熟悉掌握管辖范围的作业规程、安全措施等各项规章制度。掌握电气、钻机、线路、安全保护装置及安全设施状况，严格按质量标准化要求进行整改。

2、负责向本班人员贯彻工作任务，分工明确、细致，交代清楚安全措施和注意事项。

3、做好材料工具及备件的管理，保证开关、钻机检修及时，更换及时，确保钻机无故障运转。

4、服务好井下打钻、防尘、抽放、压风自救所需的配件、截门、短节、弯头做到随要随有。

5、掌握本班职工的思想动态、技术素质、操作水平及事故应变能力。发生事故要亲临现场，组织抢救，进行处理，并参加事故分析讨论。

6、填好各种机电设备记录台帐及设备更换、维修记录。

井下机电维护工岗位责任制

1、熟悉掌握所维修设备的结构、原理性能、保护装置及检修标准，搞好自主保安。

2、维护电器、钻机设备，必须停电、验电挂牌加锁，转动部分必须采取防止转动措施。

3、拆卸零部件，要做标记，妥善保管。

4、检修及搬迁电器设备，必须按《规程》有关规定执行。

5、作业前，要检查顶板、巷道支护及周围环境等情况，在安全条件下方可作业。

6、维修结束，应清理现场认真检查并试运转，做好维修原始记录。

小班班长岗位责任制

1、负责当班钻工的管理，掌握好轮休、出勤。开好开工、收工会，抓好交接班制度的落实。

2、贯彻执行党的安全生产方针，严格执行“三大”规程，认真按区队计划布置当班生产，完成本班作业计划。

3、根据钻孔设计，负责现场施工。在确保安全前提下保质、保量完成作业计划。

4、负责当班所属设备、材料、工具的管理，保证设备运转良好，消耗材料少。

5、严格执行汇报制度，在钻探过程中若出现异常情况要按措施的要求酌情果断处理，并及时汇报至调度室和区队值班。

机电大班维修工岗位责任制

1、负责钻机及其供电设备、供电线路的安装、维修工作，抽放管路的安装、维修、回收工作，所需配件、材料的领用工作。

2、努力钻研技术，精通本职业务，苦练基本功，使自己成为一个既有理论知识，又有实际本领的维修工作者。

3、在检修过程中，要抱着对工作认真负责的态度，精益求精，一丝不苟。检修后，要保证所检修的设备和装置达到完好状态。

4、遵守劳动纪律，不迟到早退，班中不睡觉，不脱岗，不干与工作无关的事。

5、检修后，要及时认真填写到检修记录，记录的内容要详细、完整、真实。

6、检修过程中发现重大故障和隐患时，要及时向区队汇报。

7、检修工作结束，对设备要试运转，以保证检修的设备安全运转。

8、检修工作结束，对检修场所要清理干净，并及时回收剩余的配件、材料工具及其它物件。

9、保管好检修所需的工具、材料、配件以及有关技术资料。

10、持证上岗。

小班维修工岗位责任制

1、负责所用钻机及供电设备、供电线路的检查、维修工作。

2、严格按照所制定的各系统、各设备的检查制度对所管辖的范围进行认真检查，发现问题，及时处理，对所处理的部位保证质量。如若处理不了，又影响设备安全运转时，要立即向区队汇报。如若暂不影响设备安全运行，除在记录内填写外，交班要向接班人交清楚。并向区队汇报。

3、认真执行交接班制度，并填写好维修工应填写好的各种记录，记录的内容要详细、真实。

4、遵守劳动纪律，不迟到早退，班中不睡觉，不脱岗、不做与工作无关的事。

5、努力学习、钻研技术，精通业务，做到当班遇到事故后，能在保证安全，保证质量的前提下迅速而准确地将事故处理好，保证生产正常进行。

6、修理结束，要将工作场所清理干净，并及时回收所剩余的材料、配件及所用的工具。

7、保管好工作所需的工具、材料、配件及有关技术资料。

8、持证上岗。

组长岗位责任制

1、在班长的领导下，认真做好本组职工的安全生产思想教育工作。教育本组工人树立安全观念，积极完成生产任务。

2、带领本组职工严格遵守各种规章制度和三大规程，并认真执行现场交接班制度，作到各种情况交清接明。

3、掌握好本组出勤，排好轮休，合理调配本组劳动技术力量，作到分工明确，责任具体。

4、努力学好技术，干标准活、干放心活。

5、树立全局观点，为下一班打好基础。

班长（副班长）岗位责任制

1、在区队领导下，负责做好本班职工的安全生产思想工作，并对本班工程质量规格、职工安全和当班作业的计划的完成负责。

2、监督检查当班安全技术措施的执行情况，及时处理生产中的不安全因素，发生事故时，要亲自在现场指挥，组织抢救，班后组织讨论。

3、接受值班人员的指示，召开班前会，贯彻当班有关安全措施，并负责当班的工作分配。

4、负责与其它单位联系解决当班工作中遇到的问题。

5、经常与值班人员联系，及时反映生产中遇到的问题。

6、负责组织收工会，并向区值班人员汇报当班任务完成情况。

钻机工岗位责任制

1、负责钻机的稳装和拆移工作。

2、负责钻机及电器设备的日常维护工作。

3、根据钻孔设计固定钻孔位置、坡度及水平角度。

4、打钻过程中负责对风管和水管的维护，使供水（风）正常，确保打钻作业的连续性。

5、负责当班孔内情况的详细记录与汇报，如岩性变化，水文、断层等。

6、负责打钻事故的处理工作，并及时与领导取得联系。

7、负责抽放瓦斯孔的封孔。

8、坚持八小时工作制和现场交接班制度，保管好工具和 材料。

9、开好收工会，并向区队和调度室汇报。

10、负责如实填写打钻台帐，做到数据准确无误。

钻探管理细则

1、施工钻孔必须严格按设计参数施工，打到终孔位置时，要有专人在现场验收，对不符合要求的钻孔一处对打钻人员罚100元，对弄虚作假者罚100元，并严肃处理。

2、由检查科、调度室、技术科负责协调组织验收、监督、指导（验收要现场严格把关，监督打钻是否真实可靠，指导钻孔按设计参数施工）钻孔施工，钻孔质量是否符合要求，验收人员要在钻探台帐上签字认可。发现验收人员不到现场或把关不严弄虚作假对责任人罚100元，并调离工作岗位。

3、钻探要有小班原始记录。升井后，钻探组长要根据原始记录如实填写台帐，做到井下原始记录、区队钻探台帐、调度室钻探台帐三对照，否则每处对责任人罚10元。

4、抽放孔封孔由大班至少5人协同完成，必须保证封孔质量，孔口要用水泥砂浆堵口。并认真填写封孔记录。发现弄虚作假或因封孔质量影响抽放效果的，每孔对责任人员罚20元。

5、抽放管路敷设要尽量吊挂平直，在巷道低洼处按设放水器，拐弯处加设的弯头要垫起，保证管路内积水能及时放出。

6、抽放孔连抽由抽放测孔人员负责。连抽前要检查孔板的完好情况，发现连抽后的孔板有堵塞现象，每处对责任人罚10元。连抽后因未绑扎或绑扎不实漏气的罚责任人10元。

7、瓦斯抽放工每周对井下所有抽放支管测定一次，所测参数必须准确反映当前抽放现状，要做到井下原始测定记录、孔口牌、抽放台帐三对照。发现一次弄虚作假或记录、牌、台帐不对照对责任人罚20元。

8、抽放系统日常维护要有专责人员。各抽放地点每3天、抽放主管每半月必须巡回检查一次，并做好记录。否则每少一次对责任人罚20元。

9、凡在有抽放管路地区施工作业的单位，负责教育本单位职工自觉爱护抽放系统。一旦发现恶意损坏抽放系统或未经矿有关主管领导或安全区同意擅自变动抽放系统的，对责任单位罚500元。

10、瓦斯泵房值班人员每小时测定一次参数，发现变化较大时，必须立即向区队值班汇报查明原因，否则罚责任人20元。瓦斯泵房各种记录必须齐全真实，缺页和数据有虚假的，一次对值班人员罚20元。瓦斯抽放浓度必须达到20%，否则安全区应查明原因立即处理。

11、对由于巷道变形引起管路开裂造成漏气影响抽放的，安全区要及时采取临时措施，并上报矿主管领导和矿调度室及时协调处理。

12、钻机维修人员每天必须对井下所有运转钻机进行详细检查，确保台台钻机运转状况良好，并有记录可查。对带病钻机必须停钻检修。凡因钻机检修不到位影响打钻的，对责任人员罚50元。

13、所有图纸、台帐、记录等相关技术资料必须分类、归档保存完好，建立资料目录和借阅记录并有专人管理。

第四篇：钻探队各岗位责任制

山西吕梁中阳西合煤业有限公司 编制：王国平

日期：二钻 探 队 岗 位 责 任 制〇一二年一月二日

钻探队队长岗位责任制

一、负责钻探施工和钻探队的行政管理工作。

二、负责组织贯彻钻机钻进操作规程和各项管理制度，并检查其执行情况。

三、抓好施工现场管理，减少原材料消耗，降低钻进成本，提高经济效益。

四、负责钻机设备正常运行，检查运行状况，搞好设备维修和保养。

五、抓好职工的技术业务学习，提高技术业务素质。

六、合理调配劳动力，提高钻探效率。

七、参加项目施工方案的研究制定工作，根据设计要求贯彻实施安全技术措施。

八、完成领导交办的其它工作。

钻探技术员岗位责任制

一、在钻探队队长的领导下，负责钻探的技术工作。

二、监督钻机按设计要求和有关规程的规定进行施工，取全取准钻孔地质资料，对不执行设计要求和降低质量标准的行为有权制止。

三、学习、贯彻有关规范、规程，掌握勘探设计的有关要求和勘探区内的基本地质情况，熟悉岩、煤层对比标志，掌握岩石分类命名原则和描述方法，做好岩、煤分层鉴定工作。

四、负责做好日常地质管理工作：

（1）认真检查钻机各种原始记录，发现问题及时督促纠正。

（2）经常分析研究钻孔情况，确认达到设计目的时，经矿职能部门同意后终孔。

（3）终孔后及时做好施工中的地质资料整理。

（4）编制施工总结，及时向矿提交钻探资料。

五、完成领导交办的其它工作。

钻探队带班长岗位责任制

一、在钻探队队长领导下，负责本班的钻进作业及安全工作。

二、严格执行操作规程，按钻孔设计要求施工。

三、负责当班的安全、质量、进尺，严格按措施作业，发现问题及时汇报、处理。

四、严格按质量要求钻进，保证钻孔质量并按要求做好各项原始记录工作。

五、合理安排每个岗位工作，加强班与班之间的协作，互相创造良好的作业条件。

六、完成领导交办的其它工作。

钻机司机岗位责任制

1、坚持八小工作制，坚持现场交接班，必须持证上岗。

2、负责井下瓦斯抽放、瓦斯排放、探放水、测压、地质等钻孔的施工。

3、必须熟练掌握各种型号钻机的工作原理、构造、装备情况。

4、必须熟练掌握各种型号钻机的操作技能，达到操作熟练。

5、钻机入井施工前，必须对钻机进行全面认真检查，保证完好无损，试运转正常后，方可入井施工。

6、钻机的安装、操作中必须严格按《钻探工操作规程》中的有关规定执行。

7、钻孔的施工必须严格按设计和措施要求的方位、倾角、孔深等参数进行施工。

8、现场施工中，必须根据钻场附近的煤（岩）性质情况进行调压施工，严禁因操作不当发生卡、埋钻现象。

9、必须真实、准确作好有关施工参数记录，严禁出现假记、误记等现象。

10、施工中，钻机出现故障，必须及时查明原因，进行修理，同时汇报调度室。

钻工岗位责任制

一、在班长领导下做好分配的钻机岗位的工作。

二、严格遵守钻探操作规程，在钻进过程中观察设备的运转情况，确保正常钻进。

三、熟悉钻探记录的有关要求，认真按规定项目做好钻探钻进记录。

四、做好机电设备日常维护工作。保持设备状况良好。

经常检查设备上安全设施，确保设施完好。

五、在钻进过程中勤捞岩粉，判断地层并详细记录。

六、负责各种钻具的清洗、维护、保管和摆放，搞好文明生产。

钻机检修工岗位责任制

一、担负钻机设备的维护、检修工作。

二、严格按照安全操作规程进行作业。

三、负责进行钻机维修及日常维护，认真做好检修、维护记录。

四、在检修钻机设备或电路时，必须停电作业，并设专人监护，保证作业安全。

五、遵守劳动纪律和各项规章制度，作业时按规定穿戴好劳保用品。

六、节约原材料和修旧利废，减少材料消耗。

七、工作完毕，清理现场，搞好环境卫生。

八、完成领导交给的其它任务。

西合煤业钻探队

2012.1.2

第五篇：钻探队岗位责任制度

队长安全生产责任制

一、在区长领导下负责全队安全生产工作。

二、负责对全队职工的安全教育培训。

三、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

四、带头遵守上级制定的管理制度，井上、井下都坚守岗位。

五、定时参加自检活动，对涉及本队的质量标准化问题，及时安排有关人员处理。

六、对所辖范围内的防尘设施或有关单位的使用情况进行检查。

七、积极组织，按时完成上级交办的临时、突发性工作。

八、经常深入井下，了解、掌握所辖范围的动态情况，确保防尘排水管路设施完好，及时处理排除各种问题和故障，为安全生产服务。

九、按时完成现场办公的规定事项。

十、充分利用各种手段，增强队干的安全工作责任感，端正工作作风。

十一、利用班前时间、周安全活动日、黑板报广泛深入地宣传学习安全生产方针、政策与法规。

十二、参加公司、区、队组织的安全检查和安全活动。

支部书记安全生产责任制

一、在区长领导下负责全队安全生产工作。

二、负责对全队职工的安全教育培训。

三、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

四、带头遵守上级制定的管理制度，井上、井下都坚守岗位。

五、定时参加自检活动，对涉及本队的质量标准化问题，及时安排有关人员处理。

六、负责召集支部委员会和支部党员大会，结合本支部的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部大会讨论决定。

七、了解掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。

八、检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支委会、党员大会和上级党组织汇报工作。

九、经常与支委会和队长保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调支部党政工团的联系，充分调动各方面的积极性。

十、抓好支委会的学习，按时召开支委会生活会，加强团结，搞好一班人的自身建设，充分发挥支委会的集体领导作用。

车间工会主席安全生产责任制

一、贯彻党和国家制定的一系列安全生产方针、政策、并监督执行。

二、负责本队对义务安全网员群众组织机构的建立，充分发挥义务安全网员在安全生产工作中的作用，建立健全网员的监督检查活动，加强对安全生产的监督，对任何“三违”现象和人员有权制止、检举，确保安全生产。

三、协助队组开展好一系列安全宣传教育，安全生产竞赛活动，搞好班组安全生产建设，提出有关安全生产的合理化建议。

四、参加本队组织的安全检查及对事故的调查处理。

五、把安全生产，职工劳动保护列入本队职代会的重要内容。

六、组织本队职工搞好安全培训工作，做好自保、互保、联保工作。

七、协助队长搞好防尘排水质量标准化工作。

八、深入现场抓安全，发现问题及时处理，为安全生产服务。

九、检查本队民主化管理，参与民主化管理，监督落实职工的劳保福利。

十、参与制定本队的各项规章制度，并落实检查各项制度的落实情况。

十一、组织技术革新，提高工作效率。

十二、搞好本队“扶贫济困、送温暖”活动。

安全副队长安全生产责任制

一、协助队长搞好安全生产工作。

二、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

三、带头遵守上级制定的管理制度，井上、井下都坚守岗位。

四、定时参加自检活动，对涉及本队的质量标准化问题，及时安排有关人员处理。

五、组织、安排、实施队下达的标准化规划目标。

六、组织开好班前会、班中检查落实和班后会，落实规程措施的实施情况。

七、负责对各作业地点进行巡回检查，发现隐患立即安排处理，制止违章作业、违章指挥。

八、对分管班组的安全、生产、标准化及各项经济指标全面负责。

九、对全队安全生产的全过程有权积极组织、安排、落实和实施。

生产副队长安全生产责任制

一、协助队长搞好安全生产工作。

二、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

三、带头遵守上级制定的管理制度，井上、井下都坚守岗位。

四、定时参加自检活动，对涉及本队的质量标准化问题，及时安排有关人员处理。

五、组织、安排、实施队下达的标准化规划目标。

六、协助本队技术员抓好全队职工的安全技术培训和业余培训工作。

七、组织开好班前会、班中检查落实和班后会，落实规程措施的实施情况。

八、对分管班组的安全、生产、标准化及各项经济指标全面负责。

九、负责对各作业地点进行巡回检查，发现隐患立即安排处理。

十、对全队安全生产的全过程有权积极组织、安排、落实和实施。

机电副队长安全生产责任制

一、在队长领导下，负责分管范围内的安全管理工作。

二、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。

三、坚持跟班制度，贯彻上级下达的指示精神和作业计划。

四、对所辖电气设备应定期巡回检查，按规定参加月、旬检查。

五、参加对电气设备事故的分析和处理。

六、定期对各项规章制度的实施情况进行检查。

七、组织培训本队的机电检修工。

八、严禁违章指挥，制止任何“三违”行为。技术员安全生产责任制

一、认真贯彻执行上级有关文件、指示和有关安全生产会议精神。

二、制订年、季、月防尘、灌浆作业计划和打钻、电氧焊等各种安全技术措施。根据工作任务，现场调查编制详细的作业规程、安全技术措施，及时报批，并负责向职工认真贯彻学习，做好记录。针对工作条件的变化，及时对作业规程、安全技术措施进行合理的修改和补充，并重新进行报批。

三、在队长领导下，具体负责本队的技术管理工作，制定本队的技术管理制度。

四、负责对本队职工的业务技术、安全知识、岗位工种应知应会的培训。定期对职工进行安全技术操作及各工种岗位培训。

五、做好本队工作过程中的技术监督指导和管理。

六、有权拒绝违章指挥、制止他人违章作业。

七、组织参加各种检查、试验，并做出总结。

八、审查各种防尘报表、测尘报表，并对存在问题，提出处理意见。

九、参与制订矿井灾害预防计划，对防尘部分及防尘、防水、防火存在的隐患进行处理。

十、按规定参加机电安全检查，提出改进意见。参加机电事故的分析和处理。

十一、负责做好本队的各种机电技术资料的整理和收集工作。编写每月工作计划、总结。

十二、积极组织技术革新，负责新设备、新工艺、新技术的试验和推广，培训职工，提高职工安全素质和技术素质。

记录员安全生产责任制

一、在队长、书记的领导下，负责设备材料计划领取工作及全队工资分配做帐工作。

二、认真贯彻统计方面的各项方针、政策。

三、按规定认真填写业务范围内的统计报表，做到准确清楚。

四、做到统计上报及时。

五、材料、仪器领发、登记清楚，妥善保管。

六、负责本队工资、奖金的领发工作，做到账目公开，秉公办事。

七、协助队长做好报工工作。

材料员安全生产责任制

一、在队长、书记的领导下，负责库存设备材料保管、发放工作。自觉遵守矿规矿法及各项规章制度，努力做到优质服务。

二、管好、用好国家之财。服务于安全生产，保质保量、及时、准确地供应所需物料。

三、严格执行物资收发管理制度，进库物资，严格查验，妥善保管。

四、仓库物资要摆放整齐，保持室内清洁卫生，及时做帐报帐，认真核查物资，做到账、卡、物三统一。

五、加强“四防”管理，保证物资安全。做到无差错、无丢失、无损坏、无锈蚀、无变质。

六、各工种领取材料时，必须有分管领导签字后方可发放，并及时填写在记录卡上。

七、领用材料要先检查后领取，发现不合格及无安全许可证不与领取。

八、临时、备用材料要妥善保管，防止丢失，要建好台帐，损坏及长期不用的要及时交公司。

九、深入现场了解情况，在各材料加工过程中要以节约、实用不影响安全生产为原则，对可回收复用材料，一律由各班及时回收入库，能用废旧的物品一律用废旧物品加工其设施。

十、认真做好职工在生产、生活方面与安全有关事务性工作，及时领取和发放劳动保护用品，促进安全生产。

库工安全生产责任制

一、负责队各项材料管理工作。

二、协助队长做好各项材料计划及消耗的管理工作。

三、掌握水泵设备、设施规程尺寸，性能原理以及零部件的尺寸与性能原理。

四、库房要保持窗明壁净、干净卫生；各种材料要按规格分类码放，挂牌管理。

五、库房要配备消防器材，并能正确使用。

六、建立健全材料收发台帐、记录卡，做到帐、卡、物相符。

七、做好水泵验收检查工作，合格后方可下井使用。

八、定期检查材料使用情况。

安全员安全生产责任制

一、认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的指示以及各种规章制度，搞好安全监督检查。

二、开展多种形式活动，狠反“三违”，消灭事故隐患，对“三违”人员要汇报主管部门。

三、参加安全大检查，跟班作业，严格监督生产及铺助班组的安全状况，检查机器设备的完好，消除物的不安全状况。

四、配合和帮助群监网员做好群众安全监督、检查工作和开展安全活动，督促有关部门及时解决安全生产中存在的问题。

五、参加事故的调查分析，如实向上级领导反映安全生产情况。

六、参加上级的有关安全培训，配合领导，搞好安全宣传活动。带班长安全生产责任制

一、认真执行上级安全生产的各项规章制度，落实好各工种的安全技术操作规程。

二、班长是本班安全生产的第一责任者，做到掌握本班的安全生产状况，指挥各项安全生产任务的完成，协调各工种间的作业程序。

三、做好本班的班前宣传教育，组织开好每周的安全活动，每月的安全评估会和职工自主保安的考核。

四、负责本班的安全检查，发现“三违”现象按章处罚，发现事故隐患及时处理。对突发性事故，及时向队上报，全力以赴，积极组织抢救。

五、检查各工种劳动保护，安全设施的使用情况，检查本班的设备运转情况，防止人身机械事故的发生。

煤层注水工安全生产责任制

一、负责井下煤层注水操作管理工作，熟知所使用设备的构造、工作原理、使用方法，能熟练操作。

二、认真领会当班安排的工作任务，服从分配，领取工作任务，做好班前准备工作。

三、认真遵守上级各项管理制度，不迟到、不早退、不脱岗。

四、认真学习煤矿“三大规程”，执行公司、队各项管理制度。

五、坚持按设计要求打钻注水，不得擅自改动，打钻及注水工具要齐全完好。保护好注水设施（压力表、流量表、三通、阀门等）。

六、按照机电设备管理规定，使用钻机开关及设备，不得违章作业。

七、严格按作业规程和操作规程作业，保质保量完成当天的注水及倒孔任务，严格控制水量，保证注水压力，防止钻孔跑水、漏水。

八、认真填写打钻注水记录、台帐，对注水量、注水时间、注水压力必须实事求是，如实填写。

九、对工作认真负责，不怕苦不怕累，爱护好仪器、仪表设备，发现问题及对汇报处理。

钻机工安全生产责任制

一、认真领会当班安排的工作任务，服从分配，领取工作任务，做好班前准备工作。

二、保证开钻前的钻场维护安全可靠。

三、执行施工作业措施，钻孔的孔深、孔距、方位符合设计要求。

四、保证按设计要求挂线，稳钻机，并且角度可靠，误差不超过20分，进尺符合要求。

五、保证钻机运输安装时，配件不丢失，不损坏。钻杆用完后，妥善保管不丢失。

六、定期维护钻机及附属设备，及时更换、补充损坏、短缺的部件，保证装置齐全。

七、保证按操作规程操作钻机，不蛮干，不违章。

八、保证记录（孔深、进尺、岩性、煤的层位等）准确齐全、可靠，不允许不填写记录。

九、认真遵守上级制定的各项管理制度，不迟到、不早退，坚守岗位。

检修电工安全生产责任制

一、认真执行煤矿“三大规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和要求。

二、做好电气设备的检修工作，对所分管的电气设备的合理安全运行负责。

三、熟悉电气设备性能，供电系统和熟悉操作技术。

四、认真领会当班安排的工作任务，服从分配，领取工作任务，做好班前准备工作。

五、熟悉所负责作业场所的线路、走向、接线点。

六、检修严格按停送电制度操作，检修时严格按操作规程进行操作。

七、联系好停电时间，带好所需工具、材料、配件、绝缘防护用具。

八、巡回检查设备和线路，排除故障隐患。

九、当班未处理故障，应及时向当班领导汇报，提供设备故障具体情况，维护保养设备，不得故意将工作推向下班。

十、填写本班工作记录，清理好工具、材料、配件等，执行岗位交接。

十一、认真做好电气设备的检修工作，严格按规程施工，保证质量，保证台台设备符合完好标准。

十二、承包范围内的电气设备完好率达到90%以上，小型电气 15 设备合格率达95%以上，消灭失爆。

十三、井下供电做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“三坚持”。

十四、定期检查、校验、测定有关技术数据，严格遵守各项规章制度，杜绝“三违”。

十五、重大检修必须有施工安全技术措施，并经审批、传达后方可工作。

十六、按时完成生产任务，坚持增产节约、降低材料、电力消耗，认真做好拆除、回收、修旧利废工作。

十七、杜绝“三违”。积极参加安全学习和业务技术培训，提高自我保安能力和业务水平，消灭重大电气事故和人身伤亡事故。电、气焊工安全生产责任制

一、认真贯彻执行煤矿安全生产法律、法规、指令、文件，自觉执行煤矿“三大规程”，树立“安全第一”的思想，对当班电气焊安全负责。

二、工作前应先检查电焊机，使用时先按焊条直径，焊件厚度调好电流；经常检查电焊机电源线，发现破皮立即更换。检查氧气、乙炔瓶是否有漏气现象，表带是否完好。

三、焊、割地点距氧气瓶、乙炔瓶间距离应符合规程规定。必须使用保护工具，遵守操作规程。

四、电、气焊工作地点附近，严禁放易燃、易爆物品，不得带油电气焊，防止火灾发生。

五、积极参加安全学习和业务技术培训，提高保安能力和业务水平，持证上岗。

六、特种设备的电、气焊必须持市级以上单位颁发的合格证方能工作。

七、井下、井口高空进行动火，必须制定专项措施，经审批后方可按措施要求进行作业。

八、认真领会当班安排的工作任务，确保能够保质保量的完成交办的各项任务。

九、工作中要检查用电是否安全，氧气、乙炔瓶十是否漏气，并旋转在安全地点，同时注意工作场所防火。

十、在井下焊接时，严格执行《煤矿安全规程》中有关规定。

十一、认真执行电、气焊工安全技术操作规程，保质保量完成当天的焊接任务。

十二、熟悉井下洒水系统的器材型号，按设计要求焊接、切割、制作。

十三、使用的工具、设备要经常维护，妥善保管，以防丢失。

十四、严守纪律，努力完成各项工作任务。

设备管理员安全生产责任制

一、负责掌握分管范围内的设备状况，动态和使用完好情况，凡遇设备增减移动和变化，应及时调整帐卡，订设备号码牌，做好设备手册记录工作，搞好分管范围设备图牌板，保证指示准确无误。

二、认真执行设备管理制度，督促检查设备检修使用情况，发现乱拆卸设备现象，应严加制止。对丢失、埋压、损坏机电设备等情况，应及时反映，报请领导处理。

三、按期填报有关报表，并参加设备的安装、拆移等交接验收工作和设备鉴定报废工作，按月校对设备帐卡，保证帐卡物相符。

四、搞好分管范围的新设备验收，负责设备进库、保管、送修、配套等工作。

五、加强协作，抓好分管范围内兼职设备管理网员工作。搞好小组团结、遵守劳动纪律，坚持岗位，爱护设备，搞好车间保卫和环境卫生工作。设备包机人员安全生产责任制

一、每台机电设备实行挂牌管理，定人定机操作保养，分工明确，责任到人。

二、设备包机人员要经常保持机电设备内外清洁，做到班前10～15分钟对机电设备进行检查和润滑，班中班后及时清扫，周末对设备全面打扫，节假日前保证用10～20分钟对机电设备进行较彻底的清扫、擦拭和涂油，使设备润滑良好，无锈蚀。做到定期加油，正确润滑，油路畅通。

三、设备包机人员应掌握机电设备的操作方法和有关性能，参加操作机电设备的修理和验收工作。严格执行操作规程，熟悉机电设备结构、性能、润滑、传动等原理，严禁超压超负荷和带病运行。

四、设备包机人员应严格遵守技术操作规程。对本人负责维修、保养的的机电设备，加强巡回检查，搞好日常维修、计划检修和故障检修，并应做好原始记录，并签字备查。对主要生产设备应进行日常点检和定期点检，同时做好记录。

五、设备包机人员应正确使用和保养机电设备，了解掌握机电设备的运转情况，保证做到随叫随到，及时处理机电设备故障，精心维护，确保机电设备安全运转。

六、设备包机人员应做好机电设备平时的备品配件准备工作，做到有备无患。

七、机电设备的工具、器具及附件齐全，放置整齐。

队任务室值班制度

一、必须提前半小时到达值班室待命。

二、上班不准饮酒、班中不准睡觉，不脱岗，不做与工作无关的事。

三、认真学习煤矿“三大规程”，执行矿、区队各项管理制度。

四、积极配合队完成矿下达的生产指标，熟知本队各工种的标准要求，对当班指挥的工作负安全生产责任。

五、认真执行考核制度，协助队组织召开班前会，及时传达上级电话精神和班中调度情况。

六、对井下各种问题汇报及处理情况要认真做好各项记录，及时填制和上报各种报表。

七、对本队的各项工作，每小时至少电话调度一次，根据安全生产的需要，有权调动人力、物力解决应急问题，处理不安全隐患。

八、及时接听井下人员的问题汇报，当班期间的安全隐患要及时下井处理，不准过班，处理不了的要及时向区队、矿调度室及分管领导汇报，并要在留言板上写清情况。

九、严格执行值班制度不准班中离岗。

十、不准在上班时间会私客。

十一、搞好交接班，看好值班室，防止东西丢

交接班制度

一、提前一周做好排班工作，值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班，不得擅调或离岗。

二、接班人员必须提前10min到达工作场所, 做好接班准备工作。并在10min内检查设备。检查项目包括：

1、机电设备温度、运转情况及声响是否正常；

2、各部注油点油量是否达到油标位置，油脂是否清洁；

3、各部螺丝是否松动；接头、阀门是否漏水；盘根是否良好。

三、接班人未到前，交班人不准离岗，确实做到班交班。

四、交接班工作必须在工作场所进行，交班人必须向接班人介绍本班水泵的工作性能和电气设备的运转情况、故障原因和处理经过、现场安全情况。

五、交班人应向接班人交清防护用品、专用工具和各种标志牌。

六、交接班时必须交接班人员双方共同进行，在交接班检查过程中，发现问题或可疑情况，接班人有权拒绝接班，并应向主管领导汇报。交班人须协助接班人处理，如问题没有得到解决，交班人员不得离开现场。

七、交接班内容一律以填写的交接班记录和现场交接清楚为准，凡遗留交接事项由交班者负责，凡没有听明的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续的，由双方负责。

八、接班人员在听取交班情况介绍后，查阅各项记录，在交班人员陪同下，进行全面检查，经核对主要设备及附属设备运行正常、工具齐全方可进行接班，并在接班记录上签字。

九、交接完毕，必须记录在运行记录上，双方签字盖章，交班人员方可离开岗位。

十、下列情况不准交接： ⑴接班人员饮酒后接班的；

⑵事故处理及正在进行重要维修工作的； ⑶接班人尚未到齐之前。规 范 化 管 理 制 度

一、安全管理

（1）无违章指挥，无违章作业，无违反劳动纪律。（2）无重大责任事故。

（3）设备仪器安全运行，各种保护装置齐全可靠。（4）各工作房的消防器材、防护用具齐全符合规定。（5）有正常的安全活动日，事故追查分析，并做到“三不放过”。

二、基础管理

（1）各工种操作规程（2）各工种岗位责任制（3）交接班制度（4）巡回检查制度

三、岗位人员作业管理

（1）队干每月深入井下现场跟班情况。

（2）职工熟知本工种规程，并能按操作规程、工作标准细心操作。

（3）不脱岗、不干与工作无关的事。

四、地面管理

（1）办公室保持卫生干净，玻璃明亮，办公桌椅整洁整齐。（2）和气，文明礼貌，文明用语。（3）库房材料堆放整齐，要有明码。

库房管理制度

一、库房要配备消防灭火器材，器材必须完好，摆放合理。

二、严禁在库房内吸烟、生火炉。

三、经常检查库房内灯线绝缘情况，对易燃易爆品应配备防爆照明器材。

四、装卸搬运清点材料时要采取科学合理的操作方法，防止人生事故发生及材料的损坏。

五、材料出入库要严格履行出入库管理制度，凭料单领用材料。

六、离库前必须检查门窗、关灯、落锁。节假日要安排专人值班。

验收员管理制度

1、认真学习“三大”规程，熟悉和掌握标准、措施等制度规定，提高自身业务素质，严格按照要求检查验收每个环节的工程质量，保障当班工程优良率达到100％。

2、必须携带附件齐全合格的检测仪器仪表和检查验收工具。

3、对当班的工程质量检查验收考评工作全面负责。坚持原则，认真进行开工前的工程质量及隐患检查验收确认签字。盯住现场作业人员按工序流程规范操作，盯牢现场安全质量动态管理，严把“不安全不生产”的开工准入关。

4、落实职工按工作程序和操作规范作业，监督当班安全文明生产，按照精细化管理要求，严把工程质量毫米验收关。严格执行安全、质量、任务计分考核办法，认真填写工程质量验收记录，有权扣罚当班产量和进尺。及时与安监员沟通当班生产过程中存在的安全质量等问题，督促班(组)长落实整改到位，保证安全施工质量。

5、对当班生产动态过程中的工程质量、工作质量进行现场巡回监督检查，发现“施工质量不达标、人行通道不畅通、作业现场存在重大工程质量问题、安全隐患和严重违章行为”的，立即责令停产整改，与安监员一道落实将人员撤离危险地点，并及时向调度室报告。

6、坚持静态和动态相结合，详细记录填报，严禁弄虚作假。原始报表统一交通风区进行统计分析及归档管理。

7、验收确认标准统一按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《质量标准化标准》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》 26 严格执行。

劳动纪律管理制度

为加强劳动纪律，树立良好的企业形象，必须严肃劳动纪律，提高工作效率，搞好本职工作，实现利益最大化，结合本队实际工作，制定了以下制度。

一、在规定的时间内，本队在职职工进入队任务室，不得无故迟到、早退，中途脱岗、旷工。

二、8点钟准时点名签到，考勤负责人严格执行考勤管理制度，实事求是，见人签到，不得签空到。

三、上班期间严禁喝酒上岗，一经发现，按照有关规定进行处罚。

四、工作中，如有打架斗嘴的职工，视情节轻重，按照有关规定进行相应的处罚，严重者送交安监处进行处理。

五、工作任务完不成，根据实际情况给予处罚。

六、不按时参加周末安全例会者（特殊情况除外），处罚本人20元/次，累计2次以上者，除处罚当事人应罚金额外，将对当事人通报批评。

考勤管理制度

为了加强劳动纪律，树立良好的企业形象。必须严肃劳动纪律，提高工作效率，搞好本职工作，实现利益最大化，结合本队实际工作出发，制定了以下制度：

一、在规定的时间内（8点钟以前）本队在岗职工进入本队工作任务室，不得无故迟到、早退，中途脱岗和旷工。

二、执行“三八制” 工作制度，八点班8:00签到,四点班15:30签到,零点班22:30签到，考勤负责人严格执行考勤管理制度，实事求是，见人签到，不得签空到。

三、上班期间严禁喝酒上岗，一经发现，按照有关规定进行处罚。

四、工作中，如有打架斗嘴的职工，视情节轻重，按照有关规定进行相应的处罚，严重者送交安监处进行处理。

五、工作任务完不成，根据实际情况给予处罚。

六、不按时参加周五安全例会者（除特殊情况外），处罚本人20元（一次），累计2次以上者，除处罚当事人应罚金额外，将对当事人通报批评。

七、在签到时要认真仔细，严禁误考、漏、弄虚作假。把当班所签的到统计出来。

八、在签有资假日及事假时，要认真审查批假者的权限及日期，手续合格方可办理。

九、月初根据考勤台帐填制上个月报工单，要做到准确无误。

班组管理制度

一、上班严格执行签到制度，对不按时签到和不签到的人员，发现一次扣5元；有下井任务时，要在签到本上注明。

二、建立请销假制度，有事严格履行请假制度，对擅自离岗、不上班人员视为旷工处理。

三、加强劳动纪律，不得迟到早退，发现一次扣10元。

队 务 会 议 制 度

一、传达和讨论贯彻上级的重要会议、文件、指导、决定精神。

二、研究处理工作中的重要事项，协调解决工作中的问题，提高解决问题的办法和措施。

三、研究部署中心重要工作，讨论生产、管理工作中需要平衡和处理的问题，生产指挥中人、财、物平衡协调问题。

四、研究处理各班组提交会议讨论解决的议题。研究近期主要工作及检查各项工作的实施进展情况。

五、会议每月一次，必要时临时召集会议。

安 全 管 理 制 度

一、贯彻“安全第一”的方针，落实上级安全文件、会议精神所采取的工作措施。

二、执行《汾西矿业集团公司各级安全生产责任制》，按照规程，标准建立起来的工种岗位责任制，要认真实施。

三、队干，带班长，群监网员对现场安全管理及直接把关责任，必须管理到位，责任到人，真正把好作业现场安全质量关。

四、在生产过程中，班组长及现场安全管理第一责任者，发现隐患要组织当班人员及时处理。要严格按照作业规程中规定的作业程序保质量保安全完成好每一项任务。

五、瓦斯检查员必须按规定次数完成好检查任务并及时上好牌板，要杜绝空班漏检和假检假报瓦斯浓度，杜绝脱岗和借故早升井，消除各类通风事故的发生。

六、跟班对干到现场一要“三员”到位；二要落实安全措施；三要把好安全质量和行为规范关；四要检查监督到位，保证所跟班次安全质量达标，职工行为规范。

七、坚持班班召开班前安全教育会。开展好阶级性安全工作。

八、搞好班评估及隐患记录的整改。

安全隐患排查制度

一、要保证防尘设施检查人员按规定定期检查防尘设施，确保设施完好可靠。发现问题及时解决，处理不了的，要汇报防尘值班室，由防尘排水队派人处理。

二、防尘人员每班应对所负责地段的防尘管路及设施进行一次全面的检查，发现问题及时进行处理，棘手的问题当班处理不了，要对下一班接班人员交代清楚，并及时反馈到队里，以便及时得到处理。

三、井下各处隔爆设施要定期检查，发现缺水、无水或水袋有破口，要及时补水或更换。

四、各采掘工作面及其它通风地点的积水要及时排放，如发现涌水量大，无法正常排水或水泵出现故障，应根据情况及时汇报排水值班室和调度室，以尽快得到解决。

五、井下巷道要严格执行周循环冲洗制度，避免造成煤尘堆积。

六、工作面开工后必须同时接通防尘管路和喷浆洒水设施。

七、要及时检查防爆设备，严禁出现出现失爆、甩保护。

“三违”行为处罚制度

一、作业前未向作业人员贯彻有关规程措施。罚责任者100元。

二、未参加班前会或未学习有关规程措施的人员。罚100元。

三、风流净化装置、隔爆设施到工作面距离不符合规程规定。罚50元。

四、防尘管路有破口、接头不严，自动喷雾损坏不及时修复。罚责任者50元。

五、工作面防尘设施不完善，罚责任者100元。

六、水泵工脱岗、睡岗，影响正常排水，视情节轻重，罚责任者150-300元。

事故追查处理制度

一、对事故要本着“四不放过”的原则进行追查处理。

二、事故追查必须有队干、带班长、当事人和周围所涉及的人参加，查处原因，找出责任，定出今后的措施，并要视情节给予责任者一定的处理。

三、安全责任追究：凡违章作业、违章指挥或管理不到的，造成自己或他人轻伤以上事故的一律追究责任。在安全责任追究的过程中，责任人所在的班长以上管理人员 还将受到警告处分。

四、工程质量追究：对工程质量事故的直接和间接责任人给予罚款，对于负责的管理人员及技术管理人员给予书面检查、通报批评、罚款直到纪律处分。

五、对事故的责任者要在亮相台上亮相，并要在全队职工大会上作出检查，以教育大家，吸取教训。

“三违”及事故追查管理办法

一、查处“三违”及事故遵循“四不放过”的原则。

二、当班发生的“三违”、轻伤事故或一般事故，必须在当日追查清楚。

三、严重“三违”人员，屡教不改的“三违”人员，事故责任者必须经“三违”学习班再教育，考试合格后，方准返岗。

四、“三违”人员或者事故责任者接到调查通知，无故不及时到安监处接受调查，加重处罚。

安全结构工资考核制度

一、实行定额工资制，圆满完成规定的各项任务指标的工资。超额完成任务的给予系数奖励。

二、每一职工每天座底分10分。未按规定完成业务学习、安全培训、出勤、完成任务、交接班等七项指标及各种违章、违规的从中扣分。每天检查，以月总结记录每天所扣分次月从工资中扣除。

三、有不执行公司制定的各种规章制度，发生一次扣当事人10分。

四、发生一人次轻伤事故，扣当事人50分。

五、上级部门来我队检查出的问题，按逐项逐条加倍扣分。

内部管理及考核制度

为了加强内部管理，打破吃“大锅饭”现象，充分调动每个职工的积极性，特制定本队内部管理和考核制度：

一、遵守劳动纪律。按时上下班，不迟到，不早退。每迟到一次或早退一次核减工资两元（以半小时为一段）。包保性质的工作，采取时间、任务、责任“三确定”的原则。

二、遵守请假制度。有事必须向队长请假（呈请假条或电话通知），否则核减工资十元。如旷工则按规定办理。

三、遵守工作纪律、服从命令听指挥，并圆满完成安排的各项工作任务。没有按时按量完成领导安排的工作任务者，视情况减发工资10至20元；对不服从工作安排的，一次核减20元并予以公开警告。再次安排仍不服从者，从重处罚。

安全培训制度

为确保企业的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知道，掌握安全生产的操作技能。特制定本制度。

一、组队的培训由培训副队长主要负责人组织实施。

二、培训计划的制定。根据我队制定的培训计划，各车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划。

三、培训的原则。要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。

四、培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主；车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、事故案例剖析等为主；特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。

五、培训的形式。学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。

六、培训的学时要求。（安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时，每年不得少于16学时；其他行业主要负责人培训不得少于24学时，每年不得少于8学时；新从业人员不得少于24

学时）

七、新技术、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》，做到持证上岗。

八、职工都要认真参加队组织的安全培训、“每日一题”及“专业技术”培训，对不参加培训不及时做学习记录者给予10—50元的处罚，对队举行的考核成绩优秀者给予奖励50元，成绩差者处罚50元，并进行补考，每月的考核成绩引入本队赛马机制。

材料管理制度

一、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。

二、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。

三、材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。

四、材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。

五、准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。

六、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。

七、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。

八、合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。

九、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、41 防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。

十、对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作。

十一、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。

十二、对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。

十三、定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。