工作报告(发言稿)

第一篇：工作报告(发言稿)

部门工作报告（发言稿)尊敬的刘老师、主席团成员，各位部长：

大家好！我是学生图书与文化传播委员会部长郑志超。下面我将从上学期工作总结、本学期工作计划、工作思考三个方面展开我的工作述职。

作为学生工作委员会，我们部的职责是依托图书馆这一平台，做好学生的服务维权工作。首先，就日常的服务维权工作而言,我们坚持和完善了办公室值班、书库值班、闭馆清书、制作张贴实时动态和新书推荐等各项工作。我们累计为同学解决各类问题超过500多个。在图书馆阅览室关闭加工期间，我们积极开放大学生书库，受到了广大同学的好评。目前，我们在馆内失物招领挂失这方面工作有待改善，在馆内捡到物品能够主动送交的同学很少，我们会进一步加强这方面的宣传。

其次，我们进行了服务维权创新，一改以往单方面的工作方式，通过拓宽与同学沟通交流的渠道，更多地倾听同学们对我们工作的态度看法，借此来改善我们的工作。我们制作并投放了留言簿，收集馆内自习同学的意见和建议。根据同学的留言问题，经向图书馆老师反映，我们及时解决了馆内开水供应问题，部分损坏设施已更换。针对少部分同学对逸夫留音节目的吐槽，我部同调研部合作，在馆内开展逸夫留音节目调研，调研结果表明，超过90%的同学对逸夫留音节目持肯定态度并且我们也根据同学意见对逸夫留音节目做了相应的改善。本学期我们将一如既往把我们的基本工作即服务维权工作开展好。同时我们将依托活动，提升我们的服务维权工作。我们将计划申请四月份到五月份开展第五届图书文化节暨原创文学大赛。我们将在活动开展形式及宣传方式上进行创新，力争在以往基础上进一步扩大图书文化节在渭水学生群体中的影响力，进一步凝聚渭水校区的文学氛围。

最后，我想说，作为委员会，我们的工作重在平常。服务维权不是一朝一夕的事情，需要我们每天一如既往的耐心坚持。同学能够信任我们，遇到问题第一时间找学生会、找图文委，就是对我们工作的最大认可。

第二篇：总经理工作报告发言稿

总经理工作报告发言稿

尊敬的领导、各位嘉宾：

大家好！

2011年已经过去，新的一页已经开启，回顾过去的一年，我们在资兴市市政府领导班子的亲自指导和关怀下、在董事长的直接领导下，圆满完成了2011年的第一任指标，涌现出一大片爱岗敬业的员工及优秀的经销商。今天来我们公司参加财富峰会的经销商们是我们鑫阁铝业的先进代表，你们是鑫阁铝业的栋梁、你们是鑫阁铝业的骄傲、你们是鑫阁铝业的希望！在这里，我代表鑫阁铝业领导班子向各位领导、各位优秀的经销商表示衷心的祝贺和嵩高的敬意！向在各个岗位付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问！向一年来关心支持鑫阁铝业的各界人士、表示衷心的感谢！鑫阁铝业有限公司是一家集产品研发、生产及加工制作于一体的综合性铝合金型材生产企业，2009年11月建成投产，公司占地120亩，总投资2.5亿元，年生产能力6万吨，现有中高级技术人才13名，员工200多人。主要生产氧化型材、电泳涂漆型材、粉末喷涂型材、隔热断桥型材、木纹转印型材等工业及民用铝合金型材，包括推拉窗系列、平开窗系列、豪华平开门、推拉门、吊门、壁柜门系列、幕墙系列、装饰及家具型材系列、工业型材等9个产品系列。销售网点遍布省内外120多个县市区。2010年4月，公司通过ISO9001：2008国家质量管理体系认证，2010年12月，通过GB5237-2008国际标准采用产品认证。2010年，公司被中国名牌产品培育委员会评定为《中国百强优秀企业》，兴阁牌铝型材荣选为《中国著名品牌》、《中国工程建设推荐产品》，2011年5月，被湖南省企业质量等级评定委员会评定为湖南省质量信用A级企业。2011年对于鑫阁公司来说，是一个充满机遇与挑战并存的一年。在过去的一年里，公司估体员工团结拼博，务实创新，始终坚持“以人为本”的经营理念，同心同德，真抓实干，基本实现了2011年的预期目标，现将2011年 1

度的各项工作总结如下。

一、2011年的主要成绩

2011年实现销售收入元，实现利润元，比上年增长%。

我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题，一个公司只有不断的发现问题、解决问题才能得以更好的发展。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的公司。公司能否发展的好，要靠集体的力量，团队的团结和公司的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。

在2011年我们重点抓了以下几项工作：

1、建立创新型管理团队。

市场的竞争，其实是人才的竞争，为了建设一支意识超前、务实能干、热爱学习的新型管理团队，公司择贤而聘、择优而聘、及时调整充实了管理人员。董事长高瞻远瞩，亲自领导管理层人员分析形势、坚定信心、找差距、挖潜力，创新发展，使鑫阁铝业走上了快速、健康发展的快车道，带领公司200多名员工以百倍的信心迎接着一个个新的挑战。

2、狠抓产品质量，提升鑫阁产品形象

在5、6月份，公司为了彻底改变鑫阁在客户眼中“一般”形象，制定了一系列完善的生产检验流程，严抓产品质量，通过几个月的努务，我们今天的产品品质得到得到了客户的信任，为我们的将来的持续发展奠定了基础。

3、加大销售力度，组建销售团材。

2011年，我们首先是加大宣传力度。今年在湖南电视剧频道投放广告，最大限度利用媒介对外宣传，使鑫阁铝材的知晓率大大提高，其次，我们适时调整了营销班子，整顿了营销队伍，通过维护老客户、开发新客户，使公司营销步入正轨。

4、今年我们还加强了人力资源工作，制定了一系列的公司管理制度，特别是更加重

视员工培训工作，通过分层次、分对象、分部门培训，使全体员工更多的了解企业文化，重新审视自己，学会感恩，勇敢承担责任。通过讨论、考试、演讲等多种方式，巩固培训成果，稳定员工思想，提高了企业的凝聚力。

总之2011年，是公司员工上下真抓实干的一年，是丰收的一年，这些丰收的果实，是大家共同努力换来的，在座的每一位都功不可没！在看到成绩的同时，我们也要看到工作中存在的问题和差距，常言说“知耻而后勇”,如果看不到，将会影响我们的进步，影响我们2012年的工作。

二、我们在以下几方面还存在不足，还需要我们在新的一年里重点改善。

1、生产效率不高，职工潜能需进一步挖掘。

职工队伍基本稳定，但生产效率和计划安排还有待提高，在生产计划过程中偶尔出现产品不能及时出货的情况，所以今年一定加大岗位轮换培训，储备足够紧缺技术性岗位人才，合理布局生产，适当调整生产周期，确保数据系统的准确率，采购及时率、密切市场销售、与生产部门的紧密配合。

2、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式还有待进一步加强。

我们产品质量虽然有了提升，但主要还是靠我们的原材料品质提升和加大过程检难控制力度和报废次品来提升产品质量。大部分员工品质观念还有待加强，一旦过程控制不到位就造成品质事故，我们大家一定要牢记：品质是生产出来的，不是检验出来的：道理。2012年要加大品质宣导力度和技能培训力度，坚持按制度、流程办理，一次性把产品做好，实现品质的飞跃。

3、安全生产工作不到位。

去年发生了一些安全事故。生产一定要安全，安全才能搞好生产，要时时不忘

安全教育，技能培训和现场坚督，落实安全操作规范与奖罚制度，杜绝违章操作和麻痹大意，是我们2012年生产管理要高度重视的一项工作。

以上是2011年公司的各项工作运作情况，希望2012年我们能趋利避害，在质量管理、安全卫生、生产效率、人力资源管理、人员素质，部门协作等方面彻底解决2011年存在的问题。2012年是充满希望的一年，也是充满机遇与挑战的一年。我们经过了两年多的实践与探索，积累了一些成功的经验，我们也必须看到同质化的产品不断涌现，给我们带来的是一场竞争大战。我们必须以百倍的信心，千倍的勇气，万倍的干劲去迎接挑战。

我们2012年的主要目标是：

2012年的总任务指标分两个层次：第一目标确保实现销售万元，利润万元。第二个目标是争取完成销售额万元，利润万元。要实现上述目标，必须做好如下几项工作：

1、塑造“美观、适用、全面、高质”的一流品牌

首先全员要有忧患意识和品牌意识，加强品牌教育；重视产品的开发创新，且开发的新产品迎合变化的市场需求，不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加新的元素，重视产品质量，在客户心目中建立起产品“高质量”的印象，同时，还要重视广告宣传力度。

2、打造一支营销精英团队

为了确保实现销售目标，满足销售安排，必须在3月份以前完成销售人员的招聘工作，并提前做好培训计划，先培训后上岗。各相关部门要通力配合，尤其是人事行政部门要认真细致的做好人员招聘计划和加大招聘力度。这是关系到公司2012年销售目标的完成和未来3年发展的大事，也是鑫阁品牌迅速走向国内外的关键所在。

3、全面推行绩效管理制度，充分调动劳动积极性，提高生产效率。

绩效管理体系尚未正式运作，考核工作只是起步，2012年是试行提高的一年，建立起科学的考核指标和公平公正的考核方法。鞭策落后，开发每一个人的潜力，实现生产效率的大幅提高。

4、提高产品质量和有服务质量

2012年是塑造鑫阁品牌的一年，也是扩大销售规模，鑫阁产品力求立足湖南、布局全同，走向世界。要使客户认可、经销商认可，我们必须在生产方面保质保量，销售管理和广告宣传方面科学合理，客户服务方面做到执情、周到。

5、塑造良好的企业文化

企业文化是企业的核心竞争力，是企业可持续发展的源动力。我们2012要重点抓好以下企业文化建设工作：首先是抓好企业厂容厂貌建设工作，各车间要紧紧抓好环境卫生工作不放，还好抓好员工个人形象工作，人事部要抓好宿舍、公共场所的卫生工作，树立鑫阁良好的公众形象。其次是建立、健全各项规章与流程。国有国法，企业有规章制度，大家知道没有纪律的部队是一支没有战斗力的部队。所以我们必须从员工的行为规范、劳动纪律入手。

6、保证质量、降低成本和提高获利能力

2012年我们将从保证质量、降低成本和提高获利能力三方面展开，其中，保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三方面入手；提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展手。

我之所以如此不厌其烦的向大家汇报2011年的工作状况，以及工作中的成绩和存在问题，就是想让大家更多的了解鑫阁，只有充分的了解，才有信任和信赖，才有更高质量的合作。在此，我并不避讳我们的企业尚存在的问题，我想，一个勇敢的人不但在于面对困难时能够勇往直前，更在于敢于直面自己的不足和缺憾，而一个优秀的企业，同样需要这样的品质和高度务实的精神。

尊敬的各位贵宾、各位经销商、各位同事，鑫阁铝业发展的每一步，无论顺利

或者坎坷，都凝聚有您们关切的目关、鼎立的支持或辛勤的汗水，我们会永远记住每一位为鑫阁铝业的发展而付出了真情和汗水的您！记住每一位始终对鑫阁铝业的未来充满信心的您！在未来的创业征途上，有您们的关心和支持，有我们公司董事长的坚强领导，有我们全体同事的拼搏实干，让每个员工都能从工作中找到乐趣并实现个人价值、让每个投资者都获得恰当的利润回报，我坚信，我们一定能够一年比一年做得更好。

祝大家以及爱您们和您们有着的人，身体健康，家庭幸福，万事如意！

谢谢大家！

第三篇：学代会发言稿(工作报告)

锐意创新、团结奋进

为开拓信息工程系学生会工作的新辉煌而奋发图强

——在XX学校信息工程系第二次学生代表大会上的报告

（二〇一三年四月十九日）

各位领导、各位老师、代表们：

大家好！

首先，我代表信息工程系学生会成员向学院各级领导、老师及全体同学对我系学生会工作长期以来的支持与帮助表示衷心的感谢！

今天，我受信息工程系第三届学生会的委托，向大会汇报过去三年我系学生会工作的情况，请予以审议！

自我系2009年11月召开第一次学生代表大会以来，在院党委、院团委的领导下，在院学工处、系党支部、系团总支的指导下，在广大学生的积极支持下，始终坚持以“全心全意为学生的成长成才服务”为工作主旨，遵循“自我教育、自我管理、自我服务”的原则，努力把我系学生会建设成“同学之家、师生之桥、干部之校”。三年来,在服务大局、服务学生、服务社会等方面做出了积极的贡献。

一、大力开展思想教育工作，充分发挥学生会在我系学生中的引领作用

1、不断创新形式、丰富内容，深入开展主题教育

三年来，系学生会充分发挥自身和班委会的积极作用，以青海玉树大地震、上海世博会、“神九”飞天、“蛟龙”下海、党的十八大、钓鱼岛等重大事件和建国60周年、建团90周年等重要纪念日为契机，组织或配合院团委、系团总支开展了“学风与成才”、“雷锋精神在我心”等主题演讲比赛；开展了以“礼仪与我同行”、“读一本好书，写一篇美文，建书香校园”等为主题的读书征文活动；通过评选“学子之星”、“青年志愿者之星”等，开展“榜样在我身边”主题教育，达到了润物无声的效果。

2、创新思想政治教育平台，加强宣传阵地建设

系学生会充分利用网络、校园广播、海报、展板、宣传栏、发放新闻材料等各类宣传方式对我系学生进行爱国主义教育、公民道德教育、感恩教育等，不断为广大学生了解基本国情、学校大事、系部工作开辟新渠道。系学生会建立QQ群，便捷学生管理工作任务的及时布置、信息反馈以及各部门工作的协调，之后向下辐射，许多班级也纷纷建立了班级QQ群，使得我系学生管理工作运作得更为顺畅。近三年我系策划的“元旦晚会”“送老生”晚会视频被上传至优酷等网站，增加了我系的知名度，同时，也增强了我系学生的自豪感，提升了学生爱系、爱校之情。

3、紧紧围绕学校中心工作，密切关注学生思想动态，积极为学校稳定发展贡献力量

我系学生会利用“技师学院贴吧”、学生会QQ群作为监控学生舆情动态的有效途径，密切关注学生的思想动态，发现不良信息及时上报，消除不良影响。通过定期召开班干部座谈会，了解广大同学在学习、生活中较为关注的问题，收集整理后及时与学院有关部门沟通联系，充分做好学院管理部门与广大同学的沟通桥梁，稳定了学院的发展。

二、优化组织结构、完善规章制度、抓好队伍建设、加强交流合作

作为我系广大同学的群众性组织，系学生会秉承“从学生中来，到学生中去”的原则，全心全意为同学服务。与此同时也做到了注重优化自身结构，加强内部建设，重视人才的培养和梯队建设，保证学生会的可持续发展。

1、调整组织结构，明确学生会架构职能

为了深化学院二级管理模式，更好地完善系学生会内部机构，系学生会确立了11个部门，即主席团、秘书处、纪检部、组织部、宣传部、生活部、文艺部、体育部、外联部、学习部、社团部，并对岗位职责进行了拟定和明确分工。各部门合作协调，确保了各项工作的顺利展开。

2、完善规章制度，促使学生会工作规范进行

三年来，学生会进一步完善了各项制度。出台了《信息工程系学生会章程》，完善了《学生会干部量化考评制度》，更新了《活动申请与总结》等，定期对全体干部的工作态度、工作业绩进行考评，并把考评结果与干部的评优评奖直接挂勾，有效规范了学生会的工作，提高了工作水平和工作效率，促使了学生会各项工作向规范化和特色化方向发展。

3、抓好队伍建设，打造高素质干部队伍

严格规范学生干部选拔、考核程序。在学生会干部选拔上，实行了开放的干部选拔机制，形成了严格的推荐、考核、试用程序，确保选拔工作公正、公平、公开；在干部管理和激励上，建立学生干部档案及学生会部门考评档案，对干部和部门的工作能力、工作态度、行为作风、综合成绩、纪律考勤等多方面进行考核和评定，并坚持工作中学生干部的培养与使用相结合，通过开办学生干部培训班和“传、帮、带”促进后备学生干部队伍培养，保证学生干部队伍的可持续发展。

4、加强交流合作，拓展学生会工作空间

加强合作，共同发展，是使我系学生会各项活动增强效果、扩大影响的重要举措。系学生会注重加强与院学生会及兄弟系学生会的经验交流，切磋工作思路，有利于扩大学生会工作的覆盖面，也有利于双方共同开拓思路、携手共进。

三、以全心全意为同学服务为宗旨，充分发挥学生会的桥梁纽带作用，积极维护广大同学的利益。

1、关怀贫困学生，开展帮扶活动。

每学期，系学生会积极配合院团委开展勤工助学活动，认真摸排筛选系内品学兼优、家庭确有困难的学生具体情况。从岗位信息、面试技巧，情况核实系学生会出人出力、发挥了重要作用。勤工助学的开展不仅从某种程度上缓解了困难学生的难处，而且给学生参与学校管理、锻炼自我创造条件，促进其健康成长。

2、深化志愿服务活动，塑造学生感恩社会、反哺社会的理念。

根据青少年特点，围绕学校中心工作，我系学生会组织或配合系团总支开展有效的志愿服务活动，充分利用丰富的德育资源，在“雷锋日”、“清明节”、“母亲节”、“教师节”等重点节日、纪念日以及青年入团具有特殊意义的日子，集中开展与环保同行、祭扫烈士、感恩母亲、感谢老师、慰问孤寡老人、爱心募捐、“校园拒绝香烟”、“雷锋精神，青春底色”-爱心义卖、环保宣传、电脑维修等服务、“涓滴之水成海洋 颗颗爱心变希望”-爱心捐书，关爱农民工子弟、“爱驻夕阳，关爱老人”等活动，在福星护理院，不但为孤寡老人送去了精彩的娱乐节目，还陪同老人交流、按摩、梳头，不仅给老人送去了温暖和关怀，也展现了技师学生良好的精神面貌。2011年和2012年暑期国际精英周中，我系共有37人次参加志愿服务活动，其中，大部分是我系的学生会干部或干事，他们早出晚

归、忍受烈日与高强度的工作，没有一句怨言，充分展现了我系学生的奉献精神。在2012年10月26日我系顺利完成了志愿V站的第一次服务任务，并很快在全系推广，学生会所有成员和班级骨干均利用周末好课余时间参加了志愿V站服务，在学生中掀起了一阵志愿服务的热潮，我系将把此类活动延续。目前我系共有10名学生加入了苏州志愿者协会。

3、积极开展迎新生、送老生系列活动，提升学生会在学生心目中的地位。

为帮助广大新生尽快适应新的学习生活环境，系学生会成员在新生报到之日纷纷加入引导服务队伍中来，高效地帮助新生完成入校的各项手续、熟悉环境，让新生感受到家一般的温暖。每年我系学生会还会组织新老生座谈会活动，增强同学之间的交流。在每年5月毕业季时，我系学生会都会组织一系列的送老生活动，给即将毕业的学生留下美好的回忆，让老生们带着愉悦的心情踏入工作的岗位。每次活动都深受老生的好评和系部领导的肯定。

四、积极开展各项文体活动，丰富学生业余生活，营造健康活泼、积极向上的校园文化氛围。

三年中，我们始终坚持以精品活动引领校园风尚，丰富校园生活，多渠道、多途径、多形式地开展各项文体活动，如演讲比赛、征文比赛、自行车慢骑比赛、篮球比赛、羽毛球比赛、“与环保同行”签名、计算机装机大赛等活动。羽毛球赛、篮球赛等体育活动倍受学生喜爱，参与人数超过493人次。每年的校园文化节我系的在“十佳歌手”，“金话筒”“舞蹈相声小品”等项目上都表现的十分突出，为校园文化节等活动送上了精彩的节目。数字文化节、元旦晚会、送老生晚会等大型活动，在学生中赢得较好口碑，极大地丰富了学生的业余生活。美化教室评比、星级宿舍评比、宿舍手抄报评比等活动，引导学生营造健康积极的寝室文化优雅的教室环境。学生活动彰显了团的工作的活力和魅力。

我系学生社团也是校园文化建设的一支生力军。我系现有社团6个，其中院级社团1个，精品社团1个。温馨社是我系优秀社团的代表，社团成员手工制作围巾送给同学们，让同学们真切的感受到温馨，还将温馨送到校外敬老院。环保社长期对教室的废物的回收，变废为宝，组织了“与环保同行”签名活动，在校掀起了一阵环保的热潮，极大的增强了同学们的环保意识。文学社定期发表的系刊给一些喜欢文学的同学搭建了一个很好的平台，系刊也受到院级领导的一致好评，其他社团也为同学带来了很多的乐趣和展示的平台。

各位代表、同学们！成绩属于过去，奋斗成就未来；展望不久的明天，我们希望无限。新的历史征程正向我们迈进，我们的未来充满着机遇和挑战。回顾和总结我系学生会三年来的工作，虽然在不断的努力和创新发展中取得了一些成绩，但也清醒地认识到，我们的工作仍有不足之处。今后，我们将继续坚持科学发展观，更努力以广大学生需求为本、求真务实，探索和认真规划今后一段时期的工作目标和任务,团结和带领广大青年学生围绕学校的中心工作，积极进取、开拓创新，为推动学校的快速协调发展奉献青春力量！

谢谢！

第四篇：《市政府工作报告》座谈会发言稿

《市政府工作报告》座谈会发言稿

今天上午听了夏市长的《政府工作报告》，联想昨天观摩的12个现场以及近年来目睹石首“一城两翼”初见雏形的变化，真是深受很深，感想很多，心灵震撼，倍受鼓舞。下面，我想谈三点体会，提四点建议：

一是总结XX年时：客观务实、实事求是、亮点纷呈、可圈可点。夏市长在报告中从十个方面、用了88个数字，充分展现了过去一年来“激情蛮拼、务实作为”的实干篇，当我们感受到石首交通，一小时到xx、一小时到xx的快捷时，感受到城区“双征”“干部愿拆、群众盼迁”的转变时，感受到工业经济势头强劲、入库税收近4个亿的贡献时，感受到94个项目建设如火如荼，81个签约项目硕果累累时，当我们感受到“街道亮了、道路宽了、违障拆了、秩序井然了、城市更美了”的大城管格局时，等等感受到这一份份满意答卷时，我们深深感动了，心悦诚服了，石首更有希望了!“成绩伴随艰辛、胜利凝结汗水”，可以说，过去的一年，市政府表现出了雷厉风行、敢于担当、务实有为的政府。

二是谋划XX年时：思路清晰、目标明确、措施具体、催人奋进。XX年，市政府坚持“以进促稳、好中求快”的总基调、围绕“建设中心城市、攀登历史高位”的总目标，实现八个具体增长目标所采取的八抓，而且在这八抓中，一个任务一个清单，一个清单一套措施，可操作性极强。为此，我们有理由相信，在新的一年里，这此措施的实施，必将为拉开建设“区域中心城市、攀登历史高位”的序幕。夏市长在报告中指出，要实现上述目标，我们就必须“实事求是、敢想敢干敢闯敢试、破旧立新、善于借鉴、不为任何条条框框所限、想尽一切办法把需要干的事情干成”等六个方面进一步解放思想，同时还要抢抓“中国经济政治建立新常态、长江经济带和洞庭湖生态经济区规划实施、发达地区产业转移、我市交通发生重大变化”等“四个方面”的有利机遇，保持清醒头脑，脚踏实地、大干快上，以时不我待、只争朝夕的精神状态，奋力向这一目标迈进。因此，我们有理由相信，XX年，我们的政府将是一个“思想解放、包容开放、亲民爱民、热心为民、务实创新、敢于担当”的务实政府，也一定会做到“把方便留给他人、把麻烦留给自己、不为难别人、不耽误别人办事”的亲民政府，更能做到“让群众办事不找关系、不找熟人、不花冤枉钱、不跑冤枉路”率先在石首变成现实的法治政府。

三是承诺XX年惠民实事时，事事合民意，件件暖民心。夏市长在报告中强调，政府的权力来自于人民，本质是为人民服务、对人民负责、受人民监督、让人民满意，我们的政府只有坚持用法治的思维、法治的方式，坚持打造一个 “亲民为民、开明透明、务实诚实、尊法守法、有为有限、清醒清廉”的政府，就一定能把实事办好办实!

四是提出几点建议：一是建议合理调整江南高速收费问题。现在江南高速通了，市民反映石首段收费偏高，且不少车主继续选择走省道，这样不利于有效发挥高速公路的作用；二是建议乡镇省道建设资金缺口纳入市财政预算偿还。我镇sxx、sxx建设资金建设缺口近千万，乡镇很难偿还这一债务；三是建议把我镇沿江泵站纳入市级统一管理，我镇是唯一失去自排能力的乡镇，每年仅这项开支近百万，成为我镇一大资金缺口：四是建议把团山六虎山生态科技园纳入石首旅游景点之一，进行统一规划，加大建设力度。

总之，面对XX年,我们既充满信心，又充满期待，更充满激情!作为一个人大代表,应该从我做起，从现在做起，在自己的岗位上比拼作为，为实现大会提出的各项奋斗目标而竭尽所能!

第五篇：校长开学工作报告发言稿

校长开学工作报告发言稿

校长开学工作报告发言稿2007-03-01 23:48:0

2戮力同心 负重奋进 推进我校跨越发展

各位老师、各位职工：

上午好，暑假的余热尚未褪去，新的学期已经来临，在此，我谨代表校长室对兢兢业业、辛勤耕耘的全体教职工表示新学期的问候！对今年刚刚加盟我校的新教师表示热烈的欢迎，新的学年，新的开始，新的起点，在新的学年里，我们洪外的教师队伍必须有新的面貌，教育教学必须有新的突破，学校发展必须有新的跨越。

同志们，本学年我校高中部将创建三星级高中，我校的高考也有实力完成本质性突破。所以说，今年是学校发展

和我们自身发展更为关键的一个学年，机遇与挑战并存。我们必须以科学发展观指导学校全局工作，以办全县人民满意的教育为宗旨，继续围绕“质量立校、科研兴校、依法治校、改革活校”的办学思想，进一步提高教育教学质量，完善学校管理机制，推行人本管理理念，狠抓教学常规管理，落实备战中的中、高考措施，强化教研教改工作，加强教师队伍建设，加快青年教师培养步伐，发扬团队精神，全力确保2007年升学考试质量更上新台阶。戮力同心，推进我校跨越发展。为此，我们将重点抓好以下几方面的工作：

一、统一思想，明确目标，坚定实现跨越发展的必胜信心。

新学年的奋斗目标：初中办精品，高中创三星，质量上台阶，管理争一流。全校广大 教职工必须以此为共同奋斗目标，并要在以下几方面统一思想，坚定实现跨越发展的必胜信心！

1、经过几年的努力，我们已经具

备实现跨越发展的良好基础。

几年来我校教育教学成绩不断提高，高中部从高考本科达线1人到27人，初中部从四个教学班到四十二个教学班，06年中考，我校在生源基础远远落后于兄弟学校的情况下，取得了良好的成绩，各个分数段的优生数都有了长足的进步，并且夺得了洪泽县中考状元；高考本科达线人数逐年增长，今年达到了27人，超额完成了市、县下达的本科指标。初中部非毕业年级的成绩一直位于全县前列，高中部在不断进步。教师队伍从建校时的7人到今天的183人；学校由一座教学楼到占地158亩拥有建筑面积万平方米。

2、经过几年的努力，我们也创造了实现跨越发展的良好环境。

《民办教育促进法》的出台为民办学校的发展提供了法律支撑，县委县政府的政策支持，教育主管部门的关心帮助，社会各界的广泛认同为我校的发展提供了发展的土壤。所有这些说明我们

实现跨越式发展已经指日可待。

3、我们一直拥有着实现跨越发展的坚强后盾。

洪泽外国语中学的发展最得天独厚的条件是有西安翻译学院做为坚强的后盾，西安翻译学院在洪外的硬件建设上每年都在不断的投入，目前投入资金已达七千万，随着体育馆的建成，投入资金将达到一个亿，为我校实现跨越式发展奠定了硬件设施基础。西译还为洪外提供了一批优秀的教师。壮大了洪外的师资力量，这些教师正随着洪外的壮大而不断成熟。

我们拥有着实现跨越发展的大量有利条件，但与此同时，我们也面临着严峻的挑战

1、信心不足

2、质量不够高

3、队伍不够稳

4、管理不够严

要在激烈的竞争中实现跨越，全校上下，全体师生特别是广大教师，必须

化挑战为机遇，变压力为动力，戮力同心，负重奋进，努力把我校建成质量一流，师资一流，管理一流，设施一流 的名牌学校。

二、突出重点，狠抓关键，全面落实跨越发展的各项措施。

1、教书先育人，以高尚的师德影响学生

教师的道德品质和人格，对学生的成长至关重要。加强师德建设，有利于教师形象的树立、教育风气的纯化、社会舆论的褒奖，也关系到我校长远发展。新学期，我校将进一步加强师德建设，建立健全各项制度，广泛开展“师德论坛”、演讲比赛、师德建设承诺等，引导教师自觉做到“学为人师、行为世范”，忠实履行教书育人职责，“教师无小节，处处皆楷模”，以德修身，以身立教，敬业爱岗，热爱学生。确立处处皆教育、事事皆教育、时时皆教育的观念。

2、教学再用心，以刻苦的工作提高质量

新学期里希望我们的老师能心无旁骛，用心钻研教育教学理论，提高教育教学质量，做科研型教师。发扬“无私奉献、拼搏奋斗”的洪外精神，能把大部分的时间、精力和全部的智慧都倾注到教学中去，对学生“全身心投入，全方位服务，全天候跟踪”，走进教室，走进宿舍，走进学生的内心世界，和学生交朋友，构建平等、和谐的新型师生关系。从思想、生活和学习上关心、爱护、鼓励学生，辅导学习，疏导心理，指导生活，以高尚的人格魅力影响学生，以无私的奉献精神感染学生，以优质的服务去满足学生。用自己对教育的执著、对学校的忠诚、对学生的关爱演绎洪外教育发展的新篇章。

3、管理重规范，以制度的约束提高效率

新学期我校将进一步采取措施，提高教育教学质量。进一步建立健全各项管理制度。我校将针对教育教学、队伍建设、后勤管理、校风校纪等方面存在 的问题，研究制定出洪外各项工作的规章制度，实行量化管理，逐步构建具有校本特色的考核机制、制约机制和激励机制，并狠抓落实，务求实效。进一步加大年级组管理力度，年级主任全部有教导处正、副主任兼职。将赋予年级主任更大的权限，由年级主任初定奖惩的人员和末位淘汰的对象，由年级主任确定教师奖励的档次，让校长出思想、处室拿思路、年级抓流程。并进一步完善以年级组为单位的管理模式，更有效地克服条条分割的弊端，让全年级整体优化打硬仗。变以人管人为用制度管人，办公室将加大对各部门的督查力度，提高执行力度，以期提高学校管理的效益。

4、跨越靠创新，以改革的举措推进发展

首先是教学管理上的创新，本学期我校撤消教务处和学生处，设立教导处，这样更有利于集中力量管理，便于学校教学、德育的全面管理，可以把教学工作和班主任工作有机统一起来。

其次是激励机制的创新，本学期我校将调整教师工资结构，加大奖惩力度，真正起到奖勤罚懒的作用。

最后加强学校人力资源的开发与管理，针对高中部分学科教师紧缺的情况，请求县教育局能在全县范围内选派部分紧缺学科的教师，以公派形式到我校支教，我们还将高薪聘请学校管理专家，努力提升学校管理整体水平。也将外出招聘素质好的应届本科毕业生来我校任教。进一步增强我校的发展后劲。建立人才库，储备学校的后备力量。

三、以人为本，奖惩分明，形成推进跨越发展的强大合力

1、以人为本，多管齐下，着力打造奋发进取的教师队伍

学校的发展实际是人的发展，学校的优秀实际是教师的优秀，本学期我校将采取多种形式提高教师的业务素质。

首先完善以校为本的教研活动制度，促使学校发展和教师发展，努力使学校成为学习型组织。在教研方式上重

点开展听课、对话、交流、互动，在教研形式上重点采取多种力量介入、建立伙伴关系、开展校际互动、名师示范引路，提高骨干教师队伍建设，走内涵发展之路。建立骨干教师的双向培养机制，积极做好各级各类骨干教师的选拔和推荐工作，进一步落实骨干教师的职责和权利，铺好路子，压上担子，为他们的继续发展创造条件。

其次加强青年教师队伍建设，青年教师素质的高低、能力的强弱，是我校实现跨越式发展的一个决定性因素，我们将积极参与各级各类的优秀课、优秀教案、优秀论文、优秀课题、优秀课件的评比活动，使青年教师在参与各项活动中得到更多的锻炼，鼓励冒尖、打造奋发进取的良好环境。引导青年教师确立强烈的竞争意识及奋发进取的精神。

再次开展以继续教育为重点的校本培训活动。采取请进来走出去的方法，加强网站建设，强化信息报道，收集教

育信息，学习新鲜经验。以新课程、新知识、新技术、新方法为重点，加大对全体教师的业务素质和教育教学能力的全员培训，转变教师的教学观念，促进教师课堂教学方式、方法和手段的转变，不断提高教师驾驭课堂教学的能力和实施素质教育的水平。通过案例培训、专题讲座、听课评课、教育研讨等方式，提高班级管理能力，提高教师教育艺术水平。

最后 要充分发挥教学科研在教育改革与发展中的作用，尤其发挥特色建设和课改实验的重要作用。教育科研要“亲近教师、走进课堂、关注学生”，做到“工作科学化，课题问题化，活动经常化，参与个性化”。倡导开展特色化的教科研活动，解决课改中出现的新情况、新问题。坚持以课题带动课改、以课题提升课改。通过以上措施打造出洪外奋发进取的教师队伍。

2、奖惩分明，优胜劣汰，努力形成争先创优的浓烈氛围。

进一步完善结构工资制、考核奖惩制，对于品德优良、业务精湛、工作勤奋、实绩突出的教师予以重奖，对于品行一般、业务平平、工作马虎、教无成绩的教师予以适当处罚，坚持做到赏罚分明，奖惩兑现，在评优、晋级等方面优先考虑教学成绩优秀，工作态度认真的老师，充分调动现有教师的工作积极性、主动性、创造性。同时，千方百计地筹措资金，全面提高现有在校教师的工资待遇，适当拉开我校教师与公办学校教师的工资差距，进一步稳定教师队伍。

同志们，本学期我们要全校一盘棋，全校工作都要为一线的教育教学工作服务，后勤要做好教学的保障工作。今年是我们困难与光荣同在，相信洪外这面精神大旗，有西翻做为坚强后盾，有上级部门和社会各界的支持和关心，有业已存在的良好的发展基础，有全体教职工的戮力同心 负重奋进，洪泽外国语中学一定能实现跨越发展！

谢谢大家！