稳定工作经验交流材料

第一篇：稳定工作经验交流材料

亚曼苏中心小学稳定工作经验交流

材料

狠抓安全稳定工作，确保青少年健康成长

亚曼苏中心小学

（2015年3月23日）狠抓安全稳定工作，确保青少年健康成长

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！下面，我把我校在稳定方面所做的工作汇报如下：

学校的安全稳定直接关系到我们后代的未来，社会的稳定，国家的长治久安和各项事业的蓬勃发展。因此，我校把安全稳定工作始终摆在重要位置，抓紧做好此项工作。

一、加强组织领导

年初成立由校党支部书记和校长为组长，副书记和副校长为副组长，相关科室人员为成员的安全稳定工作领导小组进一步完善主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关人员配合抓和“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的工作机制，层层签订稳定工作责任书，将安稳各项工作层层分解，并指定一名副校长分管学校安稳工作，形成稳定工作人人有责的良好氛围。明确全体教职工工作目标任务，根据学校实际情况，制定和完善专题实施方案和应及预案，按照预案要求，坚持了每周召开一次学校安全稳定工作例会制度。

二、加强政治理论学习，进一步提高了对安全稳定工作的认识

我校把政治理论学习作为提高教职工的政治素质的重要举措，组织干部教职工学习中央新疆工作座谈会，是七届四中，五中全会，自治区党委七届九次全委（扩大）会议相关文件精神和上级党委领导有关创先争优活动讲话精神，组织收看了科学发展，创先争优展播片，进一步提高了广大党员干部对开展创先争优活动重要性的认识。结合当前开展的“热爱伟大祖国”，“建设美好家园”主题教育，强化教职工和学生的爱国主义教育。

根据安全稳定工作的有关文件精神，全面开展每年放假期间的政治理论学习活动，进一步提高了全体教职工对当前安全稳定形势的思想认识。2011年以来我校及时召开专题会议，广泛动员我校全体师生坚决反对暴力恐怖罪行活动。同时开展以维护稳定为主要内容的集中学习、专题座谈、检查查摆和揭批暴露活动。

三、深入开展了长治久安工作

6月15日教育局召开会议对目前的稳定工作提出39项工作措施，我校结合原有的稳定工作机制进行自查。校领导承包9个村，教职工承包48个村民小组，负责对该村和村民小组返乡大学生、内地高中班和区内初中班学生进行摸底调查,开展大走访工作。教职工深入每个农户掌握和了解他们情况的同时，对他们宣传《7.5》事件和暴力恐怖分子的险恶罪行，宣传新中国成立以来新疆尤其是我县发生的重大变化，改革发展以来人民群众物质和文化生活重大变化及党和政府就业再就业方面的相关政策法规，深入开展感恩伟大祖国的教育活动。组织师生开展了爱国主义教育，集体主义教育，民族团结教育，反邪教警示教育，反分裂斗争再教育，形势政策教育和“三反三维四认同”，“新疆三史”，“六个好”等政治思想宣传教育工作，为稳定工作奠定思想基础。各村分管老师进家入户调查“7.5”事件涉案人员及亲属子女，宗教人士及子女，离退休人员，施工场地流动人员和出租房屋进行摸排，梳理，并建立花名册和政治档案。坚持每月联系清真寺不少于四次，并清真寺在联系点门前设立“严禁未成年人进入清真寺的警示牌。不定期检查教职工电脑，手机，U盘，MP3，创造健康文明，和谐，安全的校园环境。

四、加强安全稳定措施，抵御宗教渗透校园

为了确保校园安全稳定和全体师生生命财产安全，进一步加强维护校园稳定的各项措施，提高全体教职工安全保卫工作的认识，确保了安全稳定工作不出 现任何漏洞。我校进行了抵御宗教渗透校园演讲比赛，各班开展班会，对宗教渗透校园的危害进行宣传教育。

建立健全由21人组成的应急分队，邀请乡人武部人员指导我校应急分队队员军训，以提高了突发事件应及能力。为了提高全体师生安全自我保护意识，每学期开展两次消防和抗震灾害的演练活动。

建立健全24小时值班制度，坚持领导带班和值班人员轮流值班。严格交接班制度。我们充分发挥教育局分配的保安人员的作用，明确责任，教师负责学生内部管理，保安人员负责校园及重点区域巡逻。我们安排白天4人，晚上6人轮流值班，以确保了不发生任何意外事故。坚持外来人员登记制度，严禁不明身份外来人员进入校园，并一旦发现意外情况，坚持就第一时间上报有关部门。

学校加大校园安全投入，隔断教学区和生活区，购置电子监控设备，提高利用效果，为保证正常运转，更新更换消防设施设备，组织消防安全演练和紧急疏散演练，进行交通安全教育，开展法制教育等，学校与托乎拉派出所建立密切的警民共建关系，为学校创造了一个安全稳定、文明有序的周边环境。学校安全始终稳定，多年来我校未发生任何安全事故，师生无违法违纪案例。

五、加大安全稳定工作投入力度

在校财力严重不足的情况下，投资3400元为应急分队的21 名人员购置配备制服、头盔和棍棒等。投资2.4万元在校园大门前、教学楼和实验教学楼等重要场所安装监控器。投资2600元购进了消毒液、喷药器材、体温计和各种防治药品等。投资2.8万元购置配备食堂器具，以确保了食品卫生。投资7.2万元，制作了21块安全稳定工作宣传栏。

六、搞好环境卫生，认真做好了传染病防治工作 紧紧围绕《创建安全卫生校园环境》的这一主题，广泛开展了爱国卫生运动活动。每天定期对校园周边环境、教学区域和学生活动场所进行检查，以确保了校园环境的整洁美观。

在发生传染病疫情后，大力宣传六项防治措施，使之成为学校全体师生的日常习惯。坚持每日进行学生体检，以防治了在学生中出现各种传染病疫情。坚持定期测量学生体温，及时隔离登记发热学生，并按顺序上报上级有关部门处理。加强对学生和学生家长参保的宣传教育工作，学生参保率达100%。加强对饮食卫生的监督检查，规范有食品卫生许可证的地点购买原料，并坚持按时登记签名。坚持每天食品样本保存48小时,加强对食堂卫生的检查。具体负责学校安全工作的领导坚持每周一次对校园周边商店货物质量、卫生和各种证书进行盘查。

七、高度重视安全稳定监督检查和信息情报工作

按照安全稳定工作制度，坚持每天一次对教室和学生宿舍，每周一次对校园环境进行检查，以防治意外事故的发生。两次检查消防设备和电线安全情况，及时补充更换过期的消防和电气设备。

虽然这些年我们在安全稳定工作中取得了以上的成绩，但与教育方针所指出的培养社会主义事业合格接班人的要求和上级部门对安全稳定工作提出的要求相比还有一定的差距。存在的突出问题主要在以下方面：

1、学校的安全宣传次数太少，面窄，需要扩大宣传面，增加宣传活动的次数。

2、安全工作负责人责任分工不明确，需要进一步细化工作。

今后工作中，我校将认真贯彻落实党和国家安全稳定工作的有关方针政策，绝不辜负上级党政对我们的期望。

我的讲话完了，谢谢大家！

（2011年6月27日）

第二篇：乡镇信访稳定工作经验交流材料

构建大信访格局，确保一方社会稳定

**镇信访稳定工作在区委区政府的正确领导下，在市、区信访局的关心指导下，通过全镇广大干群坚持不懈的努力，取得了一定的成绩。我们的主要做法是：

一、领导组织到位

健全机构，明确责任。**镇早在06年初就成立了镇信访稳定工作领导小组，具体负责全镇的一切社会

信访稳定工作。在此基础上制定了包保责任制、首问负责制、限时办结制、定期回访制等工作制度，形成了镇村联动，多方协作的大信访格局。

二、工作落实到位

（1）建立镇、村、组三级信访网络，构建大信访稳定格局。所有信访件先由村级处理，对村级处理不了的再由镇处理。对定期排查出的隐患排定包保责任人，实行包保责任制。镇政府与各村（居）书记签订信访责任保证书，与驻村领导签订信访稳定责任状，通过这一举措，使大量矛盾在村（居）得到了解决，减轻了镇主访量，杜绝了大量的信访件发生。

（2）强化大调解中心职能。镇里整合民政、司法、信访、综治、公安、农经、土地等部门职能，强化社会矛盾大调解中心对信访问题处理的作用，由调解中心统一接访，共同参与，协调处理。

（3）建立长效包保责任制，把信访稳定工作作为村（居）正常工作列入考核。镇政府年初与各村（居）和机关单位签订了责任状，严格考核，奖惩分明，每月把信访稳定工作作为一项重要内容和重大分值来考核，每月如村（居）出现二次以上到镇上访，取消村（居）当月考核奖，如出现重大上访事项，取消村（居）和单位年终评先评优资格。镇三套班领导和驻村干部与村（居）和机关单位捆绑式考核，同奖同罚。

三、方法措施到位

1、坚持领导带班接访。镇政府每日均安排一名三套班领导带队值班，全权处理当班内一切信访事项，一经接手不得推诿，且全权处理报结。

2、聘请信访信息员、政策宣传员、矛盾调解员。通过聘请一批离退休、德高望重的老干部、老党员充当我们的信息员、宣传员、调解员，及时掌握信访苗头，及时化解矛盾，既解决了群众的矛盾纠纷，又密切了党群干群关系，收到很好的效果。

四、问题处理到位

信访工作，排查是基础、包保是保障、化解是根本。对信访隐患要排查得出、包保到位、及时化解。所以，我们认为及时化解矛盾才是抓好信访工作的关键。今年以来我镇共化解矛盾纠纷34起，包括具有共性问题的82年被辞民师、搬运站老职工待遇等问题。

82年被辞民师和企业改制老职工待遇问题是各乡镇的共性问题，过去我们都是靠机械地“看死盯牢”，不但不能解决问题，反而激化了矛盾。去年底，我们按照区委统一要求，召集以上各类人员代表进行座谈，议定补助标准，在镇财力极度困难的情况下，挤出部分资金，按照被辞民师人均每月30元、搬运站老职工人均每月50元的标准进行补助，赢得了他们的理解和支持，最终化解了信访隐患。

张渡村的蒋军，因双泗线工程拆迁对供电公司补偿标准不服，我镇安排专人多次上门做工作，仍然不理解，多次上访。对此，我们采取了灵活的工作方法，安排专人“陪访”。镇信访负责人、财政所长陪同蒋军到供电部门等相关部门，听取政策解释，使蒋军心服口服。

**居委会陈伏禄，60多岁，老伴已去世，两个儿子长期在外务工，对其不闻不问。因声称有人要花重金买杀手谋害他，并说自己有肺结核，要求治疗而上访。后经确诊患有精神病，我镇为其垫付医药费7000余元为其治疗，现已出院。因其长期外流，家中房屋已坍塌，后又因房屋拆除和其堂兄弟起纠纷。对此，我们首先安排房屋给其暂住，解决其生活困难，同时联系其儿子尽快回来处理房屋纠纷，镇村两级打算为其再解决部分资金，帮其建房。陈伏禄非常满意。

韩先阳，南京人。1966年从南京下放到宿城区**镇（原泗阳县**乡）胡李村，1967年到泗阳铲运机厂上班，1997年病退后与妻子搬到丁咀镇张新庄村其岳父家住，并把自家房子（含宅基地）和树全部卖给本村韩先云家。韩先阳现在住在南京二儿子家，每月都从泗阳劳保处拿退休金660多元，并在泗阳医保处办理了医疗保险。实质上该人与**已无任何关系。但在得知韩到省上访的信息后，我们不推不躲，立刻启动工作预案，安排驻村领导及时对接，了解情况，及时汇报。

我镇在信访稳定工作中做了一些自己应该做的事情，也取得了一点成绩，但信访工作是个动态的、变化的工作，我们始终保持清醒的头脑、高度戒备的状态，随时准备处置突发事件的心理准备。我们决心在今后的工作中更加注重工作方法、讲求工作策略，把信访稳定工作做的更好、更出色，圆满完成上级交给的各项工作任务。

第三篇：ＸＸ煤矿信访稳定工作经验交流

公心交心爱心

像抓安全那样尽全心抓好信访稳定工作

2005年，十矿在集团公司党政的正确领导下，在公司信访、退管部门领导的具体指导下，围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”的工作目标，以创建和谐矿区为宗旨，以办事公心、与人交心、为离退休人员和贫困职工献爱心为基本工作思路，深入扎实地开展了信访稳定工作，巩固了稳

定形势，促进了安全、生产、经营各项工作的顺利开展，创出了产量、进尺、利润、人均收入、瓦斯治理等十项历史新水平，圆满完成了公司党政交派的各项任务，为平煤挺进全国工业百强，建设和谐小康矿区作出了积极的贡献。

一、落实政策，让执行政策的人办事公心

我们把稳定工作的对象划分为三个群体，一是职工队伍的稳定，二是离退休人员的稳定，三是弱势群体（贫困职工及家属）的稳定。解决这三个群体的稳定工作有一个共同的办法就是要“公”。“不患贫，就患不公”讲的就是这个道理，基于这种理解和认识，我们采取了三项措施，纠正了错误，减少了矛盾，为稳定工作打下了一个好的基础。

学习政策，让执行政策的人正确用权。在职职工的工资分配、离退休人员的待遇、弱势群体的救济等公平与否是引发不稳定的主要因素。我们针对部分区队载留职工工资、工资分配不公的问题，组织队长、书记、工会主席、办事员学习矿出台的岗效工资分配办法，健全了工资分配队长、书记、工会主席三人汇签、工资部门审核把关与纪律监督检查制度，使16起违纪问题得到纠正。针对落实离退休人员待遇过程中的个别人利用职权厚此薄彼，乱承诺，乱办事，政策得不到有效落实，引发诸多不稳定因素，出现长期告状，长期上访的专业户的实际，我们组织矿队两级中心组成员和离退休管理中心人员先后系统地学习了执行有争议的国发（92）29号、劳部发（95）325号、豫劳险（96）7号文及离退休人员福利待遇正常执行的有关文件。针对文件精神对全矿离退人员的工资待遇进行疏理和排查，查出400多

条问题全部给予纠错，对本人有反映，但档案记载不祥的问题，我们组织人员赴北京、上辽宁等省市外调，后经省劳动厅批示，给予了纠错和答复。针对救济弱势群体过程中存在凭感情、靠感觉所产生的“不公”问题，出台了救济标准，贫困职工对号入座，是哪一档就享受哪一档的救济，建立了平台，减少了争议，实现了初步的公平、公正和公开。

宣传政策，让享受政策待遇的人放心。我们利用墙报、板报、报纸和印发宣传材料等形式，宣传矿上的工资分配办法，宣传对贫困职工的救助办法，宣传有关离退休人员的待遇政策。把宣传活动深入到社区，深入到离退休人员家中。我们建立了离退休人员情况登记表，对全矿离退休人员的照片、住址、电话、身份证号、家庭状况等信息逐一登记，逐一输入微机。建立了离退休人员待遇变更明白卡，每一位离退休人员从离退休的第一天起对其待遇核对填卡。制作明白卡2900多份，让每一位离退休人员去掉心中的疑惑，放心、安心地生活。

执行政策，增强干部职工搞好稳定工作的责任心。为了建立一个严格执行政策的长效机制，我们成立了稳定工作领导小组，建立了片长、楼长、工作组长“三长合一”的稳定工作机构，明确了任务，划分了责任，签订了责任书，实施了稳定抵押措施，建立了信息汇报，定期家访，季度奖惩，信访科及退管中心人员24小时手机开机，接通知半个小时之内赶回矿等一整套的措施和制度，增强了干部职工的责任心和紧迫感，初步形成了有效的工作机制。

二、换位思考，和离退休人员、贫困职工交心

在长期的稳定工作中，部分奋战在稳定一线的矿队两级干部和业务管理部门的同志，对个别离退休人员及贫困职工家属动辄就大喊大吵大骂，动辄就越级上访的举动产生了厌恶抵触情绪。针对这种情况，我们及时召开会议，提倡“三要三不要”的工作姿态：要摆正心态，不要有怨气；要换位思考，不要总认为别人不对；要和离退休及困难职工家属交朋友，不要居高临下，盛气凌人。为了畅通信息渠道，广交朋友，我们对离退休人员的“头面”人物和贫困职工及家属进行摸底排查，矿副总以上领导每人包户到人，诚心诚意地和他们交朋友，与他们屈膝谈心，问寒问暖，舍身处地的为他们着想。对他们提出的各类问题和要求，政策允许的能满足就满足，政策不允许的不厌其烦地做好耐心细致的思想工作。为许照让解决了儿子就业难的问题，为常孝勤解决了儿子上学等实际困难，为二十二位老同志子女安排了临时性工作，对36位年高体弱、长期患病的老同志及部分职工遗孀等需要帮扶的对象进行了重点扶持。对房改中提出有严重质量问题的十四栋楼房进行质量鉴定，对何庄家属区十多年无水吃等热难点问题进行了解决。

同时，我们千方百计地提高职工的工资收入水平，改善职工及家属的生活环境。落实十矿七届三次职代会和矿工作会议提出的为职工办实事的承诺。文化广场、一号文明小区已建成投入使用；三栋

第四篇：ＸＸ煤矿信访稳定工作经验交流

公心交心爱心

像抓安全那样尽全心抓好信访稳定工作

2005年，十矿在集团公司党政的正确领导下，在公司信访、退管部门领导的具体指导下，围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”的工作目标，以创建和谐矿区为宗旨，以办事公心、与人交心、为离退休人员和贫困职工献爱心为基本工作思路，深入扎实地开展了信访稳定工作，巩固了稳定形势，促进了安全、生产、经营各项工作的顺利开展，创出了产量、进尺、利润、人均收入、瓦斯治理等十项历史新水平，圆满完成了公司党政交派的各项任务，为平煤挺进全国工业百强，建设和谐小康矿区作出了积极的贡献。

一、落实政策，让执行政策的人办事公心

我们把稳定工作的对象划分为三个群体，一是职工队伍的稳定，二是离退休人员的稳定，三是弱势群体（贫困职工及家属）的稳定。解决这三个群体的稳定工作有一个共同的办法就是要“公”。“不患贫，就患不公”讲的就是这个道理，基于这种理解和认识，我们采取了三项措施，纠正了错误，减少了矛盾，为稳定工作打下了一个好的基础。

学习政策，让执行政策的人正确用权。在职职工的工资分配、离退休人员的待遇、弱势群体的救济等公平与否是引发不稳定的主要因素。我们针对部分区队载留职工工资、工资分配不公的问题，组织队长、书记、工会主席、办事员学习矿出台的岗效工资分配办法，健全了工资分配队长、书记、工会主席三人汇签、工资部门审核把关与纪律监督检查制度，使16起违纪问题得到纠正。针对落实离退休人员待遇过程中的个别人利用职权厚此薄彼，乱承诺，乱办事，政策得不到有效落实，引发诸多不稳定因素，出现长期告状，长期上访的专业户的实际，我们组织矿队两级中心组成员和离退休管理中心人员先后系统地学习了执行有争议的国发（92）29号、劳部发（95）325号、豫劳险（96）7号文及离退休人员福利待遇正常执行的有关文件。针对文件精神对全矿离退人员的工资待遇进行疏理和排查，查出400多(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)

条问题全部给予纠错，对本人有反映，但档案记载不祥的问题，我们组织人员赴北京、上辽宁等省市外调，后经省劳动厅批示，给予了纠错和答复。针对救济弱势群体过程中存在凭感情、靠感觉所产生的“不公”问题，出台了救济标准，贫困职工对号入座，是哪一档就享受哪一档的救济，建立了平台，减少了争议，实现了初步的公平、公正和公开。

宣传政策，让享受政策待遇的人放心。我们利用墙报、板报、报纸和印发宣传材料等形式，宣传矿上的工资分配办法，宣传对贫困职工的救助办法，宣传有关离退休人员的待遇政策。把宣传活动深入到社区，深入到离退休人员家中。我们建立了离退休人员情况登记表，对全矿离退休人员的照片、住址、电话、身份证号、家庭状况等信息逐一登记，逐一输入微机。建立了离退休人员待遇变更明白卡，每一位离退休人员从离退休的第一天起对其待遇核对填卡。制作明白卡2900多份，让每一位离退休人员去掉心中的疑惑，放心、安心地生活。

执行政策，增强干部职工搞好稳定工作的责任心。为了建立一个严格执行政策的长效机制，我们成立了稳定工作领导小组，建立了片长、楼长、工作组长“三长合一”的稳定工作机构，明确了任务，划分了责任，签订了责任书，实施了稳定抵押措施，建立了信息汇报，定期家访，季度奖惩，信访科及退管中心人员24小时手机开机，接通知半个小时之内赶回矿等一整套的措施和制度，增强了干部职工的责任心和紧迫感，初步形成了有效的工作机制。

二、换位思考，和离退休人员、贫困职工交心

在长期的稳定工作中，部分奋战在稳定一线的矿队两级干部和业务管理部门的同志，对个别离退休人员及贫困职工家属动辄就大喊大吵大骂，动辄就越级上访的举动产生了厌恶抵触情绪。针对这种情况，我们及时召开会议，提倡“三要三不要”的工作姿态：要摆正心态，不要有怨气；要换位思考，不要总认为别人不对；要和离退休及困难职工家属交朋友，不要居高临下，盛气凌人。为了畅通信息渠道，广交朋友，我们对离退休人员的“头面”人物和贫困职工及家属进行摸底排查，矿副总以上领导每人包户到人，诚心诚意地和他们交朋友，与他们屈膝谈心，问寒问暖，舍身处地的为他们着想。对他们提出的各类问题和要求，政策允许的能满足就满足，政策不允许的不厌其烦地做好耐心细致的思想工作。为许照让解决了儿子就业难的问题，为常孝勤解决了儿子上学等实际困难，为二十二位老同志子女安排了临时性工作，对36位年高体弱、长期患病的老同志及部分职工遗孀等需要帮扶的对象进行了重点扶持。对房改中提出有严重质量问题的十四栋楼房进行质量鉴定，对何庄家属区十多年无水吃等热难点问题进行了解决。

同时，我们千方百计地提高职工的工资收入水平，改善职工及家属的生活环境。落实十矿七届三次职代会和矿工作会议提出的为职工办实事的承诺。文化广场、一号文明小区已建成投入使用；三栋单身职工标准化宿舍楼改造、职工澡堂一期工程和离退休人员活动中心楼已经完工；一号井、何庄家属区修建了排水泵房，安装了供水管道，解决了多年来没有解决的吃水难问题；何庄、西大门、工人镇、南楼四座旱厕改造完成；南楼路东家属区主干道投入使用；实现了十矿发展与十矿人富裕相协调的好局面。

通过这些工作，深深地感动了他们，感受到组织上是真心实意在关心他们，实实在在为他们解决困难，认识到矿区的稳定和发展与他们息息相关，他们变原来聚众上访的积极组织者为现在的维护稳定提供信息、献计献策者。去年四、五月份我们及时地分赴郑州、许昌、漯河、宝丰市、平顶山火车站、新城区等准确地劝阻违规进京、赴省上访人员62人次。

七、八月份部分退离休人员围堵公司大门，张贴标语，打出横幅，后来发展为殴打公司工作人员的治安事件。在这一事件中我矿离退休人员中，没有组织者，没有挑头人。这些成绩的取得，都与我矿离退休人员提供准确的信息和合理化建议有着密切的联系。去年6月份，我矿房改工作重新启动，虽然加大了政策的宣传力度，对房改工作做了周密安排，但仍有部分退离休人员及死亡遗属多次到矿上访，我们在及时组织人员逐户上门宣传政策，查找相关资料，逐户反复比较政策测算，解疑释惑，讲明利弊，多次邀请市房产局、公司房管中心主管领导到十矿参加房改代表座谈会，与职工面对面的宣解房改政策，搞好政策交底的同时，组织了几位过去有名的上访户去挨门做工作，让他们讲对房改的认识，讲房改给自己带来的好处，讲不参加房改给十矿给本人带来的不利后果，收到了事半功倍的效果。使许多职工家属理解了组织的关怀，认识了房改政策给自己带来的诸多实惠。一些坐等观望的职工很快转变了思想，个别“钉子户”也改变了主意，主动要求房改，房改工作实现了突破性进展，目前，已收到2683户房改申请，占房改户的85%，在上级业务部门的支持下完成三审合格的1891户。

三、关心照顾，为离退休人员及贫困职工家属献爱心

关爱生活，让每一位困难离退休人员及贫因职工贫有所养。我们承诺不让一户职工看不起病，不让一户职工过不去年，不让一户职工的学生因经济困难而辍学。对因病、因上学、因天灾人祸而生活困难的职工和离退休人员及家属采取救济、组织捐款，争取政策支持等多种形式解决其困难。2005，我们结成了39个帮扶对子，救济2236人次，日常救济金额197647元，春节救济金额达55.547万元。

落实待遇，让离退休人员老有所乐。我们为42名离休干部、退休副处级以上干部、高级职称人员订阅了《人民日报》、《河南日报》、《平顶山日报》、《老人春秋》、《求是》等报刊杂志，为260名退休干部、退休工作组长订阅了《平顶山日报》、《平顶山矿工报》，科级以上干部电话费每月随养老金一并发放。节假日老干部活动室正常开放，为离退人员提供了良好的娱乐休闲场所。每逢重要节日我们都邀请离退休人员代表来矿参加座谈会，中秋节、春节我们都把慰问信、慰问金及礼品送到家中。先后组织三批离退休干部65人赴西安、新疆等地观光学习，组织三批退休劳模、工伤退休人员20人到汝州温泉疗养。

开展活动，让离退休人员老有所为。我们为了让离退休人员排除寂寞和孤独，使他们有事作，发挥余热，老有所为。我们聘请了一批懂安全、会技术、善管理的离退休人员组成老师储备库，根据职工培训需要，不定时地请他们到矿讲课。我们每出台一项大的改革举措，每一大的工程项目开工建设之前，都要请离退休的副总以上领导来建言献策，提出真知灼见。精心组织了老年锣鼓秧歌队、太极拳表演队、门球队，举办参加了各项比赛活动，荣获平顶山市全民健身大赛团体第一名、平顶(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)

山市武术太极拳邀请赛团体第二名、河南省“夕阳放歌”诗歌大赛优秀奖等26个奖项。使广大离退休人员人老志不衰，人老事竟成，实现了自身的人生价值。

我们的工作得到了广大职工、离退休人员及贫困职工家属的认可，每办一件好事，他们都要敲锣打鼓送贺信、送锦旗，以示感激之情。截止目前，已收到离退休人员及贫困职工家属呈送锦旗五面，贺信、感谢信36封。

在信访稳定的工作实践中，我们得出以了三点体会和启示：

1、抓稳定也是发展生产力。过去对信访稳定工作重视不够，力度不强，稳定出了问题，分散了抓安全、抓生产、抓经营的时间和精力。往年一到双节期间工亡家属、贫困户就找矿领导批条子要救济。今年过节没有一个人找，没有一个人上访闹事。为我们抓安全、抓生产经营赢得了时间。

2、要像抓安全那样抓好信访稳定工作。做到目标明确，责任到人，考核严格，奖惩兑现，按需投入，这样才能确保信访稳定工作落到实处，产生良好效果。

3、要齐抓共管，形成合力，建立长效机制。这样，我们的稳定工作才能抓出成效，我们才能长治久安。

我们十矿在2005做了一些工作，取得了一些成绩，但与先进的兄弟单位相比，与集团公司党政领导的期望相比，还有很大差距，我们决心进一步践行“职工是第一牵挂、稳定是第一需要”的理念，更加公心地办事，更加诚心地交朋友，把厚重而深情的爱奉献给职工，奉献给离退休人员，奉献给贫困的职工家属。为平煤挺进全国工业百强，建设和谐小康矿区做出新的更大贡献。

第五篇：劳教（戒毒）所安全稳定工作经验交流

临汾劳教（戒毒）所五强化确保场所稳定

一、强化教育，让安全稳定首位意识入脑入心。组织全体民警职工参加局、所两级安全稳定例会外，定期召开安全稳定工作会议，对安全稳定重要性和必要性进行再强调。同时，充分利用板报、广播、电子屏等载体，大力宣传安全工作重要安排和部署，积极营造安全教育氛围，以多种方式教育引导民警职工充分认识当前形势对安全工作的高要求，树立安全就是效益、自己替自己负责的理念，用理念指导行动，用行动落实责任，用效果评价安全，始终把场所安全稳定工作作为重中之重执行好、落实好，确保场所持续安全稳定。

二、强化责任，让安全稳定责任网络不留死角。通过所长与分管领导，分管领导与部门负责人，部门负责人与一般民警职工层层签订安全责任书，构建了管教安全、执法执纪、生产安全、交通安全、公共安全五个责任网络，组成横向到边、竖向到底的全覆盖安全防范责任体系，使人人有责任、事事有人管，件件有落实，进一步增强了民警职工的责任意识，强化了做好安全稳定工作的使命感和紧迫感。

三、强化排查，让安全稳定隐患漏洞及时堵塞。以健全四大排查体系为重点，全力做好场所安全排查工作，一是扎实开展日常排查。认真落实班组每天、大队每周、所每月三级日常排查机制，重点排查安全警戒设施隐患、落实安全制度隐患等内容，及时发现日常管理中存在的各种隐患苗头，抓早、抓小、抓末端，有效地消除了各种隐患，堵塞了各类漏洞；二是重点做好随机突查。针对夜间民警值班、车间警力分布、学员出收工、就餐、早操及节假日民警在岗在位等重点时段、重点部位、重点环节，值班所长、科长，所督查办采取不定时间、不定路线、不打招呼、随机开展突查，严格落实各项制度；三是认真组织清所检查。对照“十查十整治”内容，组成以所领导带队、职能科室具体负责的联合检查组，对全所进行不留死角、不漏一人的地毯式清所大检查，确保场所安全稳定；四是推行星级管理，细化考评体系。即将学员学习、劳动、生活、康复现场和民警直接管理五大现场纳入考评内容，由值班科长每天对照五项内容对大队管理情况进行动态检查考评，实行日检查公示、周例会通报、月汇总分析、季度评比的奖惩机制。

四、强化保障，让安全稳定各道防线筑得更牢。一是加大安全设施投入。累计投入XX万元，对门禁系统、监控报警系统、对讲主机、学员宿舍门锁、管教区大门西侧地面塌陷处及刺网倾斜等进行了维修、升级或更换，进一步提升了物防、技防保障水平。二是积极营造安全环境。抓好环境营造关。以爱国卫生月活动为载体，通过投资XX万元对学员水房、车间卫生间等进行了维修，以开展颁发卫生流动红旗方式，对全所环境卫生情况进行检查，使环境卫生工作纳入常态化、标准化的轨道，为学员营造干净整洁、舒心宜人的戒治环境。抓好食品安全关。以定向招标的方式，确定食品供应商户，严格控制食品采购，确保各类食品干净卫生。强化学员食堂管理，要求食堂食品加工清洁卫生，炊、餐具放置有序，勤洗刷、消毒，严格执行食品留样制度。学员食堂荣获了 “XX市餐饮服务食品安全示范店”称号。抓好医疗安全关。严格把好入所体检关、日常巡诊关、重点病号跟踪治疗关，准确掌握学员身体状况，每月确定的重点病号，要求值班所长、科长在值班期间必须到队查看，亲自过问，对病号学员情况做到心中有数，确保做到早发现、早报告、早诊断、早治疗。三是强化安全应急处置。加强警戒护卫队伍建设，选调2名年轻职工充实到护卫队，增强警戒护卫力量，定期组织开展体能、警体技能等训练，不断提升护卫队员警体素质。细化警戒护卫管教区护卫路线，确定特殊时段警戒重点等措施，使警戒护卫的职能充分发挥。开展应急体系建设，进一步细化场所应急预案建设，制定防群殴、哄所、消防等16个预案，并定期组织开展预案演练，使应急预案更具有操作性和实战性。

五、强化督查，让安全稳定各项措施落实在实处。

为确保上级和所党委各项安全稳定措施和要求得到有效落实，所党委完善“两考三查四挂钩”制度，“两考”即：《目标责任制考核办法》和《民警职工绩效考核办法 》。“三查”即：业务部门的日常检查、所督察组每周督查和所领导的随时突查。“四挂钩”，即：各类检查和考核结果与公务员等级评定、奖金分配、评先评优、职务晋升挂钩。在日常督查工作中，围绕“重点、难点、热点、弱点”等问题抓督查，力求做到“四必查”，即：警容风纪必查、在岗履职尽责情况必查、“四大现场”管理必查、重点要害部位必查，做到每周一督查、每月一通报、每季一考核、年终总算帐。有力地促进了各项安全防范工作再上台阶、上水平。