义络煤业5月份迎接能源安全“双基”建设工作汇报

第一篇：义络煤业5月份迎接能源安全“双基”建设工作汇报

义络煤业5月份安全“双基”建设工作汇报

尊敬的各位领导：

大家好！欢迎到义络煤业检查指导工作。

下面，就义络煤业5月份安全“双基”建设情况向各位领导作简要汇报，敬请批评指正

一、公司基本情况

井田面积：6.52km2;

可采储量：770余万吨;主采煤层：山西组二1煤;设计生产能力：60万吨/年;核定生产能力：90万吨/年;采用平峒—暗立井—暗斜井多水平开拓；底板运输大巷，底板集中巷加小石门开拓方式。矿井通风方式为混合式通风，通风方法为抽出式。采煤工作面采用“∪”型上行风，煤巷掘进采用压入式通风。

目前主要生产采区 1.回采工作面4个：

38060、36020悬移支架工作面、34061、33021单体柱分层开采工作面。

2.掘进工作面3个：

36020上巷掘进头、东山风井改造岩巷头、35采区避难硐室掘进头。3.扩修头2个：

35采区+50m西翼集中巷扩修头、34采区二甩道瓦斯泵站扩修头。

二、安全“双基”建设考核机制运行情况

今年以来，按照集团公司的总体要求，我矿初步构建了安全“双基”建设工作体系，无论是基层工作还是基础工作均与上级要求存在较大的差距，如“双基”考核办法还不够科学、基础制度制定的还不完善、针对性不强的问题等仍需修订，安全责任制和岗位操作规程还缺项也需进一步完善。

虽然我们实行安全“双基”建设已经5个月，由于义络煤业处在相对义煤公司较远的位置，广大干部职工存在思想认识不到位、对“双基”重视不够、思想落后以及相对封闭的环境中，从一定程度上制约了安全“双基”建设在短时间内会达到预期的效果。为了解决上述这些弊端，我们采取了一系列行之有效的措施：如多次请义煤公司“双基”办领导到矿讲解、指导，采取走出去学等方式来提升广大干部职工对安全“双基”工作的认识，1、2、3月份分别外出到义安矿、焦煤公司宝雨山煤矿、永煤公司云盖山煤矿进行“双基”建设学习；通过外出学习确实也起到了较好的效果，但短时间内还是得不到快速提升，不能很好的掌握“双基”建设的内涵和精髓。

自开展“双基”建设以来，严格按照要求，开展了正职对副职、副职对分管系统科室、科室对区队、科室（区队）正职对副职、科室（区队）副职对管理人员、班组的考核，也做到了亲力亲为，但在具体操作中还存在一些问题，如：“双基”考核扣分原因找不准、现场隐患扣分多、管理隐患扣分少、扣分差距档次拉不开、考核效果不太理想等情况，我们将努力改进。但通过初步运行、掌握了考核、操作流程，从中总结出了一些工作中存在的不足，正在努力改进和完善之中。

三、“双基”运行情况及考核结果运用

正确对待“双基”考核工作，树立“解决问题的态度比问题重要”的思想，不回避问题，不掩饰问题，严格对照标准进行考核、打分、月底奖惩兑现。我矿4月份“双基”考核得分87.3分，矿领导“双基”扣款2.5万余元，各生产系统科室、区队“双基”考核扣款26万余元，对好的单位奖励1万余元通过逐层分解责任，责利相承，该受到处罚的决不手软，起到奖励先进处罚后进，激励广大职工干好安全工作的积极性。

四、安全工作计划及总结制度的执行情况

按照安全“双基”建设工作要求，安全工作应做到有计划、有落实、有责任人、有时间、有效果；每月初下发安全工作计划。目前我矿三违安全工作计划还存在一些不足：如出现缺项和计划时间与完成时间不相符，以及计划的不周密、不科学、不能够全部包含月度全部安全工作，年度安全工作计划制订粗，不具备可操作性等，亟待进一步完善。

总结制度落实不到位，如：安全工作过于简单、经常出现已干的非常好的工作总结不出来，特别是一些工程技术人员，一年下来干的工程很多、论文一篇没发表、技术总结空洞无内容，安全工作总结不能够深层分析管理中存在的漏洞、缺乏深层次的内容，总结的指导性不强、意义不大；再如隐患排查会议记录、内容重复、领导排查的意图总结人员总结不清、仅仅围绕表面做文章，等等很多不足均是困扰我们安全管理工作滞后的原因，因此我们也下决心用心做事，采取措施一一纠正，改变被动局面。安全工作计划实施具体做法：

一是月底向各系统征集下一月安全工作计划，月初下发、当月底进行考核落实安全工作计划的完成情况，5月份下发安全工作计划27项，逐项已落实。虽然存在着缺项和不足，但从一定意义上来说我们的安全管理工作正在向着规范的方向发展，需要下大力气改进和提高。

二是因我矿是老矿，标准化欠账较多，如：标准化资料管理不到位、个别系统月度标准化打分不认真、存在凑乎后分、标准化查处隐患没有进行闭合管理等。为了尽我们最大的努力赶上“双基”建设较好的单位，我矿每月制定“双基”工作计划，虽然“双基”工作计划仍是标准化工作，但充分证明我们正在用心做这件事、努力想做好这件事。5月份在下发25项标准化计划的基础上又制定下发82项“双基”工作计划，逐项落实，还有部分计划没有按期完成，正在查明原因严格奖惩。

三是严格落实工作计划的完成情况，安检科按照各系统的工作计划和完成时间节点进行抽查，月底进行验收，并形成考核意见在“双基”会上进行通报，月底参与“双基”考核扣分。

四是逐步完善主要领导抓系统，分管领导系统抓的安全工作机制为目标，不断强化系统科室安全管理职能，每月第一周上午组织全矿性安全大检查，下午召安全工作办公会和“双基”会，其他周二实行分系统进行安全检查；安全隐患按系统下发整改，安全程度分系统评估，安全计划分系统落实。当前我矿存在安检系统抓“三违”积极性较高，其他系统积极性不高，需促进和改正。

四、强化隐患排查治理，做实超前防范 1、5月份重点以落实5月4日河南能源安检局长和5月14日义煤公司董事长到矿指导提出的建议为契机，全面整改能源小分队5月29日查出的35条问题、义煤公司到矿检查3次查出17条隐患和义煤公司机电专项检查1次查出6条隐患；对照4月份河南能源对义安、新义月度“双基”建设考核查出的隐患“举一反三”，作为提升矿井内部安全管理的有效途径，加强各级领导的跟班管理，5月份矿级领导带班截止31日共查出隐患 373 条，区队、科室领导下井查出隐患217条，自查隐患99条，通过整改这些隐患，总结出我矿在现场管理方面还有很多不足，对现场出现的潜在隐患预见性差，隐患排查会召开不扎实、召开方式存在问题以及现场采取措施不得力等等，仍需下大力气改进。

通过开展危险源辨识、进行危险源评估等工作，提高安全薄弱环节管控效果，五月份重点盯防：33021工作面改造、36020工作面变更支护方式的管理、35采区-20m回风上山及东三风井改造岩巷掘进管理；特别是搞好矿井瓦斯综合治理工作，加强对监测监控系统管理，对瓦斯重点关注的33021工作面加装一台60m3瓦斯抽放泵、34061工作面加装一台120m3瓦斯抽放泵（正在改造抽放泵房）等措施，有效杜绝零打敲碎事故发生。

2、落实好上级领导下矿指导工作提出的问题

五月份河南能源安检局长到矿下井指导一次，提出建议问题5条；义煤公司董事长下矿指导工作一次，提出建议问题6条；业务部室下矿指导工作二次，共提问题、建议16条，我们严格按照各级领导下矿指导时提出的要求，研究方案，逐步进行整改和落实，提高矿井安全管理水平。

3、强化隐患“零容忍”，落实安全责任

按照“真较真、不糊弄，铁制度、硬执行”，对隐患整改不及时的部门和责任单位领导严格“双基”奖惩，4月份对个人处罚金额达1.3万余元，增强了干部员工排查治理隐患意识。

五、“雨季三防”工作开展情况

按照河南能源【2014】197号《关于做好2014年雨季“三防”工作的通知》、义煤发【2014】208号《关于做好2014年雨季“三防”工作的通知》文件精神，为了确保矿井在汛期实现安全生产，做好“雨季三防”工作，杜绝各类水害事故的发生，我公司主要采取了几项措施： 一是结合实际制定下发了义络发【2014】30号《关于做好2014年雨季“三防”工作的通知》、《义络煤业灾害天气停产撤人制度》、修订了《义络公司雨季三防制度》等；

二是加强防洪物资的准备，在井口防洪仓库按“预案”要求按质按量配足了防洪物资，确保了防水救灾的材料供应；

三是对井上下供电系统、通信联络系统进行检修

四是对井下排水系统进行维修、清挖水仓、水沟，进行了水泵联合试运转；

五是对地面小窑情况进行检查，加强矿井防治水管理； 六是及时整改“雨季三防”自查隐患；

七是及时有效组织演练，提高职工防范灾害的能力；分别于4月16日进行了大范围停电事故应急救援演练，5月9日进行了雨季“三防”应急演练，并根据演练情况编制了演练报告；改进预案，提高矿井防灾、抗灾能力。

六、认真贯彻落实集团公司安全专题会议精神，搞好自查工作

利用早调会及时传达贯彻落实集团公司5月份安全专题会议精神及相关一系列文件：豫安委（2014）2号-河南省人民政府安全生产委员会关于印发《河南省4个煤矿安全重点遏制重特大事故攻坚战实施方案》、河南能源（2014）370号《关于印发遏制重特大事故煤矿攻坚战实施方案的通知》、义煤发【2014】329号文“关于印发《义煤公司开展煤矿安全生产检查督查活动方案》的通知”、豫政[2011]40号、41号、42号文件精神（“河南省人民政府关于进一步加强煤矿安全生产工作的若干意见的补充意见”、“河南省人民政府关于印发河南省重大事故隐患排查治理责任追究规定的通知”、“河南省人民政府关于进一步明确兼并重组煤矿安全生产责任的通知”）、《义煤公司关于汲取近期煤矿事故教训开展安全检查的通知》、河南能源化工集团调度【2014】18号《关于开展煤矿电气防爆、三大保护及瓦斯管理专项隐患排查的通知》等。

要求各基层区队负责人要及时传达到职工中，组织好现场管理。并结合自身实际组织机电系统与“一通三防”系统开展了专项自查，机电系统按照“煤矿电气防爆、电气保护检查细则”进行自查，共检查出隐患（问题）4条，一通三防系统查出隐患（问题）10条，并按照“五定”原则组织整改。确保在特殊时期搞好阶段性的安全管理工作。

七、亮点工作

按照“双基”标准，我们基本上总结不出亮点，但为了鼓励我矿职工搞好“双基”工作的积极性，我们自己提炼了以下几点：

一是38060工作面悬移支架、上下巷单体柱支护编号采用可移动磁铁式编码管理，使用方便、可重复使用，即美观又节约材料。

二是对井下两个地点西区和五区猴车增设安全防护链，使用简单、方便，确保乘坐人员安全。三是采煤工作面采用废弃的皮带代替拍子护煤墙，即可重复使用，也节省材料费。

四是重视“雨季三防”工作，与地方气象局达成协议，灾害天气能提前进行短信通知，并在井口大屏幕设立每天气象公示栏；在福利楼门口公示《义络煤业灾害天气停产撤人制度》，提高职工防范意识等。

八、存在的问题

一是我矿是老矿井，人员结构上年龄偏大职工较多，职工素质偏低；因破产重组后没有及时补充新生力量，近几年内虽然新分配一些大学生，但仍然存在管理人员“青黄不接”现象；

二是，大多数巷道存在断面小、巷道成型差，部分基础设施存在不符合标准现象，如个别车场、采区存在杂拌道、大巷电缆吊挂高度不符合要求，采煤工艺落后、运输环节复杂、有些大巷常年受采动影响变形严重等均需要我们加强管理，虽然我们投入大量人力、物力，但还是对安全工作没有太大把握。

九、近期安全工作重点

一是以此次“双基”考核为契机，及时整改本次“双基”考核中查出的问题，并举一反三，及时完善，促进“双基”工作建设。

二是盯紧33021工作面的瓦斯抽放管理、东山岩巷掘进头、38060工作面下巷过石门、36020工作面上段过老巷的现场管理，全面组织好生产。

三是针对当前义络正在进行煤层突出危险性鉴定期间按突出矿井管理的特殊阶段，积极准备、完善掘进、采煤方面的防突措施，组织生产口的职工进行培训，提升瓦斯综合治理管理力度，抓好现场各项措施、制度的落实，确保安全生产。

最后，对各位领导莅临义络煤业检指导双基工作，再次表示衷心的感谢！谢谢大家!

2014.6.1

义络公司采掘头面清单

一、采煤工作面四个 1、38060悬移支架采煤工作面 2、36020悬移支架工作面 3、33021单体柱工作面

（改造工作面）4、34061单体柱采煤工作面（备用工作面）

二、掘进头三个 1、36020工作面上巷掘进

（煤巷）2、35采区避难硐室掘进头（岩巷）

3、东三风井改造掘进头

（岩巷）

三、扩修头二个 1、35采区+50m集中巷东扩修头 2、34采区二甩道瓦斯泵房扩修头

第二篇：义络煤业贯彻学习11.21义煤公司培训心得体会

义络煤业贯彻学习11.21义煤公司培训

心得体会

义络煤业 2015年11月27日

义络煤业贯彻学习11.21义煤公司培训

心得体会

11月21日义煤公司机电处在技校培训中心邀请永煤公司专家进行了副井提升系统安全评价，电气防爆及三大保护安全评价，永煤公司自动化介绍，新桥煤矿数字化综合管理系统开发与应用技术建设专题培训，义络煤业组织7人参加了会议。会议结束后，义络煤业积极进行会议传达贯彻学习，于11月23日在机电科大办公室由机电科副总经理主持，机电科、机电队、辅助队、水电队、装运队等单位管理人员以及采、掘、开等单位分管机电工作的副队长、管理人员参加了会议。机电副总经理陈靖重新组织大家学习了副井提升系统安全评价，电气防爆及三大保护安全评价，永煤公司自动化，新桥煤矿数字化综合管理系统开发与应用技术建设等内容。通过学习，我们认识到了在工作中存在的不足和差距，为今后工作指明了方向。

1、安全评价工作思想重视不够，有时存在为完成评价工作而进行评价的思想，没有深入的进行安全评价工作意义。解决方案：在今后的工作中要端正思想，切实将安全评价作为一项确保提升系统及供电系统运行安全的保障措施，在思想上引起对安全评价工作的重视。

2、安全评价工作组织分工不细，分工只是要求哪个单位在评价时做什么工作，没有具体的分工到某一个人。解决方案：在安全评价工作中，将分工细化到每个人，做到每项工作都有具体人员负责，每个参与安全评价的人员都有负责的工作，将每个人的职责落到实处。

3、部分项目安全评价方案还不是很完善。如在测量轴承等温度时，我们虽然也采用了电子测温仪，但是在测量时没有同时测量环境的温度，存在环境温度因素的影响，今后在评价中要用测量轴承温度减去环境温度，作为轴承温升温度，消除环境的影响，使测量数据更可靠。

4、我公司井下副井绞车数量较多，评价时存在部分绞车评价过程不仔细的情况。解决方案：在每次安全评价时，要有重点针对性的评价，确保评价效果。

5、矿井自动化水平偏低。据介绍永城本部五矿的排水系统、供电系统、主煤流运输系统、压风系统已实现远程监测监控无人值守，走岗式管理，共合岗分流 290余人，可节省2300余万元/年。义络煤业电力监控系统补套升级改造本月底可完成，目皮带机集中控制系统改造正在准备招标，这些项目改造完成后将在一定程度上提升矿井自动化水平。但井下水泵房无人值守、压风机房无人值守等方面还存在较大差距，架空乘人装置无人值守、地面供水自动控制系统、矿车定位系统等项目也值得我们推广学习。

总的来说，通过本次学习，使我们开阔了眼界，认识到了自身工作中存在的不足，以及态度不够严谨，作风不够扎实，创新力度不强等问题，在今后的工作要进行改进，确保系统的安全平稳运行，通过机械化换人、自动化减人等工作确保在煤炭形式下滑，经济形式困难的情况下矿井的生存。

义络煤业

2015年11月27日

第三篇：义络煤业医院基本医疗保险定点医院自查报告[小编推荐]

义络煤业医院职工基本医疗保险 定点医院自查情况汇报材料

为贯彻落实河南能源《关于印发河南能源化工集团职工基本医疗保险定点医疗机构和定点零售药店服务质量考核办法的通知》精神，根据河南能源化工集团对基本医疗保险定点医疗机构进行检查考核的要求，我院高度重视，认真布置，落实到位。由分管业务院长牵头，医务科具体负责，在全院范围内开展了一次专项检查，现将自查情况汇报如下：

一、高度重视、完善职工医保管理责任体系。

2015年6月10日我院派员参加了义煤公司社保中心召开的《职工医疗保险定点医疗机构服务质量考核》专体会议，回来后，我院立即成立以分管院长为组长的自查领导小组，对照评价指标，认真查找不足，积极整改。我院历来高度重视职工医疗保险工作，按照《关于印发城镇职工基本医疗保险定点医疗机构和零售药店服务协议文本的通知》（劳社部函{2000}3号）、《义马煤业（集团）有限公司职工基本医疗保险暂行办法》及配套文件的有关规定，在日常工作中，认真贯彻执行国务院、省政府关于基本医疗保险的有关政策和《义马煤业（集团）有限公司职工基本医疗保险暂行办法》及相关政策。成立了由业务院长分管负责，由医务科和护理部兼职的医保领导小组，健全管理制度，多次召开专题会议进行研究部署，定期对医师进行医保培训。医保工作年初有 计划，并定期总结医保工作，分析参保患者的医疗及费用使用情况。

二、严格管理、实现就医管理规范标准。

2011年7月我院和义马煤业集团股份有限公司社会保险中心签属了《医疗服务协议书》，在河南能源化工集团和义煤公司社会保险中心的正确领导下，我院建立健全各项规章制度，设置“义络煤业职工基本医疗保险政策宣传栏”和“职工意见投诉箱”，及时下发职工基本医疗保险宣传资料，公布了咨询与投诉电话，热心为参保人员提供咨询服务，妥善处理参保患者的投诉。简化流程，提供便捷、优质的医疗服务。

参保职工就诊住院时严格进行身份识别，杜绝冒名就诊和冒名住院现象。严格掌握病人入、出院指征，严禁出现“小病大养”等违规行为。对门诊处方严格执行医保药量规定，门诊用药一次处方量为5日量，对重症慢性病患者所开药量严格按照《义马煤业（集团）有限公司职工基本医疗保险部分重症慢性病管理暂行办法》的规定，一次药量最长不超过10天，贵重药品3——5天，处方金额一般不超过100元。住院患者出院带药最多不超过7日量。贯彻因病施治原则，做到合理检查、合理治疗、合理用药；无伪造、更改病历现象。积极配合义煤公司社保中心对诊疗过程及医疗费用进行监督、审核并及时提供需要查阅的病历及有关资料。严格执行物价部门的收费标准，无自立项目收费或抬高收费标准。加强医疗保险政策宣传，以科室为单位经常性组织学习义煤公司社保中心印发的《义马煤业（集团）有限公司职工基本医疗保险暂行办法》、《重症慢性病药品目录》等文件，使每位医护人员更加熟悉目录，成为职工医保政策的宣传者、讲解者、执行者。

三、加强监管、保障医疗服务质量安全。

一是抓好制度落实，严格操作规程。我们继续强化落实医疗核心制度和诊疗护理操作规程的落实，重点抓了首诊负责制、医师查房制、病历书写及处方评审制度，保证医疗安全。继续深入开展“优质服务示范病房”创建活动，抓好基础和分级护理，提高综合护理服务水平。

二是在强化核心制度落实的基础上，注重医疗质量的提高和持续改进。逐步建立健全了医疗质量管理体系，实行全院、全程质量控制，实施检查、抽查考评制度，结果公开，奖优罚劣，使我院医疗工作做到了正规、有序到位。

三是医务人员熟记核心医疗制度，并在实际的临床工作中严格执行。积极学习先进的医学知识，提高自身的专业技术水平，提高医疗质量，为患者服好务，同时加强人文知识和礼仪知识的学习和培养，增强自身的沟通技巧。

四是把医疗文书当作控制医疗质量和防范医疗纠纷的一个重要环节来抓。对住院病历进行评分，同时积极宜阳县开展的病历质量检查和评比活动，我院综合病房一名医师获得了宜阳县病历 评比第三名的好成绩。病历质量和运行得到了有效监控，医疗质量有了显著提高。

五是强化安全意识，医患关系日趋和谐。我院不断加强医疗安全教育，提高质量责任意识，规范医疗操作规程，建立健全医患沟通制度，采取多种方式加强与病人的交流，耐心细致地向病人交待或解释病情。

六是进一步优化服务流程，方便病人就医。通过调整科室布局，简化就医环节，缩短病人就医时间。门诊大厅设立导医咨询台服务设施，为病人提供信息指导和就医服务，及时解决病人就诊时遇到的各种困难。规范服务用语，加强护理礼仪的培训，对患者护理服务热心，护理细心，操作精心，解答耐心，杜绝生、冷、硬、顶、推现象，得到患者的好评。

四、加强住院管理、规范住院程序及收费管理。

为了加强职工医疗保险工作规范化管理，使医疗保险各项政策规定得到全面落实，根据《医疗服务协议书》的要求，我院在医保病人住院两日内，将其住院信息录入医保计算机管理系统，同时要将参保患者每日发生的医疗费用逐日逐项录入，不得汇总录入。并做到入院收证、出院发证登记。同时，按规定的时间、种类、数量报送结算报表，参保人员各项医疗费用真实、准确，费用明细与病历、医嘱相符。

经治医师均做到因病施治，合理检查，合理用药。强化病历质量管理，严格执行首诊医师负责制，规范临床用药，经治医师 要根据临床需要和医保政策规定，自觉使用安全有效，价格合理的《药品目录》内的药品，目录内药品备药率在60%以上。因病情确需使用《药品目录》外的自费药品以及需自负部分费用的医用材料和有关自费项目，经治医师要向参保人讲明理由，并填写了“知情同意书”，经患者或其家属同意签字后附在住院病历上，目录外服务项目费用占总费用的比例控制在5%以下。

我院严格执行省、市、县物价部门制定的收费标准，公开药品价格、检查收费标准，及时向患者提供费用清单，严格执行《协议》相关规定，让参保人明明白白消费。

五、加强系统维护、保障系统运行安全。

我院加强医疗保险信息管理系统的维护与管理，及时排除医院信息管理系统障碍，保证系统正常运行，根据义煤公司社保中心的要求，由熟悉计算机技术的专门管理人员负责，要求职工医保专用计算机严格按规定专机专用，遇有问题及时与社保中心联系，不能因程序发生问题而导致医疗费用不能结算问题的发生，保证参保人及时、快速的结算。同时，保证信息数据和资料真实、完整、准确、及时，杜绝随意撤销参保人员住院登记信息。

总之，对我院存在的病人管理不严，管理不到位，病历书写还有待加强等问题，我院今后会在工作中加以整改。通过对照《河南能源化工集团职工基本医疗保险定点医疗机构服务综合考核标准》等要求认真工作，进一步强化质量管理，提高服务意识和服务水平，加强医德医风建设，圆满完成了对参保人员的医疗服务 工作，符合职工基本医疗保险定点医院的设置和要求，争取这次考核结果分数在900分以上。

我们始终坚持以病人为中心，以质量为核心，以全心全意为病人服务为出发点，努力做到建章立制规范化，服务理念人性化，医疗质量标准化，纠正行风自觉化，积极为职工参保人提供优质、高效、价廉的医疗服务和温馨的就医环境，受到了广大参保人员的好评，收到了良好的社会效益和经济效益。这些成绩的取得，离不开义煤公司社保中心领导的大力支持，在今后工作中，我们将进一步落实各项规章制度，完善各项服务设施，使医保工作真正成为参保人员可靠保障。

义络煤业医院

2015年6月

第四篇：交通运输局双基建设工作汇报（共）

交通运输局“双基建设”工作汇报

为全面深入开展好交通运输安全和应急“双基”建设活动各项工作，按照《局交通运输安全生产和应急“双基”建设活动方案》和区安委会有关文件精神及局工作安排，于20xx年xx 月 日－xx 日，对局属各单位、科室一年来的“双基建设”工作进行了检查，为总结经验查找不足，促进我局明年的交通运输安全生产形势持续稳定好转，现将检查情况作如下汇报：

一、“双基”活动开展情况

1、加强组织领导，强化队伍建设。各分管领导十分重视局“双基建设”活动的开展情况，切实把双基”活动作为工作的重点来抓。领导重视是开展双基”活动的前提和保障。为了规范交通行政执法行为，分管领导对交通行政执法工作进行了认真研究，按照“定人员、定路段、定责任、定奖惩”的办法实行管理，建立了《公路巡查管理制度》把全区农村公路划分为5个重要片区，由巡查中队负责日常巡查管理，切实加强了公路的巡查力度。为了强化执法队伍建，切实提高执法人员的工作业务水平，分管领导坚持每月把全体执法人员进行法律法规集体学习，进一步规范和端正执法人员的行为举止。

二、加强公路路政管理，积极开展城乡交通环境综合治理工作。在“双基“活动开展期，分管领导加强了公路方面的法律法规的宣传力度，积极依靠公路沿线乡、镇、村庄、学校，积极开展城乡交通环境综合治理专项整治行动。活动期，执法人员在日常巡查和专项整治，对公路周边乱堆乱占建筑材料和公路上乱堆砖石进行了清理，取缔了非法占用公路及公路用地内内设立的广告牌，清除了存在安全隐患的倾斜行道树，拆除了在建筑控制区建筑物及构造物，治理了在公路沿线占道摆设摊点的行为。通过日常巡查和专项整治相结合的工作方法，我区农村公路的路容路貌得到极大的改观，路产路权得到了有力的维护，公路综合管理形象大大提升。

三、加强道路运输市场的监管力，全力维护运输市场的健康有序发展。为了确保“双基”活动开展期间客货运市场的健康有序发，维护市场秩，运政执法中队加强了道路运输市场的监管力度。一是坚持派执法人员参加运输企业的安全例会，加强对客运企业和出租公司驾驶员的安全教育。针对目前客运市场存在的问题对运输企业和广大驾驶员进行通报，提出整治措施和办法，全力维护客运市场稳定；二是强化对非法客运和危险品运输等货运违章的路面执法整治力度；三是配合交管所开展客运企业和维修企业经常性的安全检查活动，对检查中发现的安全隐患提出整改意见；四是坚持在节假日期间加强对车站、学校周边巡查力度，维护了合法经营者的权，确保了车站及学校周边的运输安全秩序；

五、加大超限运输治理力度，消除安全隐患。为了进一步强化治超力，我各中队结合我区公路运输实际采取“对重点路段进行重点治理”的工作方法进行整治。使超限运输车辆的数量和比重得到了有效的遏制，没有出现较大的反弹杜绝了恶性超限车辆上路行，确保我区超限运输治理工作取得明显成效；

六、加强淇滨乐园水上游船的交通安全执法检查工作，严厉打击无证违规营运违法行为。

四、坚持了值班制度，保证值班电话24小时有人接听。坚持“雨前、雨中、雨后”对公路的三查制度，发现险情及时上报并组织抢险工作。在今年汛期由于我局制定了切实可行的防汛抢险预案措施，有力决策果，全区部分路段的公路虽然遭受不同程度损坏，但没有发生一起因道路损坏引发的交通事故。

五、加强信息报送做好维稳工作。执法中队加强了政务信息报送和综合执法调研工作，办公室及时采集路面执法信息汇总并上报。在全国“两会”和“十八大”召开期间，中队加强对客运出租车市场的监管力度，做好我区客运市场的安全稳定工作。由于在市交通局的大力支持下，我局在“双基“活动开展期间取得了卓越的成绩，为此我们将继续加强学习培训，切实提高队伍综合素，继续发扬交通执法队伍不怕苦、不怕累、不怕难的执法精神，为营造良好和谐的交通运输环境而奋斗！

2012年12月31日

第五篇：关于迎接河南能源元月份安全双基建设考核的通知

关于迎接河南能源元月份安全“双基”建设考核的通知

签发人：李中超

公司所属各矿井、机关各相关部室：

河南能源定于2月7日开始对义煤公司进行元月份安全”双基”建设考核，为确保考核工作顺利进行，特提出以下要求：

1、各单位要认真贯彻学习“河南能源明电[2014]10号”《关于进行元月份安全“双基”建设考核的通知》的有关要求，认真做好迎检工作。

2、各单位主要负责人要及时召开专题会议，就迎检工作做出安排布置。

3、要针对义煤公司元月20～26日“双基”检查存在问题，明确责任逐条落实整改，并对照标准认真自查自纠，“举一反三”，于2月5日前把整改结果报公司安康部信息站。

4、各相关部室要对照河南能源[2014]3号文、义煤公司

[2014]2号文及明电要求准备好迎检材料，并对本系统安全“双基”建设做好督查指导工作。

5、各单位要高度重视本次安全“双基”考核工作，发现有消极应付造成不良后果的，予以严肃处理。

附1：河南能源[2014]3号文

附2：河南能源明电[2014]10号

河南能源义煤公司

2014年元月29日