第一篇：广东省佛山市某水闸重建工程水下工程阶段验收监理工作报告
**区****煤场水闸重建工程 水下工程阶段验 监理工作报告
广东××工程咨询有限公司**工程监理部 2007年5月 目录
一、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
二、监理规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
1、监理范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
2、监理目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
3、监理依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
4、监理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
5、监理组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
三、监理过程
1、质量控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
2、进度控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
3、投资控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
4、安全监控„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
5、合同管理和信息管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
四、监理效果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
五、经验与建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 附件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 工程概况
煤场水闸地处**区**镇**村，位于**镇****，主要负责**片3.76平方公里的排灌任务。煤场水闸由于兴建年份已旧，工程标准偏低，闸室长度不足，分缝无止水，有渗水现象，闸门及其启闭设施陈旧老化，漏水严重。由于该水闸在2005年暴露出存在防洪安全隐患问题，**区政府拟将水闸重建工程纳入2007水利年度计划，安排在2006年冬2007年春施工。本工程建设等级：新建水闸等别按排水流量和所在堤围等级定为四等，主要建筑物为四级，次要和临时建筑物为五级。
本工程主要内容：重建煤场水闸，采用一孔涵闸，净宽6.00米，底槛工程-1.50米设置，外江消力池、外江出水涵洞、外江护坦、内涌直段、内涌反滤段，管理区配套工程、金属设备及安装项目。
本工程建设场地位于**区**镇，交通十分方便，主材均可在当地或邻近地区采购，水泥可在**、高明、三水市均大量生产，车程约10~40公里；石料可在番禺采购；防洪堤土料主要来自狮山，运距约25公里；钢材在邻近钢材市场或生产厂家购买，用汽车运到工地；施工用水可以利用附近水厂供水；施工电源需在附近的村、镇的电网中引接。
本工程原设计主要工程量：土方11581.05立方米，砼1078.23立方米，石方470.5立方米，钢闸门等金属结构制作安装8.1吨，钢筋制作安装89.24吨。概算投资为246.54万元（包括自动化监控系统）。
本工程由**市**水电设备安装有限公司承建，由广东**工程咨询有限公司实施监理，经政府同意于2006年12月28日筑围堰，合同完工日期为2007年3月30日。理规划
1、监理范围
根据工程建设监理合同所规定的工作职责，按照工程合同中约定的施工范围，全面负责工程项目施工阶段的质量、进度、投资的控制、合同管理、信息管理、组织协调以及施工安全工作。
2、监理目标
监理工作的总目标，以项目管理为中心，确保工程质量、进度、投资按合同目标实现，以合同管理为手段，做好合同及信息管理，做好参建各方的协调工作，确保合同双方的利益得以合理实现和无重大质量安全事故发生，保证监理工作赢得参建各方满意。（1）、质量目标：
确保工程的质量达到合同文件的要求。（2）、进度目标：
本工程实际开工日期为2006年11月28日，计划工期约4个月。（3）、投资目标：
根据合同文件，对合同约定承包价264.54万元进行监控，即投资成本的控制，施工阶段成本控制和竣工决算成本控制，达到投资目标的控制。（4）、安全生产目标
力争整个工程建设无伤亡，抓好文明施工，创建平安文明工地。
3、监理依据
（1）国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和技术标准。（2）国家和行业制定的施工及验收技术规程、规范和质量评定标准。
（3）经有关部门批准的工程项目建设文件、设计文件及经发包人批准的工程变更文件。（4）发包人与监理单位签定的工程建设监理合同，发包人与承包人签定的建设工程施工合同。
4、监理制度：在监理规划中制定监理工作制度，并按照监理制度开展监理工作。监理制度主要包括下几方面：（1）、设计技术交底和图纸会审制度：开工前，监理部组织业主、设计、施工等单位进行施工设计图纸会审核技术交底。形成纪要发给有关单位执行。（2）、开工报审制度：单位工程开工前监理部审查施工单位报送的开工申请报告符合开工条件后报业主批准正式下达开工令。（3）、实行进场材料检查制度和抽检制度：工程所用的建筑材料进场后及时提交产品合格证和质量证明材料给监理部审查，并按规定在监理见证下进行取样送检。本工程所送检的原材料及中间产品质量全部合格。
（4）设计变更制度：按合同规定的所有工程项目变更需报业主批准后，报请设计单位出设计变更通知书，变更通知书由监理部审查后签发给施工单位施工。
（5）隐蔽工程检查制度：基础开挖及杉木桩基础施工完成后，施工单位提出验收申请，监理部按规定组织业主、设计、质监、监理、施工等单位对工程主要部位进行联合隐蔽验收。（6）监理工程师对工程质量检查检验制度：在施工过程中，监理工程师对施工各工序随时进行检查，发现质量不符合要求的采用口头或书面形式通知施工单位进行纠正，所有工序在检查合格后才能进行下一道工序施工。所完成单元工程，施工单位在其自检和过后填报质量报验单，提交监理工程师现场查验合格后进行签认，并对该部位实行全过程旁站监理。（7）工程质量事故上报及处理制度：工程事故发生按规定程序实行逐级上报，质量事故处理按“三不放过”原则进行处理，在工程施工过程中未发生任何质量和人身安全事故。（8）监理报告制度：每月25号前以监理月报形式向业主报告工程的施工进展情况。
5、监理组织机构：按合同要求我公司成立了**工程项目监理部。其人员组成为：监理工程师孙振强、监理员杨振荣，监理人员参与了工程建设全过程的监理工作。
三、监理过程
主要对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调建设各方关系。
1、质量控制：质量控制是监理工作的核心内容，通过对工序控制达到管理目标。抓住影响工程质量的各方面因素，结合工程特点和难点，建设质量控制点，采取预控措施，严把质量检查。质量控制主要抓如下几方面工作：（1）、抓好专业工程施工前的施工措施、方案编写和技术交底工作。（2）、做好工程质量控制分析，对重点工序、关键部位和薄弱环节设置质量控制点，通过质量控制点抓好工程质量。（3）、对工程施工所使用的原材料、半成品的出厂合格证及产品质量证明材料进行审查并按规范要求进行见证抽样送检，合格后才允许使用。（4）、严格做好施工中的监理工作，坚持督促施工单位严格执行其质量保证体系和质量保证措施，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施了全过程检查和监督，并采用了巡视检查、旁站等监控手段使整个工程质量处于受控状态。
（5）做好施工过程中的检查验收工作，各工序在施工单位自检合格后提交<<单元工程质量评定表〉〉，经监理工程师检查确认合格签字后签发质量评定表方可进行下道工序的施工。
2、进度控制：首先对施工单位编制的施工总进度计划进行了全面审核，对其施工程序、主要施工方法及各项质量保证措施、以及机械设备和施工人员的投入是否满足合同工期和施工组织设计要求。下达开工令并在工程施工中协助监督施工单位实施进度计划，检查比较计划进度与实际完成进度的偏差情况，分析进度计划超前或滞后的原因，对进度计划滞后及时提出调整建议并要求施工单位在保证工程施工质量的情况下采取有效措施进行加赶工期。
3、投资控制：本工程合同是总价承包。我部监理人员能认真做好工程中因施工实际情况引起的设计变更增加项目投资的签证，按合同约定，对工程进度款进行审核与签证。
4、安全监控：在工程建设过程中，积极督促施工单位做好安全文明施工，确保了工程施工中未出现一起人员伤残事故。
5、合同管理和信息管理：在工程建设过程中以招标文件、监理合同、施工承包合同为依据进行合同管理，本工程参建各方合同意识清楚，合同的执行情况良好，没有出现违约和合同变更。信息管理工作主要是做好信息收集、分类、整理、存储与传递，及时收集工程建设方面信息向各单位发送信息，为协调工作服务。
四、监理效果：
**煤场水闸重建工程于2006年11月28日开工，该项目分为一个单位工程共有6个分部，28个单元工程。现阶段通水验收共有3个分部46个单元工程，即基础开挖及处理分部工程（11个单元），内外江联接段分部工程（31个单元，）闸室及交通桥段分部工程段（8个单元），复堤工程分部工程（4个单元），金属结构及设备安装分部工程(4个单元工程，完成3单元工程)。完成工程量为：砼：1247.746m3，钢筋：82.652t,开挖土方：6576.09m3，松木桩：40.365m3，复堤回填土方：4367.62m3，外江连接段回填砂：253.6m3，干、浆砌石183.573m3。工作闸门及预埋件1套, 启闭机1台,检修门1扇,检修门槽预埋件2套，参与今次验收共六个分部108个单元工程全部合格，优良率为：基础开挖与处理优良率为57.1%，外江连接段优良率为28.6%，闸室（泵室）段优良率为77.8%，内涌连接段优良率为56.3%，复堤工程优良率为100.0%，金属结构制安分部工程未完成。水闸(泵站)工程厂房工程分部主体未完成。检修门制作完成，尚未安装；水泵泵体及扩散管尚未安装，电机没安装，附属工程未进行。由于水下部分工程已全部完成，未完成工作没有与阶段验收工程交叉，不影响阶段验收工程，并且水下工程已具备通水能力，可以进行通水验收。
五、经验与建议：
1、全面熟悉监理合同中的监理人的义务和责任，正确运用业主对监理的授权，掌握业主对监理工作的要求，按合同及规范规定的程序及时处理施工中发现的各种问题。
2、加强各参建各方的沟通、协调工作，及时了接工程各项工作计划的安排，对工程中缺点及存在的问题，提出针对性的处理意见或建议。
3、严格要求自己加强专业知识的学习，增强自己的专业知识性能，对在监理过程中存在的问题及时纠正，保证大局，服务到位。工程建设大事记 1、12月11日，工程管理科*科长、**水利工程建设指挥部******、工地代表*******、监理单位*****，施工单位*******一起对工程围堰进行了联合验收。2、12月22日，**区水利质量监督******、设计单位***到工地同各参建单位对泵站进水前池段基础及进行了验收。3、12月26日，**区水利质量监督站***、设计单位***到工地同各参建单位对闸室泵室段、水闸泵站反滤段基础进行了验收。4、2007年1月3日，**区水利质量监督****、设计单位***到工地同各参建单位对拦污栅基础及进行了验收。5、2007年1月4日，**镇水利管理所*所长来到工地检查指导工作，要求做好工程质量、进度控制工作。6、2007年1月8日，**区***副区长、**区水利局***副局长、**水利水电质量监督站***站长、**镇水利管理所***副所长来到南井水闸电排站工地施工现场视察指导工作，*副区长、*副局长要求各参建单位要全力做好工程质量、进度和安全文明施工工作。7、2007年1月9日上午，**水利工程建设指挥部领导对南井水闸电排站工程进行了安全大检查。8、2007年1月16日，**区水利质量监督曾健站长、设计单位***到工地同各参建单位对水闸进水渠段基础及进行了验收。9、2007年1月18日上午，**区水利局建设科*科长、**水利水电质量监督站*工等一行领导来到南井水闸电排站工程工地对工地安全、文明施工进行了检查。10、2007年2月2日，**区水利质量监督*****、设计单位***到工地同各参建单位对水闸、泵站出水涵洞段、外江段基础进行了验收。11、2007年2月9日，**镇水利工程建设指挥部***等一行领导来到工程现场进行了安全大检查，要求各单位做好春节假期期间的安全工作。12、2007年3月8日，**区水利局李局长、**水利所袁所长、林副所长、来到工地察看了工程的施工质量、进度，要求要加快施工进度，确保工程按计划完成。13、2007年3月9日，**区水利质量监******到工地同各参建单位对闸室、泵室段及内涌段两侧基础进行了验收，同意进行土方回填。14、2007年3月12日，**水利工程建设指挥部*********等一行来到工地进行了安全大检查。
第二篇：河道疏浚水下部分验收监理工作报告
大莲湖周边水系整治工程
（郊野公园一期）河道疏浚
水下部分
工程建设监理工作报告
编制单位: 上海德惠水利工程有限公司
二0一五年四月三十日
1工程概况
1.1工程名称：大莲湖周边水系整治工程(郊野公园一期)河道疏浚工程 1.2工程地点：上海市青浦区青浦城区西南约17公里处，处于金泽镇莲盛、西岑两社区之间
1.3工程概况：本工程施工内容为水系整治，由疏浚土方、堤顶回填土方、护岸、防汛通道、绿化、亲水平台、人行步道、桥梁、涵闸等组成。本次验收内容为河道疏浚水下部分（河道清淤）
1.4主要工作的施工时间： 河道清淤 1、2014年10月31日~2014年12月17日施工东谢庄港段，长度为1612米 2、2014年11月2日~2014年12月15日施工谢庄港段，长度为1024米 3、2014年12月10日~2015年01月20日施工丈浜段，长度为499米 4、2014年12月28日~2015年01月30日施工南斗鸡港段，长度为755米 5、2014年12月25日~2015年01月30日施工斗鸡港段，长度为240米 6、2014年12月10日~2015年01月20日施工满长浜段，长度为549米 7、2014年12月11日~2014年12月28日施工乾方浜段，长度为325米 8、2015年2月25日~2015年04月5日施工新径港1段，长度为528米 9、2014年11月12日~2015年02月8日施工新径港2段，长度为1650米 10、2015年01月2日~2015年02月8日施工西村港段，长度为670米 11、2014年12月10日~2015年01月4日施工西村港段，长度为1470米 12、2014年12月5日~2014年12月31日施工西村港段，长度为500米 1.5 主要工程量
见附表 1.6参建单位
建设单位：上海湖区建设开发有限公司 设计单位：上海勘测设计研究院有限公司 施工单位：上海青浦水利建筑工程有限公司 监理单位：上海德惠水利工程有限公司
1.7工程安全质量监督单位：上海市青浦区水务建设工程质量安全监督站 监理规划
接到委托通知后监理公司立即组建了项目监理部并进驻施工现场，2014年10月底正式开工建设，在开工之前监理部编制了监理规划、监理实施细则等指导性文件用于监理日常管理和现场控制，下面就本工程的监理规划作一简单叙述。2.1 监理工作范围、内容、目标和依据
2.1.1 监理工作范围：
本工程监理规划制定的监理工作范围包括：施工阶段的质量控制、进度控制、安全文明施工监督管理、合同、信息等方面的协调管理。
2.1.2 具体监理工作内容：
本工程监理服务内容为依据国家批准的工程项目施工的有关法律、法规及规范标准，对工程的施工阶段进行控制与监理，包括：质量控制、进度控制、安全文明施工、合同管理、信息管理。具体内容为：
（1）施工阶段
1、审查施工单位各项施工准备工作。；
2、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全技术措施、安全施工及应急救援方案，并督促其实施；
3、协助业主组织设计技术交底；
4、审查施工单位的分包工程内容，并审查工程分包单位资质；
5、复核已完工程量
6、监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；
7、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验
8、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；
9、协助业主单位对工程进行分部工程验收，对遗留问题督促整改，对工程施工质量提出评估意见，参加工程竣工验收；
13、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任；
14、审查特种作业人员资格，督促施工单位雇佣具备安全生产培训合格的操作人员；
15、编制安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施；
16、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患应及时按有关规定进行处理；对高危作业的关键工序，安全监理人员应实施现场跟班监督检查；督促施工单位按照工程建设强制性标准和安全专项施工方案组织施工，制止违规施工作业；
17、督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全和实施，并督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产制度；督促施工单位检查安全生产、文明施工；
18、督促施工单位做好逐级安全交底工作；
19、复核施工单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见；
20、按照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求进行监理资料管理。2.1.3 监理目标
监理部按照招标文件及监理合同的要求，制定了监理控制目标：
1、质量控制目标：全部工程的施工质量必须达到施工合同的质量要求；
2、进度控制目标：工程的施工进度必须达到施工合同中的工期要求；
3、工程投资控制目标：合格工程量签认计量；
4、安全文明目标：无重大生产安全事故，无较大经济损失或较大社会影响的安全生产事故的发生，防止一般生产事故的发生。协助施工单位实现管理目标，监督施工单位实现管理目标。
2.1.4 监理工作主要依据
监理工作依据主要包括本工程招标文件、监理合同、施工承包合同、施工设计图纸、经过批准的施工组织设计、建设单位认可的施工单位实施方案、施工监理规划、国家、地方相关专业的有关施工验收规程、国家、上海市及水务局颁发的工程建设的法令、法规、政策和规定等。2.2 监理制度的建立和实施
监理部组建后，根据工程的规模、特点，建立健全监理工作制度，以保证各项目标的实现。项目监理部建立以下主要工作制度： 2.2.1 设计文件、图纸审核制度
1、监理部指定专人负责设计文件和图纸的收发工作，并做好设计文件和图纸的收发记录；
2、监理部在开工以前组织监理工程师认真阅读图纸，领会设计意图；
3、对设计已做出变更、修改、更正的图纸部分，由专人在原图纸上找好标识，以利于查阅。2.2.2 技术交底制度
监理部进场后，组织并协助设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）。2.2.3 施工组织设计审核制度
1、施工前督促施工单位及时编制施工组织设计和施工方案。
2、总监理工程师组织专业监理工程师仔细审核承包方的施工组织设计是否具体、可行，特别是重要部位和关键工序。
3、由总监理工程师签署审核意见，并督促承包方按批准的施工组织设计施工；
4、将确认的施工组织设计（施工方案）及时报送业主；
5、施工过程中督促承包方按施工组织设计实施，如有变动，须及时与现场监理工程师协商，同意方案后实施。2.2.4 开工报告审批制度
1、现场监理工程师必须现场确认开工前施工准备工作情况；
2、总监理工程师根据施工准备情况签署《开工令》。2.2.5 进场材料验收制度
1、材料进场后，监理工程师审核出厂合格证、质保书、出场试验报告、进沪备案证明；
2、各种原材料根据有关规定做好存放，并在监理见证下取样，送检测单位检测；
3、督促施工方及时取回检测结果，不合格的材料不得使用。2.2.6 隐蔽工程检查制度
1、隐蔽工程完成后，承包单位必须根据工程质量验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师；专业监理工程师根据施工规范、设计要求、验收评定标准仔细检验复核，合格后方可签认使用；
2、关键部位、关键工序重点部位或重要项目会同施工、设计、建设单位共同检查隐蔽验收，合格后才允许使用；
3、做好隐蔽工程检查的有关记录。2.2.7 设计变更制度
如发现图纸错误或与实际情况不符，由提议方提出变更设计申请，经监理、设
计、施工、建设单位四方同意后进行变更。2.2.8 工程质量监管制度
监理工程师对承包方的施工质量有监督管理责任。监理工程师通过巡视、旁站监督、平行检测等手段进行检查监督，发现工程质量缺陷或隐患时，及时指出，指明部位、问题及整改意见，限期整改复验，并做好记录。对较严重的质量问题或隐患，下发“监理工程师通知单”通知承包方及时整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。
2.2.9 工程质量验收制度
1、关键工序、关键部位完成后，施工方进行自检；然后报监理验收。
2、承包方在分部分项、单位工程或全部工程完成并自检合格后，总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的资料进行审查，并对工程质量进行预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改；
3、项目监理部应参加由建设单位组织的分部、单位及合同完工验收，并提供相关监理资料和工程建设监理工作报告；
4、对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改；
5、工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署验收报告。2.2.10 安全管理制度
1、监理部设立安全管理网络，配备专职安全监理人员，明确各岗位安全职责；
2、总监理工程师主持编制安全监理方案，安全监理应编写安全监理实施细则；
3、监理部组织进行定期安全检查、日常安全检查和专项检查，并做好检查记录，对检查发现的安全隐患和管理缺陷应按监理程序督促整改；
4、监理部对本项目的重大危险源和高危施工加强监控，每日填写安全监理日记。2.2.11 工程计量审核制度
施工方定期上报工程进度报表，专业监理工程师负责审核合格工程量；总监理工程师根据合格工程量的情况及合同约定签署有关报表。2.2.12 工程质量事故处理制度
工程质量事故发生后，必须按有关质量事故的处理规定按程序上报；质量事故的处理按规定程序督促施工方对质量事故进行妥善处理；督促施工单位采取必要的措施防止事故扩大，并保护好现场，同时立即上报建设单位。
2.2.13 监理报告制度
监理部应及时向业主及有关部门报告工程的施工情况；监理部每月编写《监理月报》、《安全监理月报》汇报工程质量情况、工程进度情况、工程量完成情况、安全施工情况和下月计划等。2.2.14 监理日记制度
监理工程师每天认真填写监理日记将本日的监理工作和施工情况写入监理日记；凡是涉及需要返工、改正的事项，应详细做出记录并在以后的日记中闭合。2.2.15 内部会议制度
监理部不定期召开监理工作会议，传达上级主管部门及公司的指示，检查本周监理工作情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。
2.2.16工地例会及专题会议制度
1、在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会；
2、会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表确认；
3、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。2.3 监理组织机构的设置
自接到本项目监理合同后，随即调配监理人员组建了现场项目监理部，按时进驻施工现场，根据工程进展，分阶段派驻监理人员，监理部设总监1人，监理工程师1人，安全监理1人，见证员1人，信息监理员1人，均持有效证件上岗，各司其职且专业对口，切实落实工作制度及各自岗位职责。2.4 监理设施
为更好地控制现场工程质量，监理部配置了小钢卷尺、直尺、卡尺、测绳、游标卡尺等常规检测工具，同时根据工程进展需要，从公司调剂使用全站仪、水准仪、回弹仪等高精度仪器。2.5 主要监理方法
1、对工程项目进行合理划分，根据工程项目实际，结合质量评定标准，编制工程质量检验评定单元划分表，并制定工程项目的单元工程质量评定表式，使质量控制、质量检验标准化、规范化、格式化。
2、现场记录。监理部认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
3、发布文件。监理采用通知单、联系单、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
4、旁站监理。监理按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
5、巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。
6、跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
7、协调解决。监理对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解。监理过程
监理公司接到委托通知后，于2014年10月成立了项目监理部，任命了项目总监，并设立现场监理部，调配现场监理人员，建立监理工作规章制度，收集并熟悉有关工程建设资料，包括：工程建设法律、法规、规章和技术标准，工程建设项目设计文件及其他相关文件，组织现场监理人员学习水利工程施工及验收规范，熟悉施工图纸，合同文件及相关资料等，做好开工前的一些监理准备工作。开工前监理规划和监理实施细则完成并报送业主。3.1 工程质量控制
1、工程质量事前控制
施工阶段质量控制以工序控制为核心，对影响质量的五个方面：人、材料、机械、方法、环境进行事前控制、事中控制以及事后控制，重点抓事前控制。控制的手段是检查、量测、发指令性文件和工程程序规定。
1)审查并督促施工单位建立完善质量保证体系
施工单位上海申杰建设工程有限公司，具备承担本工程施工的相关资质。施工项目部建立了比较健全的施工组织管理体系、质量保证体系和安全管理体系。项目经理及项目部管理人员均有相应的资质证书和上岗证，特殊工种持证上岗。施工项目部接受监理监督，执行国家强制性标准。
2)检查施工机械及设备
本工程使用的机械设备主要为挖掘机等，在机械进场后，监理及时督促施工单位对机械的性能和安全状况进行检查，要求机械设备操作人员必须持有效上岗证。另外，对于现场使用的所有测量设备，检查其校验记录及设备型号，确保测量精度能满足工程需要。
3)原材料、成品、半成品的质量检查和控制
对建筑材料的质量控制是保证工程质量的前提，原材料实行复试报审制度，所有进场的原材料、成品、半成品进场后，报监理检查验收，钢材等都按规定见证取样复试合格后用于本工程。
4)测量控制
本工程使用的平面控制点和水准控制点由业主提供，施工单位引测后由监理单位复核，最终允许偏差满足设计及规范要求。本工程原始断面毎次施工前均有测量监理工程师复核，经复核施工单位的测量放样成果均符合设计与规范要求。
5)施工方案的审查
1）工程正式开工前，监理单位多次组织施工单位对施工组织设计进行评审，对遗漏及不满足施工图纸及规范要求的部分由设计做了补充修改，经批准后作为指导工程施工的纲领性文件；
2）根据工程的进展，要求施工单位对比较重要的工序和工程部位，结合工程实际编制详细可操作的施工方案。根据《建设工程安全生产管理条例》和上海市安全文明施工的要求又编制临时用电、防汛防台预案等专项方案，经监理审核通过。这些方案的实施对理顺工序和保证工程质量提供了有力的保证。监理也编制了相应的监理工作实施细则，以作为本工程控制施工质量及施工安全的指导性文件，保证了施工过程质量和安全。
6)参加设计交底并对工程变更进行协调
工程正式开工前，监理工程师对设计图纸进行了认真的审查，并结合现场实际情况在设计交底会上提出了修改意见及建议，设计给予了答复和解释。
7)督促施工单位进行技术交底
为保证作业面的施工秩序和质量控制，督促施工单位对关键工序进行技术安全交底，本工程主要工序如沉入方桩、土工布等都在施工前先技术交底，然后才进行施工。在交底会上监理对工序施工中的技术要点和难点及要注意的问题提出了要求，并以监理工作联系单形式发给与会人员。要求项目部对施工中的技术质量问题进行
了深入的讨论。使操作人员避免一些操作错误，自觉地控制误差，严把质量关。
监理还以监理工作联系单和监理工程师通知单的形式提醒并督促施工单位对工程质量进行控制、对影响工程质量的行为进行了整改。
2、施工质量事中控制
监督施工单位按照设计和规范要求施工，实行三检制，在自检合格后的基础上报监理检查验收，上一道工序不合格不准进入下一道工序的施工。监理采取巡视、旁站和平行检测的方法对整个工程进行全面监督控制。对不符合设计和规范要求的决不放过。严格执行对土工布铺设等隐蔽工程验收制度，坚持巡视旁站和对施工技术、施工进度的协调及安全工作的管理。
3、施工质量事后控制
1)督促施工单位采取措施进行成品保护，如清淤后定期清理老百姓的生活垃圾 2)督促施工单位就施工过程的质量控制资料按照规范规定进行整理、归纳。3.2 工程进度控制
开工前，监理部完成组建并进驻施工现场。
本工程的计划开工日期是2014年10月31，完工日期是2015年4月05日。3.3 工程安全文明控制
安全就是效益，安全就是进度：一是工程结构的安全，二是施工人员及机械设备的安全，三是工程环境的安全，这三个方面，一旦出现事故将极大的影响工程进展。监理部从两方面加强控制：一是加强设计图纸会审及施工组织设计审查，确保工程结构安全；二是委派专职安全监理人员负责现场安全监理工作，一旦检查、发现不安全隐患，要立即消除，确保工程顺利开展。
施工过程中加强安全文明施工及危险源控制：
① 本工程施工过程中青浦水务署多次到工地进行巡查，通过检查，监理部就如何建立常态、常效管理机制，如何不断完善自身管理，受益非浅。
② 定期和不定期进行专项检查，特别是对现场施工用电、挖掘机开挖等方面，一旦发现安全隐患，及时提醒，及时汇报，做到问题早发现、整改早落实、隐患早消除。
③监理部其它人员在各自监理工作的日常行动中，也能积极参与其中，真正做到“安全工作，人人有责”。
3.4 信息管理工作
主要开展以下信息管理工作：
1、制定监理工作制度和工程报验规定，对施工单位进行监理交底；
2、审查施工单位及人员上岗资质，检查施工机械设备进场报审资料的有效性；
3、审查进场原材料、构配件质量保证资料，严格材料复试及报验手续，要求按频率进行抽检；
4、严格工序报验程序，审查报验资料的真实性、同步性、完整性，并及时进行监理实测，签证合格工程量；
5、及时发送工地例会及其它专题会议会议纪要；
6、编制监理月报，对工程质量、进度情况进行统计、分析，对监理工作进行总结和安排；
7、定期或不定期向业主汇报工程质量、进度、安全和存在问题等有关情况；
8、及时签发监理指令，对工程质量、进度、安全文明施工等方面进行严格监控； 3.5 监理协调工作
严格按照合同履行监理责任义务，配合建设单位、项目管理单位协调好参建各方，为工程的土方调配、整体建设目标及各动态管理目标的合理实现而共同努力。监理效果
4.1 监理进度控制的效果评价
本工程开工日期是2014年10月31日，水下部分完工日期2015年4月5日。4.3 安全管理的效果评价
监理部对本工程安全生产非常重视，切实履行监理工作应尽的职责，且经常组织监理部人员及施工单位项目负责人、安全负责人陪同建设、代建单位进行安全专项及综合检查；安全监理严格按照国家、上海市有关安全生产法律、法规、规范及强制性标准，采取各种监理手段、措施对施工现场安全生产情况、施工单位项目部专职安全人员进行管理，发现现场安全问题、隐患及专职安全人员工作不足之处，及时要求整改，如复查整改不及时、不到位，及时进行汇报。本工程安全工作始终在受控之中。4.4 工程质量评价
1、本工程所用的水准点由业主提供，施工单位测设后，监理进行复核。经检查临时水准点允许偏差符合设计及施工规范要求。
2、工程原始断面和最终断面施工单位测设后，监理进行复核，工程量真实有效，满足验收要求。
3、安全文明施工及信息管理：施工单位在监理督促下，落实了安全保证体系，树立了“安全第一，预防为主”的生产方针，对发现的安全隐患能在监理的指令下立即整改，工程全过程未发生安全事故。施工单位定期向监理提交施工周报、月报表，监理通过不定期检查施工单位资料，发现问题均能及时纠正，使信息能很好地为施工服务。工程质量评价
河道疏浚已按照设计要求完成了水下部分施工的工程量，工程质量符合《水利水电工程施工质量检验与评定标准》、《水利工程施工质量检验评定标准》要求，施工过程中未发生任何安全、质量事故。水下部分为1个分部工程，共有106个单元工程，经监理部质量评估，全部合格。，工程资料基本齐全，同意进行水下部分阶段验收。附表四
河道下水验收断面复测高程表
第三篇：工程监理工作报告
工程监理工作报告
工程监理工作报告1
一、监理工程概况
（一）监理项目内容及技术特性
沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程主要内容包括：包括截渗8400米；提岸防护工程11处，长6844米；模袋护险5处，长20xx米；浆砌石左岸护提1处长650米，及以上工程相关的临时工程、交通工程及移民等。
（二）建设项目完成情况
1、工程开工完工时间
20xx年5月14日开工，20xx年5月完工。
2、完成的工程数量
土方开挖71329m3，土方回填43257m3，浆砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石垫层9819m3，抛石130m3，防渗墙浇筑53996m2。
二、监理工作综述
（一）监理机构设置
为了确保监理目标的实现，我公司成立“山东省淮海工程建设监理有限公司东调续建工程沂河治理工程（郯城段）项目监理部”具体负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人，监理工程师7人，进驻工程施工现场开展监理工作。监理人员分工如下表：
监理人员分工表
序号
监理职务
姓名
性别
职称
监理岗位
1
总监理工程师
刘爱国
男
高工
全面工作
2
副总监理工程师
李明新
男
高工
全面工作
3
监理工程师
乔吉仁
男
工程师
全面工作
4
监理工程师
韩登坤
男
工程师
全面工作
5
监理工程师
李树峰
男
工程师
全面工作
6
监理工程师
张雷
男
工程师
全面工作
7
监理工程师
张代桥
男
工程师
全面工作
8
监理工程师
戴光鑫
男
工程师
全面工作
9
监理工程师
王吉泉
男
工程师
全面工作
（二）监理工作内容
按合同要求，工程的监理为施工阶段全过程监理。主要监理工作内容为：沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程施工阶段的质量控制、投资控制，合同管理和信息管理。开展的具体工作内容有：
1、审查施工单位的施工组织设计、施工组织机构，下达工程项目开工令；
2、根据工程设计及投标书结合相关规范编制了“监理实施细则”；
3、根据工程特点和相关规范进行了工程质量评定项目划分，编制了相关的工程质量评定表；
4、对施工单位报验的设备、原材料进行确认；
6、跟踪施工单位对原始地貌进行复测，并签证确认；
7、复核单元工程质量，对工序工程进行控制，对工程质量进行抽检，参与隐蔽工程验收、分部工程验单位工程验收。对工程数量进行了确认。
（三）监理工作方法
监理工作的主要方法见下表：
序号
监理手段
监理方法
1
设备报验
对用于工程的设备、原材料实行报验，未经报验或验收不合格的不许使用。
2
现场记录
监理工程师填写监理日记，巡视、检验、测量记录等。
3
发布文件
坚持“用文字说话”的原则，书面传达监理工程师的指令。
4
跟踪检测
对设备安装质量、设备性能检测，与施工单位的检测人员逐项进行检测，对检测程序、方法的有效性和检测结果的可靠性进行确认。
5
测量
监理工程师利用测量手段，对堤防尺寸、护坡厚度等进行测量复核。
6
严格程序
未经监理批准开工的项目不得进行施工活动，以强化承包人施工前的各项准备工作。
7
返工处理
对质量检验达不到合同要求或质量标准的项目，通知承包人返工，直至合格。
（四）监理工作制度
为使监理工作规范化、程序化，依据国家关于工程管理的规定和《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：
（1）监理工作的报告制度。定期向业主提报监理月报和工程形象进度、质量、造价、安全等方面的报表。
(2)会议制度。根据施工情况及时组织设计交底会议、召开监理例会、专题协调会、监理工作会。
（3）开工申请制度。承包人呈报开工申请后，监理部按申报内容逐项检查，提出审查意见，下达开工令。
（4）材料检验制度。进场的建材必须有质量保证书和必要的试验资料，不合格的产品不准进场；要求承包人对进场材料按规范要求进行复检，并提供检测报告，必要时按监理部进行抽检；复检不合格的原材料不准使用。
（5）隐蔽工程联合验收、单元工程质量复核评定制度
①对于隐蔽工程、关键部位工程，经监理审查申报材料后，会同质量监督部门、业主、设计代表、承包人共同进行验收。
②单元工程质量，经承包人自评，监理工程师审查申报材料后，会同承包人现场检查，履行签字确认手续。
（6）施工过程旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测制度
在施工现场，对重要隐蔽工程、关键部位及工序、重要工艺实行旁站监理。上述以外的工程部位或项目，采取巡视检查、跟踪检测或平行检测的办法进行监督。
三、监理合同履行情况
1、质量控制：质量控制分施工前的质量控制和施工过程质量控制。
（1）工程开工前质量控制，主要做了如下工作：
①根据工程特点结合《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》，工程设计及投标书编制了“监理实施细则”，使施工操作有章可循、施工质量控制有据可依。为全面落实工程设计提供了技术保障。
监理细则规定了监理工作内容和控制目标，根据工程建设内容及技术标准，明确了质量控制方法。
在制度建设方面，监理细则明确了如下主要监理制度：施工图会审及设计交底制度，施工组织设计审批制度、开工申请制度，工程设备、原材料报验制度，单元工程、分部工程质量验收评定制度，工程量支付签证制度，监理工作日记制度，技术资料及档案管理制度。
在合同管理方面，监理细则严格控制工程变更，对必须变更的工程项目，按审批程序进行，经业主批准后，转发承包人执行。对已完工程按合同规定拨付工程价款。
②审查承包人上报的各种施工文件、施工方案和施工计划，及时下达了开工令。
③根据工程特点进行了质量评定项目划分，并根据工程设计及相关规范，编制了相关的工程质量评定表。
④通过实行报验手续，严把工程设备、配件及原材料质量关，将工程质量事故杜绝在源头之内。
（2）施工过程质量控制
施工过程质量控制实行以“单元工程为基础，工序控制为手段”的程序化管理。单元工程质量检查实行施工单位自检、监理抽检双控制度。在施工过程中,监理人员到现场进行巡视检查。以确保工程质量达到预期目标。
2、投资控制
依据根据合同规定，采用按实际完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程结算及支付申请，经监理工程师审核、报建设单位批准。监理部坚持“以承包合同为依据，单元工程为基础，施工质量为保证，现场核定为手段”的支付原则，使工程投资得到了有效控制。
3、进度控制
进度控制主要措施：
（1）督促施工单位按合同文件规定的工期目标和批准的施工进度计划，合理安排施工进度，确保施工资源有计划地投入，做好施工现场组织与准备工作，做到按章作业、均衡施工、文明施工，避免出现突击抢工、赶工；
（2）督促施工单位做好生产调度、施工进度安排与调整等各项工作，切实做到以安全施工促工程进展，以工程质量促施工进度，确保合同工期的按期实现；
（3）在监理过程中密切注意施工进度和控制性关键路线施工进展，逐旬、逐月检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况，及时发现、协调和解决影响工程进展的外部条件和干扰因素，促进工程施工的顺利进行；
（4）检查施工单位投入的人力、材料、设备是否满足工程进度需要，一旦发现使用的施工设备影响工程进度或质量时，要求施工单位及时增加或更换施工设备。当出现工程施工进度严重滞后的现象，监理部根据合同文件规定发出要求施工单位加快工程进展或加速施工的指令，督促施工单位作出调整安排、编报赶工措施报告，报送监理部批准，并督促其执行。
本工程合同工期379天，完工日期为20xx年5月26日，实际开工时间为20xx年5月14日。
4、信息管理
监理部将档案工作纳入工程建设的全过程，派专人进行档案管理工作。依据工程监理合同、工程承包合同，《水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定》、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-20xx）、工程质量检验和评定标准等文件，要求在合同实施过程中，合同各方的一切联系、通知等，均以书面形式为准。
工程资料过程管理。首先建立工程资料收、发制度。收文、发文必须进行登记、统一编码；所有发文均签署监理工程师姓名、并加盖监理部公章，重要或有合同时限规定的监理文件在送达签收时，均注明签收人、签收日期和签收时间；工程档案做到完整、准确、系统，并做到清楚、图面整洁、装订整齐、签字手续完备，立卷规范。
四、质量控制监理工作成效
本工程建设项目的建设监理工作在建设单位的指导下，经过参建各有关单位共同努力，保质保量地完成了建设任务，监理效果较为显著。
1、本单位工程中分部工程质量情况：本单位工程共8个分部工程，工程，其中7个分部工程为优良工程，优良率87.5%.监理部共抽检4794点次，合格4613点次，合格率96.2%。
第一分部共112个单元工程（岸坡清理28个单元、基础砌筑28个单元、碎石垫层28个单元、浆砌石护岸28个单元。）其中优良99个，优良率88.4%。监理部抽检936点次，合格863点次，合格率92.2%。
第二分部共84个单元工程（岸坡清理21个单元、基础砌筑21个单元、碎石垫层21个单元、浆砌石护岸21个单元。）其中优良72个，优良率85.7%。监理部抽检495点次，合格451点次，合格率91.1%。
第三分部共72个单元工程（岸坡清理18个单元、基础砌筑18个单元、碎石垫层18个单元、浆砌石护岸18个单元。）其中优良62个，优良率86.1%。监理部抽检608点次，合格569点次，合格率93.6%。
第四分部共76个单元工程（岸坡清理19个单元、基础砌筑19个单元、碎石垫层19个单元、浆砌石护岸19个单元。）其中优良51个，优良率67.1%。监理部抽检747点次，合格671点次，合格率89.8%。
第五分部共64个单元工程（护岸边坡清理20个单元、铺设模袋20个单元、模袋砼灌注20个单元、抛石固端4个单元。）其中优良55个，优良率85.9%。监理部抽检245点次，合格212点次，合格率86.5%。
第六分部共37个单元工程（全部为隐蔽单元工程）其中优良37个，优良率100%。监理部抽检1052点次，合格1080点次，合格率99.8%。
第七分部共31个单元工程（全部为隐蔽单元工程）其中优良31个，优良率100%。监理部抽检302点次，合格300点次，合格率99.3%。
第八分部共36个单元工程（全部为隐蔽单元工程）其中优良36个，优良率100%。监理部抽检409点次，合格467点次，合格率99.5%。
2、原材料及中间产品检测及质量评定情况
联合检测统计结果：抽检C20混凝土试块5组；抽检M10砂浆试块41组，检测结果全部符合要求。
3、单位工程质量评定情况
本单位工程8个分部工程7个优良，1个合格，分部工程优良率87.5%。本单位工程施工质量优良。
五、施工安全与环保综合评价
（一）施工安全综合评价
在施工过程中，承建单位把安全生产放在首位，高度重视施工安全工作，制订了安全施工措施，配置了安全员，整个工程施工中未发生重大安全事故，达到了安全施工的目标管理。
（二）环保综合评价
本工程主要集中在河道东岸附近，由此造成的水土流失范围相对较小。施工建设期，使新增水土流失区得到全面治理，加强了对新增水土流失量的控制，工程建成后，恢复和改善了区域生态环境，达到了保护资源，合理开发，实现了生态环境良性循环。
六、经验与建议
1、建设单位的大力支持是开展监理工作的保障
监理单位与建设单位之保持密切联系，定期汇报监理工作，让建设单位及时了解工程监理的依据、监理手段、方法、措施，取得了建设单位对监理工作的认同和支持，给监理工作创造了良好的工作条件。
2、认真编制监理细则，为工程施工提供了工作依据和质量控制依据。本工程的监理细则编制前，在详细研究了工程设计文件、招标投标文件的基础上，认真阅读了《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关规范。监理细则内容包括施工准备、设备报验、施工技术要求、允许误差，投资控制，资料收集与管理，工程验收等都作了明确的规定，为指导施工提供了明确的依据。
3、加强事前控制、过程控制是质量控制的重点
开工前通过设备及原材料报验，严把工程设备、配件及原材料质量关，将工程质量事故杜绝在源头之内。把施工过程作为质量控制重点，做到坚持隐蔽工程验收、工序验收，严格单元工程质量复核，对不合格工程坚决予以返工处理。
附件1：单位工程质量评定汇总表
附件2：工程建设监理大事记
山东省淮海工程建设监理有限公司
二〇一一年十二月
工程监理工作报告2
1 工程概况
1.1 工程位置及规模
(1)工程名称：蒙山县西河镇古苏水库除险加固工程
(2)建设性质：续建除险加固
(3)建设地点：蒙山县河西镇
(4)建设内容：溢洪道加固，大坝坝体和坝基防渗处理，放水设施加固，坝坡修整加固，修建防汛工路和管理房。
(5)工程规模：干砌石坝，坝顶高程107.5m，坝顶长66.5m，坝顶宽4.5m，最大坝高16.1m。以灌溉为主，灌溉面积400亩，结合养殖的小(2)型水库，5级建筑物。
(6)设计标准：本工程由广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司设计，本次按30年一遇洪水设计，2一遇洪水校核标准设计。
(7)合同投资金额：合同金额160万元。
(8)资金来源：中央财政专项和地方配套资金。
(9)合同工期：2xxx年12月1日至2xxx年7月31日（共180天）。
(10)要求质量标准：合格。
1.2 工程项目建设内容
工程主要建设内容有：
(1)在坝顶两侧设浆砌石路缘石，坝顶普舍200mm厚泥结石路面。
(2)上游坝坡：先将原护坡表面杂物清理干净，坝坡按1：2.4、1：2.6进行修整，用150mm的碎石找平，找平后浇筑C15砼面板，厚度120mm.面板纵缝平行坝轴线，横缝垂直纵缝。
(3)下游坝坡：先将原护坡表面杂物清理干净，内侧设排水沟，坝坡按1：2.0进行修整，其部分坝坡需要回填的采用风化料回填并分层压实。坝面修整后新植草皮护坡。对坝体进行填充灌浆，对坝基进行帷幕灌浆。
(4)对溢洪道底板及边墙进行加固，对溢洪道基础进行帷幕灌浆。
(5)新建放水梯级及输水隧道。
(6)防汛公路:维修防汛抢险公路。
(7)房建工程:水库管理工程，修建管理用房，增加配套：配电设备、通信设备、普通照明设备、交通设备。
(8)对下游坝进行白蚁防治。
1.3 工程地质和水文气象概况
1.3.1 水文气象概况
古苏水库集雨面积3.153km2，水库坝址距离蒙山县城6km，坝址以上集雨面积
3.153km2，河流坡降65.5‰。地处蒙东北边缘山脉，植被生长良好，覆盖率较高。
1.3.2 气象特征
古苏水库流域属亚热带地区，雨量充沛，四季气候比较温和，多年平均降雨量1850mm，根据蒙山气象站资料统计，多年平均气温19.7℃，一月份为最低气温，平均9.7℃，极端最低气温-4.5℃；七月份为最高气温，平均27.8℃，极端最高气温38.5℃。多年平均最大风速13m/s。
1.3.3工程地质
本区位于冲洞～蒙山向斜东南翼部，地层为下泥盆统石桥组（D1s），岩性为紫红色中厚层细砂岩。岩层走向为为250°，倾向为340°，倾角为29°，地形总体上北高南低，山顶绝对标高为234.4～310.0m，地表、地下水流向由北向南流。 本区地貌成因类型为剥蚀丘陵谷地地貌，绝对标高一般为88.0～234.0m，最大标高为310.0m，丘陵平缓，坡度角一般为10～40°。
本区无大断裂通过，为断裂不发育区，地壳相对稳定，根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-）附录A，本区抗震设防烈度为6度区，设计基本地震加速度值为0.05g。根据《中国地震动参数区划图》(GBl8306—2001)，测区地震动峰加速度为0.05g，相应地震基本烈度为Ⅵ度，反应谱特征周期为0.35s。
1.3.4对外交通条件
古苏水库距离蒙山县城6km，公路直通坝区。
1.3.5 主要建筑材料
本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、钢筋。
1.4 施工承包方式
本工程承包方式：单价承包。
1.5 参与建设的单位及结构关系
业主单位：蒙山县水利林业局
监理单位：广西建锋建设工程有限公司
设计单位：广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司
施工单位：柳州山河水电建设有限公司
质监单位：梧州市水利质量监督站
参建单位结构关系图
2 监理规划
2.1 监理服务范围
依据《蒙山县古苏水库除险加固工程施工监理合同》的约定和授权，监理范围为:工程建设施工图范围内的施工及保修阶段建设监理服务。主要有：溢洪道加固加固，大坝坝体和坝基防渗处理，放水设施加固，坝坡修整加固，对进库防汛公路进行维修加固。
管理工程:为利于水库工程管理，修建管理用房。
2.2 监理控制目标
(1)质量目标：依据“施工承包合同”要求工程质量全部合格，争创优良。
(2)工期目标：按施工承包合同要求：从签发开工令之日起在合同工期内完成全部施工任务。
(3)投资目标：按照招、投标文件及施工承包合同（包括补充协议）中的有关规定和要求，依据设计图（包括设计变更通知），严格核实，签证中间支付凭证，协助业主防止超前支付，严格控制总投资，做好工程量最终结算签证。
2.3 监理工作内容
本监理与业主签订的《蒙山县古苏水库除险加固工程建设监理合同》合同中规定本项目施工阶段的监理任务为：控制工程建设的施工质量、建设工期、建设投资，进行工程建设合同、信息管理、协调有关单位的工作关系。
2.3.1 与设计方面
1) 核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。
2) 主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。
3) 协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
4) 审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。
5) 其他相关业务。
2.3.2 与施工方面
1) 协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2) 全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。
3) 督促委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人的开工准备工作。
4) 审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
5) 审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划、审核工艺试验成果等。
6) 进度控制：协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
7) 施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要部位、关健工序进行旁站监理；按有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构件、中间产品进行跟踪检测，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。
8) 资金控制：协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发支付凭证；受理索赔申请，并提出处理建议意见；处理工程变更。
9) 施工安全控制：检查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。
10) 协调施工合同各方之间的关系。
11) 按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。
12)档案管理：做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按档案管理要求整理、归档并移交委托人。
13) 监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。
14) 按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。
工程监理工作报告3
一、项目情况说明：
xxxx开发区xxxx时尚健身休闲公园6#，建筑面积6358m2
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27
工程结构，框架和钢结构。
施工单位：xxxxxxxx设计装饰工程有限公司。
设计单位：xxxx国际(xxxx)设计顾问有限公司
勘查单位--xxxx地质工程勘察院。
二、监理工作的主要内容：
监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧，主体结构施工又处于雨季，这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的，同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段，优质高效的监理服务，严格得质量、进度、投资控制，才能确保实现工程进度、质量和投资目标。
1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工安全和施工质量
工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。
2、严把工程材料质量关：
合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加强工序控制和过程检验：
在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程，严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。
在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报监理检查验收，监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。
4、工期和费用控制：
由于工期紧，如何保证工程的进度，是监理组除质量外重点控制的一项工作内容，监理采取一下措施
1)工期目标制定总体进度计划，然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划，出现进度计划偏差，及时找出原因，进行相应调整。
2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查，并提前介入工序检查、验收，发现问题随时解决，大大缩短了工序检验时间。
3)强调预控，减少返工。凡是易出质量问题的部位，提前向施工单位下达预控通知，重点部位控制，避免和减少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面，严格审查施工现场签证，对签证索赔进行了细致的审核。
5、协调关系方面：
我们的工作原则是“公正、公平、公开”，作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系，做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正，我们既要竭诚为业主服务，在业主与施工方发生冲突时，要站在公正的立场上，协调关系、解决矛盾。例如：在审和签证费用时，以中立的第三方的态度进行严格的审核，签署相对准确的审核意见。
6、安全监理工作：
审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案，监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查，对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患，一经发现，及时下达整改通知，从而保证了工程质量安全和人身安全。
7、严格执行“一办法三手册”
本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”，首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容，掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况，发现问题及时调整和纠正。
三、几点体会及建议：
1监理在审查施工技术方案方面，应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案，雨季施工方案、
安全用电和安全施工方案等，监理组定期检查督促方案的实施，发现隐患及时下达整改通知，从而保证该项目的施工安全。
2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件：
提前组织材料进场，特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场，一旦材料复式(或加倍复式)不合格，可以为重新更换材料赢得时间，而不至于因材料因素而影响工期。
3、在工程监理过程中，首先要坚持依法办事，以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准，这是监理工作原则性的内容，做到严格监理才能为业主提供满意的产品。
4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则，站在公正的立场去监理，不偏袒任何一方，协调工作才能做好。
5、按监理工程师的职业道德规范去做，严于律己，树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服，监理工作就好开展了。
6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力，满足监理工作的需求。
7、在合理的范围内，尽自己的最大努力满足业主的需求，让客户满意是监理服务的宗旨之一。
工程监理工作报告4
第一章工程概况
一、工程概况
1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇，保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇，设计潮位为4.76m，工程级别为三级，设计长度3000m，即桩号0+000~3+000，加固内容包括：迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。
2、工程投资：合同价为762.1618万元，实际完成工程造价待施工单位结算，并以财政审计部门审核为准。
3、工期：本工程于20xx年5月20日正式开工，至20xx年4月28日全部完成该工程施工任务，工程历时工期344天，合同工期为210天，共延长工期134天。
4、各相关单位
项目法人：石狮市人民政府农业办公室
设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司
监理单位：福建泉宏工程管理有限公司
施工单位：福建省锋盈水电工程有限公司
质量监督单位：泉州市水利水电工程质量监督站
检测单位：泉州市水利水电工程质量检测站
二、单位工程（合同工程）完工验收范围：
本单位工程（合同工程）完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程，即1个单位工程，7个分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程），543个单元工程。
一、监理目标及监理组织
1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。
2、监理目标
质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格；
工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工；
投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制；合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理；
安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。
3、监理组织机构的设臵
为确保工程施工监理工作顺利开展，组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”，监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人；黄宝忠担任监理工程师，负责整个工程监督管理工作；吴志阳、涂金保为监理员、见证员，负责施工现场监理工作。
第一节合同履行情况
一、监理依据：
1、法律、法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。
2、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）、《水利水电基本建设质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利水电工程施工质量检验与评定规程规定》(SL176-20xx)、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(试行)办建管[20xx]182号文、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-20xx）等有关规范。
3、本工程的招投标文件、施工图纸、《建设工程施工合同》。
4、监理部文件：《监理规划》、《监理实施细则》、委托的《水利工程施工监理合同》、监理文件、业主文件、设计文件（包括设计变更通知书）、施工单位文件。
二、按照水利工程施工监理合同及监理规范要求，解决现场技术问题，签署各种施工验收及质量评定文件，审查整理了各种工程资料，确保了工程资料的真实准确性。
第二节监理过程情况
一、明确组织机构，建立健全规章制度
为了保证顺利进行，使监理工作有章可循，首先，根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确监理部组织机构，人员分工及职责；明确监理目标：在质量上达到合格标准，工期上按合同工期按时完工。同时，为了规范监理工作制定了《监理工作制度》，使各监理人员责、权明确，有章可循。
二、认真履行监理职责
监理过程中，本着“三控制、二管理、一协调”的原则，对工程进行了
有效的控制。
（一）施工准备阶段监理
在施工准备阶段，要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规范、施工条件及施工水平，完成工程施工组织设计、施工进度计划编制，并报监理部批准。
总监理工程师对合同项目开工申请（锋盈蚶江[20xx]合开工001号）进行审查，并根据施工单位开工准备情况在合同规定时间内签发了开工令，实际开工日期为20xx年5月20日。
（二）工程质量控制
本工程从开工至今，进入工程的每一种原材料，每一道工序，都经过监理工程师的抽检、抽查、验收；所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查，合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。
施工过程中，从基础开挖到整个工程的完成，原材料、中间产品等均委托泉州市水利水电工程质量检测站进行检测；每个单元工程均经施工单位“三检”后，再由监理工程师抽检或全检；地基开挖工程、基础处理工程等重要隐蔽工程，还组织由业主、设计、监理、施工等各方参加的联合验收；验收的工程质量均达到合格以上的质量标准时，才进入下道工序的施工。
1、原材料、中间产品质量控制
为了确保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、钢筋等原材料都进行抽检，检验达到合格标准后，才准许使用；一些定型产品有检查其相应的产品合格证，严格控制不合格材料用于工程。
本工程原材料、中间产品等施工单位均根据规范规定各自按批量进行抽样检验，并且监理单位也对部分材料平行检测。
2、工程质量控制
质量控制是施工监理重要的核心内容，同时也是监理目标得以实现的根本保证，通过质量控制，使工程符合设计规程、规范等合同要求，进而确保工程安全等运行可靠。
2.1基础开挖：
a、土方开挖时，先清理覆盖层杂物，土方自上而下分层进行开挖，开挖采用机械进行开挖时，最后预留20cm～30cm左右的保护层，采用人工开挖整坡，以保证基建面的完整。
土方开挖时，为确保施工的正常进行，要求施工单位及时排水，使渗出的地下水和流入的地表水汇至集水坑，用水泵排出。
b、基础开挖符合图纸规定，开挖的过程中要求施工单位经常进行测量和校核开挖区的位臵，严禁欠挖，开挖质量符合设计要求及规范规定。
c、施工单位递送“基础验收申请报告”及有关材料后，监理单位对这些资料进行审查，然后组织有建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、质量监督单位参加的基础验收工作。
d、基础开挖的验收结果：基础开挖施工质量按照设计图和规范要求进行开挖，根据施工单位和监理人员联合共同测量的成果，基础开挖尺寸、高程的实测数值与设计的尺寸、高程的偏差值，均在允许范围内，满足设计及规范要求。
2.2回填土料：
选择砂性土回填，并取样送检，各项性能指标均符合设计要求。土料含水量在施工期是不断变化的，土料过湿采取分层晾晒、挖碎翻晒的方法，降低含水量。
2.3浆砌石工程：
a、浆砌石挡墙基础开挖，控制分地段在施工前做好围堰，及时排水，保持基础作业施工无积水。
b、材料控制：石料新鲜、坚硬，严禁使用风化石，其抗水性、抗冻性、抗压强度满足设计要求，石料冲洗干净，并保持湿润。
c、砌筑控制：浆砌块石体采用铺浆法砌筑。砌筑时，先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差不大于1.2m，每层大体找平，分段位臵设在沉降缝或伸缩缝处。
工程监理工作报告5
一、工程概况
1、工程名称：防城港市官山辽水库除险加固工程 2、建设地点：防城港市港口区光坡镇 3、建设单位：防城港市官山辽水库管理所 4、设计单位：广西水利电力职业技术学院设计所 5、施工单位：桂林市天力水利电力建筑安装工程公司 6、监理单位：广西国瑞建设工程有限公司 7、质监单位：防城港市水利电力质量监督站 8、建设性质：除险加固9、工程规模：工程概算总投资672.93万元 10、工程项目：主坝、副坝加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程 11、监理服务期：20xx年3月6日至20xx年12月15日 12、工程质量等级：合格
13、工程综合说明：
官山辽水库是一座兼有农田灌溉、工业供水及人畜饮水等功能的小（一）型水库。官山辽水库于1957年9月动工兴建，1958年2月建成并投入使用。官山辽水库溢洪道曾在20xx年7月暴雨期间出现重大险情，经奋力抢险而暂时脱险。官山辽水库经历了20xx年溢洪道加固和管理房修缮、20xx年1#主坝加固、20xx年3＃主坝放水涵管改建等三次工程维修。水库坝址以上集水面积为3.29km2,水库位于广西暴雨多发区，是全国降雨较多的地区之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均径流量为427.7万m3。工程原设计按50年一遇洪水设计，5一遇洪水校核。水库总库容590万m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水库总库容616万m3，水库工程等级为Ⅳ等。枢纽工程建筑物有：主坝3座、副坝8座；开敞式宽顶堰溢洪道1座；灌溉输水涵管2条；建设防汛公路1.41km。
除险加固主要建设内容主坝、副坝、溢洪道工程、进库抢险道路、临时工程等。工程总投资672.93万元。20xx年3月6日开工， 计划20xx年12月15日完工，总工期290天。工程关键为主坝高压摆喷灌浆等
二、监理规划
（一）监理工作的指导思想
1、监理工作的指导思想
本工程监理工作将严格按照“严格、公正、科学、热情服务“的准则执业，根据国家和建设管理部门制度的法律、法规和有关政策、行业的各种标准、规范以及有关合同文件，以建设项目的目标管理即投资目标、工期目标、质量目标为中心，通过对建设项目的目标规划与动态控制，尽可能好地实现项目目标，达到提高投资效益的目的。
2、项目机构的工作目标
（1）工程质量控制目标：合格。
（2）工程投资控制目标：工程投资不大于批复的概算投资。
（3）工程进度控制目标：控制在合同工期以内。
（二）监理主要依据
（1）有关的法律、法规及规章 （2）国家及部门颁发的技术标准 （3）批准的工程建设文件 （4）监理合同文件 （5）施工合同文件 ①施工招标文件
②施工投标文件（副本）：投标文件商务部分、投标文件技术部分。 ③施工合同。 （6）工程设计文件
（7）与本工程有关的其他文件
（三）监理机构的设置 1、监理机构
本项目监理机构为广西国瑞建设工程有限公司官山辽水库除险加固工程监理部，根据本工程的施工监理工作需要，配水工专业的监理员4人，并于20xx年3月8日进驻工地开始施工监理工作。
监理部实行总监负责制，全面负责和领导项目监理工作。监理部行使2合同授于的权限，根据监理合同及国家有关的规范、规程、法律、法规进行本工程的监理工作。
2、监理机构人员配置
3、岗位职责
(1) 总监理工程师职责：
① 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
③审查分包单位的资质，并提出审查意见；
④ 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
⑤ 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ⑥ 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
⑦审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； ⑧ 审查和处理工程变更；
⑨ 主持或参与工程质量事故的调查；
⑩ 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监○
理工作总结；
12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位○
的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13 主持整理工程项目的监理资料。 ○
(2)监理工程师职责：
①负责编制结合工程具体情况的监理实施细则；
② 负责本专业监理工作的具体实施；
③ 组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
④ 审查承包单位提交的涉及的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
⑤ 负责分项工程验收及隐蔽工程验收；
⑥ 定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
⑦ 根据监理工作实施情况做好监理日记；
⑧ 负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； ⑨ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
⑩ 负责的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(3)监理员职责：
①在监理工程师的指导下开展现场监理工作；
② 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
③ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
④ 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
⑤ 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
⑥ 做好监理日记和有关的监理记录。
工程监理工作报告6
去工地之前老师就一再提醒要安全第一，最重要的是未经允许不要乱碰东西！时刻把安全第一放在第一位，当自己身处施工现场一定要戴安全帽，穿厚底的鞋子，长衣长裤，看到有人衣着不适，没有戴安全帽，要及时提醒。因为施工现场存在大多安全隐患的，例如木板上的钉子，建筑上方的塔吊等。所以我们所有人都要求戴安全帽，这也是我们初步认识工地的第一步吧。
去到工地门口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墙围着，做到封闭施工。这让我想起前几次在学校看视屏时那哟偶讲到的外墙的大概要求：围墙应结构坚固,高度不低于2.5米,外墙墙面书写文明施工及公益性标语或宣传画等。最主要的是大门口还要挂上建筑图就相关负责人员等牌子。我仔细观察了这里工地围墙，凭感觉基本上符合标准，至于更深层的东西，就有待我们日后再学习，只是我发现有点不足之处就是工地内部的道路不够宽敞，不知是不是因为工地本身面积的限制呢？
站在建筑物下往上看，只见密密麻麻的脚手架搭在建筑四周，起到支撑固定作用，而且，每个脚手架的搭建并不是那么容易的，复杂且有规律，要根据具体情况安装，据我观察，有十字型的，有倾斜的，也有t型的。但具体原理及工作方案对于我们这些从没接触过得人来说还是有点难以理解的，这也从中激发我们在今后学习的求知欲！
下一步就是有工地的监理师们带我们参观建筑工地内部结构。现在自己带着安全帽，一步一步踩在绑扎好的基础梁上，听着那些前辈们对于像施工放线，砖胎膜砌筑，钢筋梁柱的绑扎，模板安装，支护体系的布置等一些施工工艺的解释。这样一句话一句话的介绍和引导，逐步了解到这个工程里包含的是我们很多未曾接触过的知识体。当然，每个同学都很踊跃问他们问题，在此之前，我真的没想过件一座建筑师那么不易，要考虑到土质，地基什么方面的，不单单是一张图纸就可以搞定的。首先我们先后有秩序的上到建筑二楼，他们向我们介绍了梁与柱的建造过程：先用木板作为模版，用钢筋作为固定及承受结构，再在此基础上用混泥土浇灌成型后，拆掉模版，并将多余的钢筋打磨，或者再处理施工缝。当然，在浇灌之前要为以后的电路线留空间，因此，通常都用白色塑胶管一同浇灌，留出的空位就作为以后的连接口；另外，浇灌的前提也要为厕所通道，电梯口，排风口等也预留空位，同样用大的白色塑料管，然后还是为安全期间，将较大的缺口用木板挡住，以免人不小心掉下去；期间我发现一个排风管的位置倾斜，我以为是特意的，于是很不解的问他们为什么，他笑着说“你真厉害,施工不当做成的、”我感觉挺高兴的，因为只要我们遇到不清楚的事就要勇敢的问问，说不定就能找到存在的问题呢。
还有就是我不太了解的是梁的安装，到底是直接横放上去还是镶进去的？后来工作人员叫我仔细观察天花板。的'确，有记得横放的梁是稍大的，其他占多数竖方的就稍小。他们说，粗的就是所谓的主梁，起到建筑本身最重要的支撑作用，其他瘦的就起辅助作用。
再者是参观地下室，地下室很阴暗，也很潮湿，到处是积水，这里就有疑问了，有积水不会影响施工吗，不怕渗水影响建造吗？再者怎样江水派出去呢？原来，在建造地下室时，最下面是涂薄薄的“防水层”（不确定叫什么名字了）；然后在差不多完工时在把水抽出去，其中在阴暗的地下室并不会难以呼吸，主要是在地下室左侧的楼板上留有两个大大的排风道，供以后安装排风装置的。
忘了提到的是，还是为了安全起见，与脚手架一起的还有绿色的防护栏，当时我又问道监理师说，为什么防护栏不是其他的颜色呢？但具体他们没有回答，估计他们觉得我太转牛角尖了吧，不过后来我发现，可能是为了缓解工人们的视觉疲劳吧，因为红色太鲜艳，会引起人的不安，黄色太压抑，容易让工人更加疲劳？也或许仅仅是因为美观吧。
其次，我发现，在二楼与三楼之间的脚手架特别密且多，工作人员说，因为有些脚架要支撑整个建筑的重力还是什么的，所以将力分解转移到二楼的三个大柱子上，所以，那三个大柱子所谓的铁架也特别多，特别稳。
最后是我们自由向师傅们提问问题，比如说对于房屋的构造啊什么的。我问的是针对于这座粤大大厦是否有防震设备，还有每个地基的深度都不同，要怎样确定一个标准，他们的回答是按照我们广州这个少地震带是很少有真正的防震设备，主要是靠混泥土和钢筋固定，地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土还有多种的呢，比如说，按密度分有重混泥土，普通混泥土，轻混泥土，按强度分可以有c20,c40或者叫200号，300号等的。
在离开之前，我们总体下参观了建筑四周的物品摆放，都相对来说摆放得挺有条例的，只是地上行走时要小心，因为总难免一些碎钉钢筋什么的，但大体至少不会觉得乱七八糟的。还有在工地的生活区及工作区到处贴有注意安全的警告牌。其实生活区是非常简陋的，我突然间想到觉得工人们真的很伟大，至少我是很难以适应这样的环境，不过，我会慢慢调节的，凡事都需要个过程。
参观了这个工地，觉得建筑学真是一门深奥的学科，有很多内涵。通过这次实习我学到许多我平时在书本上学不到的东西，不仅开阔了我的视野，也使我对这个专业有更加深刻地认识和了解，为我今后的学习有很大的帮助。虽然有些东西理解得还是很朦胧，但我相信，在今后的学习中我们会慢慢发现问题并解决问题的。
工程监理工作报告7
转眼间，半年过去了，来到了激情无限的六月，这个月天气有点闷热，但丝毫没有降低我们**监理部对工作的热情。在此，总结过去一个月的工作情况如下：
我的主要工作是在总监代表的领导下，完成****花园项目一标的现场监理工作，同时，结合甲方制定的进度计划、质量要求，负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述：
进度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成，室外园建、围墙、装饰等工程完成95%；21#3、4单元门窗安装完毕，现进行外墙淋水实验；22#~29#楼进行室外墙涂料施工；30#、63#和80#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%；31#~35#和39#~43#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%；112#楼地下室砌筑完成；113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成，三层砌砖完成50%，115、116、119、120#一层砌筑完成，二层完成80%；121#楼首层抹灰完成，一层砌筑准备；122~129#楼一层砌筑完成30%。
质量方面：通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题： 1、22#~29#楼首层部分GRC线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情况，影响外墙涂料施工质量；2、21#楼3、4单元外墙淋水实验渗漏点较多，主要集中在窗台的位置及外墙；3、（1）31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重；（2）部分门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度；（3）烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处容易开裂；4、30、63、80#楼部分门窗洞口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难；5、112#地下室
砌筑观感质量差，砌块缺角，断砖现象比较多；6、在113#~120#组团中，a、115#、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋，导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠；b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸控制得不好（主要表现为与砌块厚度不一致），影响墙体的平整度和垂直度；c、现场砌筑砂浆放置时间过长，砂浆硬化，工人直接加清水搅拌使用，该做法违反施工规范的要求；d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违反设计图纸材料使用的要求；e、部
分砌体灰缝过大（20mm~30mm），个别位置有透明缝存在；f、115#、116#、119#、120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡；g、在实测实量中，118#楼外门洞尺寸合格率只有50%；7、121#楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程质量存在的问题，我都及时做好记录，向总监代表和甲方反应，通知施工单位整改，对发出的监理工程师通知单积极跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。
安全文明方面：1、一期楼层（如第二组团）、21#、30#C户型前、一期沙浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理； 2、一期30#楼现场锯木机无防护罩，存在较大安全隐患；3、一期临电存在乱存在拉接情况； 4、路面泥土清理不及时，现场尘土飞扬；5、112#临边防护没有做到位；122#~129组团临边防护没有做； 6、二期拆除物料没有及时归整；7、二期塔吊基坑积水；8、个别楼层存在生活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。
过去两个月的时间，在陈总的领导下，我们麓湖监理部已经有很大的改进，也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子，我感到很欣慰，相信未来我们做得更好！
工程监理工作报告8
一、工程概况
(一)工程名称：口上村道路修建工程
(二)建设单位：
(三)设计单位：
(四)监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司
(五)施工单位：
(六)工程内容：工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米，2#路长261米，3#路长295米，4#路长376.5米，5#路长246.17米。路面宽4米，厚18cm。
(七)计划工期：20天。
(八)质量目标：合格
(九)工程投资：约20万元
二、监理组织机构和设施投入
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：
首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是道排工程，道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。
检查原路面清理情况，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况，认真核对图纸。督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，严格按照图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术
考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
九、该工程的质量评估
该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。
十、体会、经验、建议
口上村道路修建工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
工程监理工作报告9
根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同，我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理，遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则，编制了监理规划、监理细则，按照相关监理工作程序，进行监理工作，现将监理部工作总结如下：
一、工程规模及概况
单位工程：杨凌示范区神农路东延段市政道路工程
建设地点：西接东环路，东至胡惠路，位于西宝高速北侧建设单位：杨凌示范区工业园区管理办公室
设计单位：陕西市政建筑设计研究院有限公司
监理单位：陕西普汇建设工程监理有限公司
施工单位：延安市建筑安装工程公司
代建单位：杨凌示范区开发建设有限公司
二、工作评价与分析
本监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。
(一)工程质量状况评价与控制
本没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：
1、严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要，并在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，确保了施工安全及工程质量。
2、实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送样，对不符合要求的材料坚决做退场处，这样有效地保证了原材料品质：如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大，砂石含泥量过大及
4、监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5、强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范要求。
通过从及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
(二)施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控
(三)施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督
在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。在以后的监理工作中，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。
工程监理工作报告10
受**第一化肥厂的委托，**省**建设监理有限公司自**年*月*日至*年*月*日对**一化**万吨/年合成氨工程进行了安装施工监理。该项目已于*年*月*日正式试车，并投入生产；**年**月**日进行了竣工验收。 现将监理工作总结如下：
1. 工程概况
1. 1工程名称：**一化12万吨/年合成氨工程
1. 2工程地点：**第一化肥厂厂区
1. 3工程法人：**第一化肥厂
1. 4工程规模：12万吨/年合成氨
1. 5设计单位：山东省化工规划设计院
1. 6施工单位：江苏省新江南营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司
靖江市工业设备安装公司热电化工分公司
肥城市安装工程公司
1. 7监理单位：山东省正大建设监理有限公司
1. 8监理工程基本情况
**一化12万吨/年合成氨工程，总投资约9670万元。通过技改达到10万吨/年合成氨，2万吨/年甲醇。正大监理公司在本次改造中承担了造气、吹风气回收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。
1. 9工程特点：
1.9.1工程前期任务急，施工单位中标价格低，监理难度大。施工周期短，高峰施工期为雨季；施工场地狭窄，施工难度大；共有设备309台，工艺管道27886.5米，仪表、电气共铺设电缆14.1万米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。
1.9.2 涉及专业多，专业特点明显，难点突出。
（1）管道专业：
——易燃、易爆、高温、高压介质管道多。
——部分设备、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外来管路新旧接头多。
——管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。
（2）仪表专业：其主要装置的设备及一次仪表采用 DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制，自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多，利用原有仪表回路、旧表进行改造较多，对仪表的施工质量要求高。
（3）电气专业：点多面广、技术含量高、质量控制难度大。
（4）焊接专业：焊接材料品种多、焊接难度大。
（5）设备专业：种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。
2. 监理组织和人员派遣
2.1 监理组织
**一化项目部现场监理人员9名，包括总监理工程师1名、总监代表（兼）1名、设备工程师2名、管道工程师2名、造价工程师1名、电气工程师1名、仪表工程师1名、安全工程师1名。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作；总监代表部分履行总监职责；各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量及投资控制。
3. 监理工作方法
3. 1设置质量控制要点，再进一步划分为停止点、见证点和一般控制 点。根据本工程特点，在监理工作采用了抓好重点，保证全面的作法，管道专业为监理的重点，变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和PSA工段工艺介质易燃易爆，压力变化波动频率高，管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中，以下工序被列入停止点和见证点：
3.1.1 阀门的检验：用于甲醇、甲烷化及PSA的阀门全部进行了100%压力试验和密封试验。
阀门试验由监理工程师旁站监理，记入监理日志并下发“阀门试验报验申请表”。本期工程共对757个阀门进行了压力试验，合格684个不合格73个；另外PSA的407个阀门经甲方同意在厂家试验合格。
3.1.2焊缝无损检验：监理重点是142条20%~100%射线探伤的管线，包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及PSA工段的物料管线。要求以上100%、20%射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤委托单，经探伤公司探伤回顾后、达到标准才准予试压工序的进行，监理工程师下发“焊接报验申请表”，对焊接质量严格控制。
3.1.3 焊工资格审查
重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证项目相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查，对经常出现焊接质量问题的2名焊工停止了焊接作业，对3名越级施焊人员停止其对不锈钢材质的焊接。
3.2实行工程报验制度
凡列入停止点或见证点的工序或施工，皆须由施工单位填写“—
—报验申请表”，待监理工程师检查确认并签字后，方可进行下道工序施工。
3.3 巡视检查、检测
各专业监理工程师应经常的，有目的地对施工过程进行巡视检查、检测。主要检查内容包括：
（1）是否按照设计文件，施工规范和批准的施工方案施工；
（2）使用的材料、配件是否合格；
（3）施工现场
工程监理工作报告11
编制人：
项目总监：
(公司名称)
20xx年1月20日
xxxxx(监理单位)受xxxx(建设单位)的委托x对某某工程实施工程施工阶段监理x并于20xx年7月1日派驻项目监理部开始对某某工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力x于.年.月.日某某工程达到竣工条件x经施工单位申请x我项目监理部于.年.月.日牵头组织了由建设单位、设计单位、施工单位组成的验收小组x对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下：
一、工程基本情况
本工程参建各方：
卡设单位：
勘察单位：
设计单位：
施工单位：
距理单位：
(一)工程概况
某某工程位于某处x例如下面可以写1#、2#厂房为二层框架结构x建筑面积为3810.81m.x建筑总高度10.15m;3#厂房为一层框架结构x建筑面积777.23m.x建筑总高度4.35m;4#厂房为一层框架
酷构x建筑面积325.83m.x建筑总高度4.35m;5#厂房为一层框架结构x建筑面积501.6m.x建筑总高度4.35m;6#、7#、8#厂房为一层框架结构x建筑面积447.68m.x建筑总高度4.65m;9#厂房为一层框架结构x建筑面积252.72m.x建筑总高度4.65m;10#厂房为一层框架结构x建筑面积447.68m.x建筑总高度4.65mx均为独立基础;1#食堂基础采用大开挖形式。基础酷构形式为独立基础居地梁形式。1#食堂主体工程为框架结构。建筑面积为7931.1m2平方米。地上4层x建筑总高度为18.3米。系框架结构x7度抗震设防。基础采用独立柱基础。设计年限50年x建筑耐火等级x二级;1#宿舍基础采用大开挖形式。基础酷构形式为条形基础。1#宿舍主体工程为砖混结构。建筑面积为10656.89m2。地上6层x建筑总高度为23.7米。系框架结构x7度抗震设防。基础采用条形基础。设计年限50年x建筑耐火等级x二级;比亚迪商洛工业园3#、4#、5#厂房厂房基础采用大开挖形式x基础酷构形式为独立基础居地梁形式。3#厂房建筑面积40804.2m2x地上五层x4#厂房建筑面积为34428.86m2x地上四层x建筑总高度为25.2mx5#厂房基础卡筑面积为72316.69m2x地上五层x建筑总高度为27.2m;均为框架结构x7度抗震设防x基础采用独立柱基础x设计年限50年x建筑耐火等级x二级。
(二)承包单位基本情况
承包单位：
承包范围：土建、建筑电气、给排水现场项目经理部全面负责气囊厂1#~10#x3#厂房工程的施工任务x各管理人员配备基本齐全x资格符合要求x各施工专业人员持证上岗x符合要求x人员配备也基本满足施工要求。各类施工机械设计规格、型号、数量满足要求x工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实到位x施工过程中组织有序x与项目监理部的配合也比较好。
(三)主要采取的施工方法
1、现浇砼全部采用商品砼x基础、现浇梁板砼采用泵输送砼。
2、框架柱、梁、板、楼梯均采用竹胶板模板。
3、钢筋接头、框架柱均采用电渣压力焊形式。
4、其它分部工程及各工序为常规施工做法。
(四)工程监理情况
1、抓好事前控制x严把开工关。
在整个监理过程中x我们坚持以事前控制和主动控制为主x依据合同和设计文件编制了监理规划x制订了具体的监理工作程序x明确了工作内容x行为主体x验收标准及工作要求。本工程开工前x依据监理规范要求x我们审查了施工单位的资质x现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表x对施工组织设计进行了审查x并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线x包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核进一步明确了监理目标和要求x为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查x即查验合格证、准用证、质保单等x符合要求后进行外观检查x没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检x做到材料进场先复检后使用x不合格的材料拒绝用于工程上本工程建筑材料合格证、质保单齐全x其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共17份x对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验x全部达到合格要求。
3、严格工序检查x强化过程控制
在施工监督过程中x强化了施工工序报验手段x做到先报验后施工x上道工序未经验收不得进入下道工序的施工x对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视x现场距理人员对重点、关键部位进行了旁站监督x如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我们对钢筋砼工程x特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制x在整个施工过程中x我们把钢筋的绑扎制作质量x板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制x以确保砼的施工质量。在墙体施工中x我们抓了以下关键：一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量x其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在现场旁站监理中x抽查送检c10砼标养试块26组x同条件养护试块26组xc15砼标养试块17组x同条件养护试块17组xc25砼标养试块90组x同条件养护试块90组xc30砼标养试块403组x同条件养护试块403组x砂浆试块42组x抽查柱钢筋电渣压力焊试件、闪光对焊试件221组x普烧砖抽查12组x评定结果均达到合格要求。在监理工作过程中x共发出联系单24份x整改通知单20份x由于工程小我们实行每两周一次的由三方参加的监理例会x及时处理解决施工中的有关问题。
4、加强事后控制x确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故x作为一般性质量问题x施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面x通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料x并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说x本工程通过监理的严格控制x施工质量取得了较好的效果x主体内在的质量安全可靠x外墙砖砌工程总体平整光洁x楼地生间、屋面未发现渗漏现象。
(五)工程地基基础和主体结构的质量情况
1、地基基础与工程质量情况
在柱基和条基基础施工过程中x现场距理人员跟踪旁站x对柱基、条基的断面尺寸x砼配合比x振捣等的质量控制x作了详尽的监理旁站记录x按监理规范要求见证取样了砼试块。包括土方、模板、钢筋、砼等分项工程x对该分项工程的各项分部工程在认真验收及统计的基础上x承包单位自评为合格x经监理验收确认合格。
2、主体结构的质量情况
主体结构中对柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收x从验收情况看x总体质量情况良好。其中x钢筋工程、模板工程、砼工程和外观尺寸4个主要的分项工程全部达到合格x在主体结构中共查验分项工程1026检验批x经承包单位自验自评和监理单位验收x全部达到合格标准。
(六)其它分部工程质量情况
1、屋面分部工程共查验4项x找平分项工程共11个检验批x卷材防水分项工程共11个检验批x保温分项工程共11个检验批x细部构造共11个检验批x全部达到合格标准x屋面分部工程所有原材料经监理处见证取样：卷材进场37000平米x取样20组x合格20组。
2、建筑装饰分部工程共查验6项x其中砖面层分项为34个检验批x一般抹灰分项有54个检验批x涂饰分项为54个检验批x门窗分项各为57个检验批x砖砌体分项工程共19个检验批x细部分项工程共16个检验批x验收全部达到合格标准x各分项工程经验收x全部达到合格标准。
3、建筑电气分部共查4项x穿线管预埋分项工程共12检验批x电线穿管分项工程12检验批x照明分项共12个检验批x避雷接地分项工程12检验批x各分项工程检验批验收合格x各分项工程经验收x全部达到合格标准。
4、建筑给排水：建筑给排水工程共有3个分项工程x卫生间给
排水分项工程共18检验批x卫生间卫生器具安装分项工程14检验批x雨水管分项工程2检验批x采暖分项共24个检验批x各分项工程检验批验收合格x各分项工程经验收x全部达到合格标准。
5、观感质量：①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内天棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏等内容。②建筑电气查验了配电箱、板、接线盒、设备器具、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为一般。
6、主要功能项目的抽查结果：①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录x建筑物垂直、标高、全面测量记录及外室气密性、水密性耐风压检测报告等内容。②建筑电气照明以全负荷试验记录x避雷接地电阻测试记录x线路、开关、接地、插座检验记录等内容x满足设计及规范要求。
6、质量控制资料完整。
二、对工程质量的综合评估意见
本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为较好x质量控制资料完整x主要项目的安全和功能检测资料齐全。因此x我们认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级。
单位工程监理
第四篇：水闸工程试运行管理工作报告
长沙县水渡河水闸工程（合同编号：SDH-01）
工程运行管理准备工作报告
湖南省水利水电第一工程公司
二00四年一月九日
一、工程概况
长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游，距汇于湘江口14公里。左岸为回龙和团结两院，右岸为水塘三合院，原闸通过30多年运行，已存在严重的病险隐患。特别是90年代连续几年的超常洪水发生后，水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突出，已经难以正常运行。通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定，其结果是一座典型的四类病险水闸，根据水利厅专家组对河坝安全鉴定报告的审查意见，建议该坝报废重建。
2002年10月29日是，长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议，一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米，为我县新一轮县城控容提质、可持续 发展提供有力保障，是一项造福于民的民心工程、德政工程。会议决定：作为长沙县十大工程之一，立即成立工程指挥部，通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位，选择省水利水电检测中心为检测单位，于12月10日举行开工典礼，2003年5月15日竣工。总之，水渡河水闸工程是一项规模大，任务紧、关系重大的水利工程。在县委、政府、开发区的领导下，发扬抗洪精神，取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。
二、水闸试运行管理情况
水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段，由运行管理单位（水渡河坝管理所）负责操作管理，为了搞好水闸及橡胶坝的管理，河坝管理所召开专门会议，讨论研究管理办法，制订了一系列的管理办法和措施，如《橡胶坝维护及管理制度》，《橡胶坝检查观测制度》，《橡胶坝袋运行使用制度》，《水质水情监测制度》，《值班人员规章制度》等，在汛期对坝袋24小时值班，在非汛期，每天都有专人管理，把水闸管理纳入全所工作的重中之重。6月1日运行管理单位第一次试冲袋，当时坝袋高程为30米，开机时间4小时15分。6月2日将橡胶袋排干。当时上下落差为2米，系采取为开机自排的办法。虽然时间长一点，但效果较好。运行管理单位在反复实践中得出的结论是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不开机采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。从6月1日到12月31日，共计充排18次，泵房机械设备运行均正常。提升闸门是水闸工程的一个重要部位，它的主要作用是调蓄水源。试运行期间，在8月6日使用提升闸门调蓄时，闸门因自重不够无法放下，情况发生后，运行管理单位及时向上级作了汇报，长沙县水利局局长亲临现场查看，要求采取应急措施保住水源。后通过在闸门上加水泥砖2吨，增加闸门自重，采用手工操作程序将闸门放下，成功保住水源。此后运行管理单位一直未使用此提升闸门。为确保县城供水，后生产厂家又进行了维修，但至今未能进行调试。
三、试运行中发现的几点问题
1、水渡河水闸建成投入使用期间，橡胶坝运行良好，并为县城供水发挥了巨大作用。但实际操作中暴露了不少隐患，一是橡胶袋的安全保护难度大，上游的漂浮物、报废船只四处皆是，一到雨季流量加大，坝袋的安全性得不到保证。二是上下游采沙、运沙船无规航行，捕鱼船只任意停放，一但水闸放水，难免发生意外。
2、提升闸门启闭设备未能安装调试好，一但大水来临，闸门无法打开，后果将不堪设想。
3、泵房顶入口距泵房内部操作平台近20米，且缺乏通风设备，在底层操作时易缺氧。另在泵房内操作时，手机无信号民，无法与泵房外的操作人员进行联系。
4、在近几个月的试运行过程中，发现左坝袋有自然下塌现象，每天下降有两厘米多。
四、几点建议：
1、由县政府发出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河两砂场农的报废船只限时搬出河堤外自行处理。到时未运的组织执法部门强制烧毁清除，能用船只必须加强管理，逐一进行登记造册，签定安全合同。做到责任到人，措施到位。
2、为确保水闸上下游船只安全和水闸的准时调蓄，下游100米，上游500米之间禁止所有船只通行、停泊，并到有关部门办理禁航设标手续。
3、为确保坝袋安全运行，杜绝一切意外发生，做到有备无患，管理和保安必备请求尽快落实到位（快艇、救生设备等）。
4、请求在泵房内安装一套通风设备，并对泵房闸阀进行一次全面清理检修。
5、坝袋在上下游水位相差不大时的拍打漂荡是否需要研究解决。
6、为了方便今后对提升闸门的维修和保养，建议在提升闸门下建造工作平台，并对现有的启闭设备进行更换。
长沙县水度河坝管理所
2004年1月9日
第五篇：打井工程监理工作报告
打井工程监理工作报告 工程概况 1.1 项目概况 1.1.1 项目组织
（1）工程名称：汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段（2）工程地点：汝南县三桥乡唐寺行政村南片（3）主管部门：驻马店市农办。（4）发包方：汝南县农业综合开发办公室（5）承包方：上蔡县正源水利工程有限公司。（6）监理单位：河南省华兴建设监理有限公司。（7）监理机构：河南省华兴建设监理有限公司。
驻马店农业综合开发土地整理监理部。1.1.2 工程概况
本工程是汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程4个标段的第1标段。工程建设内容：
新打机井108眼，其中50米深机井83眼，55米深机井25眼。施工合同总金额825358.19元。
1.1.3 本次工程开工时间2010年10月10日，竣工时间2010年12月10日。2011年4月6日通过汝南县农业综合开发办公室组织的联合验收，均达到设计要求，质量评为合格。1.2 监理实施情况
为了开展汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段建设监理工作，“河南省华兴建设监理有限公司”在汝南县成立了驻马店农业综合开发土地整理监理部监理部，监理人员于2010年10月8日进场，开始行使监理职能。监理部根据工程特点，按照监理合同要求编制了《汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段监理规划》，制定了《监理工程师守则》、《监理工程师职责》、支付程序、监理工作表格、工程质量评定表等。定期每周召开一次监理例会、内部例会。对于施工中出现的特殊问题，召开现场会，组织学习先进经验，造价人才网进行施工技术教育。监理工程师进行旁站监理，检查工程质量和进度，对施工提出一些具体要求。总监常住工地巡视检查质量，解决施工中出现的重大问题，坚持召开周会，组织监理人员学习监理业务，促使监理业务规范进行。2 监理规划
2.1 监理工作的指导思想
坚持“守法、诚信、公正、科学”的职业道德和“公正、独立、自主”的工作原则，遵循“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”，认真执行监理的有关监理准则和业务服务守则，在计划管理、质量控制、进度控制、合同管理、投资管理等方面认真勤奋地工作，促使工程项目目标的实现。2.2 监理总目标 监理工作进行总目标控制，把工程项目分解为投资目标，进度目标、质量目标。控制实际投资不超过合同投资，实际工期不超过合同工期，工程质量达到技术规范和设计文件规定的要求。为此在实施“三控制”时，以单元工程为控制基础，采取动态管理，展开分部工程，单位工程，最终实现监理总目标。2.3 监理组织机构
河南省华兴建设监理有限公司驻马店农业综合开发土地整理监理部为“河南省华兴建设监理有限公司”派驻施工现场的工作机构，在“河南省华兴建设监理有限公司”的直接领导下全面负责汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段的监理工作。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师田建伟是我公司派驻工地现场机构的负责人，领导现场全体监理人员按照有关规定执行监理任务，对现场人员、全部监理业务进行综合管理，实行直线式管理。监理工程师论坛分工负责，责任到人，在现场执行监理任务，对本人负责的工地投资、进度、质量等进行全面管理。3 监理过程 3.1 进度控制
根据汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段的特点及投资情况，该工程项目于2010年10月10日开工，由具有3级资质的“上蔡县正源水利工程有限公司”组织施工，工程建设内容为 : 新打机井108眼，其中50米深机井83眼，55米深机井25眼。施工合同总金额825358.19元。
施工进度控制目标是保证施工进度计划按合同要求实现的前提。自2010年10月10日开工以来，汝南县农业综合开发办公室制定了一系列制度和实施细则，并下发一系列奖惩制度，于2010年12月10日日全部完成任务。施工单位严格按照施工合同的要求精心组织施工，配备足够的人力、物力、财力，编制施工组织设计、技术方案并据此执行，保证工程顺利施工。
汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段在汝南县农业综合开发办公室的科学领导下，并不适时机地制定了奖惩措施，监理部的积极配合，充分调动了施工单位的积极性，精心组织，合理安排，抓住施工的黄金时节，按期按合同完成施工任务。3.2 质量控制
3.2.1 质量控制的目标
施工阶段质量控制的总目标是：严格按照有关规范、规定精心组织实施，努力保证实现合同中对工程质量的要求和全面实现建设项目的设计意图。3.2.2 质量检查的措施
(1)监理部要求承包商填写进场设备报验单，并督促其经常检查维修，以确保正常运转；(2)以单元工程为基本质量检查单位，要求承包商严格落实“三检制”，即班组自检，质检员复检，项目总工终检。监理部人员抽检采用跟踪检查，独立检查，事后复检，同步或独立试验的方式进行。在施工单位自检的同时，监理人员监督其试验方法和操作程序，认定合格后批准进行下道工序施工，在此基础上进行单元工程质量评定，并为分部工程评定提供基础资料。(3)检查承包商的进场材料，凡未有材料质量证明或抽检不合格的材料不准在工程中使用，并监督清除出施工现场。对主要工程及关键部位施工，严格加强旁站监理，跟班检查，确保质量。发现质量隐患时，及时通知承包商进行纠正。整个工程实施过程中，监理单位充分利用签证支付权控制工程质量，只有工程项目签证合格后，才能呈报工程结算，从而确保工程质量。
3.2.3、主要做法
工程开始实施前，由业主汝南县农业综合开发办公室负责通知监理单位、施工单位的项目经理及技术负责人在汝南县农业综合开发办公室会议室召开了施工动员会，会上监理公司专业工程师一级注册建造师郑太平详细讲解监理要求及如何把握和提高工程质量，如何钻孔、下井灌、填滤料、洗井等并要求钻头直径不小于720毫米，会上还对安全生产提出了具体要求并下发文字材料。3.2.4、实行样板推动
在工程施工中，无论钻孔、下井灌、填滤料、洗井、现浇井台等，施工单位必须先施工一样板工程，样板工程完成后由业主汝南县农业综合开发办公室组织施工、监理等单位进行检查验收合格后，施工单位才能进行施工，从而确保了工程质量。3.3 投资控制
投资控制是监理工作的主要目标之一，管好用好项目的建设资金尤为重要。本工程投资控制的目标就是依据汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段的招标文件及合同文件，确保建设资金的合理使用，使实际建设资金不超过招标文件及合同文件的投资额。合同金额825358.19元。监理部规定每月2号为本工程集中工程计量结算日，施工单位对监理工程师评定合格并签证的工程量进行统计，提出付款申请单，报监理部，经监理工程师核准后，由总监理工程师复核后，根据合同规定，分期分批向施工单位拨付资金，并预留10%质量保证金，待保修期满后支付给承包商。同时监理部以投资控制为手段，利用签证支付权，控制工程质量和工程进度。
总之在工程结算方面，监理部本着公正、科学、合理的原则，协商一致，即保护业主的利益，又保护承包商的利益，同时保证国家建设资金的合理利用。3.4 合同管理
经汝南县农业综合开发办公室与上蔡县正源水利工程有限公司签订了施工合同协议书1项4份。在合同管理中，组织监理人员认真学习合同文件，逐条分析合同条款。按合同规定检查承包商进场设备、人员及临时设施的落实情况。工程准备工作达到合同要求，具备开工条件后，监理部即发布开工令。
在工程实施过程中，当实际条件与合同条件发生较大变更时，监理部会同业主代表、设计代表、承包商代表认真协商变更并报业主认可后，向承包商发布变更通知。当发生承包合同中未列的工程项目时，监理部在得到业主的批准后，通知承包商增加工程项目。合同价格的变更，有类似或相同的结算单价取此单价作为结算单价，对于没有的项目，监理部按照现行标准审核施工单位所报单价，经业主协商一致后执行。4 工程变更
在业主汝南县项目村的要求下，征得发包方汝南县农业综合开发办公室的同意，个别井位进行了调整 5 监理效果 5.1 工程进度
工程2010年10月9日开始施工准备，当月9日开始钻孔施工，12月3日完成机井施工任务，12月10日完成井台施工任务并进行了尾工处理和修建标志牌，备验；4月6日通过汝南县农业综合开发办公室组织的联合验收。按合同工期完成施工任务。5.2 工程质量
汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段由上蔡县正源水利工程有限公司严格按照招标文件、投标文件、施工技术规范进行施工和自验，对工程质量切实负责，经现场监理和业主先后对108分部工程（1眼机井划分为1个分部）和540个单元工程（1眼机井划分为5个单元工程即钻孔、下井灌、填滤料、洗井、井台盖），进行了验收，经综合评定，全部合格，合格率100%，综合评为合格等级。5.3 工程投资
该工程合同金额825358.19元，经过严格的投资管理，经监理该工程最终结算价为825358.19元，实现了投资控制的目标。6 经验与教训
在汝南县2010年农业综合开发改造中低产田项目新打井工程1标段的监理实施过程中，我们依据合同和监理规划，参照FIDC合同条件，把建设监理理论和以往建设管理的实践经验，运用于工程建设监理中，同业主、承包商及地方政府密切配合，成功地进行了对合同工程的“三控、两管、一协调”的具体实施，工程质量合格，没有出重大质量问题，实现了监理的总目标。
在建设监理实施过程中，监理部本着“公正、科学、合理”的原则，实事求是，正确地处理了参建各单位的关系，从而保证了工程的顺利完成。
总之，通过本项目工程监理建设的实施，提高了“河南省华兴建设监理有限公司”监理人员的业务素质和技术水平，收到了良好的效果。通过总结在今后的工程监理中，一定会做得更好。
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