创建文明工地的监理计划与措施

第一篇：创建文明工地的监理计划与措施

创建文明工地的监理计划与措施

创文明工地监理方工作班子（配合总包方具体落实各项创建工作）综合治理及文明施工的宣传教育 ————总监、总监代表 大型施工机械、临时用电的检查 ————安装监理 安全防腐设施的监督检查 ————安全监理 环境保护、卫生防疫 ————安全监理 工程质量方面 ————土建及安装监理 质量管理资料 ————监理资料员 安全管理资料 ————安全监理、资料员

各施工阶段创建工作计划及措施

1、在工程例会及各现场协调会上，把安全施工及创建文明工地作为常态化的工作来进行。

2、每周结合安全检查工作，把文明工地创建工作一起来抓。

3、分桩基、主体及装饰等部分，组织创建的阶段检查。

4、各分部阶段创建工作的重点（各施工阶段的重大危险源的控制及采取的相应措施）：

4.1桩基施工阶段

噪声、扬尘、泥浆处理（泥浆不外带、不乱排）4.2 主体施工阶段

夜间施工的手续，砼浆不外带、泵管的安全性、防止爆管，氧气、乙炔气瓶的安全防范措施。

4.3 装饰施工阶段

现场吸烟及动火的控制，必须要有一定的手续，配备相应的灭火器材，并安排专人进行负责。材料的堆放尤其是危险品仓库的管理，更需要加大力度。

4.4 常态化的管理和各阶段的重点检查相结合。

长期保持工地的整洁有序，各阶段的重点，除了各施工阶段的重点还有气候等因素的影响。进入夏季施工后，对于防台防汛、防暑降温、食堂卫生及高考期间的施工注意事宜。并根据具体情况，责任落实到人。

5、监理方配合事宜

监理参与创建小组的工作，对于施工方的工作要热情的帮、认真的查，严格进行控制，发现问题限期整改，认真复查。

每次检查都留有书面记录，监理方根据具体情况设计相应的表格，结合现场的实际情况，把各项工作内容更加具体化。

上海市建设工程监理有限公司

第二篇：创建文明工地计划及措施1

北 横 泾 泵 闸 工 程

创 建 文 明 工 地 计 划 书

华锦建设股份有限公司 北横泾泵闸工程项目部 二O O六年十二月

创建文明工地计划及措施

北横泾泵闸工程位于闵行区北横泾河口(靠苏州河),是“淀北片”外围骨干排涝工程,建成后的主要任务是防洪、排涝、航运及水资源调度。

工程规模：泵站设计流量为引排双向各30ｍ3/ｓ，水闸为翻建原北横泾套闸外闸首，新建闸净宽8ｍ。对内闸首和闸室进行维修和加固，拆除老闸外闸首。

泵闸平面布置采用“泵＋闸+泵”布置型式，新建水闸中心线与老闸中心线相一致，4台贯流泵对称布置在闸的两侧。

站身、闸首采用钢筋砼结构，底板采用整体底板，地基采用钢筋砼方桩加固。内外河进出水池及消力池采用底板分缝的钢筋砼结构。内外河海漫段采用浆砌块石结构，外河海漫末端设置抛石防冲槽，防冲槽外侧采用钢筋砼板桩防冲。内外河挡墙采用悬臂式钢筋砼结构。

一、目标

（1）质量目标：一次验收合格率100% 工程优良率为90%以上 服务质量：合同履约率为100% 顾客满意率为100% 质量方针：以质量求信誉，以质量求发展 创优目标：（1）创局级文明工地

（2）创标化工地（3）创优质结构

安全管理目标：①年事故负伤频率控制在0.8‰以内。②杜绝重大伤亡、火灾、设备、交通、食物中毒等重大事故。③没有业主、监理、社会相关方和员工的重大投诉。④污水、噪声、粉尘达到城市管理要求。⑤施工现场安全检查达到JGJ59－99合格以上标准。

二、计划和措施

开工后一切按公司创建文明工地的规定要求实施，现场统一设置12牌2图，按标准悬挂施工铭牌、文明告示牌。项目部办公室悬挂职任制、管理制度，且职责分明，分工明确。大门口有统一的旗杆，围墙广告语清晰工整。工地内宿舍、厕所、食堂、门卫、仓库所有硬件设施达到规范标准要求；本公司项目部施工人员着装统一且管理人员及各班组长人员佩卡上岗。资料归档成册清楚，其中施工临时用电、临时围堰、基坑开挖、旧建筑拆除方案一切依照组织设计的规定施行。

在上述基础上，由于该工程共分三个单位工程，总工期 2006 年10 月～ 2007 年 12 月，2006年12月下旬报局级文明工地，计划2007年 5 月申报市级文明工地，对此我项目部将在实施过程中一环紧扣一环，按计划进行实施运作。安保体系计划实施规划已在开工前制定计划，半月后进行实施，计划 3 月份进行第一次企业内审，2007年5 月份进行中心外审。

按市政文明工地检查评分标准，参照市政文明工地内业资料示范文本：具体北横泾泵闸工程创建文明工地，着重从以下方面落手：

（一）、综合治理：

施工现场布置合理、物料堆放有序，场容场貌亮丽

1、目标：整治合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”。

2、计划：我公司根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序、施工现场场地清洁、人行道畅通。职工宿舍无脏、乱、差、臭等现象，职工佩卡、持证上岗。

3、具体措施如下：

（1）、施工现场管理区采用12牌二图。

（2）、设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位施工现场项目经理、专职安全员代表人姓名、工程开竣工日期及工程总造价。

（3）、本工程在施工作业范围边线上设置围护，生活区采用统一砖围墙。施工现场布置合理、整治，按规定设置分隔设施（采用彩钢板），施工封闭施工。通道平整无积

水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。

（4）、现场布置层次清楚、有条理、机具设备摆放整齐、材料堆放有序且规格标示、水泥入库、钢筋进棚；施工现场土方车、挖掘机出入设置警示、引导标志张贴。施工做到落手清，发生垃圾当天清运。

(5)、在防火防盗管理项目部特订如下措施：

a)项目部成立防火、防盗治保小组，由项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，每个班组指定一名兼职治安人员，负责治安管理工作，安全防范教育；针对工程处作业临近仓库的职工，采用多加强教育方式，增强职工的消防意识，严格遵守仓库堆场条例，我项目部组织定期不定期检查，发现安全方面的隐患、漏洞及时整改。

b）项目部有防火、防盗协议及制订措施，特聘一名保卫值勤人员，仓库有专人管理，确保工程无重大盗窃和违法事件发生。

c)施工现场及项目部办公区、生活区配备灭火器，并逐期检查、检验，禁用过期灭火器，张贴禁火标志，实行动用明火审批制度，遵守“十不烧”的规定。

d）生活区、食堂、宿舍禁止乱拉乱接电线，各种电器插座必须接地，严禁使用电炉，木工棚禁止吸烟、不准躺在床上吸烟。

（二）、安全生产管理：

1、目标：安全检查达到JGJ59—99合格以上标准，安全无事故工地，通过安保体系认证。

2、计划：不断加强安全技术措施，从人、机、物着手，严格遵守安全纪律及操作规程，力求做到面面俱到，做到人物安全。

3、具体措施如下：

①项目部成立安全领导小组，加大安全管理力度，坚持安全生产方针和原则，遵守安全生产有关规定。

②要求每一名职工熟悉相关制度，知晓各工地组织机构名称人员，主要制度、安全管理制度、质量目标方针、防火防盗制度、周例会议制度等相关项目部规定。职工有了

清醒的认识才能思想重视，从而才能保证行为正确，才能确保职工人身安全。

③项目部安全人员持证上岗，普工持证上岗，特种作业人员持操作证和上岗证上岗。各工种熟悉自身岗位的安全操作规程和基本的自我保护意识。施工机具做到定人定机和持证上岗，专人管理且有专人负责安全检查。

④本工程新建泵闸一座，有围堰方案、深基坑开挖方案、拆除方案、底板砼浇筑方案、施工用电方案、非防汛期防汛预案等专项围护措施、泵房土建部分及管理区管理房一幢土建工程、有专项脚手架搭设方案。确保在施工操作人员持证上岗，专人专业搭设，支撑稳固，操作安全。

⑤结合有关要求，对施工人员进行安全三级教育，做到班组日安全上岗，布置施工内容的同时进行安全交底。

⑥每月组织一次安全教育学习，在现场大门口醒目的地方设置安全施工时间牌及安全标志，为每一职工敲响警钟，做到防患于未然。

⑦公司项目部出资购买的安全用品要发放到每个人手里，如：安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套等。

⑧专职电工对施工用电实行安全专项检查，对线路每周检查一次，发现问题及隐患及时整改。雨季要有电工巡逻检查，严禁不懂电器的职工擅自操作电器。

（三）质量管理：

1、目标：一次性验收合格率100%，工程优良率90%以上。

2、计划：不断加强施工工艺的创新，保证每个环节，每个岗位产品都是合格的，杜绝返工现象，力求做到“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。

3、具体措施如下：

①项目部成立质量管理小组，严格按图施工，遵守施工强制性标准及操作规程施工。②各重要部位都要编制专项施工方案，严格按批准后的方案组织施工，测量仪器使用前统一测查和校对。

（四）环境保护

（五）卫生防疫管理：

1、目标：干净、整齐、简洁、美观

2、计划：由文明施工员负责成立卫生管理小组，制定制度，落实卫生包干区，联系工程所在医务人员，每周对施工现场及项目部卫生状况检查一次且指导卫生管理工作。工地配备急救药箱，常用药品齐全。安排2名人员对办公室、食堂、浴室、生活区、宿舍、厕所、饮用水卫生及施工现场进行管理，保持环境卫生和职工身心健康。

3、具体措施如下：

a)严格遵守国家有关环境保护的规定，制定本工程的卫生值日制度，人人遵守“七不”规范。

b)每周开展1次卫生检查活动，增强职工的卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地大小便，不乱仍垃圾、剩菜剩饭，不乱仍烟蒂杂物，注意饮食饮水卫生，防止病从口入。

c)“五小”设施（办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所）布置合理，通风明亮，达到“五无”即无积灰、无蜘蛛、无痰迹、无烟头、无纸屑。在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。

d)食堂有卫生许可证，食堂炊事员持健康证，责任明确。食堂人员培训上岗，并做到“三白”（白工作服、白口罩、白帽子）。工作台帖瓷砖，台上和地上无油腻，冰箱每周消毒一次，采取防尘除鼠措施，定期喷药，控制四害滋生。厨房配备一些硬件设施如：冰箱、脱排油烟机、消毒柜、排气扇等。食堂布局有密封间，生熟分开。做到进货有记录，操作有规范。砧板、菜刀、锅用后要洗净，不留污垢。剩菜剩饭倒入加盖的桶内并及时清运出去。

e)厕所卫生，铺设水泥路面，贴1.2米高的瓷砖，设水箱，有专人管理。厕所内部不得有蝇虫，化粪池密封加盖，污水排放接入污水管和化粪池内，禁止直接排入农田或河道。浴室有专人管理，每天清扫一次，保持清洁，配备冷热浴水，室内排水畅通，浴水不得随意排放，影响现场通道。茶水桶加盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时

清洗污垢，保证清洁。

（六）、宣传教育：

加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。

1、目标：锻炼一支政治觉悟过硬、遵章守纪和技术过关、作风过硬的施工队伍。

2、计划：由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识，计划和新署具体措施，对措施落实情况。进行检查，记载，根据标准进行考核，每次活动，每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德，职业道德，家庭道德，社会公德“四德”教育，布置教育内容，落实人员时间，做好记录。

3、具体措施如下：

项目部现场悬挂横幅，彩旗，具备文明工地创建气氛，项目部生活区有宣传栏，根据国内建筑市场形势和有关单位的指示精神，要求结合施工情况，工地宣传栏每月出一期，在工地张贴宣传标语，设置宣传标牌，观点正确，布置得体。内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况、关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为家的主人翁意识。让项目部施工人员知晓本工程创文明工地，同时也重视工地职工业余生活，本项目部有专设活动室、蓝球场、乒乓台等可供施工人员活动。提倡劳逸结合工作。

（七）软件管理：

1、目标：资料齐全，数据准确。

2、计划：由专职资料员负责收集、整理、布置施工内业。

3、具体措施如下：

1)项目部有文明施工、质量、安全、环境卫生、管理组织机构网络机构;相应责任制岗位健全及管理制度齐全。

2）施工合同、施工组织设计及施工方案审批制度严格认真批稿签发，更好建设保证工程顺利完工。

3）工程设计变更结合施工图纸认真分析，审批手续完整，针对下发变更单；施工

单位实际发生情况按时完成变更手续，且上报上级部门。

4）施工组织设计具有文明施工、安全、质量、管线保护、现场卫生管理措施专项方案齐全。

5)针对文明施工、安全、质量、卫生等情况，施工现场项目经理及分管领导各每月到工地检查一次，专职管理人员定期不定期进行检查，并记录齐全，有问题及时整改消项。

（6）原材料质保单和复试单齐全，混泥土试块报告齐全有效，符合要求，施工日志，放样复核单，隐蔽工程验收单，会议记要施工基础资料齐全。

（7）施工许可资料、管线监护卡、交底卡齐全。

（8）项目部宣传栏每周一次原始记录齐全，针对工地职工教育、培训、考核记录齐全。

（9）具有食堂卫生许可证，食堂进货检查记录，留样菜、冰箱清洗、灭四害投药的记录。

（10）对本工程落实便民利民措施的情况及时做好记录，不断提高为民服务水平。

4、廉政建设：

1）目标：工程优质，干部优秀

2）计划：为实现这一目标，落实精神文明建设具体措施，项目部成立廉政小组，实行民主监督，并愿同建设单位共同做好这一工作，公布监督电话，接受职工和附近居民监督。

3）实施措施如下：

a）在签订建设工程承发包合同的同时签订建设工程承发包合同廉政协议。b）每月举行一次总经理主持开展的廉洁法规教育学习，并对公司成员进行考核监督。

c）实行公务回避制度，在工程建设项目中，不让亲属参与工程负责人自己分管的事项。

d）工程管理人员不得从事中介活动，管理人员在业务活动中，无行贿、受贿、贪污、挪用公款行为。

e）坚持重大事项由工程管理人员集体讨论决定的制度，不得个人擅自允诺或决定，为确保工程建设任务的完成，规范工作人员的行为。总之，遵守现行法律法规。

华锦建设股份有限公司 北横泾泵闸工程项目部 二OO六年十二月

第三篇：创建文明工地规划与措施

创建文明工地规划与措施

文明施工是企业现代化施工的一个重要标志，也是施工企业一项基础性的管理工作，又是施工企业管理水平的综合反映和现代化施工本身的客观要求；现场施工是企业对外宣传的窗口，有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍。

成立专门管理机构，加强指导检查落实力度

工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，并设立专门的文明施工检查监督小组，以保证“高标准、严要求、求特色、创市级标准化工地”管理目标的实现。

高标准：即每一分项施工前，均由项目经理组织有关部门人员，依据标准，结合现场实际情况，研究具体做法，在满足标准的基础上，追求高于标准、严于标准的工作思路。

严要求：既在每一分项施工中，由工长负责组织实施，交验前组织进行专项验收，切实做到落实到位，不留死角。

求特色：既在满足标准、高于标准的前提下，力争体现本工程的特色做法，为市级标准化工地达标工作打下坚实的基础。

一、现场围挡与封闭管理

1、施工现场周围连续设置2米高的砖砌围墙，出入口设置门卫及制度，使施工区与生活区相隔开。施工现场设置一个临时大门，临时大门采用砖砌，大门柱上设置装饰灯，门柱采用涂料刷白装饰。大门采用封闭式钢制门，钢门侧开800*1800mm的小门供员工出入使用；大门上下30cm刷红色油漆，中间刷兰色油漆，上书企业标志和企业名称。大门口设置门卫，和各工序作业点和加工间。

2、在主要位置围墙部位布置宣传画、效果图、施工总平面图、标语等；其余围墙空白处用涂料刷白。

3、在主大门口设置八牌二图，蓝底白字，仿宋字体，牌尺寸规格采用1200×900模板。内容为（公司简介、工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产牌、消防和综合治理牌、文明施工和环境卫生防治措施、施工现场总平面布置图、危险性较大的分部、分项工程告示牌、建筑施工生产安全事故应急救援预案告示牌、安全无事故倒数牌、施工总平面图）。

二、施工现场

路面硬化；施工现场的道路，钢筋加工区、混凝土搅拌区、生活区、沙石料堆放区及大门外均采用混凝土硬化，施工现场的临时道路采用厚度为15cm的C20砼进行硬化，道路宽度为3-6米，道路与施工区域采用钢管搭设护栏进行隔离，护栏刷红白相间的油漆，并悬挂明显的警示标记，护栏高度1200cm，临时道路两侧设置排水沟。

物料码放；工地内物料码放有序，机砖成丁、沙石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、并按规定悬挂标识牌进行材料标识，沙石等散体材料砌筑100厘米高砖围挡，使其存放规范有序。现场材料摆放：现场材料必须摆放于指定地点，并堆码整齐，如有变化必须另行申报审批；堆放区域与施工场地采用钢管护栏进行隔离；材料使用完成后必须及时归位，如有覆盖必须整齐。

机械设备：未使用的小型机械设备必须归整入库房，露天摆放的机械设备必须按照指定地点对方整齐，并进行妥善的覆盖；现场使用的机械设备必须经过防锈处理，保持设备表面干净不脏乱。

钢筋场地布置：钢筋场地采用钢管护栏，钢管刷红白油漆；钢筋加工棚采用钢管支架，顶棚采用彩钢板或石棉瓦；成品和半成品分别设置摆放区并悬挂明显

标识；钢筋废料放置于专门隔离的废料堆内，每天进行一次清场。

木工加工场布置：木工棚搭设方法同钢筋棚，加工场内木工作业区必须与模板摆放区进行适当隔离，加工场内的废料必须及时清理干净；成品和半成品悬挂明显标识；模板成品和半成品必须堆放整齐、牢固。作好防雨、防火措施。建筑主体立网全封闭：建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭，防止粉尘飞扬，减轻了施工噪音的传播。沿立网周围设定型安全标语牌。

脚手架搭设与防护：本工程主体施工阶段采用全封闭双排脚手架封闭，脚手架必须搭设整齐美观；安全网悬挂整齐，颜色统一；施工层设三道高25cm的踢脚板并斜着相间刷有黄、黑油漆的踢脚板。脚手架基底采用砼硬化并随时清理干净；上人坡道的搭设符合规范要求，并上下整齐。

现场绿化：现场办公区域、施工道路两侧、大门左右两侧进行绿化装饰，营造良好的施工环境。

施工现场大门口预备设置洗车处：大门口内外均采用混凝土硬化，设置相应的明沟排水设施以保证车辆进出清洁。清洗车辆污水统一排放到沉锭池

施工现场的安全防护：

1、进入施工必须要戴好安全帽，高空悬空作业必须系好安全带，建筑物四周，脚手架二步开始，全部用绿网全封闭围护。

2、各种通道必须搭设防护棚，认真落实专人搞好楼梯口，预留洞口，进料台的安全防护措施。

3、在危险场所或区域及醒目易见处挂设各类警示牌、指示牌及安全宣传牌。

4、各类垃圾及掉在脚手架上的砖块、木条等均应由专人清理，防止遇风坠落

伤人。

5、高温天气严禁工人赤膊、穿拖鞋，寒冷季节严禁烤火取暖。

6、在架子四周及宿舍区、木工棚、食堂均应设置灭火器，并按要求配备，组

织专人定期检查。

7、各种机械设备均有专人进行例行保养，下班时掉闸，关机并装上防护措施。施工废水排放：

施工现场的大门内侧、道路、混凝土搅拌区、脚手架及塔吊基础等均设置排水系统，并形成网络，保证工地排水畅通，并设有两级沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。

三、生活设施

宿舍卫生：职工宿舍高度不低于2600毫米，室内门前地面抹水泥沙浆，墙壁清洁，有卫生值日制度，并规定值日，以保持宿舍内及周围环境卫生。

卫生值日责任到人：施工现场的生活区、施工区、办公区、加工区设置卫生负责人标识牌，责任到人，实现每日保洁并设专人监督检查。

厕所：设置水冲式厕所，地面镶贴地砖，便池贴瓷砖，设置男厕所、女厕所字样及卫生负责人标识牌，实现专人保洁，天天有人保洁。无随地大小便现象。

四、垃圾管理

建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面的垃圾随产随清，装水泥袋集中码放，由值日员每日对垃圾进行清扫。

生活垃圾：设立生活垃圾堆放点，日产日清，设专人进行管理。

五、卫生管理的责任区

为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增强职工身体健康，施工区域和生活区域明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。

六、卫生管理措施

施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。

施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。

施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。

办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。

职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符和此条要求，处罚当天卫生值班员。冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收手续，合格后方可使用。

食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。

楼内清理的垃圾，要用容器或小、推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撒。施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全有纱，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭苍蝇，便坑加盖。

为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水（水杯自备），公用杯子必须采取消毒措施。

施工现场有关部位必须悬挂材料标识牌、各种警示或导向牌。

第四篇：监理创建文明工地规划

„„„„„„„„„„„„治理工程

创建安全文明工地规划

„„„„.工程咨询有限公司 „„„„„„„„..治理工程监理部

2012年4月

„„„„„„„„治理工程

创建安全文明工地规划监理工作创建目标

1.1 创建„市安全文明施工标准化工地；

1.1.1 质量创建目标：内在、外观质量优良，单元工程质量全部合格，优良率达到70% 以上，且未发生过重大质量事故；

1.1.2 工期创建目标：2012年2月28日开工，2014年 月 日竣工，工期 个月。1.1.3 安全创建目标：监督施工单位安全管理目标的实现；

1.1.4 环境保护目标：文明施工达到不破坏周围环境、防止水土流失和最大限度减

少对环境的污染。监理创建组织机构、职责和制度

2.1 组织机构：

组 长：

副组长：

组 员：

2.2 职责：

2.2.1 组长职责：全面主持落实安全文明工地创建监理小组日常工作； 2.2.2 监理工作职责

1）督促施工单位落实安全文明工地施工保证体系落实执行情况； 2）参与审核施工单位安全文明工地施工措施；

3）督促施工单位按安全文明工地施工措施要求进行施工； 4）定期检查安全文明工地施工情况，并向甲方报告。

2.3 监理安全生产管理制度：

1）安全生产责任制；

2）安全生产工作（工地）例会制度； 3）安全生产监理的教育和培训制度 4）安全生产检查及事故隐患的整改制度 5）安全生产监理的台帐制度 6）监理的应急处置管理制度 7）消防和生活安全管理制度 8）安全技术措施审查制度 9）专项安全施工方案审查制度

3.监理工作依据：

1）建筑法、安全生产法、安全生产管理条例、安全生产许可证条例、行业主管部门的管理文件；

2）相关的技术规程及强制性条文； 3）已经批准的《监理规划》；

4）承包单位的《施工组织设计》、《安全专项施工方案》； 5）施工合同、监理合同、设计文件

4.安全监理工作原则：

1）安全生产管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制度和“群防群治”的原则。

2）坚持安全生产“方案先行”及动态管理的原则； 3）坚持安全生产“四不放过”的原则。

5、安全监理工作内容

1）熟悉监理安全工作职责、组织监理人员进行安全学习、培训，明确监理人员安全分工；

2）制订监理安全生产管理制度和岗位职责；

3）监理人员定期或不定期进行安全检查和巡查，定期组织参建单位进行联合检查，做好安全巡查、检查、复查记录，及时签发整改通知书； 4）定期或不定期组织召开安全专题会，做好会议纪要；

5）审查施工单位的安全管理机构、专职安全管理人员资格、特种作业人员上岗证、安全管理制度；

6）审查施工单位的施工组织设计中的安全措施、安全管理体系、临时用电方案、专项安全施工方案、安全度汛方案、安全紧急应急预案；

7）检查施工单位的班前会、安全技术交底；

8）检查施工单位的安全、消防设施的搭设、拆除、配备，检查安全防护用品的配备；

9）根据施工现场实际情况识别危险源，及时做好预控。

6、监理工作方法：事前预防、事中控制、事后管理

1）事前预防：审查承包单位的安全管理体系及其他事项，对危险源进行辨识，结合实际及时发现问题，采取措施进行事前预防，杜绝事故的发生。

2）事中控制：

a、加强巡视检查，对施工过程中可能出现的危险因素及时发现，及早控制，防止危险事件的发生；

b、对重点部位、高危工序进行跟踪监测和平行检查、随时做好控制，防止可能造成事故的危险事件发生；

c、督促安全专项方案、安全技术交底的落实、做到群防群治，防止危险事故的出现。

3）事后管理：

a、在安全巡视、安全检查中发现的安全问题，要求责任单位限时整改。b、现场出现较为严重的安全问题监理部召开安全专题会，通过安全专题会解决存在的问题，对现场出现的一般问题可通过口头指令、文件指示等方法进行解决；

c、对施工过程发生的安全问题都要按照“四不放过” 的原则进行处理。

第五篇：创建“文明工地”措施和标

目 录

第一章 创建“文明工地”措施和标 1 第1节 创建文明工地的目的及意义 1 第2节 创建文明工地的基本内容 2 第3节 文明工地实施措施 3

创建“文明工地”措施和标

一、创建文明工地的目的及意义

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

1、创建文明工地活动中建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标，同时也是开展城市环境整洁，创建文明城市的重要部分。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“工程优质，年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。

5、抓住公司已通过ISO9002质量体系认证，及准备实际的OHSMS1800职业健康安全体系，认真执行各项标准和要求过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化，标准化。

二、创建文明工地的基本内容 施工管理现场规范化（1）围档围护；（2）场容场貌；（3）标识标牌；（4）作业条件环境保护（5）防火防爆防毒；（6）施工组织设计与管理；

施工安全达标创优 安全管理； 脚手架与平台； 施工用电；

“三宝”与“四口”； 模板支撑施工荷载； 塔吊提升设备； 中小型机械设备。

工程质量创优质 质量管理； 计量管理； 主体结构质量； 安装工程； 工程技术资料。

办公、生活设施整洁卫生 办公环境； 食堂； 宿舍； 厕所； 卫生与急救； 生活环境。

工地具有良好的文明氛围。文明教育； 综合治理； 宣传娱乐； 班组建设。

文明工地实施措施 组织措施

（1）项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。

（2）创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。

（3）文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。

（4）保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。

（5）由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。

管理措施 施工现场规范化 现场围护 a）大门

大门的设计按照公司形象设计，统一、美观、清晰，采用钢质封闭大门，门扇面以企业标志和四个大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合格！”等精美不锈钢文明标牌，工地围墙利用建设单位已做好的围墙。b)建筑物围护

建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全系数网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志，其它需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。c)门卫

制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。

进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助基础上部保安科做好安保工作。（2）场容场貌

制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。A、道路及排水

本工地临时地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。B、生活区和办公区

生活区在场外另外租赁场地布置。

办公室为一幢“一字型”底层楼房，走廊放置花盆。C、生产区及材料堆放。

生产区要保证整洁、有序、安全。

材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。

a、必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

b、钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。D、施工现场落手清。

强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。（3）标识标牌

制定《标识、标牌、标语管理制度》。

标识、标牌由公司统一管理，按照本公司《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。A、七牌三图： 公司简介 b）工程概况 c）十项安全技术措施 d）安全生产六大纪律 e）防火须知 f）项目管理网络图 g）施工现场平面布置图 h）施工进度计划表 I）“警钟长鸣”牌 J）工地卫生须知 B、施工区域安全标志醒目

安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）当心吊物；（6）必须系安全带；（7）当心落物；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。C、危险区域禁令标志明显

在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置明显的禁令标志

牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。D、设备一机二牌

本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱内侧设置线路布局图。E、文明标语

在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢 谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语如“严格 项目管理，争创世纪精品”等，以此提高员工的集体主义意识与工作现任感，树立项目部良好的精神风貌。F、施工人员挂牌上岗

项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司统一制作、发放。G、安全帽分色管理

管理人员——深红色；班组长——黄色；一般职工——红色。（4）作业条件环境保护 H、工作防护棚

地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砼搅拌台及其它作业等），工作棚由钢筋搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。I、环境保护

制订环境保护控制措施

建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而

这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。防止施工噪声污染

人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。

易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。J、防止空气污染

高层建筑施工垃圾多，应使用封闭的专用垃圾道或处用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。施工现场道路全部用混凝土地面、使其能承爱一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。

施工现场使用的锅炉、大灶，必须符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼2级以下。

严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。K、防止水污染

搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀

池。”使排放的放心水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内。

现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水自龙头。食堂用水排放要合符要求。L、环境保护的检查工作

工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。M、建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》。

建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指标牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。

建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。防火防爆防毒

N、消防管理见相应章节

1、仓库

工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆专库及有毒材料专库。

保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验、换药。

易燃易爆材料管理

制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工现场消防设施布置示意图》 a）气瓶

各种气瓶应有明显色标，并不得在露天曝晒。乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5m。

操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。其它防火防爆管理

施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护，动火作业审批有效期为7天。

钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易烯、易爆物品，并设置消防器材。

木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置消防器材。

做好电气了防火防爆工作，在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。

工地吸烟处

项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盒，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。

生活区防火 a)职工宿舍

宿舍内严禁使用电炉、电饭锅等电器，如使用燃气灶等项目部审批后方可使用。

严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火。冬季采暖严禁在宿舍内烧火。b)食堂

食堂防火工作重点做好煤的防火。煤堆场不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。

有毒材料

有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。有明显的有毒标志。材料使用，移放有专人管理。

需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。施工组织与管理

制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。A、施工组织设计

根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学的、合理的、对施

工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、基础大体积砼、水暖电气、通过空调安装、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制，公司质安处长审核、总工程师审批。B、管理人员执证上岗

项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗，管理人员证书由公司统一管理并保留文件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职，项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格予以清退。