第一篇:创建文明工地的规划与措施
中国核工业 金湖县天安广场
7#楼工程创建江苏省文明工地规划与措施
本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和江苏省、淮安市安全监督管理部门的具体要求,本企业结合自身实际,建立健全了一些行之有效的规章制度,基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系,不仅做到施工现场的安全生产,而且还做到文明施工、整齐有序,一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象,形成文明的“窗口”。
一、指导思想
贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求,做到全员参与、全过程管理、全方位达标,不断提高创建水平和质量,使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。
二、创标准化文明示范工地目标
2.1 安全生产目标
严格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的标准组织施工,杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。2.2 文明施工目标
严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工,确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地,争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。
2.3 环境保护目标
严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规,使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求,节约水资源,无业主、社会重大环境投拆,达到绿色工地要求。
三、总体思路
高标准严格要求施工的全过程,以文明创建为主线,把思想重视作为核心,把规范管理做为基点,做到“三求”、“两保”,即工程质量求精品,安全生产求完善,以人为本求发展;文明施工保形象,搞好经营保效益,紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。
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四、创标准化文明示范工地组织机构
组
长:黄德军 袁浩东
副组长:刘清涛、骆世陵、王鹏飞
成员: 周本定、宋金琦、叶阳、胥传松、吴传、李虎
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金湖天安广场项目部创江苏省标准化文明示范工地组织机构图
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五、创文明工地标准
5.1 封闭施工
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工程文明施工是企业形象的重要标志,故要严格按照JGJ59-2011的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理,保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。5.2 要满足交通组织的要求
编制一套科学、合理的交通组织方案,使本工程的施工对交通的影响减少到最小,同时指定专人负责。5.3 清洁运输
工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理,车辆驶出工地前进行冲洗,防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地,严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。5.4 环境影响要最小化
施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。
5.5 减少对市民生活和出行的影响
工程施工时,采取有效措施,尽量减少对周围市民生活和出行的影响,把方便留给群众。
六、创文明工地的具体措施
6.1 现场具备条件及相关要求
6.1.1 项目开工后,项目部与施工队签订管理目标责任书,明确了安全、文明施工等方面职责,在施工期间杜绝人员死亡、重伤及重大设备事故,轻伤事故频率控制在2‰以内,施工现场不仅要达到淮安市标准化文明示范工地的要求,而且要达到省文明工地的要求。现场文明管理制度体系健全,管理措施得力,考核目标明确。
6.1.2 根据施工现场总平面布置,做好“三抓”工作,即一抓规划,从布局上保证有条不紊,井然有序。工地上施工区、办公区、生活区做到布局合理、井井有条;二抓净化,增强环保意识,治理各种环境污染;三抓绿化空地,特别是
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主入口处、停车场、办公区和生活区,营造绿化区和施工场地空置区,达到绿意盎然、净化环境的效果。
6.1.3 项目部加大投入,建设高标准的夹芯彩钢板办公用房和职工住房。办公区内整齐美观,配备现代化的办公设施。办公环境舒适,富有现代韵味。生活区、办公区均配备空调、监控、门禁系统;办公楼内还设会议室和职工教育活动室。
6.1.4 努力营造施工现场的文化氛围,大力开展丰富多彩的文化,提高员工的文化素质、技术素质、安全文明知识和职业道德。采取文化墙、宣传标语及多媒体教育的形式,弘扬企业文化和职业道德精神。
6.1.5 工程项目经理、专职安全员、施工员、质检员、资料员等都经安全知识培训合格,特种作业人员全部持证上岗。
6.1.6 安全帽佩戴颜色区分。安全帽上均有企业标志,管理人员为黄色,工人为蓝色。特殊工种为红色。
6.1.7 施工现场使用的安全防护用品(具)、机械设备、电线电缆、电气产品等全部为标准合格产品,凡属于国家实行许可管理的,均为依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。6.2 安全管理
6.2.1 成立安全生产组织机构,配备三名专职安全管理人员。
6.2.2 根据安全生产目标管理,职责落实到人,签订相应安全生产责任制,各种安全、保卫、防火、治安等管理制度均上墙。
6.2.3 组织安全技术人员编制各种安全专项方案。
6.2.4 对所有进场员工做好三级安全教育,做好书面安全技术交底并由其本人签字确认。
6.2.5 在各班组开展安全生产流动红旗竞赛活动,定期进行安全生产检查,奖优罚劣。
6.2.6 对于在检查中发现的安全隐患问题及时进行教育及整改活动,并对整改完成的问题进行复查,并形成书面记录。
6.2.7 项目管理人员及特种作业人员必须持证上岗,建立人力资源信息台帐,定期开展培训继续教育活动,及时进行上岗证的复训工作,确保各类证件持而有
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6.2.8 对施工现场的重大危险源、重大环境因素进行识别,建立控制策划台帐,在危险源区域进行安全标识。制订重大事故的应急预案,并对预案进行有计划的演练,确保预案的可操作性。
6.2.9 对周边市政管网、周边建筑物、构筑物、供电、供水、通信设施进行有效防护措施。
6.3 三宝四口、五临边管理
6.3.1 职工正确佩戴安全帽、安全带,对于发现未佩带或佩带不规范的视情节给予罚款处理。
6.3.2 临边、洞口防护专人负责,防护到位。
6.3.3 现场临边洞口四周不准堆放材料。6.4 脚手架和模板体系管理
6.4.1脚手架搭设前,预先按JGJ130-2011的要求编制搭设方案,报公司总工及监理公司总监审批,并经专家论证后实施。
6.4.2 连墙件采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式,设置和构造符合规范及设计要求。
6.4.3卸料钢平台做到工具化、定型化,并预先编制搭设方案报公司总工及监理公司总监审批,并经专家论证后实施。
6.4.4脚手架立面统一使用绿色密目网,首步架开始铺设竹笆,平面每二步满铺一层竹笆防护。
6.4.5脚手架立杆不得作为模板承重架支撑,模板搭设必须预先编制方案报公司总工及监理公司总监审批后实施。
6.4.6脚手架外杆油漆成黄色,腰杆、踢脚杆、剪刀撑等漆成红白相间的花杆。
6.4.7脚手架验收合格后悬挂合格牌。6.5 临时施工用电管理
6.5.1 临时用电施工方案在开工前报公司总工及监理公司总监审批后实施。
6.5.2 施工现场用电须采用TN-S系统,实行三级配电,两级保护和“一机、一闸、一漏、一箱”。
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6.5.3 施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好,电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采取重复接地保护措施,接地线均使用黄绿双色线。
6.5.4 设备及临时电气线路接电应设置开关或插座,不得任意搭挂,雨天设置的电气装置必须有可靠的防雨、防湿措施,配电箱内均设置隔离开关和漏电保护器,其参数符合要求。6.6 施工机械管理
6.6.1 塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批,并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。
6.6.2 塔机、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质,使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用,同时悬挂验收合格牌。
6.6.3 定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理,使之处于受控状态。
6.6.4 建立机械设备管理台帐,定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养,并形成记录。6.7 场容场貌管理
6.7.1 施工现场设置安全出入口,并设门卫值班室,在大门侧设标准化的九牌一图和安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制标牌。
6.7.2 中心路二旁设置围墙将通行人员和车辆与建筑物隔开,墙面刷白并书写宣传标语。
6.7.3 现场布置安全生产标语和各种安全警示牌,固定机械搭设防护棚,悬挂机械操作规程,做到无违章作业现象发生。
6.7.4 施工区、办公区、生活区明显分开,规范管理,办公室通风明亮。
6.7.5 施工现场的作业区与生活区的场地平整,建筑物四周硬化到位,道路坚硬畅通,设置半明半暗式排水沟,保证排水通畅。
6.7.6 现场主支干道有专人打扫卫生(建筑物内由各队自行打扫),确保现场周围环境清洁卫生,做到无污水外溢,围墙外无渣土,无材料、无垃圾堆放。
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6.7.7 按照卫生标准和环境卫生作业要求,设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器,并落实专人管理,按规定时间清除,在建筑物内禁止大小便。
6.7.8 施工现场做到活完脚下清,工完场地清。
6.7.9 施工现场设茶水亭,茶具有消毒措施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。6.8 材料堆放管理
6.8.1 按现场布置图严格规范堆放,杜绝乱堆、乱放、混放,严禁将材料堆放在紧靠围墙、防护棚,砌体等块状材料不许堆放过高,防止倒塌伤人。
6.8.2 钢材堆放须按规格堆放有序,并有标识。
6.8.3 建立仓库管理制度,领、发、存手续齐全。
6.8.4 周转材料堆放成垛,钢材、木材等不同材料分开堆放。
6.8.5 废料做到及时清理。6.9 施工人员的管理
6.9.1 施工人员穿戴整齐,行为文明,按时上下班。
6.9.2 上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。6.10 治安管理措施
6.10.1与业主和当地派出所签订治安责任协议书,服从业主和社会治安的综合管理。
6.10.2 建立门卫值班制度,外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。
6.10.3 工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁物品进入,以保护财产和人员安全。
6.10.4 加强巡视,对施工现场的物品加强管理以防盗窃。
6.10.5 加强民工队伍的管理,对可疑人员要进行调查了解。6.11 环境保护措施
6.11.1 地面派专人清扫,保持楼层、地面整洁干净。
6.11.2 现场建筑垃圾采用围护堆放,及时清理外运,保持现场干净整洁。
6.11.3 设置连续、通畅的排水设施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。
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6.11.4工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语和告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民事件,严格控制施工现场噪声。
6.11.5 施工中严格控制粉尘的产生,控制搅拌过程中的粉尘影响,定期对现场喷水湿润,减少扬土灰尘。
6.11.6 施工中的机油、涂料、油漆等,设置存放地点,并备有消防设施及泄漏措施。
6.11.17 商品混凝土搅拌车途中不能有砼泄漏现象,卸料完毕后经大门口车辆清洗点清洗干净后方能出工地。6.12 防火工作管理
6.12.1 建立防火安全领导小组,服从业主和有关部门的管理和检查。
6.12.2 严格执行防火、防爆制度,易燃易爆场所吸烟及动用明火审批的制度。消防器材不准挪作它用,电焊、气焊、气割作业按规定办理动用明火审批手续,严格遵守“十不烧”规定。
6.12.3 在办公室、临时宿舍按规定配备消防器材,总配电房和各栋号的配电房和木工加工场所均配备消防器材,并设置消防器材集中存放处。
6.12.4 各幢号、仓库、宿舍、食堂等部位设立防火责任牌,将防火职责落实到人。
以上是我公司创标准化文明示范工地的规划与措施,在具体实施过程中,我们将继续努力,把文明创造工作做得更好。
第二篇:创建文明工地规划与措施
创建文明工地规划与措施
文明施工是企业现代化施工的一个重要标志,也是施工企业一项基础性的管理工作,又是施工企业管理水平的综合反映和现代化施工本身的客观要求;现场施工是企业对外宣传的窗口,有利于培养一支懂科学,善管理,讲文明的施工队伍。
成立专门管理机构,加强指导检查落实力度
工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组,并设立专门的文明施工检查监督小组,以保证“高标准、严要求、求特色、创市级标准化工地”管理目标的实现。
高标准:即每一分项施工前,均由项目经理组织有关部门人员,依据标准,结合现场实际情况,研究具体做法,在满足标准的基础上,追求高于标准、严于标准的工作思路。
严要求:既在每一分项施工中,由工长负责组织实施,交验前组织进行专项验收,切实做到落实到位,不留死角。
求特色:既在满足标准、高于标准的前提下,力争体现本工程的特色做法,为市级标准化工地达标工作打下坚实的基础。
一、现场围挡与封闭管理
1、施工现场周围连续设置2米高的砖砌围墙,出入口设置门卫及制度,使施工区与生活区相隔开。施工现场设置一个临时大门,临时大门采用砖砌,大门柱上设置装饰灯,门柱采用涂料刷白装饰。大门采用封闭式钢制门,钢门侧开800*1800mm的小门供员工出入使用;大门上下30cm刷红色油漆,中间刷兰色油漆,上书企业标志和企业名称。大门口设置门卫,和各工序作业点和加工间。
2、在主要位置围墙部位布置宣传画、效果图、施工总平面图、标语等;其余围墙空白处用涂料刷白。
3、在主大门口设置八牌二图,蓝底白字,仿宋字体,牌尺寸规格采用1200×900模板。内容为(公司简介、工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产牌、消防和综合治理牌、文明施工和环境卫生防治措施、施工现场总平面布置图、危险性较大的分部、分项工程告示牌、建筑施工生产安全事故应急救援预案告示牌、安全无事故倒数牌、施工总平面图)。
二、施工现场
路面硬化;施工现场的道路,钢筋加工区、混凝土搅拌区、生活区、沙石料堆放区及大门外均采用混凝土硬化,施工现场的临时道路采用厚度为15cm的C20砼进行硬化,道路宽度为3-6米,道路与施工区域采用钢管搭设护栏进行隔离,护栏刷红白相间的油漆,并悬挂明显的警示标记,护栏高度1200cm,临时道路两侧设置排水沟。
物料码放;工地内物料码放有序,机砖成丁、沙石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、并按规定悬挂标识牌进行材料标识,沙石等散体材料砌筑100厘米高砖围挡,使其存放规范有序。现场材料摆放:现场材料必须摆放于指定地点,并堆码整齐,如有变化必须另行申报审批;堆放区域与施工场地采用钢管护栏进行隔离;材料使用完成后必须及时归位,如有覆盖必须整齐。
机械设备:未使用的小型机械设备必须归整入库房,露天摆放的机械设备必须按照指定地点对方整齐,并进行妥善的覆盖;现场使用的机械设备必须经过防锈处理,保持设备表面干净不脏乱。
钢筋场地布置:钢筋场地采用钢管护栏,钢管刷红白油漆;钢筋加工棚采用钢管支架,顶棚采用彩钢板或石棉瓦;成品和半成品分别设置摆放区并悬挂明显
标识;钢筋废料放置于专门隔离的废料堆内,每天进行一次清场。
木工加工场布置:木工棚搭设方法同钢筋棚,加工场内木工作业区必须与模板摆放区进行适当隔离,加工场内的废料必须及时清理干净;成品和半成品悬挂明显标识;模板成品和半成品必须堆放整齐、牢固。作好防雨、防火措施。建筑主体立网全封闭:建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭,防止粉尘飞扬,减轻了施工噪音的传播。沿立网周围设定型安全标语牌。
脚手架搭设与防护:本工程主体施工阶段采用全封闭双排脚手架封闭,脚手架必须搭设整齐美观;安全网悬挂整齐,颜色统一;施工层设三道高25cm的踢脚板并斜着相间刷有黄、黑油漆的踢脚板。脚手架基底采用砼硬化并随时清理干净;上人坡道的搭设符合规范要求,并上下整齐。
现场绿化:现场办公区域、施工道路两侧、大门左右两侧进行绿化装饰,营造良好的施工环境。
施工现场大门口预备设置洗车处:大门口内外均采用混凝土硬化,设置相应的明沟排水设施以保证车辆进出清洁。清洗车辆污水统一排放到沉锭池
施工现场的安全防护:
1、进入施工必须要戴好安全帽,高空悬空作业必须系好安全带,建筑物四周,脚手架二步开始,全部用绿网全封闭围护。
2、各种通道必须搭设防护棚,认真落实专人搞好楼梯口,预留洞口,进料台的安全防护措施。
3、在危险场所或区域及醒目易见处挂设各类警示牌、指示牌及安全宣传牌。
4、各类垃圾及掉在脚手架上的砖块、木条等均应由专人清理,防止遇风坠落
伤人。
5、高温天气严禁工人赤膊、穿拖鞋,寒冷季节严禁烤火取暖。
6、在架子四周及宿舍区、木工棚、食堂均应设置灭火器,并按要求配备,组
织专人定期检查。
7、各种机械设备均有专人进行例行保养,下班时掉闸,关机并装上防护措施。施工废水排放:
施工现场的大门内侧、道路、混凝土搅拌区、脚手架及塔吊基础等均设置排水系统,并形成网络,保证工地排水畅通,并设有两级沉淀池,施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。
三、生活设施
宿舍卫生:职工宿舍高度不低于2600毫米,室内门前地面抹水泥沙浆,墙壁清洁,有卫生值日制度,并规定值日,以保持宿舍内及周围环境卫生。
卫生值日责任到人:施工现场的生活区、施工区、办公区、加工区设置卫生负责人标识牌,责任到人,实现每日保洁并设专人监督检查。
厕所:设置水冲式厕所,地面镶贴地砖,便池贴瓷砖,设置男厕所、女厕所字样及卫生负责人标识牌,实现专人保洁,天天有人保洁。无随地大小便现象。
四、垃圾管理
建筑垃圾:施工现场无零散的垃圾及工程杂土,操作面的垃圾随产随清,装水泥袋集中码放,由值日员每日对垃圾进行清扫。
生活垃圾:设立生活垃圾堆放点,日产日清,设专人进行管理。
五、卫生管理的责任区
为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增强职工身体健康,施工区域和生活区域明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟都有专人负责,使文明施工保持经常化。
六、卫生管理措施
施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。
施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。
施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本条规定处罚工地负责人。
办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,达不到要求,对当天卫生值班员罚款。
职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及时外运,发现不符和此条要求,处罚当天卫生值班员。冬季办公室和职工宿舍取暖炉,必须有验收手续,合格后方可使用。
食堂必须办理食品卫生许可证,炊具经常洗刷,生熟食品分开存放,食物保管无腐烂变质,炊事人员必须办理健康证。
楼内清理的垃圾,要用容器或小、推车,用塔吊或提升栏运下,严禁高空抛撒。施工现场的厕所,做到有顶、门窗齐全有纱,做到天天打扫,每周撒白灰或打药一二次,消灭苍蝇,便坑加盖。
为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子必须采取消毒措施。
施工现场有关部位必须悬挂材料标识牌、各种警示或导向牌。
第三篇:创建文明工地的规划与措施
欧堡利亚悦府二期工程 创建文明工地的规划与措施
上海松投实业有限公司 2017年2月28日
欧堡利亚悦府二期工程 创建文明工地的管理与措施
本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求,本企业结合自身实际,建立健全了一些行之有效的规章制度,基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系,不仅做到施工现场的安全生产,而且还做到文明施工、整齐有序,一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象,形成文明的“窗口”。
一、指导思想:
贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求,做到全员参与、全过程管理、全方位达标,不断提高创建水平和质量,使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。
二、创标准化文明示范工地目标: 安全生产目标:
严格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的标准组织施工,杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。
1、文明施工目标:
严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工,确保盐城市建筑施工标准化文明示范工地,争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。
2、环境保护目标:
严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规,使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求,节约水资源,无业主、社会重大 环境投拆,达到绿色工地要求。
三、总体思路:
高标准严格要求施工的全过程,以文明创建为主线,把思想重视作为核心,把规范管理做为基点,做到“三求”、“两保”,即工程质量求精品,安全生产求完善,以人为本求发展;文明施工保形象,搞好经营保效益,紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。
四、创标准化文明示范工地组织机构: 组 长:王兵华 副组长:李立信
成 员: 康凯、朱月浪、孙逊、徐以军、李世永
五、创文明工地标准:
1、封闭施工:
工程文明施工是企业形象的重要标志,故要严格按照JGJ59-2011的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理,保证欧堡利亚悦府二期工程建设工程文明施工的整体形象。
2、要满足交通组织的要求
编制一套科学、合理的交通组织方案,使本工程的施工对交通的影响减少到最小,同时指定专人负责。
3、“清洁运输”
工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理,车辆驶出工地前进行冲洗,防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地,严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。
4、环境影响要最小化 施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。
5、减少对市民生活和出行的影响
工程施工时,采取有效措施,尽量减少对周围市民生活和出行的影响,把方便留给群众。
六、创文明工地的具体措施
1、现场具备条件及相关要求:
1)、项目开工后,项目部与施工队签订管理目标责任书,明确了安全、文明施工等方面职责,在施工期间杜绝人员死亡、重伤及重大设备事故,轻伤事故频率控制在2‰以内,施工现场不仅要达到盐城市标准化文明示范工地的要求,而且要达到省文明工地的要求。现场文明管理制度体系健全,管理措施得力,考核目标明确。
2)、根据施工现场总平面布置,做好“三抓”工作,即一抓规划,从布局上保证有条不紊,井然有序。工地上施工区、办公区、生活区做到布局合理、井井有条;二抓净化,增强环保意识,治理各种环境污染;三抓绿化空地,特别是主入口处、停车场、办公区和生活区,营造绿化区和施工场地空置区,达到绿意盎然、净化环境的效果。
3)、项目部加大投入,采用防火岩棉夹芯彩钢板办公用房和职工住房。办公区内整齐美观,配备现代化的办公设施。办公环境舒适,富有现代韵味。生活区、办公区均配备空调、监控、门禁系统;办公楼内还设会议室和职工教育活动室。
4)、努力营造施工现场的文化氛围,大力开展丰富多彩的文化,提高员工的文化素质、技术素质、安全文明知识和职业道德。采取黑板报、文 化墙、宣传标语及多媒体教育的形式,弘扬企业文化和职业道德精神。
5)、工程项目经理、专职安全员、施工员、质检员、资料员等都经安全知识培训合格,特种作业人员全部持证上岗。
6)、安全帽佩戴颜色区分。安全帽上均有企业标志,管理人员为红色,工人为黄色。特殊工种为蓝色。
7)、施工现场使用的安全防护用品(具)、机械设备、电线电缆、电气产品等全部为标准合格产品,凡属于国家实行许可管理的,均为依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。
2、安全管理
1)、成立安全生产组织机构,配备五名专职安全管理人员。2)、根据安全生产目标管理,职责落实到人,签订相应安全生产责任制,各种安全、保卫、防火、治安等管理制度均上墙。
3)、组织安全技术人员编制各种安全专项方案。
4)、对所有进场员工做好三级安全教育,做好书面安全技术交底并由其本人签字确认。
5)、在各班组开展安全生产流动红旗竞赛活动,定期进行安全生产检查,奖优罚劣,并上墙公布。
6)、对于在检查中发现的安全隐患问题及时进行教育及整改活动,并对整改完成的问题进行复查,并形成书面记录。
7)、项目管理人员及特种作业人员必须持证上岗,建立人力资源信息台帐,定期开展培训继续教育活动,及时进行上岗证的复训工作,确保各类证件持而有效。
8)、对施工现场的重大危险源、重大环境因素进行识别,建立控制策 划台帐,在危险源区域进行安全标识。制订重大事故的应急预案,并对预案进行有计划的演练,确保预案的可操作性。
9)、对周边市政管网、周边建筑物、构筑物、供电、供水、通信设施进行有效防护措施。
3、三宝四口、五临边管理
1)、职工正确佩戴安全帽、安全带,对于发现未佩带或佩带不规范的视情节给予罚款处理。
2)、临边、洞口防护专人负责,防护到位。3)、现场临边洞口四周不准堆放材料。
4、脚手架和模板体系管理
1)、脚手架搭设前,预先按JGJ130-2011的要求编制搭设方案,报公司总工及监理公司总监审批,通过后实施。
2)、连墙件采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式,设置和构造符合规范及设计要求。
3)、卸料钢平台做到工具化、定型化,并预先编制搭设方案报公司总工及监理公司总监审批,通过后实施。
4)脚手架立面统一使用绿色密目网,首步架开始铺设竹笆,平面每二步满铺一层竹笆防护。
5)、脚手架立杆不得作为模板承重架支撑,模板搭设必须预先编制方案报公司总工及监理公司总监审批通过后实施。
6)、脚手架外杆油漆成黄色,腰杆、踢脚杆漆成黄黑相间的花杆,剪刀撑等漆成红白相间的花杆。
7)、脚手架验收合格后悬挂合格牌。
5、临时施工用电管理
1)、临时用电施工方案在开工前报公司总工及监理公司总监审批通过后实施。
2)、施工现场用电须采用TN-S系统,实行三级配电,两极保护和“一机、一闸、一漏、一箱”。
3)、施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好,电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采取重复接地保护措施,接地线均使用黄绿双色线。
4)、设备及临时电气线路接电应设置开关或插座,不得任意搭挂,雨天设置的电气装置必须有可靠的防雨、防湿措施,配电箱内均设置隔离开关和漏电保护器,其参数符合要求。
6、施工机械管理
1)、塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批,并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。
2)塔机、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质,使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用,同时悬挂验收合格牌。
3)、定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理,使之处于受控状态。
4)、建立机械设备管理台帐,定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养,并形成记录。
7、场容场貌管理
1)、施工现场设置安全出入口,并设门卫值班室,在大门侧设标准化 的九牌一图和安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制标牌。
2)、中心路二旁设置围墙将通行人员和车辆与建筑物隔开,墙面刷白并书写宣传标语。
3)、现场布置安全生产标语和各种安全警示牌,固定机械搭设防护棚,悬挂机械操作规程,做到无违章作业现象发生。
4)、施工区、办公区、生活区明显分开,规范管理,办公室通风明亮。5)、施工现场的作业区与生活区的场地平整,建筑物四周硬化到位,道路坚硬畅通,设置半明半暗式排水沟,保证排水通畅。
6)、现场主支干道有专人打扫卫生(建筑物内由各队自行打扫),确保现场周围环境清洁卫生,做到无污水外溢,围墙外无渣土,无材料、无垃圾堆放。
7)、按照卫生标准和环境卫生作业要求,设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器,并落实专人管理,按规定时间清除,在建筑物内禁止大小便。
8)、施工现场做到活完脚下清,工完场地清。
9)、施工现场设茶水亭,茶具有消毒措施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。
8、材料堆放管理
1)、按现场布置图严格规范堆放,杜绝乱堆、乱放、混放,严禁将材料堆放在紧靠围墙、防护棚,砌体等块状材料不许堆放过高,防止倒塌伤人。
2)、钢材堆放须按规格堆放有序,并有标识。3)、建立仓库管理制度,领、发、存手续齐全。4)、周转材料堆放成垛,钢材、木材等不同材料分开堆放。5)、废料做到及时清理。
9、施工人员的管理
1)、施工人员穿戴整齐,行为文明,佩戴工作牌,按时上下班。2)、上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。
10、治安管理措施
1)、与业主和当地派出所签订治安责任协议书,服从业主和社会治安的综合管理。
2)、建立门卫值班制度,外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。
3)、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁物品进入,以保护财产和人员安全。
4)、加强巡视,对施工现场的物品加强管理以防盗窃。5)、加强民工队伍的管理,对可疑人员要进行调查了解。
11、环境保护措施
1)、地面派专人清扫,保持楼层、地面整洁干净。
2)、现场建筑垃圾采用围护堆放,及时清理外运,保持现场干净整洁。3)、设置连续、通畅的排水设施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。
4)、工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语和告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民事件,严格控制施工现场噪声。
5)、施工中严格控制粉尘的产生,控制搅拌过程中的粉尘影响,定期对现场喷水湿润,减少扬土灰尘。6)、施工中的机油、涂料、油漆等,设置存放地点,并备有消防设施及泄漏措施。
7)、商品混凝土搅拌车途中不能有砼泄漏现象,卸料完毕后经大门口车辆清洗点清洗干净后方能出工地。
12、防火工作管理
1)、建立防火安全领导小组,服从业主和有关部门的管理和检查。2)、严格执行防火、防爆制度,易燃易爆场所吸烟及动用明火审批的制度。消防器材不准挪作它用,电焊、气焊、气割作业按规定办理动用明火审批手续,严格遵守“十不烧”规定。
3)、在办公室、临时宿舍按规定配备消防器材,总配电房和各栋号的配电房和木工加工场所均配备消防器材,并设置消防器材集中存放处。
4)、各幢号、仓库、宿舍、食堂等部位设立防火责任牌,将防火职责落实到人。
以上是我公司创标准化文明示范工地的规划与措施,在具体实施过程中,我们将继续努力,把文明创造工作做得更好。
上海松投实业有限公司 2017年2月28日
第四篇:创建文明工地的规划与措施
创建文明工地的规划与措施
工程概况:
本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#~11#,18+1两幢,25+1两幢,建筑面积73481.79㎡(含地下室),工程总造价7506万元,框剪结构,位于解放东路与凌州路交叉路口。
本工程创建文明工地规划是,严格执行“安全第一、预防为主”的方针,实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾,减少一般事故,轻伤率控制在3‰以下,确保评为市级文明工地,争取进入省级文明工地行列。具体措施如下:
一、建立安全保证体系
﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制,项目经理全面负责安全工作。﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。﹤3﹥安全保证体系见下图: 叶建山
吴书祥薛建华
数量2人数量2人数量2人数量2人﹤4﹥项目经理安全职责:对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施,随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产会议,分析本月安全情况,找出存在的问题,并采取针对性解决措施并组织实施。
﹤5﹥项目安全员职责:在项目经理的领导下,开展工作,参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施,负责对队组安全员的管理,深入一线,随时了解及掌握施工现场安全形势,认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况,按照标准后的安全措施,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。
二、安全生产管理措施:
为切实做好本工程安全生产,文明施工,在整个施工过程中,项目部全体人员坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针参加安全生产管理工作,加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度,积极争创省级文明工地,为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。
﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组
项目部从项目实施开始,就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标,制定了横向管理与纵向管理体系,做到现场卫生整洁,做到不扰民,不发生不文明施工行为,不野蛮施工,不发生不文明生活行为,并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组,做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核,以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育,督促职工规范自己的言行,尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象,作为表率。
﹤2﹥落实预防为主的措施,加强施工安全全过程控制
项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工,编制安全生产施工组织方案,同时根据安全生产管理制度规定,与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施,狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工,落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责,项目部各管理人员和各施工队组参与,对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价,制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案(如:施工用电方案、防火等专项施工方案),对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由
于项目部的高度重视,对各项方案认真地组织实施,从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了分担企业风险,保护广大职工的合法权益和切身利益,维护社会稳定,本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险,为切实提高职工待遇,免遭意外损失起到一定的作用。
﹤3﹥落实安全生产责任制,保证措施有力落实
按照建筑施工安全检查标准,把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相关管理人员直接对本工程的安全生产、安全教育文明施工全面负责,并签订相应的目标管理责任书,做到分工明确、责任到人、奖罚分明。为了将安全生产责任落实到位,形成齐抓共管、人人参与的良好氛围,项目部拟定了《共创文明工地协议》、《安全生产责任书》,明确各项安全指标和甲、乙双方应做到的安全保证措施,并对进场施工的队组和工人进行安全基础知识教育和本工种安全技术操作规程的学习、考核,对有违章行为者,在队组工资中直接予以扣罚,对重视安全生产管理,各项保证措施有力,遵章守纪,完成安全管理指标的施工队组和工人给予适当奖励。利用施工现场可利用的空间进行安全生产的教育与宣传,使每个施工人员都做到安全为了生产,生产必须保证安全。
﹤4﹥全面实施安全教育和分部分项安全技术交底,加强现场安全管理 项目部一直十分重视安全生产的宣传教育工作。第一、在班组施工前对本工程的全体施工人员进行安全上岗培训,做好“三上岗一讲解”的安全教育,做到安全生产天天讲、人人讲。及时向职工宣传国家和省、市有关安全生产的方针、政策,表扬安全生产的先进典型,批评违章违纪现象,通报处罚情况。为了提高广大员工的安全意识及其在施工现场的自我保护能力,督促其努力做到“三不伤害”,在施工现场悬挂了各种安全警示标牌、安全横幅、安全宣传标语,发放安全常识读本。工地醒目位置处均设置了安全提示牌,对进场职工及时提示要求其正确戴好安全帽,系好安全带做好安全自我保护工作,持之以恒地对员工进行安全宣传教育,大力营造“以人为本、安全第一”的良好氛围。第二,注重强化对项目部不同层次人员有针对性地安全教育工作,从项目经理、项目工程师、专职安全员到各管理人员,均分层次接受了省、市、区、公司和
项目部组织的安全教育和培训,取得了相应的岗位安全知识培训合格证书,为自觉履行好各自的安全生产责任,抓好安全管理工作,防止事故发生打下了良好的基础。第三,通过“一书、一卷、一卡”的全面实施(即:一本建筑施工人员常识读本,一份安全知识考卷、一张教育卡),确保职工三级安全教育到人到位。第四,注重安全技术交底工作。为了不断提高广大职工的安全意识和自我保护意识,我们对各工种、各部位、各工序的施工均及时地进行针对性的安全技术交底工作,履行交底签字手续,并由项目工程师、专职安全员对落实情况进行跟踪检查督促,确保施工队组和人员的施工安全。抓好施工班组的班前安全教育。第五、项目部还建立了每周工作例会和学习制度,将班组长、分包管理人员召集起来进行交流,总结一周来的安全生产情况,总结好的经验和做法,找出不足和薄弱环节,有针对性地布置下一周的安全生产工作。同时利用例会及时组织大家学习国家有关安全工作的重要指示精神,及新闻媒体对有关安全生产的报道,学习有关安全标准、规范,学习《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等相关文件。以人为本,措施落实有力通过经常性的安全宣传教育,使 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想在施工现场得以深入人心,为本项目的安全文明施工奠定了坚实的基础。
﹤5﹥舍得投入,确保各种安全保护设施及时到位
进行现场围护,封闭管理,设有吸烟区,均有明确的提示标志和责任人。项目部制定了严格的安全保卫制度,进出人员严格登记制度,施工人员上岗必须佩戴胸卡,文明施工。
在现场醒目的位置,设置了安全警示标志,投入数万元资金,对安全防护用具进行充实、更新。
施工用电严格按规范实施,配电箱、开关箱设在干燥通风及常温场所,开关箱内部装订防火板实行“一机、一箱、一闸、一漏”,保险丝不得用其他金属线代替,并且开关箱有专人负责,每天班前检查。通道临边井口洞口防护措施及时到位,标识明显安全有效。现场消防器材充足到位,配置合理,严格把关,做到无伪劣产品。现场材料堆放有序,标识清晰,注重施工现场文明施工常效管理,做到现场场容、场貌整洁文明。易燃、易爆物品设立单独的存放区,并有专人负责保管和看护,以保证不发生意外情况,配备专项防护与灭火器材,以保证在意外发生时有足够的器材投入使用。
﹤6﹥全面开展安全检查,综合治理事故隐患
安全生产检查考核是促进项目部各级管理责任人、施工队组和施工人员落实各项安全生产规章制度、检验安全生产责任制执行情况的有效手段,是项目部安全管理工作的重要组成部分。因此,项目部切实落实施工安全生产规范,确定专职人员跟班作业,发现违章操作行为及时处理,并及时进行教育,凡未经过安全检查员认可的配电箱、机械器具、脚手架等安全设施,一例先停止使用,经检查人员检查认可后方可使用。
为了保护个人和施工现场财物安全,我们配备了门卫和巡查人员,加强了安全保卫工作,采取了必要的防盗防治措施,以达到预期安全管理目标,确保本项目不发生任何安全事故和不文明施工行为。
现我公司特将该工程申报江苏省“文明施工工地。”敬请上级部门、领导、专家给予审批为感!
第五篇:创建文明工地的规划与措施
创建文明工地的规划与措施
创建文明工地,是建筑施工企业加强精神文明建设的一项重要措施,体现了企业的整体和综合管理水平,为了搞好文明施工安全管理,提高创建水平,达到市级文明工地标准,特制定如下创建措施:
1、在XXX公司创建文明工地领导小组的指导下,建立项目部创建文明工地工作小组,确定创建目标,明确岗位责任制,形成创建工作网络,各负其职,认真抓好项目管理工作。组长:项目经理XXX联系电话1XXXXXXX
副组长:创文明工地负责人XXXX
组员:项目部XXX办公区XXX
施工区XXX宿舍区XXX
食堂区XXX生活区XXX
厕所XXX2、施工现场严格执行省、市建筑业创建文明工地考评标准,抓好创建工作动态管理及工地长效管理,项目部以“安全卫生、职业健康、环保爱民”,为主要内容,坚持自查和考评相结合,搞好工地内部及周边环境卫生,努力提高创建工作水平。
3、严格执行建设部JGJ59-99标准,江苏省及无锡市相关规定,抓好施工现场安全工作的预控和监督,建立安全生产管理网络,抓好工人安全交底,安全教育和班前安全宣传,建立安全生产管理网络,抓好工人安全交底,安全教育和班前安全宣传,落实职工安全生产防护措施,严格执行安全技术方案,实现安全生产“三无”目标。
4、生产区、生活区、办公区相互分开,做到整洁、卫生、美化、绿化。建立健全并张挂相关管理制度,管理网络、岗位责任。
5、施工区、生活区临时用电,切实按相关规范及施工组织设计执行。按消防规定配备消防器材。建立并严格执行防火、防盗制度。
6、施工现场周边采用砖墙,彩板围挡,工地出入口设置汽车冲洗台,严禁车辆带泥上路,杜绝抛、洒、滴、漏现象。开工前与街道、公安等部门签订共建协议书,在工地出入口设便民告示牌,建筑物外围立面脚手架采用竹笆片及安全网封闭围护。
7、按照环保部门的有关要求控制施工噪声,确需进行夜间连续施工的,预先向主管部门提交书面申请,审批同意后方可进行施工。同时在工地悬挂环保牌和社会监督电话,自觉接受群众监督。
8、施工场地硬化处理,设置“八牌二图”门头设有企业名称,徽标及宣传标语,升国旗,企业旗,项目部有统一的宣传标牌。固定宣传定期更换内容,现场设置党支部,工会活动室、民工教育业余学校及吸烟室、职工茶水棚。以人为本,切实保障职工健康,丰富职工业余生活。
9、生活区工人宿舍采用装配式活动房,内配标准铁床。确定室长、卫生责任人,宿舍管理制度,治安卡上墙,食堂有卫生许可证,炊事员有健康证。操作时做到“三白” ,排污设有隔油池,男女厕所采用水冲式,坑位设置合理,地墙自贴瓷砖,卫生由专人保洁。
10、工地主干道硬化,工地大门设置冲水池、沉淀池、减速带和限速标志,安排专人每天打扫,保持内外清洁。同时工地和生活区各角落设置监控,24小时录像,加强违章监督,保证生产安全。