第一篇：矿山掘进巷道重大顶板事故专项应急预案
矿山掘进巷道重大顶板事故专项应急预案
为了有效地控制矿山掘进巷道重大顶板事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，根据有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本预案
1、事故类型和危险程度分析
在矿山岩体内掘进巷道，围岩（煤）的原始压力状态受到破坏，发生应力重新分布，在重新分布的过程中，围岩就要产生运动，导致围岩发生变形破坏，甚至跨落的现象
1.1掘进工作面顶板事故主要与以下四个因素有关：
1.1.1地质方面：当井下巷道穿越松软破碎岩层时遇到采空巷道，控制不当，措施不力等，有可能发生顶板事故。
1.1.2施工方面：施工不按措施作业，空顶超规定，未进行超前支护等，有可能发生顶板事故
1.1.3管理缺陷。
1.1.4设计方面：将巷道设计在松软破碎或流沙层，巷道支护设计不合理等，有可能发生顶板事故
1.2掘进工作面顶板管理一般可能发生巷道围岩松软或易风化，节理裂隙发育，巷道通过断层，褶皱等构造变动剧烈地带，巷道穿过的岩层，岩性突然发生变化，在其交界处易发生冒顶片帮，后巷受地质应力围岩，使巷道压力剧增，产生冲击荷载，压垮原有支护导致冒顶。当发生事故时会造成人员伤亡，巷道内设施破坏，通风系统破坏，造成人员窒息事故。
2、应急处置基本原则
矿山掘进巷道中大顶板事故后，救援人员要按照“紧急救灾、妥善避难、安全撤离、救人优先”的原则救灾。
2.1以抢救遇难人员为主，本着“先活着后死者、先重伤后轻伤、先易后难”的原则救险。
2.2压风系统正常运行，确保向灾区连续送风，从而为幸存人员提供足够的氧气。
2.3先外后里；先支后拆；先上后下；先近后远；先顶后帮。
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
3.1.1发生突发性事件时，以指挥领导小组为基础，立即成立现场应急救援指挥部（服从建设单位及甘煤一公司应急救援指挥部统一指挥）：
总指挥：项目经理
副总指挥：技术负责人、各副经理。
成员：施工队、机电队、机运队队长和负责人，安检组长、技术组长、保卫组长、后勤、劳资及有关人员。
指挥部办公室设在项目部调度室。当总指挥不在的特殊情况下，依次由副总指挥担任临时总指挥全权负责应急救援工作。
3.1.2为了加强对突发性事故的应急救援工作的领导，成立现场应急救援指挥领导小组：
组长：项目经理
副组长：技术负责人、各副经理。
组员：施工队、机电队、机运队队长和负责人，技术组、安检调度组、政工劳资组、材料组、财务组、保卫组、地面运输组等组室主管及成员。
3.2指挥机构及职责
3.2.1应急救援指挥机构职责分工：
3.2.1.1现场指挥部领导小组：组织编制和修订项目部应急救援预案，组织应急专业队伍，并组织演练和实施，检查和督促完成重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
3.2.1.2现场指挥部办公室：发生重大事故时，负责应急救援指挥工作的综合协调和管理；与应急救援总指挥部保持联系；发布和实施应急救援命令信号；提供应急救援所需基础技术资料与信息；组织指挥救援队伍、救援物资实施救援行动；及时向总指挥部汇报事故灾难情况和救援工作进展情况；救援力量、资源不足时，向有关单位发出增援请求；组织和配合有关部进行事故调查；完成应急救援总指挥部交办的其他事项；总结应急救援经验教训。
3.2.1.3指挥部人员分工：
总指挥：组织指挥全项目部的应急救援。
副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。；
指挥部成员：
安检调度：协助总指挥做好事故报警，情况通报，负责事故处置时各施工点的调度工作及事故时用车调度。
技术组：负责事故处置时现场的相关技术工作。
各队队长：负责核查本区域工作面的人数，并组织撤离灾区和安全条件下的救灾工作，负责向调度详实的汇报灾情、性质、范围、及灾害采取的行动，负责组织完成上级为处理灾害所下达的命令。
主材料员：负责抢险救援物资，机运车辆准备和供应工作。
政工劳资员：负责事故处置时人员的配置及伤亡人员的档案归类、接待工作和安置工作。机运队长：施工用的运输车辆及人员在调度室待命，并清楚运输车辆运行道路上的各种障碍，根据指挥部的命令，将抢救用的材料、设备及器材迅速安全的运送到指定地点。
3.2.1.4结合掘进巷道事故的实际情况，现场指挥部可设五个救灾小组
⑴通讯、供电组
组长：机电队长
①熟悉井下各条供电线路，并绘制各采区变电所供电系统图。
②确保井下通讯畅通，一旦掘进巷道发生故事，能保持正常联系。
⑵通风、防爆组
组长：技术安检组长
①负责日常的通风系统，防突管理工作，确保通风系统合理、稳定、可靠、消除突出危险性。
②组织完成必要的通风，执行并落实与通风有关的措施。
③完善必要的局部反风设施，确保重点地段能进行局部反风。
⑶安全撤退组
组长：各队队长
①负责按指挥部要求有序撤到安全地点直到地面，清点汇总人数等工作，并及时汇报。
②要求各施工单位撤退前切断相关区域的动力、局部通风机电源，并保证可靠闭锁，同时关闭供风、供水阀门。
⑷后勤保障组
组长：主材料员
①供应所需物资、设备，并却保质保量。
②负责救援人员的食宿安排工作。
⑸安全保卫组
组长：安检组长
参加抢险救灾的全过程，根据批准的事故的作战计划，调配检查人员，对作战计划的各环节、措施的实施过程进行检查，确保作战计划安全顺利完成，发现不安全因素有权制止并提出安全可靠的补救措施，及时向指挥部汇报，听取指令。
负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持现场的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观、并保证井口附近无火源。
4、预防与预警
4.1危险源监控
4.1.1掌握地质资料编制施工组织计划或作业规程采用合理的施工方法和安全措施。4.1.2坚持一次成巷，缩短围岩暴露时间和面积
4.1.3严格执行《煤矿安全规程》中对打眼放炮的规定，实行光面爆破，不崩坏支架及设备。
4.1.4掘进工作面的支护要紧跟迎头，严禁空顶作业。斜井顶板围岩是煤层时，必须坚持使用超前管棚支护。
4.1.5在装药放炮前必须加固工作面的支架，防止因放炮崩翻支架，造成巷道空帮和冒顶事故。
4.1.6巷道断面大，围岩破碎松软，压力大时，可缩小棚距或采用加强支护，砌碹壁后注浆等措施强化支护。临时支护要紧跟工作面。
4.1.7巷道支护与围岩之间，严禁空顶空帮，背好帮顶，搞好壁后充填。
4.1.8加强工作面围岩变化的观测，严格执行敲帮问顶制度，根据具体情况及时采取有效措施，防患于未然。
4.1.9经常检查工作面后方的巷道支护情况，及时处理隐患。
4.1.10严格按工程质量和支护质量标准进行检查验收，如发现不合格或已损坏的支架，应及时返工处理
4.2预警行动
顶板冒落事故发生前一般都有预兆，主要表现在以下八个方面预兆：
4.2.1发出响声、岩石下沉断裂。顶板压力急剧加大时，金属支柱的活柱急速下缩，也发出很大声响。有时也能听到采空区内顶板发生断裂的闷雷声
沙巴台项目部矿山掘进巷道重大顶板事故专项应急预案
作者：佚名
应急救援来源：本站原创
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更新时间：2010-7-18
4.2.2掉渣。顶板严重破裂时，折梁断柱就要增加，出现顶板掉渣，掉渣越多，说明顶板压力越大
4.2.3片帮煤增多，因煤壁所受压力增加，变得松软，片帮煤比平时要多。
4.2.4顶板出现脱层。检查顶板若发出“空空”的响声，说明上下岩层之间已经脱离，4.2.5顶板裂缝。顶板有裂缝并张开、裂缝增多。
4.2.6漏顶。大冒顶前，破碎的伪顶或直接顶有时会因背顶不严和支护不牢出现漏顶现象，造成棚顶托空，支架松动会造成冒顶。
4.2.7含瓦斯煤层出现瓦斯涌出量突然增大，瓦斯涌出量增加。
4.2.8有淋头水。顶板的淋头水量增加。
因此，项目部必须加强对以上预兆的观测、观察与监测，一旦发现顶板冒落预兆，立即发布事故预警，避免顶板冒落事故的发生。
5、信息报告程序
项目部调度室接到水灾事故汇报后，立即将事故概况向值班项目经理汇报，并根据值班项目经理的指示向项目经理、技术负责人汇报，同时向公司质安部汇报。汇报主要内容包括事件发生的时间、地点；事故发生的初步原因；已经采取的措施；现场人员状况、人员伤亡及撤离情况等。
通知顺序如下：事故发生地点—→调度室—→安全副经理—→总指挥—→副总指挥—→指挥部成员。
指挥部接到事故报告后，应在1小时内向建设单位及甘煤一公司报告。
6、应急处理
6.1响应分级
调度室接到矿井顶板事故报告后，立即向项目部值班领导和上报公司质安部汇报。并立即通知沙巴台矿调度，并决定是否启动应急预案以及启动哪一级应急预案。
按照事故的严重程度、影响范围和企业事故的可控性，应急响应原则上分为 Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应，具体如下：
6.1.1发生特别重大伤亡事故，事故造成30人以上被困，已经或可能导致30人以上死亡，为Ⅰ级响应；
6.1.2发生特大伤亡事故，事故造成10以上、29人以下被困，已经或可能导致10以上、29人以下死亡，为Ⅱ级响应；
6.1.3发生重大伤亡事故，事故造成3人以上、10人以下被困，已经或可能导致3人以上、9人以下死亡，为Ⅲ级响应；
6.1.4发生一般伤亡事故，事故造成1人以上、3人以下被困，已经或可能导致1人以上、3人以下死亡，为Ⅳ级响应。
6.2响应程序
矿井重大顶板冒落事故发生后，项目部调度室为发出预警通报的责任单位。当调度室接到矿井顶板冒落事故的汇报后，立即撤出灾区人员和停止灾区供电，按矿井应急预案规定的顺序通知项目经理、技术负责人等有关人员，有关人员立即向应急救援指挥部办公室汇报，召请金能公司矿山救护队，成立现场应急救援指挥部，派救护人员进入灾区侦察灾情，救人，现场应急救援指挥部制定救灾方案，救护队进行救灾工作直至灾情消除恢复正常生产
6.3处置措施
顶板发生冒落时应及时采取有效措施，防止事故的进一步扩大，可以采取如下措施：
6.3.1发生冒落时人员应躲入安全地点，并加强此处的支护。躲避人员应不断敲击岩帮、钢轨或管道，给救护人员发出信号。
6.3.2救护队必须采取最快速的营救措施，可以开掘小巷或新开一个与工作面相通的巷道眼救人，必须采取措施不让受害人员被工具伤害。
6.3.3如果顶板仍有二次冒落的危险，应先就架设临时支架，必要时应准备止血和苏生器等急救的药物和器械。
6.3.4在井口设置救护点，供救护和医疗人员及指挥专用，配备足够的救灾物资。
6.3.5各处电话机设专人守护，保证通讯畅通，发现异常情况立即汇报。
6.3.6救护队员穿过支架破坏地区或冒落堵塞地区时，应架设临时支护，以保证队员在这些地点的往返安全。
7、应急保障
7.1应急物资保障
根据目前施工情况，项目部在各要害岗位存放不同数量的消防器材，项目部材料库配备就灾用的局扇、水泵、风筒、水管；施工队在井下材料硐室备放施工原材料，如水泥、沙子、石料等。医疗定点机构为宁煤职工医院，上述部门在矿井发生重大事故时，及时联系，提供及时有效的物资、医疗保证。
7.2应急装备保障
矿井发生重大顶板事故时，动用矿救护队、消防队、职工医院、并提请当地公安局进行交通管制，开设应急救援特别通道，最大限度赢得抢险救灾时间。
项目部必须建立完善的基础应急通讯系统，并提供相应的通信设备。
第二篇：矿山掘进巷道重大顶板事故专项应急预案
矿山掘进巷道重大顶板事故专项应急预案
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为了有效地控制矿山掘进巷道重大顶板事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，根据有关法律法规，结合矿山实际情况，特制定本预案
1、事故类型和危险程度分析
在矿山岩体内掘进巷道，围岩的原始压力状态受到破坏，发生应力重新分布，在重新分布的过程中，围岩就要产生运动，导致围岩发生变形破坏，甚至跨落的现象
1.1掘进工作面顶板事故主要与以下四个因素有关：
1.1.1地质方面：当井下巷道穿越松软破碎岩层时遇到采空巷道，控制不当，措施不力等，有可能发生顶板事故。
1.1.2施工方面：施工不按措施作业，空顶超规定，未进行超前支护等，有可能发生顶板事故
1.1.3管理缺陷。
1.1.4设计方面：将巷道设计在松软破碎或流沙层，巷道支护设计不合理等，有可能发生顶板事故
1.2掘进工作面顶板管理一般可能发生巷道围岩松软或易风化，节理裂隙发育，巷道通过断层，褶皱等构造变动剧烈地带，巷道穿过的岩层，岩性突然发生变化，在其交界处易发生冒顶片帮，后巷受地质应力围岩，使巷道压力剧增，产生冲击荷载，压垮原有支护导致冒顶。当发生事故时会造成人员伤亡，巷道内设施破坏，通风系统破坏，造成人员窒息事故。
2、应急处置基本原则
矿山掘进巷道中大顶板事故后，救援人员要按照“紧急救灾、妥善避难、安全撤离、救人优先”的原则救灾。
2.1以抢救遇难人员为主，本着“先活着后死者、先重伤后轻伤、先易后难”的原则救险。
2.2压风系统正常运行，确保向灾区连续送风，从而为幸存人员提供足够的氧气。
2.3先外后里；先支后拆；先上后下；先近后远；先顶后帮。
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
3.1.1发生突发性事件时，以指挥领导小组为基础，立即成立现场应急救援指挥部（服从应急救援指挥部统一指挥）：
总指挥：项目经理。
副总指挥：技术负责人、各副经理。
成员：施工队、机电队、机运队队长和负责人，安检组长、技术组长、保卫组长、后勤、劳资及有关人员。
指挥部办公室设在项目部调度室。当总指挥不在的特殊情况下，依次由副总指挥担任临时总指挥全权负责应急救援工作。
3.1.2为了加强对突发性事故的应急救援工作的领导，成立现场应急救援指挥领导小组：
组长：项目经理
副组长：技术负责人、各副经理。
组员：施工队、机电队、机运队队长和负责人，技术组、安检调度组、政工劳资组、材料组、财务组、保卫组、地面运输组等组室主管及成员。
3.2指挥机构及职责
3.2.1应急救援指挥机构职责分工：
3.2.1.1现场指挥部领导小组：组织编制和修订项目部应急救援预案，组织应急专业队伍，并组织演练和实施，检查和督促完成重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
3.2.1.2现场指挥部办公室：发生重大事故时，负责应急救援指挥工作的综合协调和管理；与应急救援总指挥部保持联系；发布和实施应急救援命令信号；提供应急救援所需基础技术资料与信息；组织指挥救援队伍、救援物资实施救援行动；及时向总指挥部汇报事故灾难情况和救援工作进展情况；救援力量、资源不足时，向有关单位发出增援请求；组织和配合有关部进行事故调查；完成应急救援总指挥部交办的其他事项；总结应急救援经验教训。
3.2.1.3指挥部人员分工：
总指挥：组织指挥全项目部的应急救援。
副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。；
指挥部成员：
安检调度：协助总指挥做好事故报警，情况通报，负责事故处置时各施工点的调度工作及事故时用车调度。
技术组：负责事故处置时现场的相关技术工作。
各队队长：负责核查本区域工作面的人数，并组织撤离灾区和安全条件下的救灾工作，负责向调度详实的汇报灾情、性质、范围、及灾害采取的行动，负责组织完成上级为处理灾害所下达的命令。
主材料员：负责抢险救援物资，机运车辆准备和供应工作。
政工劳资员：负责事故处置时人员的配置及伤亡人员的档案归类、接待工作和安置工作。机运队长：施工用的运输车辆及人员在调度室待命，并清楚运输车辆运行道路上的各种障碍，根据指挥部的命令，将抢救用的材料、设备及器材迅速安全的运送到指定地点。
3.2.1.4结合掘进巷道事故的实际情况，现场指挥部可设五个救灾小组
⑴通讯、供电组
组长：机电队长
①熟悉井下各条供电线路，并绘制各采区变电所供电系统图。
②确保井下通讯畅通，一旦掘进巷道发生故事，能保持正常联系。
⑵通风、防爆组
组长：技术安检组长
①负责日常的通风系统，防突管理工作，确保通风系统合理、稳定、可靠、消除突出危险性。
②组织完成必要的通风，执行并落实与通风有关的措施。
③完善必要的局部反风设施，确保重点地段能进行局部反风。
⑶安全撤退组
组长：各队队长
①负责按指挥部要求有序撤到安全地点直到地面，清点汇总人数等工作，并及时汇报。
②要求各施工单位撤退前切断相关区域的动力、局部通风机电源，并保证可靠闭锁，同时关闭供风、供水阀门。
⑷后勤保障组
组长：主材料员
①供应所需物资、设备，并却保质保量。
②负责救援人员的食宿安排工作。
⑸安全保卫组
组长：安检组长
参加抢险救灾的全过程，根据批准的事故的作战计划，调配检查人员，对作战计划的各环节、措施的实施过程进行检查，确保作战计划安全顺利完成，发现不安全因素有权制止并提出安全可靠的补救措施，及时向指挥部汇报，听取指令。
负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持现场的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观、并保证井口附近无火源。
4、预防与预警
4.1危险源监控
4.1.1掌握地质资料编制施工组织计划或作业规程采用合理的施工方法和安全措施。
4.1.2坚持一次成巷，缩短围岩暴露时间和面积
4.1.3严格执行《矿山安全规程》中对打眼放炮的规定，实行光面爆破，不崩坏支架及设备。
4.1.4掘进工作面的支护要紧跟迎头，严禁空顶作业。
4.1.5在装药放炮前必须加固工作面的支架，防止因放炮崩翻支架，造成巷道空帮和冒顶事故。
4.1.6巷道断面大，围岩破碎松软，压力大时，可缩小棚距或采用加强支护，砌碹壁后注浆等措施强化支护。临时支护要紧跟工作面。
4.1.7巷道支护与围岩之间，严禁空顶空帮，背好帮顶，搞好壁后充填。
4.1.8加强工作面围岩变化的观测，严格执行敲帮问顶制度，根据具体情况及时采取有效措施，防患于未然。
4.1.9经常检查工作面后方的巷道支护情况，及时处理隐患。
4.1.10严格按工程质量和支护质量标准进行检查验收，如发现不合格或已损坏的支架，应及时返工处理
4.2预警行动
顶板冒落事故发生前一般都有预兆，主要表现在以下八个方面预兆：
4.2.1发出响声、岩石下沉断裂。顶板压力急剧加大时，金属支柱的活柱急速下缩，也发出很大声响。有时也能听到采空区内顶板发生断裂的闷雷声
4.2.2掉渣。顶板严重破裂时，折梁断柱就要增加，出现顶板掉渣，掉渣越多，说明顶板压力越大
4.2.3片帮增多，因岩壁所受压力增加，变得松软，片帮比平时要多。
4.2.4顶板出现脱层。检查顶板若发出“空空”的响声，说明上下岩层之间已经脱离，4.2.5顶板裂缝。顶板有裂缝并张开、裂缝增多。
4.2.6漏顶。大冒顶前，破碎的伪顶或直接顶有时会因背顶不严和支护不牢出现漏顶现象，造成棚顶托空，支架松动会造成冒顶。
因此，项目部必须加强对以上预兆的观测、观察与监测，一旦发现顶板冒落预兆，立即发布事故预警，避免顶板冒落事故的发生。
5、信息报告程序
项目部调度室接到水灾事故汇报后，立即将事故概况向值班项目经理汇报，并根据值班项目经理的指示向项目经理、技术负责人汇报，同时向公司质安部汇报。汇报主要内容包括事件发生的时间、地点；事故发生的初步原因；已经采取的措施；现场人员状况、人员伤亡及撤离情况等。
通知顺序如下：事故发生地点—→调度室—→安全副经理—→总指挥—→副总指挥—→指挥部成员。
指挥部接到事故报告后，应在1小时内向建设单公司报告。
6、应急处理
6.1响应分级
调度室接到矿井顶板事故报告后，立即向项目部值班领导和上报公司质安部汇报。并立即通知，并决定是否启动应急预案以及启动哪一级应急预案。
按照事故的严重程度、影响范围和企业事故的可控性，应急响应原则上分为 Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应，具体如下：
6.1.1发生特别重大伤亡事故，事故造成30人以上被困，已经或可能导致30人以上死亡，为Ⅰ级响应；
6.1.2发生特大伤亡事故，事故造成10以上、29人以下被困，已经或可能导致10以上、29人以下死亡，为Ⅱ级响应；
6.1.3发生重大伤亡事故，事故造成3人以上、10人以下被困，已经或可能导致3人以上、9人以下死亡，为Ⅲ级响应；
6.1.4发生一般伤亡事故，事故造成1人以上、3人以下被困，已经或可能导致1人以上、3人以下死亡，为Ⅳ级响应。
6.2响应程序
矿井重大顶板冒落事故发生后，项目部调度室为发出预警通报的责任单位。当调度室接到矿井顶板冒落事故的汇报后，立即撤出灾区人员和停止灾区供电，按矿井应急预案规定的顺序通知项目经理、技术负责人等有关人员，有关人员立即向应急救援指挥部办公室汇报，召请金能公司矿山救护队，成立现场应急救援指挥部，派救护人员进入灾区侦察灾情，救人，现场应急救援指挥部制定救灾方案，救护队进行救灾工作直至灾情消除恢复正常生产
6.3处置措施
顶板发生冒落时应及时采取有效措施，防止事故的进一步扩大，可以采取如下措施：
6.3.1发生冒落时人员应躲入安全地点，并加强此处的支护。躲避人员应不断敲击岩帮、钢轨或管道，给救护人员发出信号。
6.3.2救护队必须采取最快速的营救措施，可以开掘小巷或新开一个与工作面相通的巷道眼救人，必须采取措施不让受害人员被工具伤害。
6.3.3如果顶板仍有二次冒落的危险，应先就架设临时支架，必要时应准备止血和苏生器等急救的药物和器械。
6.3.4在井口设置救护点，供救护和医疗人员及指挥专用，配备足够的救灾物资。
6.3.5各处电话机设专人守护，保证通讯畅通，发现异常情况立即汇报。
6.3.6救护队员穿过支架破坏地区或冒落堵塞地区时，应架设临时支护，以保证队员在这些地点的往返安全。
7、应急保障
7.1应急物资保障
根据目前施工情况，项目部在各要害岗位存放不同数量的消防器材，项目部材料库配备就灾用的局扇、水泵、风筒、水管；施工队在井下材料硐室备放施工原材料，如水泥、沙子、石料等。医疗定点机构为宁煤职工医院，上述部门在矿井发生重大事故时，及时联系，提供及时有效的物资、医疗保证。
7.2应急装备保障
矿井发生重大顶板事故时，动用矿救护队、消防队、职工医院、并提请当地公安局进行交通管制，开设应急救援特别通道，最大限度赢得抢险救灾时间。
项目部必
须建立完善的基础应急通讯系统，并提供相应的通信设备。
第三篇：煤矿顶板事故专项应急预案
煤矿顶板事故专项应急预案 事故类型和危害程度分析 1.1事故类型：顶板事故 1.2危害性分析
煤矿井下采、掘、巷（修）等生产活动过程中，无论是采煤工作面、掘进迎头还是失修巷道等，因受顶板岩性、地质构造、支护质量、施工顺序等影响，都存在发生冒顶的可能，从而带来人员伤亡和财产损失。
1.2.1采煤工作面顶板岩性分析
采煤工作面顶板管理的工作重点：南北槽煤。采煤工作面生产期间一定要控制好采高和采放比，特别要控制好面前顶板，跟机移架，及时伸出前伸梁和护帮板，以防架前片帮冒顶。在工作面投入生产时，成立初次放顶顶板管理领导小组，在工作面和两巷设矿压观测点，对工作面和两巷的压力情况进行动态观测，搞好工作面顶板来压的预测预报，发现问题及时处理，以防顶板事故的发生。进入架前靠近煤壁作业时，必须采取临时支护措施，严禁空顶空帮作业。1.2.2掘进工作面顶板岩性分析
掘进施工中，顶板事故多发生在巷道贯通、交岔点施工、断层、煤层分岔及地质条件发生变化的地段，特别是在迎头遇有破碎带、过老巷、穿过应力集中区等情况时，更易发生顶板事故。2009顶板重点管理掘进工作面有：1080水平运输顺槽、1080水平回风顺槽。1.2.3巷修工作地点顶板岩性分析
针对采煤工作面的接续变化，
第四篇：煤矿顶板事故专项应急预案
煤矿顶板事故专项应急预案 第一章事故类型和危害程度分析
顶板事故是我矿的主要事故之一�能造成巨大的危害。第一节事故类型
顶板事故的类型有�采煤工作面顶板大范围垮落、陷落冒顶�巷道或掘进工作面的片帮、冒顶等事故。
第二节危险性分析
在矿井的灾害事故中�冒顶事故占的比重最大。根据有关资料统计�顶板事故的伤亡人数占全国煤矿总伤亡人数的30%。煤矿井下冒顶事故频繁发生�严重威胁井下人员的生命安全。煤矿冒顶事故发生的主要原因�
1、地质构造复杂
我矿井下的地质构造复杂�有三分之一以上的顶板破碎�很容易在掘进和采煤过程中冒落。现采用利用冒顶面积比和冒顶容积比作为直接衡量顶板好坏的指标。
1�冒顶面积比。工作面的冒顶总面积�冒高在10cm以上的�占工作面总面积的百分比。根据某些矿区的实测�在冒顶事故少的工作面�其冒顶面积比仅有 3.8%�而在冒顶频繁的工作面则高达24.5%。
2�冒顶容积比。在顶板节理裂隙发育的回采工作面顶板常呈“抽条式”冒落。在这种情况下�其冒顶面积虽小�但危险程度却大。为此�引入以冒顶面积和冒顶高度的乘积�即冒顶容积这一概念。常以分摊到每平方米直接顶板面积上冒落的容积作为反映顶板好坏的指标�称之为“冒顶容积比”。当冒顶容积比在0.01 m/m3
2以下时�顶板基本上处于良好状态�而超过0.06 m/m3
2时�顶板状况就极为恶劣。
我矿为15#煤层部分顶板特别坚硬�采煤以后悬空�可是过了一定的时间以后它又会大面积垮落�来势凶猛�危害更大。当采掘工作面遇到断层、褶曲等地质构造时�也更容易发生冒顶。以上均为地质构造复杂的原因所引起。
2、顶板压力变化
初次来压和周期来压时�顶板下沉量和下沉速度都急剧增加�支架受力猛增�顶板破碎时还会出现平行煤壁的裂隙�甚至顶板出现台阶状下沉�这时冒顶的可性性最大。
3、回采工序的影响
采煤机切割煤壁或工作面放炮、移架或回柱放顶时对顶板的影响较大�比进行其它工序时更容易冒顶。
4、工作面部位不同
输送机机头和机尾处�不按规格要求支护的地点�工作面与
上下平巷相交的三岔口�工作面煤壁与顶板交接处�特别是厚煤层分层开采的各种假顶��都比其它地方更易冒顶。
5、顶板管理方式
顶板的管理和控制方式不当容易发生冒顶。例如�采空区处理不合理�支护的形式选择不合理�工作面控顶距过大等原因都易发生冒顶。
6、人的因素
很多顶板事故都是发生在工人们注意力不集中的时候。例如�两个班交接时�夜班打瞌睡时�节日或停产检修的前后时间�新工人缺乏安全知识而不执行敲帮问顶制度时�老工人麻痹大意时�以及区队干部管理不善、工人岗位责任制不明确等等。第三节顶板事故易发生的地点
煤矿顶板事故按常见发生地点分类如下�
1�大面积冒顶事故易发生地点
所谓大面积冒顶事故�是指相对局部冒顶而言�灾难面积较大的冒顶事故。在采煤工作面开始推进后�随着采空区的不断增大�工作面和采空区上方的老顶矿山压力也不断增大�即常见的初次来压和周期来压。如果这时不采取相应的措施�如采空区顶板悬露面积过大�没有强制放顶等�或采取的措施不当�如工作面支架支撑力过小�未按作业规程规定进行支护等��都会引发大面积冒顶事故。
大面积冒顶有以下易发地点�
�1�顶板坚硬且采空区顶板悬露面积过大�没垮落的采煤工作面。
�2�地质构造带附近。当采煤工作面遇到地质构造带�顶板失去了原有的塑性和完整性造成大块岩体下滑、垮落。�3�局部冒顶附近。
�4�顶板淋水附近。由于顶板含水�硬度下降�裂隙张开�顶板完整性被破坏。
2�局部冒顶事故易发地点
局部冒顶事故通常是由于顶板破碎断裂�垮塌�而导致支护失效或没有支护�空顶�所引起的。在采煤过程中发生冒顶的主要原因是顶板破碎没有及时支护�或及时支护但质量不合格�在回柱过程中发生冒顶的主要原因是回柱操作方式及顺序不合格。局部冒顶主要发生在以下地点�
�1�地质构造带附近。地质构造带如向斜、背斜轴部�褶曲轴部�顶板岩石破碎带及断层附近容易发生局部冒顶。
�2�上下出口附近。工作面上下出口的控顶范围比较大�随工作面移动需拆除巷道支架�并重新架设�由于支架的初撑力较小�在采动的影响下�使直接顶下沉、松动、破坏�容易发生冒落造成局部冒顶。
�3�煤壁附近。工作面煤壁附近的局部冒顶一是由于采动、爆破后�顶板容易形成各种劈裂�造成游离岩块或遇破碎顶板�支护不及时而发生局部冒顶�二是在炮采工作面�因炮眼角度、4 装药量不当�崩倒支架发生局部冒顶�三是老顶来压�因煤壁片帮形成局部无支护而发生局部冒顶。
�4�放顶线附近。当回撤压力大的支柱时�往往柱子一倒顶板就冒落�再由于断层、层理等切割形成的较大游离岩块时�会因回柱而回转冒落�推倒工作面支架�造成局部冒顶。同样�在金属网下回柱放顶时�若网上有大块游离岩块�也会因回柱而推垮支架�造成局部冒顶。
第二章应急处置基本原则
处理煤层顶板事故的主要任务�是抢救遇险人员及恢复通风等。
1、探明冒顶区范围和被埋、压、截堵的人数及可能所在的位臵�并分析抢救、处理条件�采取不同的抢救方法�
2、迅速恢复冒顶区的正常通风�如一时不能恢复�则必须利用压风管、水管或打钻向埋压或堵截的人员供给新鲜空气�
3、在处理中必须由外向里加强支护�清理出抢救人员的通道。必要时可以向遇险人员处开掘专用小巷道�
4、在抢救处理中必须有专人检查和监视煤层顶板情况�加强支护�防止发生二次冒顶�并且注意检查瓦斯及其他有害气体情况�
5、在抢救中遇有大块岩石�不许用爆破方法处理�如果威胁遇险人员则可用千斤顶、撬棍等工具移动石块�救出遇险人员。
第三章组织机构及职责 第一节应急组织体系
冒顶事故应急组织体系主要由指挥管理系统�救援队伍系统�技术支持系统和相关保障系统组成。
第二节指挥机构及职责
一、指挥机构
发生顶板事故时�现场带班干部和班组长及瓦斯检查员要立即组织现场人员进行自救和互救�同时要立即向矿调度室汇报�调度要按照应急程序和有关规定快速逐级上报�矿立即启动现场抢险救援指挥部�迅速开展抢险救援等工作。煤矿事故应急救援指挥部 总指挥�杨保忠(矿长)副总指挥�王贵臣付爱军赵军和学军 成员�张平生李忠平张新文赵峰郭秀峰 赵保贵郑安兴王旭昆杨飞孙鹏 张平和王树利
矿长是处臵事故的全权指挥者�在安全副矿长、总工程师、机电副矿长和生产副矿长的协助下�制定营救人员和处臵事故的作战计划�副组长按分工对救援行动具体负责完成事故营救处理作战计划决定的任务。领导组成员根据分工职责协调各方面工作�协助各级领导进行抢救、撤人和灾后处理工作。主要职责�
�1�全面协调和指导事故灾难应急救援工作�
�2�指导制定对事故的紧急管理办法和特别管制措施�
�3�调用应急救援物资、救护队伍、设备和有关专家�抢救事故受伤人员和进行工程抢救及维护事故现场的社会治安秩序� �4�有关重大事项的决策指挥�
�5�及时向上级有关部门报告事故救援情况。
领导组下设办公室�办公室设在安全生产指挥中心�主任由王贵臣兼任。联系电话�0356-6837506。办公室主要职责�
�1�负责全矿应急救援指挥工作的综合协调和管理�根据事故灾难情况和救援工作进展情况�及时向山西崇安能源发展有限公司应急救援指挥部报告� �2�与现场抢险指挥部保持联系�传达矿山应急指挥部命令。�3�调动矿山应急救援力量�调配矿山应急救援资源。
�4�提供技术支持�组织矿山应急救援技术组参加救援工作�协调矿山医疗救护工作� �5�调用矿山应急救援基础资料与信息�
�6�矿山事故灾难扩大或专业救援力量、资源不足时�协调相关救援力量及设备增援� �7�完成应急救援部交办的其他工作。
指挥部下设6个工作组�具体分工及职责如下�
1、综合协调宣传组 组长�赵峰
成员�张俊李晋峰冯小玲毕俊慧张有松 其主要职责�
�1�负责与安委会成员单位及相关部门间的协调配合�做到快速反应�各负其责。
�2�负责应急救援工作情况与事故信息的搜集�汇总形成书面材料�及时向领导组报告有关情况�为领导决策提供依据�
�3�完成应急救援领导组交办的其他工作。
2、现场抢险救援组 组长�王贵臣 副组长�李忠平
成员�孙鹏张平和王喜龙付文俊 苏向余和元平王忠谊王红申 其主要职责�
�1�负责组织事故现场施救工作的统一领导和实施�并与高平矿山救护队取得联系进行求救。
�2�组织实施防止煤矿事故扩大的防范措施�
�3�迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质、类别、影响范围等基本情况� �4�完成应急救援领导组交办的其他工作。
3、警戒保卫组 组长�张平生 副组长�张鹏 成员�张强赵静锐
由苏村煤矿依托县公安局及事故单位所在地相关部门配合。其主要职责�
�1�负责事故现场的治安保卫工作及交通秩序�设立警戒�疏散群众。
�2�预防和制止事故单位及事故现场的不安定因素和维护社会治安�为事故的抢险救灾方案实施�提供必要的良好环境与保障措施。�3�完成应急救援领导组交办的其他工作。
4、医疗救护组 组长�赵保贵
成员�郭金芳赵水成
由苏村煤矿依托相关医院配合负责实施。
其主要职责�
�1�迅速组建、调集现场医疗救治队伍�制订抢救方案�指导急救人员展开抢救工作�力争将人员伤亡数量降到最低程度�
�2�负责联系、安排救治医院�组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治�减少人员伤亡�
�3�完成应急救援领导组交办的其他工作。
5、技术服务组 组长�付爱军
副组长�和学军赵军
成员�郑安兴和俊峰原海瑞王军 其主要职责�
�1�负责收集提供发生事故煤矿相关图纸及技术资料�
�2�负责组织有关技术专家研究制定并实施防止煤矿事故扩大的安全防范措施� �3�完成应急救援领导组交办的其他工作。
6、后勤保障及善后处理组 组长�郭秀峰 副组长�张新文
成员�李龙孝常风云姬菊凤杨广华赵青计 主要职责是�
�1�保障运送抢险救援人员及物资器材所需的车辆。
�2�保障救援人员所需的办公休息场所�所需食品供应及其它生活必需品�
�3�资金保障�应急救援经费由我矿报请县安监局从安全风险抵押金中列支。事故救援结束后�按有关规定办理。
�4�负责事故伤亡人员亲属的安抚接待�妥善安排家属生活�
�5�负责处理事故伤亡人员的抚恤、安臵�依照有关政策做好事故遇难者及其家属的善后处理及受伤人员的医疗救助等�
�6�完成应急救援领导组交办的其他工作。
二、抢险救援人员岗位责任制
1、总指挥
根据事故发生情况�统一组织实施抢险救援工作。执行经救援指挥部批准的应急救援方案�负责具体的应急处理措施的拟定。联系救援相关事宜�争取社会支援�下达抢险救援命令。
2、副总指挥
协助总指挥工作�检查救援工作落实情况。
3、各有关副矿长
根据抢险救援方案组织所需人员及时调集救援所需的物质装备�控制入井人员�协助实施抢险救援方案。
4、矿山救援队负责人
参与制定抢险救援方案�负责制定矿山救援队行动方案和处臵措施。具体指挥矿山救援队和辅助救援队执行救援行动。参与事故调查处理工作�完成指挥部下达的其他救援工作任务。
5、矿调度中心和值班员
及时准确地上报事故情况�传达总指挥部命令。了解并记录事故发生的时间和地点�灾难情况和救援情况。整理抢险救援命令�工程�工作�进度等有关救援信息。核实和统计灾区人数�组织灾区人员撤离。召集有关人员在调度室待命和做好相应的准备工作。完成总指挥赋予的其他任务。
6、通风部门负责人
提供通风系统资料及瓦斯情况。按照指挥部命令参与矿井通风系统调整方案制定、参与救援方案制定。
7、保卫部门负责人
组织人员维护事故矿井的秩序和治安�积极与当地公安部门沟通信息�协助公安部门对事故直接责任人实施监护和控制�协助追捕逃逸人员等。
8、安全监管部门负责人 协调并参与事故的应急救援。监督应急救援方案制定、修定及实施�协助事故调查组开展工作。
9、物管部门负责人
准备救援装备和器材�并运送到指定地点。
10、机电、运输部门负责人
根据指挥部命令�参与组织实施通风机应急工程、供配电应急工程�保证矿井主要电气设备正常运转�及时抢修和安装抢险救灾机电设备。
11、地测、技术部门负责人
提供灾区图纸和资料并根据指挥部命令�协助完成灾区相关测量工作。
12、负责联系医院负责人 提供相关医疗保障。组织医疗卫生应急救援队伍�调集药品和医疗器材�实施现场救治�参与相关事故调查工作。
13、工会负责人 负责事故善后处理工作。第四章预防与预警 第一节危险源监控
一、顶板事故的预防措施
1.矿井顶板和支护方式分类
顶板事故是指在地下采掘过程中�由于围岩破坏、支护失效而引起顶帮垮塌等造成的人员伤亡、设备损坏或中止生产的事故。
1�矿井顶板类型
我矿15#煤层顶底板岩层主要由石灰岩、泥岩、页岩、黏土岩等组成。按顶板与煤层相对位臵及垮落难易程度�
可将煤层顶板分为伪顶、直接顶和老顶。
2�顶板支护方式
我矿采煤工作面顶板的支护形式拟采用一次采全高综采液压支架。
3�采空区顶板控制方法
采煤工作面向前推进�顶板悬露面积不断增加�工作面压力也逐渐加大。为了使采煤工作面正常生产�必须对采空区悬露的顶板及时处理。采空区的顶板处理方法�主要根据顶板岩层性质、岩层厚度和开采煤层的厚度等因素选择。我矿采用全部垮落法�全部垮落法主要适用于松软、容易垮落的顶板�近来又应用到坚硬顶板中。
2.顶板事故的分类
顶板灾难是煤矿生产过程中的一大安全隐患�如果预防不当�管理措施不到位�将会造成事故。采空区、采煤工作面和掘进巷道受岩石压力的影响�都可能引发地压灾难。顶板灾难通常表现为采煤工作面顶板大范围垮落、陷落和冒落�采空区大范围垮落和陷落�巷道或采掘工作面的片帮、冒顶或底板膨胀�竖井井壁破裂、井筒涌沙、岩帮片落�地表沉陷等。�1�采煤工作面顶板大范围垮落、陷落和冒顶�使采煤工作面无法正常生产�损坏支架�破坏进回风巷道�造成采煤工作
面人员伤亡�破坏采煤工作面内的设备和矿井的正常通风�造成生产秩序的紊乱�造成排水系统破坏�引起水害�破坏矿井的供电系统等。
�2�巷道或掘进工作面的片帮、冒顶�造成巷道内人员伤亡�破坏巷道内的设备、设施和巷道支护等。
3、发生顶板事故的预兆 �一�大面积冒顶的主要预兆
1�顶板的预兆
�1�顶板连续发出断裂声�有时发出闷雷声�这是由于顶板断裂造成的。在顶板突然来压和工作面总支撑力较低时�工作面顶板下沉量会突然增加�顶板沿煤帮方向会出现裂缝�原有裂隙张大�甚至产生台阶下沉。
�2�顶板面积来压时�在破碎顶板处连续掉碴�岩粉末下落�岩尘飞扬。如完整顶板有顶煤时�煤和顶板离层脱落。
�3�在伪顶和假顶下�有大量的煤屑和碎矸石下落卷起尘雾。
�4�当顶板比较坚硬时或初次放顶后�采空区的顶板有时较大面积不垮落。为了预报采空区顶板活动情况�在采空区沿倾斜方向每隔20至30米留一根木顶柱�砍去2/3缺口作为信号柱�当顶板来压时�信号柱被压弯折断�发出响声。
2�煤帮的预兆
�1�由于冒顶前顶板压力增大�工作面及周围巷道煤帮受
压增高�造成煤质变酥�片帮增多。
�2�在工作中使用风煤钻打眼比平时省力。�3�采煤机工作用电负荷减少等。
3�支架的预兆
�1�使用木支架时�支架大量被压坏或折断�并发出响声�使用金属支柱时�耳朵贴在柱体上�可听见受压后发出的声音。
�2�当顶板压力继续增加时�活柱迅速下缩。连续发出“咯咯”的声音�若工作面留有底煤或顶板较软、破碎时�支架有插底及钻顶现象。
�3�工作面使用铰接顶梁时�在顶板冲击压力的作用下�有“飞楔”现象�即楔子被挤出或弹出。
4�瓦斯及淋水的预兆
在含瓦斯煤层�瓦斯涌出量突然增加�有淋水的顶板淋水量增加。�二�局部冒顶的预兆
�1�响声。木柱发生劈裂声�紧接着出现折梁断柱现象�金属支柱的活柱急速下降�或下缩��也发出很大的声响�有时还能听到采空区内顶板发生断裂时的闷雷声。
�2�掉碴。顶板严重破裂时�折梁断柱现象增加�继而出现顶板掉碴现象�掉碴越多�说明顶板压力越大。
�3�煤壁片帮。冒顶前片帮煤比平时增多。
�4�裂缝。当顶板裂缝加宽加深时�就有可能发生冒顶。
�5�漏顶。因背顶不严或支架不牢出现的漏顶现象�如不能及时处理�当顶板岩石继续冒落时�就会出现没有声响信号的大冒顶。
�6�顶板出现离层。顶板快要冒落时�常出现顶板离层现象�要用敲帮问顶的办法判断�即操作人员站在安全地点�用长钢钎先捅掉破碎的煤和岩石后�再用斧、镐或钢钎敲打顶板�如果声音清脆�则表明顶板完好�如果顶板发出“空空”的响声�说明上下岩层之间已经离层。当离层很厚时�则不好辨认�这时要用震动问顶法�用左手按住顶板�右手用工具敲击�如果左手感到轻微震动�则顶板发生离层�要立即加强支护。�7�在含瓦斯煤层中�瓦斯涌出量突然增大。�8�有淋水的工作面�淋水量有明显的增加。
4、防治顶板事故的主要措施
�一�掘进工作面冒顶事故的防治措施 �1�巷道尽可能布臵在稳定的煤岩中。
�2�根据掘进巷道�煤�岩石性质�选择合理的支护形式。
�3�掘进头有空顶区和破碎带�严禁空顶作业�紧跟掘进采取临时支护措施�并且必须背严接顶。需要时�一是应挂网�防止漏空�二是用拉条等将支架连成一体�防止推垮。�4�严格执行敲帮问顶制度、作业规程及操作规程的要求�支架质量及支护形式要合理。�5�炮眼布臵和装药量要合理�以防爆破崩倒支架。
�6�采用锚杆支护时�要合理确定锚杆的深度及密度�必要时采用锚喷网联合支护。�二�采煤工作面局部冒顶事故的防治措施
1�地质构造带附近局部冒顶的防治措施
�1�断层、向斜、背斜轴部�如果工作面与构造带轴线部平行应斜交通过。�2�断层两侧加木垛�并尽可能迎着岩块可能下滑方向支架戗棚或戗柱。�3�加强破碎带的支护。
2�上下出口附近局部冒顶的防治措施 �1�工作面上下出口处要架设特种支架。
�2�支架必须稳定性高、支撑力足够�以防老顶来压时摧垮支架。
3�煤壁附近局部冒顶的防治措施
�1�根据实际情况�工作面落煤后采用前探支架或贴帮点柱及时支护
�2�工作面的支护形式要和顶板岩性相适应�如松软、破碎顶板应采用支架并用背板背实�或采用自移式支架。
�3�对于炮采工作面�作业规程中必须明确炮眼距顶板的最小距离及同支架错开的间距�以及最大的装药量和一次爆破量�防止崩倒支架�造成过大空顶及空距。�4�严禁空顶作业。
4�放顶线附近局部冒顶的防治措施
�1�严格执行作业规程�采用正确的回柱方法�尽量避免顶板压力集中在个别支柱上。�2�在单体金属支柱工作面�应在大块岩石范围内采用木支柱替换单体金属支柱�特大块岩石全部处于放顶线以外�再开始回柱。�三�采煤工作面大面积冒顶事故的防治措施
工作面大面积冒顶可分为推垮型、压垮型、漏垮型3种。
1�推垮型冒顶事故的防治措施
推垮型冒顶按顶板性质又分为冲击推垮型冒顶和复合顶板推垮型冒顶。
�1�冲击推垮冒顶指当煤层顶板离层后�老顶岩层断裂砸在已离层了的煤层顶板岩石上�导致的推垮型冒顶。防治措施主要有�
①进行顶板动态监测�发现顶板离层�应采取相应的措施。②提高支护质量�增强稳定性及水平抵抗。
③工作面支护要及时�提高支架的刚度初撑力�防止煤层顶板离层。
�2�复合顶板推垮型冒顶。复合顶板是指煤层顶板由下软上硬不同岩性的岩层间夹有煤线或薄层软岩层�且下部岩石的厚度一般大于0.5米�小于采高。复合顶板由于夹有薄层软岩或煤线�当工作面支护质量不合格时�容易发生离层�此时如遇地质
构造或人为破坏顶板的完整性�就可能出现独立的岩块�造成复合顶板推垮型冒顶事故。由于复合顶板推垮型冒顶前没有大冒顶所具有的明显预兆及特征�且在任何工序中都可能发生。因此�要严格支架质量验收�使用液压支架进行支护�并对复合顶板进行动态监测。�3�一般的预防措施
①尽可能控制采高�使软岩层冒落后接近硬顶。
②采掘工作面不要破坏复合顶板。根据实际工作经验�应用伪俯斜工作面。③架设戗柱、戗栅应迎着岩体的可能移动方向支设。
2�压垮型冒顶事故的防治措施
当煤层上面的老顶为坚硬岩石时�老顶来压后工作面矿山压力明显突出�特别是工作面初次来压和周期来压期间或老顶断裂台阶下沉过程中�如果工作面支架质量不合格�强度不够�就会发生压垮冒顶事故。压垮型冒顶事故的防治措施为�
�1�当工作面发现有大冒顶明显预兆时。必须采取措施如加强支护�停产观察等。�2�应建立矿压观测和顶板动态监测系统�为工作面支护提供依据。
�3�当煤层上部为坚硬岩层�且不易垮落时�要采用强制放顶�或向顶板高压注水�使其强度降低而自然垮落。
�4�在老顶初次来压期间�加大工作面控顶距。
�5�工作面来压明显�出现下沉台阶时�要采用特种支护形式�如木垛、密集支架�加强支护。用木柱替代该范围的金属支柱�等下沉范围岩石全部处于采空区后�再回柱放顶。
3�漏垮型冒顶事故的防治措施
漏垮型冒顶没有大冒顶发生时的明显预兆。工作面直接顶非常破碎�煤层倾角较大�工作面支护系统中发生局部漏顶�局部直接顶全部漏空�造成支架失稳而发生漏垮型事故。其防治措施为�
�1�严禁爆破、移刮板输送机等工序弄倒支架�影响直接顶�防止直接顶出现局部冒顶。�2�爆破后�支护工作要及时�顶板必须背严背实。�3�支护质量必须合格�且支架有足够的支撑力。
5、顶板事故的紧急处臵及安全注意事项
井下跟班区队负责人�班长�对顶板冒落危险的处理有第一时间处臵权。必要时可停止生产�调集必要的人力、物力进行处理�可以先处理后汇报�相关人员须无条件配合。�一�防止顶板事故扩大的应急处理措施
�1�必须采取有效手段全力控制冒顶区域两侧巷道�使其冒顶波及长度不再扩大。�2�在冒顶外围支护稳定的情况下�分不同情况采取如下办法� ①当冒落顶部稳定的情况下�采取打木垛接顶的方式。
②当冒落区域围岩破碎、冒落较高的情况下直接向冒落区打排杆�实施撞楔法�隔断顶部冒落体。
③当冒落区域破碎�在比较技术、经济、安全因素后�可考虑改道。
�3�尽快组织恢复通风网络�尽最大可能保持冒顶区通风和对风流的调整。在积极组织处理冒顶的同时�要充分预见冒顶区给通风工作造成的影响�采取相应的应急方案。�二�发生顶板事故的紧急避灾和安全注意事项
1�迅速撤退到安全地点
当发现冒顶征兆�而当时又难以采取措施防止顶板冒落时�要迅速离开危险区�撤退到安全地点。
2�遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避灾 当发生冒顶来不及撤退到安全地点时�应靠煤帮贴身站立避灾�但要注意煤壁片帮伤人�如靠近木垛时�也可撤至木垛处避灾。
3�遇险后立即发出呼救信号
冒顶对人员的伤害是砸伤、掩埋或隔堵。冒落基本稳定后�如被困地点有电话�遭险人员应立即电话汇报情况。否则�遇险人员应立即采用呼叫、敲打�不要敲打对自己有威胁的支架、物料和岩块�等方法�发出有规律、不间断的呼救信号�以便营救人员了解灾情�组织力量进行抢救。
4�遇险人员要积极开展自救和互救
①事故发生后�遇险人员要听从班组长和有经验的老工人的指挥�在保证安全的前提下�积极开展自救和互救。②被煤矸、物料等埋压的人员�不要惊慌失措�在条件不允许时切忌采用猛烈挣扎的办法脱险�以免造成事故的扩大。
③未受伤和受轻伤人员�要采取切实可行的措施设法营救被掩埋人员�并尽可能脱离险区或转移到较安全地点等待救援。
④矿工互救时�应暂停向冒落区附近的机电设备供电�以防止抢救时人员触电。
⑤营救被埋压矿工时�营救矿工要首先检查和维护好冒落点及其附近的安全�以保障营救人员在救援时的安全�并有畅通、安全的退路。
⑥冒落范围不大时�如果遇险人员被大矸石压住�可用液压千斤顶等工具把大块岩石支起�再将遇险人员救出�切忌生拉硬拽。
⑦如果顶板沿煤壁冒落�矸石块度比较破碎�遇险人员又靠近煤壁位臵时�可沿煤壁由冒落区从外向里掏小洞�架设梯形棚子�靠冒落区的一帮必须用木板背好�防止漏矸石��边支护边掏洞�直到把遇险人员救出。
⑧如遇险人员位臵靠近放顶区�可沿放顶区由外向里掏小洞�架设梯形棚子�木板背帮背顶�或用撞楔法�在撞楔保护下边支护掏洞�把遇险人员救出。⑨分层开采的工作面发生冒顶�底板是煤层�遇险人员的位
臵在金属网或荆条假顶下面时�可沿底板煤层掏小洞�边支护边掏洞�接近遇险者后将其救出。
⑩如果底板是岩石�遇险者位臵在金属网或荆条假顶下面时�可沿煤壁掏小洞接近遇险人员�然后再视现场情况采取措施�如用风镐在底板中掏小洞等�到达遇险人员处将其救出。⑾如果工作面上下出口同时冒落�或工作面中部冒落范围很大�把人堵在中间�采用掏小洞和撞楔法处理时间长、不安全时�可采用沿煤层重开开切眼的方法处理和救人。
5�被隔堵人员要积极配合外部的营救工作
�1�遇险人员要正视已发生的灾难�切忌惊慌失措�坚信领导和同志们一定会积极进行抢救。应迅速组织起来�听从灾区中班组长和有经验的老工人指挥�团结协作�尽量减少体力和隔堵区的氧气消耗�有计划地使用饮水、食物和矿灯等�做好较长时间避灾的准备。�2�如人员被困地点有电话�应立即用电话汇报灾情、遇险人员数和计划采取的避灾自救措施。否则�应采用敲击钢轨、管道和岩石等方法�发出有规律的呼救信号�并每隔一定时间敲击一次�不间断地发出信号�以便营救人员了解灾情、组织力量进行抢救。
�3�维护加固冒落地点和人员躲避处的支架�并经常派人检查�以防止冒顶进一步扩大�保障被堵人员避灾时的安全。
�4�如人员被困地点有压风管�应打开压风管输送新鲜空
气�并稀释被隔堵空间的瓦斯含量�并要注意保暖。第二节预警行动
1、顶板事故的预警和响应
顶板事故预警信号主要是通过人工方法捕捉。片帮掉渣、出现煤炮声、支柱压力增加、折梁断柱增多、煤层变软、变酥等是较明显的征兆。顶板事故预警方法主要是观察事故预兆、分析和判断作业环境条件的变化�按照本矿和本作业区域制定的预警与预防措施进行响应。
2、顶板事故的预警信息发布和报告
采煤工作面和掘进工作面当班技术员、跟班队长�区长�和井下其他人员要按照《规程》要求及时向矿调度室报告工作面顶板事故的各种预兆和出现的险情�调度室负责人要根据井下人员的汇报�按照《规程》要求查明原因�立即布臵预防处臵措施。情况紧急时要立即向矿长汇报�研究和布臵进一步的处臵措施。采煤工作面和掘进工作面当班技术员、跟班队长�区长�或班长可视险情先处臵再汇报。第五章事故预警与信息报告
�、发生冒顶事故后�受灾人员应积极组织自救�并在跟班
领导的指挥下�对冒顶段工作面两侧加强支护�防止冒顶事故继续扩大。如人员被埋在冒顶区里面�被埋人员应在班长或有经验的人员的组织下进行自救。
2、发生事故后�施工区队现场人员应立即�第一时间�在就近的电话处向矿生产调度室汇报�若事故地点没有电话时�必须派专人进行汇报。
3、值班调度员在接到事故汇报时�首先要问清事故发生的具体时间、地点、位臵、受伤人数、伤者姓名、受伤部位、受伤程度及现场抢救情况、行走路线以及事故汇报人等�调度员在做好详细记录的同时�要按照事故抢救处理汇报程序及时组织抢救处理�并把事故性质、严重程度�第一时间内通知救护大队和医院派人赶赴现场抢救。
4、矿调度室接到报告后�按事故汇报处理程序进行处理� 值班领导、调度室在指挥抢救事故中的具体操作方法�
1�、调度人员接到事故汇报�在掌握事故初步概况后�必须在第一时间汇报救护大队�并在 5min 内按汇报程序报告矿值班领导、矿长、书记、总工程师。根据应急救援指挥部的指示�下达指挥事故抢救的命令�同时�在 5min 内将事故向公司调度室进行报告�并负责做好事故抢救、处理全部过程记录。
2�、按照领导指示在 10min 内通知有关人员�分管副矿级领导、、总工、安全科、调度、技术、机电、通风、救护、事故单位�赶赴现场观察灾情�并勘察事故现场�研究抢救措施�并
通知有关科室部门维持好现场秩序和做好井口的治安保卫工作。
3�、迅速在距事故地点较近的地方架设临时通讯电话�并派专人看守�以便调度室同现场随时取得联系。
4�、按矿长、总工程师指示�调动人力、物力抢救�重大事故必须按矿《灾害预防处理计划》规定程序执行��并掌握事故抢救进展情况�做好详细记录。
5�、30min内调清事故发生单位、事故性质、事故大体经过、事故破坏程度、受伤程度等简要情况�并上报县经贸局。
6�、4h内调清事故主要情况及大体原因�并上报市行办。
7�、18h 内调清事故全部情况�分析事故原因�研究防范措施�提出事故报告�并向安监分局传真汇报。
8�、矿值班领导、有关矿领导和部门接到事故汇报后�第一时间赶到矿调度室�按照统一部署和安排�组织事故抢救处理工作。
5、矿调度室负责将事故情况矿领导。
6、事故报告程序
矿调度室→崇安能源公司→县煤炭局�具体汇报程序见图 4�1� 第六章应急处置
1、工作面发生冒顶事故后�现场或附近的人员必须想尽办
法立即拨打紧急呼叫电话向调度室汇报冒顶区范围和被埋、压、截、堵的人数及可能在的位臵�同时积极组织人员�对受伤人员进行救援�并对冒顶段由外侧向里侧逐步加强支护�防止冒顶事故继续扩大。
2、矿调度室接到事故报告后�立即报告救护大队、并同时汇报值班矿领导、矿长、总工程师、生产矿长、医务室、技术科、通防科、事故责任单位队长和有关人员。立即成立由矿长任总指挥、矿总工程师、生产矿长为副总指挥�上述单位主要负责人为成员的救援指挥中心�在矿长、总工程师的主持下�共同研究制定救灾方案�并编制冒顶处理措施。
3、调度室立即通知供销科准备足够的救护物资立即下井�值班领导负责救灾物资的押运、救灾人员及受灾人员的人车运送调度工作。
4、医务室接到事故报告后�要立即赶到现场�组织医疗救援小组�做好抢救伤员的准备。
5、救护大队接到冒顶事故报告后�应按照《煤矿安全规程》及《救护规程》规定�带齐救援及处理冒顶所需要的工具�在30min内到达指挥中心�明确救援方案后�立即到达井下事故现场�应首先在安全地点设立临时救援基地�明确受灾实际情况后�方可进行事故抢险工作�对救出的受伤人员立即进行现场急救�然后送往地面进行抢救。
6、抢救遇险人员时�
(1)指挥中心首先对所有参加救援人员讲明冒顶区范围和被埋、压、截、堵的人数及可能在的位臵�分析抢救、处理条件�明确事故的具体情况后�共同研究制定救灾方案。
(2)通风工区迅速恢复冒顶区的正常通风�如一时不能恢复�则必须利用压风管、水管或打钻向被埋或截堵区人员供给新鲜空气。
(3)在处理中必须由外向里加强支护�清理出通往被埋或被截堵人员的通道�必要时抽调专门掘进队伍开掘专用小巷道至遇难地点�保证人员尽快脱险。
(4)在抢救处理中必须有由区队长安排有经验的老工人负责专门检查与监视顶板情况�防止发生二次冒顶。
(5)抢险人员在抢救中遇到大块岩石时�应尽量避开�严禁用爆破法处理。如果威胁遇难人员�则可用千斤顶等工具移动石块�救出遇难人员。
(6)现场人员立即在区队长或安监员或班组长的带领下�采取有效措施�防止冒顶的扩大�并随时将冒顶情况立即报告救援指挥中心。
(7)现场如果受伤人员未被埋�要在班组长或有经验老工人的组织下积极进行包扎或进行其它救护�如果有人员被埋在矸石下面�要立即组织扒矸救人�在扒矸救人前必须对巷道进行支护�以防再次冒顶�使事故进一步扩大。
(8)如人员被堵在冒顶区里面�被堵人员应在班长或有经验
的人员的组织下进行自救�并采取敲水管、铁轨等措施与外部联系�控制矿灯、饮水及食品的使用�利用压风管提供呼吸所需空气�如无支护材料�应节省体力�等待外部人员救助�不得盲目扒矸�防止冒顶扩大。
7、救灾完毕后�应立即清理好现场�调度室、安全科、技术科做好事故过程的资料收集和记录工作�以备事故分析和总结经验教训。
5.7应急物资与装备保障
一、采煤工作面必须备有以下物资�
1、必须备有10根3.0-3.6m的π钢、20棵2.5-3.5m的单体支柱、相应的背帮背顶材料�包括木楔50块以上�50根2.0-3.0m的板梁、背板100块��刀锯、锛、镐、大锤各一把。
2、要求上述备用材料存放地点距工作面不得超过100m。
3、每个采煤工作面必须备有担架一付�并进行正常维护。
4、所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用�每天要有专人进行维护和检查�其它原因使用后必须及时进行补充。
二、掘进及巷道返修工作面必须备有以下物资�
1、巷道�包括返修巷道�必须备有木棚10架�圆木直径大于160mm�长度2-3m��木楔50块以上�背板100块�刀锯、锛、镐、大锤各一把。并备有80块以上道木。
2、要求上述备用材料存放地点距迎头不得超过100m。
3、施工过程中�遇到地质条件变化�巷道压力增加等情况�要根据现场条件及时支设钢棚或架设木棚进行支护�以加强巷道支护�杜绝冒顶事故发生。
4、每个掘进及巷修工作面必须备有担架一付�并进行正常维护。
5、所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用�每天要有专人进行维护和检查�其它原因使用后必须及时进行补充。
目录
第一章事故类型和危害程度分析...................................1 第一节事故类型.........................................1 第二节危险性分析.......................................1 第三节顶板事故易发生的地点............................3第二章应急处置基本原则.......................................5第三章组织机构及职责.........................................6 第一节应急组织体系.....................................6 第二节指挥机构及职责...................................6第四章预防与预警..........................................13 第一节危险源监控......................................13 第二节预警行动........................................25第五章事故预警与信息报告..................................25第六章应急处置............................................27
第五篇：矿井顶板事故专项应急救援预案
顶板事故应急预案
二〇一三年五月十日
一、顶板事故危险源评估
（一）存在的危险源
顶板事故是矿井煤炭生产的五大灾害之一，是煤矿井下采、掘过程中常见的一种事故。顶板事故能造成人员被困或伤亡、堵塞巷道、损坏支护、矿井停产。发生事故的主要原因是因地质条件变化、地应力变化、地震、围岩变形、安全措施不到位、顶板支护质量差、违章指挥和违章作业等原因造成的。
巷道压力及顶板造成顶板围岩呈软岩流变性质，采掘作业支护困难，顶板事故隐患较多，属顶板灾害重点防范矿井。需要重点加强顶板管理。
（二）事故类型和危险程度分析
1、事故类型
顶板事故按照影响范围和伤害程度，分为局部冒顶事故、大型冒顶事故。发生顶板事故时一般只对本工作地点产生危害，不会影响其它地点。(1)顶板局部冒顶事故一般有以下几种情况： a.回采工作面靠煤壁附近可能发生局部冒顶事故； b.回采工作面的两端头可能发生局部冒顶事故； c.回采工作面放顶线附近可能发生局部冒顶事故； d.回采工作面地质破碎带附近可能发生局部冒顶事故；
e.掘进工作面发生的冒顶事故一般属于局部冒顶事故。其冒顶范围一般不大，往往当班内处理完毕。
(2)大型冒顶事故一般有以下情况：
压垮型大型冒顶事故；漏冒型大型冒顶事故；推垮型大型冒顶事故。其冒顶范围往往较大或催跨工作面，处理时间较长。a.压垮型大型冒顶事故
压垮型冒顶事故主要有老顶来压时的压垮型冒顶和厚层难垮顶板大面积冒顶。老顶来压时，不论是老顶断裂下沉还是顶板台阶下沉阶段，如果支柱的支撑力或可缩量不够，都可能发生压垮型冒顶。当厚层难垮顶板大面积暴露,其垮落时产生的冲击与暴风危害极大，强大的冲击力容易发生工作面压垮型冒顶事故。b.漏冒型大型冒顶事故
大面积的漏冒型冒顶事故往往是因煤层的倾角较大，直接顶又异常破碎，采场支护系统中如果某个地点失效发生局部漏冒，就可能从这个地点开始，沿工作面往上或往下发生大面积的漏空，从而出现大面积的冒顶事故，导致工作面大面积的催垮。
c.推垮型大型冒顶事故
推垮型大型冒顶中主要是复合顶板推垮型冒顶、大块游离顶板旋转推垮型冒顶和金属网下推垮型冒顶，此外，还有采空区冒落矸石冲入采场推垮型冒顶。
2、危险程度分析
(1)工作面的局部冒顶事故可能造成工作面的局部堵塞和人员伤亡。(2)大型冒顶事故往往极易造成工作面大面积的跨落,工作面支架严重折损、工作面出现大面积的严重堵塞或整体垮面并且造成人员较大伤亡。
3、应急处置的基本原则
⑴统一指挥原则．抢险救灾必须在总指挥的统一领导和具体指挥下开展工作。
⑵自救互救原则。事故发生初期，应按照《矿井灾害预防与处理计划》积极组织抢救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离，防止事故扩大。⑶安全抢救原则。在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故。矿山救护大队必须设立待机队伍。事故现场勘察工作由专业救护人员完成，其他任何人员未经总指挥部许可严禁进入险区。
⑷通讯畅通原则。井上下应设立专线指挥电话，并保持畅通。
4、组织机构及职责
矿井设立生产安全事故应急救援指挥部，指挥部设在调度室。矿长任总指挥，副矿长、总工程师、调度主任、安监科长任副总指挥，负责统一指挥、协调生产安全事故的应急救援工作。指挥部下设应急救援工作小组：(1)井下现场指挥组。设在井下救护基地，由矿山救护大队、矿井主要负责人和有关部门负责人组成，主要负责指挥井下现场抢救工作，及时处理突发灾变。(2)抢险救灾组。由救护大队、事故单位和应急救援指挥部紧急调集的有关单位人员组成，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。
(3)技术科。由有关技术科科员、负责人组成，主要研究制定抢救技术方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。
(4)物资供应组。由材料科和施工队组成，主要保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应。
(5)警戒保卫组。由矿保卫科负责，主要负责事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作。
(6)医疗救护组。由卫生室和区医院组成，主要负责对受伤人员的医疗救护。
(7)后勤保障组。由办公室和事故单位组成，主要负责食宿接待、车辆调度等工作。
(8)善后处理组。由办公室、财务科组成，负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔等善后处理工作。
二、预防与预警
（一）危险源监控
1、危险源监控方式、方法
⑴制定各级顶板管理人员和工程技术人员工作制度及责任制，责任制包括：工作面投产验收、初采初放、过断层构造带、撤面、矿压观测、支护质量监测、质量验收、顶板事故处理分析等，各级管理人员及工程技术人员切实履行职责，搞好顶板技术及管理工作。
⑵对回采、掘进工作面实行矿压观测，新采区、新煤层投产的工作面进行“三量”观测，并提出矿压观测报告；所有正规采煤工作面必须进行支护质量与顶板动态监测预报，工作面结束后，提出监测分析报告，制定具体实施细则。掘进工作面对Ⅳ、Ⅴ类顶板进行顶板离层监测，根据制度要求设立矿压监测站，进行实时监控，每年提出矿压研究项目及、季度、月度矿压研究项目计划并落实。
⑶矿领导每年2次对所有采、掘、巷修、失修地点进行覆盖检查，对矿井现场顶板管理系统和灾害程度进行诊断和评价，提出整改意见，对安全生产重大技术课题进行攻关和技术方案的研究。
(4)各基层区队对顶板隐患的实施建档、评估和监控管理。
(5)根据隐患排查内容制定针对性的防治措施，对排查出的隐患，严格落实执行。
(6)落实好工作面顶板监测的设备、仪器，并确保顶板监测的资金到位。
2、预防措施
⑴合理开拓布局，优化采区设计。
⑵做好采掘工作面矿压观测工作，科学划分采煤工作面及掘进巷道顶底板分类，为顶板支护设计提供可靠依据。
⑶积极推广应用支护新技术、新工艺、新材料，不断提高支护效果和支护强度。
进一步做好高强锚杆、钢塑复合网的推广使用工作，在Ⅴ类围岩巷道及埋深较大，服务年限超过5年的开拓准备巷道使用高强锚杆，在Ⅲ类和顶板较完整的Ⅳ类围岩的煤巷、半煤巷使用钢塑复合网。⑷抓好采掘工作面特殊地点、顶板薄弱环节的支护管理。
（二）预警行动
1、预警
工作面冒顶前有如下预兆可以预警：有响声、片帮、掉渣、顶板出现裂缝、顶板脱层、漏顶、淋水突然加大等。
2、现场预警方式、方法
(1)发生顶板事故后，要立即让发生事故地点的人员撤至安全地点，并及时向调度室汇报，并通知附近施工地点人员撤至安全地点，以防止连续冒顶的发生。
(2)发生局部顶板事故时，被堵到独头巷道的人员要保持冷静，若冒落面积不大，立即协助抢救人员扒通巷道，冒落面积很大时，要耐心找到透风地点或砸开压风管路，静坐等待营救。
3、信息的发布程序
(1)矿井按照国家有关标准认定重大事故实行四级报告制度(2)一旦发生顶板事故，事故单位要立即上报公司调度室。
(3)矿井调度室值班人员及时报告矿领导, 矿领导根据事故的情况启动相应的事故应急预案。
（三）信息报告程序
1、报警系统及程序
(1)矿井施工地点安设电话或顶板重点管理区设报警系统。
(2)井下人员一旦发现或收到灾害报警信号，启动报警程序立即报警。
2、现场报警方式
(1)电话报警，设置自动报警器报警。
(2)死亡、重伤或有可能造成死亡、重伤的伤亡事故或较大损失的非伤亡事故发生后，事故单位必须在1小时内报告公司调度室、安全监察局。
3、通讯、联络方式
发生事故后，在事故地点附近安设通讯电话，并根据抢险需要及时前移，保证通讯畅通。
4、相互认可的通告、报警形式和内容
(1)事故确认发生后，立即向公司调度室电话汇报。(2)公司调度室接到事故汇报后，及时向公司领导汇报。(3)汇报主要内容： a.事故发生单位概况。
b.事故发生的时间、地点、以及事故现场情况。c.事故的简要经过。
d.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。e.已经采取的措施。f.其他应当报告的情况。
5、向外求援的方式
(1)必要时，由总指挥下达指令，请求上级协调增援。
(2)三级以上事故发生后，矿井必须在2小时内按规定向上级安全生产监督管理机构汇报事故。
三、应急处置
（一）响应分级
根据事故严重程度、可控性、救灾难度和影响范围，将事故分为四级： 一级：发生特别重大事故的是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。
二级：发生重大事故的是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。
三级：发生较大事故的是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。
四级：发生一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
（二）响应程序
1、应急指挥
发生一级、二级、三级伤亡事故，立即上报上级安全生产监督管理部门，由上级决定启动相应预案。发生四级及以上伤亡事故，启动本专项应急救援预案；
发生非伤亡、经济损失较小的顶板事故，启动基层单位应急救援预案，本专项应急预案进入预备状态；
矿调度室接到单位事故报告后，必须立即向矿领导汇报，由矿领导下达命令，启动本矿相应的事故专项应急预案。矿调度室接到命令后，立即通知指挥部成员到达矿调度室集合或赶赴指定地点。
2、应急行动
(1)指挥部成员到达矿调度室或指定地点后，指挥组根据事故汇报，分析判断事故严重程度、波及范围、存在的威胁，提出处理意见。(2)按照总指挥或副总指挥的指令，成立现场抢险救灾专业组，组织或协助事故单位开展抢险救灾工作。
(3)技术组针对事故现场，制定详细的营救安全措施，经总指挥批准后实施，营救受难人员。
(4)抢救组（带齐救援物品）赶赴事故发生地点，进行现场急救。
3、资源调配 按照总指挥的指令，矿山救护队员及有关人员立即赶赴现场察看灾情，确定事故发生的地点、影响范围、灾害程度，制定现场抢救方案，并及时汇报调度室。调度室同时将灾害情况通知医院和救护队，以便根据事故性质、人员伤亡情况有针对性地作好准备。
4、应急避险
(1)抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声或电话联系，并判断遇险人员位置。对事故地点首先要在支护好顶板、恢复通风或利用压风机供风的情况下，用掘小巷或绕道通过冒落区接近遇险人员。(2)处理冒顶过程中，抢救人员要有专人检查瓦斯和观察顶板情况，保证抢险人员安全和退路畅通。
(3)清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，在接近遇险人员附近时严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破煤（岩）块。
(4)事故单位在抢救过程中有困难时，指挥部可抽调其他矿有经验、有技术的骨干力量进行紧急增援。
(5)医疗救护组要安排医务人员携带必要的抢险医药器具到达事故现场附近，对抢救出的受伤人员进行紧急医疗救治，并护送重伤人员进行救治。
4、家属应急处理
加强科学合理的应急救援的同时，对被困职工的家属进行安抚，进行心理干预。对本地的被困职工家属给予经济补助；对外地的被困家属给予安排吃住和相应的生活补助等。
5、扩大应急
如事故不能及时得到控制，或有扩大趋势，或抢救非常困难时，由总指挥决定是否请求外援。
6、处置措施
⑴处理冒顶事故的主要任务是抢救遇险人员及恢复通风等。抢救遇险人员时，首先应直接与遇险人员联络，用呼叫、敲打、使用底音探听器等方法来判定遇险人员所在的位置和人数，与他们保持联系，并鼓励他们配合抢救。若遇险人员所在地点通风不好，必须设法加强通风；若因冒顶遇险人员被堵在里边，应利用压风管、水管及开掘巷道，打钻孔等方法，向遇险人员输送新鲜空气、饮料和食物。⑵在抢救中，必须时刻注意救护人员的安全，如果察觉到有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备地做好安全退路。在处理冒顶事故中，始终要派专人观察周围顶板变化，注意检查瓦斯变化情况。在消除冒落矸石时，要小心使用工具，以免伤害遇险人员。在处理冒顶时，要根据冒顶事故的范围大小、地压情况等，采取不同的抢救方法。⑶采煤工作面顶板事故处理
应首先抢救被困人员，接着就是采取措施恢复生产。处理的方法应根据冒顶区岩层冒落的高度、冒落岩石的块度、冒顶的位置和冒顶影响范围的大小来决定。同时，还要根据煤层厚度、采煤方法等采取相应的措施。局部小冒顶的处理方法：
a.事故波及范围小，由本单位人员组织救援。
b.先救助伤员，通知矿调度室由调度室组织医疗及伤员的运送工作。c.保护、维护现场，处理不安全隐患，防止事故范围扩大。大冒顶的处理方法：
①冒顶后，检查周围顶板岩层变化情况，先支护好周围顶板，然后，救助受害人员，防止事故扩大。
②埋压、堵截人员时，迅速探明受灾人员数量和位置，组织人员加固冒顶区外围顶板，防止冒顶范围扩大，维护清理好退路。
③积极恢复冒顶区通风，如一时不能恢复，可利用水管、压风管路向堵截人员输送新鲜空气。
④由外向里加强支护，进行救援，并防止二次冒顶，必要时开掘通向遇难人员的专用巷道。
⑤大块矸石威胁遇难人员时，要尽量避免破坏矸石造成遇难者加重负担。
⑥下部救援，采取防止二次冒顶顶板滑移的措施。⑦整巷法处理冒顶。⑧开补巷绕过冒顶区。
⑷掘进、巷修工作面冒顶事故的处理
在处理垮落巷道之前，应采用锚网加锚索加强支护的方法，对冒顶处附近的巷道加强维护。在维护巷道的同时，要派专人观察顶板，以防扩大冒顶范围。处理垮落巷道的方法有木垛法、搭梁棚法、撞楔法、打绕道法四种。
⑸清理堵塞物时，使用工具要小心，防止伤害遇险人员；如遇大块矸石、木棚、金属网、铁梁柱等物压人时，可使用千斤顶、液压起重器、圆盘锯、液压剪刀等工具进行处理。
⑹抢救出来的遇险伤员，要用毯子保温，并迅速运送到安全地点进行救护。
7、应急物资准备与装备保障
(1)矿井在材料科设立矿山事故应急救援物资和设备储备中心，储备必要的应急救援物资、设备。
(2)在抢险期间，矿井应急救援指挥部有权统一调用各单位储备的抢险物资和设备。具体机电部、租赁站、供销公司协调办理。
(3)各矿井地面和井下各生产水平分别设一处消防材料库，应急物资配备、管理、维护符合管理规定。
(4)下井人员每人配备一台自救器，通防部门安设专人对自救器按《企业标准》要求进行检验，对不合格或超期使用的自救器严禁下井使用。（5）同时企业应建立有线、无线相结合的基础应急通信系统，并提供相应的通信设备。
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