开拓区工作汇报-依靠科技进步 实现优质快速进尺

第一篇：开拓区工作汇报-依靠科技进步 实现优质快速进尺

开拓区工作汇报:依靠科技进步 实现优质

快速进尺

实施规范管理 依靠科技进步 实现优质快速进尺

各位领导、与会同志们:

参加今天的“两会”，我们深受鼓舞，在新的一年里，我们决心以质量保安全、以安全促进尺，实施规范管理,依靠科技进步，为公司快发展大发展全面发展再做贡献。

我们的奋斗目标是：两上、三降低、四提高。

两上是：开拓进尺上台阶，实现两个千米快速队，全区进尺坚决实现3200米，力争突破3500米大关，达到行业级水平；安全质量标准化工作再上新水平，安全质量标准化保持动态达标，年度内实现两个以上精品工作面。

三降低是：一是在安全上，杜绝重伤以上及二级以上非伤事故，轻伤率降到千分之一以下；二是在成本上，实现全员控制消耗，在材料、电力等综合经营成本降到公司岩米消耗单价90%以下;三是在质量上，杜绝不合格进尺，合格工程占年度内进尺比率降到10%以下。

四提高：一是坚持“安全第一、生产第二”的思想，运用《十法三十二策》加强员工的安全教育，提高员工安全意识；二是根据员工的操作水平，有针对性的安全技能培训，全面提高员工的安全素质；三是科学管理、精心组织，合理 确定爆破循环进度，提高系统化规范化作业水平；四是把材料消耗指标细化分解到人头，使成本压力层层传递，提高成本管理和控制能力。

我们的具体措施是：

一．依靠科技创新，再攀进尺新高峰。

XX年，我区要以科技创新，技术创新为重点，结合我区逐步转入二水平，机械化作业战场充分、管理相对集中的工作实际，以立模喷浆技术为突破口，全面提高岩巷喷浆工序质量和掘进规格质量，根据岩性及岩层赋存条件，合理安排实施掏槽技术工艺，提高爆破效率和正规循环率。为充分发挥机械化作业优势，我们将积极组织各个工作面以及每个作业班组在喷浆质量、掘进规格质量、爆破效率等方面开展比、学、赶、帮、超活动，在全区大力营造比工效、比质量的浓厚氛围，轰起优质快速进尺的高潮，确保年进尺目标的实现。

二．实施规范化管理，打造安全新局面。

我们开拓三区是钻车侧卸机械化作业线，追求正规循环是实现系统和规范化管理的最为有效的方法和途径，我们将根据运输环境、地质条件、人员素质、设备状况和施工方法的各要素不同，合理确定循环进度，提高各工序质量和员工熟练程度。为强化安全管理，我区全体管技人员将严格按照公司37号文精神和干部走动管理的要求，实施一线工作法，坚持干部24小时全过程盯岗靠前指挥，超前管理，堵塞安 全漏洞，及时消除各类安全隐患。同时要健全完善各项安全管理制度，明确各类人员在安全管理中的责任和权力，做到奖罚分明，实现用制度管人管事，坚决做到不安全的尺一米不进、不安全的事一件不干。

㈢强化技术业务培训，提高员工操作技能。

结合我区员工的实际今年我们将把不断提高员工的技能摆上重要位置，健全组织、完善制度，制定长期的培训计划，并发动全体管技人员、工人技师、技术骨干充当专兼职教师，采取集中辅导授课、现场演示，因人施教等方法强化培训，并将培训考试成绩与经济利益挂钩。用机制调动员工学技术的积极性，使员工都成为独当一面的行家里手。

㈣细化指标严格考核，全员参与节支降耗。

今年，我区面对成本压力大的实际，通过制定严细的材料管理考核办法，将公司下达的岩米材料成本指标逐项分解，使成本压力层层传递，做到人人肩上有指标，千斤重担人人挑。在各工作面建立材料台账，各种材料由经营区长负责统一调配使用，杜绝材料的井下积压浪费；建立材料支领一支笔批签制度，重点材料以旧换新，能重复使用的绝不再投入；鼓励修旧利废，小革小改，制定废旧材料复用措施和奖罚的具体标准，严格考核，狠抓兑现，营造全员节支降耗的良好氛围。

XX年，我们开拓三区全体员工将充分发挥钻车机械化作 业线的优势，在公司领导的正确领导和各兄弟单位的大力支持下，瞄准目标，团结一致，扎实工作，聚精会神强管理，一心一意谋发展，全力以赴抓安全，千方百计降成本，奋勇拼搏创佳绩，不留余力做贡献！谢谢大家！

开 拓 三 区

XX年元月8日

第二篇：开拓区工作汇报:依靠科技进步 实现优质快速进尺

实施规范管理 依靠科技进步 实现优质快速进尺 各位领导、与会同志们:参加今天的“两会”，我们深受鼓舞，在新的一年里，我们决心以质量保安全、以安全促进尺，实施规范管理,依靠科技进步，为公司快发展大发展全面发展再做贡献。我们的奋斗目标是：两上、三降低、四提高。两上是：开拓进尺上台阶，实现两个千米快速队，全区进尺坚决实现3200米，力争突破3500米大关，达到行业级水平；安全质量标准化工作再上新水平，安全质量标准化保持动态达标，内实现两个以上精品工作面。三降低是：一是在安全上，杜绝重伤以上及二级以上非伤事故，轻伤率降到千分之一以下；二是在成本上，实现全员控制消耗，在材料、电力等综合经营成本降到公司岩米消耗单价90%以下;三是在质量上，杜绝不合格进尺，合格工程占内进尺比率降到10%以下。四提高：一是坚持“安全第一、生产第二”的思想，运用《十法三十二策》加强员工的安全教育，提高员工安全意识；二是根据员工的操作水平，有针对性的安全技能培训，全面提高员工的安全素质；三是科学管理、精心组织，合理确定爆破循环进度，提高系统化规范化作业水平；四是把材料消耗指标细化分解到人头，使成本压力层层传递，提高成本管理和控制能力。我们的具体措施是：一．依靠科技创新，再攀进尺新高峰。2004年，我区要以科技创新，技术创新为重点，结合我区逐步转入二水平，机械化作业战场充分、管理相对集中的工作实际，以立模喷浆技术为突破口，全面提高岩巷喷浆工序质量和掘进规格质量，根据岩性及岩层赋存条件，合理安排实施掏槽技术工艺，提高爆破效率和正规循环率。为充分发挥机械化作业优势，我们将积极组织各个工作面以及每个作业班组在喷浆质量、掘进规格质量、爆破效率等方面开展比、学、赶、帮、超活动，在全区大力营造比工效、比质量的浓厚氛围，轰起优质快速进尺的高潮，确保年进尺目标的实现。二．实施规范化管理，打造安全新局面。我们开拓三区是钻车侧卸机械化作业线，追求正规循环是实现系统和规范化管理的最为有效的方法和途径，我们将根据运输环境、地质条件、人员素质、设备状况和施工方法的各要素不同，合理确定循环进度，提高各工序质量和员工熟练程度。为强化安全管理，我区全体管技人员将严格按照公司37号文精神和干部走动管理的要求，实施一线工作法，坚持干部24小时全过程盯岗靠前指挥，超前管理，堵塞安全漏洞，及时消除各类安全隐患。同时要健全完善各项安全管理制度，明确各类人员在安全管理中的责任和权力，做到奖罚分明，实现用制度管人管事，坚决做到不安全的尺一米不进、不安全的事一件不干。㈢强化技术业务培训，提高员工操作技能。结合我区员工的实际今年我们将把不断提高员工的技能摆上重要位置，健全组织、完善制度，制定长期的培训计划，并发动全体管技人员、工人技师、技术骨干充当专兼职教师，采取集中辅导授课、现场演示，因人施教等方法强化培训，并将培训考试成绩与经济利益挂钩。用机制调动员工学技术的积极性，使员工都成为独当一面的行家里手。㈣细化指标严格考核，全员参与节支降耗。今年，我区面对成本压力大的实际，通过制定严细的材料管理考核办法，将公司下达的岩米材料成本指标逐项分解，使成本压力层层传递，做到人人肩上有指标，千斤重担人人挑。在各工作面建立材料台账，各种材料由经营区长负责统一调配使用，杜绝材料的井下积压浪费；建立材料支领一支笔批签制度，重点材料以旧换新，能重复使用的绝不再投入；鼓励修旧利废，小革小改，制定废旧材料复用措施和奖罚的具体标准，严格考核，狠抓兑现，营造全员节支降耗的良好氛围。2004年，我们开拓三区全体员工将充分发挥钻车机械化作业线的优势，在公司领导的正确领导和各兄弟单位的大力支持下，瞄准目标，团结一致，扎实工作，聚精会神强管理，一心一意谋发展，全力以赴抓安全，千方百计降成本，奋勇拼搏创佳绩，不留余力做贡献！谢谢大家！开 拓 三 区2004年元月8日

第三篇：开拓区工作汇报:依靠科技进步 实现优质快速进尺

各位领导、与会同志们:

参加今天的“两会”，我们深受鼓舞，在新的一年里，我们决心以质量保安全、以安全促进尺，实施规范管理,依靠科技进步，为公司快发展大发展全面发展再做贡献。

我们的奋斗目标是：两上、三降低、四提高。

两上是：开拓进尺上台阶，实现两个千米快速队，全区进尺坚决实现3200米，力争突破3500米大关，达到行业级水平；安全质量标准化工作再上新水平，安全质量标准化保持动态达标，内实现两个以上精品工作面。

三降低是：一是在安全上，杜绝重伤以上及二级以上非伤事故，轻伤率降到千分之一以下；二是在成本上，实现全员控制消耗，在材料、电力等综合经营成本降到公司岩米消耗单价90%以下;三是在质量上，杜绝不合格进尺，合格工程占内进尺比率降到10%以下。

四提高：一是坚持“安全第一、生产第二”的思想，运用《十法三十二策》加强员工的安全教育，提高员工安全意识；二是根据员工的操作水平，有针对性的安全技能培训，全面提高员工的安全素质；三是科学管理、精心组织，合理确定爆破循环进度，提高系统化规范化作业水平；四是把材料消耗指标细化分解到人头，使成本压力层层传递，提高成本管理和控制能力。

我们的具体措施是：

一．依靠科技创新，再攀进尺新高峰。

2004年，我区要以科技创新，技术创新为重点，结合我区逐步转入二水平，机械化作业战场充分、管理相对集中的工作实际，以立模喷浆技术为突破口，全面提高岩巷喷浆工序质量和掘进规格质量，根据岩性及岩层赋存条件，合理安排实施掏槽技术工艺，提高爆破效率和正规循环率。为充分发挥机械化作业优势，我们将积极组织各个工作面以及每个作业班组在喷浆质量、掘进规格质量、爆破效率等方面开展比、学、赶、帮、超活动，在全区大力营造比工效、比质量的浓厚氛围，轰起优质快速进尺的高潮，确保年进尺目标的实现。

二．实施规范化管理，打造安全新局面。

我们开拓三区是钻车侧卸机械化作业线，追求正规循环是实现系统和规范化管理的最为有效的方法和途径，我们将根据运输环境、地质条件、人员素质、设备状况和施工方法的各要素不同，合理确定循环进度，提高各工序质量和员工熟练程度。为强化安全管理，我区全体管技人员将严格按照公司37号文精神和干部走动管理的要求，实施一线工作法，坚持干部24小时全过程盯岗靠前指挥，超前管理，堵塞安全漏洞，及时消除各类安全隐患。同时要健全完善各项安全管理制度，明确各类人员在安全管理中的责任和权力，做到奖罚分明，实现用制度管人管事，坚决做到不安全的尺一米不进、不安全的事一件不干。

三、强化技术业务培训，提高员工操作技能。

结合我区员工的实际今年我们将把不断提高员工的技能摆上重要位置，健全组织、完善制度，制定长期的培训计划，并发动全体管技人员、工人技师、技术骨干充当专兼职教师，采取集中辅导授课、现场演示，因人施教等方法强化培训，并将培训考试成绩与经济利益挂钩。用机制调动员工学技术的积极性，使员工都成为独当一面的行家里手。

四、细化指标严格考核，全员参与节支降耗。

今年，我区面对成本压力大的实际，通过制定严细的材料管理考核办法，将公司下达的岩米材料成本指标逐项分解，使成本压力层层传递，做到人人肩上有指标，千斤重担人人挑。在各工作面建立材料台账，各种材料由经营区长负责统一调配使用，杜绝材料的井下积压浪费；建立材料支领一支笔批签制度，重点材料以旧换新，能重复使用的绝不再投入；鼓励修旧利废，小革小改，制定废旧材料复用措施和奖罚的具体标准，严格考核，狠抓兑现，营造全员节支降耗的良好氛围。

2004年，我们开拓三区全体员工将充分发挥钻车机械化作业线的优势，在公司领导的正确领导和各兄弟单位的大力支持下，瞄准目标，团结

第四篇：依靠科技进步推动十二师经济社会快速发展

依靠科技进步推动十二师经济社会快速发展

农十二师科技局

在十二师党委的领导下，在兵团科技局的指导下,坚持不懈地走科学发展道路，坚定不移地实施“科教兴师”战略，以提高科技创新能力和支撑经济社会发展能力为目标，锐意进取，开拓创新，全师科技事业取得了可喜的成绩。

一、主要工作

（一）加强科技工作领导，做好党政主要领导科技进步考核工作 十二师党委高度重视科技工作，始终把科技工作纳入党委的议事日程，师主要领导亲自抓科技工作，成立了科教工作领导小组，并定期召开会议。相继下发了《十二师加强科技工作的决定》等11个相关配套政策文件，制定了科技进步考核制度，把科技工作纳入党政主要领导政绩考核中，顺利通过了兵团对师党政主要领导2006-2007科技进步目标责任制考核，取得了较好的成绩。师科技进步环境明显改善，科技创新能力显著提高，有力地推动了师经济社会的发展。

（二）加强科技项目管理，提升科技对产业发展的引领作用

2008年按照师党委确定的产业结构调整思路，围绕城郊现代化农业、农副产品深加工和新产品的研制开发，认真组织实施了一批有特色的科技项目，如：科技富民强县专项《鲜食马铃薯良种繁育和高效生产技术集成与示范》、国家农业科技成果转化资金项目《西瓜“新优34、35号”的示范与推广》、国家星火计划项目《食用菌工厂化栽培技术示范》以及兵团科技支疆、乌鲁木齐市中小企业创新基金项目等。共执行各级科技项目21项，其中国家项目6项、兵团项目6项、乌鲁木齐市科技项目2项、师科技项 1

目7项，共争取科研经费469万元，比上增长226%。通过科技项目的实施，有利的推动了师农业产业结构调整以及企业新产品的研发，加快了传统产业的技术改造，提高了产品的市场竞争力。

（三）提高科技对农业的贡献率，稳步推进城郊现代化农业

通过科技项目的引领和示范作用，不断加大农业结构调整力度，新科技新技术的应用面积不断扩大，科技对农业的贡献率不断提高，城郊现代化农业建设成效明显。全师高新节水灌溉面积新增2万亩、达到8.32万亩；啤酒花示范基地新增2594亩、达到8900亩；2万亩马铃薯种植基地稳步发展，8万亩鲜食果品基地和特色蔬菜、食用菌等设施农业标准化示范基地初具规模；以奶牛、育肥羊、蛋禽为主的现代畜产品基地建设快速发展，规模化养殖小区达到23个，奶牛达到5980头，畜牧业产值已占农业总产值的35%。

（四）加快新型工业化发展道路，增强企业自主创新能力

工业企业继续转变增长方式，优化产品结构，提高科技含量。天润〃农垦乳业集团进一步加大科技研发力度，当年研发新产品21个，上市8个，《年产3000吨生物发酵民族乳制品高技术产业化项目》国家高新技术产业化项目争取项目资金950万元。芳婷针纺织公司实施了《环保型速干内衣产品开发》等科技研发项目12项，引进国内外先进技术装备43台，研制开发新产品300多个品种。昌平矿业公司完成煤矿安全生产监测监控无线预警报警2.0V系统，实现煤矿安全生产监测信息化，并成立了服务全兵团的安监安全生产技术服务中心。全师以支撑“四大支柱产业”为重点的关键技术攻关取得长足进展，新型工业化进程不断加快。

（五）进一步扩大对外科技交流与合作，加大科技成果转化力度 以科技支疆为契机，借助疆内外、兵地知名大学、院校的科技力量，加强对外合作、宣传、交流，与东部地区建立了良好的科技合作关系。芳

婷公司与东华大学、天润农垦乳业集团与扬州大学、石河子大学、三坪农场与河北大学、五一农场与上海孙桥农业技术有限公司进行了深入的科技合作。师种子公司2个新品种通过自治区品种委员会审定并应用于生产；申报兵团科技进步奖6项，获奖4项，其中二等奖1项，三等奖3项。

（六）深入实施全民素质工程，加大科技培训力度

一是“科技之冬”培训4.63万人次，发放科普资料3.45万余份；劳动技能培训5111人次；绿色证书培训1474人。二是举办了科技周活动，设立科技咨询服务台25处，提供咨询服务1.56万人次。三是积极开展全国科普日活动，举办了科普展、科普进校园、科普报告会等系列宣传活动。四是积极开展青少年科普活动，参加兵团第六届青少年科技创新大赛，获奖17项。通过科技培训、科普宣传，进一步提高了广大职工干部的科技意识，使他们在学科学、用科学、走科技致富之路等方面，发挥了引导、示范作用。

二、工作特色

（一）突出科技进步工作在经济社会发展中的战略地位

师党委始终坚持科技是第一生产力的思想，实行“一把手”负责制，由师长担任科教工作领导小组组长，师党委常委会、师科教工作领导小组经常召开会议，专题研究科技工作，及时、有效地解决科技工作中的重大问题。同时，各团场、师直企事业单位也明确了“一把手”为科技工作第一责任人，在全师形成了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门密切配合共同推进的科技工作格局。科技进步工作在经济社会发展中的支撑作用明显加强。

（二）建立党政领导科技进步考核工作机制

师党委将科技工作纳入党政目标管理综合考评之中，制定了《十二师物质文明、精神文明建设目标科技工作考核细则》，成立了考核领导小

组，年终严格进行量化考核，对成绩突出的单位进行通报表彰，并把考核结果作为领导提拔任用的依据。出台了《十二师对获得“全国科技进步考核先进县（市）”称号的团场、先进个人进行表彰奖励办法》，每两年进行一次表彰奖励。各团场紧紧依靠科技进步，向科技要质量，靠科技增效益，用科技求发展，使全师六个团场全部参加2005-2006全国科技进步考核，全部获得全国科技进步先进县（市）称号。

（三）加强制度建设，营造科技创新环境

为营造良好的科技创新环境，制定印发了《十二师关于加强科技工作的决定》、《十二师科学技术奖励办法（试行）》等11个科技政策性文件，并采取相应措施认真抓好落实，使科技管理工作走向规范化、科学化、制度化的轨道，有效推动了全师各领域、各行业的科技进步工作。

（四）加大科技经费投入，推进科技事业发展

在师本级财务预算相对紧张的情况下，逐年加大科技投入。2008年师本级科技投入为210万元，比上增长82.6%；全师科技经费投入达到3026.5万元，比上增长55.9%，实现了师科技投入的历史性突破。当年对6个全国科技进步考核先进团场和12位科技进步工作先进个人进行了表彰奖励，发放奖金13.2万元。稳定增长的科技经费和有效的激励机制为科技攻关与技术推广等各项工作的顺利开展提供了物质基础。

（五）坚持人才强师战略，建设高素质科技人才队伍

师党委高度重视科技人才队伍建设，重点培养留得住、用得上、干得好的科技人才队伍。制定了《十二师引进高校毕业生若干政策》等一系列培养人才、吸引人才、稳定人才的政策措施，努力创造有利于人才聚集、成长和创业的环境。“十一五”以来，引进各类专业技术人才163人；基本实现“一连一生”的目标，个别团场达到了“一连二生、三生”，一批德才兼备的科技人才被提拔聘用到各级领导岗位，为各类科技人才脱颖而出

搭建了平台，促进了各行业的科技进步工作。

三、存在的主要问题及对策

十二师的科技进步工作虽然取得了一定成绩，为今后的发展奠定了良好的基础，但与先进师（市）相比还面临着一些的困难或问题：一是科技创新体系尚不健全，企业自主创新能力不强；二是科技人才缺乏，尤其是高层次创新型科技人才不足。为此，必须采取更加有效的措施加以解决，进一步加强科研基础条件建设和创新体系建设，继续加大科研经费投入力度，培育特色产业，培养创新人才，加大科技成果转化，以引进消化吸收再创新和集成创新为重点，以“创新为本、突出重点、彰显特色、支撑发展”为目标，进一步解放思想，开拓创新，做到机制上再创新，措施上再完善，工作上再落实，全力实施“科教兴师”战略，以科技进步推动十二师经济社会事业又好又快发展。

第五篇：第三篇——依靠科技进步建设高产优质高效生态的现代农业

依靠科技进步建设高产优质高效生态的现代农业

第十六届中国杨凌农业高新科技成果博览会今天在陕西杨凌召开。中共中央政治局委员、国务委员刘延东宣布开幕，并在2009杨凌国际合作周开幕式暨现代农业高端论坛上强调，要依靠科技进步建设高产优质高效生态的现代农业，为社会主义新农村建设和国家现代化打下坚实基础。全国政协副主席、科技部部长万钢出席开幕式并讲话，陕西省省长袁纯清致辞。

刘延东指出，发展现代农业，将科学技术、先进设备和科学管理广泛应用于农业生产经营，对于促进农业可持续发展、保障粮食安全、增进人类福祉具有重要意义。中国用占世界9%的耕地养活了22%的人口，充分体现了科技进步是现代农业发展的决定性力量。解决我国农业面临的资源环境和市场供求的双重约束，必须推动农业转向创新驱动，走中国特色农业现代化道路。

刘延东强调，建设现代农业，要围绕制约农业发展的关键领域，开展基础研究、共性技术和战略高技术研究，提高农业自主创新能力。要完善基层技术推广体系，创新农业信息化服务模式，大范围推广和应用农民急需的先进实用技术与优良品种，促进科研成果尽快转化为生产力。要推进农业科技体制改革，培育科技型农业企业，促进产学研、农科教结合，增强农业科技发展的活力。要加大农业科技投入，培养大批高素质农业科技人才，使现代农业发展的基础更加牢固。她表示，中国欢迎农业跨国公司来华投资、设立研发机构，鼓励国内农业高科技企业走出去，为世界农业可持续发展增添动力。

万钢在讲话中表示，农高会正是从杨凌农业科技实力雄厚的优势出发，不断创新办会形式，丰富展会内涵，扩大国际交流，提高展会层次，在促进农业科技成果转化、技术和产品推广、涉农领域投资与合作、农业信息发布等方面都起到了重要作用，为众多的科研机构、大学、涉农企业、投资公司和农民朋友加强交流合作，搭建了很好的平台；为促进全国农业科技发展、推动农业和农村经济发展做出了重要贡献。

科技日报 2009-11-2 第1版