第一篇：XX年区政府督查办公室督查工作汇报材料
XX年区政府督查办公室督查工作汇报材料
创新思 服务大局 力促全区经济社会又好又快发展
尊敬的X主任，各位领导：
根据会议安排，现将XX区政府督查办开展政务督查工作的情况简要汇报如下：
在市委市政府目督办的大力指导下，在区政府的坚强领导下，xx区政府督查办紧紧围绕区政府各项重大决策及中心工作，突出重点，把握热点，创新思路，务实工作，有效地促进了各项决策的落实，有力地推动了各项工作的开展，为全区经济社会发展做出了积极努力。我们的主要做法是：
一、始终坚持领导到位，健全机构，充分履职
区政府历来高度重视督查工作，注重发挥督查队伍的作用，把督促检查作为了促进工作落实的重要手段。
一是政府领导重视督查。在安排布置重点工作时，领导一并布置督查工作；在安排部署工作后，领导亲自抓督查，现场抓落实，做到了一手抓决策制定，一手抓督促检查，较好的确保了各项决策的贯彻落实。
二是强化督查工作机构。进一步调整充实了督查办工作力量，明确了1名办公室副主任具体抓督查工作，并配备了2名专职督查人员，实行了联系领导工作人员全员督查制，进一步增强了督查工作力量。
三是优化督查工作局面。为了紧贴政府领导思路抓督查，明确督查工作人员必须参加领导召开的各种会议，跟随领导现场办公抓督办，及时完成领导交办的督查事项。目前，我区的督查工作已初步形成以政府重要文件、有关会议、政府领导批办事项、人大代表建议和政协提案办理等为重点的大督查工作格局。
二、始终坚持制度到位，完善机制，规范程序
制度健全是做好督查工作的根本保证。我们结合实际，建立健全了领导督查、信息报送、督查运行三项制度。
一是领导督查制度。领导督查是抓落实的重要手段。对一定时期决策的执行情况，群众关注的热点、难点，以及要求督查落实的事项等，区政府领导坚持亲自督查，有效地推动了工作落实。如在公司改制维稳、城乡环境综合治理和被征地农民参加养老保险等工作中，区政府领导亲临一线指挥，对工作进展情况现场督查协调，取得了较好的效果，得到了市领导的充分肯定。
二是信息报送制度。建立和完善督查信息报送制度，在全区各乡镇、街道和部门明确了督查信息的分管领导和专职人员，通过以干代训、以会代训等多种形式加强了对督查信息报送人员的培训，初步构建起了覆盖全区的督查信息报送网络，确保了督查信息的渠道畅通，提高了督查信息的及时性、准确性。
三是督查运行制度。在坚持督查标准、严格督查程序的基础上，我们坚持书面报送与现场督办相结合、定期督查与不定期督查相结合、明察与暗访相结合的工作运行机制，确保了区政府的重大决策、重要工作部署落到实处。
三、始终坚持工作到位，突出重点，把握关键
在完成重点工作、重点项目、重点事项的督查过程中，我们转变观念，创新方式，着重在“快、督、办、跟”四个字上下功夫，有力推进督查工作上档升级。
一是突出一个“快”字，推进督查关口前移。根据区政府的中心工作和阶段工作重点，以及区政府领导所关心、关注的热点、难点，及时拟定督查计划，及时开展督促检查，准确、真实地向区政府报告督查情况，有效克服了领导批示、领导要求、领导过问后才去督查的被动工作现象。
二是突出一个“督”字，准确把握工作重点。一方面抓住政府工作计划的落实不放松。要求各单位按季度报送年初政府制定的工作计划，工作要点和工作目标进展情况；另一方面抓住政府工作重点不放松。围绕项目建设、城乡统筹等重点工作开展督查，坚持每周一检查，半月一督促，每月一通报，快速反馈情况，如实反映问题，为领导掌握全局、科学决策提供了重要依据；第三，抓住群众关心关注的热点、难点问题不放松。针对xx区是我市老城区，辖区内困难群体较多这一特点，突出对与群众切身利益密切相关的民生工 程开展专项督查，下发督查通知17次，促进了八大民生工程的顺利实施。同时，抓好人大代表建议和政协委员提案的办理工作。将办理人大代表建议和政协委员提案列为督查工作的重点，加大督查力度，明确办理时限，提高了办理质量，受到代表和委员的好评。
三是突出一个“办”字，严格落实督查责任。严格落实督查责任，切实履行督查职责，将督查工作制度化，坚持“交必办、办必果、果必报”的工作要求，将督查工作要求和目标任务落实到具体的责任领导和责任人，经常性地开展检查，实行跟踪督办，做到事事有着落，件件有回音，使政务督查工作成为政府抓落实和提高执行力，保障政令畅通的助推器。
四是突出一个“跟”字，努力提高工作实效。建立健全了督查事项定期回访和跟踪落实制度，并根据督查事项的进展情况，定期进行现场跟踪催办，现场督促督查对象按相关要求抓好整改和落实，避免文上来、纸上往，出现空、虚、假的现象，确保每项督查工作取得真正实效。
四、始终坚持配合到位，注重协调，提高质量
督查工作涉及面广，影响面宽，有时单打独斗很难起到理想的效果，为切实提高督查质量，在工作中我们做到了“三个结合”。
一是督查工作与目标管理相结合。没有目标管理，督查 工作就没有了方向；没有督查工作，目标管理也很难落到实处，在平时工作中区政府督查办始终注重与目标办的相互配合，相互协作，并以目标管理考核作为载体，把工作着力点放在对各项目标任务的全程跟踪督促上，切实推动工作落实。
二是督查工作与纪检监察相结合。为扩大督查工作的影响力和作用力，在一些特别紧急、特别重要的工作督查中，我们还注重与纪检监察部门的工作相结合。比如今年的金土地工程专项督查、城乡环境综合治理工作专项督查，我们就和区纪检监察部门紧密配合，协调一致，联合出动督查人员40余人，形成督查专报36期，发出督查整改通知6期，受到了区领导的高度评价，收到了很好的效果。
三是政府督查与党委督查相结合。我们在充分履行政府督查职能的同时，注意与区委督查部门协作配合，对全区性重大决策和重要工作部署，进行联合督查，如在去xx项目征地拆迁、xx镇农民新型社区建设等重点工作中，我们与区委督查办一道对各责任单位实施现场督查9次，起到了很好的效果，促进了工作的顺利开展。
各位领导，虽然我们在政务督查工作中做了一定的工作，并取得了一定的成效，但我们只是做了应该做的工作，这些工作离区政府和市目督办的要求还有很大差距，与其他区县的工作相比还有不小的距离，我们决心在区政府和市目 督办的坚强领导和大力支持下，进一步解放思想，强化责任、狠抓落实，努力探索新形势下督查工作的新方法，切实为政府各项工作的落实做出应有的努力和贡献。
以上汇报，如有不妥，敬请批评指正！谢谢大家！
第二篇：区政府办公室督查工作总结
区政府办公室督查工作总结
区政府办公室督查工作总结
一年来，在市政府督查室的指导下，XX区政府办公室积极发挥督查工作助力器作用，使督查工作成为服务领导的“左右手”，取得了一定的工作成效。
一、围绕中心工作，发挥督查作用。今年我们在督查工作中突出搞好四抓：一是抓中心。近年，我区提出“一区三中心”的工作思路，提出建设小康城区以及建设佳市第一区的奋斗目标，我们的督查工作始终围绕这个重点来进行。为此，我区实行了月度工作汇报制度，每月每季度汇总全区的重点工作，并将情况通报区主要领导及各部门，对每月工作完成情况跟踪督办、促进落实，对落实不到位的以《督查通知》形式下发督办单位。二是抓决策。对区政府的各项决策及区政府常务会议、区长办公会议的议定事项纳入督办范围，努力做到全面掌握决策执行情况，定期将承办单位对议决事项执行的贯彻情况向区政府报告，为领导及时掌握执行情况及进行再决策发挥了积极作用。三是抓热点难点。对原保安人员上访事件，区政府高度重视，成立专项领导小组，区委书记、政府区长亲自挂帅，责成区人力资源与社会保障局及编委办负责落实此项工作，并要求区政府办公室下发督查通知到责任单位，并将反馈情况总结每周上报市政府督查室，目前已解决原保安上访人员工作安置问题。四抓目标管理。围绕市政府及区委、区政府确定的工作目标搞督办，进一步将总指标细化、软指标硬化、硬指标量化，定期通报目标运行情况，做到“督有主体、查有内容、考有目标”。
二、注重制度建设，不断使督查工作规范化。在制度建设方面，我们着重完善一些基础性工作。制定了《区政府督办检查工作制度》、《月度工作汇报制度》、《关于重大决策落实的督办检查制度》、《协调服务制度》、《监督检查评比制度》等，完善了督查人员工作守则，明确了监督检查的范围、任务和责任；制定了《督办检查项目登记表》，对督查情况落实好的及落实不到位的进行通报，及时报送主要领导。同事，今年我们还强化了督查硬件建设，配备了两台微机，上了宽带网，并正在探索运用网络进行督查工作的实践。今年以来，我们共就市政府督查室督办的23件重点问题，全部按时限回复督办结果，促进了一大批决策事项的落实。
三、加强跟踪问效，强化督办检查工作的实效性。一是以点带面。从政府各单位选择了不同类型的承担全市、全区重点工作的部门，作为督查工作的联系单位，定期下去调查研究，摸清情况，把面上督查与点上督查有机结合起来。如今全区工业经济问题，采取“一听一看一对照”，每半月听取一次汇报，深入企业看进度，同计划指标进行对照，补偿了我区的工业经济短腿问题。二是上下结合。一般而言，政府督查的对象都是对同级及下级部门。但是对事关全局的重点工作及落实难度大的工作，我们由主要领导出面，实行高层次督查。今年，为了促进我区全面发展，区委、区政府根据年初市政府工作报告内容及区政府实际情况，印制并下发了《2011年XX区政府工作报告分解表》，要求各责任领导、相关部门对照责任分解表，结合工作实际，细化岗位责任，落实具体措施。由区政府办公全面下达督办通知，要求各部门将所承担的工作任务的进展情况及时向主管领导汇报，将工作完成情况和存在问题以书面形式报区政府办公室，由办公室统一汇总后报主要领导审阅；每一季度我们还将汇总材料报市政府督查室，以确保市领导能随时掌握我区工作进展情况。目前，我区所有督办任务基本完成。三是内外结合。一方面，我们切实履行职责，常督常查，狠抓落实；另一方面，根据涉及全区及群众关注的热难点问题，邀请人大代表、政协委员协助督查。今年根据各办事处环境卫生出现的诸多问题，我邀请人大代表和政协委员，实行了一周连续督促检查，每日下午三点准时到各办事处检查环境卫生，评比打分后，及时下发督办通知，通过一周的运作，取得了很好的实效。
四、2012年工作思路
1、进一步加大决策督查力度。继续实行督查工作与文明建设目标管理挂钩，与干部政绩考核和人事奖惩任免相结合，进一步树立督查权威。
2、坚持既快又好的原则，认真完成市政府督办室交办的批办督查。做到事事有查办，件件有答复。
3、加大对招商引资项目的洽谈签约可研准备建设进展情况和引进资金的任务完成情况的督查力度。
4、对经济工作的热点难点问题，进一步加强督查调研。为领导决策当好参谋。
第三篇：--区政府督查工作总结
**区政府督查工作总结
XX年，**区政府系统的督查工作，在区委、区政府的领导和上级业务部门的大力指导下，紧紧围绕全区工作大局，按照“整体工作上水平、督查调研出精品”的工作目标，紧贴领导工作思路，坚持突出重点，注重实效的原则，丰富督查工作内涵，提高督查服务质量，建立健全运行机制，较好地发挥了督促检查的职能作用，有力地推动了全区经济建设和各项事业的发展。现把工作总结如下：
一、高度重视，充分发挥督查职能作用
区政府高度重视督查工作，把督促检查作为促进工作落实的重要手段，注重发挥督查队伍的重要作用。一是政府领导高位督查。在部署工作后，主要领导都亲自抓督查，深入一线抓落实。特别是在安排布置重点工作时，同时布置督促检查工作，抓好决策的贯彻落实。形成了一手抓决策制定，一手抓督促检查落实的工作格局。二是强化督查工作机构。调整充实人员力量，配备了专职督查人员，明确一名办公室副主任抓督查工作，实行岗位责任制，加强了督促检查队伍的建设。三是优化督查工作环境。为了紧贴领导思路抓督查，督查工作人员经常参加由领导召开的各种会议，跟随领导现场办公抓督办，区领导经常给督查人员交任务、出题目。目前，我区的督查工作已初步形成以政府重要文件和有关会议所作决定、决议贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的查办落实、人大代表建议和政协提案的办理、市长便民公开电话的处理等为重点的“大督查”的新格局。
二、健全机制，加强督查工作规范化建设
一是建立领导亲自抓督查的机制。“领导督查”是抓落实的重要手段。对一定时期决策的执行、群众关注的热点、难点问题，以及要求督查落实的事项等，领导都亲自进行检查落实，特别是经常深入现场搞督查调研，有效地推动了各级干部抓落实的主动性，增强了督查工作的针对性。在去年的街区整治工作中，区政府主要领导从早到晚几乎不离整治路段，对任务进展情况现场督导协调，取得了很好的效果，我区的街区整治工作得到了市领导的充分肯定。
二是健全督查网络机制。为了建立上下贯通的督查网络，我们注重在督查队伍建设上下功夫，在全区各单位建立完善信息督查工作网络，明确了专（兼）职人员和分管领导，通过以干代训、以会代训等多种形式加强了对信息督查工作人员的培训工作，提高督查工作人员的督查业务能力和水平。初步形成了包括34个区直单位、8个街道办事处40名专兼职人员的工作网络，确保了督查工作的渠道畅通。
三是健全督查运行机制。结合实际，修订完善了关于进一步加强督查工作的一系列文件，印制了催办查办、决定事项办理督查通知单以及领导批示件督查通知单，对全区的督促检查工作从立项到反馈都作出了明确的规定，并纳入了全区的目标考核体系，使全区的督查工作走向了制度化、规范化、网络化的轨道。
四是实行三次督查制度。为了保证区委、区政府的重大决策、重要工作部署、中心工作的贯彻落实，实行三次督查，确保政令畅通。第一次督查：督查贯彻情况、工作措施和进度。对不按时传达贯彻，没有切实可行的措施，行动迟缓，任务完成不好的单位要发《整改通知书》，通报批评。第二次督查：督查整改情况和工作效果。对第二次督查仍未按要求完成任务的，黄牌警告。第三次督查：督查各单位是否不折不扣地完成了区委、区政府部署的工作任务。对有令不行、有禁不止、我行我素，不能尽职尽责完成任务的单位提请区委、区政府追究领导班子及有关班子成员的责任。通过实施三次督查制度，树立了督查工作的权威。
三、突出重点，促进政府重大工作部署有效落实
第一，抓住政府工作报告决定事项的落实不放松。年初按照政府工作报告的要求，制定工作要点，对全年的工作任务目标进行责任分解，明确分工领导和责任部门，将工作目标细化到责任人。督查部门紧紧围绕这条主线积极主动地开展督促检查和反馈工作。坚持按季度督查制度，即要求部门的各项工作目标按季度分段，督促检查完成情况，并及时写出材料，快办、快结、快反馈，加强时效性。经过我们对政府重点工作的督促检查，有力地推进了全区各项工作的开展，确保了政府工作的贯彻落实，从而较好地发挥了政府系统督查的职能作用。
第二，抓住政府日常的工作重点不放松。区政府把三产发展和城市管理放在了全区各项工作的重要位置来抓。我们在平时的工作中抓住这条主线，注意运行情况的反馈，如实快速反馈执行情况以及潜在倾向性问题便于领导把握决策，及时作出新的决策。政府办督查室一方面及时通报进展情况，另一方面，及时反映进展过程中出现的新情况、新问题，使区领导及时采取措施，确保重点工作顺利进展。
第三，抓住群众关心的“热点”、“难点”问题的解决不放松。一是抓好八件实事的专项督查。近两年来，区政府每年都承诺办几件与群众切身利益密切相关的实事，我们实行月通报制度，每月5日前催办进度，对进度不理想的下发督查通知单，促进了8件实事的顺利进行。二是抓好人大代表建议和政协委员提案的办理工作。代表建议和委员提案一般都是群众关心的“热点”、“难点”问题，因此，我们把办理人大代表建议和政协委员提案作为督查工作的重点，加大工作力度，明确办理时限，做到了事事有答复，件件有回音，受到代表和委员的好评。三是抓好市长便民电话交办事项的办理工作。便民电话反映的多数是城建城管方面的问题，在具体办理过程中，我们把握及时高效的原则，交办给承办部门，明确办理时限，去年共承办便民电话75件，均根据实际情况及时处理，解决了一批群众反映的难点问题，受到了群众的好评。第四，抓住会议决定事项和领导批示件落实不放松。在办理过程中，一方面，注意吃透会议和领导批示件精神，明确承办单位，督办通知单，限期上报办理结果。另一方面，我们及时进行跟踪和催办，及时研究解决办理过程中出现的问题，确保办理质量。特别是对上级转来的领导批示件，我们按办理要求、批示意见及时向有关部门转办催办，按期反馈办理结果，确保做到件件有落实，事事有回音。全年共发放《落实情况反馈表》26份，督办上级和领导批示件12件。
四、搞好结合，不断提高督查工作质量和水平
一是督查工作与目标管理相结合。在工作中，督查部门紧密结合目标责任制，细化分解落实督查任务，使督查工作更具可操作性。同时，注意以目标管理考核作为载体，把工作着力点放在对各项任务目标的全程跟踪督查上，切实抓好落实。二是综合协调与现场督查相结合。针对解决起来比较困难的难题，在督办过程中，我们注意积极督促有关部门限期解决；对涉及多个部门的问题，明确牵头部门进行解决；对办理难度大的，由督查部门牵头，明确责任，限期解决。如邮资信封销售是“创优”工作的一项重要内容，市政府下达了60万的任务，由于我区是纯城区，销售难度较大，督查室把这项工作作为阶段性中心任务，督查人员分包单位和部门，督促进度，狠抓落实，对进度不理想的单位下发督查件，较好地完成了邮资信封销售任务。
三是政府督查与党委督查相结合。我们在充分发挥政府督查职能的同时，注意与区委督查部门协作配合，对全区性重大决策和重要工作部署，实行联合督查，如在去年的街区整治中，我们与区委督查室对各责任单位实施三次督查，起到了很好的效果。此外，我们注重督查网络单位的作用，有效地促进了督查工作的顺利开展。
四是督查与调研指导相结合。为不断提高督查工作的质量和水平，督查室注重把调查研究工作放到重要位置来抓，在调研中督促决策的落实。XX年，共组织撰写督查调研20多篇，《增创三产发展新优势》被市政府评为优秀论文二等奖，《精心打造一路两街品牌，努力建设区域性商贸中心》被市政府发展论坛采用，为领导决策提高了有价值的依据。虽然我区政府系统的督查工作取得了较好的成绩，但与领导的要求相比还有一定的差距。我们决心在今年的督查工作中，进一步解放思想，努力探索新形势下督查工作的新方法，加大督查工作力度，提查督查工作水平和质量，切实为政府各项工作的落实做出应有贡献。
第四篇：督查工作汇报
五工台镇2011年综合目标管理
督查工作汇报材料
2011年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署落实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。2011年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前，已开展立项督查?次，专项督查?次，下发督查通报?期。
一、落实“三个到位”，树立督查工作权威
1．思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式，确保了各项工作的推进和落实。
3、工作保障到位。成立专门督查办公室，将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训3次，专项培训2次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专用电 1
脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良好保障。
二、规范督查程序，打造督查工作新理念
依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训，提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图，进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查中应注意的重点和关键环节，做到有备而督；在实施督查时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真实情况，做到客观公正；督查后，认真分析督查中掌握的情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确保督查结果的科学性和准确性；加大跟踪督查整改落实力度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问题，做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查；加大责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究台帐，做到奖惩分明，树立督查权威，确保工作落实。
三、“五个围绕”，全面抓实督查工作
一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始终，常抓不懈。结合创先争优活动，坚持一天一督查，一周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究，有效树立督查工作权威。今年，对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分3分-20分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。
二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息，增强督查工作的前瞻性和主动性。今年，镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作，认真做好督查方案，合理安排时间，提前介入，主动开展督查，提交有针对性的督查报告，并实施跟踪督查，确保了环境卫生整治工作有序推进，幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。
三是围绕难点工作，强化典型推动作用。重视强化典型意识，用典型去说明问题、推动工作。在春季植树造林工作督查中，督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五工台村在落实此项工作中的好方法、好措施，并在镇村干部大会上进行了表扬，通过树典型，激发竞争，促进了工作的落实。在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究，对镇村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查办一件、带动一片的作用。
四是围绕目标任务落实，督查结果运用切实到位。积极参与目标的制订和下达，采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的方式加大督查力度，将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩，坚持奖惩结合，奖勤罚懒。在今年上半年考核中，对排名下滑或靠后，工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评，并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实，激发了干部的后发赶超意识，促进了各项工作的开展。
五是围绕中心工作，“一把手”带队督查坚强有力。在推进中心工作的落实方面，采取会议督查与实地督查相结合，“一把手”亲自带队突击督查的方式，有效推进中心工作的落实。在中心工作安排部署后，不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召开班子会议，在听取汇报后，镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队，立即组织参会人员实施突击督查，实地查看工作进度。督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况，督查结束后，召开分析研究会议，对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评，提出整改要求和整改期限。提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感，推进全镇各项中心工作的有效开展。今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。
四、改进工作机制，督查效果有新提升
我镇建立健全了督查网络机制后，在提高工作效率，改进工作机制上进行了积极有效的探索，工作作风呈现新面貌，各项工作呈现出新局面。
一是以制度建督查，工作效率得到显著提高。在督查网络建立后，打造督查促落实工作理念，出台了督查规范和行为准则，完善了纪律约束和监督工作机制，促进内部管理的制度化和规范化，极大提高了工作效率。二是以服务促督查，推动全镇经济社会稳定发展。坚持实事求事，客观公正，强化服务意识，通过对农业产业结构调整、农、林、牧工作实施督查，为领导决策提供真实依据，全力推进了产业结构调整，落实了“千元田、万元棚”建设，农村合作医疗、农村养老保险等工作有效推进，全面保障社会民生和经济发展。三是以管理抓督查，工作热情得到极大提高。加大日常督查力度，突出对落实过程中存在的问题及时反馈，在机关大力推行首问责任制、一次性告知制，完善服务程序，规范文明用语，拓展服务内容，提升服务成效。通过实施奖励、责任追究等制度提升办事质量和效率，密切了干群关系，促进干部保持奋发向上、真抓实干的精神状态，推动工作的开展和落实。
第五篇：督查工作汇报
街道办事处督查工作汇报
督查工作是街道一项重要工作，是完成区委、区政府重大决策、重要工作部署和街道重点工程、任务的重要保证，是落实工作和领导指示的重要渠道和手段，也是基层单位由被动接受变主动应对，由工作压力转化为工作动力的科学措施。为此，街道非常重视督查工作，多年来常抓不懈，将督查工作始终贯穿全年工作中，较好地完成了区街督查任务，推动街道各项工作和事业的深入开展。
一、明确责任是前提
重视和做好督查工作的前提是明确责任。我街道实行领导责任制，街道办事处主任是第一责任人，办事处办公室是第一责任科室。各主管领导是督办件的第一责任人，由各职能科室及有关部门具体办理。办事处主任多次在主任办公会布置督查工作，并对主管领导责任和督查重点提出要求，在领导层面加大了对督查工作的重视程度。同时，在具体工作中，我们始终将督查工作与领导责任追究相结合，与党风廉政建设和行风行纪相结合，实现双向督查，落实领导双重责任。
二、制度建设是基础
为落实市区政府督查工作要求，强化各级责任意识，使督查任务得到有效落实，2009年，为确保街道各项重点任务、重点工程、重要事项的顺利完成，结合迎接新中国60周年
华诞，我们又对督查工作提出要求，将制度中没有明确的事项予以补充，进一步强化督查工作，为完成全年任务打下良好基础。
三、规范程序是手段
在具体督查工作中，我们对决策督查、专项督查、领导督查的工作程序进行规范和统一，使之规范化和科学化。如在办理区政府督查件中，由办事处办公室随时接收，制定批办单和进度表，由一把手进行审批后交主管领导和承办部门具体办理。办事处办公室跟踪办理全过程，最后形成办理报告，由承办科室、主管领导、办事处主任签字，向督查室反馈后，备案存档。通过这样“一下一上”的工作模式，使督查工作有接收、有处置、有办理、有反馈、有备案，每个环节落实到位。
四、突出实效是关键
我们在督办当中始终坚持“实事求是、突出实效”的工作原则，不搞花架子，不做表面文章，工作推动到什么程度，督查反馈就到什么水平，从承办科室到办事处办公室都反映工作实际情况，这也是办公室的督查重点，以确保使领导和上级部门真正了解工作进度和完成情况，为领导正确决策提供服务，同时，也能够使上级部门真正了解到基层的困难，进行有效帮助和指导。2009年，办事处办公室通过积极协调，强化督办，重在实效的工作思路，积极落实了区政府督查室下达的各项督查任务，先后完成了辖区重点单位走访月活动
所涉及我单位员工工作，积极做好在建、拆迁滞留工程的督查工作，为推动街道全年任务的顺利完成做出不懈努力。工作中，得到区政府督查室的大力支持指导，在此一并表示感谢！
二〇〇九年十一月
点击咨询 