工资协商交流稿

第一篇：工资协商交流稿

主动参与集体协商 建立和谐劳动关系

南通双弘纺织有限公司工会 王瑞根

一、企业简况

我们南通双弘纺织有限公司创办35年的民营企业，以纺纱为主体，员工1650人，拥有环锭纺、气流纺、涡流纺16万纱锭，年销售收入10亿元，利税总额1亿元。

公司坚持“创标杆、做精品”发展战略，确立“双弘，创造美好生活”共同愿景，以职工为本，通过职工个人的充分发挥，促进了企业快速、和谐发展。荣获中国化纤混纺纱精品基地、全国模范劳动关系和谐企业、全国先进基层党组织、全国卓越绩效先进企业、江苏省劳动保障诚信示范企业、省学习型组织示范点、省创新型企业、省质量奖，建立了省级工程中心，起草国家标准、行业标准、海关加工贸易标准6项，进入全国新型纺纱10强企业、全国纺织服装行业500强。企业工会主席荣获省工资集体协商优秀谈判员。

二、主要做法

工资集体协商，我们经过多年的探索和完善，在“一函六书”的基础上，形成了独具特色的“12345”新机制。

1就是一把手一年一承诺。公司董事长每年都主动提出职工工资增长指标，把“职工工资年增长10%以上”写进公司一号文件，作为总经理的主要任职考核目标。由工会要约，转变为行政承诺，由年度协商，转变到企业中长期发展规划。尽管2012年纺织行业形势十分严峻，市场持续低迷，但，今年一号文件继续确定了“工资增长10%以上”的目标，提出了“惠民工程处处优先的八大举措”。

2就是年内两次给职工加薪。2008年以前，在每年9月1日结合续订劳动合同时进行工资协商，一年一次加薪到位。劳动合同法实施后，大多数职工签订了无固定期限劳动合同，因此，我们实施了“集体协商年内二次增薪”的办法。每年初，结合公司各项目标指标、经济责任制的制定和落实，协商确定工资年增目标，分两步走：1月1日加薪一次，7月1日再加薪一次。1

月1日采取人人普调工资和保险，一般协商容易，过程简单，时间较快，只需要半个月左右的时间。7月1日的岗位月薪调增，由于涉及工资分配方案的完善、定员定额的修订、“五险一金”的调整，每个岗位增长幅度和调增绝对额有一定的微调，因此，每年的第二轮协商，相对时间长、意见多、难度大，我们在4月就着手安排计划，分层次、到岗位、人人协商，用2个月左右的时间，基本协商完毕。

3就是三全程序。全面协商、全员票决、完全到位。先由党政工群众四方联席会议协商确定初步方案，然后由工会主席、人力资源高管牵头自下而上开展全员协商。工会主席以职工代表小组为基本单元召开座谈会，发放现行的工资表、定额表、征求意见表，听取意见，交流沟通答复疏导，基本形成共识，向行政方提出每个岗位调增详细方案。自上而下由双方代表谈判，形成集体协商协议草案，提交全体职工投票表决。表决通过后，在职工代表大会上签订集体协商协议书。集体协商由纯工资协商，扩大为工作岗位、工资报酬、工时定额、工资结构、绩效考核、保险福利、加班加点、假期待遇、劳动保护等全方面的协商，尤其是定员定额，确保99%以上的员工能够完成或超产。

4就是四次公示。公示调增方案、公示协商结果、公示当月绩效工资、公示个人全年收益。

5就是五个百分之百。劳动合同签订率、全员工资增长率、五项保险覆盖率、工资及时打卡率、工资持续增长兑现率一直保持100%。

三、协商效果

企业是船，工会组织是帆，职工是桨，企业发展要一帆风顺，离不开组织的保证和支撑，更离不开职工的智慧和力量。

1、确立了一个价值观。我们双弘公司99.5%以上的职工为土生土长的农民，4050职工多，女职工多占72%，“富强双弘、富裕员工”成为全体成员的核心价值观。公司与职工形成了协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享、同舟共济、多方共赢的关系。通过开展平等协商，构建了和谐的劳资关系，推进了以“家”为核心的企业文化建设。双方全方位、多层次的协商、沟通，能够充分表达心声，促进双方理解，提高了职工对企业的满意度和忠诚度，员工队伍稳定，员工流失率不到1%。

2、确定了两个新思维。一是，行政方由原先的把工资作为成本来压缩，消极应对金融危机，埋怨劳动法，以为协商就是职工漫天要价，怕协商，转变为工资是调节人力资源的最直接的投入，主动协商，激励职工共克时艰，共谋发展。二是职工由原先认为自己是雇工，用我一天就应给多少钱，停工减薪报怨老板，转变为工资是客户给的，只有市场认同了我的劳动价值，才能获得报酬。协商，是情感的交融，双方通过换位思考，尊重、包容，站到了一起。在今年集体协商动员会上，董事长提出了“定位更高、工作更实、要求更严、氛围更浓、关系更好、收入更高”的“六更”要求。

3、确保了三增同实现。增员增薪增贡献有机一体，增加效益不是通过减员增收，而是发动职工创新创造创优来创收。我们开展了以“增员、增薪、增贡献”“三增”为核心内容的共同约定行动，通过开展平等协商，员工自我加压。在协商过程中，工会主动发挥大学校的作用，教育职工感恩工作，当好主人，把工厂工人工会命运紧紧联系在一起，既给职工授权，又给职工培训，职工人强货更硬。广大职工主动通过提升技能提高报酬，增加任务增加工资，开展创新创造创效创收。2011年职工提出创新建议、创新项目62项，申报专利4项，获得国家省市成果12项，年创造效益765万元，奖励职工81300元。职工工资实现八年持续长效增长。2005年增长14%，2006年增长15.6%，2007年增长15.4%，2008年增长21%，2009年增长11%，2010年增长16.2%，2011年增长18.6%，预计今年增长15%，人均年收益超过32000元。由于公司从心底里把职工当作亲人，职工也高度信赖企业，职工工资卡上未及时取回的工资高达7000万元，有力地支持了企业的发展。今年1-5月销售收入同比增长14%，产销率达100%，投资近3000万元，引进细纱长车、涡流纺等设备，预计6月底全部投产。

第二篇：精简稿《工资集体协商协议》汇报交流材料(定稿)

北钢《工资集体协商协议》开展情况汇报交流材料

一、北钢工资集体协商协议开展情况

北钢现有在岗员工5751人。自2004年9月23日，北钢和辽特（大钢、抚钢）组建东北特钢集团以来，在集团工会的统一安排部署下，每年都统一召开（设“大钢、抚钢、北钢”三地分会场）由三地职工代表参加的集团公司职代会，对职代会报告中提出的生产经营目标、任务、员工工资、福利等内容进行意见征求和审议。2011年，集团公司又按国家有关法规要求建立了工资集体协商机制。在每年召开的职代会上由企业法人代表——集团公司董事长与员工代表——集团公司工会主席在《工资集体协商协议》签字，现已签订了四轮《工资集体协商协议》，较好保障了劳资双方的合法权益，具体履行情况如下。

1、在工资分配制度和分配方式上

北钢实行以岗位等级薪金制为主的工资分配制度（由岗位等级薪金、奖金和津贴三个部分组成）。按照科学、合理的岗位评价对员工岗位等级进行设置。实行按劳分配为主的工资分配办法，在分配中突出所在岗位、技能水平和工作绩效等对员工收入的决定作用。工资向苦、脏、累、险和技术含量高、创效多的岗位人员倾斜。如炼铁厂等主体单位主要生产岗位的员工工资平均工资总额在3千元以上；机电公司车工等技术含量高，技术好的员工，每月工资最高能拿到5千多元。有技术职称的专家、主任工程师享受车补和年薪，充分体现了尊重知识、尊重人才的良好氛围。

2、在工资支付方式上

北钢每月16日以货币形式足额发放员工工资，如遇节假日则提前在最近的工作日支付；在支付工资时向员工提供工资清单，由员工本人签字，使员工知道每月开多少钱。基层班组员工还通过班组建设看板、班组核算板、班组核算台账和公示栏等，实现班组考核分配“公开、公正”，使员工间清楚每月干多少活、挣多少钱，以达到较好的激励作用。

3、在员工保险及福利方面 一是员工保险日益完善。随着企业的发展我们逐步弥补历史前欠，不断健全和完善员工保险机制。2008年公司下拨专款2300万元支付了2003年以前的历史前欠工资；解决了拖欠退休人员和“30525”退休职工独生子女一次性奖励费； 2009年将原有的缴纳“三险一金”，增为缴纳“五险一金”。同年3月，北钢出台了《北钢实现医疗社会统筹试行办法》，使北钢职工医疗由内保变为社保，有效缓解了北钢员工看病难的窘况。5月，公司又出台了《北满基地职工住房公积金管理办法》，解决了职工使用公积金贷款买房问题。至此，北钢基本建立了完善的社会保险体系。

二是员工福利日益改善。为使企业改革发展的成果更好的惠及广大员工。05年以来，公司每年都有计划地按在岗员工20%的比例组织各类先、优、模和骨干到北钢农场度假。07年以来，每两年还组织应届集团公司级以上劳模（含集团公司劳模）异地旅游和出国观光。08年，在全员中实行了员工带薪年休假制【按工龄长短享受每年5天、10天和15天（不含法定假日）不等的带薪年休假制】。并在全员中实行每两年为在岗员工进行一次免费体检，为在岗女职工每年进展一次免费体检。同时，对当班员工实行每天4元的餐补费，使员工彻底告别了上班拎饭盒的历史。2012年，实行了工龄工资补贴（以一年工龄10元为基数，随工资发放）和夜班津贴（二班7元，三班10元，随工资发放）。2013年，下发了《关于做好员工生日关怀工作的通知》，在每位员工生日来临之际，送上一份充满企业关爱之情的生日贺卡和百元购物卡，使员工的福利得到不断改善和提高，深受广大员工好评。

4、在加班、休假及其报酬方面

北钢根据自身需要合理安排员工加班加点，按国家有关法律、法规要求，支付相应的工资。（安排员工延长工作时间的，支付不低于加班工资基数150%的工资报酬；休息日安排员工工作又不能安排补休的，支付不低于加班工资基数200%的工资报酬；法定休假日安排员工工作的，支付不低于加班工资基数300%的工资报酬）。

5、在工资水平及增长幅度方面 能较好履行每与员工在《工资集体协商协议》上达成的有关协定：一是在岗人员最低工资不低于当地最低工资标准（2012年齐齐哈尔市最低工资为1050元）。北钢按规定执行。二是在完成本全年生产任务目标的基础上，北钢工资总额及员工工资收入以上为基数，基本实现了不同比例的增幅。

从04年重组时人均710.14元，增加到现如今人均3283元，增幅达462.3%，促进了企业和谐发展，为齐富地区的经济繁荣和社会稳定作出了积极贡献。

二、存在的困难和问题

这些年，北钢虽然通过深化改革、优化管理，千方百计加强技术改造和扩大再生产规模等，促进企业更好更快的发展，使员工工资和福利不断得到改善和提高，让改革的红利更好、更多的惠及广大员工。但由于钢铁行业总量压缩，订货合同不足，回款萎缩和上游各种原材料上涨等原因，使企业生产经营及员工开资和缴纳“五险一金”受到一定影响。

三、有关意见和建议

北钢的和谐发展，事关本地区的经济繁荣和社会稳定。希望省、市政府在北钢改革发展中给予必要的支持和政策倾斜，使其更好、更快地发展，为本地区经济的繁荣和社会稳定作出更大的贡献。

2014年3月26日

第三篇：工资集体协商信息交流材料3

因地制宜 创新模式

平湖市钟埭街道花园村域企业工资集体协商工作综述 工资集体协商信息交流材料3

一、区域概况

平湖市钟埭街道花园村现有耕地面积1567亩，全村设7个村民小组，现有农户568户，在册人口2029人，其中非农196户，人口807人，外来人员5000多人，村域内现有规下企业52家，职工总数1520人（其中外来务工人员780人），工会会员1361人，2012年实现工业生产总值2.59亿元，企业经营的有服装、箱包、五金、印刷等行业，其中服装企业11家，职工总数669人；箱包企业有14家，职工总数430人。花园村联合工会成立于2007年，目前52家规下企业已实现工会组织全覆盖。花园村先后被评为全国妇联基层组织建设示范村、全国人口和计划生育基层群众自治示范村、浙江省文明村、省文化示范村、省级充分就业村、浙江省“双强百佳”行政村等20多项嘉兴市级以上荣誉。

二、协商背景

由于花园村里的企业大多以服装、箱包加工为主业，规模小、管理弱，劳资纠纷时有发生，给企业生产、职工权益和社会稳定造。）精心准备，收集意见

通过召开企业法人代表和职工代表座谈会，发放意见收集表，广泛听取企业主和职工群众的意见，并组织相关人员对企业的生产经营、市场走向、效益预期等财务状况进行调查、分析，参照政府发布的工资指导线、全市消费价格指数等，科学预测全村职工工资总体水平和增长幅度，做到心中有数。

（三）创新模式，有效结合

针对花园村域范围内服装和箱包行业从业职工人数占全村从业职工大多数的实际情况，决定创新工资集体协商模式，使传统的区域性工资集体协商和行业性工资集体协商相结合，对协商内容做了充分准备，既准备协商区域范围内的平均工资水平和增幅水平，又准备协商区域范围内服装和箱包两大行业中各四个工种的平均工资水平和增长幅度。

四、协商过程

一是认真推选协商代表。我们对协商代表的产生规定了严格的程序，村域范围内的52家企业民主推选五名企业主作为企业方代表，由平湖新洲服饰有限公安总经理周新根担任企业方首席代表；经职工民主推选，选出五名职工方代表，由花园村联合工会主席担任职工方首席代表，其中包括一名工资集体协商指导员。并对双方协商代表名单进行了公示。

二是合理确定协商条款。花园村52家企业涉及五六个行业，岗位、工种多，劳动强度参差不齐，要以统一定额标准开展协商具有较大难度。通过深入调查研究，我们把企业工资分配制度与形式、工资标准、工资水平及其增幅、工资支付办法以及加班加点工资等作为主要协商内容，列入协议草案。同时把服装和箱包两大行业各四个工种的平均工资水平和增长幅度也列入了协议草案。

三是灵活运用协商技巧。在协商过程中，我们坚持按照“合法”、“平等”、“实事求是”、“兼顾双方利益”与“和谐协调”五项原则以及注重把握好“两条底线”，就是把握好职工工资平均增长线，即职工实际工资收入水平必须随企业效益增长而增长；把握企业最低工资保障线，即企业职工最低工资必须高于政府规定的最低工资标准。虽然每轮协商时，双方代表唇枪舌剑，但我们坚持按照“五项原则”和“两条底线”，最后都是在依法、平等、和谐的气氛中顺利达成一致协议，并形成会议纪要，提交联合职代会审议通过，圆满完成协商任务。

花园村域性工资集体协商职工方代表和企业方代表经协商达成一致意见：本区域合同制职工(固定人员)2013年的工资在上半年人均2450元的基础上，增长10%；其中服装企业缝制工、裁剪工、检验工、后道工分别增长250元、250元、200元和180元/月；箱包企业开料工、缝制工、检验工、装配工分别增长290元、265元、235元和190元/月；本区域企业合同制职工(固定人员)工资最低不少于1400元/月；加班工资计算标准依照《劳动法》相关规定执行。

五、协商成效

一、有效维护了职工的劳动报酬权益。职工工资是职工最基本最为关注的权益。开展村域企业工资集体协商后，一方面，在一定程度上约束了企业随意调整工价的行为；另一方面，改变了以往有些企业多年不涨职工工资的现象，保证职工工资正常合理增长，更好地维护职工的劳动报酬权益，使职工更加安心安定。

二、有效增强了企业和职工的合作共赢意识。开展工资集体协商，建立企业职工工资调整机制和共决机制，企业和职工根据行业企业发展状况，及时调整确定合理的工价。行业发展良好、企业经济效益提高时，可以调高职工的工资。行业发展受挫、企业经济效益下滑时，也可以适当调低职工工资。通过建立完善职工工资与企业效益挂钩机制，进一步强化了企业和职工的合作共赢意识，将职工和企业整整融合在一起，形成合作共赢、共谋发展的良好局面。

三、有效促进了村域劳动关系的和谐稳定。构建和谐劳动关系，工资集体协商是抓手。

第四篇：工资集体协商

山西煤炭运销集团晋城阳城有限公司

工资集体协商协议

根据《劳动法》和《工资集体协商试行办法》等有关规定，结合本企业实际情况，经企业代表与职工代表协商一致，签订本协议。

第一条，协商双方经过对企业生产经营和经济效益等状况的分析及预测，结合其他相关经济因素，参照市政府颁布的工资指导线，平等协商，形成如下意见：

（一）在上企业职工人数工资水平的基础上，本企业职工工资3762万元，比上年增长5 %，在法定工作时内提供正常劳动的情况下，职工劳动报酬不得低于当地最低工资标准。

（二）超时加班必须经企业工会同意，加班加点工资支付的基础及标准：按照《劳动法》及国家的有关规定执行。

（三）工资支付时间：每月月底前以现金形式发放。

（四）其他内容（如工资分配制度、工资标准、工资分配形式、奖金、津贴、补贴分配办法、带薪年休假等可根据企业情况选择作为协商内容）以企业的经济效益相适应的原则下，实际发放。并作为本协议的附件执行。

第二条，企业按照规定依法为参加保险的职工缴纳保险费。

第三条，本协议由工资集体协商监督检查小组负责监督，监督检查小组每年不少于一次向企业和工会联席会议汇报协议履行情况，联席会议有权针对问题进行协商，企业工会应每年不少于一次向职工代表大会（职代会）报告工资协议履行情况。

第四条，本协商签订后，遇到不可抗力或企业经营状况发生重大变化时，双方可协商修改协议，原则上每年只能修改一次。

第五条，双方在履行本协议过程中发生争议的，由双方协商解决；协商不成时，依照《集体合同》中关于劳动争议条款的规定进行处理。

第六条，本协议有效期为一年，自2017年 2月27日至

2018年 2月27日，并于期满前60日进行下一轮工资集体协商。如双方未提出修订、重订或终止意见，视为双方默认本协议约定的工资状况适用于下一的工资状况。

第七条，本协议一式四份，企业行政和企业工会各执一份，县总工会一份，人社局一份备案。

本协议以双方签字之日起生效，并自生效起七日内向全体员工公布。

职工首席代表：

企业首席代表：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：工资集体协商

二、开展企业工资集体协商工作的主要做法

1、党政高度重视，强化组织领导，充分发挥主导作用。阜新、葫芦岛两市把推进企业工资集体协商工作作为当前的一项重点工作来抓，切实加强领导，采取切实有效措施，强力推动此项工作，初步形成了“党政主导、工会配合、各方协同、职工参与”的工作格局。成立了以市领导任组长，劳动、工会、企业家协会等有关部门为成员单位的企业工资集体协商工作领导小组，加强对此项工作的领导。阜新市还成立了由市总工会主席、分管副市长为主任，由工会、劳动、纪检监察、公检法司、国地税、工商局、企业家协会等18家成员单位组成的阜新市劳动关系监督委员会，坚持每年开展“劳动关系和谐企业”评选活动，并由市政府命名表彰。此外，根据两办《通知》精神，结合本地实际，分别制发了《关于进一步推进企业工资集体协商工作的通知》，明确了推行工资集体协商工作的重要意义、原则要求、工作目标、主要内容和保障措施。

2、加强指导协调，落实部门责任，形成有效工作合力。针对企业工资集体协商这一新生制度，阜新、葫芦岛两市严格落实工作责任，各级各部门从自身职能出发，各司其职，各负其责，因企制宜地加强对企业工资集体协商的分类指导，形成了有效的工作合力。阜新市从劳动保障部门、工会和各县区聘用了一批懂法律、懂政策的人员，组建了工资集体协商指导员队伍，经常深入企业指导协商工作，先后集中培训企业主管部门和企业劳资人员、工会干部350人。葫芦岛市建立了市县乡三级工资协商指导员队伍(兼职)，分片或分行业指导活动，为企业提供相关资料信息、培训人员、代拟文本、代行工资协商谈判等服务，有效的提高了工资协商的质量和实效。市劳动保障部门定期发布全市企业工资指导线、劳动力市场工资指导价位等指标，为企业开展工资集体协商工作提供了政策依据。

3、加大试点力度，带动面上工作，确保规范有序推进。阜新、葫芦岛两市的企业工资集体协商工作起步比较晚，在具体组织实施中，没有盲目的推进，而是狠抓工作试点，通过典型的成功经验带动面上的工作，确保了企业工资集体协商工作的规范有序推进。阜新市在2007年开始企业工资集体协商工作，当年确定了50户试点企业，目前，这50户试点企业已全部实行了工资集体协商。今年，阜新市计划全面铺开，到年底将实现企业工资集体协商建制率60%的目标。2009年，力争实现企业工资集体协商建制率90%。葫芦岛市在全市选择了28家不同类型企业作为试点，聘请了28名协商代表，指导企业开展工作。从实际效果来看，试点不仅为全面开展工作积累了经验，起到了很好地导向和推动作用，而且互利共赢的良好效果，也为其他企业积极推行工资集体协商起到了很好的典型示范和带动作用。

4、完善考核机制，实行目标管理，促推工作落到实处。按照《通知》要求，阜新和葫芦岛两市明确了企业工资集体协商工作的各项目标，并纳入目标考核范畴，调动了相关部门的积极性，促推了各项工作目标的有效落实。阜新市总工会与各县区、行业工会和有关业务部门签订了全年工作目标责任状，将建立工资集体协商制度、完成典型培养目标作为履行工会维权职责的一项重要内容，实行一票否决。葫芦岛市对企业工资集体协商工作实行目标管理，将企业工资集体协商工作与工会建设和职工维权相结合，在新建企业组建工会和验收工作中，将工资集体协商工作纳入工作目标责任书；在工会创建“劳动关系和谐企业”活动中，把工资集体协商工作作为评价的必备条件。

二、存在的问题

阜新、葫芦岛两市企业工资集体协商工作取得了一些成效，但总体上仍处在启步阶段，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在：

1、认识上“四误区”。部分职工认为工资多少由企业经营者说了算，对开展协商不热情、不配合；有的企业认为协商只是单方面的维护职工的利益，担心协商会束缚住自己的手脚；有的部门认为协商谈判会影响投资环境，对开展协商不支持；还有的部门认为协商是工会、劳动部门的事，工作合力不够。

2、政策宣传不够。导致很多企业、经营者和职工群众对开展企业工资集体协商缺乏有效的了解，关心、支持不够，部分还有抵触的情况。甚至在部分党员干部中也没能统一思想，达成共识，没有形成良好的工作和社会氛围。

3、工作开展不平衡。今年全省企业工资集体协商的建制目标是50%，阜新、葫芦岛两市开展企业工资集体协商的比例分别为15%和11.5%，明显偏低；试点企业和规模以上企业能够依法、适时、有效开展工资集体协商，工作效果较好，中小企业工资集体协商工作有待拓展，推行难度依然较大，存在协商难、签约难、履行难的问题。

4、协商质量不高。部分企业工会干部和职工代表由于害怕得罪“老板”，不敢谈，协商过程流于形式；又由于不熟悉相关法律、法规、政策，不善谈，抓不住协商的要点；部分企业对职工关注的保险福利等热点问题避而不谈，合同文本空洞，可操作措施少。

5、监督制约不到位。缺乏有效的推进和深化企业工资集体协商工作监督机制，相关的目标考核内容和要求不能很好地落到实处；对那些拒绝或变相拒绝建立工资集体协商制度等违法行为，缺乏有效的制约手段，导致推与不推一个样。

三、下步工作建议

推进企业工资集体协商工作，涉及面广，政策性和专业性强，工作难度大。各级党委、政府一定要按照“市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、政府临控指导”的原则，切实加强组织领导和工作协调，以开拓创新的精神，以求真务实的作风，倾力谋求广大职工群众的福祉。

1、抓工作导向，努力实现职工和企业利益双赢。工作导向正确与否，是深入推进企业工资集体协商的关键。在政策措施的制定和实施中，必须坚持企业与广大职工互利共赢的指导方针，加强宣传教育，坚持正确导向，引导企业和职工走出认识上的“四误区”，真正把维护职工的切身利益与企业的长远发展有机结合起来，实现职工工资水平在企业发展基础上的合理增长，促进双向维护、和谐共赢局面的形成。

2、抓部门联动，形成齐抓共管的整体合力。开展工资集体协商工作，是一项政策性很强的社会化系统工程，单靠哪个部门的力量是不够的。必须在各级党委、政府的重视和主导下，进一步建立健全三方五部门协商机制，定期召开联席会议，研究解决推进中出现的新情况、新问题。同时，还要联动财政、教育等相关部门，发挥各自职能优势，明确分工，密切配合，共同把工作做深、做细、做实、做到位。

3、抓重点难点，促进企业工资集体协商取得突破。一是加快企业工资集体协商建制进程，全部实现规模以上企业的工资集体协商，全力推进中等规模企业的工资集体协商，积极拓展面广量大小企业的区域性和行业性工资集体协商，确保完成今年全省企业工资集体协商50%的建制目标；二是加大培训力度，提高企业经营者和职工代表的业务素质，全面掌握集体协商的政策法规、协商要求、操作方法和有关程序，解决不会谈、不善谈的问题；三是加快集体协商指导员队伍专业化、职业化建设步伐，逐步形成专、兼职结合的工资集体协商指导员队伍，提高工资集体协商的质量和水平；四是研究解决区域性、行业性集体协商中的主体问题，探索上级工会派员、聘用社会人员参与协商，工会干部职业化、社会化的路子。

4、抓监督检查，确保工资集体协商部署落到实处。建议各级政府将企业工资集体协商工作纳入政府工作考核内容，签订责任状，实行目标管理，由“五部门”或劳动关系监督委员会联合组织实施考核工作。不断完善人大执法检查、政协视察、劳动保障部门行政监察、工会劳动法律监督相结合的“四位一体”的监督检查制度以及其他社会有关方面的监督检查制度，通过相互联动的监督机制，形成强有力的社会氛围，确保工资集体协商的各项工作部署全面实施。

5、抓舆论宣传，提高开展工资集体协商的自觉性。通过广播、电视、报刊、座谈等多种形式，加强对推行企业工资集体协商的宣传，提高企业经营管理者、广大职工和包括党员干部在内的社会各界的认知度和认同感。同时，广泛宣传开展工资集体协商的先进典型，激发其他企业发展自主协商的内在动力。对那些无正当理由拒绝工资集体协商、违反工资集体协议、职工反应比较强烈的企业，要坚决通过新闻媒体公开曝光，并依照有关法律、法规严肃处理。