重庆市应急救援指挥中心办主任竞争上岗演讲稿

第一篇：重庆市应急救援指挥中心办主任竞争上岗演讲稿

竞争应急救援指挥中心主任演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

我这次竞争重庆市铜梁区安全生产应急救援指挥中心主任一职。我想从四个方面作一个自我推荐，首先是我的工作经历；二是我竞争的有利条件；三是我对应急救援指挥中心主任一职的认识和工作思路，四是近三年受表彰奖励及成绩

一、我的工作经历

我叫XX，中共党员，大专学历，XX岁，XXX年参加工作，其中：XXXX年至XXXX年在安居镇政府党政办，经发办，农业中心，民政办工作，XXXX年至XXX年在铜梁区安监局职业健康和工贸科工作至今。

二、我的有利条件

我今年35岁，但是我外貌看起来比我的实际年龄要年轻一点，我觉得这是因为我常年保持乐观积极的心态形成的。1998年暑假，我在一中校的游泳池，遇到一位小朋友在深水区抽筋，并大叫救命，我一看周围我离他最近，我立马游过去，用手从他的脑后伸过去托着他的脖子，慢慢将他救到岸边。说这个事情是因为我觉得我的性格冷静，反应迅速，在危机情况下能够善于思考并作出正确的判断和反应。

日常的生活中，我也是一个非常有安全意识的人，每到一个不熟悉的地方，我第一个观察的是应急逃生通道和消防救援设备的位置，平时步行时，我也会不自觉的四处观察，看周边有没有危险，我认为一个对自身安全都不重视的人，更别谈救援其他的人。身体是革命的本钱，特别是应急救援这个岗位更需要一个良好的身体素质，我看起来比较瘦，但是我很荣幸的参加了2008年北京奥运会开幕式舞龙表演和2009年国庆60周年天安门广场的舞龙表演，2年的高强度训练使我的体能得到了极大的增强，让我有信心面对任何艰苦的工作。

我是酒精过敏体质，滴酒不沾，以前我觉得不能喝酒让我在同事和朋友的聚会中会有一点尴尬，今天我感谢我这个特殊的体质，因为突发事故随时都有可能发生，而我每天24小时都能保持头脑清醒的面对任何突发事件。

在乡镇和安监局工作的13年时间里，我先后在6个办公室任职，工作上我勤勤恳恳，不迟到早退，尽职尽职，在各个岗位上都做出较为优异的成绩，也积累了大量的实践经验。自信能很快适应工作，迅速进入角色。

应急救援指挥中心是一个综合协调部门，做好应急工作需要部门联动、群策群力，充分调动相关职能部门的主观能动性，激发各部门的工作积极性，10多年的工作经历，让我在交际、协调、沟通这三方面取得了很大的进步和积累。

尊重和服从领导，勤于学习，团结同志，注重团队的力量，善于总结自己的优缺点，并积极改进这些都是我这次竞争的底气。

三、我对应急救援指挥中心主任一职的认识和工作思路 铜梁区幅员面积1343平方公里，下辖24个镇、4个街道，常住人口为60万人，户籍人口80万。主要的灾害有火灾，暴雨，洪水，地质滑坡、战争、重大疫情、重大交通安全事故、群体性事件、工商企业安全事故等。突发的公共事件，影响深远，责任重大，事关全区的安全稳定，所以做好应急办的 工作责任重大。居安思危，应急救援指挥中心应当坚持事故预防与抢险救援并重，要树立拯救生命第一，财产第二的思想。

作为应急救援指挥中心主任首先是要学习《重庆市突发公共事件总体应急预案》等相关政策、法律法规及工作业务，查清应急物资和人员配备情况，做到心中有数。关注重大事故救助的新闻，借鉴已经发生的事故救援实例，结合铜梁区实际，开展工作。

二、从近几年的安全事故中，通过统计我们发现90%的安全事故都是因为人的不安全因素造成的，所以我认为应急救援中心应该把宣传教育和抢险救援放在同等重要的位置，结合区安监局的日常宣传，加强对全区人民的安全自救知识教育，从源头上减少安全事故的发生。

三、要团结办公室其他同志，围绕应急中心工作目标，让大家心往一处想，劲往一处使，发挥各自的特长和优势。

四、要做好日常应急准备，增强政治敏锐性，随时保持高度的戒备状态和处变不乱的应对状态。努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。应急队伍要做到招之则来，来之能救。

五、要健全覆盖所有行业（领域）的应急预案体系，加强企业应急预案与区政府、部门应急预案衔接联动，每年定期开展人员培训和应急救援演练。

六、遇到重大事故，要随时关注舆情控制，建设应急救援网络信息平台，开通应急救援微信公开账户，实时公开救援信息，动员社会的力量关注和参与救援。

七、最近几年通过新闻，我发现很多小事故在救援过程中，因为各种原因，造成救援人员伤亡，最后酿成了大事故，应急中心应当加强应急保障和善后处置工作，现场救援处置要科学合理，防止小事故发展为大事故，全面提升应急中心的安全生产应急救援能力。

八、遇到自己不能处理的问题，要积极向上级领导汇报，争取在最短的时间内得到妥善的解决办法。

近三年受表彰、奖励及成绩

2012年被铜梁区政府评为优秀员工，2013，2014连续2年被重庆市安监局评为职业健康优秀工作人员。3年内我独立起草了《2012-2014三年的铜梁县职业健康工作要点》、《2012-2014三年的铜梁县职业健康应急预案》、《2012-2015年铜梁县职业健康工作规划》等50多个文件。

这次参选，也是一次自我剖析，自我认知的过程，如能成功，我将作为新的起点，不辱使命,勤奋工作；若没有入选，我也绝不气馁，坚决服从领导安排，继续在岗位上努力工作，力争干出好的成绩。

我的演讲完了，谢谢大家！

第二篇：防火办主任竞争上岗演讲稿

防火办主任竞争上岗演讲稿

各位领导、各位同事： 大家好！

记得美国政治家富兰克林说过：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为推动我的事业而来。此刻，我以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个真诚、稳重和成熟的我。我本次竞聘的岗位是防火办主任一职。

我于2009年考入林业局，面对新的工作，我以饱满的热情全身心的投入到了工作中。因为我有年轻人特有的朝气、健全的体魄和充沛的精力，这一切让我对工作充满自信、对未来充满憧憬和希望。通过对工作逐渐的了解、熟悉，我喜欢上了这份工作。无论工作头绪如何之多，我都干一行、爱一行、专一行、精一行。简单的成长经历，相对于在座资深的各位领导、各位同事来说是微不足道的，却令我受益匪浅。在这里我要借此机会感谢党和领导的关爱以及同事们的关心与帮助。

为什么我会选择森林防火办主任这一职位？

我觉得做好森林防火工作,是我们做好各项林业工作的前提。造林难,毁林易。如果森林防火工作做不好,森林火灾频繁发生,就难以提高生态产品的供给能力,就不能有效发挥森林的生态、经济和社会效益,林业发展就会失去基础。同时,森林火灾的发生,还会打乱林业工作的正常秩序,影响林业又快又好的发展。

假如我有幸竞选成功，我将恪尽职守，以严谨的态度开展工作。以下是我对森林防火工作的几点初步的构思：

森林防火工作，我觉得应是“重在预防，强化“三基”（即抓基层、强基础、苦练基本功）三方面下功夫，在“三个建立两个强化”上做文章，真抓实干，务求实效，方能确保森林资源的安全。

第一、建立联防体系。社与社、村与村、镇与镇之间，应建立联防机制。要有“一方有难，八方支援”的精神，建立和完善联防机制，实行不定期情况通报。

第二、强化专职队伍，森林防火要切实强化两支队伍建设。一是巡山护林队伍。要定时间、定地段、定职责，深化督查考核办法，真正把森林防火责任落实到山、落实到人。二是强化专业扑火队伍。要树立“平时多流汗，战时少流血”的思想，加强扑火的科学理论知识，强化防火训练，提高实战水平。配齐配强消防设施，做好打硬仗、打大仗、打好仗的一切人力和物资准备。

第三建立基层防火应急预案。基层应以村级为单位，编制防火预案，要从火情受理、人员组织、物资调配、火场指挥、应急管理等，研究制定一套完整的可行性的方案。以致临危不乱，从容指挥，科学扑火，将损害降低到最低限度。

第四强化宣传教育。要制定宣传教育方案，分时段、分批次、分侧面有针对性地开展宣传教育进校园、进村社、进社区活动，不能留死角。

第五建立奖惩机制。对防火扑火工作中的有功人员，要采用精神与物资奖励的办法，给予工作认同，以此促成护林防火的良

好氛围。对纵火人员、有火不救人员要坚决依法处理，绝不姑息迁就。

物竞天择、适者生存。作为一名年轻的工作人员，我渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战。

第三篇：经济发展办主任竞争上岗演讲稿[模版]

经济发展办主任竞争上岗演讲稿

我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：

一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建设，机关各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网，进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息交流；另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行防范。局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理，网站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在机关教育科工作7年多了，主要承担对外业务，具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触，深知办公室在公司工作中的地位、作用；知道办公室的职责、任务和规范；清楚办公室工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖，一篇被评为了三等奖，我认为我完全能够胜任办公室工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我担任公司办公室副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和办公室主任的助手。

1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好公司领导的参谋和耳目。同时，办公室的很多工作实际上就是服务工作。因此，从事办公室工作光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高办公室的服务质量，做好办公室的工作。

2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。

3．当好参谋助手，服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向主任和公司领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。

4．发挥自己的计算机的特长，合理规划公司的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作，不是一个人能够实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速发展，我们公司局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着免票取消，成本增大的困难，信息化的建设尤为重要。通过公司信息化的建设，网络的完善和加强，既可以节省费用，降低成本，又可以提高公司的形象和声誉。公司网络未来的发展方向是：内部网络要不断发展完善，力争公司的网页早日送上国际互联网；公司局域网和广域网，其网络上运行的软件要不断充实，功能要不断增加，逐渐向多媒体方向发展，举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，我认为我担任办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建设和发展的。

拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。

我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的，请大家投我一票，谢谢大家。

第四篇：国家安全生产应急救援指挥中心关于

国家安全生产应急救援指挥中心关于

2010全国矿山救护大队（独立中队）

质量标准化考核等级情况的通报

应指矿山〔2011〕4号

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构：

为全面促进矿山救护队的专业化、正规化、标准化建设，提高矿山救护队管理水平、装备水平和技战术水平，2010年10－11月，国家安全生产应急救援指挥中心组织各地按照《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，开展了矿山救护队质量标准化达标检查验收抽查工作。现将2010全国矿山救护大队（独立中队）质量标准化考核等级情况予以通报。

各级安全监管监察部门、矿山救援主管部门和矿山救护队所在企业要高度重视应急队伍建设，切实加强矿山救护队质量标准化工作。矿山救护队上级主管部门及所在企业要对本次质量标准化检查验收评定达到一级以上的矿山救护队给予表彰和奖励。

附件：2010全国矿山救护大队（独立中队）质量标准化考核等级名单

国家安全生产应急救援指挥中心

二○一一年一月三十一日

第五篇：森林防火办主任竞争上岗演讲稿

防火办主任竞争上岗演讲稿

各位领导、各位同事： 大家好！

我竞聘的岗位是森林防火办主任。我的名字叫xx，2002年xxxx毕业，2009年考入林业局，因为一直在林政资源科从事林业资源管理工作，我迅速熟悉了经开区林业工作环境和林业事业发展状况，并爱上了林业行业。记得美国政治家富兰克林说过：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，而立之年的我，有健康的体魄、充沛的精力和强烈的上进心，想通过自己的努力工作得到组织的认可，更想进一步为经开区的林业事业，为大地的绿色奉献自己的光和热。

也许有人会问，森林防火办主任是一个责任重大，又苦又累，还经常受委屈的一个岗位，为什么我要选择呢？我想对大家说，因为我热爱林业事业，有足够的信心守护好我们经开区的绿色，保护好我们务林人辛勤劳动的果实，不管付出怎样的艰辛，一切都值了。

下面我简单谈一谈我对森林防火工作的认识：

众所周知，森林火灾轻则是烧掉林业的家底，破坏人民赖以生存的自然环境，重则会直接威胁人民的生命财产，因此森林防火责任非一般的重大。假如我有幸当选，我将围绕 “抓基础，重预防”的思路开展工作，强化防火队伍建设、落实责任、完善机制，努力做好“两个建立，三个强化”力保全区森林资源安全。

一是建立联防体系。在社与社、村与村、镇与镇之间，应建

立联防机制。要做到统一协调，一方有难，八方支援，建立和完善联防机制，实行定期与不定期的情况通报。

二是建立基层防火应急预案。基层应以村级为单位，编制防火预案，要从火情受理、人员组织、物资调配、火场指挥、应急管理等，研究制定一套完整的可行性的方案，做到临危不乱，反映迅速，从容指挥，科学扑灭，将损害降低到最低限度。

三是强化两只队伍建设。一是巡山护林队伍，要定时间、定地段、定职责，深化督查考核办法，真正把森林防火责任落实到山、落实到人。二是强化专业扑火队伍，利用现有的基础，切实培训出一支精神面貌可嘉，作风优良，能打硬仗、打大仗、打好仗的扑火队伍。

四是强化宣传教育。要制定宣传教育方案，分时段、分批次、分侧面有针对性地开展宣传教育进校园、进村社、进社区活动，不能留死角。

五是强化奖惩机制建设。对森林防火扑火工作中的有功人员，要采用精神与物资奖励的办法，给予工作认同，以此促成护林防火的良好氛围。对纵火人员、有火不救人员要坚决依法处理，绝不姑息迁就。

作为一名年轻的工作人员，我渴望竞争。但不论结果如何，我将以沉稳平实的心态、和前所未有的激情投入今后的工作，创造更美好的明天。