2015年6月份安全活动月脱硫部演讲稿

第一篇：2015年6月份安全活动月脱硫部演讲稿

普光电力有限公司2015年6月安全活动月脱硫部演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事。大家上午好！我是来自脱硫部的###。非常高兴能站在这里代表部门进行发言。

质量是企业的生命，安全是职工的生命。大大小小的安全事故告诫我们：安全警钟常敲则会长鸣，事故隐患常改才能安宁。俗话说：抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。本着这次安全活动月的开展，我部门在此庄严承诺：

“牢固树立‘加强安全法制，保证安全生产’的理念。把安全生产摆到更加重要的位置；促进安全生产责任进一步细化落实；员工安全生产意识显著增强；安全管理显著加强；事故隐患整治取得明显成效；时时刻刻注意安全，认认真真按章作业；保证做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害、保护他人不被伤害；工作前进行安全辨识：努力做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律；紧紧围绕公司年度安全生产目标，深入贯彻‘安全第一、质量第一、追求卓越‘的基本原则。“

自建厂以来一代又一代的普光人围绕着“建好##电厂，愿普光照##”的理念而奋斗着，作为新入厂的##人，我觉得应把这种精神发扬光大。努力做好安全生产工作，让1997年投产以来的锅炉迸发出更有力的蒸汽；让我们的发电机转出更多的电力；让我们的企业创造出更大的价值。

我的演讲结束谢谢大家。

第二篇：2011年月份机电安全活动月工作总结报告

2011年工作总结及2012年工作计划

今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的精神，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的活动主题，按照公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织和安排，使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实，并传达了国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，从而增强了干部职工的安全意识和防范事故的能力。在此期间我们加大了隐患排查治理力度，也进一步强化了职工对安全工作重要性的认识，完善了机电安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类机电事故的发生，取得了显著成效。

2011年机电运输工作思路

（一）、2011年机电工作思路

1、按照我矿井下精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统现场安全检查，确保我矿机电安全质量标准化始终处于公司的前列。

2、继续推进机电系统标准化建设工作，在2010年标准化基础上，重点做好采区变电所和中央变电所标准化设施。

（二）、2011年运输工作思路

1、杜绝重伤事故；轻伤控制在1人以内，力争为零；努力减少破-1-

皮伤。

2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产。

3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化。

4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产。

5、牢固树立安全意识，认真贯彻三个全覆盖精神。

6、对井下电气设备进行安全检查。为设备安装“三开一防”安全装置

（三）、关于机电运输管理工作的建议及要求

1、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化，自然减员状况日趋严重的情况。建议给予人员补充。

2、随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。

3、随着煤矿开采和日新月异的科学技术发展，许多机电运输装备已落后于形势，甚至制约着矿井高速增长的需要。建议不断引进新技术和新装备。

回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报：

1、对全矿井下所有的电气设备的金属外壳（防爆开关、五小电器、风机切换开关、风机、水泵电机等）进行防失爆与防锈蚀检查处理，对失爆和锈蚀严重的设备予以更换。

A、对中央变电站的所有馈电开关进行防锈处理（涂防锈漆）。

B、对风机房的两台主要通风机进行防锈处理（涂防锈漆）。

C、更换主水仓水泵电机,并对电机接线腔喇叭嘴予以更换。

D、对井下所有防爆开关的保护装置进行从新整定。

2、对井下的接地装置、主副接地极、局部接地极进行了检查和接地电阻测试。对锈蚀严重、不符合接地要求及连接螺栓松动的接地线进行了从新安装和紧固。

3、对井下的线缆和管路进行了质量标准化悬挂。使巷道布置更加整奇规划。

4、对全矿的所有照明、语音通讯装置、语音报警装置等进行全面检查，对已损坏的照明、语音通讯装置、语音报警装置等进行了处理和更换。

5、对提升设备、绞车装置进行开盖检查，对其齿轮啮合情况，齿轮油油质进行了检查和更换。

2011年我队主要取得了以下几个方面的成绩.1.抽查设备完好率98.9 %

2.三大保护齐全灵敏可靠，保护合格率100%

3.防爆设备防爆率100%

4.没有发生责任停电事故

5.矿灯完好率100%

6、6.自救器合格率100%

通过自检，极大促进了安全质量标准化建设工作，为我矿全年安全生产目标的实现奠定了坚实的基础。我矿达标工作持续不断的开展，并连续取得新的成绩，是与领导不断创新、职工积极参与分不开的。我队不论是在班前会还是在作业现场，都利用各种机会对职工进行质量达标工作的宣传教育，提高我队职工直觉参与质量达标工作的意识，并在实际生产中把质量达标工作落实到实处。在井下生产中，经常结合实际问题，现场考查职工是否真正学懂了操作规程并在井下生产中按规程操作。加强对我队维修人员的培训，提高他们的工作能力和质量达标意识。

2012年质量达标规划：

1.安全：杜绝轻伤及以上人身事故和重大机电事故。

2.生产：保证矿井供电安全。

3、设备完好率达到97%以上。

4、鼓励科技创新小改小革，随时解决在工作过程中出现的新问题，不断提高干部、职工解决实际问题。

5.认真组织技术人员和技术骨干，继续加强职工业余技术培训。广泛

利用板书等各种培训形式，组织好职工业余培训工作。通过业余培训，努力提高职工业务素质和现场操作技能。

6、健全各项制度，各项记录必须认真及时填写，专人管理。质量达标工作的主要经验、教训：

要抓好质量达标工作，必须先做好管理人员及全体员工的标准落实工作，要通过加强培训，使每个员工熟悉其所管范围内的质量标准化标准、工作标准及硐室标准化标准。在管理方面要通过落实各种检查和奖惩制度，强化监督检查，逐步消除不合格不规范行为及现象，使各项工作达到质量标准化要求。

2012年工作重点是加强质量标准化建设，做好设备的日常检查维护工作，做到严格按规程施工，绝不能掉以轻心。我们将严格按照质量/环境/安全健康体系要求开展工作，全面完成各项任务，确保安全供电。

机电队

2011-12

瑞 龙 煤 业 有 限 公 司

2011年工作总结及2012年工作计划

机电队

2011年12月

第三篇：安全生产活动月演讲稿

“双基”安全生产活动月致辞

同志们：

今天我们在这里隆重召开全公司“双基”安全生产活动月启动仪式，本次的活动月以“提高产品质量，提升服务水平”为主题。会议首先对于全公司一直坚守在安全岗位上的员工表示崇高的致敬，并通过此次活动月为契机大力弘扬安全文化，广泛开展安全知识普及教育活动，提高员工安全意识，推广实施群众安全管理体系，推进以人建立制度，以制度管理人员行为的点、线、面横纵管理模式，有效发挥群众安全监督作用，大力开展安全生产隐患排查治理活动，预防各类事故发生。

宏盛公司自2010年成立到现在，在三年安全工作中从未放松，公司本着“从零开始，向零奋斗”以及“加强基础设施建设，加强基础管理建设”的安全理念在抓安全、抓管理、抓效率。正是由于大家在各自的岗位上付出了艰辛的努力，才会有今天公司安全零事故的成绩。通过近三年的实践运行，公司发展的速度很快，但在发展中我们始终不能忘记安全工作。现在我们在每次会议都要强调安全与稳定工作，目的就是把安全工作当成一项长效机制在全公司用心抓，用心管，足见公司对此项工作已经提高到了一个新的台阶。我们也意识到安全工作是关系人民群众根本利益，也是保证经营工作成绩的重要部分，是一定要抓好、抓实的首要工作。

年初我们召开了《宏盛公司2013年安全工作大会》，整改了安全委员会制度，签订了安全责任书，我希望通过安全月活动，要完善安全防范措施，提高应急能力，加强监督检查，全面提高公司安全生产管理水平，促进公司的整体安全工作再上新台阶。

下面我提出几点意见：

一、充分认清当前安全形势，提高认识，加大安全月宣

传教育活动。

近期以来，我国一些地方连续发生特大安全生产事故（6

月4号京港澳高速发生多起交通事故，造成56车相撞。此次系列交通事故共造成49人受伤，9人死亡；中储粮粮库由于电线短路发生火灾，造成重大经济损失；6月3日吉林德惠市宝源丰禽业公司发生的火灾事故一共造成120人遇难，77人受伤；6月7日厦门公交车火灾，造成47人死亡），惨痛的教训历历在目，给人民生命财产造成了重大损失，直接影响了当地经济发展和群众生产、生活的正常进行，特别是姜矿发生的1人死亡事故，造成了巨大的经济损失，教训十分深刻。因此各单位都要提高认识，增强安全生产工作的责任感和使命感，克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立“安全第一”的思想观念，以活动的形式加强安全生产宣传教育工作。

二、加强安全生产管理目标考核，严格安全工作责任制

各公司要认真贯彻集团及地煤公司的各项安全法规，切

实防止重、特大恶性事故发生，要进一步加强对安全检查工作的领导，明确安全生产管理目标和职责，开展经常性的安全自查自纠工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。对照各公司签订的《安全工作目标责任书》的具体内容，结合国家有关劳动安全、消防和生产安全等法规、政策和标准，落实安全检查、安全员配备和安全操作规程等安全生产规章制度。开展形式多样的安全生产教育和培训活动，提高领导干部和安全管理人员的管理水平，增强职工的安全意识。各公司作为本单位的法定代表人，也就是安全工作的第一责任人，你们一定要切实转变工作作风，对安全工作要亲力亲为，针对本单位安全工作中的薄弱环节，及时组织制定防范措施，努力防止各类事故发生。对在安全生产管理中，不认真履行职责，或出现了事故将严肃追究当事人的责任。

三、怎么抓“双基”建设？有哪些具体内容？

首先，双基建设的内涵主要是指“基础设施”和“基础

管理”，具体怎么做呢？就是按照郭金刚老总所说的要抓重点、重点抓。以往我们在安全工作中也有很多政策，比如人人都是通风员、双无、金字塔、五环六步等，这些都是围绕安全工作建立起来的大安全观，是主导思路，“双基建设”只是在完善并强化了前边安全工作中目前急需要加强的一项工作，1、要抓重点管理，各公司要针对自身行业特点及

薄弱环节一级一级去找，从现场找，不要从标准里找，否则制度再健全，标准也背的烂熟，但有隐患的还有；

2、抓薄弱管理，哪些地方容易出事故，哪些地方就是薄弱环节，从我们公司来看，一是项目部的管理，二是生产操作的规范，三是服务标准的制约，抓好这些管理安全就能有新变化；

3、抓漏洞，哪些地方没想到，该有警示牌的没弄，该整改的没落实，这些地方要就是你的漏洞；

4、抓易发、多发地点、区域的管理，每个公司要静下心来多想想常发生问题的环节，就是应该注意的地方；

5、把双基建设建成长效化机制，一季一活动，一月一专题，使形势和内容有机地结合起来。

四、我公司今后安全工作的基本方针和工作重点。

公司安全工作要在“整顿、监察、宣传教育”三个方面

下功夫，加大对事故的责任追究制度。结合我公司的实际，我们要重点抓好以下工作：

（一）.进一步健全安全生产领导机构，加强检查整改。

虽然成立安全生产领导机构，但至今仍有部分安全工作没有做到位，该检查并形成书面材料的没有及时上报，安全活动后没有归档。由此可见安全工作虽做了大量的工作，但在基层工作方面还是没有实质性的进展，具体工作做得不实，抓得不细。

根据公司的要求，各公司要每月进行彻底的安全检查；每月召开安全工作会议，总结安全工作开展情况，组织职工

进行安全生产知识教育。从现在起各单位必须认真落实各项安全生产制度，扎扎实实地搞好安全工作。应该设臵安全警示标志的一定要设臵，需要配备的防护设施要抓紧购臵，必须从资金上保证安全工作正常开展。安全领导小组要高度重视本单位的防火、防盗、防洪工作，水、电、气、车辆的使用及重点防护部位要加强日常巡视、定期检查，对检查的项目、发现的问题以及整改措施和结果要进行详细的记录，安全工作责任人必须签名，以保证检查工作决不走过场。

（二）.结合开展“安全生产月”活动，全面提升全公司安全管理工作水平。

集团公司“安全生产月”活动定在6月份开展，各单位届时要根据活动的主题和本单位安全工作实际，有针对性的开展活动，要有领导，有方案，有具体项目，有验收考核，有总结，积极营造“关注安全、关爱生命”的安全生产氛围，提高广大干部职工的安全意识，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害”。各单位把这次安全月活动的情况，以书面形式报宏盛公司。

（三）.加强对突发性安全隐患的防范力度。各单位要定期对单位的安全工作进行梳理，对安全预案进行熟悉和演练，特别在机构队伍、物资设备上要有存分准备，确实做到不出事故最好，一旦有事故，队伍不能乱，使损失降至最少。

（四）.加强值班制度，发生问题及时报告。各公司必须

坚持24小时领导带班、值班和事故专报制度。发现问题立即处理，发生事故按有关规定及时上报。带班领导在值班期间必须保证通讯设备畅通，对忽视安全，责任不落实、管理不力而造成事故的单位和个人，将按照有关规定予以严肃处理。

同志们，希望大家从现在做起，从点滴入手，把安全生产渗透到各项工作的各个环节，在公司的领导下，全面完成工作目标，为安全稳定取得更加辉煌的成果努力奋斗。

最后，我宣布宏盛公司第二届安全生产活动月正式开始。

二〇一三年六月七日

第四篇：脱硫部劳务工管理制度

脱硫分公司劳务工管理制度

1、劳务工的年龄、文化程度、身体状况等必须符合公司的有关规定。

2、劳务工上岗前，必须经安全生产知识和安全生产规程的培训，考试合格后上岗。

3、劳务工必须自觉遵守公司的各项规章制度，遵守公司及分公司的安全文明生产管理规定，严格遵守《电业安全工作规 程》，不违章作业，按时参加分公司组织的安全学习和安全活动。

4、劳务工在分公司管理下，协助从事石膏外运、卸石灰石子工作，负责石灰石子清仓工作，做好卫生包干区文明卫生工作，完成分公司交办的其它工作任务。

5、分公司安全员负责对劳务工进行正常的安全管理与教育，劳动防护用品及生产用具的检查工作及生产用具的计划编制。管理员负责计划报批与发放并做好记录，以及劳务工的加班统计与核对工作。安全学习每人每月不少于3次，安全知识考问每人每月不少于1次，分公司对劳务工每月进行一次集中安全学习并做好相关记录。

6、劳务工从事有一定危险的工作时，必须在分公司领导指定专人负责、监护并做好安全措施后进行；未经分公司领导同意，劳务工不得从事本部门外的任何工作。

7、严格遵守考勤制度和劳动纪律。正常作息时间上午为8:30～12:00，下午为13:00～16:30，每天上午12:00、下午16:30电话向管理员报到；每逢周六周日，各劳务工由分公司值班或当班运行班长负责管理，负责考勤和分配工作任务，无故违反作息时间或不服从管理作未出勤处理，严重者取消劳务工资格。

8、劳务工不遵守劳动纪律，违反安全文明生产规定，劳动态度差、出工不出力、迟到早退、违反分公司的有关规定等，由安全员和管理员进行考评，分公司进行考核，情节严重者进行清退处理，发现有违法行为，立即清退。

9、劳务工文明卫生包干区为制粉区域地面、厕所、楼梯、门窗，脱硫岛周围地面，脱水楼地面、楼梯、门窗。两个检修维护人员负责和监督劳务工文明卫生包干区的工作，保持卫生包干区清洁。（1）卫生包干区域不清洁，未打扫扣100元；打扫未达到标准和要求扣20元。（2）劳务工值班室门窗、柜底、柜后应无积灰，否则考核10元/处。

10、劳务工在工作中必须做到八个不准，否则考核20元/人次。

（1）不准不戴安全帽进入生产现场；

（2）不准不穿工作服进入生产现场；

（3）不准不戴手套接触高温物体；

（4）不准动任何设备的开关；

（5）不准用湿手摸电灯开关；

（6）不准移动任何设备的标示牌；

（7）不准清扫、擦拭运行设备的旋转和移动部分；

（8）不准干分公司领导及指定负责人没有布

第五篇：脱硫安全总结

脱硫安全生产大检查总结

（第一阶段）

针对我厂发生的“10.20”全厂停电事故，我部门十月二十五日下午召开本部门安全会，脱硫部经理作为安全第一责任人，对当前安全形式进行分析，加强员工从思想上对安全高度重视。使员工认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力，积极教育和引导广大员工树立正确的安全忧患意识。前车之鉴，后事之师，使广大员工更加重视“安全第一，预防为主”的重要性，为确保安全工作的落实，本部门重申认真学习电业安全操作规程，对员工加强交接班制度，工作票制度，运行人员坚持设备定期巡检轮换制度，事故预想制度，坚持每周的安全活动会议，加强安规培训制度，并定期进行抽查考试

在这次部门安全会议上，运行班组检修班组代表及安全员都作了详细发言，员工们也积极阐明思想认识。另外在此阶段的安全检查中，主管还积极认真的与员工思想上进行沟通，做好全生产工作必须要在思想上高度重视，提高了大家的安全意识和积极端正的工作态度。

通过第一阶段的安全检查，加强对运行和检修人员的规章、规程教育，使之真正理解《电力安全工作规程》中每项条款的目的和意义，使规程制度成为运行、检修人员自觉遵守的行为规范。

脱硫部