2016值班长竞聘演讲

第一篇：2016值班长竞聘演讲

2016值班长竞聘演讲

2016值班长竞聘演讲

大家好!

我很幸运在一开始参加工作就进到饲料公司这个人才济济、年轻团队里面。决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，之所以参加这次竟聘演讲，一方面，表明我对公司领导采取岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、并借此机会和大家交思想，同时，准备接受批评，接收公司领导和大家对我的挑选，希望靠能力而不是靠运气地为这次竞聘活动锦上添花。

在过去的公司工作中，我一直是做值班电工的，谈不上个人成绩，只是配合操作岗位做服务性工作，在数年的值班过程中，遇到问题快速完善处理，为操作工提供最合理的电器设备运行环境和合理化建议。并多次消除事故隐患，所服务运行班贾宝进班从没有发生过因为电器设备故障而引起的问题。当然这成绩的取得是运行班全体同志的共同努力。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加值班调度长的岗位竞争，主要基于以下的考虑：

首先我性格稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，愚钝而不懒惰，正直而不固执。从性格脾气来讲还是比较适合值班调度长这样一个参谋助手调度协调角色的。在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到，在工作中能够做到眼勤多观察，腿勤多巡检，手勤多干活。同时这样的工作态度也养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯。有不断追求坚持不懈的学习意识。接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神，敢于把学习得来的东西用于实际，并不断总结经验不断创新!在技术问题争论中敢于提出自己的观点，正是基于不断的学习和实践练就了我对本公司各种电器设备的比较熟悉，这对于做好值班调度长的工作是大有帮助的!

假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，在以下方面做出自己的努力!第

一、树立安全第一的工作意识，工作中时刻警惕，做好人身安全工作，维护好设备的安全无故障运行!，第

二、提高素质。一方面加强本岗位操作技能的学习。另一方面是加强业务知识和新技术新材料学的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。2016值班长竞聘演讲2016值班长竞聘演讲。

三、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重领导权威，珍惜大家的信任，多交心多通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，充分调动大家的积极性、主动性、创造性;感召人、影响人、带动人、增强本班的凝聚力、战斗力。

四、扎实工作，锐意进龋既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子。天冠凌云，根植中原大地，在座的我们大家一道共同努力必将创造饲料公司更美好的明天!不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;这次响应公司号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报大家对我的信任。最后以这样一句话来结束我的演讲：竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既往;进也好、退也好，一片丹心。

谢谢大家!

2016值班长竞聘演讲

尊敬的各位领导：

毕业那年，在亲朋好友的鼓励下，我来到电信，担任电信客服，刚开始以为，客服仅是接接电话，其实不然移动值班长竞聘演讲稿，这之间承担好大的责任，其中包括了解电信繁琐的业务，懂得与客户交流，明白如何帮客户解决使用电信产品时遇到的困难。

当然如果是纯粹的业务咨询就谢天谢地了，最主要的是投诉电话，这其中包括有理投诉与无理投诉，对于有理投诉，我学会了冷静认真倾听客户反映的问题，运用和客户融为一体，站在客户的角度思考问题，为之解释，为之处理，听到客户点头时，我知道成功地解决了客户的问题，对于那些无理投诉，我更是沉着应战，换位思考，仔细想想客户肯定是使用电信产品时遇到困难了，这更要发扬我的同理心，也许有时候还是会换来客户的大喊大叫，我也不会慌张，因为我可以运用工单再次为用户反映处理，直到用户满意为止。

当然，作为客服，我确实做到了尽心尽力，那些成绩，那些收获也都属于过去，更重要的是展望未来，人往高处走！终于，单位给予我这次竞聘的机会，让我能往更高方面发展，也可以更加提升自己！经过两年多的工作经验，我觉得我能胜任值班长这个工作，主要表现在以下几个方面：

第一，在学校，我担任过班长此职务，有一定的协调管理能力，直到如何和被管理者进行沟通指导，以便提高业绩第二，在工作中，我除了自己能勤奋刻苦以外，也善于与在任班长进行沟通了解班长该有的职责，每天记录并反馈客户代表反映的问题，并及时纠正告知！遇到话务员不能解决的疑难投诉，先巧妙地指导话务员如何与客户沟通处理，如果实在无法解决，主动拦截，为之处理，而不影响话务员正常接续，从而保证接通率！第三，注重班组物业保安班长竞聘演讲稿业绩，创建和谐的团队精神，随时关注本班的相关数据，有强烈的上进心与自信心，会随时了解其他班组的信息，从而取长补短！

因为以上几点，我有信心能胜任值班长这个职务，当然行动胜于雄辩，我会用我的行动来证明，如果胜任值班长后，对于近期相关目标，我会付出比现在更多的精力，一定要突出自己的相关优势，所谓新官上任三把火！

第一方面，我先加强和谐的团队精神，与被管理者正面沟通对于存在的问题，以及如何处理，并积极改进，争取在一两个月内在原来的基础上提高一个层次，我相信我有这个实力！第二方面，我会努力再向其他班长学习更多关于管理方面的经验，以便更好地提高班组水平，还要有强烈的竞争意识，定一个班组为自己的竞争对手，争取在某一个月内超越，我相信以我这种积极上进的思想，一定可以达成目标，同时在目标之内完成使命，一切只因为相信自己！

人生道路还很长，我想我面对的挑战还很多，对于这一次的挑战，我应该牢牢抓住机会，因为展示自己优势的时候到了，所以，请领导给予我这次机会，谢谢竞聘演讲稿！

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2016值班长竞聘演讲

尊敬的王经理，各位领导：上午好！

参与这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经历，我认为我竞聘此移动公司值班长竞聘演讲岗位具备一定的优势。我叫王晶，26岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里快乐成长，感到十分荣幸；同时，感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。

一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。2016值班长竞聘演讲文章2016值班长竞聘演讲出自wk-78500000541204.html，此链接！。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必须的基础。

二、组织协调能力强、办事效率高。

5年营收班长的工作经历使我逐步成熟移动公司办公室主任竞聘演讲稿。在工作中牢固树立了大局意识，工作灵活果断，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。

三、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

自参加工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！

营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会移动客服经理竞聘演讲稿经验，同时我也让客户更坚定的。信任：“中国移动”才是最值得信赖的网络运营商。

做为营业厅营收班长，光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立主人翁意识，只要能接触的社交范围，主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。

做为营业厅班长，应有善于发现的眼睛，及时发现营业员的发光点，培养其善长处，以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素质的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很用心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。

当然再好的服务也会遇到客户的投诉移动渠道经理竞聘演讲稿。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户交流，在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题，转向主题，果断处理问题。其实把用户的投诉解决好了（2016学习部部长竞选演讲稿），自己的信心也会大大增强了。

如果竞聘成功，我将继续做好以下几方面工作：

1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。2016值班长竞聘演讲演讲稿。

2、继续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素质。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。

3、继续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。

8年来是移动公司让我逐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想，而这也正是我参加这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今天的讲台，同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！希望今天在座的各位领导就是我的见证人，请相信并投取你真诚的一票吧

第二篇：竞聘值班长[范文]

竞聘述职报告

尊敬的总经理，各位评委，同事们大家好：

我叫韩国峰，毕业于辽宁科技大学，热能与动力工程专业，中共党员，现任热源厂运行班长。2013年12月份，有机会走进青龙公司，是我人生最大的荣耀。也正是在青龙这个重视理念、追求文化的企业里，重生了我对奋斗执着。由衷地感谢公司优越的发展平台，让我有机会将我所学为我所用，为企业所用，有机会实现自身的价值。在与企业共同走过的近四年里，我被青龙公司浓厚的文化底蕴及各级领导对年轻人孜孜不倦的教诲、无微不至的关怀和推心置腹的话语所深深感染。今天，我带着一颗感恩的心竞聘热源厂值班长一职，现将在企业履职以来的工作情况和日后打算汇报如下：

一、爱岗敬业，全面提升综合素质

工作之初，本以为凭借着专业理论知识就可以在工作中游刃有余。但复杂的操作盘，交错的管网让我觉得一无是处。为此，我暗下决心，制定了成长计划，那就是“两年积累、一年提高、三年后初见成效”。如今，扎根的四年，让我从容的面对工作。积淀的四年，让我敢于承担更大的责任。

2014年很荣幸加入供暖监察组，让我有机会将供暖知识得以融会贯通，热源与外网的有机结合促进了我在工作中的分析与决断。在三年多的监督与检查中，我始终坚持制度的刚性与红线的不可逾越性，注重个人角色的转变，跳出部门的局限，站在公司的高度，端正态度，摒弃私心，用制度去衡量行为，用规定去处理问题，不乱扣帽子，不落错棒子。

到凤城五味子加工基地工作，着实让我感到庆幸。我庆幸有机会可以跨部门的为公司多元化发展而助力。在工作中通过悉心的观察与总结，依照实际情况对出果时间及现场操作做出调整和规范，并提出了关于烘干车和库房的改造意见，均予以采纳落实。而在与当地工人共同工作的一个月时间里，我被他们的团队协作精神所感染，亲身体验到，什么才是真正的大梨树人民的“干”字精神，我深知自己所在的团队还有很大的成长空间。

公司每年的年会都让我们感受到公司的发展，企业的壮大。在参与后台的组织工作后，同大家一起将每一项的工作布置都定位到点，兼顾到面，精确到秒。这种精益求精的做派，一丝不苟的态度让我有所顿悟——其实，工作亦是如此。

如今我有幸兼任公司党委书记一职，对于我来说更是一次历练与成长。在以后的工作中我还要加强党性的锤炼，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二、率先垂范，积极发挥传帮带作用

在青龙公司工作以来，无论是从专业技术，还是在为人处世上，我都受到了公司各级领导的倾囊相授，我十分感动。然而，我并没有将知识独揽，而是将传道授业作为自己的一个工作目标，把我所学专业知识以及过往的工作经验，以授课宣讲的方式，对所有员工进行辅导，先后进行了“锅炉基本知识培训”，“锅炉停电应急处理培训”，“布袋除尘器的结构以及工作原理培训”，在运行期组织班组员工对“脱硫工艺及操作要点进行培训”，经过进一步细化，由浅入深的讲解，使全体员工都能够了解和掌握一些应有的专业基础知识，促进了员工技术水平的提高。

我深知技术的传授只是“授人以鱼”，而文化的传播才是“授人以渔”。在工作中我倍加珍惜参加公司安全生产例会，文员会和民主生活会的机会，用心去感悟企业的正能量，并常态化的将公司理念、企业文化、青龙精神，不择不扣的传递给每名员工，帮助员工提升素养，带出优质团队。

三、建言献策，积极为节能降耗工作做贡献

为认真贯彻落实公司节能降耗总指标，深入工作现场，挖掘节能潜力。对上煤时段进行调整，躲峰用谷。考虑到16:00—22:00之间为用电高峰时段，电价为正常电价的1.5倍，我主动向热源厂建议将晚间的上煤时段改为16:00之前完成，这样可利用电价的平值区间完成上煤工作，此项工作的调整节省了部分资金。另外，缩短氧化镁添加时间，降低脱硫剂消耗。冬季运行期通过反复试验以及数据对比，发现添加15分钟氧化镁的脱硫效果与日常工作中添加20分钟的脱硫效果基本相同。在与其他班组的经验分享与进一步论证下，充分证明了此方法的可行性与有效性，推广后可为公司节省25%的氧化镁消耗。

节能降耗工作任重而道远，作为供暖系统耗能最大的部门，我们仍有大量的工作去完善。在今后的工作中，我将把节能降耗作为硬指标，积极挖掘节能潜力，不断探索技术革新，强化设备管理，优化运行调节，推陈出新，统筹兼顾，在保证供暖质量的前提下，确保企业利益最大化。

四、立足当前，谋划未来

成绩属于过去，谋划成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着公司的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默支持。我很庆幸公司能够给我这样一次机会参加竞聘，让我有机会去扛起值班长的这份压力与责任。我深知自身还存在很多不足，但竞聘对于我来说更像是一次契机，在今后的工作中我将从以下几个方面入手，弥补自身的不足，立足岗位，谋划未来：一要继续加强学习，提高履职能力，培养独具匠心的思维，成为一名不拘一格的创新型人才。二要树立大局意识，不拘泥于小境界，有胸怀讲情怀，构建企业利益高于一切的思想，用忠诚与责任去捍卫企业的利益。三要提升综合素养，德才兼备，引领热源厂整体团队的正能量。四要加快由技术工作到管理工作的思维转变，由单一管理向综合管理，在向统筹管理的方向转变。五要优化技术参数，积极献言献策，努力降本增效，做好企业真正的主人。六要践行青龙精神，努力将自己打造成为公司实现青龙梦的推动者，用我的青春年华，助力公司扬帆远航，乘风破浪。

今天，将是我职业发展中的重要一步，也将是我人生中的重要转折。我愿用我最好的年华和全部的力量去回报企业对我的信任与栽培，去回报各级领导对我的指导和引领，我更愿意为青龙公司的长足发展发挥我的能量，做出我应有的贡献！

述职完毕，谢谢大家！

第三篇：值班长竞聘报告

值班长竞聘报告

各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的培养。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负公司和领导对我的培养。

我谢x，四川人，专科，机电一体化98年直2002年在四川设备安装公司，主要工种钳工，焊工。2003年3月进如屯河，2003年被公司评为先进“岗位能手”称号。2005年再次得到公司领导和同事们的认可又一次被评为“岗位能手”称号

一：我对岗位的认识：

值班长主要是角色有四点：上传下达，沟通，协调和监督作用。

1协助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。

2随时监督和检查各岗位的工作完成情况。

3能了解车间各岗位遇到的困难和需要解决的办法。

4负责生产车间各岗位之间的生产协调工作

二：竟岗优势：有以下4点

今天我要竟聘的岗位是值班长，我认为我有以下优势：

1具有团结和协调车间各岗位的能力，在我工作3年期间，我和车间各岗位人员保持良好联系，做到了最佳的生产效果。

2我对目前车间的所有设备都熟悉。在这3年里我在蒸发设备的操作和设备上没有出现过大的事故。而且还了解一些各岗位的基本操作，也悟出了些设备出现的一些问题，和应急措施。

3我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。很强责任感，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳的精神。

4我爱岗敬业，有强烈的责任感，在工作生产期中我从来没有睡过觉打过盹。在日常工作中，为解决蒸发设备疑难问题和遗留问题，我经常加班加点，从来不计个人得失。

三：竟聘上岗后的设想和措施。

（一）如我竟聘上岗我要从以下几个方面做起：

1管理上，从我自身做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到带头做用。

2对车间工作的合理化分工，做到车间员工没有较大的怨言。

3对车间人员随时沟通和协调生产期和非生产期的工作，提高车间人员的积极性。

4随时了解车间人员及设备的远行情况和检修情况，在出现问题时，及时做出解决的方案，如果不能解决要及时上报车间领导。做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的考核办法。

最后，如果我在竞聘中失败，我会要用勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习。最后我想说的一句话是 “给我一方土地，我也能耕耘出一份收获”。我坚信：在公司的正确领导下，在全公司员工的共同努力下，我们公司各项经营目标一定能跃上一个更新更大的台阶。谢谢。

第四篇：班长竞聘演讲

硫酸车间班组长直推竞聘演讲

尊敬的各位领导各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，现年36岁，现任硫酸车间生产四班值班长。

我是2006年第一批进铜冠冶化分公司的，2007经直推任硫酸车间生产四班班长，2009年8月任硫酸车间生产二班值班长，2010.9任硫酸车间生产四班值班长至今。在过去几年的工作中，我能认真履行工作职责，积极工作，在班组全体员工们的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。本人也因此获得了一些荣誉：

我这次直推竞聘的职位是硫酸车间生产四班值班长。

一、作为现任的生产四班值班长，我参加值班长的直推竞聘是有信心的。因为近几年来的工作实践及成效还是不错的：

1、正人先正已，注重带头人品德感召力的修炼。

在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在平时的工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作。

我于2010年6月光荣的加入了中国共产党。工作上始

终以党性原则作为自己的行动指南，工作中能以一名党员的身份的标准严格要求自己，具有较强的组织纪律观念，生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心，助人为乐，作为自己工作和生活中的准则，严格要求，遵章守纪，服从命令，听从指挥，尊敬领导，团结同志。在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风，认真履行一名值班长的职责，能够事事想在前，干在先，不折不扣地完成好领导交给的每一项任务，具有忘我的奉献精神。能严格要求自己，加强自控能力，发挥好骨干模范带头作用。

2、强调执行力，注重管理、业务技能的提升。

做为一名负责硫酸生产班生产的值班长之一，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。并能够在车间工作繁重的时候，为车间减轻负担。作为集体的一份子，我能够以严格的要求来不断提高自己，以认真的态度去对待每一项工作，积极主动的参与车间的各项事物。

日常工作中，坚持做好班务各管理。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前应该注意的事项；不定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并支持和拥护公司的经营理念“节能减排”，做好班组核算工作。常与班组成员进行交流、沟通，随时掌握班组人员的思想动态，有效避免了班组成员的违规违纪行为。全班人员的思想基本上稳定,积极向上，各项活动都达到了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况,也起到了良好的促进作用。

在个人技能方面，做为硫酸生产班长值班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度给大家传授各项技能要领。在生产操作上，我从最基本的基础操作入手，手把手的为同志们进行技术上的“传，帮，带”，使大家的生产技能有了“质”的提高。同时，注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在提高了员工们，对工作感性认识的同时，也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说，在班组整体技术水平不断提高的今天，我做为值班长，我较好的承担了自己应尽的一份责任。平时工作中，勇于创新、敢于突破”，积极勇提合理化建议，在硫酸投产以来我提的合理化建议50余条，包括系统工艺及安全整改，在领导帮助与支持下，建议均被采纳，其中“高位槽应急补水管道改造建议”荣获控股公司首届五小科技成果二等奖，“锅炉振打箱体外移建议”荣获控股公司合理化建议三等奖，在后期生产中体现很明显效果，未因高位槽缺

水而导致停产，未因锅炉打模式壁而造成模式壁爆管。平时在当班中能仔细、认真，巡视、检查设备，准确的掌握设备运行性能，做到有预知性，从投产至今处理大小设备隐患事故很多起，如运输皮带故障、管道故障、循环泵故障等等等，从而有效的避免系统设备故障而被动停产，确保安全生产顺利进行。又例如检修期间，我有不顾小家顾大家精神，加班加点一心扑在工作上，献一份力量，保证“质量、工期、安全”圆满的完成车间领导交代的各项任务。

3、牢固树立“安全第一”理念，确保员工平平安安。安全就是生命，没有生命就没有一切。在班组，我细化了岗位分工，因此，每个人都履行着一份自己的岗位职责，我也不例外。做为班组安全管理主要负责人，我清楚的知道，安全生产是一切工作的前提，是班组的根本保证。作为值班长，就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自身的行为为他人做出榜样。不管系统设备维修、中修、还是大修时，总是一五一十的坚决坚持“车间制定的安全”方针原则，指挥时，总是不断提醒着存在的安全隐患，合理站位，观察八方情形，走安全通道，先找安全退路，规范操作及正确使用劳保用品和工器具。同时，积极配合车间，各项安全学习和相关活动。对公司、车间制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。在几年来，在我所在班组各项任务圆满完成，同时安全生产也取得了良好成绩。从岗位安全责任的角度来说，能够看着同事们开开心心的上班来，平平安安的回家去，我想，这应该是我做为一名值班长最大的幸福和满足。对于新进员工、实习员工及劳务用工的班组级安全教育上，我能不折不扣的完成，理论实践综合教育，讲细节、讲特点、讲原理，特别劳务用工，更换很频繁，其理论性理解能力相对较弱，也只有在现场用最通俗的方法和语言，讲解安全隐患，直到弄懂为止，总体上起到了很好的效果。

近几年的实践，我带领班组在工作上做出了些成绩，但这仅是阶段性的进步而已，从发展上看，存在着明显的不足，比如：在思想素质方面，目前我们的觉悟能否跟上公司的步法，滞后了，便保证不了工作的同步和一致性，下半年工作

任务重，这一点必须高度重视；在管理创新上，目前涉及的内容很多，如何更简约高效运作，是需要探索实践的；员工的业务素质的整体提高问题，打造“五型班组”任重而道远。

二、如果我能通过这次直推竞聘成为四班班长的话，我将在以下两个方面作出努力，着力打造好“五型班组”即（学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型），在班组工作、员工利益上实现双赢：

1、着力于班组队伍的思想建设，打造一支具有专业有

一定觉悟的、适应发展的员工队伍。一是以学习为先导，加强政治学习工作，认真形势与任务，在大局上形成统一局面；二是发挥典型引路示范带头作用，包括我以身作则，形成一个崇尚先进、乐于奉献的环境；三是将员工的冷暖放在心上，及时反映，加强沟通，讲究同志的关爱，打造好和谐的环境。

2、着力于“五型班组”建设。以五型班组为框架，将班组的日常工作纳入其中，推进管理、技术创新，在实践中不断丰富“五型班组”内容，努力实现班组工作的高效化，确保工作目标的实现。

各位领导，各位工友，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！

我的演讲结束了，谢谢大家！

二、基本内容

（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

（二）创建“安全型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照HSE体系的管理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

（三）创建“清洁型”班组。牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

（四）创建“节约型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

（五）创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展文化体育等活动，培育、创建班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

第五篇：班长竞聘演讲

硫酸车间班组长直推竞聘演讲

尊敬的各位领导各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，现年36岁，现任硫酸车间生产四班值班长。

我是2006年第一批进铜冠冶化分公司的，2007经直推任硫酸车间生产四班班长，2009年8月任硫酸车间生产二班值班长，2010.9任硫酸车间生产四班值班长至今。在过去几年的工作中，我能认真履行工作职责，积极工作，在班组全体员工们的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。本人也因此获得了一些荣誉：

我这次直推竞聘的职位是硫酸车间生产四班值班长。

一、作为现任的生产四班值班长，我参加值班长的直推竞聘是有信心的。因为近几年来的工作实践及成效还是不错的：

1、正人先正已，注重带头人品德感召力的修炼。

在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作。

我于2010年6月光荣的加入了中国共产党。工作上始

终以党性原则作为自己的行动指南，工作中能以一名党员的身份的标准严格要求自己，具有较强的组织纪律观念，生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心，助人为乐，作为自己工作和生活中的准则，严格要求，遵章守纪，服从命令，听从指挥，尊敬领导，团结同志。在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风，认真履行一名值班长的职责，能够事事想在前，干在先，不折不扣地完成好领导交给的每一项任务，具有忘我的奉献精神。能严格要求自己，加强自控能力，发挥好骨干模范带头作用。

2、强调执行力，注重管理、业务技能的提升。

做为一名负责硫酸生产班生产的值班长之一，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。

在日常管理工作中，坚持做好各项班务。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前后，应该注意的安全事项；不定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并支持和拥护公司的经营理念“节能减排”，做好班组核算工作。常与班组成员进行交流、沟通，随时掌握班组人员的思想动态，有效避免了班组成员的违规违纪行为。全班人员的思想基本上稳定,积极向上，各项活动都达到了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况,也起到了良好的促进作用。

在个人技能方面，做为硫酸生产班长值班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。

在生产操作上，我从最基本的基础操作入手，手把手的为同志们进行技术上的交流，使大家的生产技能有了“质”的提高。可以说，在班组整体技术水平不断提高的今天，我做为值班长，我承担了自己应尽的一份责任。

在平时工作中，我“勇于创新、敢于突破”，积极勇提合理化建议，在硫酸投产以来我提的合理化建议50余条，包括系统工艺及安全整改，在领导帮助与支持下，建议均被采纳，其中“高位槽应急补水管道改造建议”荣获控股公司首届五小科技成果二等奖，“锅炉振打箱体外移建议”荣获控股公司合理化建议三等奖，在后期生产中，改造效果得到很明显体现，未因高位槽缺水而导致停产，未因锅炉打模式壁而造成模式壁爆管。

在平时在当班中能仔细、认真，巡视、检查设备，准确的掌握设备运行性能，做到有预知性，从投产至今处理大小设备隐患事故很多起，如运输皮带故障、管道故障、循环泵故障等等等，从而有效的避免系统设备故障而被动停产，确

保安全生产顺利进行。又例如检修期间，我有不顾小家顾大家精神，加班加点一心扑在工作上，献一份力量，保证维修的“质量、工期、安全”，圆满的完成车间领导交代的各项任务。

3、牢固树立“安全第一”理念，确保员工平平安安。安全就是生命，没有生命就没有一切。做为班组安全管理主要负责人，我清楚的知道，安全生产是一切工作的前提，是班组的根本保证。作为值班长，就是时刻要把工友的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自身的行为为他人做出榜样。不管系统设备维修、中修、还是大修时，总是一五一十的坚决坚持“车间制定的安全”方针原则，指挥时，总是不断提醒着存在的安全隐患，合理站位，观察八方情形，走安全通道，先找安全退路，坚决要求执行规范操作及正确使用劳保用品和工器具。同时，积极配合车间，各项安全学习和相关活动。对公司、车间制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。在几年来，在我所在班组各项任务圆满完成，同时安全生产也取得了良好成绩。从岗位安全责任的角度来说，能够看着同事们开开心心的上班来，平平安安的回家去，我想，这应该是我做为一名值班长最大的幸福和满足。对于新进员工、实习员工及劳务用工的班组级安全教育上，我能不折不扣的完成，理论实践综合教育，讲细节、讲特点、讲原理，特别劳务用工，更换很频繁，其理论性理解能力相对较弱，也只有在现场用最通俗的方法和语言，讲解安全隐患，直到弄懂为止，总体上起到了很好的效果。

近几年的实践，我带领班组在工作上做出了些成绩，但这仅是阶段性的进步而已，从发展上看，存在着明显的不足，比如：在思想素质方面，目前我们的觉悟能否跟上公司的步法，滞后了，便保证不了工作的同步和一致性，下半年工作任务重，这一点必须高度重视；在管理创新上，目前涉及的内容很多，如何更节约高效运作，是需要探索实践的；工友的业务素质整体再提高的问题，打造“五型班组”任重而道远。

二、如果我能通过这次直推竞聘成为四班班长的话，我将在以下两个方面作出努力，着力打造好“五型班组”，在班组工作、员工利益上实现双赢：

1、着力于班组队伍的思想建设，打造一支具有专业有

一定觉悟的、适应发展的员工队伍。一是以学习为先导，加强政治学习工作，认清形势与任务，在大局上形成统一局面；二是发挥典型引路示范带头作用，包括我以身作则，形成一个崇尚先进、乐于奉献的环境；三是将员工的冷暖放在心上，及时反映，加强沟通，讲究同志相互关爱，打造好和谐的环境。

2、着力于“五型班组”建设。即（学习型：努力把班

组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”、安全型：努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”、清洁型：努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”、节约型：努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。、和谐型：努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。），以五型班组为框架，将班组的日常工作纳入其中，推进管理、技术创新，在实践中不断丰富“五型班组”内容，努力实现班组工作的高效化，确保工作目标的实现。

各位领导，各位工友，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！

我的演讲结束了，谢谢大家！