公司经历就职演讲稿与公司经理五一致辞（范文大全）

第一篇：公司经历就职演讲稿与公司经理五一致辞

公司经历就职演讲稿范文

亲爱的公司同仁：

今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。

在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：

总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。

上任后我将从以下四个方面着手开展工作：

首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。

场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。

公司经理五一致辞

公司全体同事：

你们好！

在公司精细化管理，特别是成本控制与管理活动不断推向深入开展之际，我们迎来了全世界劳动者的共同节日——‘五一’国际劳动节。我谨代表公司管理团队，向奋战在各个工作岗位上的全体同事致以节日的问候！

通过近几年的迅猛发展，华南建材已成为员工近千人，整体生产规模位居世界前列，产品遍布几十个国家和地区的大型船舶耐火舱室供应商，公司在世界船舶舱室行业领域的影响力持续提升。

特别是XX年下半年以来，受全球金融危机影响，开始世界造船形势急转直下。外围形势的不利却丝毫没能影响到华南人的睿智和激情，XX、XX公司经营业绩连创新高。取得良好经济效益的同时，公司在规范治理、文化建设、工作创新等方面也取得显著成绩，并且XX年公司正式通过国家级高新技术企业认证。

辉煌的业绩凝聚了公司全体员工的辛勤和智慧，大家在各自的工作岗位上创造出了不平凡的业绩，同时涌现出许多先进事迹。广大员工那种爱岗敬业，乐于奉献，不怕吃苦，敢打硬仗的大无畏精神，为我们公司的持续壮大做出了贡献，也为我们公司上下抱团取暖，彻底战胜行业调整给我们公司带来的不利影响提供了强有力的信心保证。这些精神永远是我们全体华南人的光荣与骄傲！

XX年，全球造船行业调整可能仍将持续，为了公司的长远健康发展，我们把今年确定为公司的“精细化管理年”。并且，我们还把全力开拓海外市场作为今年经营工作的重点。

泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。从公司的长远发展来看，[莲 山课件 ]公司的精细化管理工作，特别是成本控制是一项迫在眉睫的大事，并且要长期坚持和贯彻执行。只有在公司生产、经营的每一个环节中推行精细化管理，从不同的细小方面降低生产运营成本，才能进一步增强公司的市场竞争力。

第二篇：公司经历就职演讲稿与公司经理中秋致辞

公司经历就职演讲稿范文

亲爱的公司同仁：

今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。

在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：

总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。

上任后我将从以下四个方面着手开展工作：

首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。

场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。

公司经理中秋致辞

尊敬的各位领导、各位同仁、新知识员工朋友们：

大家下午好！

在这个美丽的金秋季节，我们大家欢聚一堂，满怀激动和喜悦的心情，迎接中秋佳节，我谨代表乘用车制造公司党政领导班子给所有今天到场的领导、同事、新知识员工送上一份真诚的祝福，祝大家：中秋愉快！

俗话说，月到中秋光辉增，人逢喜事精神爽。中华民族“众志成城，抗震救灾”，取得了伟大的胜利；成功举办的XX年北京奥运会，展示了中华民族的文明与活力，强化了民族凝聚力和向心力。与此同时，在严峻的宏观经济环境下，乘用车开始对总规模作贡献，a级轿车即将靓产上市。

更值得一提的是，xx汽车迎来了在座的新知识员工朋友的加盟，为xx事业再一次输入了充满希望和活力的新鲜血液。在过去短短的两个月里，经过军训、企业文化培训、品格训练和正在进行中的车间实习，你们熟悉了xx企业文化，优化了思维模式，提升了人格品质；通过辛勤的汗水和智慧的劳动，你们获得了成长中必须吸收的营养，为自己的人生道路打下了一定的基础。

无论战胜困难，成就事业，还是个人成长，都离不开自强不息，奋斗不止的精神。回想44年前，在当时极为艰苦的条件下，一群胸怀大志的人们，在巢湖之畔，以天作被，地当床，风餐露宿，建设起一个十分简陋的生产汽车配件的工厂，这就是xx汽车公司的前身。44年的风雨兼程，xx汽车历经艰难困苦，在技术薄弱、资金短缺、人才匮乏、没有国家投入和政策倾斜的情况下，保持坚定的信念，锐意进取，终于由小变大、由弱变强，由一个地方小厂，发展为享誉国内外的综合型汽车企业，为推动民族汽车工业的发展，作出了积极的贡献。昨天的成绩已经成为历史，明天的辉煌亟待我们继续奋斗。

今天，中国汽车工业，尤其是中国自主品牌汽车企业正面临着严峻的挑战。从某种意义上说，我们共同使命的完成、个人价值的实现将完全体现在全体同志们今天和未来的每个今天对待工作的态度，化解困难的勇气和能力，以及我们内心深处所承载的对用户、公司、家庭和个人应具备的责任心和忠诚度。在这生死攸关的时刻，xx人吹响了“上质量，下成本，打造自主品牌新标杆”的战斗号角，公司上下实施从紧的财务政策，发扬艰苦奋斗的精神，正在演绎着从困难到奇迹、从愿景到现实的过程。我希望，我们08届的新知识员工继承和发扬新红军精神，扎根于生产一线，发现问题，克服困难，解决问题，坚持理论指导实践，把智慧和知识转化为经济效益。我坚信，通过我们大家的共同努力，xx汽车市场竞争力定会不断上升，畅销中国，走向世界。

在快乐工作的同时，我们还要与家人、朋友一起享受快乐生活。大家都知道，中秋节是中国人最重视的三大节日之一，也是全家团聚的日子。xx人是感恩的人，感恩是xx企业文化重要的一部分，我们不仅要感恩回报社会，更要感恩回报父母、亲人。所以，我请能回家的人多陪陪父母；不回家的人一定要在中秋节晚上给家里打个电话，问候你们的亲人。

最后，祝大家节日快乐，前程似锦！

第三篇：公司经历就职演讲稿样本

公司经历就职演讲稿样本

公司经历就职演讲稿亲爱的公司同仁：今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。上任后我将从以下四个方面着手开展工作：首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。

第四篇：公司经理五一致辞

公司经理五一致辞

公司全体同事：

你们好！

在公司精细化管理，特别是成本控制与管理活动不断推向深入开展之际，我们迎来了全世界劳动者的共同节日——‘五一’国际劳动节。我谨代表公司管理团队，向奋战在各个工作岗位上的全体同事致以节日的问候！

通过近几年的迅猛发展，华南建材已成为员工近千人，整体生产规模位居世界前列，产品遍布几十个国家和地区的大型船舶耐火舱室供应商，公司在世界船舶舱室行业领域的影响力持续提升。

特别是XX年下半年以来，受全球金融危机影响，开始世界造船形势急转直下。外围形势的不利却丝毫没能影响到华南人的睿智和激情，XX、XX公司经营业绩连创新高。取得良好经济效益的同时，公司在规范治理、文化建设、工作创新等方面也取得显著成绩，并且XX年公司正式通过国家级高新技术企业认证。

辉煌的业绩凝聚了公司全体员工的辛勤和智慧，大家在各自的工作岗位上创造出了不平凡的业绩，同时涌现出许多先进事迹。广大员工那种爱岗敬业，乐于奉献，不怕吃苦，敢打硬仗的大无畏精神，为我们公司的持续壮大做出了贡献，也为我们公司上下抱团取暖，彻底战胜行业调整给我们公司带来的不利影响提供了强有力的信心保证。这些精神永远是我们全体华南人的光荣与骄傲！

XX年，全球造船行业调整可能仍将持续，为了公司的长远健康发展，我们把今年确定为公司的“精细化管理年”。并且，我们还把全力开拓海外市场作为今年经营工作的重点。

泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。从公司的长远发展来看，[]公司的精细化管理工作，特别是成本控制是一项迫在眉睫的大事，并且要长期坚持和贯彻执行。只有在公司生产、经营的每一个环节中推行精细化管理，从不同的细小方面降低生产运营成本，才能进一步增强公司的市场竞争力。

细节决定成败。当今社会，想做大事的人很多，但真正能把小事做细的人却很少。而我们公司也不乏优秀的管理人才，但我们缺少的却是精益求精的执行者；我们公司也不乏各类的管理制度，但我们缺少的却是这些规章制度得到不折不扣的执行。只有优秀的员工，才能成就优秀的企业。自助者天助之，只有我们全体华南人共同努力，为公司和个人的发展勇往直前，创造价值，才能实现公司与个人的双赢。让我们在华南建材这个大家庭里：快乐工作，诚信立业，用心做事，不断超越！

同事们，当前乃至今后很长一段时间内，金融危机的持续影响对我们公司来说将是巨大的考验。但是挑战中同时蕴含着机遇，只要我们坚定信心，同心同德，真抓实干，与时俱进，奋发图强，就一定能在逆势中做大、做精、做强！，让我们携起手来，抓住机遇，战胜困难，为加快实现公司“世界N﹒1”的宏伟目标再立新功!

最后，在“五一”这个属于全世界劳动者的节日里，我向为华南建材发展付出辛勤劳动和聪明才智的每一位兄弟姐妹致以节日的问候和崇高的敬意，祝愿你们工作顺心、身体健康、万事顺意！

第五篇：公司经理就职演讲稿[范文模版]

演讲稿需有一个集中、鲜明的主题。一篇演讲稿只能有一个中心，全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈，这样才能使听众得到深刻的印象。一起来看看公司经理就职演讲稿五篇，欢迎查阅!

公司经理就职演讲稿1

尊敬的某某领导及分公司各级领导：

刚才某某宣布我任分公司副经理，首先我对控股公司党委、控股公司做出的这一决定表示坚决服从，也非常激动和荣幸。在此，首先感谢公司各级组织和领导对我多年的培养和信任，以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。对于这一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各级领导给予我的信任与责任，虽然

我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年，取得了一点经验，但是要充分履行好副经理这一职务，还有很多不足之处。因此，我将在今后的工作中，要更加努力工作，绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望!

我将尽努力做好以下几项工作：

一是加强学习，首先是要提高学习的自觉性，加强理论知识的学习，加强党的方针、政策的学习。进一步提高对控股公司各项方针、政策的执行力，使自己的言行和公司的发展保持高度一致，同时，不断加强自身业务知识的学习，尽快掌握现代矿山生产管理的相关知识，使自己能胜任目前公司现代企业快速发展的要求。

二、摆正位置，履行好职责。首先是协调好分管部门的工作，及时掌握和分析分公司的生产信息，提出合理的措施和办法，为经理班子提供决策依据，让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次，要统筹兼顾，顾全大局，充分履行好自己的职责，协助经理做好分管的各项工作。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、维护班子团结，我始终不能忘记多年来分公司领导给以我的培养和支持，今后我将更加尊重他们，以他们为师虚心向他们学习，自觉服从组织领导，大事讲原则，小事讲风格，遇事勤沟通，互相关心，互相支持。

四、廉洁自律，认真执行控股公司党风廉政建设各项规定，严格要求自己，自觉接受职工群众的监督，坚决做到自重、自醒、自警、自励。

五、做好表率作用，我将始终牢记我今天的进步离不开各级领导对我的培养与信任，离不开职工群众对我的支持，在今后的工作中我将更加要身先士卒、率先垂范，违反规定的行为自己首先杜绝，努力做一个让领导放心、让职工满意的优秀管理人员。

总之，在以后的工作中，我将一如既往，尽心、尽力、尽职，始终扎扎实实做人、做事。为分公司万吨级矿山可持续发展做出自己的贡献，不辜负各级组织和领导对我的信任，不辜负同志们对我的支持，谢谢大家。

公司经理就职演讲稿2

非常感谢公司，董事长给以我这个平台，让我得以学习和成长。这次员工总结大会，不仅是一次总结大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说一下，我要做的内容，最要有五个方面的内容：

第一，加强人才队伍建设和员工培训。我将认真落实公司关于人事工作的工作思想，结合公司实际制定适合与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。

第二，大胆尝试，创立人才激励机制。人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的“启搏器”;改革分配制度，作为激活用人机制的“助推器”;还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”，为我们的人事管理工作注入新的活力。

第三，严谨细致，一丝不苟，做好管理层和各员工的监督工作。我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲：“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。”第四，努力学习，开拓创新。我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。

无论如何，我将近我最大的努力去完成我的工作，谢谢大家!

公司经理就职演讲稿3

各位同事：

大家下午好!

有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星，(呵呵，太抬举我了)，其实我谁也不像，我就像我自己。今天很高兴来到秀丽的杭州，“上有天堂，下有演讲苏杭”，杭州一直是我向往的地方，想不到，在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔!大家说，杭州美不美，(美)，那杭州的店长们美不美(笑，美)。好的演讲，大家很有自信心，那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!

我到这里来工作，是希望带领大家快乐地工作，大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种快乐足球，所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天，我带给大家的同样是快乐零售，所以一年以后，我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名，大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想)

俗话说：新官上任三把火!可是我烧的不是三把火，而是带给大家三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想，只要我们的店长们快乐了，店里的员工们也就会快乐，大家都快乐了，工作就会有激情、学习就会有心情，生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了，那时，我们的营业额想不上升都难!

还有“人怕出名，猪怕壮”，大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛)，所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理，营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我们的业绩才会上来，大家说，是不是会很辛苦?不过，只要我们方法得当，只要我们有一颗积极的心态，大家就不会很辛苦，就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到杭州分部发展的快乐!

业绩的提升离不开团队的建设，没有完美的个人，只有完美的团队，我希望各位区域经理能团结在我的周围，店长能团结在区域经理的周围，员工们能团结在店长的周围!我们一起团结在公司老总的周围，这样我们的团队就会无比强大!众志成城，上下一心，我们还会怕我们的业绩不会提升吗?

我提倡总部的员工要全心全意为门店服务，门店的员工要全心全意为顾客服务，零售就是一项服务性工作，我和大家一样，刚入公司的时候，我在门店做见习药师，三个月后做店长，七个月后做区域经理，一年后做门店部经理，二年后做总经理助理，三年后任副总经理，可是不管我做到什么样的职位，我一直都是全心全意为门店服务，做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态，心态决定一切，热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展!

在以后的工作里，我们将会一起同甘共苦，全力冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境，营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境!

大家有没有信心!大家想不想争第一!(有，争第一，群情高涨)

好!很好!真的很好!(我有点感动了!)

那么——让我们一起努力吧!

谢谢大家!

公司经理就职演讲稿4

各位领导、各位同事：

承蒙组织对我的信任和重托，安排我来__公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的'培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸!很多同志可能知道，我最早是从__出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!

公司经理就职演讲稿5

尊敬的领导、老师：

上午好!我是__烟草市区二线客户经理___，我竞争的岗位是市场经理。我是20__年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈

地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解：

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在__烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想：

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，计划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流，提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩!

如果竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理!谢谢大家。

公司经理就职演讲稿五篇