宝山公司调度会议流程 [范文大全]

第一篇：宝山公司调度会议流程

关于规范宝山公司

生产调度会、协调会的通知

各作业部和职能部室：

为充分发挥生产调度会、生产设备检修协调会的作用，有效解决生产经营过程中的各种问题，确保生产运营的稳定性，不断提高生产组织的有效性和精准度，对我公司生产调度会及协调会做如下要求，请各单位遵照执行：

一、生产调度会：

1、会议时间：正常工作日早7:30召开，周六、日（遇调休按正常工作日）及节假日调度会早8:00召开。

2、会议要求：7:30山上、山下同时召开各选区早调会，首先由各作业部简要汇报昨日生产经营情况（包括主体设备运行情况）、存在问题、当天重点工作；然后由生产部根据生产情况及各作业部汇报内容安排当日工作。7：40后视频会议室人员继续参加集团公司早7：40的视频调度会，集团公司调度会结束后，由宝山公司生产部长（副部长）通报山下选区重要事项及需要公司处理的问题、通报各选区生产运行情况、各部室根据要求汇报上周工作总结或安排其他工作，之后由宝山公司领导安排相关工作、做重要指示。

3、会议地点：主会场为宝山公司办公楼六楼西会议室；分会场为宝山公司山下办公楼二楼会议室及山下各作业部和职能部室会议室。

4、参会人员：正常工作日公司领导、各作业部部长（副部长）、公司职能部室部长（副部长），集团公司住公司财务科长及其他相关单位负责人在视屏会议室参加会议，山下各作业部人员在本单位会议室参加山下选区的电话会议。周六、周日、节假日，各单位安排技术协理及以上人员值班并参加调度会，要求不得以操作人员或工班长顶替。

5、会议内容：各单位每日简要汇报昨日生产经营情况（包括主体设备运行情况）、存在问题、当天重点工作。周一、生产部汇报上周公司生产情况；周二、设备部汇报上周公司设备工作，生产部汇报上周公司技术质量和科研工作；周三、安环保卫部汇报上周公司安全环保工作。发生生产、设备、安全、环保事故，主要责任单位要在公司早调会上作专项汇报，分析事故原因，提出整改措施。

6、会议由生产部主持，签到、事项督办由综合部具体负责。

二、生产、设备检修协调会

1、会议时间：正常工作日下午16:00召开宝山公司生产、设备检修协调会，宝山公司山下选区生产、设备检修协调会分会下午15：30召开，由宝山公司生产部负责主持。16:00生产部安排人员在山下选区视频会议室参加公司协调会。

2、会议地点：宝山公司办公楼六楼西会议室、宝山公

司山下办公楼二楼会议室、选矿作业部综合楼二楼会议室

3、参会人员：公司分管生产、设备、质量的领导，生产部、设备部、安环保卫部部长（副部长），各作业部部长（副部长），选矿作业部、选铁作业部技术组及点检人员。

4、会议内容：汇报当天生产、检修工作，落实、反馈早调会安排事项，协调安排未完成内容及第二天重点工作。

5、会议内容的落实督办由生产部具体负责。

请各作业部和职能部室妥善安排好相关人员参加会议、出席值班，并认真落实调度协调会安排的相关工作。生产部对迟到、缺勤、顶替现象准确记录，当月汇总，下月考评会作出考核。

宝山公司 2016.10.18

第二篇：热力公司调度中心工作流程

调度中心工作流程

早上7:40开调度会，汇总分析昨日各站运行情况，8:00-16:00 每小时监测各站运行情况，对各站异常及报警情况做好记录并进行通报处理，联系站长。

接听用户投诉电话，记录详细电话内容。

联系抢修队，进行处理。收集处理结果，并作回访和记录。

每小时查看各站视屏监控录像，保证各站设备正常运行。

16:00

早中班交接班，交接各站运行情况，处理过程及结果，交接管网异常情况，热源厂情况，交接投诉受理情况。

16:00-22：00

重复8:00-16:00 18:00

收集各站当日用水，用电情况，并汇总记录考核指标。

24:00

收集各站当天用热情况，与每日规划用热对接，写出分析报告，并作明天报表和计划。

24:00-8:00

重复8:00-16:00

第三篇：公司会议流程范本

安徽省新兴产业协会一届十次会长办公会会议流程

一、时间：2012年6月25日下午三点

二、地点：安徽省新兴产业协会（合肥市高新区梦园路8号六楼会议室）

三、主持人： 张卫国

四、参会人员：

会 长：张卫国

执行 会长：徐景明 吴清理 宁运生

常务副会长：赵 劲 荣 刚 施祖成 高 勇 李劭劼 吴兆阳 张宇海 陈菊红

副 会 长：石建洲 李撼岳 段传景 张方平吴代柏 李为民 许 寅 孔祥虎 张超宇 席俊宏 鲍 勇 王宗潮 茆荣凯 刘 超 张保利 方康荣 程 涛 周典静 余章倩 魏洪云 张登昌 牛爱民 郁 刚 戴 鑫

监事会主席：张显宝

监 事：李和超 崔 贤

秘 书 长：王 芳

执行秘书长：李奇峰

副 秘书长：江秀媛 黄 群 王 枞 孙纪文 罗圣斌 张建辉 邹 镟 夏金菊 庄 宜 张勋飞 张 勇 张 鸣 韦书云 邱洪健 刘 明 朱晔明 龙讯科技有限公司 新干线网络有限公司 中企动力科技股份有限公司

五、会议议题：

1、网络建设；

2、会刊创办；

3、组织架构；

六、会议流程：

1、会长张卫国主持会议作简短发言；

2、执行秘书长李奇峰汇报本月协会的工作内容；

3、会长张卫国介绍本次会议主要议题；

4、网络公司代表各自发言介绍协会网站改版建设的方案及看法（龙讯科技有限公司、新干线网络有限公司、中企动力科技股份有限公司）；

5、参会人员自由发言讨论协会网站的改版建设；

6、副会长高勇介绍协会会刊创办方案及看法；

7、参会人员自由发言讨论协会会刊的创办；

8、副会长高勇介绍协会组织架构建立的拟定草案；

9、参会人员自由发言讨论协会组织架构的建立以及十八个分会的建立；

10、会长张卫国作总结发言。

一届十次会长办公会会议服务流程

一、会前：

1.会议时间（6月25日下午三点）、会议地点（合肥市高新区梦园路8号安徽省新兴产业协会六楼会议室）、会议议题（网络建设、会刊创办、组织架构）；

2.执行秘书长李奇峰组织安排此次会议；

3.会议流程表、笔纸、龙川广场宣传海报、签到本、会前的文件发放（周姗、王璐瑶）；

4.确定会场设施：提前检查电源、检查桌椅摆放是否够坐、2点半提前开空调并保持26度、灯光必要时全开、参会人员位次确定、席卡、横幅以及电子屏的准备工作（李奇峰、张长存）；

5.参会人员的餐厅座位安排（李奇峰）；

6.茶杯茶叶提前准备、茶水服务（周姗、崔志超）； 7.会议记录以及录音器的准备（严丛哲、黄天诚、张长存）； 8.照相（严丛哲、黄天诚）；

二、会中：

1.会场内坐座位客人尽量往里坐，工作人员尽量坐外面靠近门口的位置；

2.工作人员应每十分钟倒一次茶水，其他参会工作人员应该注意观察每一位与会者，以便及时为其提供并补足茶水（周姗、崔志超）；

3．会议进行中拍照应注意自己的位置，不要影响参会者的视线，最好不要使用闪光灯，拍摄时注意抓拍最精彩的镜头（严丛哲、黄天诚）；

4.如果有人要相告参会人特别重要的事情，工作人员应走到他身边，轻声转告他。如果要通知台上领导，最好用字条传递通知，避免无关人员在台上频繁走动和耳语，分散与会者注意力；

5.工作人员记录会议纪要以及录音器的及时摆放录取，会议活动结束集中沟通整理（严丛哲、黄天诚、张长存）；

6.休会期间会场重新布置，比如补充及更换各种资料和用品（周姗、崔志超）；

7.确认会议期间会场防盗消防以及参会者的人身财产安全； 8.晚餐安排、座位安排、酒水送达（李奇峰、黄天诚）；

三、会后：

1.根据情况看是否需要合影留念（严丛哲、黄天诚）； 2.如需提前安排与会人员的乘车返回工作（李奇峰、黄天诚、朱国保）；

3.相关工作人员应分工明确的做好会议结束后处理工作，如会场清理、设备设施检查、是否有遗忘的物品和文件等工作，并做好记录（周姗、崔志超、张长存）；

四、就餐：

1.提前确定就餐人员以及座位安排（李奇峰）； 2.每一桌提前安排好工作人员做好服务工作（严丛哲）； 3.提前准备送客安排以及车辆的准备（李奇峰、严从哲、朱国保）；

五、送客：

1.工作人员应在就餐结束前就做好送客准备（李奇峰、严丛哲）；

2.送客结束后要及时把信息反馈给领导或者安排负责人，以便领导放心，也方便安排其它工作（李奇峰、严丛哲）。

第四篇：公司会议流程安排表

**装饰设计工程有限公司年终会议

根据**2020年全的整体业务开展情况以及2021工作计划安排，为有效提高公司内部同事沟通交流及公司管理，特召开2020年年终会议。

相关事宜通知如下：

会议流程安排表

注： 全体员工个人总结：要求每人300字左右总结，主要是对自己全年工作的总结以及对新的一年工作计划、期望，可适当提出建议调整以及对公司流程规范制度提出个人建议，2月5号前以电子邮件方式发送至指定邮箱。

第五篇：公司办公室会议流程

XXXX 公司文件

办公室发【20xx】X 号

分公司会议流程

20xx 年 X 月 X 日

共印 5 份

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