品牌战略发布会讲话稿

第一篇：品牌战略发布会讲话稿

1月29日华仪地产十周年品牌战略发布会

（领导演讲稿）

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：

大家下午好！

非常荣幸今天代表华仪集团站在这里讲话，欢迎大家来参加“华仪地产十周年品牌战略发布会”，感谢大家一直以来对华仪地产的支持与厚爱，也很荣幸能与大家一起见证这辉煌的一刻。我谨代表华仪集团对大家表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。

华仪地产成立于2006年，公司成立至今在房地产投资和开发领域累计投资总额超过100亿元，投资和开发面积超过200万平方米，已经投资或成功开发大型城市综合体、五星级酒店、高端住宅等项目。十年间，华仪地产不断扩大集团项目，先后成功开发运营温州乐清南虹广场、温州乐清五星级天豪君澜大酒店、温州乐清公园一号豪宅、信阳华仪南虹广场、信阳富丽华城、信阳香榭华庭、信阳华锦园等涵盖高端别墅、花园洋房、高层住宅、SHO公寓、商业步行街、大型购物中心、五星级酒店、甲级写字楼等的大型地产项目，在市场上取得了良好的占有率和口碑。

华仪地产作为综合性的大型房地产开发企业，已经和一百多家国际、国内知名品牌商家达成战略合作伙伴关系，涉及到酒店、商超、影院、餐饮、时尚品牌专卖等大型商业主要经营主力业态。包括温德姆国际酒店集团、银泰百货集团、沃尔玛、丹尼斯、国美电器、中影南虹国际影城、大地影城、屈臣氏、必胜客、麦当劳、肯

德基、星巴克等一百多家国际、国内品牌巨头。华仪地产已经发展成为一家跨区域、综合型、专业化的房地产投资和开发企业。

华仪地产自扎根信阳以来，一直以建设信阳、服务信阳为己任，信阳市富丽华城市花园、信阳香榭华庭、信阳华锦园等高品质住宅项目先后落成，并多次获得信阳市十佳楼盘荣誉称号。华仪.南虹广场是华仪地产倾力打造，信阳首席60万平方米城市综合体，项目总投资5亿元，成功引进河南省零售巨头——丹尼斯，国内知名院线——大地影院、全国家电巨头——国美电器等知名商家进驻，开业后，将成为全城老百姓家庭购物娱乐休闲体验的首选目的地。同时，南虹广场将每年为信阳市提供税收5000万以上，提供就业岗400个以上，为信阳市的城市建设发展贡献自己的一份力量！

今天，华仪.南虹广场翻开了崭新的一页；未来，华仪地产将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度，回报一直以来不断支持我们的朋友们，也真心希望，在以后的日子里，社会各界朋友们，能一如既往的关心和支持华仪地产，不断关注华仪地产的发展；真诚的欢迎各位客户和商家以及社会各界的朋友们，考察和投资华仪地产项目，希望各位朋友们能够和华仪地产联手共创美好明天！

预祝华仪地产十周年品牌发布会圆满成功！谢谢大家！

第二篇：推广发布会讲话稿

推广发布会讲话稿

尊敬各位领导、尊敬各位嘉宾大家中午好：

首先我很荣幸代表有限公司非常感谢各位在烈日炎炎的天气下，抽出宝贵的时间准时参加我们这次江苏双沟酒厂的系列产品推广发布会，对在座各位给予我们公司的支持和关照表示诚挚的谢意和衷心的感谢。

我们知道，竞争激烈。我们内心很清楚“珍宝坊”酒在宿州推广将有很大困难、高昂的投入和时间、耐心考验。但是我们凭着对和信任，凭着自身优良品质，凭着厂家对我们的大力支持，凭着在座各位的鼎力相助，经过洪祥酒业坚持不懈的努力，我们有信心在一、二内年把 “真金不怕火炼”，创中国白酒自由调兑先河，适合不同消费者对白酒不同度数需求。我们这次把各位请来品尝，希望各位提出宝贵的意见，以便我们制定相应销售策略。更希望这次酒会大家能喜欢今后更多喝，更多宣传这是你们对我们最大的支持。

最后祝大家在这次酒会上能吃的开心，喝的尽兴，玩的愉快。谢谢大家！

推广发布会主持人发言稿

尊敬各位领导、尊敬各位嘉宾现在良晨吉日已开始：

一、大会第一项，鸣炮奏乐！

二、大会第二项，四、大会第四项，请各位领导、嘉宾就座，品酒用餐开始！再次感谢大家的光临。

第三篇：广州诗宝召开雅培品牌战略发布会

广州诗宝召开雅培品牌战略发布会

作者:化妆品报来源:化妆品报发布时间:2010-7-30 14:07:59 浏览量:107

本报讯（见习记者熊欣）6月26日，广州诗宝化妆品有限公司在广州召开雅培品牌战略发布暨上市招商会，公司品牌总经理龚樟庆携公司管理层，与来自全国各地50多家以婴童店店主为主的经销商共聚一堂，共同分享了雅培未来发展战略规划。会上主办方还邀请了雅培品牌形象代言人伊能静来到现场，素有“爱心大使”称号的伊能静与雅培婴童品牌相得益彰，使品牌温和亲切的形象得到极佳诠释。

据了解，以天然、植物、安全为特点的雅培品牌，定位于目前国内发展迅速的婴童用品中高端市场，产品主要分婴童护肤和洗沐两大系列，包括34款针对各年龄层产品。会议期间，销售总监张志斌介绍了雅培婴童店渠道定位和营销特色。来自武汉的代理商武莉向记者表示，这类新兴品牌对婴童店的涉入给商家带来长远的盈利机会。

雅培亚洲战略

在亚洲布下一条“科研纵贯线”,落户新加坡，专门致力于亚洲人营养健康 2010年05月07日 19:48

来源：中国经济网 [我要发表评论][推荐朋友][打印本稿][字号大中小]

野生鱼或为性早熟元凶

全球知名健康保健公司雅培今天宣布，其亚太营养研发中心正式落户于新加坡生物科技园（Biopolis）。这也是继新加坡分析研发实验室、上海研发中心之后，雅培在亚洲地区设立的第3个研发中心。

据悉，作为新加坡首个为婴幼儿以及成人特别设立的营养研发中心，同时也是雅培在美国本土以外最大的研发机构，中心旨在研发出高科技的营养产品来提升人们的健康。其主要研究领域为营养对婴幼儿的眼、脑、骨骼，代谢系统及免疫系统发育的作用；成人营养研究将包括糖尿病、肥胖和肌肉组织维持的重要性研究。该中心将覆盖整个亚太地区设计进行临床试验，取得科学信息。雅培科学家将通过对亚洲当地的重要营养问题、膳食需求和消费者的的口味偏好的了解，采用新成份、新口味和新包装来发展新产品。

“雅培亚太营养研发中心将会令我们更加靠拢新加坡独特的技术资源，我们在该中心所创新的技术也将被输往世界各国。”雅培公司营养业务执行副总裁李普曼说，“在新加坡研发中心的雅培科学家们将进一步完善营养对人类健康作用的认识，将这些科学知识结合消费者喜好，研发出既有益又令人享受的产品。”

此次雅培亚太研发中心的成立，也意味着该公司在亚洲布下了一根“科学纵贯线”。据悉，身为500强医疗健康公司，将创新科技运用于营养，药物和医疗研发一直是其发展战略的重中之重。2009年企业研发经费高达27亿美元，旗下共有7000名科学家在全球的11个研发中心工作。而目前有3个研发中分别位于新加坡和上海，表明雅培在亚洲地区加快发展投入的决心。

新加坡经济发展局主席叶成昌也表示：“雅培亚太营养研发中心的建立是雅培和新加坡合作上的一个重要里程碑。新加坡乐意成为雅培亚太地区营养领域业务和研发的中心。”他说，在新加坡生物科技园的实验室中，雅培公司能更好地利用新加坡生物医学研究能力了解亚洲消费者的需求，从而研发出新一代更适合亚太地区的产品，并促进地区增长。

关于雅培对新加坡和亚太地区的承诺

新成立的雅培亚太营养品研发中心是雅培在新加坡及亚洲地区业务发展的最新举措。研发中心位于新加坡生物科技园（Biopolis），是雅培过去18个月内在亚太地区的第5项投入。

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新加坡分析研发实验室（2009年1月）

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雅培新加坡婴幼儿营养品工厂（2009年2月）

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雅培公司广州营养品工厂（2009年3月）

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雅培上海研发中心（2009年3月）

雅培亚太营养品研发中心（2010年5月）

雅培在亚太地区拥有大约12,000名员工，雅培亚太营养品研发中心将有约65名科学家。90%的雅培研发中心员工来自于新加坡及周边地区。

雅培的科学创新

雅培的核心理念是通过运用前沿科技和创新疗法来极大地促进人类健康。今天，雅培全球7,000多名科学家专注于使用突破性的科学技术来发展有效的治疗方式，解决未被满足的医疗需求。雅培全球药品研发机构致力于创新分子靶向药物的研究与开发，治疗领域涵盖免疫系统、癌症、抗病毒、中枢神经系统/疼痛和血脂障碍。

关于雅培营养品部

雅培营养品部研发并销售了一系列的科学配方的婴幼儿奶粉，医药营养素，营养和能量食品，以及有利于各年龄人士成长，健康的相关产品。雅培营养品部的产品在国际上得到广泛的认可，例如，婴儿奶粉的喜康宝品牌；较大婴儿和幼儿的喜康力品牌；作为儿童全能营养素的小安素品牌；以及成人营养素的安素品牌。

此外，雅培营养品部在临床医药食品领域也处于领先地位，能够满足特殊身体状况或者需要特殊营养素人士提供明确的饮食控制需求。例如，安素益力佳就能为糖尿病患者提供帮助。雅培营养品部还能为竞技运动员提供特殊配方的营养产品。

关于雅培

雅培公司是一家致力于药品和医疗产品的研发、生产和销售的多元化医疗保健公司，主要业务涉及营养品、医疗器械和诊断设备。雅培公司在全球约有83，000名雇员，客户遍及130多个国家和地区。

若要查询雅培公司的新闻和其他信息，请登录公司网站www.xiexiebang.com.

第四篇：品牌战略

论 企 业 品 牌 战 略

众所周知，当今一切成功企业最终经营的并非是“产品”而是“品牌”。成功企业利用“品牌”在消费者层面中建立了名声和信誉，扩大了产品对广大受众心理的影响，激发“名牌效应”与不断扩展市场份额，提高产品市场占有率，以“品牌效应”的高附加值获取超过同类产品几倍甚至几十倍的巨大经济利益。

一、企业品牌的内涵

所谓“品牌”实际上就是“企业品牌形象”的塑造和建立，一个企业品牌的树立，总是要经过产品和企业形象相互作用和相互统一的过程，品牌不仅代表了好产品、好技术、好服务、好名声，而且代表了企业品牌的整体形象，好的企业声望又更容易创造出新的品牌产品。品牌提升了企业有形和无形资产的价值，换句话说，品牌的确立渗透和贯穿了企业知识产权形式所包含的所有价值。

品牌的建立实施不仅仅是一件具体的工作，而是协作单位全方位的配合协调，是生产的、营销的、宣传的、消费的各个环节的相互支持，同样也是科技、服务、促销、传播、公关各方面因素的共同整合。当这一切要素的有机结合才能创造出“名牌”或“品牌”。

首先，品牌具有标识商品的功能，有利于产品参与市场竞争，对消费者购买商品起着导向作用。其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。第四，有利于提高产品质量和企业形象，保护消费者利益。名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。

二、竞争中的企业品牌现状

中国市场竞争经过了一系列阶段性发展，从20世纪70年代以来的“新时期”开始，经过了商品无序的资源竞争与对商品质量近于忽略的初级价格竞争，到80年代初、中期经济匮乏结束后的商品品质的初级竞争，并在90年代初进入了对进口品牌产品的简单追逐式的初级品牌竞争，消费者和经营者的品牌意识开始形成。

进入新世纪，尤其在国际化企业迈入中国市场的影响下，特别是在WTO的国际经济形式的催生下，市场竞争状态更趋复合化，最终进入到了以品牌竞争为整合内容的企业竞争，包容了产品、质量、技术、价格、服务、管理、促销、传播、公关等环节的品牌竞争。

1、国内企业品牌的建立

在经历了市场的残酷无情与变化无常之后，无数个企业倒下了，也有无数个企业站起来，更有部分中国优秀企业进入了品牌成长的快车道，他们的品牌已经开始在消费者的心目中形成或深或浅、或大或小的积淀，这个期间较有代表性的企业有：海尔、海信、乐百氏、伊利、李宁、万科„„以广告为例，2001年中国市场排名为前10位的企业，无以例外都是本地品牌，本土品牌已经成为市场角逐的主角。

2002年7月，全球领先的研究公司AC尼尔森最新发布的“放眼中国市场”的报告显示，作为世界最具活力的快速消费市场之一，中国的零售市场在2001年取得了8%的增长率；本土品牌成长迅速，并对国际生产商形成了巨大压力，频频出现的个人护肤用品的前五位品牌排行榜中，舒蕾、大宝、小护士、雕牌等不仅家喻户晓，而且在市场的份额上也超过了国外品牌。

2、国际企业品牌的渗入

中国市场经济改革开放20年，使国际化企业在中国站稳了脚跟，从完全的西方品牌到东方文化模式与消费者形态的结合，许多国际品牌位居中国消费者所认可的行业领袖地位，其市场操作和企业品牌策略的科学、完整和全面到位的执行，使中国品牌自叹不如。从家电类的索尼、松下、西门子到通讯类的摩托罗拉、诺基亚、三星，从饮料的可口可乐、百事可乐、统一到食品类的麦当劳、肯德基，从洗涤类的宝洁公司到服饰类的耐克、皮尔卡丹，国际著名品牌已全面进入中国消费市场并且位列品牌排序的尖端，并在经济全球一体化的背景下，将赢得更多的喝彩和经济收益。

3、品牌竞争是市场生存法则

中国市场的消费状况，在经历了衣食温饱之后，出现了购买力的相对不足现状，市场的表现为相对的供大于求。几乎每一类产品都存在着品牌多、生产多、积压多的问题，谁能把商品卖出去，谁就能拯救一个企业，谁就能保护一个品牌。

从世界的范畴来看，企业生产资源的整合，生产规模和效益的进一步提高，品牌的聚合和集中所运行的都是一个规律。在市场上，各类产品的品牌将进一步集中，每类产品也只能存有几个品牌，国内企业要获得生存的空间和价值，其市场竞争就要以品牌竞争为归结点，并整合产品质量、技术、人才、价格、服务、管理、促销等竞争手段。品牌竞争更是一个国际竞争的问题，只有建立在高品位、高层次上的竞争，才能摆脱那种仅仅靠资源、劳力作为资本的低层次的竞争中，真正进入更多靠技术、策划、管理、营销、品牌战略发展的企业良性循环之中。

品牌竞争，在今天已成为企业的“生存法规”。

三、铸造企业品牌文化，推进企业品牌战略

企业文化是企业核心竞争力的要素之一，而企业文化则是企业的内涵和核心，是推动企业品牌发展强大的内动力，从消费者的层面上看，品牌的认可代表企业文化与市场的认同，它给消费者以信心和安全感。一个品牌的高文化、高质量的附加值背后，一定是极高的市场占有率。品牌文化不是空洞的口号，更不是“炒作”与“作秀”的文章。品牌文化以价值观为核心，反映一个企业——品牌生产者的市场意识、质量意识、促销意识、服务意识、管理意识等等。品牌文化从另一角度理解可以是服务，服务是品牌建设与落实的最本质的物化结果，离开了服务，品牌的大文化背景将无从谈起。

当前企业实施和推进品牌战略最主要的要做好以下几个方面的工作：

1、要树立强烈的品牌战略意识

要通过学习和了解国内与国际企业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识实施品牌战略是现阶段争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。

2、选准市场定位，确定战略品牌

实施品牌战略没要从本企业的实际出发，开发的同质化商品，要体现出异质性。惟其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。这一异质性就是跟着市场走。

3、运用资本经营，加快开发速度

资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌—经营品牌—买卖品牌的三部曲。我们不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从企业的具体情况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就等于买到了一个好的市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。

4、利用信息网，实施组合经营

品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代，通过高速信息公路，可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入，这种投入是开发任何一个新品所必需的，而且是巨大的。因为上了网，这一投入节约了，而市场却开发出来了。而且是以最快的速度开发的。其二，新品信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。如果上了全球信息网络，那这个视野就是全球性的。寻求到的贸易伙伴越多，那么，组合营销的程度就越深，收效当然也就越大。其三，随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以，实施品牌战略，不可不运用信息网。

5、实施规模化、集约化经营

品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。首先要使开发的品牌进一步延伸和扩大，在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。依靠大集团推进新开发的品牌。这是指，如果企业自身是单体企业，那么新品一开发出来，在得到市场认同的情况下，立即去投靠大型商业企业集团，利用其资本雄厚、市场占有份额大，管理和营销方面人才济济，把新开发的品牌在更广阔的市场上，在消费的多层面上推出去。

品牌是企业整体素质和竞争实力的突出表现及其物态转化，构建企业文化，实施企业品牌意识，实现从经济力到品牌力，从品牌力到经济力的两个转化。国内企业品牌首先取决于企业决策者的品牌意识，企业决策者清晰、准确、长远的品牌意识建立，便能生成和培养出一个能规划品牌、操作品牌的队伍，企业的品牌之路便能走得更远和走得更快。

第五篇：品牌战略

“推进中国品牌战略实施”专题研讨会(二)

2010年4月18上午9点至10点40，与会嘉宾就“推进中国品牌战略实施专题”（本次研讨会分论坛三）进行了热烈的讨论。本次分论坛研讨会由西南政法大学知识产权研究中心主任张玉敏教授和中国社会科学院知识产权研究中心副研究员唐广良主持，中华全国律师协会知识产权专业委员会执委马翔、韩国文化体育观光部高级书记官赵纪徹、中南大学何炼红教授和中国政法大学无形资产管理研究中心主任冯晓青教授，以各自的议题作了主题发言。

马翔执委发言的题目是“实施战略品牌的重要课题—反淡化”。他认为知识产权战略最重要的课题是品牌战略，推进品牌战略实施过程中的最大问题是驰名商标淡化问题。他从“伊利”化妆品案、“百度”烤肉案、“联想”啤酒案和429个“长城”商标等引出了驰名商标淡化问题。同时，他分析了驰名商标淡化的原因，主要包括文化因素、中文商标比英文商标更容易被淡化、短视效应和“傍名牌”等。其中，中国的驰名商标很多是由任意词构成的，再加上企业有意“搭便车”，导致实践中淡化现象非常严重。马翔执委认为，驰名商标的反淡化保护存在这法律依据不足、司法保护水平较低等问题，但驰名商标的保护仍出现了“司法机关反淡化的曙光”。最后，他指出，品牌战略的实施需要重视驰名商标的反淡化保护。

赵纪徹的讲话围绕着韩国著作权法以及著作权保护政策展开。首先，他谈到韩国的著作权保护法主要分为著作权权利者、利用者和传播者三个领域，而今年的著作权保护政策主要侧重于权利者的利益保护。接下来，他进一步谈到韩国网络环境当中著作权的发展，强调应当加强中韩在这方面的沟通与合作。最后，他提到了韩国国内的多种著作权保护政策和方式，比如著作权警察，以及将著作权内容加入到基础教育当中等。

中南大学何炼红教授以“论我国重大经济活动知识产权审议机构的建构”的主题

进行了发言，她就自己在实践中遇到的问题和参加地方性立法过程中的思考成果与参会嘉宾们作了深入探讨。首先，她对建立重大经济活动知识产权审议机构的建立原因进行了阐述，指出这一审议机制的建立源于现实的迫切需要，是我们国家自主创新的结果。之后，她从以下角度对如何建立和实行这一机制作了分析：第一，知识产权审议是一项为重大经济活动决策提供参考意见的公共服务；第二，审议的对象是主要以政府投资为主体、使用财政性资金的重大经济活动；第三，审议的主体应是以各级政府的名义组建起来的审议委员会，同时建议组建知识产权审议专家库；第四，审议的内容是重大经济活动的知识产权问题；第五，需要建立一个具有可操作性的、以公务服务为定位的审议程序，其中，核心的问题是审议的方式和机制。最后，她也提到了审议的跟踪监督和责任承担等问题。

冯晓青教授以“知识产权战略推进”为主题，就知识产权推进的思路与措施、知识产权界在国家知识产权战略推进方面的历史使命作了介绍。他认为，应依托国家战略来总体推进知识产权战略的实施，且要通过统筹运作的方式来构建科学合理高效的国家知识产权战略体系。他指出，知识产权战略体系包括了国家、区域和企业三个层面的内容，因而要对这些板块进行衔接，并重视知识产权国际性战略、行业知识产权战略、企事业知识产权战略的建设。其后，他总结出建立知识产权战略的评价机制是推进知识产权战略的主要措施，并从知识产权的私权属性与公共政策的平衡的角度对知识产权战略的推进作了分析。知识产权战略的推进应立足于知识产权制度本身，同时还应考虑在知识产权制度的外部进行解决。最后，他提及到，加强知识产权经营管理和人才培养是在推进知识产权战略实施过程中应注意的问题。并且，加强知识产权战略推进研究、借鉴国外知识产权战略的经验是值得知识产权界关注的研究课题。

在自由发言阶段，唐广良指出，本次商标法的修订不是因为外部的压力，而是因为中国自身发展的需要，同时他还对商标的内涵、商标权的保护、商标权的产生基础和商标战略实施等问题作了独到的阐释；部分与会嘉宾针对商标法送审稿中的驰名商标保护、地方著名商标的概念和商标法的保护目标等问题作出了回应；马翔执委认为商标法送审稿具有很强的部门法色彩和行政色彩；韩国代表则就文化产业发表了自己的意见，他认为文化产业不是某一个国家可以完全做的，而是一个全球

化的过程；与会嘉宾与赵纪辙教授就韩国的“三振出局法”进行了讨论。

通讯员：陈超 孙慧平彭宏洁

摄影：陈超