机电专业安全质量标准化工作汇报（五篇）

第一篇：机电专业安全质量标准化工作汇报

二矿公司机电专业三季度安全质量标准化工作汇报

尊敬的各位领导：

大家好！按照矿业公司（局）安全质量标准化工作实施意见的要求，机电科及全矿各部门通力协作、从严要求，始终坚持以机电安全质量标准化标准严格排查、逐条对照来衡量工作成效。三季度以来我们做了以下工作：

一、机电设备方面

1、加强对井下大型设备完好情况、安全保护装置的监督，每天安排两人对区队的强制检修工作进行巡查、落实。

2、从细处入手，加强了井下绞车硐室、水仓电缆吊挂的整治，要求备用设备配件分类、整齐摆放，积极完善各区队百米示范区的创建工作；

3、对锅炉房东、西炉进行了大修，整理了锅炉房配电盘线路、整定了各种保护，完善了各种制度。

二、机电安全方面

4、主提升、选运系统：

①提升系统：更换斜井上、下自动摘挂钩装置；

②选运系统：检修斜井房推车机系统，安装西侧破碎机，更换选煤楼原煤振动筛。

5、主排水系统：

①主石门大巷清理水沟500米，更换部分破损水沟盖板； ②对四采区排水管路进行了梳理，满足了采区上、下山预防大水的要求，完善了24508工作面两巷水仓内主要水泵双电源系统；

③对水泵开关安设局部接地极，建立了《采区排水管理制度》，加强了对排水设备、管路的维护、管理，保证排水工作安全有效的进行。

6、供电系统：

①对各区队供电系统图进行了更换，严格了审批程序； ②完善井下大面积停电应急预案及事故演练总结（9.27日进行了大面积停电模拟演练，做了事故演练记录及演练总结）；

③完善井下各类电气保护，完成各种保护整定，完善机电设备保护装置，对井下水泵配电点安设局部接地极

④按计划规划实施上部变、央变精品机电硐室；

7、对信集闭室安设了避雷针；

8、对1吨矿车加焊了防脱销装置，对部分常闭阻车器实施远控操作改造。

三、机电管理方面：

9、完善了机电设备网络台账的建立；

10、加强职工培训，举办了综掘机司机、采煤机司机、压风机司机、皮带溜子司机、水泵工、采掘电钳工培训班及采煤机、综掘机司机的技术比武工作（其中，对新培训的综掘机司机初理论培训外还进行了地面实践操作培训）；

11、按时间期限，对部分设备进行了技术测定工作。

四、文明生产方面：

12、对部分25kw以上调度绞车安装了操作台，完善五小件上板工作（其余正在进行中）。

13、对新掘巷道内敷设的排水管路按标准化按规定颜色进行刷漆编号。

通过一二季度的标准化评比，我们看到了差距、找出了不足。我们认识到机电安全质量标准化是一项活动过程，是一个永无止境的循环上升过程，是一个在广度上不断扩展的过程。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以公司（局）检查为动力，常抓不懈、持之以恒，不断进取，提高我公司职工素质，提高机电管理水平，努力开创我矿安全质量标准化新局面。

二矿公司机电科 2010.10.21

第二篇：机电安全质量标准化专题

机电安全质量标准化标准及考核评分办法实施说明

为进一步落实机电安全质量标准化中各项要求，便于考核和评分，特制定“机电安全质量标准化矿井标准及考核评分办法实施说明”。实施说明包括公司和矿统一规范要求两部分，公司统一规范部分明确了规章制度、图纸资料、记录报表种类及其在不同地点是否张挂或存放要求，各种标志牌、图纸制作要求，矿统一规范部分包括制定规章制度的内容，非通用记录、报表的格式要求。具体要求如下： 1.集团公司统一规范部分 1.1 规章制度 1.1.1矿井

以下17种规章制度中操作规程、岗位责任制分别装订成册，其余15种制度统一装订成册。

① 电气试验制度 ② 操作规范

③ 岗位责任制

④ 设备运行、维修、保养制度 ⑤ 设备定期检修制度

⑥ 机电干部上岗查岗制度 ⑦ 设备管理制度

⑧ 安全活动制度事故分析追查制度 ⑨ 设备包机制度

⑩ 防爆设备入井安装验收制度 11 12 13 14 事故分析追查制度 电缆管理制度

小型电器管理制度 油脂管理制度 配件管理制度 阻燃胶带管理制度 17 杂散电流管理制度 1.1.2 机房硐室

① 交接班制度（张挂）

② 领导干部上岗制度（张挂）③ 要害场所管理制度（张挂）④ 巡回检查制度（张挂）⑤ 岗位责任制（存放）⑥ 包机制度（存放）⑦ 操作制度（存放）⑧ 设备维修制度（存放）

除以上八种制度外，下列地点还需要增加以下制度： 主提升胶带运输机房（张挂）（1）验绳验胶带制度

锅炉房（张挂）

① 水质管理制度 ② 清洁卫生制度 ③ 事故分析制度 ④ 定期检验制度

⑤ 安全保卫制度

井下变电硐室（存放）

① 机电设备定期检修制度 ② 电气试验制度

1.1.3 队组

（1）队部（12种规章制度统一存放）

① 审批完善、装订成册的《操作规程》 ② 装订成册的《岗位责任制度》 ③ 设备运行、维护、保养制度 ④ 电气试验制度 ⑤ 设备定期检修制度 ⑥ 干部上岗制度 ⑦ 安全活动制度 ⑧ 事故分析追查制度 ⑨ 设备包机制度 ⑩ 交接班制度 要害场所管理制度 12 巡回检查制度

（2）机房硐室以外的现场（存放）

①

交接班制度（3）操作制度

1.1.4 地面变电所（装订成册）

① 电业安全工作规程 ② 电气事故处理规程

③ 电网调度规程

④ 机电保护及自动装置管理规程 ⑤ 变电站（所）现场运行规程 ⑥ 安全活动制度

⑦ 防治电气误操作管理制度 ⑧ 防治小动物管理制度 ⑨ 消防管理制度

⑩ “两票”管理制度 变电站各级人员岗位责任制 12 交接班制度 13 巡视检查制度 14 运行分析制度 15 规程管理制度 16 岗位培训制度 设备缺陷管理制度 设备定期切换与维护制度 设备验收制度 调压及无功补偿设备管理制度

注：以上规章制度统一由A4纸打印、白纸黑字、塑料封皮、活页，装订成册。1.2 图纸、资料

以下①—⑥种图纸各矿根据具体情况统一用计算机绘制。图纸应有标准标题栏，标明图纸名称，并有设计、制图、审核人的签名和日期，每年12月10日前上报集团公司机电管理处。1.2.1 矿井（统一存放）

① 排水管路系统图

② 压风管路系统图

③ 井上、下供电系统图

④ 井下电气设备布置图

⑤ 井下主运输系统图中的胶带输送机运输图 ⑥ 井下电气接地系统图 ⑦ 大型固定设备技术档案 ⑧ 设备相关资料 ⑨ 设备台账

1.2.2 机房硐室（张挂）

① 供电系统图 ② 设备布置图

③ 巡回检查图表

④ 电气原理图（机房张挂、硐室存放）

除上述4种图之外，下列地点还应有以下图纸资料： 瓦斯抽放泵站（张挂）① 抽放系统图

② 监测监控系统示意图

③ 水环式真空泵冷却系统图

主副井及上、下2m以上提升机房与硐室 ① 制动系统图

② 绞车总装图和技术特征卡片（存放）③ 提升系统图 主排水泵房

① 排水系统图

空气压缩机房（张挂）

① 压风管路图（至风包出口）

② 电气原理及断水断油超温保护系统图 ③ 空气压缩机的水冷却系统图

④ 设备安装总图和主要易损零件图（存放）

主通风机房（张挂）

① 反风操作系统图

② 技术特征卡（存放）主提升胶带运输机房（张挂）① 制动系统图

② 胶带运输机总图和技术特征（存放）

锅炉房（张挂）

① 锅炉总图 ② 供热系统图 ③ 给水管路图 井下变电硐室（存放）① 电气保护整定表 ② 开关电气原理图

③ 电气设备使用说明书 1.2.3 队组

（1）队部（统一存放）

① 排水管路系统图

② 压风管路系统图

③ 井上、下供电系统图 ④ 井下电气设备布置图

⑤ 井下主运输系统图中的胶带运输机运输图 ⑥ 井下电气接地系统图

⑦ 大型固定设备技术特征档案‘ ⑧ 反风操作系统图

⑨ 空气压缩机的水冷却系统图

⑩ 设备安装总图及主要易损零件图纸 11 锅炉总图 12 供热系统图 13 给水管路图 14 电气保护整定表 15 开关电气原理图 电气设备使用说明书

注：以上16种图纸资料队组根据管辖范围内的设备对应存放（2）机房硐室以外的现场

采掘工作面（张挂）

① 供电系统图 ② 设备布置图

井下主要运输、辅助运输机巷（胶带运输机、猴车、卡轨车、无极绳等）（张挂）① 巡回检查图 ② 电气原理图 ③ 供电系统图

采区水泵房（张挂）① 巡回检查图 ② 排水系统图 ③ 供电系统图 1.2.4 地面变电所

① 一次系统模拟图（张挂）

注：根据控制室的大小，确定模拟图的大小 ② 电网主接线图（张挂）

注：采用1#图纸印刷，用塑料纸压封，装订成册。

以下图纸采用3#图纸印刷，用塑料纸压封，装订成册。③ 一次系统主接线图 ④ 直流系统图 ⑤ 站用电系统图 ⑥ 继电保护配置图

⑦ 设备巡视线路图 ⑧ 消防设施分布图

⑨ 防止小动物措施分布图

操作台玻璃板下应放置下列四种图表 ⑩ 有权签发工作票人员名单 11 紧急事故拉闸限电序位表 12 接地选择序位表 13 常用电话号码表

注：以上四种图标统一由A4纸打印 变电站应具有下列九种图纸（变电站存放）14 一次系统接线图 15 全站平面图 站内用电系统图 17 正常和事故照明接线图 18 接地装置布置图 19 直击雷布置图 20 直流系统图 21 电缆敷设图 继电保护、自动装置及二次回路展开图、安装图 变电站应具有的资料（变电站存放）主设备台账：包括变压器、断路器、隔离开关、站用变、电流互感器、电压互感器、避雷器、直流设备、电抗器、消弧线圈、接地装置、电容器、电力电缆的参数、制造厂家、投运日期、出厂日期等。主设备产品出厂说明书，出厂试验报告（复印件）注：以上设备台账的格式参照电业公司统一标准执行。1.3 记录、报表

1.3.1矿井（统一存放）

① 绝缘电阻测试记录 ② 接地装置检查记录

③ 接地电阻测试记录

④ 漏电试验记录（存放在队部）⑤ 远方人工模拟漏电试验记录 ⑥ 单相接地电容电流测试报告 ⑦ 杂散电流测试报告 ⑧ 事故分析记录 ⑨ 继电保护整定通知单 ⑩ 停电申请票 机电安全质量标准化三定表 12 机电安全质量标准化复查表 13 环保设备运行报表（季报）电梯报表（季报）15 起重机报表（季报）厂内机动车辆报表（包括：推土机、叉车、装载机、电瓶车）等（季报）17 锅炉报表（季报）18 19 20 21 矿井主要机电设备状态情况（月报）主要提升系统报表（含主、副提升）（月报）主要专业设备情况表（年报）设备大修理报表（季报）井下电气安全及电缆悬挂情况报表（季报）1.3.2 机房硐室（存放）

① 交接班记录

② 要害场所登记薄 ③ 事故记录簿 ④ 检修维护记录 ⑤ 水泵运行记录 ⑥ 继电保护整定记录 ⑦ 干部上岗记录

注：以上七种记录按公司统一格式制作，见附表。

⑧ 提升装置（绞车、天轮、提升容器、防坠器、罐道、托管装置、防撞梁）检查记录

⑨ 水质处理化验记录 1.3.3 队组

（1）队部

机房硐室以及机房硐室以外现场存放当月各种记录，每月底装订成册交队部，统一存放，存放一年。

（2）机房硐室以外的现场（存放）

① 运行日志及巡回检查记录 ② 日常维修时间不少于2h记录

③ 钢丝绳检查记录

④ 保护装置检查试验记录 ⑤ 皮带钢丝绳检查试验记录 1.3.4 地面变电所

① 运行工作记录

② 设备缺陷记录

③ 设备检修、试验工作记录 ④ 避雷器动作记录 ⑤ 安全日活动记录 ⑥ 职工技术培训档案 ⑦ 事故预想记录 ⑧ 继电保护整定记录 ⑨ 安全用具试验记录 ⑩ 反事故演习报告

注：以上10种记录本的大小采用B5纸，格式参照集团公司电业公司标准。1.4 标志牌

以下10种标志牌中①—⑤项按集团公司现有统一的格式制作，⑥—⑩按本次格式制作。标志牌的悬挂、张贴、存放保管按有关要求执行。1.4.1 机房硐室 ① 开关整定牌 ② ③ ④ ⑤ 设备完好责任牌 防爆合格证

小型电气完好责任牌 电缆标志牌

⑥ 停电牌、送电牌

⑦ 有人工作，禁止送电

⑧ 高压危险

⑨ 非工作人员禁止入内（硐室）⑩ 要害场所，闲人免进（硐室）1.5 规章制度、图版、记录制作要求 1.5.1 规章制度

制作材料：白色铝合金边框，白底、黑字（黑体）规格：410×580mm 1.5.2 图版 地面机房

制作材料：白色铝合金边框，白底、蓝字（黑体）规格：各矿自行统一 井下硐室、工作面

制作材料：白色铝合金边框，白底、蓝字（黑体）规格：410×580mm 1.5.3 记录

各种记录本外皮用210×300mm铝塑板制作，外皮上必须有相应记录名称、并按要求认真填写。

1.6 各种标志牌、图纸制作要求

1.6.1 井下标志牌

（1）井下变电所内“高压危险”警示牌，大小为对角线为600×400mm，白底，红字，蓝边：放置在高压开关和变压器之间。

（2）井下变电所“有人工作，严禁送电”警示牌由200×100mm铝塑板制作，白底，红字，红边，平时悬挂在值班台处，停电检修时挂在停电开关上。

（3）井下变电所门口“非工作人员禁止入内”和“高压危险”警示牌，大小分别为500×300mm白铝塑板制作，白底，红字，绿边，分别悬挂的变电所，门口的左右两侧。（4）开关的“停电”牌、“送电”牌风别制作，统一用100×200mm白铝塑板制作；停电牌用绿字，送电牌用红字，备用牌用黄字表明。

（5）“局扇专用开关”牌、“局扇专用变压器”牌，统一用200×300mm的铝塑板，白底红字。

（6）以上标志牌表面采用反光材料喷涂。

1.6.2 地面变电所各种标志牌制作要求（1）“禁止合闸 有人工作！”悬挂在一经合闸即可送电到施工设备的断路器（开关）和隔离开关（刀闸）操作把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。颜色：白底，红色圆柱斜杠，黑色禁止标志符号。字体：黑体。

（2）“禁止合闸 线路有人工作！”悬挂在线路断路器（开关）和隔离开关（刀闸）把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。颜色：白底，红色圆形斜杠，黑色禁止标志符号。字体：黑体。（3）“禁止分闸！”悬挂在接地刀闸与检修设备之间的断路器（开关）操作把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。颜色：白底，红色圆形斜杠，黑色禁止标志符号。字体：黑体。（4）“在此工作！”悬挂在工作地点或检修设备上。尺寸：250×250mm和80×65mm。颜色：衬底为绿色，中有直径200mm白圆圈。字体：黑字，写于白圆圈中。（5）“止步，高压危险！”悬挂在施工地点临近带电设备的遮拦上、室外工作地点的围栏上、禁止通行的过道上、高压试验地点、室外构架上、工作地点临近带电设备的横梁上。尺寸：300×240mm和250×160mm.。颜色：白底，黑色正三角形及标识符号，衬底为黄色。字体：黑体。（6）“从此上下！”悬挂在工作人员可以上下的铁架、爬梯上。尺寸：250×250mm。颜色：衬底为绿色，中有直径200mm白圆圈。字体：黑字，写于白圆圈中。

（7）“从此进出！”悬挂在室外工作地点围栏的出入口处。尺寸：250×250mm。颜色：衬底为绿色，中有直径200mm白圆圈。字体：黑字，写于白圆圈中。

（8）“禁止攀登，高压危险！”悬挂在高压配电装置构架的爬梯上，变压器、电抗器的设备的爬梯上。尺寸：500×400mm和200×160mm。颜色：白底，红色圆形斜杆，黑色禁止标志符号。字体：黑体。1.6.3 图纸

（1）排水管路系统图

系统图应表明水泵的技术特征和管路的直径、长度、扬程、流量等基本参数，并标明主要阀门、三通的位置和规格型号。

（2）压风管路系统图

系统图应标明压风机的技术特征和管路的直径、长度、承受压力、流量等基本参数，并标明主要阀门、油水分离器、三通的位置和规格型号。

（3）系统图应标明电气开关型号、短路、过负荷保护整定值、熔断器熔体的额定值、被保护线路最远端两相短路电流值、保护装置灵敏度系数，符合名称、电动机的容量以及电缆型号、长度。井下供电系统图标准图例见附表。

（4）井下电气设备布置图

系统图应标明660V及以上电气设备、电缆、接线盒的位置和主要技术特征。2.各矿统一规范部分 2.1 矿井记录（17种）

以下17种记录的表格样式由各矿

第三篇：安全质量标准化工作汇报材料

制度化建设 动态化达标 亲情式管理

扎实推进项目安全质量标准化建设工作

—— **公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料

（2013年11月14日）

尊敬的各位领导：

大家好！

***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设，预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。

下面，我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法，向各位领导作以汇报：

一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障

一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处

（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。

二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。

（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。

三、亲情化管理，为实现安全质量标准化建设落地夯实基础

一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力，发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工 “同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。

我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家！

第四篇：安全质量标准化工作汇报材料

宝积山煤矿二0一0年第三季度 安全质量标准化工作汇报

各位领导、同志们：

首先，我代表宝积山煤矿党政工组织热烈欢迎靖煤公司安全质量标准化工作检查团来我矿检查和指导工作。三季度，宝积山煤矿在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想。认真落实各级管理人员安全生产责任制，狠抓现场管理，加强安全教育培训，努力营造良好的“质量达标准，安全创水平”质量标准化达标氛围。现就宝积山煤矿2010年第三季度安全质量标准化工作开展情况汇报如下，不妥之处请批评指正。一、三季度主要指标完成情况 安 全：无轻伤及以上事故。

原煤产量：计划--万吨，完成--万吨，完成计划的--%。总进尺：计划--米，完成--米，完成计划的--%。其 中：岩巷计划--米，完成--米，完成计划的--%。开 拓：计划--米，完成--米，完成计划的--%。煤 巷：计划--米，完成--米，完成计划的--%。

回采率：计划--%，实际--%。

黄土灌浆：计划--m，实际--m，完成计划的--%。瓦斯抽放：计划--万m，实际--m，完成计划的--%。钻 孔：计划--米，实际--米，完成计划的--%。巷 修：计划--米，实际--米，完成计划的--%。设备三率：完好率计划--%，实际--%。

待修率计划--%，实际--%。事故率计划--%，实际--%。

三量：

开拓煤量：计划4.9年，实际5.2年。准备煤量：计划25个月，实际个31.7个月。回采煤量：计划25.1个月，实际个10.5个月。商品煤质量：

灰分：计划22%，实际35.1% 含矸：计划0.8%，实际0.04%。水分：计划5.6%，实际7.2%。

二、认真贯彻落实2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年生产机运及“一通三防”工作会议精神情况

在认真贯彻落实靖煤公司2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年安全生产机运及“一通三防”工作会议精神方面，我矿一季度分专业召开会议进行传达贯彻，并做了重点部署，重点内容已全部融入到相关文件中，主要体现在宝矿发[2010]1号、3

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宝矿发[2010]2号、宝矿发[2010]9号、宝矿发[2010]33号、宝矿发[2010]41号文等文件中。在前两季度工作的基础上，三季度主要做了以下几个方面的工作。“一通三防”方面，立足于进一步优化通风系统，强化瓦斯治理，建设“无火区矿井”，深化、细化技术与现场管理。以严格落实“十六字”瓦斯治理工作体系和“四位一体”防突措施为前提，坚持在704机道掘进工作面进行防突预测，突出“一通三防”重中之重的位置。工作重点放在703工作面的瓦斯、防灭火管理工作和704两道瓦斯治理、预测预报和通风工作上。三季度，为了改善和优化通风系统，对702材料道两道无压风门进行了改造。面对703工作面过岩石段，支架状况差，推进度慢，防灭火工作压力大的实际情况，除采取上下隅角堵漏和抽放，加强回采期间的补钻和高位孔抽放，增大钻孔覆盖面积，提高抽放效果，采空区注浆及下隅角注氮等措施外，还采取架间注水、施工消火道打钻向工作面后部注浆、注水等补充措施，强化防灭火力度。704两道通过加强通风，加大瓦斯抽采力度，最大限度提高工作面回采前瓦斯抽采量来确保掘进和回采安全。矿井局部通风全部实现了双风机双电源，同时坚持局通“三专两闭锁”及“双风机双电源自动切换”装置动态试验制度。每周进行一次由各队机电队长参加的“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”试验，每天进行一次“双风机双电源自动切换”动态试验，对出现的问题现场进行彻底处理。防治水方面：贯彻落实《煤矿防治水规定》，建立健全水害防治岗位责任制，水害防治技术管理制 3

度，水害防治预测预报制度和水害排查治理制度。704回风巷掘进期间，坚持每天一次的探放水工作，每隔50米打一组180MM大孔径钻孔与702采空区贯通，做到有疑必探，先探后掘。

机电、运输管理方面：进一步加强基础设施的完善，全面提升采、掘机械化程度，严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度。以小区段运输为重点，狠抓以小绞车管理为主要内容的运输治乱工作。严格执行《宝积山煤矿副井运输管理规定》、《宝矿主井皮带运行管理办法》、《卡轨车安全运行管理规定》、《电机车运行规定》等管理办法，确保机电运输工作的正常开展。对全矿井所有倾斜巷道“一坡三挡”进行完善，对井下运输环节重要部位阻车器进行了优化，做到阻挡合理，不留死角。坚持主井皮带巡查、钢丝绳检查日报制度，井下小绞车使用申请制度，“三超”材料运输使用专用材料车制度。加强设备日常管理，703工作面重点落实每班一次的采煤机制动试验和齿轨完好检查，确保支架及转运设备的完好，加强704机道综掘机的维修保养，从根本上保证了矿井采掘设备的正常高效运转。随着雨季来临，按照“雨季三防”工作安排，认真落实雨季领导24小时值班制度。“雨季三防”领导小组成员保持电话常开，凡雨天，值班领导必须进行全方位巡查。

顶板管理方面：立足转变思想认识，吸取事故教训，加强组织管理，强化技术之撑，坚持采掘工作面支护质量与顶板动态监控，严防顶板事故的发生。工作重点为703工作面的支架管理及 4

过断层开采、704两道掘进、主井上山掘进贯通施工的安全管理。703综放工作面坚持按重点工程管理，重点研究回采过程中防止倒架、防底板下滑、防片帮漏顶等关键技术。704两道重点解决急倾斜、高瓦斯、高应力、强矿压条件下沿复合顶板掘进的巷道锚网支护参数及支护质量问题，面对704机道矿压显现明显，锚、网、索支护时有崩断拉坏现象，通过采取加设锚索梁、架设金属棚的办法，取得了良好效果。主井施工实现了高精度贯通。

三、《靖煤集团公司关于2010年安全工作安排的通知》（靖煤 [2010]1号）、《靖煤集团公司关于认真搞好2010安全质量标准化工作的通知》（靖煤[2010]3号）和《靖煤集团公司关于认真开展二○一○安全质量标准化“示范矿井”、“样板工程”建设的通知》（靖煤总调[2010]141号）文件精神贯彻落实情况及上半年“样板工程”的检查考核评比情况

为了认真贯彻落实靖煤 [2010]1号文、靖煤 [2010]3号和靖煤总调[2010]141号文的有关精神，我矿以《宝积山煤矿关于认真搞好二○一○年安全工作的通知》（宝矿发[2010]1号文）、《宝积山煤矿关于认真搞好二○一○年安全质量标准化工作的通知》（宝矿[2010]2号文）、《宝积山煤矿关于实行全员风险抵押的通知》（宝矿发[2010]10号文）、《宝积山煤矿安全质量标准化考核补充办法的通知》（宝矿[2010]41号文）、《宝积山煤矿关于认真开展二○一○安全质量标准化“样板工程”建设的通知》宝矿[2010]72号文）作了安排部署。明确了工作思路和工作目标，5

制定了行之有效的保障措施。2010年，我矿确定为“安全整顿及隐患排查治理年”，严格执行集团公司“抓发展，促安全，重民生，做贡献”的工作要求，加强质量标准化建设，形成质量上等级、安全创水平的安全生产管理格局。紧盯“坚持安全发展，强化基础管理，突出落实企业安全主体责任及安全管理六大责任体系；突出瓦斯治理、大倾角工作面回采、矿压防范三个重点；夯实安全技术、现场管理、教育培训、班组建设、质量标准化五个基础。加大安全投入，提高安全装备水平，有效排查治理安全隐患；落实职工全员培训教育制度，加强班组建设，深入开展“两法一创建”活动；不断增强职工安全生产意识，大力营造安全文化氛围，提升矿井安全管理水平，全面提高矿井安全生产保障能力，创建安全高效型矿井。大力开展“样板工程”创建活动，以此带动“示范矿井”建设步伐，引领我矿安全质量标准化再上一个新台阶。这方面，我矿相应成立了领导小组，制定出了六大“样板工程”标准及相应的考核细则和奖罚办法，七月底矿组织召开了“样板工程”专题会议，确定703两道、704机道皮带机头到窝头等采掘工作面为“样板工程”建设项目，地面瓦斯抽放泵房、1155变电所、地面变电所、选煤楼走廊好、九泵房等为“样板机房”建设项目，目前这些项目已在全面进展中。

四、《靖煤集团公司关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》（靖煤党 [2010]30号）文件的贯彻落实情况

为了进一步提升企业安全水平，创造良好的安全文化氛围，提高企业职工整体素质，促进安全生产再创新水平。根据靖煤党 6

[2010]30号文《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》要求，我矿以《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》（宝矿党发[2010]33号文做了安排，决定在六月份开展以“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”活动，明确了指导思想，确定了活动主题。“安全生产月”活动共安排开展了：安全文化理念宣传、安全生产知识竞赛、安全应急预案演练、安全培训、家属安全协管、安全生产先进典型树立、“两法一创建”、“创先争优”、“安康杯”竞赛和青年安全生产示范岗、安全生产专项隐患排查治理等十大项活动，前七项二季度完成，“应急救援预案演练活动”八月份完成，目前各项活动均实现了预期目标。

五、采掘机运通、地测防治水、等专业安全质量标准化现场管理工作、及安全技术规程措施的编审情况

1、各专业第三季度自检验收达标情况

矿井安全管理：计划一级，实际得分136分，达一级。采煤专业：计划一级，实际得分90分，达一级。掘进专业：计划一级，实际得分91分，达一级。机电专业：计划一级，实际得分94分，达一级。运输专业：计划一级，实际得分94分，达一级。通风专业：计划一级，实际得分187分，达一级。地测防治水专业：计划一级，实际得分92分，达一级。矿区环境卫生和生活设施：计划一级，实际得分45分，达一级。

煤矿职业安全健康：计划一级，实际得分93分，达 一 级。矿 井：计划一级，实际得分920分，不达标。

2、“五个会战”及安全质量标准化现场管理工作

三季度以来，我矿一如既往，全面开展以“一通三防”为核心的“五大会战”活动，矿成立活动领导小组，全面负责活动事宜，年初制定活动方案和实施细则，每月由各专业制定具体计划，月底检查验收，按月评比考核。

安全质量标准化现场管理方面，高度重视，深入现场，狠抓落实，坚持标准，严格按照《甘肃省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）的规定进行检查验收。坚持贯彻国家和行业标准，建立健全各项规章制度，规范操作行为。从文明生产等基础工作抓起，将质量标准落实到每个岗位、每道工序、每个环节。通过加强日常管理，强化动态检查工作，促进过程达标。跟班安检员紧盯工作现场，认真实施小班评估，督促职工干标准活，生产部室对排查出的隐患和问题，限时、限人、限标准提出要求，按“三定”原则落实责任人，由安检部按要求组织督促整改落实。坚持质量标准化与工资挂钩、小班评估与工资挂钩考核。质量标准化检查验收，由设在安检部的标准化办公室牵头，各专业部室参加，矿主管领导带队，各专业副总、部室长及专业技术人员共同组成安全质量标准化检查组进行，现场对照标准进行评分，达标结果当场签字认定。三季度安全质量标准化方面共查出 8

问题132条（其中：采煤专业38条、掘进专业30条，“一通三防33条，机电运输28条，地测防治水3条）,共整改问题128条，问题整改率97%。

安全技术规程措施的编审工作，按照“一工程、一项目、一规程、一措施”的原则，坚持作业规程及重要措施的会审制度。作业规程严格执行每月一次的复审查制度。对于重点、难点工程，召开专题会研究方案、制定措施，为确保重要措施的贯彻落实，矿还对重难点工程成立领导小组，现场监督实施。

六、上半年安全专项工程施工进展情况

三季度安全专项工程主要安排了704探巷、1060斜石门掘进、1235东巷维修、1235西边界维修及地面生活锅炉房的维修粉刷等工程，预计9月底，完成井巷工程301米，投入资金142.16万元；完成各类巷修530米，完成资金79.5万元。其中：704探巷271米，1060斜石门32米，1132车场维修60米，暗斜井维修170米，1320灌浆道100米，1235西边界70米，1132斜石门及联巷维修130米。目前地面生活锅炉房的维修粉刷工程已接近尾声，完成工程总量的80%，投入资金15万元。

总之，三季度以来，依然面临着最为困难的生产条件，存在有诸多不利因素，我们并没有气馁，迎难而上，积极组织生产，安全上未出现事故，我们下决心改变现状，尽快扭转被动局面，争取早日实现安全生产目标，使我矿安全质量标准化工作迈上一 9

个新台阶。

谢谢大家！

二〇一〇年九月二十日

第五篇：机电安全质量标准化工作总结

机电安全质量标准化工作总结

为了进一步加强我公司安全质量标准化工作，提高我公司安全质量标准化管理水平，确保我公司的机电安全质量标准化保持一级。机电科及全矿各部门通力协作、从严要求，始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。最终，在公司（局）前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩，其中：上部变电所被评为精品硐室，居全局第一名；中央泵房被评为精品硐室，主绞车房被评为精品机房，两者均位于全局第四名；综一队、掘三队被评为精品工作面。

一、一二季度存在的不足

虽然取得了一定的成绩，但同时也看到了我们存在的不足：

1．认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。

2．煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；二是特殊工种的专业素质有待提高；三是煤矿安全隐患整改不力。

二、三四季度标准化亮点

1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点；

2、上部变电所、中央泵房继续保持精品硐室达标要求，主绞车房继续保持精品机房要求（其中，上部变电所争取在全年评比中保持第一位；中央泵房和主绞车房在全年评比中力争进入前三名）；

3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。

三、三四季度各专业标准化要求

各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。

机电专业：

1、杜绝机电重大直接责任事故的发生；

2、进一步对采区的电缆、水管、风管等进行规范，重点抓好巷道交叉点的电缆过桥、管路过桥等细节管理；

3、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上；

4、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；

5、采掘工作面机电管理达到标准化要求；

6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作；

7、健全各项轨制，各项记录必须认真实时填写，专人管理。

8、优化、规范采区排水系统，做好防大水准备，搞好采区排水工作。

运输专业：

1、所有架线、大巷轨道达到优良品；

2、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作；

3、全面使用和维护好“信、集、闭”系统；

4、做好运输专业的精品实施工作。

在管理方面要通过落实各种检查和奖惩轨制，强化监督检查，逐步消除不合格不规范举动及征象，使各项工作达到质量标准化要求。

四、对各区队的要求

各区队要依据标准化文件及严格对照《机电安全质量标准化标准》做好标准化工作。保证自己所管辖范围内的机电设备、硐室等达到标准化一级要求，重点抓好以下几项：

1、机电设备综合完好率达到95%，小电防爆率达100%；

2、管线悬挂率达到95%以上；

3、机电事故率小于1%；

4、机电安全保护装置和闭锁装置齐全、可靠，合格率达到100%；

5、各类规章制度要完善，设备技术档案及维护记录要齐全。

张玉科

2010-8-25