监理组廉政工作计划（范文模版）

第一篇：监理组廉政工作计划（范文模版）

和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设工作计划

为了加强监理组在和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程项目建设中的廉政建设，遏制腐败现象的发生，规范监理组全体工作人员的行为，按照项目执行办具体要求，认真贯彻“标本兼治、综合治理、惩举防范、注意预防”和“为民、务实、清廉”的方针，坚持“教育、制度、监督”工作机制，加强廉政建设，深入开展反腐败工作，努力实现工程项目建设“优质优廉”的目标。

一、认真抓好制度建设

为在工程项目建设中加强廉政建设工作，认真执行上级有关廉政建设的法律法规，规章制度，依据项目执行办和纪检派驻组的具体要求，监理组廉政建设领导小组制定以下管理工作制度；

1、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设管理办法；

2、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设工作监督办法；

3、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组工作人员廉洁自律规定；

4、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设责任制及责任追究制度；

5、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设领导小组职责、廉政建设领导小组组长、副组长及成员职责；

6、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设监督小组职责、廉政建设监督小组组长及成员职责；

7、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设定期考核制度；

8、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组学习宣传教育制度；

9、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政谈话制度；

10、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设工作请示报告制度；

以上10项制度，监理组全体工作人员必须严格执行，用制度管人管事，抓好源头管理，促进工作规范化、制度化。在执行制度上力戒形式主义，做表面文章。

二、监理组每月召开一次领导小组会议，研究、安排、检查、总结廉政建设工作开展情况。

（一）廉政建设领导小组与各专业监理工程师签订廉政建设责任书，与其他工作人员签订廉政建设承诺书。

（二）设置廉政建设领导小组、监督小组监督岗，接受群众和社会监督。

（三）积极实施“阳光工程”和“反商业贿赂专项工作。每月公示监理组伙食帐目及车辆支出费用情况，接受全体职工监督。

三、学习宣传教育计划

1、监理组每月25日－30日，利用半天的时间组织工作人员学习有关廉政建设法律法规及规章制度；组织观看警示教育片。

2、除集中组织学习以外的其它时间为工作人员自学时间，学习有关廉政建设方面的报道及收看电视节目。

3、有关学习宣传教育工作的要求。

（1）按照规定时间组织学习，监理组全体工作人员必须全部参加；（2）编制学习考勤表，每人进行学习签到，存入档案；（3）学习时每个人都要有学习笔记，摘要学习内容。（4）除集中学习外，自找材料自学的也要做学习笔记。（5）每两个月每人写一篇学习心得体会。

4、办好廉政建设学习园地

（1）每月定期更换内容（学习宣传材料、学习心得体会、警示教育材料）；

（2）每期拍一张内容全面的照片存档。（3）警示教育栏，每月要单独拍一张照片存档。

（4）力争学习园地办成内容丰富、形式多样、具有教育意义的阵地。

5、及时向上级部门找廉政建设学习资料或光盘。

四、抓好廉政建设检查考核工作

1、每季度对工作人员进行一次廉政建设检查考核：

（1）个人自查考核；每个工作人员严格按照廉政建设有关规定、制度、要求及个人所签订的廉政建设责任书或承诺书的内容，写出书面自查材料，并填写《工作人员廉政建设定期考核表》中的自查项目。

（2）会议评议：召开全体工作人员会议进行逐人评议，并做好记录，会议之后，负责人填写表中各项互评分，互评等次及评议结果。

（3）监督小组填写审核意见后，领导小组填写组织意见、被考核人填注意见后存档。

2、每半年对本监理组进行一次廉政建设工作检查考核：

（1）在检查考核前，分别征求执行办及施工单位对监理组及其工作人员在执行廉政规定方面的意见或建议。

（2）廉政建设监督小组召开会议，根据征求到的意见及半年来的工作实际，对照《参建单位廉政建设考核评分表》逐项考核打分，肯定成绩，找出差距和存在问题，写出自查小结后报廉政建设领导小组审核确认。

（3）召开一次全体工作人员会议，对半年检查考核情况进行通报，提出下一步工作要求。

（4）自愿接受上级组织和项目纪检派组的检查考核。

五、落实廉政谈话制度

1、廉政建设领导小组主要领导每年至少对所辖管理的工作人员进行一次廉政谈话；可随时进行，也可结合季度个人考核或半年单位考核进行。

2、廉政谈话一般应采取两人个别谈话的方法，根据情况也可以多人参加。

3、每月找1-2人谈话，做好记录。

六、公开举报电话、设立举报箱

1、向社会公开上级单位及监理组举报电话，以接受社会、群众监督： 项目执行办： 举报电话: 监理组：

举报电话:***

2、监理组设立举报箱（1）举报箱由专人管理。

（2）举报箱的开箱每半月进行一次，并由二人同时在场检查有无举报信件，并做好记录。

（3）对举报信件及举报电话内容要认真进行登记、做好保密工作。必要时上报派驻纪检组。

监理组全体工作人员要认真执行和贯彻落实各项制度。廉政建设领导小组应根据阶段性工作及时调整工作计划，加强对廉政建设工作的领导，坚持“教育在先、预防为主”的方针，严格遵守《廉政合同》和有关法律法规、规章制度，真正做一个遵纪守法的好公民。

第二篇：8监理组廉政谈话制度

和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路 改建工程监理组处廉政谈话制度

为了认真贯彻中纪委三次全会、自治区纪委六次全会精神，交通厅、交通管理局、执行办廉政建设要求，进一步落实领导干部廉洁从政的各项规定，促进监理组党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，建立本制度。

第一条、按照监理组管理权限，每位领导干部，每年同所属管理人员至少进行一次廉政谈话，随时进行，也可以结合例会进行。

1、正职领导对本级副职和下一级正职领导谈话；

2、分管领导对分管范围的下级领导谈话；

3、上级主管领导可以直接对任何管理人员谈话；

4、分级负责、逐级延伸到容易发生腐败问题关键岗位的工作人员进行谈话；

第二条、谈话一般采取谈话人与被谈话人两人进行交谈的方式，根据情况，谈话人也可多人参加。

第三条、廉政谈话的主要内容是领导干部的《廉洁从政若干准则》、《自治区交通系统严明纪律八条禁令》要求，托库和关于廉政建设的规定的执行情况，重点是：

1、利用职权或工作之便违反规定干预或插手工程建设项目的招投标、物资采购、设计变更、资金划拔活动。

2、接受管理和服务对象、主管下属单位和个人、外商、私营企业主以及其它与行使职权有关系的单位和个人的现金、有价证券和支付凭证。

3、参与公款支付营业性歌舞厅及其它高消费娱乐活动和健身活动。

4、用公款大吃大喝、度假旅游。区内公务往来一律不准宴请，严格执行自治区党委办公厅、政府办公厅《关于自治区公务活动接待标准暂行规定》，不得超标准接待或一地接受层层接待、多头接待。

5、接受可能影响公正执行公务的私人宴请和应私人邀请到营业性歌舞厅及其它场所进行娱乐活动、健身活动和度假旅游。

6、在下属单位或其它企事业单位报销应由本人及配偶、子女个人支付的各种费用。

7、在工作时间饮酒、酒后驾车，参与赌博的现象。

8、故意刁难下属单位的工作程序或无理下停工令

9、有无吃、拿、卡、要行为。

10、有无“门难进，脸难看，话难听、事难办”的衙门作风及办事效率低、相互扯皮不给解决问题情况。

11、其它廉政方面

第四条、廉政谈话要本着“严肃认真，实事求是”的原则。谈话前，谈话人要提前告知被谈人，并做好谈话准备。谈话中要有的放矢，既要肯定被谈话人的成绩或长处，又要指出存在的不足，提出努力的方向进行勉励。如被谈话人存在较大的的差距或发现有苗头性问题的，应严肃指出，进行批评，指导帮助，责成改正。

第五条、被谈话人在谈话中要对自己执行廉政各项规定的情况主动向谈话人汇报，勇于进行自我批评，不讳疾忌医，认真总结经验教训，接受 2 谈话人的批评、帮助与指导。“有则改之，无则加勉”，提高廉洁从政的自觉性。

第六条、在廉政谈话中，被谈话人主动谈清自己违反党纪、政纪问题的，属态度好，在组织调查处理是，根据事实情节，可减轻、从轻或免予处分。

第七条、谈话人应亲自做谈话记录，妥善保存，年底归档，以备廉政建设责任制检查考核时查验。

第八条、在廉政建设责任考核中，对不执行廉政谈话制度的单位组织应视为不合格，给予通报；对不认真执行廉政谈话制度的领导个人不得评优，给予批评。

第九条、廉政谈话制度是落实廉政建设责任制的一项重要工作，抓好落实。

和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组

2010年9月

第三篇：监理组三月份周工作计划

南平联络线高速公路工程J1总监办

第二监理组周工作计划

（3月3日至9日）

为了更好的开展3月份监理组的工作、根据A3、A4的工程进展及监理工作开展情况，制定3月份周（3日-9日）工作计划：

一、监理组工作

1、完成监理组桥梁、路基、隧道分项监理实施细则的编制、修订工作；

2、检查、完善本监理组的监理日志及个人日记的记录情况

3、初步建立监理组的各种档案、学习文件的归档、登记工作；

4、针对具备开工的工点，组织专业监理开展安全、技术方面的交底，并形成书面，存档；

5、对施工单位的三集中建设进行巡查，并提出监理组的意见；

6、完成图纸的复印（2套），原件保存合同部。

二、施工现场工作

1、督促施工单位完成“三集中方案的”上报和监理组的审批工作；

2、督促施工单位完成分项分部划分的上报和监理组的审

核工作；

3、督促施工单位完成施工组织的编制和修改工作，并完成监理组的审批工作；

4、配合总监办试验室，督促施工单位的试验室建设和人员进场情况，并初步调查原材料的料源及质量情况；

5、分标段召开会议，完成各专业监理工程师和标段分管人员的工作对接工作；

6、配合测量工程师，督促完成水准的复测及上报工作；

7、在能进入现场的条件下，完成标段的水系调查，并提出意见；

8、巡视检查A3、A4合同段的拌合站建设情况，并提出检查意见

9、对具备开工条件的分项工程，督促分项开工申请的上报和批复工作；

10、检查施工单位人员、机械的进场，书面报总监办；

11、对本周的监理工作的开展情况进行总结，制定下周工作计划，书面报总监办。

第四篇：工程项目监理组廉政谈话制度（最终版）

廉政建设监理谈话记录

时间：2008年7月13日 地点：监理组办公室 谈话人：杨太吉

按照建设局党委的要求,为了加强监理组廉政建设工作,坚持“教育在先、预防为主、防微杜渐“的原则深化监督制约机制，促进各项规章制度落实，结合工作实际，特制定本制度。

第一条 认真实践“三个代表“重要思想和贯彻执行十六大、十六届四中全会精神，明确交通基础设施建设中有关廉政建设和反腐败工作的任务和要求，通过谈话，相互勉励、相互提醒、相互制止、相互促进，增强工作人员廉洁自律意识和对本职工作的责任感，规范自己的行为，提高遵纪守法的自觉性，推进廉政建设工作的深入进行。

第二条 廉政谈话建立在组织监督、群众监督、社会监督、互相监督、上下监督的基础上，按照管理职责和《廉政建设责任制》的要求进行，随时进行，也可以结合季度个人考核或单位半年检查考核工作进行：

（一）监理组成组长对副组长进行谈话；

（二）副组长对各个监理工程师谈话；

（三）各监理工程师对各个监理员进行谈话；

（四）监理组组长可以直接对任何工作人员进行谈话；

（五）提倡工作人员相互谈话或与领导进行谈话，实施民主监督。

第三条 廉政谈话的主要内容是贯彻执行国家、自治区、交通厅和建设局在交通基础设施建设中有关廉政建设工作的法律法规、规章制度和工作人员廉洁自律的情况，重点是：

（一）履行《廉政合同》的情况；

（二）遵守国家、自治区、交通厅和建设局有关廉政建设的法律法规、规章制度的情况；

（三）遵守本监理组有关廉政建设制度的、规定和接受组织“管理、教育、监督”学习、思想、作风情况；

（四）履行本职工作职责和落实责任制的情况；

（五）坚持原则，同消极腐败现象作斗争的情况。第四条 廉政谈话一般采取两人个别谈话的方法，根据情况，谈话人也可多人参加。具体是：

（一）一般谈话，由谈话人与被谈话人两人进行交谈；

（二）诫勉谈话，由领导与被领导人针对出现的问题进行谈话；

（三）谈话人应当做好记录，妥善保存，以备廉政工作检查考核进查验。

第五条 廉政谈话要本着“严肃认真、实事求是”的原则。谈话前，谈话人要提前，谈话人要提前告知被谈话人，并做好谈话准备。谈话中要有的放大，既要肯定被谈话人的成绩，又要指出存在的不足，提出努力的方向进行勉励。谈话人如发现被谈话人有违规苗头性问题，应严肃指出，进行批评，指导帮助，责成改正。

第六条 被谈话人在谈话中要对自己遵守廉政建设各项规定制度和自律情况向谈话人汇报，勇于进行自我批评，认真总结经验教训，接受谈话人的批评、帮助与指导，“有则改之，无则加勉”，提高廉洁自律的自觉性。

第七条 要廉政谈话中，被谈话人主动谈清自己违反廉政建设规定制度的，属于自杳自纠，建议在组织调查处理时，根据事实情节，可减轻、从轻或免予处分。

第八条 对不执行或不认真执行廉政谈话制度的领导干部，在季度个人考核中，在《工作人员廉政建设定期检查考核表》自杳内容的第１１、１５项中予以扣分；不予改正给予批评，不得评优。

第九条 廉政谈话制度的贯彻落实，接受廉政建设领导小组的督促检查和上级纪检监察部门的监督、检查。

第十条 本制度自工程项目开工之日起执行。

第五篇：监理组工作总结

南通放都城项目工程2010

监理工作总结

工程概况

工程名称；南通纺都城

工程地点；江苏省海门工业园区纺都大道南侧

工程内容；商业地块南通纺都城项目，总建筑面积151129.34平米 工程造价；（土建）131800000元（人民币）

结构类型；群体工程三层框架，局部四层，桩基、承台基础，地下室为消防通道，屋面为停车场，外装修为玻璃幕墙及铝板

进度、质量情况

本工程桩基工程自2010年4月15日至2010年11月12日结束，土建工程自9月23日破土动工至目前已完成；A、B、C区基础完成，A区1-7轴及C区30-35轴四层结构平面施工，其余首层结构施工，D区深层搅拌围护桩自2010年11月28日至12月22日结束，E、F区南段地下室通道基础底板防水施工结束，与合同工期（9月15至12月15）完成5万平米结构对比较已严重滞后一个多月，原因分析；施工单位整体素质差、项目部管理不当、人员不足而造成计划落空。质量、安全方面在我监理的严格监控下无大小事故，施工正常开展。本项目组自2009年4月份开工以来在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，始终坚持;规范管理、严格要求、服务业主的宗旨开展工作，具体如下；

① 施工准备阶段；审核承包单位报审的施工组织设计及专项方

案，检查承包单位的管理人员、特征作业人员的资格证书及机械、材料进场情况，督促承包单位的质量管理体系及安全管理体系的运行，在审查专项方案方面；特别是深基坑支护和32米大跨度梁的专项方案，尤为重要，作为我监理审核和监督的重点，② 本着为建设单位服务的精神组织全体监理人员认真全面阅读施工图，进一步领会设计意图，发现问题组织全体监理人员内部探讨，并与建筑图核对，确认后通知建设单位与设计联系，履行我监理的职责，③ 本工程自开工以来共签发；工程例会记要22份、专题会议记要6份、安全联系单15份、安全通知单22份、工程质量联系单34份、工程质量通知单24份，发给建设单位的文件；考察报告2份、工作汇报5份、联系单1份、备忘录2份。

④ 认真学习和贯彻落实公司2010颁发的各种文件精神，探索和开拓监理发展的新思路，并定于每周五下午组织建设单位及总包单位进行现场安全大检查，查出问题以安全通知单的形式督促施工方整改，每周一上午10点召开内部会议，主要内容；学习本公司、国家及地方新颁发的各种文件，探讨图纸上的各种疑点，汇总本周进度、质量上存在的问题，总结本周监理工作成绩及不足之处，吸取教训、举一反三，并制订下一步工作计划，以进一步提高监理项目组的整体水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理经济效益为目标，统一思想，加强日常工作管理，严格执行公司的各种规章制度和考勤制度，落实总监检查工作制度和月报、会议制度，恪守职业道德，勤勤恳恳、兢兢业业工作，树立了上海同建监理事实求是、脚踏实地的工作作风，并且对内部不称职的人员要求公司进行了更换，纯洁了监理队伍。

⑤ 关键部位施工；我项目组全体人员严格按照国家相关法律法规及施工验收规范对工程设施监理，例；在桩基工程、土方开挖、混凝土浇筑、防水施工及土方回填等关键部位施工，我监理组严格按照建设部颁发的关于关键部位需旁站的相关要求的通知安排监理人员进行24小时跟踪旁站；

⑥ 原材料控制方面；首先严格查验原材料的质保资料及外观质量，符合条件后再送检，对钢筋的原材料，按建设单位推荐的5个厂家进行控制，超出范围的在未经建设单位同意的情况下不得使用与本工程，例；三级钢28mm、22 mm的钢筋使用与32米大跨度梁结构，相当重要，但施工方未按建设单位推荐的厂家进货，且质保资料不全，监理查到后及时签发通知单指令施工方暂停使用，并及时与建设单位沟通，后经建设单位同意补齐相关质保资料且取样复试合格可用于本工程，过后我项目组按照江苏省相关规定向建设单位签发了一份备忘录，把前后详细情况及结果向建设单位作了汇报；并记录备案

⑦ 质量方面；我项目组全体人员严格按照“质量第一、百大计”的方针，以设计及规范为依据，发现质量问题以口头及通知单的形式督促施工方整改，必要时组织建设单位、总包单位召开专题会议统一认识，并采取 “事先控制和主动控制”的原则对工程实施监理，例；①、主体结构过程中首先把钢筋的品种、规格、型号及安装部位查的清清楚楚，发现问题当场处理不留尾巴，确保验收时主控项目没有返工现象，②、在桩基施工阶段我监理对进场管桩认真检查验收，发现不合格的及时做好记号并签发监理通知单指令施工方退场。③、巡查过程中发现B区Y轴交23轴框架柱由于施工员的失误造成偏差15CM，我监理组及时组织召开专题会议，统一认识，对此偏差部位由施工方进行全面返工处理，并经监理复查合格后进行下道工序，且有照片记录备案，④、12月19日我项目组组织全体监理对A区、b区、C区的结构标高进行抽查，发现A区、C区三层承重架结构搭设标高比设计标高高出6-7CM，当场把监理检查情况口头通知施工方，并及时签发监理工程师通知单督促整改，然后跟踪复查。

⑧ 安全方面；我监理项目组抓住重点，对现场临电、大型机械的使用及高支模承重架的搭设严格监控，发现问题毫不留情及时指出，以通知单的方式督促施工方整改，情况严重的要求停工整改，并针对上海11.15特大火灾事件，我监理组织建设单位、总包单位对整个现场进行全面检查，并召开了专题例会针对现场存在的问题，举一反三，统一了认识，对现场的安全预防措施达成了共识；安全第一，警钟长鸣！

⑨ 进度方面；我监理组严格按进度计划监督施工方进度状况，发现进度滞后及时以口头及书面形式督促施工方合理调整进度计划同时向建设单位汇报，使建设单位随时掌握工程进展情况。

过去的一年由于我公司未能满足建设单位技术方面的服务，建设

单位找出种种借口，处处刁难，再加上施工单位是个挂靠的，整体素质较差。我项目组面对各种各样的工作压力，严格掌握国家法律法规及工程质量验收规范，以事实为依据，以法律为准绳，不卑不吭、经常与建设单位沟通，并以丰富的现场管理经验及专业知识来说服建设单位，以征得建设单位的理解和支持，工作上任劳任怨，人员紧张时放弃个人休息坚持正常上班，努力为工程服务作，最后取得到了业主的认可，新的一年里我项目组全体人员将继续发扬良好的工作作风，取长补短、再接再力为公司征得良好信誉和经济效益而脚踏实地的工作。

2010年我项目组根据全体监理人员的工作表现及专业水平推荐陆水康同志为南通放都城项目监理组先进个人

南通纺都城项目组

2010/12/22