质量标准化动态达标管理制度

第一篇：质量标准化动态达标管理制度

质量标准化动态达标管理制度

为了更进一步提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理、现场安全管理、厂房设备设施卫生、机电安全管理的质量标准化，严格执行《选煤厂安全质量标准化检查及评分办法》及上级有关质量标准化文件精神,稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定《洗水净化车间质量标准化动态达标管理制度》。

一、组织机构

（一）成立质量标准化动态达标领导组 组 长：车间主任、书记 副 组 长：副主任

成 员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员

（二）领导组职责

1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。

2.领导组相关人员的职责

（1）组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。

（2）副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。

（3）各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。

二、质量标准化检查形式和方法

（一）检查标准

依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。

（二）检查方式

1、每月车间由车间副主任组织三次现场质量标准化检查。并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。

2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。

3、班组自检自查，采用日常检查相结合的方式进行，对现场安全管理、设备、设施卫生、机电安全管理进行质量标准化检查，保证不留死角。

（三）检查要求

1、在车间检查中，检查人员必须严格按照《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》进行检查。在检查过程中，检查人员必须对照质量标准化考核评分办法进行检查。

2、班组自查发现问题，必须汇报当日值班领导，并做好记录，每周质量标准化查出的问题，车间安全员负责督促班组进行整改。

（四）质量标准化复查

为确保质量标准化检查效果，促进现场质量标准化的建设，实行质量标准化复查追究制。

1、每周检查后三日内，班组负责人将存在的问题进行复查，并将复查结果报车间，由车间派专人进行现场落实，否则，将在质量标准化考核中进行处罚。

2、复查时要针对管理相对薄弱、隐患问题较多的工作现场进行重点复查。在复查中发现重大安全隐患或严重生产问题时，根据现场实际情况及时组织处理。

3、在复查过程中，发现应该整改而未整改的问题以及重复性问题，车间根据有关制度条款严肃追究责任班组长和责任者本人责任。

三、处罚程序

（一）查出的安全质量标准化问题必须在现场与当班组长或责任者本人进行当面落实。

（二）每月月底前由罚款通知单报车间办事员，从责任者本人和班组长工资中扣除罚款金额。

四、本制度从制定之日起执行。

洗水净化车间 2018年10月11日

第二篇：2015质量标准化动态达标工作计划[范文]

贵州国源矿业集团公司 金沙县长坝乡长盛煤矿 安全质量标准化动态达标工作计划

为了认真贯彻落实毕节市煤矿安全质量标准化工作领导小组文件（毕市煤标【2015】8号）《毕节市煤矿安全质量标准化动态达标考核管理办法》文件精神，切实抓好我矿质量标准化建设工作，结合我矿的实际情况，对照《2013年贵州省煤矿安全质量标准及考评级办法》的十二项标准，经矿领导班子研究特制定了《安全质量标准化动态达标工作计划》如下；

一、矿井基本情况

长盛煤矿属民营煤矿，生产能力为15万吨/年，矿区面积为2.8837km；矿井瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井。允许开采的8号、9号、12号煤层属于不易自燃，煤尘无爆炸性。根据资质单位鉴定煤层在+796m～+925m之内无突出危险性；矿井水文地质类型为中等。

目前矿井通风系统、排水系统、供电系统、压风自救系统、防尘消防系统、通信系统、监测监控系统、瓦斯抽放系统、视频监控系统及人员定位系统均已形成。

建矿以来，没有发生重伤以上人身安全事故，没有发生瓦斯突出、瓦斯喷出、动力现象，安全形势稳定。

2二、目前矿机构设置和人员配备：

1、我矿管理人员配备了矿长1人、生产矿长1人、安全矿长1人、机电矿长1人、总工程师1人、通风副总工程师1人、采掘副总工程师1人、地测技术人员3人。

2、建立了安全科、通防科、生产技术科、调度室、安全监控中心、安全培训中心、防突队、瓦斯抽采队等部门。

3、安全员12人、瓦斯检查员12人、防突工6人、探水工6人、抽采工8人、放炮工12人、监控员10人、绞车工8人、电钳工6人。

三、质量标准化工作成员职责：

矿长：全面负责安全质量标准化工作、成立领导机构，明确分管负责人和分管业务部门、配备专业人员把安全质量标准化建设工作分解落实到具体岗位和人员。负责全矿安全质量标准化各专业（项）安全质量标准化达标工作。

安全矿长：负责建立煤矿安全质量标准化建设专项经费，作为标准化建设投入和奖励基金，制定安全质量标准化建设工作奖惩制度，实行安全质量目标管理，建立安全生产长效机制。

总工程师：负责各部门、科室安全质量标准化的组织协调工作，制定目标计划及落实上级部门的文件政策要求。

安全科：负责第一部分 总则

负责第八部分 安全管理 通防科：负责第二部分 通风

生产技术科：负责第三部分 地测防治水

负责第四部分 采煤

负责第五部分 掘进 机电科：负责第六部分 机电

负责第七部分 运输 调度室：负责职业卫生、应急救援、调度、地面设施 矿安全质量标准化办公室设在矿安全科。

四、安全质量标准化动态达标工作计划

为了认真贯彻落实金沙县安全生产监督管理局文件（【2015】7号）的精神，切实抓好我矿质量标准化建设工作，特制定本矿安全质量标准化动态达标工作计划如下：

1、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建“本质安全型”煤矿，实施煤矿安全生产质量标准化建设，进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设煤矿安全质量标准化矿井，实现煤矿安全生产形势稳定好转。

2、工作目标

到2015年7月底，认真对照《贵州省煤矿安全质量标准及考评级办法》的要求，通过考评验收，争取实现2015年二级煤矿安全质量标准化矿井。

3、工作重点

（1）编制安全质量标准化建设工作计划，成立领导机构，制定安全质量标准化工作制度，加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖惩办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利开展。

(2）加强安全质量标准化宣传教育，尤其是开展矿长、班组长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质，奠定建设安全质量标准化矿井的良好基础。

4、工作步骤

(1)2015年3月份制订计划方案阶段：

一是按照要求组织制订煤矿安全质量标准化实施方案和工作计划，按照《2013年贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合煤矿现有基础条件、管理水平等初步划分类别，示范指导，分类实施，有效推进煤矿安全质量标准化工作。二是选择几个典型，先行开展煤矿安全标准化建设工作，使之成为全矿安全质量标准化“示范科室”，并优先抓好顶板管理、一通三防和防治水工作的标准化。通过典型引路、政策引导，提高开展安全质量标准化活动的积极性，带动全矿开展煤矿质量安全标准化建设工作。三是建立煤矿安全质量标准化管理专门机构，组织指导开展煤矿安全质量标准化建设工作，并督促煤矿企业建立安全质量标准化建设管理队伍，配齐工程技术人员和质量验收人员，保障煤矿安全质量标准化建设工作顺利开展。

(2)2015年4、5、6月为规范标准、全面推进阶段。在第一阶段煤矿安全质量标准化“示范科室”建设的基础上，学习典型，总结经验，规范标准，全面推进，促进全矿逐步开展安全质量标准化建设工作。

本阶段矿内每月组织一次安全质量标准化动态达标自查自评活动，对查出的问题进行整改，积极消除安全隐患，同时上报上级管理部门安全质量标准化领导小组存档备案。

(3)2015年7月为建立体系、巩固发展，申请验收阶段。按照煤矿安全质量标准化建设要求，建立健全全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。即：矿井的抽采、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位安全质量工作，不但满足生产系统本身需要，而且必须符合相关法律法规及规章规程，使煤矿始终处于安全生产良好状态，然后申请安全质量标准化建设验收。严格按照《2013年贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》所规定的内容及标准进行自查评分达到标准，再顺利通过上级部门的验收、考评。

(4)2015年8、9、10、11、12月为巩固成果阶段。继续进行安全质量标准化巩动态达标活动，定时进行自查自纠，积极接受上级部门对此项工作的指导，巩固验收成果，切实保障矿工生命安全，实现我矿持续健康和谐发展。

五、考核办法

（一）实行包头包面、奖惩管理责任：

1、承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。

2、承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3、承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1、矿质量标准化检查由质量标准化建设领导小组组织每月检查一次，检查时间由标准化办公室主任在调度会议或早会上通知各单位负责人，由各单位负责人通知其他人员，按时参加会议。

2、矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、技术、通风、调度、煤质等业务部室相关管理人员、基层区队队长、主管技术员组成及其他相关人员组成。

3、安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

（三）现场检查：

1、矿级带班人员、重点工程跟班人员、各队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，安全科要组织人员将在各生产现场监督检查时所存在的问题在矿早会上进行通报，并跟踪落实。

2、安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则，检查完8小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。

3、基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。

4、各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。

5、各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6、各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题。

7、各小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改表，要求各施工单位处理。

8、地测、防治水、调度等专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与标准化办公室共同进行督察。

（四）检查通报会：

1、每次检查结束后，次日召开检查通报会进行通报，具体时间由安全质量标准化办公室在检查会上通知。

2、被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3、会议时间确定为l小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。

4、对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

5、通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况及处罚情况等以书面形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由标准化办公室主任管理，用于奖励安全质量标准化建设开展好的部门和个人。

6、各专业检查组必须要跟踪落实所检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行惩处。

7、受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经承包人复查后按照要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，上报的整改落实情况必须要有承包人亲自签字，不得由他人代签，否则，不予考核。

（五）进行抽查：

1、各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，每周对本专业的标准化工作至少抽查一次，并进行打分评级，将问题记录在标准化办公室设置的抽查记录本上。

2、各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质量标准化办公室备案，作为各施工队安全质量标准化考核依据。

3、标准化办公室负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

安全质量标准化动态达标工作是提升煤矿安全建设一项重要的保障，因此建立激励机制，制定安全质量标准化标准奖惩制度，对于安全质量标准化开展能起到很好的推进作用，为了不断提高煤矿企业安全生产意识，切实改善煤矿企业安全生产状况，我们要将这项活动持续的进行下去。

长盛煤矿 二0一五年三月二十五日

第三篇：质量标准化动态达标专题会议

乌海市乌化矿业有限责任公司一矿

质量标准化动态达标自检自查专题会议

时间：2013年12月29日下午15:00

地点：调度会议室

主持人：刘海军

参加人员：杨俊刚、李满林、张晓东、郝永峰、张占元、李博文、阿拉腾嘎达苏、李守富、王永靑、侯少星、王飞、黄希民、刘独秀、王新明、付铁聚、张美全、冯光明、马卫兵、付广见、乔双全、官蒙山

会议内容主要为：

1、各部门汇报自检自查存在的问题、解决办法及各部门计划硬件设施需要购买的设备材料等；

2、进一步明确质量标准化各分项软件资料整理技术人员及负责人，具体如下：

一、各部门汇报自检自查存在的问题、解决办法及各部门计划硬件设施需要购买的设备材料等；

通风系统

1、需要加设6组风门，保证安全出口，解决办法：由通风队制定规格报供应购买，负责人：张美全；

2、密闭需要加厚到50cm，解决办法：由矿方给通风队配备人员按照要求加厚密闭，负责人：张美全；

3、所有板密闭前加设12cm的砖墙，解决办法：由矿方给通风队配备人员按照要求加厚板密闭，负责人：张美全；

4、按质量标准化要求进行加设风窗，负责人：张美全；

5、所有密闭的裙边按要求进行整改，负责人：张美全；

6、采空区在45天内进行永久封闭，由于开采方案有变动，9101工作面暂不回撤，按照防灭火要求定期喷洒阻化剂，负责人：张美全；

7、8101风路问题（2014年1月2日掘进8101回风顺槽与回风大巷贯通，形成独立通风）；

8、需购买密闭牌板，解决办法：由通风队制定统一规格报供应部门进行采购，负责人：张美全。

运输系统

1、副斜井水沟无盖板，解决办法：盖板采用废旧皮带，由运输队长付铁聚负责进行整改；

2、副斜井绞车通讯信号通话损坏，解决办法：由运输队长付铁聚联系厂家进行维修；

3、各乘人点应悬挂停车指示牌板和列车时刻表，解决办法：由运输队制定规格报供应部门采购牌版，负责人：付铁聚；

4、组织机构缺少运输安全监督员，解决办法：由综合部下发红头文件任命运输安全监督员，负责人：郭永奇。

地面设施

1、按规定进行消防检查和消防演练，解决办法：按规定进行消防演练，并由技术科编制相应的演练报告和检查记录，负责技术人员付文东；

2、职工食堂证照不齐全、工作人员无健康证，解决办法：

补齐证照，对所有工作人员办理健康证，负责人：郭永奇；

3、工业广场各种牌板及标志必须齐全清晰，解决办法：由综合部制定牌版规格报供应部门购买牌板，机电科各项牌版制度由王新明负责，食堂、办公室各项制度、牌版由综合部郭永奇负责。

应急救援

1、兼职救护队未进行训练，解决办法：立即组织对救护队人员进行训练，负责人：张占元；

2、设立应急指挥场所和应急值守值班室，实行24小时应急值守，由李满林负责派专人值班，值班室设在调度室）

3、建立覆盖应急救援所需各专业的技术专家库，解决办法：由矿方联系临近煤矿，几家煤矿联合聘用专家库中的专家，负责人：刘海军。

4、有可靠的资金渠道，保障应急救援经费使用，解决办法：由财务部门编制资金的储备计划，负责人：迟慧。

调度监控

1、调度员不满足每天24小时双岗值班，解决办法:安排人员进行值班，负责人：黄希民；

2、调度人员无入井，安排调度人员入井，负责人：黄希民；

3、没有制定培训计划，没有定期组织业务学习、考试，解决办法：立即编制培训计划，并进行考试学习，负责人：黄希民；

4、主通风机房无视频监控，解决办法：监控中心进行布线

实现视频监控，负责人：王飞；

5、调度通信系统没有汇接、转接、扩音、群呼、组呼、强插、强拆等功能，由王飞负责联系厂家进行解决；

6、井下分站无法实现地面中心站遥控断电，解决办法：由王飞负责联系厂家进行解决；

7、矿井监控系统不具备手动控制断电闭锁的功能，解决办法：由王飞负责联系厂家进行解决；

8、一氧化碳传感器备用数量不满足在用数量120%的要求，解决办法：由王飞负责进行整改；

9、分站不满足在井下连续使用6到12个月升井全面检修的要求，解决办法：由王飞负责组织实施。

机电队

1、主扇风机房缺少正压计、全压计，解决办法：机电队上报计划进行购买，负责人：张晓东；

2、主扇风机房缺少电动机定子绕组温度在线监控装置和超温报警功能，解决办法：机电队上报计划进行购买，负责人：张晓东；

3、压风机房需进压力表2块、安全阀4个、释压阀2个便于替换监测验，解决办法：机电队上报计划进行购买，负责人：张晓东；

4、高控室没有实现综合自动化控制，解决办法：由张晓东负责进行整改；

5、高控室缺少一部于电力调度联系电话，必须有录音功能，解决办法：由张晓东负责进行整改；

6、高控室防雷设施需气象局检测，解决办法：由张晓东负责进行整改；

7、高控室消谐柜缺少3个大保险，解决办法：由张晓东负责进行整改；

8、缺少选择性接地保护，解决办法：由张晓东负责进行整改；

9、10KV远方监控损坏，需厂家处理，解决办法：尽快联系厂家解决，负责人：张晓东；

10、绞车房视频监控装置损坏，解决办法：由张晓东负责进行整改；

安全管理

1、建立安全信息管理机构，安排专人24小时值班。解决办法：由综合部下发红头文件，安排专人值班，负责人：李满林

二、进一步明确质量标准化各分项软件资料整理技术人员及负责人

1、通风及职业健康软件资料整理技术员：贾伟，负责人：李博文；

2、地测防治水软件资料整理技术员：侯少星，负责人：杨俊刚；

3、调度监控软件资料整理技术员：李东，负责人为黄希民、王飞；

4、采掘软件资料整理技术员：高鑫，负责人：张占元；

5、地面设施软件资料整理人员：付文东，负责人：郝永峰；

6、应急救援软件资料整理人员：刘小虎，负责人：李满林；

7、机电软件资料整理人员：杨运红，负责人：张晓东；

8、运输软件资料整理人员：李文，负责人：阿拉腾嘎达苏；

9、所有软件资料整理总负责人为王永靑。

煤矿安全质量标准化动态达标工作是一项关乎煤矿长远安全发展的基石，各级领导及各分管技术人员必须全面学习领会«内蒙古自治区煤矿安全质量标准化建设动态达标工作实施细则实用手册»，各级各部门必须高度重视并严格按此要求开展工作，且必须在2014年1月15日前完成安全质量标准化建设动态达标

相关工作，未按规定时间完成的，将对相关负责人进行严肃处理。

乌海市乌化矿业有限责任公司

二〇一三年十二月二十九日

第四篇：安全质量标准化动态达标表彰

三交河矿召开2011年上半年安全质量标准化动态达标及亮

点工程表彰大会

8月19日，三交河矿隆重召开了2011年上半年安全质量标准化动态达标及亮点工程表彰大会，对上半年做出突出贡献的11个先进队组、13个先进班组、16个亮点工程给予了表彰奖励。

今年以来，该矿把质量标准化放在了矿井各项工作的重点地位、龙头地位来抓，以质量保安全，以安全促生产为目标，以“宁可不达产不可不达标”为工作理念，努力做到 “理念提升、科学管控、蹲点督导、点面结合” 动态达标四到位，从而走出了一条“难点攻关、重点突破、亮点刷新、示范引领、典型带动、总体推进”的安全质量标准化创新之路，为矿井安全生产奠定良好基础。

陈庆祥 秦亮亮

第五篇：安全质量标准化动态达标.

乌海市乌化矿业有限责任公司

安全质量标准化动态达标

工作责任制

乌海市乌化矿业有限责任公司

二0一四年一月

目 录

总

则.................................................................................................1一、指导思想………………………………………………………1

二、安全质量标准化建设管理目标.........................................1

三、组织机构.....................................................................................2

四、各安全质量标准化岗位责任制.................................................2

五、实施办法...................................................................................17

六、监督考核……………………………………………… ……18

七、奖惩...........................................................................................19

总

则

矿属各单位：

煤矿安全质量标准化建设是一套科学的管理体系，涵盖了煤矿企业生产的各个环节，是煤矿安全生产的基础工作。搞好质量标准化工作，有利于提升煤矿的安全管理水平，有利于实现煤矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全，促进煤矿企业安全高效，树立企业良好形象的根本途径，是进一步夯实煤矿安全生产基础，有效预防和控制煤矿安全生产事故，增强煤炭企业生存和竞争力的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。为进一步加大我矿安全生产的管理力度，不断提高安全质量标准化的管理水平，为矿井的安全生产创造一个良好的作业环境，保证内各项奋斗目标的顺利实现，制订此责任制，望各单位遵照执行。

一、指导思想

牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以创建“本质安全型”企业为目的；严格标准、精细管理、突出重点、量化考核、重奖重罚，达到工作质量标准化、生产管理科学化、机电硐室宾馆化、大巷运输地铁化、副井人车电梯化、井上工广公园化、井下环境旅游化、作业环境优美化、安全装备现代化，实现动态达标。

二、安全质量标准化建设管理目标

1、实现安全目标，百万吨死亡率为零。

2、保持国家二级安全质量标准化标准矿井称号。

3、保持“安全、达标、高效、科技、文明”的“五优”矿井称号。

三、组织机构

为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现我矿成立安全质量标准化领导小组：

组

长：吕继保【矿长】

副组长：杨俊刚【总工程师】、刘海军【生产矿长】、李满林【安全矿长】、张晓东【机电矿长】、郝永丰【技术副总工】、李守富【安全副总工】、温店汉【地质副总工】、张占元【生产副总工】、北极星【机电副总工】、李博文【通风副总工】

成员：郭永奇、王永青、侯少星、刘独秀、冯光明、黄希民、王飞、马树森、张美全、王辛明、付铁聚、马卫斌

安全质量标准化领导小组下设质量标准化建设办公室，主任由安全指挥中心主任刘海军兼任。具体负责质量标准化整体推进工作及日常管理事务。

四、各安全质量标准化岗位责任制

1、安全质量标准化工作组岗位责任制

（1）、建立、健全本单位安全质量标准化责任制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全质量标准化管理机构，配齐安全质量标准化管理人员。

（2）、组织制定本单位安全质量标准化规章制度和操作规程；

（3）、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施；

（4）、组织安全质量标准化工作的验收，及时整改不合格的工程。

（5）、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应，落实安全质量标准化工作计划。

（6）、定期检查安全质量标准化工作开展情况，认真整改存在的问题。

（7）、定期召开安全质量标准化办公会议，研究近期安全质量标准化问题。

（8）、建立和维护企业安全生产诚信。

2、矿长

（1）全面负责本矿安全质量标准化工作，建立健全全矿安全质量标准化责任制。

（2）组织制定和完善本矿安全质量标准化建设相关规章制度，制定本矿井安全质量标准化建设达标目标。

（3）督促、检查安全质量标准化达标建设情况，每月组织至少一次全矿安全质量标准化检查，确保矿井月度、季度及安全质量标准化建设达标。

（4）确保安全质量标准化建设及奖励资金落实到位。

（5）认真听取各部门有关安全质量标准化的意见、建议，经常检查领导班子成员的工作，对于影响矿井安全质量标准化而本矿又不能独自解决的问题，要及时向上级主管部门汇报，请求协调解决。

3、总工程师

（1）贯彻安全质量标准化方针，严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》及有关技术规范、标准。

（2）对矿井安全质量标准化工作负技术责任，全面负责技术业务管理及安全质量标准化达标工作的安排落实。

（3）负责建立健全本矿安全质量标准化技术体系。

（4）合理优化开拓布局、确保生产接续，采掘关系正常，保证“三量”符合要求，严禁超层越界开采。

（5）具体负责通风、防治水专业安全质量标准化的达标建设工作，确保通风、防治水专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

4、生产副矿长

（1）协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿现场安全质量标准化建设。

（2）组织、参加矿井月度安全质量标准化检查验收工作。

（3）合理安排组织生产，严禁“超能力、超强度、超定员”组织生产。（4）负责按照《生产安全事故应急预案管理办法》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》建立健全矿井各项应急管理制度，完善应急管理机构及人员配置，加强应急培训和演练，保证应急物资和装备。

（5）负责督促有关部门做好安全质量标准化建设的落实与考核。（6）具体负责掘进、调度和应急救援专业安全质量标准化的达标建设工作，确保掘进、调度和应急救援专业安全质量标准专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

5、机电副矿长

（1）协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿机电专业安全质量标准化建设。

（2）按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》及行业其他相关标准、规定，完善有关机电技术资料、图纸、记录等。建立健全安全质量标准化机电方面标准、考核办法。

（3）确保各机电设备严格按质量标准化标准安装、维护、调试与整改，确保设备“三率”达到要求，三大保护达到100%，禁止使用国家或行业明令煤矿企业禁止使用或者淘汰的设备，杜绝机电重大事故。

（4）具体负责机电安全质量标准化的达标建设工作，确保机电专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

6、安全副矿长

（1）协助矿长贯彻执行矿井安全质量标准化建设达标工作，负责全矿安全管理专业安全质量标准化建设。

（2）严格按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》考核安全管理工作，加强安全管理。

（3）抓好矿井的安全管理工作，杜绝重伤及重大非人身事故，实现矿井安全生产目标。

（4）充分投入先进的安全管理硬件装备，不断完善各类安全管理规章制度，规范安全检查行为，加强井下各个重点环节的监控，狠抓现场管理，以安全管理的标准化促进全矿的安全健康发展，使安全管理工作提升到一个新水平。

（5）负责建立健全职业卫生防治各项规章制度，配备完善职业病防护设施，加强对作业现场职业病危害因素的监测、检查，保证作业场所职业病危害因素符合规定。

（6）具体负责运输、职业卫生和安全管理专业安全质量标准化的达标建设工作，确保运输、职业卫生和安全管理专业安全质量标准化专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

7、综合办主任

（1）严格按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》考核地面设施安全管理工作，加强管理工作。

（2）协助矿长建立健全各项规章制度，完善两堂一舍设施、设备，加强地点要害场所和消防设施的检查。

（3）保证食堂、澡堂设计合理，设施齐全，工作人员持证上岗。（4）抓好办公环境及工业广场环境卫生，标示规范、清晰，生活垃圾和厕所符合相应卫生标准。

（5）协助矿长建立健全职业卫生防治各项规章制度，配备完善职业病防护设施，保证作业场所职业病危害因素符合规定。

（6）按规定委托有资质的职业卫生技术服务机构对工作场所进行职业病危害因素监测评价，并落实整改措施；监测评价结果存档并上报监测监督部门。

（7）保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇；对不适宜继续从事原工作的职业病病人、调离原岗位，并妥善安置。

8、采掘副总工程师

（1）负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好采煤安全质量标准化达标建设工作，对采煤专业安全质量标准化达标建设的工作负全面责任

（2）负责采煤作业规程的编制、会审及贯彻落实工作，负责采煤安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

（3）采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的，负责制定方案及措施的安排、编制、会审及贯彻落实情况负责。

（4）协助总工程师抓好采煤工作面工程质量检查、监督。（5）负责采煤专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保采煤专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

9、技术副总工程师

（1）负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好掘进安全质量标准化建设达标工作，对掘进专业安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。

（2）负责掘进作业规程的编制、会审及贯彻落实工作，负责掘进安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

（3）掘进工作面遇断层、过老巷、地质条件发生变化，与原作业规程不相符时，负责制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责。

（4）协助总工程师抓好掘进工作面工程质量检查、监督。（5）负责掘进专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保掘进专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

10、水文地质副总工程师

（1）负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好地测防治水的安全质量标准化达标建设工作，对地测防治水安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。

（2）贯彻国家安全生产方针和法律法规，严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》和相关技术规范，认真做好地测防治水方面的安全质量标准化工作。

（3）掌握矿井水文地质情况，及时、准确的提供矿井水文地质资料。确定矿井开采界限和安全煤柱境界，及时提供回采、掘进区域的地质说明书。

（4）掌握接近水体、灾区、积水区、老窑、煤层和巷道贯通的施工进度，提前通知相关部门采取措施。

（5）负责探放水的管理，编制探放水计划和安全措施，按规定办理审批手续，并监督执行情况。

（6）及时安排对井下掘进巷道进度、采煤工作面推进度进行测量，及时填绘图纸，保证矿井有完整的地质资料。

（7）负责地测防治水专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

（8）负责地测防治水专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保地测防治水专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

11、安全副总工程师

（1）负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，对防治冲击地压

安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。

（2）贯彻国家安全生产方针和法律法规，严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》和相关技术规范，认真做好防治冲击地压的安全质量标准化工作。

（3）负责建立健全合理有效的检测系统。

（4）对采掘作业规程防治冲击地压部分的编制、审查、落实执行情况负责。

（5）负责编制冲击危险采区的防冲专项设计。

（6）负责防治冲击地压安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。（7）具体负责防治冲击地压安全质量标准化的达标建设工作，确保防治冲击地压月度、季度及安全质量标准化达标。

12、通风副总工程师

（1）负责协助总工程师贯彻安全质量标准化方针，做好通风安全质量标准化达标建设工作，对通风安全质量标准化达标建设的工作负全面责任。

（2）负责矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计。做好通防设施的安装维护，合理配置风量，确保通风系统合理可靠。

（3）对采掘作业规程通防部分的编制、审查、落实执行情况负责。（4）负责通风专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。（5）负责通风专业安全质量标准化的月度检查验收工作，确保通风专业月度、季度及安全质量标准化建设达标。

13、机电副总工程师

（1）协助总工程师做好机电方面安全质量标准化工作，按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》及行业其他相关标准、规定，完善有关机电技术资料、图纸、记录等。

（2）确保各机电设备严格按安全质量标准化标准安装、维护、调试与整改，确保设备“三率”达到要求，三大保护达到100%。

（3）根据安全质量标准化要求，制定相关措施、考核机制，保证机电安全质量标准化方针的贯彻实施。

（4）负责机电专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

14、安质部部长

（1）掌握安全质量标准化考核标准，及时向安全副矿长汇报，并提出改正措施与意见。

（2）做好安全质量标准化标准现场执行情况监督，监督落实好规程措施现场执行情况，检查监督各项安全技术措施的有效实施，确保现场施工安全及安全质量标准动态达标。

（3）做好采煤工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的班评估工作。

（4）做好各采掘工作工作面安全设施的检查情况，确保各类安全设施安全可靠，符合煤矿安全质量标准化标准。

（5）遵守职业卫生防治各项规章制度，加强对作业现场职业病危害因素的检查，设置职业卫生公告栏、警示标志，保证作业场所职业病危害因素符合规定。

（6）负责安全管理专业及职业卫生专业安全质量标准化检查资料的收集、整理工作。

15、技术部部长

（1）认真执行煤矿安全质量标准化标准，在总工程师领导下，协助总工程师工作，负责矿井采煤、掘进专业技术管理工作。制定采煤、掘进专业安全质量标准化达标规划并组织实施、验收、考核。

（2）负责采煤、掘进作业规程及安全措施的编制、审查、贯彻、落实，确保规程措施的科学、合理和可操作性。

（3）负责采掘工作面工程质量的检查、验收、考核，确保采掘工作面工程质量到达安全质量标准化标准。

（4）负责采煤、掘进安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

16、调度室主任

（1）严格执行安全质量标准化标准，协助生产矿长抓好全矿安全生产调度，监督、检查分管范围内各部门的安全质量标准化建设工作。

（2）执行全矿井各项应急管理制度，协调应急管理机构及人员，加强应急培训和演练，做好应急物资和装备的调度工作。

（3）协助生产矿长抓好全矿生产调度、协调工作，确保矿井生产协调有序，做好应急救援演练的组织工作。

（4）抓好各类调度台账、报表的整理、存档及汇报，重点工程的监督调度，上级调度通知、指令的传达贯彻工作。

（5）做好调度装备及安全监测监控设备的管理工作，确保安全运行。

（6）负责做好矿井调度、应急救援专业安全质量标准化的达标建设工作，做好调度、应急救援安全质量标准化材料的收集、整理、存档工作。

17、机电科科长

（1）协助机电副矿长负责全矿机电设备方面安全质量标准化建设工作。

（2）分管供电、机电设备，对供电、机电设备安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设备管理工作。

（3）建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系，落实各级机电管理人员的安全生产责任。对井下国家明令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。

（4）负责机电安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

18、运输队队长

（1）协助安全副矿长负责全矿运输设备方面安全质量标准化建设工作。

（2）分管运输管理工作，对运输安全生产工作全面负责，负责落实运输技术管理工作。

（3）定期对井下电机车、人行车、猴车、连接装置等进行检测、检验和试验，并做好测试记录和试验报告。

（4）确保运输管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程及技术资料齐全、完整，作业人员按规定持证上岗。

（5）负责提升运输安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

19、通风队队长

（1）协助通风副总工程师严格贯彻落实通风安全质量标准化标准，分管通风安全方面的技术工作，对矿井通风安全工作负分管技术负责。

（2）负责组织编制矿井通风安全技术发展规划、计划和月、季安全防范事故措施。

（3）负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

（4）负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。

（5）负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

（6）负责矿井通风安全质量标准化建设，负责通风安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

（7）负责对兼职救护队进行业务技术指导。

20、地测科科长

（1）协助总工程师和水文地质副总抓好矿井的地质、测量、防治水技术管理工作，负责矿井地测防治水安全质量标准化的达标建设工作。

（2）建立健全各种地质测量图纸和相关地质资料管理制度，实行档案化管理等。

（3）组织制定煤矿防治水技术管理制度，进行防治水重大隐患排查

治理措施的制定。

（4）组织有关人员编制防治水专业的规程、安全技术措施；组织检查防治水管理制度、措施的执行情况等。

（5）负责制定煤矿地质、测量管理制度，并组织落实。

（6）负责地测防治水安全质量标准化检查资料的收集、整理及上报工作。

21、企管科科长

（1）建立健全各项规章制度，协助分管领导完善地面办公场所，不断完善地面设施的建设。

（2）保证办公室、会议室等办公场所满足工作需要，办公设施及用品齐全，通道畅通，环境整洁。

（3）保证全矿材料物资的供给,减少材料物资成本消耗。

（4）确保节能环保设施齐全且正常使用，外排物达标排放；按规定配备计量器具和仪表并建立完备的环境及能源统计记录和台账。

22、仓库主任

（1）遵守矿井各项应急管理制度，保证应急物资和装备充足有效。（2）确保仓储配套设施齐全完好；不同性能材料分区或专库存放并采取相应防护措施；货架布局合理，实行定置管理。

（3）保证设备、材料验收、保管、发放的制度健全，管理科学。

23、工区区队长

（1）认真贯彻执行各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定

（2）严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》标准，协助各分管领导抓好本工区的安全质量标准化建设。

（3）对照安全质量标准化标准及规程措施要求对各自范围内的内容进行整改，确保各采掘工作面及各自责任范围内安全质量标注化达标。

（4）负责组织本区施工技术方案的制定和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。负责组织提高本区的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良，设备质量达标。

24、区队技术员

（1）在总工程师、分管副总工程师和区长的领导下，对本区队的技术管理工作全面负责，对全区队安全生产负技术管理责任。

（2）认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定。

（3）加强工程质量管理，协助区长制定验收制度及验收办法，认真执行煤矿安全质量标准化标准，确保本区队安全质量标准化建设达标。

（4）负责组织编制作业规程和各类安全技术措施，杜绝无措施施工；规程、措施要符合实际，切实可行，努力提高工作面的技术管理和生产管理；对已审批的规程措施及时传达到职工中去，并对贯彻执行情况进行监督、指导。

25、质量标准化建设办公室工作职责

（1）、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿安全质量标准化管理工作。

(2)、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。

(3)、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。

(4)、结合安全质量标准化的标准要求，组织制定每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。

(5)、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。

(6)、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。

(7)、处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作。

(8)、抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。

(9)、安全质量标准化领导小组各成员对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚情况通报全矿。

(10)、有权对不符合质量标准化标准的受检单位按照质量标准化奖惩办法进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料以及向有关科室或人员了解情况。

（11）、对各专业、各部门科室检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“三定”要求限期整改。

（12）、严格按照标准对各单位工程质量、文明生产进行检查验收。在检查中坚持实事求是，不弄虚作假，不营私舞弊, 认真填写原始记录, 根

据实际测量数据和检查情况进行评定分级。

（13）、认真学习本专业业务知识和标准，熟知本区域的作业规程要求，严格按标准和作业规程施工。

（14）、各种资料、报表、台帐、牌板、图表要齐全，认真填写，按时上报，做到字迹工整、清楚，数据准确无误，原始资料要妥善保存。

（15）、参加矿生产调度会、安全例会、作业规程会审会。（16）、坚持八小时工作制，不迟到、不早退，坚持请销假制度。

五、实施办法

1、各基层单位要成立以主要负责人为组长的安全质量标准化领导组，制定月度达标计划和措施。

2、强化精细化管理，抓好干部职工对技术措施和质量验收标准的学习和班组基础质量验收工作。

3、突出重点，盯住现场，严格监督，重点抓好工程质量的管理，加大顶板、提升运输及一通三防检查力度，杜绝重大灾害事故的发生。

4、在区队班组质量验收的基础上，矿实施旬检查，加大动态抽查的频率和力度，使质量标准化工作贯穿到安全生产的全过程。

5、开展树典型、建亮点、立样板活动，依靠科技进步，不断改进施工工艺，优化设计，简化系统，抓好新技术、新工艺的推广与实施。

6、严格考核制度，加大奖罚力度，真正做到：作业规程化、检查定期化、验收数据化、奖罚制度化、管理日常化。

7、安全质量标准化检查实行责任制，即谁检查，谁签字，谁负责的原则，检查时效24小时。

8、矿对区队施工的工程（包设备的安装检修）和外委工程的质量实行包保制，在规定的保质期内，若因施工质量低劣造成事故或影响正常生产，追究施工单位负责人的责任，并责令施工单位无偿进行整修且赔偿一定的材料费。

9、矿安全质量标准化领导小组及安全质量标准化办公室对全矿安全质量达标工作实行统一管理与监督，积极组织人员做好日常动态抽查和考核，负责有关材料的收集、汇总、存档及上报。

六、监督考核

1、实行业务科室分专业包干制：

安质部负责安全质量标准化的计划、实施、检查、考核、奖惩及日常管理；生产科负责采煤、掘进及井巷工程安全质量标准化建设；机电科负责机电、运输安全质量标准化建设；通风科负责通风安全质量标准化建设；地测科负责地质测量防治水安全质量标准化建设；调度室负责调度安全质量标准化建设及井下文明卫生的管理；企管科负责煤矿爆破器材管理安全质量标准化建设。

2、安全质量标准化工作检查办法：

每旬27号组织专门的达标检查进行联合验收。在日常的各类检查中，安全质量标准化做为检查的一项重要内容，办公室成员实行突击检查。对于在检查中不坚持原则、弄虚作假者，一经查实将严肃追究有关人员责任；

3、区队每旬26号前把下旬达标计划报到达标办公室，每旬27日安全质量标准化领导组共同讨论制定下旬达标计划，达标办公室1号前下发全矿季度达标计划。各区队必须根据矿下发的达标计划，严格落实，达标

计划外工程不予验收。区队确需增加达标工作量时，必须由区队申请，科室同意报报达标办公室批准。

4、树立典型，以点带面，每月按采、掘、开、机运、通各评出一项亮点工程，授予“亮点工程”牌，并组织各单位现场观摩学习。另评出各系列达标最差单位和“暗点工程”。

5、加大安全质量标准化学习培训力度，自3月份开始，安全质量标准化办公室、培训中心联合制订培训计划，对全矿副科级以上干部、职能科室技术管理人员，基层区队班队长，安检员轮训一遍。

6、加大质量标准化工作宣传力度，政工部、安检科每旬对先进单位和落后单位利用电视、板报分别给予表扬和批评；并对“亮点工程”和“暗点工程”单位正职进行专访，营造我矿浓厚的安全质量标准化氛围。

7、精品工程的基本条件

（1）、全面完成当旬矿下达的生产作业计划；（2）、无轻伤或三级以上非伤亡事故；

（3）、按内蒙古自治区煤炭工业管理局颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考评办法》（试行）评价得分在96分以上（含96分）。

（4）、整体协调，职工公认，沿线文明卫生优，代表新庄矿目前先进水平。

七、奖惩

1、实行安全、生产双票否决制。凡出现轻伤或三级以上非伤亡事故，生产任务欠5％以上的单位，机、运、通、车间、监测中心本月计划未完

成的单位，即为不达标单位；对出现电气失爆，甩保护的单位，视为不达标单位。

2、质量标准化基础分为90分（综采、综掘工作面基准分为92分），每超一分奖安全结构工资的1％，每低一分罚安全结构工资的3％；超过96分（含96分）为亮点工程，低于90分（不含90分）为暗点工程。

3、季度达标考核结果纳入文明创建考核中，达标不合格单位文明创建一票否决,单位正职各罚300元。

4、对于季度创建“精品工程”竞赛条件的综采和掘进工作面给予5000元奖励，下季度保持的头面给予一半的奖励，低于90分以下的给予对等处罚。运输线创建精品：500米以下的给予100元奖励、500米～1000米的给予2000元奖励、1000米以上的给于2000元奖励，保持精品不奖不罚。通风设施、机电峒室、防治水一处精品给予2000元奖励，保持的不奖不罚。对于单位正职和主管达标负责人（技术员）给予10%的同等奖惩。

5、对于季度达不到“精品工程”竞赛条件，但得分在90分以上的采煤工作面、掘进工作面、通风和运输线、皮带线、机电峒室不奖不罚。若系列中没有达到精品工程可给于系列达到优良、得分最高的区队按“精品工程”奖励标准的50%执行奖励。

6、采掘头面达到“精品工程”条件的，区队要巩固和保持建设成果。矿竞赛活动办公室不定期组织抽查，对做到动态保持连续三个月以上的区队给予区队正职及技术员、包队人员（含科室协助人员）每人每月100元～500元奖励。

7、无质量标准化考核分数的，单项工程按业务科室验收考核意见：在敬业度评价中按符合要求得20分，基本符合要求得15分，不符合要求不得分，多处单项工程取加权平均分。

8、不得无故不参加达标检查，不参加必须由达标领导组组长批准，无故不参加检查罚款100元（在安全抵押金兑现中扣除）。

9、在检查中发现的问题，责任单位必须在规定限期内整改完毕，否则每条罚单位正职100—200元,情节严重者给予相应的行政处分。

10、获得公司质量标准化检查第一名、第二名对领导组成员给予适当奖励，获得第三名及以下的给予相应的处罚。