第一篇：一村一品一主题
大宁县果树服务中心
关于一村一品一主体的汇报材料
实施“一村一品一主体”工程是充分利用大宁县的土地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。我县自提出并倡导以来，把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全县特色产业基地的形成及农民收入的增加。在当前新的形势下，发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。今年以来，我县全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进“一村一品”向纵深发展，推动产业富村、科技兴村、企业带村、新格局的尽快形成，夯实新农村建设的产业基础。下面就我县发展“一村一品”的基本情况、经验体会、问题困难及发展意见等，报告如下：
一、我县发展“一村一品一主体”的主要成效。在省、市的直接关怀、支持和帮助下，我县坚持以科学发展观为统领，围绕“绿色农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，以“推进农村产业结构调整，培育农业支柱产业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品一主体”，取得了可喜成效。一是发挥比较优势培育特色产业，农业结构进一步优化。我县把发展“一村一品一主体”作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段，改变以往适应性调整的路子，着力建设区域化、规模化的生产基地，以具有比较优势的产业、品种做纽带，重新布局产业，充分发掘和发挥区域比较优势，我县农业的竞争力不断得到提升。大量优质的红富士品种，由原先的1.7万亩增加到现有的12万亩。二是优化农产品区域布局，农业增收潜力得到进一步挖掘。2003年以来，我县农业结构调整由过去主要抓产业和产品为主，转向突出抓“一村一品一主体”布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局。三是扶持龙头企业，农业产业化链条得到进一步延伸。农业产业化龙头企业积极向特色资源、主导产业靠拢，带动了“一村一品一主体”工程的发展，同时，“一村一品一主体”也为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。经过几年的努力，使我县形成了与优势农产品产业带相适应的加工布局，真正意义上的龙形架构已初步形成。实践证明，发展“一村一品一主体”是促进农业和农村经济发展的有效途径。有利于发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业；有利于跳出农业抓农业，推进农业产业化，实现小生产、小产品与大市场的有效对接；有利于跳出农村抓发展，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手；有利于转变思想观念，加快农民脱贫致富步伐，做强做大县域经济。
二、我县发展“一村一品一主体”的几点体会 在实践中我们体会到，加快推进“一村一品一主体”工作，关键在于抓好“四个重点”。
1、关键在于领导的重视和决心。“一村一品一主体”工作能否有效地推进，首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。我县一开始学习推广“一村一品一主体”经验，县委、县政府领导就高度重视，坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。实践证明，没有主要领导的重视和决心，没有强有力的组织领导体系，发展“一村一品一主体”就难以取得明显成效。
2、关键在于培育、引进、壮大一批能够把“一村一品一主体”经验与本地实际结合起来，并努力付诸实践的带头人。我们围绕培育壮大“一村一品一主体”带头人队伍，着重抓了三项工作:一是通过培训村支部书记，带动农民实施“一村一品一主体”。我县把村里的两委班子和大学生村官召开了领头雁致富培训班，适应新时期农村经济社会发展需要，成为群众打心底里信任的领头人、贴心人。二是支持本县农产品企业做大做强龙头企业，带动农民实施“一村一品一主体”。积极引导农产品加工、种养龙头企业努力扩大规模，带动优势农产品生产，形成贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营模式，促进优势农产品区域布局和产业结构调整。三是通过叫响“大宁苹果”，带动农民实施“一村一品一主体”。大宁县是全省苹果主要产区之一，如何让大宁苹果走向全国，走向全世界，是我们迫切的需要解决的问题。
3、关键在于着力解决市场、技术、信贷等发展难题，不断创新服务体系。发展“一村一品一主体”，必须要有市场、信息、技术、人才、信贷等服务体系作支撑。我们为此主要抓了三项工作：一是积极发展农民专业合作社和农村信用社，有效开展帮扶活动。从而促进“一村一品一主体”健康快速发展。实践证明，这些农民专业合作经济组织灵活务实有效，对破解发展中的技术、资金、市场等方面的难题，起到了非常重要的作用，深受农民欢迎。二是积极引进新品种、新技术，提高市场准入水平。三是关键在于推进“公司+基地+农户”的经营形式，始终将致富农民作为根本出发点。发展“一村一品一主体”，目的是为了致富农民，关键是龙头企业的带动和突破，要害是产品与市场的对接、农户与公司的对接。我们坚持以市场为导向，以效益为中心，在尊重农民意愿的前提下，因地制宜选择项目、确定产品、培育产业，着重采取“公司+基地+农户”的形式，通过公司、基地带动农户搞特色经营，推动“一村一品一主体”的实施。
三、我县发展“一村一品”存在的困难和问题。虽然我县“一村一品”取得了可喜成绩，但是与社会主义新农村的标准和要求相比，还有很大差距，仍然存在一些亟待解决的制约因素。
1、最大的困难是资金问题。建设“一村一品”，必然需要大量的投入，尤其是资金的投入，但从调查的情况分析，资金上的短缺严重制约“一村一品”建设。这集中体现在农村基础设施投入严重不足方面。近年来，尽管我县农村基础设施建设投入力度不断加大，农业生产生活条件不断改善，但总体来看，农村基础设施投入不足严重制约了农村基础设施的建设步伐，尤其是水利建设落后，成为农业和农村经济发展的瓶颈因素。
2、农产品粗放生产，加工能力低，产业化经营尚处在初级发展阶段。我县70％以上的村民还停留在大田式粗放型蔬菜种植上，农业生产更多地追求数量的增长，不注重质量的提高，更忽视了品牌效应。农产品加工大多停留在初级生产、加工上，精深加工很少，农产品科技含量低，附加值不高，竞争力较弱。此外，农户与加工或营销企业没有结成真正的利益共同体，合同不规范，订单屡约率较低。
3、劳动力素质低，思想观念落后。在文化素质方面，农村居民受教育程度普遍偏低，由于农民科技知识低下，对新事物、新技术缺乏认识，从而阻碍了接受新事物、新科技的能力。
四、今后发展“一村一品”的意见建议。
1、强化领导体系。继续把发展“一村一品一主体”工作摆在“三农”工作的重要位置来抓，进一步加强领导，建立强有力的推进协调机制，真正做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门合力抓，形成县乡村三级联动、各部门齐抓共管的工作格局。进一步完善督查制度，建立“一村一品一主体”工作评优考核机制，通过定期考核，鼓励先进，鞭策后进。
2、集中抓好典型宣传。建议宣传部门将“一村一品一主体”先进典型列入全年宣传工作重要内容，组织电视、报纸等媒体对在发展“一村一品一主体”中涌现出来的先进人物、典型事例、好的经验，进行大力宣传，使“一村一品一主体”更加深入人心，使推广支持“一村一品一主体”发展的氛围更加浓厚。定期召开“一村一品一主体”现场交流会，通过总结交流，从中发现好的典型，推广好的做法，从而达到互相交流、互相促进、互相提高的目的。
3、建议上级每年拿出一定资金用于技能培训和基地建设，继续加大对基层农业的投入力度，特别是加大扶持优质农产品品牌的力度，强化和提高优质农产品的市场竞争力，引进和配置的“绿色通道”。逐步增加基层农业科研经费，加大农业科技投入，加速农业科技成果的转化与产业化。
4、抓好招商引资。按照“市场需要、项目可谈、近期可建”的要求，在充分论证的基础上，组织“一村一品一主体”示范点精心准备一批招商项目，进行推介洽谈。利用各级搭建的招商引资平台，有针对性地向客商进行推介，力争引进一批有市场、有资金、有技术的实业型企业来我县发展“一村一品一主体”。
第二篇：一村一品调查表
上川口锣鼓村“一村一品”工程
问卷调查表
2012年5月
关于上川口村“一村一品”工程调查表时间:年月日您好，非常感谢您能在百忙之中抽出时间帮忙完成这份问卷调查。请根据自己的实际需要填写这份问卷。先谢谢您的合作！这份问卷是为了调查上川口“锣鼓村”的一村一品发展情况，只需客观陈述您的观点，所以您无须有任何顾虑，谢谢大家！！
1.您的年龄段是?()
A.18岁以下B.18-25岁C.25-35岁D.35-50岁E.50以上
2．性别（）A.男B.女
3．家庭年收入（）
A.5000元以下B.5000元—1万C.1万—2万D.两万以上
4．您对自己家现在的收入还满意吗？（）
A.非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意
5.本村经济收入的主要来源是（）
A.锣鼓生产B.农产品C.外出务工D.其他
6．锣鼓的销售情况如何?()
A.非常好B.良好C.好D.不好
7.本村锣鼓的营销方式（）
A.个体营销B.村企合作营销C.外出推销D.集体订单式生产销售
8.您觉得实行“一村一品”后，村子的变化大吗？（）
A.非常大B.大C.一般D.没变化
9.你认为实行“一村一品”后最大的变化在哪里（）
A村容村貌B思想观念
C生活习俗D发展方式
10.您认为贵村在一村一品产业带动下哪一方面的成就比较显著?（）A调动村民生产积极性
B提高村民收入
C推进乡村文明
11.贵村是否组织过全体村民进行学习新技术？（）
A.是B.否
12.在实行“一村一品”后贵村的锣鼓生产形势（）
A个体作坊B本村及体作坊C村企合作D其他
13.实行一村一品后锣鼓的生产方式()
A全机械化B半机械化C传统生产工艺D其他
14．实行一村一品后锣鼓的生产及产品有何改变?()
A生产程序和标准规范化
B产品质量上升
C生产技术提升
D形成产业品牌
15．实行一村一品后锣鼓的销售价格与以前有何不同?()
A一样B略有提升C大幅提升D不清楚
16．您认为实行一村一品后锣鼓的生产出售状况如何?()
A非常好B好C不好D不知道
17.您认为目前本村村民对锣鼓生产态度如何?()
A一般态度B 非常积极C不好评定
18.您觉得目前贵村村民对“一村一品”政策是否支持?()
A不支持B 支持C非常支持D不知道
19.您是否认为贵村锣鼓产业再度兴起是因为实行“一村一品”政策吗？()A是B否不知道
20.您清楚“一村一品”的发展的重要性吗？()
A清楚B不清楚
21.你对农村状况最不满意的地方是（）
A村镇规划不合理
B卫生条件差
C教育严重落后
D治安状况不理想
E其它（生活呆板等）
22．(多选)您认为现在农村缺乏的是（）
A科学技术
B生产资金
C有能力的带头人
D政策扶持
E市场
F其他
23.（多选）您认为目前本村的“一村一品“发展产业存在的问题（）○1资金投入不够
○2公共服务能力较弱
○3劳动力不足
○4产品生产量不足
○5管理经营历年更新欠缺
○6村企合作在主导产业上没有普遍对接形成○7其他
24.谈谈您对我国实行的“一村一品”政策的看法和想法？
25.您认为贵村的锣鼓与同类型产品有什么优势？
❤再次感谢您的积极配合，身体健康，合家欢乐！祝您
第三篇：一村一品典型材料
发展一村一品，推动新农村建设
--白水镇周溪村“一村一品”发展纪实
白水镇周溪村地处**县东部偏西，距**县城30公里，吉冠公路穿境而过，交通便利。全村辖4个自然村，6个村小组，210户，1115人。有耕地面积1805亩，山林面积3100亩，果园面积3000余亩，支柱产业以水稻，井冈蜜柚为主。
一直以来，我村群众就有种植和养殖的传统，有一定的生产技术基础。自2010年发展“一村一品以来，我村以”因地制宜、突出特色“为原则，依托井冈蜜柚基地和养猪基地，优化产业结构，主攻井冈蜜柚，养猪两大产业，形成了山上有果树，山下有猪场的综合立体种养模式。
周溪村的井冈蜜柚产业，始于2006年，特别是在2010引进江进种植大户后，井冈蜜柚种植面积和养猪产业都取得了巨大发展；通过种植大户的引导示范作用，目前周边群众种植井冈蜜柚1200亩；带动养猪户7户，年产猪1000多头。为此村民收入人均增长2000余元。
周溪村的井冈蜜柚产业，依托集团化作业和种植大户，采用大穴、大肥、大苗高标准建园，节水灌溉，病虫害绿色防控，测土配方施肥，套袋，无公害标准化栽培等先进技术，亩产量一般达到9000斤，亩产值达27000元。
周溪村的养猪业，根据山区农村特点，因地制宜，引进适应山区养殖的优良品种，以其生长周期短，瘦比重高，市场前景好，抗逆、耐粗能力强，能充分利用山区农村农作物的下脚料，减少饲料支出，易于推广普及为特点。目前全村大小养殖户共有80户，全村年出栏猪3000头。
近年来，通过扎实开展”三培两带两服务“活动，运用远程教育系统，以及成立合作社等方式进行宣传带动，全村参与”一村一品"产业农户数就有140户，占全村户数的70%。2010年以来，我村的井冈蜜柚种植面积已发展到3000亩，养猪产量已达3000头，预计每户人均收入将达到7500元，同比增长13.3%。村民收入的增长对我村的发展有着巨大的推进作用。
第四篇：建设一村一品
建设一村一品，发展特色旅游产业及乡村经济
——关于“加快推进城乡一体化，建设美丽乡村”的建言
随着国家经济建设发展，经济稳步增长，国家建设的重点慢慢向中小城市转移。在农村，城镇化建设将是一个亮点。中国幅员辽阔，农村人口多，因此，小城镇建设这一伟大工程更是任重道远。我县应该抓住历史机遇，从发展小城镇建设入手，抓好农业产业的升级换代，以发展一村一品特色农业为抓手；结合新农村建设，发掘农村的历史文化积淀，以特色农业、历史人文景观带动乡村旅游业的发展，这将是我县经济增长，提高农民收入的一个新的增长点，应着手实施。
当前我县这一层面的工作是有一些很好的看点，比如：XX葡萄基地、高规格建设、无公害生产，引来众多参观者；农家山庄饭店即方便参观者就餐，又解决了就业问题，即活跃了市场，又增加了农民收入。另外，横溪村委的公塘村，利用新农村建设这一契机，加上葡萄产业，形成了一村一品的特色，取得了很好的经济效益，成为全省新农村建设的典范。
我县还很多乡镇都在实施农业升级，打造特色农业，并取得一些成效，但也存在一些困难：辟如要做好高规格建设，基础设施很重要，交通、水利等农业生产要素目前还很不建全。而这些若要改善都必须增加投入，农村农民经济本来就不宽裕，如此一来会增加农民创业的难度，降低农民创业的信心，这些需要我们去关心和支持，增加扶持力度，提高农民的积极性，增加农民的创业信心，充分利用乡村资源，使我县在发展一村一品，打造特色农业、发展乡村旅游业这一美丽乡村建设大潮中取得辉煌业绩。
XXX
2012年7月20日
第五篇：一村一品实施方案
*****村
发展一村一品致富产业实施方案
为认真贯彻落实县开展加强基层建设年活动，按照县开展
加强基层建设年活动领导小组《井陉县开展加强基层建设年活动项目帮扶工作实施方案》要求，为发展一村一品致富产业，增加农民收入，实现脱贫致富奋斗目标，结合我村实际，现就切实做好一村一品致富产业的工作，制定如下实施方案。
一、指导思想
以落实科学发展为统领，以增加农民收入为核心，积极引导、稳步推进、创新发展，切实改善农民的生产生活条件，增加农民收入，提高农民素质，坚持科学规划、突出重点、分类指导、稳步实施、扎实推进，促进帮扶村物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。
二、主要任务
依照村经济发展的现状，将单打独斗的局面尽快改进为组织起来的团体。组建60户干果种植合作社。共种植核桃树15000棵、枣树10000棵。逐步形成干果业为产业龙头，各户之间互相学习，沟通有无，提高自己的专业技能，达到农民稳步增加收益的村民经济合作格局。
三、保障措施
（一）加强组织领导。成立发展一村一品致富产业领导小组，负责对该项工作的组织领导。村支部书记陈贵庭任组长，村主任陈冬来任副组长，杨雪庭陈国庭陈运来为成员。小组成员要各司其职，各负其责，密切配合，提供有利条件，加强工作指导。调动社会各方力量，积极参与干果种植合作社建设，形成促进发展的强大合力。
干果种植合作社办公室设在村委，具体由陈冬来负责。
（二）搞好帮扶项目建设。积极推行项目建设技术责任制，进一步完善各项规章制度，同时通过各种形式加大宣传力度，引起各界对项目大力支持。大力支持项目建设，配套资金及时到位，严格项目资金的计划管理，保证项目有条不紊的顺利实施。
*******村委会
二〇一二年四月二十九日
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