科室岗位工作量化标准详细稿[全文5篇]

第一篇：科室岗位工作量化标准详细稿

科室岗位工作量化标准详细稿

一、业务科职责

业务科作为工作部隶属科组，负责视媒互联网站的建设维护，并以视媒互联网为品 牌及依托，实现我台各自办新闻、专题、文艺栏目的网络宣传和新媒体类业务的 网络传播，代表工作部执行全台网络宣传协调，网络版权维护工作。

二、科长岗位职责：

1、在部门领导下负责业务科各项工作管理，负责业务科及台网站各宣传业 务环节的管理协调。负责各类上报材料、总结的撰写。组织制定月度科组工作计 划、月度量化考评、科组例会、每周业务培训，负责部门交办的各项工作任务的 组织实施。

2、在部门领导下，负责台网络新闻宣传管理、网络通讯、增值业务运营等 各上级管理单位的工作联系及各项工作要求的落实和组织执行。负责台网站互联 网站接入备案及各种资质的相关工作事宜。

3、在部门领导下，负责台网站全面建设、改版的组织工作。负责各类台网 站各类项目的规划、外联。负责管理我台网络实名、英文/中文域名管理及技术 解析各项事宜。

4、履行台网站新闻信息工作委员会成员单位的具体工作职责（违法和不良 信息的监控和处理报告）。配合部门分管主任，执行台网络舆情监控点舆情搜集 上报工作。

三、责任编辑岗

（一）责任编辑

A 岗（每周轮岗制）40 分/周

1．每日工作时间内（以每 1 小时为单位）对我台网站全站首页、各二级页面，播控安全进行监控并及时向科组长、部门分管主任进行通报，同时通知组织科组 相关工作人员进行应急处理。（每日填写《业务科责编值班日志》，每周进行统计 审核，主要针对：

①病毒感染、黑客入侵的及时响应； ②各级的页面、地址链接； ③新闻及栏目发布管理系统）

本项 14 分一般性工作失误，扣除 7 分；严重工作 扣除 40 分

2．每日对网站首页新闻标题、首页新闻图片的审核。每日对网站《新闻联播》 《早间新闻》《午间新闻》《晚间报道》《今日访谈》栏目文字、图片内容的审 核（根据《网站新闻更新登记本》进行对照、审核并签字确认）。

本项 14 分（2 分/天×7 天）一般性工作失误，扣除 7 分；严重工作扣除 40 分 3.每日完成卫视 1 套空气质量预报节目的审核。根据环保局空气质量日报传真 数据对播出带进行对照、审核并签字确认。

本项 8 分一般性工作失误，扣除 8 分；严重工作扣除 40 分

4.周六、周日《新闻联播》《早间新闻》《午间新闻》《晚间报道》《今日访 谈》各新闻栏目文字资料的接收、发布、审核。网站首页新闻标题、新闻图片的 制作、发布。

本项 4 分一般性工作失误，扣除 5 分；严重工作扣除 40 分 5．周六、周日卫视 1 套空气质量预报节目的制作。本项 4 分一般性工作失误，扣除 5 分；严重工作扣除 40 分

（二）值班编辑岗（每周轮岗制）40 分/月

1.每月负责网站影视剧频道所属电影评述、电视剧评述专题栏目的内容搜集编 辑、更新发布。本项 10 分一般性工作失误，扣除 5 分；严重工作扣除 40 分

2.每月周六、周日完成空气质量日报节目的审核根据环保局空气质量日报传真 数据对播出带进行对照、审核并签字确认。本项 8 分一般性工作失误，扣除 8分；严重工作扣除 40 分

3.周一至周五，每日上午 10：00 分及下午 15：30 分，完成网站外联工作邮箱的 内容查看、杀毒管理、删除/回复等工作。6 分 6 4.每周为单位对台网站首页专题栏目推荐、首页主持人推荐，进行编播序列的 文字的更新，图片内内容的制作更新。本项目 6 分，一般性工作失误，扣除２分； 严重工作失误，扣除８分）5．负责每周昆仑网信息周报的搜集整理、编辑审查、信息发布。4 分 4 6．负责每月收集台网站运行情况、各频道宣传内容传送情况，留言频道信息整 理汇总，完成科组月度工作情况总结。2 分 2 7.7.四、编辑岗

（一）编辑 A 岗（新闻编辑、制作）基础分值 56 分/月

1．每日《新闻联播》栏目文字资料接收、审查、编辑发布。网站首页新闻标题、新闻图片的制制作、发布。每日《早间新闻》《午间新闻》《晚间报道》《今日访 谈》栏目文字的接收、审查、编辑更新，二级新闻栏目页面图文混编的制作、更 新及审查，电子备档（根据《台网站传送资料备案表（电子版）》和《网站新闻 更新登记本》进行对照、审查并签字确认）。

本项 30 分，以日为单位，一般性工 作失误，扣除 7 分；严重工作失误，扣除 28 分 2．每日《空气质量日报》的制作、送带。

本项 16 分，以日为单位，一般性工作 失误，扣除 4 分；严重工作失误，扣除 16 分 3．负责每周一至五对网站留言频道进行内容监控，及时将有严重问题的内容上 报科组，并进行负责 IP 备案、备份留言及删除处理。以每日上午 10:00 及下午 16：00 对留言频道各板块内容作必要回复（根据《网站留言频道备档表》进行 每周统计审核）。

本项 8 分 一般性工作失误，扣除 4 分；严重工作失误，扣除 30 分

4．负责根据台网站宣传主题需要，每月撰写各类网络宣传内容稿件 1 篇。2 分 2

（二）编辑 B 岗（栏目编辑、制作）基础分值 56 分/月

1．负责 1、2、3 频道网络宣传动态信息的掌握和工作联系。负责节目文字内容 的搜集、编辑辑更新、发布审查、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每 周进行统计审核）。

本项 18 分，一般性工作失误，扣除 4 分；严重工作失误，扣 除 30 分）

2.每周 1—12 频道节目预告的接收、编辑更新、发布审查、电子备档（根据《网 站栏目内容上传登记表（电子版）》每周进行统计审核）。

本项 16 分，一般性工 作失误，扣除 3 分；严重工作失误，扣除 24 分

3．完成部门所属全部审片设备的日常及应急维护（根据《工作部业务科设备维 护登记本》按照根据设备月度维护频次（审片机２次／月）和应急维护情况进行 统计审核）。本项 12 分，一般工作失误扣除４分；严重工作失误，扣除８分

4．科组各类设备耗材、日常办公用品的管理，每周科组例会的记录备案（根据 《网站耗材、设备管理登记表》每月进行统计审核），协助科长完成各项台内临 时宣传工作任务的联络协调等。本项 6 分，一般性工作失误，扣除 2 分；严重工 作失误，扣除 6 分

5.台内新闻频道的内容搜集、编辑、图片的搜集制作、编辑审核、更新发布（根 据《网站新闻更新登记本》进行每周统计审核）。

本项 4 分，以周为单位，一般 性工作失误，扣除２分；严重工作失误，扣除８分

（三）编辑 C 岗（栏目编辑、制作设计）基础分值 56 分/月

1．负责与方大、明合、广告部、部门汉语节目科等相关单位的工作联系。完成 台网站广告服务频道各级页面文字内容的搜集、内容编审、更新审查、电子备档，完成影视剧宣传海报、三级页面剧照图片的搜集制作、更新发布。（同时负责台 网站《影视天地》《广告服务》各级页面的日常监控，负责完成各级页面的临时、性文字、图片内容的改动）（根据《网站广告影视信息更新登记本》每月进行统 计审核）。

本项 28 分，一般性工作失误，扣除 6 分；严重工作失误，扣除 28 分）负责7、11 频道网络宣传事务的工作联系，8、完成所属栏目宣传内容的收集、2． 编辑更新、发布审查、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进行统 计审核）。

本项 18 分，一般性工作失误，扣除 6 分；严重工作失误，扣除 36 分）

3．每月对网站首页 FLASH 动画、各个广告条幅进行宣传内容的搜集、制作、发 布审查。本项 6 分（一般工作失误扣除 4 分，严重工作失误扣除 12 分）

4．负责以月为单位完成台网站首页及各二级页面访问量统计数据的收集（包括 分时段、日段、月度总量数据的 IP 流览量、全站点击量）。以季度为单位完成台 网站访问量统计图表的制作。

本项 4 分

（四）编辑 D 岗（栏目编辑、技术维护）基础分值 56 分/月

1．完成业务科日常技术设备的维护、管理包括：①单机工作站、网站设备的技术维护、支持软件的升级、测试及安装。②部门各科组计算机设备。③部门所属 审片、编辑设备的应急维护（根据《工作部业务科设备维护登记本》进行统计审 核）。

本项 24 分，一般工作失误扣除 6 分；严重工作失误，扣除 20 分

2．负责 9、10、12 频道网络宣传事务的工作联系，完成所属栏目宣传内容的收 集、编辑更新、发布审查、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进 行统计审核）。

本项 18 分，一般性工作失误，扣除 6 分；严重工作失误，扣除 36 分

3．完成网站日常后台管理，以周为单位进行台网站全站数据库的备份。本项 6 分，一般工作失误扣除 8 分，严重工作失误扣除 16 分 完成网站各类改版的技术支持，4.负责组织台互联网站的技术升级改造等工作，完成台网站各类宣传项目的技术支持及服务。负责与外联单位的技术性工作协 调。

本项 6 分，一般工作失误扣除 6 分，严重工作失误扣除 12 分

5.每周结合台网站访问峰值时段，对用户访问带宽速度进行监测，及时协调技术 5.支持单位进行调整。

本项 2 分，一般工作失误扣除 2 分，严重工作失误扣除 4 分

（五）编辑 E 岗（栏目编辑、审核）基础分值 56 分/月 《影视天地》频道所属电影评述、电视剧评述专题栏目的

1．每周对《台内新闻》 内容审核（1 分/天×7 天）。完成 1—12 频道各级页面，栏目文字、图片内容的 审核（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进行对照、审核并签字确认）。

本 项 20 分，以周为单位，一般性工作失误，扣除 4 分；如未审核或严重工作失误 扣除全月量化考核分数。

2．负责 4、5、6 频道网络宣传事务的工作联系，完成所属栏目宣传内容的收集、编辑更新、发布审查、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进行统 计审核）。

本项 18 分，一般性工作失误，扣除 6 分；严重工作失误，扣除 36 分

3．每周根据网站实际运行情况，对责任编辑岗位《业务科责编值班日志》进行 对照审核。本项 4 分，以上如出现工作失误，扣除 8 分 每日上午 10:30 分及下午 16： 分对网络宣传提示及网络宣传通报进行查收，30 4． 并落实科组人员的签阅、备案及保密回复。

本项 4 分，以上一般性工作失误，扣 除 4 分；严重工作失误，扣除 8 分

5．每周 2 次（周二、周五）结合台网站访问量，远程登录致台网站服务器，对 服务器网络接入速度、运行状况进行监控，及时协调台网站技术支持单位进行调 整。本项 4 分，一般工作失误扣除 4 分，严重工作失误扣除 8 分 负责每月各类临时性网络宣传活动内容资料的收集整理并申报部门分管主任，6． 进行审核发布。本项 2 分

7．每月对台网站全站新闻、栏目、影视、留言板等文字、图片编辑更新数量的 统计核算，对内容传送情况进行数据统计汇总（根据《网站临时性内容上传登记 表》每月进行统计审核）。

本项 2 分，出现工作失误，扣除 8 分

8．每月负责台网站公告栏网络宣传内容收集、编辑更新、审查发布、电子备档（根据《网站栏目内容上传登记表》每周进行统计审核）。

本项 2 分，出现工作 失误，扣除 4 分

五、业务科量化按照各工作项目为内容，以月度为单位进行考核量化，其中编辑 岗综合每月根据考勤、工作精神面貌、部门及科组临时工作任务等另外核算 4 分，每月进行评定。

第二篇：行政服务中心各科室岗位工作标准

Q/SLZWGZ302.1—2009

办公室主任岗位工作标准

1范围

本标准规范了行政服务中心办公室主任的工作职责和要求。

本标准适用于行政服务中心办公室主任岗位。

2职责

2．1在分管主任领导下，负责办公室的全面工作。

2．2负责有关重要会议的组织、文电处理、对外联络、新闻宣传、机关文书档案、机要、保密、保卫、后勤管理工作。

2．3负责工作简报编写、信息采集任务。

2。4负责中心党务、干部人事、宣传教育工作。

2．5负责编制财务预算及经费的申领、管理和使用。

2．6协助作好有关资产的管理和维护工作。

2．7负责对中心各科室工作的协调和督办。

2．8承办领导交办的其他事项。

3工作要求

3．1组织本科室的同志认真学习上级的重要指示、决定和会议精神，并积极贯彻执行。

3．2掌握科室的全面工作情况．研究部署本科室工作，开好科室会议，积极主动地向分管领导汇报工作并提出工作建议。

3．3充分发扬民主，严格实行个人分工负责制，发挥每个同志的积极性和主动性。

3．4组织本科室同志认真学习政治理论、业务知识和科学文化知识，提高政治思想水平和业务能力。

3．5教育本科室的同志严格遵守党纪国法，加强精神文明建设，模范地执行各项规章制度。3：6关心爱护同志，经常了解本科室人员的工作、思想、生活情况，及时帮助解决他们存在的问题。

3．7工作上从大局利益出发，服从指挥，互相配合，互相支持，密切协作，共同努力完成各项工作任务。

办公室副主任岗位工作标准

1范围

本标准规范了行政服务中心办公室副主任的工作职责和要求。

本标准适用于行政服务中心办公室副主任岗位

2职责

2．1配合办公室主任开展工作，完成办公室主任分配的工作。

2．2负责有关重要会议的组织、文电处理、对外联络、新闻宣传、机关文书档案、机要、保密、保卫、后勤管理工作。

2．3配合主任做好工作简报编写、信息采集任务。

2．4配合主任做好中心党务、干部人事、宣传教育工作。

2．5配合主任做好编制财务预算及经费的申领、管理和使用。

2．6配合主任做好有关资产的管理和维护工作。

2．7配合主任做好对中心各科室工作的协调和督办。

3工作要求

3。1协助办公室主任组织本科室的同志认真学习上级的重要指示、决定和会议精神，并积极贯彻执行。

3．2充分发扬民主，严格实行个人分工负责制，发挥每个同志的积极性和主动性。

3～协助主任组织本科室同志认真学习政治理论、业务知识和科学文化知识，提高政治思想水平和业务能力。

3。4教育本科室的同志严格遵守党纪国法，加强精神文明建设，模范地执行各项规章制度。

3．5关心爱护同志，经常了解本科室人员的工作、思想、生活情况，及时帮助解决他们存在的问题。

3。6工作上从大局利益出发，服从指挥，互相配合，‘互相支持，密切协作，共同努力完成各项工作任务。

业务协调股股长岗位工作标准

1范围

本标准规范了行政服务中心业务协调股股长的工作职责和要求。

本标准适用于行政服务中心业务协调股股长岗位。

2职责

2．1在分管主任领导下，负责业务协调股的全面工作。

2。2负责对进入区行政服务中心项目的确定、调整。

2．3负责指导中心各服务窗口业务工作，统计、发布、分析中心办件情况。

2．4负责项目审批和办证办照过程中所涉及各部门之间有关问题的协调与沟通。

2．5完成领导交办的其他事项。

3工作要求

3．1组织本股室的同志认真学习上级的重要指示、决定和会议精神，并积极贯彻执行。

3．2掌握股室的全面工作情况．研究部署本股室工作，开好股室会议，积极主动地向分管领导汇报工作并提出工作建议。

3．3充分发扬民主，严格实行个人分工负责制，发挥每个同志的积极性和主动性。

3．4组织本股室同志认真学习政治理论、业务知识和科学文化知识，提高政治思想水平和业务能力。

3．5教育本股室的同志严格遵守党纪国法，加强精神文明建设，模范地执行各项规章制度。

3．6关心爱护同志，经常了解本股室人员的工作、思想、生活情况，及时帮助解决他们存在的问题。

3．7工作上从大局利益出发，服从指挥，互相配合，互相支持，密切协作，共同努力完成各项工作任务。

投诉督查股股长岗位工作标准

1范围

本标准规范了行政服务中心投诉督查股股长的工作职责和要求。

本标准适用于行政服务中心投诉督查股股长岗位。

2职责

2．1在分管主任领导下，负责投诉督查的全面工作。

2。2负责对区行政服务中心窗口工作人员的管理和考核。

2．3受理对区行政中心窗口工作人员违规违纪行为的投诉。

2．4负责服务经济发展季度考核情况的汇总上报。

2．5完成领导交办的其他事项。

3工作要求

3．1组织本股室的同志认真学习上级的重要指示、决定和会议精神，并积极贯彻执行。

3．2掌握股室的全面工作情况．研究部署本股室工作，开好股室会议，积极主动地向分管领导汇报工作并提出工作建议。

3．3充分发扬民主，严格实行个人分工负责制，发挥每个同志的积极性和主动性。

3．4组织本股室同志认真学习政治理论、业务知识和科学文化知识，提高政治思想水平和业务能力。

3．5教育本股室的同志严格遵守党纪国法，加强精神文明建设，模范地执行各项规章制度。

3．6关心爱护同志，经常了解本股室人员的工作、思想、生活情况，及时帮助解决他们存在的问题。

3．7工作上从大局利益出发，服从指挥，互相配合，互相支持，密切协作，共同努力完成各项工作任务。

第三篇：科室工作标准

Q/BT 314.1-01-2011

办公室工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段办公室工作。职责范围

2．1 负责全段武装保卫工作及专特运警卫工作。

2．2 负责全段的生活线建设及管理、后勤接待服务工作及机关汽车调用。2．

3认真执行上级方针、政策，做好路风及信访稳定工作。

2．4 负责全段的企管法律、收发、文秘、档案的管理工作及路史年鉴的编撰工作。2．5 负责公章、票证、大事记、组织段视频会议、收听路局电话（视频）会议等工作。工作任务及标准

3．1 武装保卫管理工作

3．1．1 宣传教育群众，提高警惕，增强法制观念，依靠群众做好“四防”（防火、防盗、防爆、防破坏）工作。

3．1．2 严格治安管理，落实安全防范措施，预防刑政案件和治安危害的事情发生。

3．1．3 利用各种形势对职工开展法制宣传教育，预防职工违法违纪。加强对重点人的管理工作。3．1．4 查处治安案件，追查一般案件，积极参加重大案件的侦破工作。

3．1．5 认真贯彻执行国家有关消防法规，按照新《消防法》负责做好全段消防工作。

3．1．6 保卫要害和重点部门的安全，参与调查运输生产发生的重大事故，追查破坏（嫌疑）事故。3．1．7 领导治安保卫委员和义务消防队工作，按期搞好业务培训。3．1．8 做好民兵组织建设和武器装备的管理。

3．1．9 做好民兵预备役人员的军事训练和政治教育。

3．1．10 组织并带领民兵完成战备执勤任务，组织发动民兵参加两个文明建设。3．1．11 做好预备役人员的登记和统计、及征兵工作。

3．1．12 拟定本区域内的战时动员计划，会同有关部门做好战时动员的各项准备工作。3．1．13 协同有关部门做好退、现役军人的安置和烈军属的优抚工作。

3．1．14 战时负责实施兵源动员带领民兵参军参战，支援前线，保卫国防，保卫后方。3．1．15 加强保密工作管理，严格落实保密制度，杜绝失密、泄密。3．1．16 认真抓好路风建设工作，杜绝职工路风事件。3．1．17 严格落实专特运警卫方案，确保万无一失。3．1．18 认真贯彻落实国家《信访条例》，按段信访工作管理办法及信访应急处理预案组织实施。3．1．19 认真做好来信来访登记，上级和段领导转办、交办信访事项的调查督办等工作。3．1．20 建立健全信访的各项基础资料，及时上报各类总结、分析、重点排查、报表等资料。3．1．21 根据路局安排，结合段工作重点搞好各科室结合部工作，并完成领导交办的临时任务。

3．2 企管文秘管理工作

3．2．1 积极正确执行国家和上级有关企业管理的方针、政策、法令、通知、命令，不断提高企业管理水平。

3．2．2 按时起草段工作总结及规划；起草段职代会行政工作报告及段长讲话、发言等材料。3．2．3 认真贯彻段《公文管理细则》，对各科室上、下行行文规范情况进行检查，确保公文质量。3．2．4 根据国家和上级有关改革的要求，协调有关部门制定体制改革方案，并协助组织实施。3．2．5 按路局、段月份工作重点，及时采编上报反映段安全生产、经营管理和稳定工作的重要政务信息。

3．2．6

按路局要求，完成段年鉴、史志的编写及上报工作，为局年鉴编写提供内容。

3．2．7

按上级标准和段档案管理办法，及时做好档案资料的收集、整理、销毁及归档工作。3．2．8

认真做好段文书档案的管理及文件、电报的收发传递及打字、复印等工作。

3．2．9 按领导要求，做好班子会、段务会、段长办公会及各种生产会召开的通知、组织、会议记录以及做好有关资料归档。认真组织段视频会议、收听路局电话（视频）会议，并做好记录。3．2．10 每月认真组织召开段经济活动分析会议，查找问题，堵塞漏洞，节支增效。

3．2．11 依据国家法律法规和有关规定，负责日常法律事务工作，依法维护企业的合法权益。3．2．12 根据路局下达各项生产经营指标，制定段《经营业绩考核办法》并做好自评和报表工作。3．2．13 认真落实段法律事务工作管理办法，建立健全各项管理基础工作。3．2．14 对段经济合同进行审核把关，依法维护企业的合法权益。3．2．15 受路局委托，受理各类诉讼案件，提供相关依据和法律服务。3．2．16 严格《组织机构代码证》的管理，并及时进行审验工作。

3．2．17 加强票证管理，日常严格按规定填发、回收硬席、就医、探亲和临时定期票证。3．2．18 严格公章管理，按规定加盖公章。

3．2．19 根据路局安排，结合段工作重点搞好各科室结合部工作，并完成领导交办的临时任务。

3．3 后勤总务管理工作

3．3．1 加强生活线建设管理，保证职工正常生产生活。建立健全段管内生产用房和职工用房情况台帐，为修缮、调整、分售、房改等工作提供依据

3．3．2 对全段生产生活设施加强管理，针对使用中存在的问题，提出更新、修理、补充建议，按要求抓落实。

3．3．3 认真宣传贯彻食品卫生法，加强伙食团管理和炊事员健康检查教育，杜绝食物中毒发生。3．3．4 认真做好全段卫生防疫和环境卫生工作，深入车间班组进行环境卫生检查并督促整改。3．3．5 认真贯彻国家《人口与计划生育法》和上级相关政策，确保全段计划生育指标完成。

3．3．6 按规定和政策，及时为职工办理独子证、独子职工退休补助各种手续，提供计划生育服务。3．3．7 按路局站区事务办要求，积极配合各站区事务办解决好辖区内职工生产生活等方面的困难。3．3．8 加强全段低值易耗品(家具办公用品)管理，建立健全段、车间、工区三级管理卡片，达到帐、卡、物相符，并实行动态管理。

3．3．9 负责机关小车班、食堂、后勤班管理，提供车辆、饮食、供水、供暖及安全、卫生等方面的保障。

3．3．10 负责全段路服管理，做到登统准确，发放及时。

3．3．11 负责粮户管理，严格按政策核对、办理户口的迁出和迁入。

3．3．12 根据路局安排，结合段工作重点搞好各科室结合部工作，并完成领导交办的临时任务。责任与权限

4．1 对全段专特运警卫任务安全负责；对全段交通安全负责。

4．2 对段综治、消防、保密、路风、信访、武装民兵等工作完成质量负责。

4．对全段生产和职工生活住房、生活后勤服务、伙食团管理、卫生防疫、环境卫生、零小基建、站区事务、及计生、路服、票证、打字、收发、文书档案管理等工作完成质量负责。4．在法律事务管理、诉讼案件受理、经济合同审核、企业代码年审及公章管理和车间备品台帐管理工作上，负管理责任。

4．5 对政务信息、简报、年鉴的撰写质量负责。4．6 对办公室及所属班组全面工作负责。

4．7 有权对公文管理、生产经营业绩考核、政务信息、督办调研等提出工作建议及奖罚建议。4．8

有权向各科室、部门及车间索取有关安全生产、经营管理企业文化建设、信访工作等方面的资料和数字。

4．9 有权就法律工作、企管工作及职工稳定工作中的一些问题向主管领导提出建议。

4．10 有权向各科室、部门按规定索取各类归档资料，有权对各科室、部门兼职档案管理人员工作进行检查指导并提出奖罚建议。

4．11 对经济合同中不符合相关法律程序，有损于段经济利益或易给企业造成不良影响的，有权提出异议，直至拒绝签字。

4．12 对全段生产、职工生活用房调整、分配有建议权；对机关及各车间、班组家具备品、生活设施有购置调剂权。

4．13 有权对各车间、班组就主管工作的落实情况进行检查、督促、考核并提出指导意见。4．14 有权决定执行特定及应急任务。检查与考核

5．1 由主管领导日常检查和月末考核。5．2 统一执行段定《考核标准》。

Q/BT 314.1-02-2011

安全调度科工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段安全调度科工作。职责范围

2．1安全调度科是段安全管理的职能机构，在主管段长领导下，认真贯彻安全生产的方针，坚持以预防为主，强化安全关键控制、检查、防控和监督，消除各类不安全因素和安全隐患。2.2 根据部、局有关规章、办法，结合段实际制定和修订安全管理细则、办法和措施。2．

3负责本单位的行车、人身、设备安全和劳动保护、环境保护工作。2．

4对车间、班组进行检查、监督、维护规章制度的严肃性。工作内容与要求

3．1 认真贯彻执行《安全生产法》及上级有关安全生产、劳动保护和环境保护的方针、政策、法令、规章制度。参与制定本单位各种作业安全措施。

3．2 检查车间、班组执行标准化作业和规章制度情况，掌握劳动保护用品发放标准，配合教育科对新职、改职、提职人员的安全教育。

3．3 坚持“三不放过”的原则，参与行车、人身事故的调查处理，查明原因和责任，提出报告和防范措施，并对有关责任者提出处理意见。

3．4 做好路外伤亡事故的处理，对工务段看守道口发生路外伤亡事故，要在当地政府领导下认真调查分析，查清事故原因和责任，妥善处理并提出防止措施。

3．5 做好行车、职工伤亡、各类事故苗子、违章作业及防止事故等统计工作，掌握安全天数，按月季进行安全分析，并提出有针对性的措施。责任与权限

4．1 对全段的行车安全、人身安全负责。4．2 对各车间、工区违章、违纪负责。

4．3 对违章、违纪的各车间、工区及个人有权提出处理意见。4．4 有权对危及行车、人身安全的设备提出改造实施意见。检查与考核

5．1 由主管领导日常检查和月末考核,执行《段定考核标准》。

Q/BT 314.1-03-2011

技术科（线路）工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段技术科工作。职责范围

2．1 技术科在主管段长领导下，负责线路设备、养路机具设备的技术管理及大、中、维修任务。2．2 贯彻执行技术管理规程、工务规则和上级有关指示，落实线路维修方针。工作内容与要求

3．1 按上级规定的维修方针和原则，合理安排维修计划和技术指标。3．2 负责检查维修质量标准的执行情况和整理线路技术档案资料。3．3 负责组织编制生产财务计划和实施，使生产费用不超支。

3．4 按上级规定组织春、秋季设备大检查和设备调查登记，经常分析设备状态变化，提出改善措施。3．5 根据设备变化规律及技术状态，按大、中修条件，定期提报大、中修、更新改造建设计划，按上级批准计划贯彻执行，年末验收优良率达到上级要求。

3．6 掌握生产进度完成情况，按领导要求，定期分析生产任务、财务计划及各项指标、大、中修工程进度，针对问题适时采取措施。

3．7 负责全段的机械动力、设备管理工作，贯彻执行上级有关规定。

3．8 负责线路部分的双革和合理化建议的审查工作，推广新技术、新工艺、新设备，总结交流经验。3．9 负责全段线路、综合机修的技术指导和作业标准化工作。3．10 负责全段无缝线路管理工作，及时检查、处理。3．11 负责工电联合整治道岔任务。

3．12 负责线路大、中修外委代办工程，做到资料全、数据准、技术交底清楚。3．13 完成领导交办的临时任务。责任与权限

4．1 对生产任务负责。4．2 对设备质量负责。

4．3 对生产的科目费用负责。

4．4 有权指导工区、领工区的安全生产，对生产任务完成不好的工区、领工区提出处理意见。4．5 有权提出对安全生产任务完成好的个人或集体奖励意见。检查与考核

5．1 由主管领导日常检查和月末考核,执行《段定考核标准》。

Q/BT 314.1-04-2011

技术科（桥梁）工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段技术科桥梁工作。职责范围

2.1 在主管段长领导下，负责全段桥隧(涵)设备、养桥机具设备的技术管理，大修及维修任务和全段防洪工作。

2.2 贯彻执行《技规》、《安规》、《维规》和上级有关指示，落实桥隧（涵）维修方针。工作内容与要求

3.1 按上级规定的维修方针和原则，合理安排桥隧（涵）部分的维修计划和技术指标。3.2 负责检查桥隧（涵）维修质量标准和技术标准的执行情况，完善桥涵技术资料。3.3 负责组织编制桥隧（涵）部分的生产财务计划和实施，生产费用不超支。

3.4 按上级规定组织桥隧（涵）春、秋季设备大检查和设备调查登记，经常分析设备状态变化，提出改善措施。

3.5 根据设备变化规律及技术状态，按桥隧（涵）大修条件定期提报大修、更新改造建设计划，按上级批准计划贯彻执行。

3.6 按领导要求，定期分析生产任务、财务计划及各项指标，桥隧（涵）大修工程进度，针对问题适时采取措施。

3.7 负责全段桥隧(涵)部分的机械动力设备使用，申报更新改造计划，掌握维修、保养费用的支出情况。

3.8 负责桥隧（涵）病害整治的技术攻关和合理化建议的审查工作，推广“四新”，总结交流经验。3.9 负责全段防洪工作安排及总结工作。

3.10 负责审定外委工程方案，对外签订施工配合协议，并对施工过程进行有效地监控与指导。3.11 完成领导交办的临时任务。责任与权限

4.1 对桥隧(涵)生产任务负责 4.2 对桥隧(涵)设备质量负责。4.3 对生产的科目费用负责。

4.4 对各项技术标准贯彻执行情况负责。

4.5 有权指导车间、班组的安全生产,对根据完成生产任务情况提出奖罚意见。检查与考核

5.1 由主管领导日常检查和月末考核,执行《段定考核标准》。

Q/BT 314.1-05-2011

劳动人事科工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段劳动人事科工作。职责范围

2．1 劳人科受段长直接领导，是段人事、劳资工作的职能科室。

2．2 认真贯彻执行国家的干部、劳动工资、社会保险等有关方针政策和部局的规章制度，结合我段办法或实施细则，做好人事劳资工作。工作内容与要求

3．1 正确执行国家和上级颁发的有关人事劳资的各项方针政策、法令、通知、命令、规章制度。3．2 根据上级下达的劳动工资计划、负责编制我段劳动工资年、月度计划报上级批准后组织实施，根据生产需要和工资使用情况及时提报劳动工资变更计划。

3．3 负责工效挂钩、工资总额计划支出，按季进行工效挂钩清算并做好季度分析，及时向段长提出收支情况。

3．4 负责掌握各种奖金、津贴的考核。

3．5 负责行政机构的编制管理工作，按照路局规定编制行政机构定员、机构设置、人员编制生产人员的比例，技术干部高中初定编比例的建议和呈报。

3．6 执行上级制定的劳动定额并定期组织查定、修改、补充、完善劳动定额，适时分析总结经验，对落后定额提出修改意见，加强劳动班制管理，及时提出改革劳动班制和劳动组织建议，进一步完善定额工资制，搞活内部分配。

3．7 负责中层以下行政干部、专业技术干部的日常管理、考核，协助路局管理段权限干部。

3．8 负责对管理权限内干部、工班长、工人的日常考核和新增人员的招收、录用、安置，及时提出调整建议，办理调转、任免事宜，按计划配齐现员，并做好劳力余缺的调剂和内部劳务市场管理及生产人员做非生产工作的呈报审批、抽调等工作。

3．9 负责呈报专业技术干部的评聘工作、审查考评资格，组织评审初级以下专业技术职务，负责提报中级及以上的评审材料，协助办理评聘手续等工作。

3．10 会同有关部门做好工人技师和职业技能鉴定的管理工作。

3．11 负责办理劳动合同工人的合同签订、续订、解除、变更、终止、仲裁等有关事项。3．12 负责干部、工人、竞聘上岗的各项工作及下岗落聘人员的管理培训转岗等工作。3．13 负责提报大中专的需求计划，做好大、中专毕业生的接收、分配、见习定职工作。

3．14 贯彻执行现行工资制度，劳动保险条例及上级颁布的工资奖励、考勤、班制、假期和乘车证等规定，定期分析工资现状，做好日常工资处理并配合工会办理职工劳动保险待遇的手续。

3．15 根据路路局、社保有关养老保险工作管理规定，做好养老保险基金的月份审核上报，补充养老保险的日常管理及养老保险金的代缴、发放及有关社会保险的各项查询工作。3．16 贯彻落实职工基本医疗保险政策规定，做好医保各项工作。

3．17 落实工伤保险的各项政策，协助路局、天津社保做好工伤的上报及伤亡鉴定。

3．18 贯彻执行职工奖惩条例，并制定本单位实施办法，按权限办理干部工人的奖惩事宜，并做好行政监察工作。

3．19 做好劳人管理各项工作，建立健全各项统计资料和台帐，按时上报各种报表，加强干部和工人档案管理，建立健全管理制度及来信来访外调、接待工作和各种证件的填发、收缴。3．20 负责办理所管干部、职工的离休、退休、退职等手续，退休费的清算。3．21 负责全段退休职工管理工作。3．22 完成领导交办的任务。责任与权限

4．1 对劳资人事工作负全面责任。

4．2 有权提出段内人员调配方案、奖惩、机构、劳动班制、生产组织建议。

4．3 严格执行劳人管理各项方针政策及各项工作标准，对达不到的车间班组，有权提出批评及限期整改。

4．4 督促各车间、工区加强劳人管理的各项基础资料台帐的建立，发现不符合标准及资料不全，指定期限达标。检查与考核

5．1 由主管领导日常检查和月末考核, 执行《段定考核标准》。

Q/BT 314.1-06-2011

计财科工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段计划财务科工作。职责范围

2．1 在段长领导下，负责全段财务管理、成本管理、预算管理、资金管理、财产管理、能源管理、会计核算和会计监督工作，参与拟订经济计划、生产计划，考核分析预算的执行情况，全面完成上级下达的生产财务预算、利润及各项经济指标。

2．2 根据财政法规、制度、办法和上级主管部门的有关文件，结合本段生产经营的实际情况，制订本段内部管理制度和会计核算办法。

2．3 根据实际发生的经济业务事项进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。组织成本检查、分析、预测、考核，提高经济效益。

2．负责日常财务预算实施，资金筹集运用，对段内部各种财务关系进行协调和处理。2．会计机构会计人员依照《会计法》规定进行会计核算，实行会计监督。工作内容与要求

3．1 按照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度的规定建立会计账册。

3．2 依照《企业会计原则》以实际发生的经济业务为依据，以权责发生制为基础，采用记账凭证核算形式进行会计核算，在保证会计指标的口径统一、相互可比和会计处理方法的前后各期相一致的前提下，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

3．3 按照国家统一会计制度的规定，根据登记完整、核对无误的账簿记录和其它有关资料，编制财务报告，做到数据真实、计算准确、内容完整、报送及时。

3．4 根据《铁路运输企业成本费用管理核算规程》正确核算各项成本支出，严格掌握成本支出范围和开支标准。

3．5 根据劳人科等科室及有关单位提供的资料，及时、准确地计算和发放职工工资、奖金、津贴，代扣代付房租费、水电费、工会会费、住房公积金、失业保险金、个人所得税、各种赔款等。

3．6 根据《固定资产管理办法》的要求，对固定资产的购建、调入、调出、出售、报废、封存、启用、出租等动态进行会计核算，建立固定资产卡片，每年组织一次财产清查，做到帐、卡、实相符，避免国有资产流失。

3．7 根据路局大修预算、工程预算、代办工作协议，验工计价正确核算设改、大修、代办工作，准确计算和及时缴纳有关税金。

3．8 按上级有关规定，积极落实增收节支措施，做好修旧利废的核算。

3．9 经常了解各种存货的实存数量、库存结构，防止积压，提出加强存货管理、降低采购成本、加速资金周转、合理占用资金的建议。3．10 贯彻执行“现金管理暂行条例”、“银行结算办法”、“中华人民共和国票据法”，准确办理银行、现金结算业务。

3．11 加强资金筹措，及时清理债权债务，合理运用资金，确保大中维修资金所需。

3．12 落实财政部“会计电算化管理办法、会计电算化工作规范”及部、局关于财务会计管理信息系统的有关规定，做好本段会计软件应用。

3．13 对本段各项经济活动进行会计监督、检查、宣传和维护国家财经制度，制止一切违反财经纪律 的行为。

3．14 贯彻执行财政部、国家档案局发布的《会计档案管理办法》和部、局会计档案管理的办法和要求，提高对会计档案管理工作重要性的认识，管好用好本段会计档案。

3．15 定期对全段收入、费用、资产、负债、所有者权益及财经纪律等经营情况进行全面分析，找出问题，制订整改措施。

3．16 完成领导交办的临时任务。责任与权限

4．1 对全段的财务工作负责。

4．2 对全段经济业务进行会计监督，对超路局下达预算负责。4．3 参与段的经济活动分析，指导段的经营决策。4．4 参与段的经营决策,审查对外签订的经济合同。4．5 对违反财经纪律的支出有权进行抵制。检查与考核

5．1 由主管领导日常检查和月末考核, 执行《段定考核标准》。

Q/BT 314.1-07-2011

教育科工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段教育科工作。职责范围

2．1 教育科在总工程师领导下，是段职工教育管理的职能机构，负责提高全段工人的文化业务 技术素质。

2．承担全段工人文化、技术及全面质量管理培训的一切管理工作。

2.3 负责科技、合建化建议和技术改进、科技节支、计算机管理的管理工作 3 工作内容与要求

3．1 建立建全工人技术培训体系、纵向要分级培训（段、领工区、工区），横向要成网培训（职大、职工中专、职校）。

3．2 根据上级工作安排，会同人事和有关业务部门编制工人教育工作计划和培训计划并负责组织实施。

3．3 积极组织岗位练兵，适时举办各种技术表演赛。3．4 及时向上级请示汇报工作，按时完成统计报表工作。3．5 负责职工全员培训和技能鉴定培训。

3．6

负责全段科技管理工作，组织完成科研计划，对承担的科研项目进行从立项、研制、结题、鉴定（或审查）进行全过程管理，并及时组卷归档及推广应用。3．7 负责合理化建议和技术改进成果活动。

3．8 推广新技术、新工艺、新材料的应用，依靠新技术、新工艺提高设备质量、作业质量、工作质量。

3．9

积极组织科技成果转化，对重点科技节支项目定期检查、指导，做好科技节支工作。3．10 负责全段计算机配置、管理及维护工作。3．11 负责全段局域网管理及维护工作。3．12 负责全段视频系统管理及维护工作。3．13 完成领导交办的临时工作。责任与权限

4．1 对教学质量负责。

4．2 有权对职工培训成绩好坏提出奖罚意见。检查与考核

5.1 由主管领导日常检查和月末考核, 执行《段定考核标准》。

Q/BT 314.1-08-2011

材料科工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段材料科工作。职责范围

2．1 贯彻执行国家有关物资政策和上级各项规章制度，负责全段线，桥大中维修物资供应，并保证质量良好及时为生产服务。工作内容与要求

3．1 坚持日常的政治，业务学习。3．2 物资申请计划兑现率95%以上。

3．3 自购料询价比价，采购物资进价合理。

3．4 推动方针目标管理开展TQC活动，采用现代化管理。3．5 合理储备、合理使用流动资金。

3．6 消灭一切事故，严格执行防火制度，库内严禁烟火，危险品、化学品库要专人、专库保管。3．7 按时完成废钢铁上缴和修旧利废工作。

3．8 积极组织物资的卸，运，装工作，为生产用户服务。3．9 完成领导交办的各项任务，协调好各科室之间的关系。责任与权限

4．1 由于室内管理失误造成的缺料，影响生产施工的负直接责任。4．违反物资纪律，负直接责任。

4．由于违反物资管理规定造成经济损失负直接责任。4．4 有权检查，指导全段各车间班组物资保管消耗情况。4．违反物资纪律政策，有权制止。

4．6 损坏浪费物资，有权制止，并建议领导实行经济制裁。

4．7 有权向上一级业务部门提出工作上的改进方案，不断改进物资供应工作。检查与考核

5．1由主管领导日常检查和月末考核。5．2 执行<<段定考核标准>>。

Q/BT 314.1-09-2011

计量室工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段计量室工作。职责范围

2．1 计量室在副段长的领导下，负责全段计量、质量管理、标准化和林业地亩防护网管理工作。工作内容与要求

3．组织完成计量器具的购置和周期检定计划。3．2 负责计量人员的技术培训工作。

3．3 负责全段全面质量管理工作，组织全段职工根据现场实际，开展攻关活动。3．4 负责全段标准的征订、修改、评审工作。

3．5 负责全段林业地亩工作，安排植树造林计划，提高成活率。3.6 负责防护网管理工作，确保处于可控状态。3．12 完成领导交办的临时工作。责任与权限

4．1 对计量周检负责，有权对违反计量器具管理规定的部门及人员进行处罚。4．2 对质量攻关成果有权提出奖励。

4．3 对护网管理负责，有权对护网损坏的地段管辖部门进行处罚。4.5 有权对破坏林木及非法占地行为进行处罚 检查与考核

5．1 由主管领导日常检查和月末考核, 执行《段定考核标准》。

Q/BT 314.1-10-2011

党群工作办公室工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段党群工作办公室工作。职责范围

2．1 党群工作办公室受党委书记直接领导，负责全段党建、思想政治工作和工会共青团工作部署、安排的推进和落实。

2．2 根据路局党委的工作部署，围绕全段中心工作，协助党委做好日常事务工作，包括文电收发、文书处理、宣传报道、统战、精神文明建设、印信管理、会务组织等工作。

2．3对各党支部贯彻执行党委决议指示的有关情况及组织活动进行检查督促并及时汇报党委。2.4具体负责组织筹备召开党代会、职代会、团代会。工作内容与要求

3.1党建工作：

3．1．

1、负责党委日常事务的处理，做好党务信息的收集、处理、反馈和调查研究工作；

3.1.2、负责筹备党委各类会议，做好会议记录，起草简报、纪要，检查、催办、督办决议事项和重点工作的落实情况；

3.1.3、负责起草党委工作计划、总结报告、各种通知等；

3.1.4、负责党内公文的处理，保管党委印鉴和介绍信，并按规定使用；

3.1.5、负责全段党员的教育管理、组织发展及基层组织建设工作，收缴、管理党费； 3.1.6、推进企业文化建设，组织开展有关企业文化活动。3.1.7、安排日常政治学习，组织开展普法教育； 3.1.8、负责全段文明创建工作；

3.1.9、负责党务活动经费的管理与使用。

3.2纪检监察工作：

3.2.1、贯彻执行党和国家及路局纪委党风廉政建设方面的规定、政策和决定，具体落实反腐败工作的各项制度和规定；

3.2.2、负责监督检查党纪政纪的执行情况；

3.2.3、组织落实党风廉政建设责任制和路风建设责任制；

3.2.4、受理群众来信来访工作，组织实施违反党纪政纪行为的调查、处理； 3.2.5、组织开展党风、党纪和勤政廉政教育； 3.2.6、负责效能监察的立项、实施和总结。

3.3工会工作

3.3.1、在段党委领导下，认真贯彻党的基本路线、方针、政策，围绕党的中心任务和行政中心工作，积极开展各项活动，认真履行工会各项工作职能；

3.3.2、执行职代会暨会员代表大会的决议和上级工会的决定； 3.3.3、组织开展民主管理活动，参与单位民主监督；

3.3.4、配合党、政做好职工思想政治工作，教育和引导职工加强政治理论、文化技术和管理知识的学习；

3.3.5、配合党、政做好先进生产（工作）者的评选、表彰、培养和管理工作；

3.3.6、参与文明创建活动，组织开展劳动竞赛、群众性创新建议、技术革新以及群众性文体活动； 3.3.7、收集并反馈职工群众的要求、意见和建议，为领导决策提供依据；

3.3.8、了解和关心职工生活，开展送温暖、献爱心活动，为职工办实事、办好事、解难事；3.3.9、代表和维护职工的安全与健康权益；保护女职工的特殊权益； 3.3.10、负责工会经费的管理和使用。

3.4共青团工作

3.4.1、负责抓好团员青年政治理论和业务学习；

3.4.2、负责在团员青年中开展健康有益的文体活动； 3.4.3、掌握团员青年的思想，维护团员青年的权益；

3.4.4、负责团员的教育管理及发展工作，加强团的组织建设； 3.4.5、收缴、管理团费；

3.4.6、对团员进行党的基本知识教育，做好推优工作； 3.4.7、带领团员青年在中心工作中发挥突击队作用。责任与权限

4.1有权督促检查各支部的党建和思想政治工作。

4.2有权审核各支部党员发展计划，对预备党员资格进行预审。

4.3有权对违纪党员和党组织进行立项调查，提出处理意见。

4.4有权提出对重特困职工救助方案。4.5有权推荐优秀团员列为入党积极分子。检查与考核

5．1 由主管领导日常检查和月末考核,执行段有关考核办法和考核标准。

Q/BT 314.11-2011

多经办公室工作标准

范围

本标准适用于衡水工务段多种经营办公室工作。职责范围

2．1 在主管段长领导下，负责全段的多种经营工作。

2．2 贯彻党和国家有关经济工作的方针、政策和上级有关财务工作的规章、制度。执行《会计法》和地方政府的有关政策，做到合法经营。2．3 完成领导交办的临时任务。工作内容与要求

3．1 搞好多种经营管理，开展好全面经济核算。

3．2 按照路局和主管段长的要求，做好月、季、年财务决算。3．3 制订施工计划安排，组织、监督工程施工。

3．4 在经营范围内积极签订各项合同和内外承包合同，并组织实施和兑现。3．5 完成多种经营利润指标。

3．6 按时完成段领导交办的临时性工作。责任与权限

4．1 对全段的多种经营负责。

4．2 对监督和维护多种经营的财经纪律负责。4．3 对经办的经济合同和工程质量负责。检查与考核

5．1 由主管领导日常检查和月末考核。执行《段定考核标准》。

第四篇：岗位工作标准

第六部分 岗位工作标准

董事长岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责召集和主持董事会会议。

2、检查董事会决议的实施情况。

3、组织制定董事会运作的各项制度，协调董事会的运作。

二、责任与权限

1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人，对集团安全、生产经营结果负总责。

2、负责整合集团内部资源，确保完成出资人下达的目标任务。

3、正确处理好与总经理的权责关系，促进集团法人治理结构协调运转。

4、负责召集和主持董事会会议；检查董事会决议的实施情况；主持制定董事会各项制度；协调董事会的运作。

5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团；签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。

6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置，并在事后向集团董事会和出资人报告。

7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。

三、检查与考核

1、接受上级和监事会的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

党委书记岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。

2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。

3、负责贯彻落实党的干部路线。

4、监督集团生产经营管理和改革发展工作。

二、责任与权限

1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。

2、负责组织召开集团党委会。

3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作；对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。

4、负责保障集团令行禁止，保障集团安全生产、经营管理、改革发展工作的顺利进行。

5、对董事长、总经理履职情况进行监督。

三、检查与考核

1、接受上级党委的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

总经理岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责主持集团的生产经营工作。

2、负责实施集团经营计划和投资计划。

3、负责拟定集团内部管理机构设置方案。

4、负责拟定集团的基本管理制度。

5、负责制定集团的具体规章。

二、责任与权限

1、主持集团的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。

2、组织实施集团经营计划和投资方案。

3、拟订集团内部管理机构设置方案。

4、拟订集团的基本管理制度。

5、拟定集团的具体规章。

6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人员。

7、签发集团经营管理业务文件，签署集团所属子公司经营目标责任书。

8、在审核的工资总额内，制订集团职工的工资收入和分配方案，报董事会批准。

9、根据董事长的授权和委托，可以代表集团对外签署合同和协议，并处理集团有关的对外事务。

10、集团章程或董事会授予的其他职权。

三、检查与考核

1、接受上级和董事会、监事会的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。

党委副书记岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，协助党委书记抓好分管的党建工作。

2、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施。

二、责任与权限

1、协助党委书记处理党委日常工作。

2、分管党的建设、人事、思想政治、宣传文化等工作。

3、负责对党内工作安排的检查和督促，向党委会和党委书记汇报工作。

4、协助党委书记抓好集团党的思想、作风和组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

5、协助党委书记抓好集团各级班子建设和集团干部队伍建设。

6、负责集团企业文化建设，抓好宣传工作和精神文明建设、维护集团稳定。

7、分管党群工作，指导集团群团组织建设，开展群团活动。

8、协助党委书记抓好党风廉洁建设，经常对党员、干部进行党的基本路线教育和廉洁自律教育。

9、集团党政交办的其它工作。

三、检查与考核

1、集团党委书记负责检查和考核党委副书记的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

副总经理（分管规划投资部）岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责组织贯彻执行党和国家有关企业投资发展方面的方针、政策、法规以及上级有关企业规划发展方面的管理办法、规定。

2、负责规划发展、对外合作、新项目开发等工作。

二、责任与权限

1、负责集团投资规划方案的制订、实施和督促工作。

2、根据旅游行业发展状况及外部各种因素，为集团制定投资战略提出建议和意见。

3、负责集团对外经济合作工作，协助集团主要领导做好集团对外合作重大项目的谈判、方案论证工作。

4、负责集团新项目投资管理工作，负责组织对新项目进行审查论证，提供决策参考。

三、检查与考核

1、集团总经理负责对分管规划投资部副总经理工作的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。

副总经理（分管资本运营部）岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、负责项目规划、项目前期、项目投资、项目招商、对外合作和项目管理等工作。

2、负责集团上市规划及上市前的准备工作。

3、完善集团股份制改革，完成对集团各子公司改制工作。

4、协助总经理分管规划投资部、项目管理部工作。

5、分管资本运营部工作。

二、责任与权限

1、负责组织实施资产理顺，对各相关产权持有人的股权、土地及房产出资情况进行全面核查清理，切实加强集团资源的有效利用。

2、负责组织实施集团项目规划计划、项目开发策略，调查了解国内外市场需求，预测市场走势，实施项目管理。

3、负责组织对投资信息进行分析研究，对集团投资项目规划和组织实施。

4、负责协调、处理上市规划及上市前的准备工作。

三、检查与考核

1、集团总经理负责对分管项目管理部副总经理工作的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

副总经理（分管企业发展部）岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责贯彻执行国家和上级有关旅游产业政策规定，组织落实集团产业发展规划、计划和经营管理工作。

2、负责集团企业管理、酒店业管理、旅行社业务管工作。

二、责任与权限

1、负责集团政策调研、制度建设、管理创新工作。

2、负责集团旅游行业发展指导和管理工作。

3、负责集团信息调研、综合统计工作。

三、检查与考核

1、集团总经理负责对旅游产业副总经理工作的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

纪委书记岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、贯彻落实中央、省、省国资委党委、集团党委、董事会有关廉洁建设和反腐倡廉的重大决策、决定。

2、负责集团党员领导干部的监督管理工作，保障集团令行禁止。

3、监督集团生产经营管理和改革发展工作。

二、责任与权限

1、主持纪委全面工作，组织贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪委、集团党委的指导、决议和决定。

2、分管集团纪检工作，受集团总经理委托代管集团审计、监察工作。

3、负责协助集团党委组织开展对党员干部的党性、党风、党纪教育。

4、监督检查党员领导干部廉洁自律和执行党风廉洁建设责任制的情况，重要问题及时向集团党委和上级纪委报告。

5、负责纪检监察工作人员的推荐、考核。

6、负责违纪案件的受理、调查和处理工作。

三、检查与考核

1、集团党委书记和上级纪委检查和考核集团纪委书记工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。

工会主席岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、贯彻落实中央、省、上级、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。

2、组织开展各种文娱活动，丰富员工文化生活。

3、搞好创先争优工作，树立先进典型，促进集团生产经营和改革发展工作。

二、责任与权限

1、全面负责集团工会管理工作。

2、受总经理委托分管企业文化建设、扶贫解困工作。

3、贯彻落实中央、省、省国资委、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。

4、按照集团党委和行政中心工作要求，组织开展相关的劳动竞赛活动；协助党委做好职工政治思想工作，开展对职工的宣传教育活动，增强企业凝聚力。

5、负责审批工会活动方案；主持重要的、重大的或综合性工会活动。

6、协助集团党委组织配备好集团工会领导班子和基层工会干部的任免工作；负责对基层工会进行检查、监督、考核和培训。

7、负责集团企业文化建设、组织提炼、推行集团企业愿景、企业理念、企业精神等工作；负责检查督促集团企业文化工作的落实情况。

8、负责组织开展先进典型评选活动。

9、负责处理会员或员工的投诉、维护员工合法权益。

10、负责组织做好职工及家属的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后工作。

11、负责工会经费、会费、各类奖励费用的管理工作。

三、检查与考核

1、集团党委书记负责检查和考核工会主席的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处副。

总会计师岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、负责集团企业会计基础管理工作。

2、负责集团财务管理与监督工作。

3、负责集团财会内控机制建设和重大财务事项监管等工作。

二、责任与权限

1、负责协助总经理组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案。

2、负责对集团业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开 展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督。

3、负责对集团重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施情况进行监督。

4、负责组织制定集团财务制度、会计政策、劳动工资和社会保险方面的制度规定，确定企业财务会计管理体系。

5、负责组织编制财务预算、财务决算、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金；负责组织实施公司经济活动分析工作；负责监督检查财务预算决算的落实执行情况。

6、负责领导和管理集团劳动工资和社会保险工作。

7、参与总经理办公会议或者企业其他重大决策会议，参与表决企业重大经营决策。

8、集团大额资金的使用，应当实行总会计师与企业主要负责人实行联签制度。

9、集团财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。

三、检查与考核

1、集团总经理负责对总会计师工作的检查和考核。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

办公室主任岗位工作标准

一、工作任务与要求

1、全面主持办公室工作。

2、主管会务工作。负责董事会会议、总经理办公会、工作会以及其他重大会议的统筹安排。

3、主管法律事务工作。组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作。

4、主管行政事务工作。负责接待管理、车辆管理、总部机关保卫和后勤管理。

5、组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究，为领导决策提供依据。

6、监督检查和督办落实董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况。

7、做好集团的内外联系、协调，做好下属集团提交总部讨论决定事项的协调安排。

二、责任与权限

1、对办公室工作全面负责。

2、对董事会会议、总经理办公会、工作会以及其他重大会议负责，有权进行统筹安排。

3、对组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作负管理责任，有权组织提出合同修改意见，拒绝违规合同的盖章执行。

4、对接待管理、车辆管理、集团后勤管理负责，有权安排和协调有关工作、5、对组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究负责，有权提出建议意见。

6、对董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况，负监督检查和督办落实的责任，有权监督检查落实。

7、对集团的内外联系和协调负责，有权协调安排下属公司提交总部讨论决定事项。

三、检查与考核

1、办公室分管领导检查和考核办公室主任的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

办公室副主任岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、协助办公室主任搞好办公室工作。

2、主管文秘工作。负责把好收文办理和发文办理的程序关，负责组织集团文件审核，组织把好各类材料文字关。

3、主管档案工作。负责组织落实总部档案的收集、整理、分类、归档，指导下属集团的档案管理工作。

4、主管调研信息工作。负责集团重大工作及专题调查研究，及时组织收集、整理和反馈信息，负责集团信息的审编工作。

5、负责督查督办。负责对集团会议、文件、领导批示的贯彻执行情况进行监督、检查、督办落实。

6、负责组织集团工作报告、领导讲话文稿、综合材料、办公室综合性文稿的起草及把关工作。

7、负责组织落实集团印章、名章、介绍信、证明的使用管理。

二、责任与权限

1、统筹协调，尽职尽责，引领分管人员做好工作，确保各项工作顺利开展，并全面提升工作质量和效率。

2、协助主任贯彻执行集团制定的各项规章制度，负责分管人员的工作评定和相关考核奖惩。

3、协助主任安排集团性会议以及跨部门的各种协调会议，检查会议准备落实情况，督查会议精神执行情况，组织好集团领导重大活动的安排和协调工作。

4、负责组织信息收集，开展调查研究，处置信访事件，为集团领导决策做好助手和参谋。

5、阅签文件以及重要来信、来电，组织起草或审核全集团性、综合性的各类文件、材料。

三、检查与考核

1、集团领导检查和考核岗位工作，办公室主任督促相关工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

法律顾问岗位工作标准

一、工作内容与要求

严格按照《企业法律顾问管理办法》及川旅集团有关规定开展法律顾问相关工作。

1、正确执行国家法律、法规，对集团重大经营决策提出法律意见。

2、起草或者参与起草、审核集团重要规章制度；防止出现违规制度出台。

3、管理、审核集团合同，参加集团总部所有合同的谈判、招投标，以及合同的起草工作。预防各类招投标违法行为和无效、部分无效或违法合同的订立。

4、参与集团及其子公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、集团上市等重大经济活动，处理有关法律事务。

5、办理集团工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、签证等有关法律事务，做好集团商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；保证及时办理相关事务，不因自己的原因导致集团正常经营活动受影响。

6、负责或者配合集团有关部门对职工进行法制宣传教育。

7、提供与集团生产经营有关的法律咨询。

8、受集团法定代表人的委托，参加集团的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；努力维护集团的利益。

9、负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价。

10、办理集团负责人交办的其他法律事务。

二、责任和权限

1、有权对集团及子公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改。

2、有权对不符合规定或没有经领导审定的合同，不予以使用合同专用印章。

3、有责任承担因在上述权限中不作为或乱作为而产生的责任。

三、检查及考核

1、办公室负责人检查和考核法律顾问及行政事务综合管理员的工作。

2、对未严格按照相关规定办理法律事务及行政事务综合管理岗位的工作的行为，给予处罚。

办公室文秘岗位工作标准

一、工作内容与要求

（一）协助办公室负责人做好文件的统筹管理、1、负责办公室印制文件的核稿、校对工作。按照国家行政机关公文处理规定严把行文关、政策关、法律法规关、内容关、文字关和格式关，保证文件质量。有重大失误应追究责任。

2、负责集团文件、董事会文件的编号管理。负责填写各部门上报下发文件的发文底稿，包括主题词、主送单位、抄送单位、分发范围。领导签发后，负责登记文件标题，编排文号。

3、负责行政公文、集团领导和部门负责人批示阅件的催办督办。紧急公文跟踪催办，重要公文及时催办，一般公文定期催办，并随时或定期向领导反馈办理情况。

（二）加强工作信息的收集、整理、报送和发布。协助编写《川旅简讯》。

二、责任与权限

1、有权拒绝不相关单位和人员使用复印设备，查看文件资料。

2、按有关保密工作的法律、规定、制度，对机要文件负有保密责任，有权抵制不相关单位和个人借阅。

三、检查与考核

办公室主任检查和考核秘书的工作。

前台接待员岗位工作标准

一、工作内容与要求

（一）负责登记处理各级来文。

1、负责到省级各相关部门交换文件，收取上级下发的相关文件，严格按照公文交换准则做好文件保密工作。

2、认真登记各级来文，有序登记编号，做到不重号，登记标题与文件标题一致。

3、及时处理来文，及时传递，认真分发，定时到各个领导办公室收取文件，及时将领导批示文件传递给办文部门。

（二）协助办公室负责人做好来客来访接待工作。

（三）负责集团会议室的统一管理，确保会议室的有序使用，为各种会议营造良好的环境。

二、责任与权限

1、有责任确保会议室的有序使用，有权拒绝不相关人员随意使用会议室。

2、对手续不全、不按程序、不按制度办事、办文的，有权不予办理相关业务。

三、检查与考核

办公室负责人负责监督执行。

办公室文员岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、协助开展工作调研和工作信息收集工作。协助编写集团信息。

2、协助开展集团改革发展、生产建设、稳定等方面重大问题的调查研究，形成有一定深度和力度，并对实际工作具有指导作用的调研报告。

3、协助办公室负责人做好接待事务。

4、协助办公室主任负责办公楼设备设施管理。

5、协助办公室主任负责办公设备管理。

（1）按照川旅集团办公设备维护管理要求，安排对设备进行维护。

（2）办公设备设施管理：根据各部门的申请，经办公室负责人、集团主管领导的审签，统一按照集团的规定，进行采购。

（3）办公设备设施维护的范围：办公桌椅、档案柜等办公用具；传真机、电脑、打印机、复印机、数码照相机、投影仪、电视机等办公器具设备。

（4）对上述的办公设备设施，经维护后，能正常使用，并满足日常办公的需要。

6、负责集团文件制作工作。

（1）按照公文规范完成总部机关公文、材料的打字、排版、印刷和装订。

（2）做好公文印制过程中的安全工作，严守保密制度。（3）做好各类文件和材料的电子文档分类、保管。

7、负责文印、复印设备的日常使用和保养，协助联系维修。

8、做好集团档案的保管和利用工作，严守保密制度。

二、责任与权限

1、负责保存当年的各类收发文件，有权拒绝不相关人员借文。

2、对于保存的文件，由于自身原因造成的文件丢失，承担主要责任。

3、有责任维护集团全部财产的安全。

4、有责任确保集团办公设施设备的良好运行。

三、检查与考核

1、办公室主任检查和考核文员的工作。

车队队长岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、在集团办公室领导下，全面负责车队日常工作管理。

2、掌握全队驾驶员的驾驶技术状况以及车辆性能情况，负责抓好车队的安全工作，掌握车辆维修业务安排、油料及各种经费使用，并审验、登记、送批报销。

3、负责车队的车辆办证上牌和车辆年审，建立车辆档案资料及保管登记，督促车队驾驶员按时审验驾驶资格。

4、经常组织安全教育学习，警钟长鸣，对违法违章驾驶员有责任进行单独谈话，查明原因进行整改，协助交通管理部门及相关人员处理好交通事故。

5、负责掌握车队驾驶员思想、家庭和身体健康状况，做到安全行车。

6、抓好车队的作风组织纪律，团结协助，互帮互助。

7、负责车队全部建设，检查、督促车队驾驶员对集团、办公室、车队做出有关规定的落实情况。

二、责任与权限

1、有权督促、指导驾驶员日常工作。

2、有权拒绝不相关人员随意使用车辆。

三、检查与考核

办公室主任检查和考核车队队长的工作。

车队驾驶员岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、驾驶员应具备高度的政治责任心和工作责任心，遵守集团各项规章制度，严守集团机密，保障领导安全，严格操作规程，确保行车安全。

2、严格遵守道路交通安全法，树立交通安全意识，维护交通秩序，服务交通管理，文明驾驶。

3、服从工作安排，努力提高驾驶技术，掌握各种车辆技术性能和保养常识。

4、爱护车辆，妥善保管车辆，不乱停乱放，保持车辆整洁和车辆性能完好。

5、不带故障开车，严禁超速行驶，不开英雄车，严禁酒后驾车和私自用车。

6、在行车中不接、打手机，不得有影响安全行车的驾驶行为。

7、严格遵守保密制度，到基层单位要谦虚谨慎，不打着领导招牌办私事。

8、注意个人卫生及形象，不做有损坏于集团和领导形象。

9、上班不迟到、早退，做到24小时手机畅通，不旷工，领导出差后，在车队上班，接受工作任务。

二、责任与权限

有权拒绝不相关人员随意使用车辆。

三、检查与考核

车队队长检查和考核驾驶员的工作。

党群工作部部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

（一）负责部门全面工作，统筹外联、内务工作。

1、切实履行集团党委、工会工作委员会的主要负责人职责，综合、协调、指导集团的党群工作，负责党群系统规章制度的修订实施。

2、制定部门各项管理规定，做好工作分配，加强部门内部管理，团结部门同志，保质保量完成各项工作任务。

3、做好同上级相关部门的沟通、联系、协调工作。

（二）做好重要文字材料的撰写及审核工作。

1、组织撰写集团党委和部门综合性工作报告、计划、总结、文件等文字材料。

2、做好部门工作人员承办的事项、文件和相关文字材料的验收、审核、把关工作。

3、负责集团党委收文的处理。

（三）协助人力资源部做好干部管理及人才工作。

1、与人力资源部共同做好集团党委关于加强各集团领导班子建设和人才队伍建设的相关工作。

2、协助人力资源部承办管权限范围领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核工作。

3、协助上级做好集团领导班子管理的相关工作。

4、协助人力资源部负责后备干部管理、老干部管理的相关工作。

（四）负责集团党委、工会综合性会议、活动的组织实施工作。

1、做好党委会、领导班子民主生活会、中心组学习会等党委系统会议的组织协调及相关服务工作。

2、组织落实集团重大庆祝活动、文体活动。

3、主持与部门密切相关的重要会议和重要活动。

（五）负责集团党建、工会、思想政治、维稳、妇女、青年等相关工作。

（六）负责权限内的工会管理工作。负责落实工会重点工作、重大活动及经费计划。

1、制定工会重点工作计划，报分管领导审批后按规定实施。

2、制定重大活动开展及经费预算计划，报相关领导审核批准后组织实施。

3、做好工会组织建设、民主管理、扶贫帮困、走访慰问、组织文化体育活动等工作。

二、责任与权限

1、协助集团党委分管副书记、工会主席开展工作，对集团党委、工会的规章制度、工作计划、人事任免、重要活动、先进评选等有建议权，对本部门工作人员有检查、考核、奖惩权。

2、协助集团工会主席开展相关工作，对集团工会的规章制度、工作计划、重要活动、先进评选等有建议权，对工作人员有检查、考核和奖惩建议权。

3、在履行领导人员管理职责过程中违反干部管理规章制度及相关规定的，按规定负相应责任。

4、对本部门整体工作负领导责任。

三、检查与考核

1、集团党委、纪委、工会分管领导检查和考核党群工作部部长的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

党群工作部副部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

（一）负责落实党委重点工作、重大活动及经费计划。

1、制定党委重点工作计划，报部长及分管领导审批后按规定实施。

2、制定重大活动开展及经费预算计划，报部长及相关领导审核批准后组织实施。

（二）协助部长负责干部日常管理及部门内部的组织管理工作。

1、协助做好领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核以及后备干部管理等工作。

2、协助上级做好集团班子管理的相关工作。

3、协助做好对本部门的内部管理工作。

（三）负责政治思想宣传疏导、维护稳定等工作。

1、做好全集团职工思想动态调研分析，开展有针对性的政治思想宣传疏导工作。

2、指导各子公司做好维稳工作。

二、责任与权限

1、在协助做好领导人员管理工作过程中违反干部管理规章制度及相关规定的，要按规定负相应责任。

2、对负责范围内工作负领导责任。

3、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。

三、检查与考核

1、集团分管领导、部长检查和考核副部长的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

党群干事工作标准

一、工作内容与要求

（一）协助做好集团党建工作。

1、制订或修订完善与本岗位相关的党建工作制度文件，规范工作流程。指导、检查、监督党建工作规章制度落实和执行情况。

2、做好党的组织建设、党员教育及管理、党员发展、党内统计及党务信息、党费收缴和使用管理等工作。

3、组织开展创先争优及其它党内活动。

4、协助做好政治学习、党建调研等党建日常工作。

（二）协助做好集团工会群团工作。

1、贯彻党的方针政策，做好工会民主管理，建设学习型工会组织。

2、做好工会组织、宣传、文体活动、扶贫帮困、劳动竞赛、先进评选、走访服务等日常管理工作。

3、做好工会财务、固定资产及低值易耗物品管理。做好会员会费按时收缴、上交工作，开展增收节支，按财务要求合理使用工会经费。管理好工会固定资产和低值易耗物品，建立健全相关资产台账。

4、做好青年工作、工会日常工作和女工工作等。

二、责任与权限

1、对党的组织机构编制及人员配备、党内先进评选有建议权。

2、对职工活动方案、工会经费使用方案有建议权。

3、对本职工作质量负责，工作失误要负相应责任。

三、检查与考核

1、部长检查和考核党群干事的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

纪检监察部部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、在纪委书记领导下，主持纪检监察部全面工作，组织落实党委、纪委形成的决定、决议和交办的重要事宜等。

2、负责制定纪检、监察中长期规划和工作计划，指导督促纪监审人员加强业务学习、做好日常工作。

3、组织、抓好纪检监察办文、办会、对外联络、工作接待等日常工作，主持制定、起草和审核文件、工作文稿，抓好纪委各类会议的组织工作。

4、协助纪委书记抓好党风廉洁建设责任制考核和反腐倡廉教育以及纪检、监察、审计业务工作考核评比组织协调工作。

5、协助纪委书记抓好惩防体系建设、廉洁风险防范管理、廉洁文化建设等工作。

6、协助纪委书记抓好重要案件查处和重点审计项目的组织领导与协调工作，严把案件查处和审计工作质量关。

7、组织、参加招投标、薪酬分配等重要事项的监督检查工作。

8、参加相关工作检查和干部选拔任用的监督工作，并就重要岗位干部的提升、调动等提出廉洁方面的建议、意见，出具廉洁鉴定意见。

9、抓好纪检监察队伍建设，组织开展好政治、业务学习，不断提高纪监审队伍的思想政治素质和业务工作能力。

二、责任与权限

1、对部门工作负全责。有权在上级的领导下独立开展工作。

2、协助党委对党风廉洁建设责任制落实情况进行考核，对纪检、监察、审计业务工作考核负责。有权对各单位进行考核评价。

3、对查处违纪违法案件、纠正不正之风等工作负责。在上级的领导下，有权对违纪违法单位、组织、个人的处理提出意见和建议。

4、对招投标、人事任免等重点工作的监督检查负责。有权提出意见或建议。

5、有权向集团提出对本部门人员的奖惩建议。

三、检查与考核

1、集团党委、行政检查和考核纪检监察部部长的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

纪检监察部副部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、按照集团公司党委、行政、纪委的安排部署，协助纪检监察部部长全面完成部门工作任务。

2、协助做好纪检、监察长期规划和工作计划，协助制定、落实纪监审业务管理、考核等规章制度。

3、加强党纪、法律、政策、条规学习，深入实际调查研究，围绕实现公司目标 积极建言献策。

4、协助抓好纪委办文、办会、对外联络、工作接待、内勤管理等日常工作。

5、协助组织监督、评价和检查工作，落实监察工作计划，复核纪检监察工作底稿，撰写或复核纪检监察报告，提出处理建议意见。

6、协助落实党风廉洁建设责任制检查考核工作，积极参与党风教育、信访处理、案件查办、效能监察和专项治理、专项检查各项具体工作。

7、协助抓好廉洁文化、廉洁风险防范等各项工作。

8、协助组织和实施招标监督，积极参与招标工作检查、招标投诉调查处理和审查有关合同事项等工作。

9、协助组织和参与干部述职述廉、民主测评、选拔任用等监督工作。

10、协助抓好纪监审队伍建设，组织实施审计人员后续教育、纪检监察人员业务培训，积极为增强纪检监察队伍活力出谋划策。

二、责任与权限

1、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。

2、协助纪检监察部部长全面完成部门工作任务。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。

3、协助部长围绕实现集团目标开展监督工作。有权根据监督工作中获得的纪律、作风、效率、效果方面的信息，向集团提出改进工作的建议意见。

三、检查与考核

1、集团纪委书记、纪检监察部部长检查和考核纪检监察部副部长岗位的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

纪检监察专员岗位工作标准

一、工作内容与要求

1、在部门负责人领导下，做好纪检监察各项具体业务和办公室日常工作。

2、草拟纪检监察有关文件、制度、方案、总结等文书材料，组织文件材料的传递、呈批。

3、办理来访接待、记录和上级机关来文、群众来信来访的登记、呈阅以及领导批示件的督办工作。

4、办理本级纪检监察案件查处工作，督促指导基层规范查办案件，努力提 高办案质量。

5、办理党风廉洁建设责任制考核和反腐倡廉教育以及纪检监察业务工作 考核评比工作。

6、办理纪检监察工作信息、报表、文件材料报送及公文、案卷等材料的保密、整理、登记、归档、保管等工作。

7、自觉加强学习，深入开展调查研究，积极提出建设性意见和建议，不断提高综合素质和能力水平。

二、责任与权限

1、对信访、案件查办和案件审理负责。有权拒绝任何单位和个人的干扰、阻挠。

2、对涉密工作，负有防止秘密泄露的责任，有权不向任何单位或个人透露。

三、检查与考核

1、纪检监察部负责人检查和考核纪检监察员的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

人力资源部部长岗位工作标准

一、工作内容与要求

人力资源部长主要负责依据集团的发展战略目标，组织编制和实施人力资源规划，协调各部门和各子公司人力资源管理工作，为集团经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。

（一）工作任务

1、健全集团人力资源管理制度

2、组织制定集团人力资源发展的长期规划、中期规划和计划

3、计划和审核人力资源管理的成本

4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作

5、及时处理集团管理过程中重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才

6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

7、向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高集团的综合管理水平

（二）工作要求

1、高度的整合能力，良好的策划能力。对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。亲和力和优秀的人际关系处理技巧。优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力、高度的行动力。创新意识和创新能力。坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。

2、构建规范化人力资源管理系统能力。实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）。扮演好企业的四种角色（集团战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手）。精通中国劳动法法律、法规。

二、责任与权限

1、对本部门根据工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力

2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权。

3、对集团全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3天以内）、员工。

4、奖惩、各类福利假期审批权。

5、对违反集团人力资源及行政管理政策、制度的所有人员有直接处理权。

三、检查与考核

1、人力资源部分管各部门年绩效检查和考核集团人员月绩效的工作。

2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

人力资源部专员工作标准

一、工作任务与要求

具有两年以上大型企业人事招聘工作经验，熟悉招聘工作流程，综合素质高，知识面广。熟知心理学等各类相关知识；具有一定的分析、统计能力；工作认真负责，具有较强的组织协调能力，熟悉相关法律、法规。熟悉办公自动化系统、良好的英语能力有两年以上大型企业劳资管理工作经验，熟悉劳资、社保工作及其流程，熟悉《劳动法》和相关地方法规。劳资上岗证具备一定的组织协调和分析能力，了解同行业薪资体系特征，熟悉有关政府部门办事流程。

二、责任与权限

1、根据集团人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段性规划。

2、设计、编制和维护集团组织架构、部门设置、岗位定编。

3、实施各岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。

4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。

5、制定、完善与考勤管理有关的流程、程序、规章和规范。

第五篇：安全工作考核量化标准

安全工作考核量化标准

一、加强安全工作领导

1.成立安全工作领导机构（2分）；健全安全工作管理网络，层层签订责任书（2分）；分工明确，责任落实（2分）

2.定期召开安全工作会议，分析安全工作动态，研究部署安全工作（4分）

二、安全工作制度

1.建立健全各项安全工作规章制度，并严格执行，安全工作制度化、规范化（7分）

2.有学安全工作计划（4分）；期末有安全工作总结（4分）

三、安全工作宣传教育

1.研究制定学《学生安全教育实施方案》（6分），利用班会或专题会，有计划、有步骤开展安全知识教育（4分）

2.设立安全教育专栏，定期出版安全知识教育内容（2分）

3.重视开展“安全教育周”、“国际禁毒日”、“11.9消防安全日”等重大活动的宣传教育（4分）

4.聘任法制副校长和法制辅导员（2分）；每学期上课1次以上（2分）

四、安全事故信息报告

出现安全事故按规定及时报送县科教局及相关部门（5分）

五、校园安全管理

1.建立学校行政、教师值日巡视制度（2分）；门卫制度（2分）；加强日常治安保卫工作（2分）

2.认真贯彻落实上级有关学校安全工作的指示精神（5分）

3.实行安全工作定期检查制度化，每月组织一次安全工作大检查（其中开学和期末必须进行检查），排查师生学习、生活场所、各种设备设施中的安全隐患，并做好相关记录（8分）

4.及时整改校园中存在安全隐患，并作好记录（8分）

六、考核小组检查安全隐患

考核小组对学校的课室、功能室、教师宿舍、饭堂、小卖部、学生活动场所等进行消防安全、用电用气安全、教学仪器设施安全、化学药品管理安全、生活设施安全、食品卫生安全、学校环境与体育场地设备安全等全面检查（20分）

七、档案管理

档案资料管理规范化、制度化，资料齐全（5分）

八、安全目标落实情况

1.未履行职责或未完全履行职责，造成一般安全事故一次扣10分,重大以上安全事故,安全工作本考核为0分

2.出现非人为责任事故,如溺水、交通事故等,死亡1人扣2分

3.重大财产被盗、被毁事故，一次扣10分