顶级装修施工项目经理问答及总结[模版]

第一篇：顶级装修施工项目经理问答及总结[模版]

领导能力

问：你认为要成为一个成功的领导,需要具备哪些素质? 其中最重要的素质你认为是什么? 目前你对自身的领导能力有何评估？

答：我认为作为一个成功的领导要具备一定的个人魅力和素养，要身先士卒，要有全局观和远瞻性，要勇于承担责任，要有团队意识，要有良好的沟通协调能力和语言表达能力。其中最重要的是全局观和远瞻性、勇于承担责任和团队意识。我自身的领导能力在各项都需要提高，尤其是在如何发挥团队力量和沟通协调及语言表达能力上有待提高。

问：你是如何理解以身作则在管理中所起到的作用的? 在这方面你是如何做的？

答：公开、公正和公平及以身作则在管理中可以起到提升领导威信和团队的凝聚力的作用。这方面我基本是按这个原则去做的。

问：你认为亲力亲为的管理方法和充分授权的管理方法各自的利弊在哪里? 目前在这方面你是采用什么方式？

答：亲力亲为的管理方法的好处是对所做的事有把握，坏处是不能兼顾所有的事而导致事情延误，而且会造成下属的惰性，认为领导不信任，从而对工作没有积极性。充分授权的好处是调动下属的工作热情，坏处是会让下属产生自我感觉良好，长此以往甚至会产生轻视领导的想法。我认为首先要充分授权，并进行事先交底、事中监督、事后评价并进行一定的批评或表扬。

问：你对民主型的管理和权威强势型的管理风格是如何看待的? 你的管理风格是如何的? 答：民主型的管理可以集思广益，调动团队整体的积极性，权威强势型的管理会加强团队的执行力。我的管理风格是以民主型管理为主，适当时候辅以权威强势型管理。

问：你觉得管理中需要不折不扣按照制度来执行还是觉得制度根据实际情况可法外开恩进行灵活处理的? 你是如何做的？

答：我觉得一旦形成制度就要不折不扣按制度执行，至于制度不合理可以通过调整制度来解决。我们在项目前期时就根据公司和部门的制度和工程实际情况制定项目部制度，并全员表决，通过后就不折不扣执行。

问：你如何理解管理中的情商? 你在这方面目前表现如何？

答：我认为管理中的情商就是人性化管理。在这方面我会采取单独面对面沟通的方式，了解他们的真实想法和困难，并给予帮助。

问：如何调动好下属和分包的主观能动性？除金钱鼓励外你通常还采用什么激励方式? 答：我认为首先是统一思想，统一目标，对安排他们的事首先是事先详细的交底，对于完成好的给予一定的表扬和奖励，遇到困难要以身作则、身先士卒，起到榜样的作用，并勇于承担责任甚至下属的责任，多和下属沟通，了解他们的想法，帮助他们解决困难。除金钱鼓励外通常我会采取聚餐、集体旅游等方式、通报表扬等方式进行激励。

问：项目部工作独立长期在外，你是如何保证团队安心工作，并实现可持续性发展的？

答：首先是进行统一思想的工作，进行公司五力五意识教育，进行合理的分工，组织大家培训和学习，安排好他们的生活，不定期进行面对面的沟通，随时了解他们的思想状况，及时解决他们的困难，适当的给予表扬和奖励，给予他们美好的愿景。

问：对待问题下属和问题班组,你是采取什么方法对待的? 答：对问题下属和班组我会采取引导为主，并给予一定的压力，观察一段时间，如果没有进步就淘汰的方法。

问：你对自己的职业生涯是如何规划的？你对下属团队成员有什么远景的规划？你是如何培养下属实现他们的职业规划的? 答：我对自己的职业生涯是这样规划的，2010年5月-2012年1月成为小区优秀项目部，2012年2月-2013年2月成为公司优秀项目部，2013年3月以后争取成立小区。我对下面的施工员争取在2年内将他们培养成为成熟的有丰富经验的施工员，第3年开始以他们为项目付经理进行独立做项目，在我成立小区时培养成为项目经理。对于其他项目管理人员如果对施工管理有兴趣的都可以先向施工员转型，再培养成为项目经理，如果只想做好本职工作的就加强他们专业技术能力和工作积极性，并适当的逐年提高待遇。我会通过培训，自身示范，充分授权，回馈交流，激励改进等手段实现他们的职业规划。

问：你是如何进行团队建设的？ 答：我在团队建设上是这样考虑的：

1、确定共同的目标并传达到团队每个成员。

2、建立完善的团队管理体制，有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度；

3、团队间分工要明确，合适的人做合适的事；

4、与每个成员进行面对面沟通，随时了解他们的思想动态

5、组织学习培训，团队整体提高

6、组织团队活动，沟通大家感情

问：你是如何做好新进人员的传帮带工作的？ 答：对于新进人员我会通过以下步骤进行传帮带工作：

1、公司组织架构及发展史介绍，使他们在了解之后产生以公司为荣，热爱公司的思想。

2、项目5080管理体系及公司5力5意识讲解，在理解的基础上进行每人讲解和集体交流，使他们能够以正确的态度和方法进行工作。

3、专业技术培训，使他们掌握工作的技能

4、循序渐进的工作安排并及时沟通，让他们在实践中获取经验

5、关心他们的生活、思想动态，了解他们的困难并给予帮助，适当的鼓励和给予良好的愿景。

执行能力

问：你是如何理解执行力的重要性? 工作中你自身是如何做的? 答：我认为计划再好执行没到位等于没执行，执行不到位不如不执行，所以有计划没执行等于没计划。工作中我首先是安排自身的计划并按时间节点进行执行和核查，在对下属的工作进行安排后，我会要求他们排出相应的工作计划并在相应时间节点进行计划落实程度的检查，对于不吻合的进行一定的批评或处罚，对于执行良好的给予表扬或奖励。

问：你是如何提高下属的执行力的? 答：我会首先对他们进行执行力重要性的培训并举相应的案例，加深他们对执行力的理解和重视，在进行总体工作安排后要求他们排除相应的近期计划，并按计划进行逐项检查，对执行不到位的分析原因，解决他们的困难，对于因主观不努力造成执行不到位的给予一定的批评和处罚，对于执行良好的给予一定的表扬和奖励。

问：你是如何帮助下属养成制定计划并落实的习惯的？

答：首先是自己以身作则每天计划自己的工作，工作自己的计划，并要求下属也要每天排计划，并进行汇报，隔天检查计划落实情况，对于偏离计划事宜进行原因分析，帮助他们提高计划和实施的吻合程度，并排出明天计划进行汇报，在一段时间后就会养成制定计划并落实的习惯。对于布置的任务首先要求下属排出执行的计划，并每天进行执行情况的汇报，直至任务完成。

问：任务指令得不到有效贯彻和执行有时原因出在管理者身上, 你认为通常会有哪些方面? 答：我认为通常有以下原因：

1、没有计划，盲目执行

2、自身能力无法完成却没有回馈和沟通，寻求支持和帮助

3、答应了却不做，主观不想努力

问：对上级的指令有异议时,通常会出现阳奉阴违或者照单执行的情况,你认为什么才是合适的方法? 答：我认为接到上级指令时要正确分析指令完成的可能性和正确性并及时和上级沟通。如果上级坚持的话在不违背法律法规和道德准则的前提下坚决执行。

问：对于任务执行中遇到困难,积极寻找解决方案和事后消极强调客观原因;将问题抛给上级解决和带着建议寻求上级帮助这几种态度各会导致什么样的结果? 答：任务执行时遇到困难积极寻找解决方案是积极贯彻执行力的表现，这种态度对任务的顺利执行会带来许多帮助。事后消极强调客观原因是推卸责任的表现，这种状况是不可取的，等于没执行。将问题抛给上级解决是消极的执行态度，会给任务的执行带来一定时间延迟。带着建议寻求上级帮助是积极的执行态度，在一定程度上节约了执行的时间。

创新能力

问：你是如何理解QC活动的重要性? 在项目中，你做了哪些创新工作？

答：QC的全称是Quality Control即品质控制，目的在于控制产品的质量，重点是过程控制，而不是产品成型后的质量检查，过程控制发现质量问题及时整改比事后检查发现问题再返工在时间、成本及影响上都有极大的好处，所以QC活动相当重要。

项目QC活动创新工作：主要有组织深化设计对施工节点进行深化，以期达到节约材料、简单工艺，从而降低能耗、节约成本；组织学习QC成果发布，让员工有QC活动的意识；组织学习新材料新工艺，通过学习应用在自己的项目上，组织项目部和区域互检，注重过程控制。

问：你团队准备通过什么机制在工艺/材料/工具上进行持续优化和创新? 答：我准备通过详尽的前期策划在管理、工艺、材料、工具上对本项目进行有针对性的预控，并进行全员交底，到50阶段时进行总结和调整，持续优化和创新，到了100阶段再进行总结，把实施成功的相关经验整理并宣传，对不理想的进行优化和创新。目前尚未有项目进行。

问：你是如何理解管理创新的重要性? 你团队准备通过什么机制在管理进行持续改进和创新? 答：管理创新是指团队在管理过程中形成创造性思维并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的管理方式能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。

目前本身对管理创新主要通过学习先进管理理念及向先进项目部学习并在自己的团队进行改良和发扬，在团队内部采用民主型管理，让团队成员发挥自己的想象，通过思考触发创新，集思广益，通过授权方式对团队员工实施过程进行授权，让员工在实施过程中充分发挥自己的主观能动性。

问：你是通过什么方式来打造学习型团队，并激发团队的创造力的? 答：我将会用以下方式来打造学习型团队：

1、在项目开工前组织团队学习参观其他同类的精品工程和项目工地，定标杆，有针对性的学习，并紧接着付诸实施，加深影响和效果；

2、注意收集相关专业和管理的资料，利用晚上的时间组织团队培训和自学；

3、每周让一个团队成员都能从自己的角度出发来讲解关于专业和管理的课题，并组织大家讨论，每周轮换；

4、创造相对宽松的办公环境，在重大决策时让每个团队成员共同参与、互相沟通、集思广益。

5、每个项目完工时举行总结交流，各抒己见，把实施成功的相关经验整理并宣传，对不理想的进行优化和创新。

问：创新和变革往往会遇到守旧势力的抵触,在推行过程中你会采取哪些有效手段来减少阻力? 答：我会采取以下手段进行沟通：

1、阐述创新变革所能带来的效果和效益，让他们明白创新是必然的过程；

2、做好守旧势力的思想工作，让守旧势力也能参与变革的探讨和研究，让他们知道旧的思想已经不适应社会的进步，公司的发展。

3、可以先试行创新变革，当守旧势力看到创新变革所带来的效果后也会逐渐改变思想。

4、对事不对人，引导他们换位思考，以达到思想统一。

沟通能力

问：当机电、总包等其他配合单位影响我方工期时，你是如何处理的？ 答：

1、我会加强与机电和总包协调，了解影响工期的原因，积极配合他们解决问题；

2、另外我会倒排进度计划，给机电和总包工期底线，让他们有目标的调整；

3、制定的进度计划，让监理、甲方、总包和配合单位进行会签；

4、内部调整自己的计划，把可以提前做的子项适当提前做，为后期抢工争取时间；

5、在与总包及相关配合单位沟通没有效果时以书面方式通知业主和监理，借助他们督促施工。

问：你在项目现场是如何处理好与其他装饰单位的关系的？

答：我会了解对方的施工内容及主材报价等，找出他们与自己在经营和工期上的相同或相通的风险，以共赢为切入点进行沟通。

问：公司的各类发展情况及最新会议精神你是如何获知并如何有效传达的？

答：我是通过公司内网及区域行政和项管督导获知的，获知后我会及时在项目例会上进行传达和讨论。

问：你是如何开好项目部工作会议和业主监理会议的？

答：项目部会议一般都是由我主持，首先是自己汇报今天工作情况、明天的计划，发现的问题并落实到人，然后施工员进行进度汇报和明日计划安排，其他管理人员汇报情况，班组提出需协调解决事宜并及时给出答复，会议总结。业主监理会议首先要搞清楚会议主题并做相应准备，准时参加，发言思路清晰、声音洪亮、紧扣主题。

问：你是如何面对突发性的业主或监理对现场材料、质量、进度等不满意的情况？

答：我第一时间会向业主或监理赔笑脸并一再打招呼是个人工作的疏忽，并引导甲方或监理转移话题和环境，视他们态度有所缓和时再委婉的说一些客观原因造成了以上状况，并博取他们的理解和同情。

问：你是如何协调处理好管理人员与分包班组在施工过程中发生的各种矛盾？

答：我会站在公正、公开、公平的立场进行调解，并引导他们进行换位思考，直至解决问题。

问：项目开工前，需要和公司哪些部门配合沟通，需要沟通什么问题？

答：开工前主要和公司业务部、投标部、材供部、设计部进行配合沟通，和业务部主要是了解项目背景，配合业主的考察，投标部主要是提供材料小样、主材价格、一次经营建议，材供部主要是主材价格的谈判和供应商的选择，设计部主要是结合项目对主材的建议和设计方案的建议。

问：你是如何理解对事不对人和对人不对事之间的沟通差异的?在批评和处罚下属的时候需要掌握什么艺术? 答：对事不对人的沟通是站在客观、公正的角度处理问题的，对人不对事是带有主观映象去处理问题，会有失公允，从而导致判断失误。在批评和处罚下属的时候要注意方式方法、恩威并施，奖多罚少。

问：你认为换位思考在沟通中有时能起到什么样的积极作用? 你认为影响有效沟通的积极作用和消极因素各有哪些? 答：换位思考可以起到准确理解决策，提高工作效率，化解管理矛盾；激励职工，形成健康、积极的企业文化；从表象问题过渡到实质问题；增加沟通双方的情感交流，促使沟通顺利有效的积极作用。影响有效沟通的消极因素：

1、以自我为中心,没有站在多方角度思考问题，同时没有考虑沟通方的感受；

2、沟通没有达到双向，沟通的对象是否理解沟通的内容；

3、沟通不真诚，没有带着真诚的心和对方进行沟通；

4、沟通渠道相对单一，没有采用多种沟通方法进行有效沟通；

问：你是如何看待和处理员工抱怨和背后议论的? 答：员工抱怨和背后议论说明员工在工作中出现了问题，并且没有和领导进行沟通，说明领导在员工心目中威望和凝聚力出现问题，我在处理这种事时积极主动的找相关人员面对面沟通，坦诚相待，了解他们的真实想法，并结合侧面了解的情况进行解决。

问：项目完工后，你是如何继续维护客户关系的？

答：我通过定期联系或发短信，过年过节进行问候，并进行质量回访工作，可能的话进行当面拜访。

专业能力

问：你是如何理解5080项目管理体系的? 你是如何做好50/80前期策划和阶段总结工作的？

答：5080项目管理体系是以进度为主线的指导项目整个施工过程中各个节点控制的要点的纲领，可以说按它要求按部就班执行到位就是塑造一个精品工程。我觉得前期策划重点在开工到50阶段的策划，主要有进度策划、主要材料策划、人员策划、安全策划、临设策划、深化设计策划、施工方案策划、二次经营策划，在50阶段进行总结和改进，主要细化细部收口策划、产品化打包策划、成品保护策划、审计策划、分区管理策划等。

问：如何做好抢工工程？关键需注意哪些方面？ 答：抢工工程主要从以下几个方面进行控制：

1、制定科学、合理的抢工计划并进行全员交底，计划必须要求业主和所有单位签字确认，并在计划中明确罚款金额。

2、第一时间安排好临设，并有前瞻性，为抢工做好保障。

3、要做好备用供应商和班组的谈判和准备工作。

4、明确分工、严格把控、责任到人。

5、注重细节是每个管理者成功的关键。项目前期策划要到位，一个节点、一个收口做，每个工序、每个房间有序分工，将责任落实到人。发现问题及时解决，不拖拉，在第一时间及时向领导汇报结果。

6、关键时刻，主动积极配合安装单位，安装单位的开槽、补洞等工序我们尽量积极配合，并做好签证，防止因安装单位进度滞后，而影响我方施工。

7、重点关注图纸节点、深化，弹线时将确认好的综合布点图全部投影到地面上，简化安装单位工序，达到不用看图纸，便可知道此部位的做法。确保只要有材料就能够在很短的时间内施工完毕，并减少返工的发生。

8、从人员安排到位开始，各人员就要开始给自己的工作排计划，有了计划，才有了工程实施的目标。按照目标执行，当日事、当日清。

9、把握业主关键人物的需求，争得信任和支持，第一时间满足他们的需求

10、做好榜样工作；自己必须冲在最前，提升士气

问：你是如何做好远征项目的？远征项目需要注意哪些方面？你认为远征项目需要给予哪些支持？

答：远征项目首先要积极和当地建设主管部门、税务部门、城管等相关职能部门沟通，了解当地的法规和手续；并尽快熟悉当地材料市场，从而制定科学、合理的材料计划；调查当地的气候特点，在前期策划时提供参考；调查工地周边环境，做好临设安排；积极与业主和监理沟通，建立良好的关系；积极与总包及兄弟单位沟通，建立良好关系，取得支持。远征项目主要在审批流程、资金拨付比例、上交管理费比例、单双包单价等给予倾斜和支持

问：工程收尾要注意哪些事项？ 答：工程收尾要注意以下事项：

1、未完事项的倒排计划和责任人

2、细部收头的合理化及效果考虑

3、产品化打包

4、成品保护及分区管理

5、配合单位安装进度协调

6、竣工资料及审计资料的整理和补漏

7、保洁工作

问：你是从哪几个方面选择供应商的，你是如何把控主材的采购、生产及到货的？ 答：选择供应商我从以下几方面考虑：

1、材料的单价、质量、供货周期

2、供应商的实际产能和配合默契程度

3、优先选择公司合格分包商

4、在同等质量、价格、供货周期中优先选择工地所在地供应商，便于跟踪控制。

对于主材的采购、生产及到货我准备以项目经理和材料员为主进行分工，以主材进场计划及合同为依据，采用“盯、关、跟”的办法进行监督跟踪控制，主材到货后以施工员、质量员、班组长为主进行质量验收，仓管员组织材料进场和合理堆放。

问：你是如何把控项目现场的甲供主材的质量及供货时间？出现问题你是如何解决的？

答：在甲方进行合同谈判时提出相关材料的质量要求及供货时间和违约处罚措施，给予业主参考，并要求必须由项目部签字认可的收货业主方才可付款，掌握主动权。出现问题时首先调查清楚原因，并提出解决问题的合理化建议，积极与供应商沟通协调，在无法解决时出联系单给业主，寻求支持。

问：项目部进场施工需要具备哪些条件？如资料、现场基础条件等？ 答：需具备以下条件：

1、现场土建基本完工，且主体验收已完成

2、现场3通1平，提供临时水电接入点复合施工需求

3、招投标程序完成、中标通知书已发、合同已签订、施工图纸具备

4、施工许可证已办理或办理中，施工图纸消防审核通过

5、相关配合安装单位已进场

6、现场临设到位、临电拉设完成、安全维护到位

问：第一次勘查现场需要勘查哪些东西？ 答：主要勘查以下事宜：

1、场地三通一平，并有适用的接入点

2、土建遗留项目是否影响装饰施工

3、土建地平、墙体的质量（平整度、垂直度、功能性缺陷）

4、图纸与现场不符之处

问：选择供应商和班组时分别需要注意哪些问题？

答：供应商选择时我会注意供应商的实际产能和质量控制意识及配合服务意识及以往的供货情况，班组选择时我会考虑班组的人员数量和结构组成，施工能力和特点，质量控制意识，抢工能力，安全自我保护意识等。

问：在专业方面你认为自己还有哪些方面需要提高？

答：专业方面我觉得我在设计方案、色彩搭配协调、新材料、新工艺、强弱电方面需要提高。

风险意识

问：对业主的资信情况需要了解哪些方面? 答：对业主的资信情况主要了解资金来源、业主单位性质、项目立项手续、银行资信等级等。问：简述下固定总价的风险? 答：固定总价的风险主要有：

1、投标时的工程量漏项；

2、材料因报价和实际施工时的价差风险；

3、现场与图纸不符造成的工程量变动；

4、现场产生的零星变动及与配合单位产生的费用

问：你是如何理解安全在施工中的重要性的,你是如何来保证施工安全的? 答：安全在施工中是最重要的，质量事故可以返工，安全事故无法返工，出了安全事故对所有评奖都是一票否决，在现场我是首先制定全面的安全管理及处罚制度并交底到每个人，成立安全管理小组每日巡查，现场张贴安全警示标语和安装牢固的安全维护设施，并实行封闭式管理。

问：根据公司的应急预案机制,一旦有重大事件发生您会如何处理? 答：我会根据项目应急预案第一时间抢救伤员，并封闭现场，并上报公司领导，看事件程度和领导商量后上报建设主管部门。

问：你是如何理解合同履约在施工中的重要性的?你是如何来降低这方面的风险的? 答：合同履约管理必须是全过程的、系统性的、动态性的，合同履约是受法律保护的，一旦不按合同履约，将会受到相应的经济制裁及法律责任。我一般拿到合同后就将关键点如工期、质量、安全、付款、结算方式、业主对项目经理要求等条款详细研究并向项目部成员交底，使人人都有合同履约的概念。

问：你是如何根据合同约定工期来把握实际工期，并降低履约风险的？

答：我一般根据合同约定工期提前20天左右来排施工总进度计划和施工策划，并坚决的照此执行。

问：哪些情况可以停工？停工前需注意哪些方面？ 答：发生以下情况可以停工：

1、工程款迟迟不到位；发生连续拖欠现象。且业主资金链出现问题。

2、由甲方提出的书面停工报告；

3、不具备施工条件或者其他单位重大影响我方没有工作面。

4、重大安全或质量事故停工整改

停工前应先把停工事由上报公司，由公司决定是否需要停工，并做好资料收集工作，将停工报告发至监理及甲方并要写明停工原由，由监理和甲方共同签字确认，如不签字也要在发文记录上签收，证明我方已将停工报告送至监理及甲方；如是甲方要求停工须注意将甲方的停工通知收集好。

成本意识

问：你如何落实项目成本控制？

答：项目成本控制主要是人、材两大块及日常经营性费用。在人上面主要控制单包合同，在公司指导价的基础上择优和低价选择班组；在材料上主要控制材料单价和损耗，单价在合同谈判时利用公司的资源优势进行谈判，并进行招投标择优质低价的供应商；在材料损耗上我采用班组长填领料单（标注使用部位），施工员或核算员审核（给予适当的损耗），项目经理审核后交仓库领料，该使用部位材料用了不够再领就计入班组结算倒扣；对于日常经营性费用采取节约原则，在关系沟通融洽的前提下能省就省。

问：你是如何看待成本和质量之间的关系? 是不是越省钱越好？

答：我认为首先要确保质量的前提上最大程度的控制成本，不是越省钱越好。

问：在材料、人工和费用上你是如何控制成本的？

答：在人工上面主要控制单包合同，在公司指导价的基础上择优和低价选择班组；在材料上主要控制材料单价和损耗，单价在合同谈判时利用公司的资源优势进行谈判，并进行招投标择优质低价的供应商；在材料损耗上我采用班组长填领料单（标注使用部位），施工员或核算员审核（给予适当的损耗），项目经理审核后交仓库领料，该使用部位材料用了不够再领就计入班组结算倒扣；另外深化设计要到位，质量控制要到位，避免因此造成的返工。

问：你是如何控制项目部的日常经营性费用的? 答：对于日常经营性费用采取节约原则，在与业主及监理关系沟通融洽的前提下能省就省，在关键时候花钱要有效果，如材料签价等

问：你是如何与财务部进行对账的？

答：首先做好项目经理资金台账，根据资金台账的内容与财务对账；其次报销费用要有记录，就是每用一笔钱都要做好记录，保证报销的准确性；再次对项目检测报监等的费用及时和公司对账，防止忘记或弄丢；完工后再对一次总账目，也是对项目成本的控制。

经营意识

问：与业主合同等谈判时需注意哪些方面？

答：我认为要注意工期、付款方式、结算方式、违约责任这些方面的谈判。问：项目经营及项目进度之间经常产生矛盾，你会如何处理这些矛盾的？

答：在项目经营与进度发生矛盾时，我会首先考虑以进度为重，以良好的进度和质量博取业主的信任和支持后，再进行经营会事半功倍。

问：你是如何理解个人品牌、部门品牌和公司品牌之间的关系，在上述方面你是如何经营的？

答：这3者是相辅相成，互相关联的。有了公司品牌的平台业主才会认可部门品牌、个人品牌；同样个人把工作做好，在业主那里树立了良好的品牌，就产生部门品牌和公司品牌。

问：项目前期投标过程中，项目经理如何进行参与，做到不漏项或者有目的的漏项？

答：首先是根据图纸和现场计算出准确的工程量清单给投标部门提供准确的决策依据，在进行报价时为了最大可能中标再权衡设置二次经营时考虑的漏项。

问：在设计阶段你是如何引导设计师设计有利于我们施工的方案？

答：对于主要材料如石材如果准备在二次经营时变更就引导设计师选用市场上储量不够等原因的石材，便于二次经营进行变更，对于瓷砖则选用模数与现场比较吻合的规格，减少损耗，另外多采用艺术品、新材料、新工艺等，一方面便于报高价，另一方面提升档次和效果。

问：与业主去沟通施工方案、材料问题时，你提前会做哪些准备？

答：沟通施工方案、材料需要提前做好备选方案，要让业主有选择题可以选，不能让业主做问答题，要让业主知道更换后的效果可以先制作小样（或是成品），让业主能一目了然的知道效果，不会因为效果不好而返工。沟通施工方案、材料要从业主的角度思考问题更能让业主接受，反之如把自己的想法强加给业主未必能接受。

问：项目中标后要对项目成本与投标价进行两算对比，该两算对比如何计算？说出计算方法？

答：两算对比主要是将材料的实际价格与投标标价分别列出进行对比计算，另外对实际工程量也进行计算，列在对比表中，实际工程量与实际材料价格在与投标工程量、投标价进行对比时把相差大的标注出来，作为二次经营对象，并做动态调整。

问：解释一下什么叫“包死工程”？

答：包死工程即总价包干，施工结束交工按原订合同总价进行结算，不存在签证签价调整。

问：你是否知道保本点如何测算？

答：保本点=公司成本/(1-管理费%-税金%)

问：关于公司上交的税金的税率，分包的税金及设备退税的筹划，你是否知道？

答：公司上交的税金为3.33%：营业税3%、城建税=营业税*7%、教育税=营业税*4%（个人所得税1%，有些可以免掉）。分包税金同公司上交税率相同。

问：你是如何看待公司财务的付款流程，付款的模式？

答：公司财务的付款流程和付款的模式相对严谨，避免了超付、错付等现象，等如能适当加快付款时间就更好了。

问：关于资金的使用，你是如何进行有效的控制？

答：项目开工后申请项目编号并到财务建立项目账户；项目内部建立项目经理资金台账，对每一笔使用资金做好记录；班组及供货商资金付款根据大合同比例同比例付款；甲方到账资金按照先交管理费及税金的前提，再预留部分资金作为应急资金；对于报销严格按照公司制度执行。

问：你认为财务部门应如何来服务项目部？你有那些需求？

答：我认为财务部门在项目开工时关于税务、保证金、外经证等办理要给予项目部支持和指导，在施工过程中对于工程进度款收取及材料、班组的付款给予指导（特别是新项目部），在工程结束后对于工程尾款及保证金回收给予及时提醒。

问：经营上你认为有哪几个关键方面？你是如何策划的？ 答：经营我认为有以下几个方面：

1、工期经营，进场后找出客观存在的影响我方施工的原因，并以书面形式上报业主和监理，尽量为项目部争取更加有力的工期条件；

2、价格经营，主要是指主材的经营，在二算对比出来后，把实际价格与预算报价相差大的（量大）材料作为重点经营对象，通过一定的经营手段进行变更或减量工作，并及时做好签证签价工作。

3、品牌经营，做好工程，服务业主，按时交工，树立公司的品牌形象，增加无形资产。

问：关系到项目施工最主要的工程资料有哪些？

答：主要的工程资料有中标通知书、招投标文件、合同、开竣工报告、发文记录、来文记录、会议纪要、现场签证单、工作联系单、设计变更单、技术核定单、工序报验、隐蔽报验、材料报验。

问：与业主去沟通材料等问题的时候，要提前做哪些功课？

答：首先要明确目标，并为之做准备工作。对于自己想推荐的材料则要准备小样和相关使用的案例和详细的资料并选相应质量较差的同类产品或质量好但价格很贵的产品给业主参考和比较，对于自己想否定的材料，则准备好否定它的客观理由、替代产品的小样、资料和相关使用案例。

问：请简述下编标的流程,您是如何跟标的? 答：编标流程

1、信息评估、招标文件评审、现场踏勘提疑、制定投标方案；

2、业务/设计/施工配合、材料询价成本测算、量价复核对比、投标文件编制；

3、自检互检、报价调整、决策定位。

我主要是对工程量进行复核，对材料进行比价询价，提出现场情况供投标参考，初步测算成本。

问：施工部门该如何配合业务和投标部以提高中标率? 答：配合业务部门主要是配合对业主资信调查，业主的考察等，配合投标部门主要是提供材料小样、材料实际价格、准确的工程量清单和一次经营建议、二次经营计划等。

问：简述下招标陷阱的预防及投标伏笔的预埋? 答：对招标陷阱的预防主要有：对业主资信的调查，组织业务、投标、施工、法务、设计等进行招标文件评审，对招标文件进行全面分析，了解工期、质量要求，付款条件等风险因素，评分细则和其他合同条件，做出是否参与投标的决策。投标部和项目部针对现场踏勘情况，结合招标文件和图纸内容，提出投标疑问。

投标中多采用不平衡报价，根据与设计、投标的沟通对确定要变更的方案可以报合理低价，为进场二次经营埋好伏笔。

问：简述下你是如何进行材料经营的? 答：材料分为主材和辅材，主材大部分为量大的材料或面层材料，辅材即为隐蔽材料中相对量小的材料。

1、主材经营，对外经营根据二算对比，确定哪些材料需要经营，选择量大的重点经营，量小的次要经营或不经营，利用设计变更或客观因素等有利条件对主材进行变更，在与业主建立良好关系前提下进行价格签证；对内经营利用公司整体资源优势进行谈价和材料招标工作，控制材料最低成本价。

2、辅材经营，主要通过内部控制单价，可以集中招标择低供应。

问：前期与业务投标配合的时候要配合哪些内容？前期与业主见面沟通需要沟通哪些问题？

答：配合业务部门主要是配合对业主资信调查，业主的考察等，配合投标部门主要是提供材料小样、材料实际价格、准确的工程量清单和一次经营建议、二次经营计划等。与业主前期沟通主要了解资金来源、工期、质量要求、招标代理、结算方式、施工范围等。

问：遇到业主不肯签证或无人愿意担当责任签署文件时，你是如何处理的？ 答：做好发文登记签收工作。

问：请你简述下决算的要点和审计的技巧? 答：决算编制要点即量（准确的工程量）、价（投标价和签证价）、费（计费方式）。决算资料要完整、符合现场、具有可追溯性。审计时要认清审计人员所处的位置（搞清楚谁有决定权），摸准审计人员的心态（投其所好，使其为我所用）及审计的性质（社会审计、政府审计等），有重点的突破。

诚信意识（服务意识）

问：公司的管理流程对项目管理有一定的限制，在流程与工程进度等发生矛盾的时候，该如何协调处理？

答：工程进度不能因为公司流程而耽误，而且这也不能作为我们向业主索赔工期的依据，我一般是尽最大能力和公司相关部门协调沟通加快流程速度，另一方面对进度进行调整，看有后期抢工的可能性就等公司流程结束，没有的话就以进度为主，向公司领导解释后先做再说。

问：你是如何将诚信体现在和业主、下属、班组和供应商的关系中的? 答：和业主的诚信主要体现在对工期、质量、安全的保证，对业主交代的事第一时间完成并回馈；对待下属诚信，是对他们以诚相待，答应的事一定要兑现；对待班组和供货商诚信，体现在说过的话，做过的事要负起责任，不能让班组和供货商找到借口。

问：你是如何理解清水文化的重要性？你是如何身体力行并贯彻到团队的管理中的？

答：清水文化是一种作风，是一种处世态度，是对精神的一种追求，清水文化能体现人的节气、骨气，在职场中尤为重要，只有自己廉政才能真诚的打动其他人。我在团队中坚决不拿下属和班组的好处不吃他们的请客，反而适当的时候请他们吃饭，从而使团队具有凝聚力。

问：项目经理应该以哪几个方面为客户服务？你在项目上的具体落实方法？ 答：为客户服务也就是如何提高自己的服务水平和服务质量

1、工期上尽量满足客户，提供给业主最满意的工期；

2、在最高限价的基础上做好工程造价控制，不让业主为难；

3、过程中碰到和其他单位协调的事情，能起到带头作用，在能力范围内的尽量帮助别人，减少业主的协调压力

4、严格控制施工质量，增加业主满意度

5、加强安全管理，杜绝安全事故，使业主放心。

6、经常与业主沟通，了解他们的需要，并及时给予解决和汇报。

质量意识

问：你是如何理解“产品化生产”“打包管理”在项目中的重要性? 你是如何推行和贯彻的? 答：产品化生产是现代装饰的出路，具有规模化、周期短、污染少、效果好等特点，同时也能体现公司和国际接轨理念。打包管理是在工程基本完工的时候做，首先对成品起到保护作用，其次打包好了以后可以预防灰尘等的二次污染，再次可以提升公司的品牌形象，树立公司的作风。

对现场的木饰面、软硬包、石材等进行产品化生产，版块分割按照规格板尺寸尽量降低损耗；打包管理在地面施工结束后即进行成品保护，防止高空坠物损坏地面，墙面打包在施工粗保洁完后并检验合格即进行打包，使用有公司标识的薄膜进行包装，同时也是对公司品牌形象的宣传。

问：你是如何看待深化设计在项目中所起的作用的？

答：深化设计在项目中主要有2个方面的作用，一是二次经营时变更的有效手段，二是细部交接、深化施工方案的有效手段。

问：当项目利润和公司形象发生矛盾的时候该如何处理？

答：当利润和公司形象发生矛盾时应以公司形象为重，维护公司形象会带来无形资产的利润，至于项目利润可以通过其他方式经营进行争取。

问：你在工地上是如何树立公司的品牌形象的？

答：我通过在主要部位悬挂公司形象宣传牌及安全文明宣传牌，在管理上按公司标准化流程，在与业主沟通时采取诚信服务意识，与总包及配合单位采取积极主动并互帮互助的态度，处处体现公司强大的品牌形象。

问：质量和效益是必然的一对矛盾，特别是投标项目利润很低的情况下，如何协调处理好这对矛盾？

答：质量和效益有矛盾时，在确保质量的前提下寻求效益最大化，可以通过一些变通的手法在保证了施工质量前提下获得效益。

问：质量和工程进度有时会有矛盾，特别是抢工的时候，你是如何看待和处理的？

答：质量是企业的生命，就是在抢工时也不能牺牲质量来换取进度，否则适得其反会造成大面积返工从而不能保证进度，并且还增加了成本。抢工项目在目前的大环境下在所难免，虽然有各种原因导致抢工，但仍要以安全和质量为重，在确保安全和质量的前提下，有序的组织抢工。

#以上问题仅为引发对管理的思考，答案无对错

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第二篇：施工经典问答

1、【求助】柱砼为C60，梁板砼为C30，如何施工？ 答：

1、一般必须加钢板网，距柱边300—500，45度斜设。通常固定上工人操作都不太好。方案写细点涉及收措施费。

2、不同标号砼浇筑注意两点

首先，梁柱节点区必须保证是高标号，所以退出柱边300—500，通常节点区砼由塔吊配合浇筑；至于一般必须设钢板网是因为梁高700左右，节点区钢筋密集，浇筑时一定要用振动棒，设了钢板网砼也会流淌相当距离。

其次，梁柱间尽量不留施工缝。一旦监理照章办事，出现施工缝时你就知道什么是焦头烂额。

2、【求助】基础分布钢筋？

答：如果是指中间的搭接：就是35D，（分布钢筋也一样），要不你焊接得了（我们一般都是焊接）。

如果楼主问的是指基础十字交叉或丁字交叉的时候这种情况，则： 基础分布钢筋不需要搭接。

具体的情况的确应该由设计院确定，四川有一本专门的图集（川03G601《砌体结构基础》四川省建筑设计院），对这个情况有详细的说明，我想你们那里也应该有相应的图集吧。、【求助】混凝土道路施工有什么么特别注意的地方吗？ 答：（1）注意路面交叉处主副路的位置和标高。（2）一般在交叉处要设置胀缝及传力杆。

（3）总之，熟读图纸，按照图纸做就没问题。

4、【求助】请教大虾：做一个工程的技术员要看那些参考书？

答：还不清楚你说的技术方向的岗位是指哪些岗位。如果是项目技术负责人，要求掌握的知识和技能就要相当的全面：施工、质量、安全，如果在私人老板这里干，技术负责人还要懂预算。我建议你先从技术员做起最好是跟个师傅做施工员。因为施工员面对全局碰到的事情较多，有利于锻炼和提高。当然还要加强理论学习，一些必要的专业书还是要看的，学校的教材就不用看的太多了。《建筑施工手册》（第四版）虽然比较全面，但是内容相对较深。其实并不适合刚毕业参加工作的人看。先看一些岗位性较强的书如《施工员必读》《预算员必读》之类的书。

5、【求助】钢结构求知 钢构土建基础中间有挖孔，甲方提供H型钢。H型钢柱底板下有一小H型钢插入基础孔内，底座开了两小孔灌无收缩灌浆料。

1、H型钢焊接拼接有无特别要求，2、现是要土建将基础找平再安装钢构，还是钢构装好后再进行土建基础的二次灌浆。

答：个人认为：H型钢的焊接就是执行一般的焊接标准，没有什么特殊标准；至于与基础的连接，有先预埋和后预埋两种方式，但如果可能的话，建议采用先预埋的方式，而先预埋是应该有预埋铁件的，H型钢必须和预埋铁件连接才有用，你所说的方法看不出有没有预埋铁件，所以不敢妄加评论。

我的拙见，不知还有没有帮助：这种焊接的焊缝应该为一级焊缝，也就是要有经验的焊工（有证的焊工）来操作，并且在焊后要探伤。应该安装完成后再二次灌浆质量比较有保证。

（我不是做钢结构的，你参考一下。）

6、【讨论】麻烦外墙裂缝得产成原因 我做得一个工地是个三层厂房，单层高度为7米，外墙采用复坦漆面层，所以是直接做在外墙砂浆找平层上面得。做外墙砂浆找平层得时候，按设计规范满挂了钢丝网，而且在搅拌砂浆得时候按比例加入了类似杜拉纤维得东西，这种纤维得抗裂效果比杜拉纤维还要好一些。但是在做完找平层，由专业外墙公司施工时，墙面好多地方产生裂缝，好多是在柱墙交接处，成横向和斜向。在外墙公司得要求下，我们都是打掉有裂缝得地方，重新抹灰。再做外墙面，但是在外墙做完后两个多月得现在，外墙面又产生了裂缝，我就不知道是什么原因了。希望大家都来分析分析 答：无非以下几个原因：

1.混凝土柱和添充墙的收缩不一致，产生的裂纹。

2.抹灰砂浆配合比不符合要求，一般是砂浆标号过大产生的裂纹。

3.抹灰施工不按施工工艺标准执行产生的裂纹，例如，一次抹灰过厚等原因。4.水泥砂浆抹灰施工以后，没有按照工艺要求进行养护致使失水过快产生的裂纹。

以上原因都可以造成外墙抹灰产生裂纹，至于你们的工程要根据施工的具体情况进行分析判断，才能确定是什么原因导致的裂纹的产生。

7、【原创】 大家好问个问题 关于 梁上箍筋的我是今年毕业刚刚来工地 一切都很陌生.问的是最简单的哦 关与绑梁上箍筋的时候 为什么 箍筋的 接头位置是在上面的.是不是和抗拉 抗压有关..请说清楚点 谢谢

答：一般来说，箍筋开口位置是在受压区，也就是说，如果是悬挑梁，开口就冲下了。

8、【求助】施工现场用水量的计算依据！

答：唉，我现在得时间比较紧，我就直接找个标书里面得计算过程给你参考一下嘛，只要是做技术标书得，这个东东都是要有得 1）施工临时用水计算

本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水三部分。施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为： q1=K1∑Q1N1K2/8×3600

式中：K1未预计的施工用水系数，取1.15 K2用水不均衡系数，取1.5 Q1以砂浆搅拌机8小时内的生产量（每台以30m3计）、瓦工班8小时内的砌筑量（每班以20m3砖砌体计）、混凝土养护8小时内用水（自然养护，以100m3计）。

N1每立方米砂浆搅拌耗水量取400L/m3计，每立方米砖砌体耗水量以 100L/m3计，每立方米混凝土养护耗水量以200 L/m3计。

q1=1.15×（5×30×400+4×20×100+100×200）×1.5/8×3600=5.27L/S 施工机械用水量计算：q2 =K1Q2∑N2K3/8×3600 式中：K1未预计的施工用水系数，取1.15 K3施工机械用水不均衡系数，取2.0 Q2以一台对焊机每天工作8小时计，一个木工房一个台班计，一台锅炉每天工作八小时计。

N2每台对焊机耗水量300L/台.h，每个木工房耗水量20L/台班，每台锅炉耗水量1050L/t.h。

q2=1.15×（300×8+20×1+1050×8）×1.5/8×3600 =0.65L 生活用水q3：现场高峰人数以1500人计算，每人每天用水20L计算： q3=Q3N3K4/8×3600

=1500×20×1.5/8×3600=1.54L/S

消防用水量q4：根据规定，现场面积在25公顷以内者同时发生火警2次，消防用水定额按10-15L/S考虑。根据现场总占地面积，q4按10L/S考虑。现场总用水量：根据规定，当q1+q2+ q3〈q4时，采用q4的原则，现场总用水 量为：q= q4=10L/S 供水管径，按下面公式计算：

d=√4q/πV×1000=√4×10/3.14×2.0×1000=0.079m

计算结果，现场供水管径需不小于80mm方可满足现场施工需要。

9、【求助】砼如何浇注？我现在施工抗震加固，设计很水，二层原有现浇梁板因荷载加大，需要加固，设计图要求在梁底浇注120厚砼穿6根25的钢筋，梁侧面浇注60厚砼，并有两根腰筋，原有板还不能拆除，砼标号C30，怎样施工才能保证质量。我头都大了。

答1：这种情况，你只有浇筑细石混凝土了。建议你最好用碎石，最大粒径不能超过10。还要加强振捣，注意不要出现蜂窝麻面。混凝土的塌落度要适当加大，最好掺加减水剂，这样既可以保证混凝土必要的塌落度，又可以保证水灰比要求。免得降低混凝土的标号。

答2：不是他设计的水，是你没有这方面的施工概念罢了。不知道原来梁截面是多少？建议你用5-20mm的砾石和高效减水剂来配制大流动性的细石混凝土，尽量砂率高些。砾石的流动性好。在原来的楼板（原来梁的两侧）凿洞用来浇铸混凝土，间距为600mm-800mm。洞口的大小为梁侧面浇注的厚度。你可以建议设计院把梁侧面浇注60厚改为100厚，这样便于施工。用30mm的小震捣棒来震捣。

我做过些这类的加固。

10、【求助】早上九点浇注的混凝土路面临近终凝前泛起了白霜，请教各路大虾是怎么回事，谢谢 上面比较清晰的是凝结不久的两张,白色比较多的是凝结时间比较长一点的.都是今天早上九点以后浇注的混凝土.换了水泥,怀疑是水泥含碱比较多,具体白色是什么物质? 答：众所周知，混凝土中的主要成份是硅酸钙（弱酸强碱性盐），遇水后发生水化反应，形成游离钙、硅酸和氢氧根。混凝土的疏松多孔结构决定了混凝土有一定的含水率。当混凝土中的水足够多时，在毛细压作用下，水可以沿毛细孔上升达10cm左右，此时，混凝土中的盐份被水带出淤积于混凝土表面，同时混凝土中的氢氧化钙、钠、钾等物质也会以水为载体溶出。到达混凝土表面后，随着水份蒸发，这些物质残留在混凝土表面，形成白色粉末状晶体，或者与空气中二氧化碳反应在混凝土表面结晶形成白色硬块。混凝土泛碱就是这样形成的。

混凝土泛碱，有两个副作用：

1、混凝土中钙离子的流失伴随着氢氧根的流失，造成混凝土碱性降低，当混凝土PH值低于12 的时候，混凝土中的钢筋开始锈蚀；PH值越低，混凝土中钢筋锈蚀速度越快；

2、此处发生泛碱，那么很明显，说明此处已经开始渗漏。混凝土泛碱的治理： 用干刷子用力刷除； 用水和刷子清洗；

用高压水枪或者轻微喷沙后再次用水清洗；

对于不溶于水的泛碱物质，可以用稀释后的弱酸清洗，例如：

5％～10％的盐酸溶液；10％的磷酸溶液；5％的磷酸和醋酸混合溶液；使用酸溶液进行清洗的时候一定注意避免破坏整面墙壁的外观，因为酸对混凝土有一定的腐蚀作用。

为防止泛碱现象再次发生，在将泛碱部位清洗干净后，应该在外墙使用潮气屏障，如密封剂、涂料、渗透性差的防水涂料等；在内墙使用防水汽同时具有单项可呼吸性的涂料。

11、【求助】竣工验收怎么做？？？？ 答:

（一）工程竣工验收条件审核内容

1、完成工程设计和合同约定的各项内容。

2、施工单位在工程完成工后，根据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准和

设计文件及合同要求，对工程质量进行了检查确认。

3、有完整的技术档案和施工管理资料。

4、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。

5、已签署工程质量保修书。

6、向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。

7、监理单位提交工程质量评估报告。

8、勘察、设计单位提交勘察、设计文件质量自评报告。

9、建设单位取得工程的规划、消防、环保验收认可文件。

10、取得电梯准用证及燃气工程验收证明文件。

11、安监站已出具《建设工程施工安全评价书》

12、建设行政主管部门和质量监督站等部门签发整改的问题全部整改完成。

13、建设单位向城建档案馆报送一套完整的工程档案，并取得城建档案馆出具的认可文件。

（二）工程竣工验收组织形式、程序

1、工程竣工验收前，施工单位必须完成试运转（水、电、防水、路面抽芯、桥梁动静测试等）

功能检测，建设单位应通知相关单位及质量监督站到场。

2、合格后由施工单位埴写竣工报告，连同施工资料交监理审查。

3、资料经审查通过后，监理单位加署意见，将资料移交给建设单位。

4、建设单位整理资料，附上和本工程有关的报建资料，移交城建档案馆分类、整理。

5、城建档案馆分类、整理完成后，加署资料整理符合要求的意见，建设单位将竣工资料连同《珠海市建设工程竣工验收条件审核表》一并交工程质量监督审核。

6、工程质量监督站在五个工作日完成资料审核，符合要求后通知建设单位。

7、建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组并制定验收方案，在工程竣工验收前将验收时间、地点及验收组名单书面通知监督站。

8、建设单位以现行的国家有关法律、法规和规范性文件为依据，负责组织实施工程的竣工验收工作：

（1）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

（2）查验工程实体质量。

（3）验收组对工程勘察、设计、施工及设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成工程竣工验收意见，验收人员签字。

（三）在竣工验收过程中发现有不符合施工验收标准的严重问题，质量监督站应责成有关责任单位整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。

（四）在竣工验收过程中发现一般质量问题，验收小组可形成初步验收意见，责任主体整改后，形成文字资料作为工程验收资料之一存档。

（五）竣工验收组各方不能形成一致意见时，应报建设行政主管部门或质量监督站进行协调解决。

（六）质量监督站在工程竣工验收通过后五个工作日内写出监督报告，建设单位必须在监督报告出具后十五天内办理工程备案手续。

（七）办事依据：

1、《建设工程质量管理条例》

2、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》

12、【求助】劲性混凝土柱中的“劲性”指什么?? 答：简单来说劲性钢筋就是型钢，劲性混凝土就是型钢混凝土。送你一份《劲性混凝土施工方案》也许对你有帮助 方案在下面连接的２楼

http://www.xiexiebang.com/bbs/read.php?...page=1&toread=1 1３、【求助】请教:筏板施工问题

同题目，我现在在做一个几百方的小基坑，开挖深度约5米，基坑支护采用土钉墙（喷锚支护），地质是粘土粉土，请问： 1.垫层施工前，土层平整夯实是否要检测？

2.降水井考虑设置在集水井位置，可否和底板一起浇注，但这样就无法做局部的防水层？

3.降水导盲沟一般采用碎石的具体做法？

4.垫层完成后的防水层拟采用水泥基防水层，我手头有两份资料，一份是韩国的水必得防水混合材料，一份是小鬼子的避水通防水材料，有哪位用过，效果如何？价格如何（我在广州）？还有没有其他类似产品？ 哪位帮忙多谢啦！

答 １：垫层施工前土层做平整夯实应该不行的把，筏板基础也就是说你垫层下面是持力层，一般土质结构还算不错吧！

开挖到最后土层一般不能有大的扰动，保持原有土壤的结构才是正确的做法！答 ２：

1、垫层施工前土的基层不需要平整夯实，挖土时不要扰动原土就可以了，经过设计、勘探单位验槽后就可以打垫层砼了。

2、降水井是不可以和基础底板一起浇筑的，必须等地下结构完成室外回填土全部结束后才能停止降水。一般降水井都设置在基坑的四周。

3、降水导盲沟没有用过，我们这里一般做法都是封闭式的钢管做的。

4、水泥基渗透结晶防水材料国产的有很多，上海、北京等地都有生产，使用方便，防水效果也不错，你可以上网站查询具体的厂家。价格问题你可以直接打电话到厂房咨询。

14、【求助】E43系列焊条的优缺点？ 请教

E43系列焊条的优缺点是什么 焊接是的技术要求有那些？ 缺点的补救方法有那些？ 还有什么注意事项！？

答：1.选E43系列焊条.焊条使用检查其湿度,若超标应按标准予以烘干.2.碳钢焊条的焊缝强度通常小于540Mpa（55kgf/mm2）,在我国的碳钢焊条国家标准GB/T5117-95中只有E43系列及E50系列的二种型号，即抗拉强度只有420Mpa(43KGF/MM2)和490Mpa(50kgf/mm2)两个强度级别。目前焊接中大量使用的是470Mpa级以下的焊条。焊接低碳钢（碳少于0.25%）时大多使用E43XX（J42X）系列的焊条，这一系列焊条有多种型号，产品牌号更多，可根据具体母材及使用条件、工作状况、焊件结构形状和钢板厚度加以选用。焊条的选用应和被连接金属材质适应.E43对应Q235,E50对应Q345.Q235与Q345连接时,应该选择低强度的E43,而不是E50.15、【求助】谁有“钢筋”重量换算表

答：你只要记住0.00617就可以。公式钢筋每米重量＝0.00617*钢筋直径的平方。

如：直径8mm的钢筋每米重量＝0.00617*8*8＝0.39488

16、【求助】关于混凝土坍落度、测温、配合比的问题

对於这样的工程，用不用做一下这样的工作，应该是什么标准？ 工程： 1)钢筋网混凝土地下室地板，180mm厚，608m2 2)素混凝土地下室外墙。3m高，400mm厚 以上工程在冬季施工 问题：对於这样的工程

1。混凝土的配合比应该是什么样的，是不是要专门对配合比进行设计？ 2。用不用作坍落度实验，对於这样的墙体和地面，坍落度应该是多少？ 3。用不用取样做抗压实验，抗压强度应该是多少？

4。用不用对这个素混凝土外墙做温度控制和温测，混凝土冬季保养需要多长时间？

5。对於厚180mm的地板和400mm厚的地下室外墙需要怎样布置振捣？ 谢谢回答。

答：

1、首先问一下你所问的这个工程是个什么样的工程？基础底板才180mm厚？地下室外墙400mm厚倒是蛮大的，怎么是素混凝土？没有钢筋吗？

2、混凝土的配合比应该根据设计的砼标号由实验室根据原材料来配置。

3、坍落度的大小要根据具体情况来定，象你说的这个在冬施期间，底板很薄，墙体又厚又没有钢筋，坍落度可以放小些，140-160应该能满足施工要求。

4、砼的抗压强度实验一定要做的，就你说的这两个部位除了标养试块外，还需要做冬施临界强度同条件、冬施转常温同条件。

5、冬施期间对混凝土的要求比较高，你可以参照“建筑工程冬期施工规程”JGJ104-97来执行。6、180厚的底板和400厚的外墙都是很好振捣的，没有特殊的要求，只要控制好振捣时间和振捣器的步距就可以了。

17、【求助】03G101-1问题~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 1.框架梁下部钢筋是否只需满足伸出柱外边>=0.4LaE+15d就行，不需要满足LaE 2.框架梁上部钢筋只需要满足>=0.4LaE+15d，不需伸入柱外边与满足LaE 答：框架梁的锚固必须满足以上三个条件，在施工时取其中较大值。

18、【求助】水泥的强度等级和标号有什么区别和联系? 答:水泥是最常用的建筑材料。随着经济建设发展的需要，原有的水泥新标准已不再适应当前的要求。水泥的新标准已经颁布，并于1999年12月1日起实施。这些标准是《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-1999）、《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》（GB1344-1999）、《复合硅酸盐水泥》（GB12958-1999），分别代替1991年和1992年颁布的上述水泥品种的三个标准，原标准自2000年12月1日起废止。新标准是在原水泥标准的基础上，参考《欧洲水泥试行标准》（ENV197-1：1995）修改制定的。为了使我国水泥强度的检验方法与国际标准接轨。在此之前我国已颁布了《水泥胶砂强度检验方法（ISO法）》（GB/T17671-1999），用于水泥强度检验的新规定有关内容介绍如下。

一、水泥的新标准

1．将原有水泥标号改为强度等级，即水泥分32.5级、和52.5级，取消了原标准中的325标号，亦即原325号水泥将被取消。采用新标准后，由于水泥强度检验的胶砂组成变化，原水泥的标号与新水泥强度等级大致关系见表1。表1 原水泥标号于新水泥强度等级关系 原水泥标号 325 425 525 625 新水泥强度等级 32.5 42.5 52.5 2．水泥强度的龄期一律定为3d和28d，取消了原水泥标准中的7d强度。3．水泥强度的检验采用《水泥胶砂强度检验方法（ISO法）》（GB/T1767-1999）规定的方法，其中复合硅酸盐水泥的胶砂强度检验不再采用胶砂流动度方法测其用水量。火山灰质水泥做强度检验时，须按流动度方法确定用水量。4．水泥的编号中规定，水泥出厂编号按水泥厂年生产能力确定，10万t以上的与原标准规定编号不变；10万t以下的，不超过2001为一编号，取消了4万t以下的有关规定。

5．增加了水泥的交货与验收的规定，即交货时水泥的质量验收可抽取实物试样以其检验报告为依据。也可以水泥厂同编号水泥的检验报告为依据。两种验收细则在标准中有详细的规定。

二、水泥强度检验的新规定

按照新的水泥标准规定，水泥的强度检验要采用《水泥胶砂强度检验方法（ISO法）》（GB/T1767-1999）进行。新标准于原《水泥胶砂强度检验方法》（GB177-85）相比，有较大的修改，其修改要点如下。

1．标准砂质量改用《水泥试验方法——强度测定》（ISO679：1989）标准规定用砂，其天然硅砂SiO2含量不少于98%。《水泥胶砂强度检验方法》（GB177-85）用标准砂SiO2含砂量为95%。砂的粒级范围为0.08~2.00mm（旧标准砂粒级范围为0.25~0.65mm）。2．灰砂比增大，由原来的1：2.5改为1：3.0。水灰比加大，由原来的0.44、0.46一律改为0.50。

3．胶砂搅拌机由原先的搅拌锅、叶片同时旋转改为叶片以行星轨迹运动的行星式搅拌机。

4．成型设备改为《水泥试验方法——强度测定》（ISO679：1989）规定的振动成型台，《水泥胶砂强度检验方法》（GB177-85）标准中规定试体振动台将原振幅由0.8mm改为振幅0.75mm后仍可使用，试体成型尺寸不变。

5．成型时实验室内温度由原来的17~25℃改为20±2℃，相对湿度仍为不低于50%。试体在养护箱内温度由原来的20±3℃改为20±1℃，在养护水池内温度由原来的20±2℃改为20±1℃，即比原先的控制温度更严格。6．试体编号由成型时编号改为脱模时编号。

7．试体实验时的受压面积由原来的40mm×62.5mm改为 40mm×40mm，加荷速度由5kN/s改为2.4kN/s。

8．试体抗压强度数据的计算由原先的删去最大值、最小值然后取平均值，改为6块试体结果取平均值。如由超出平均值±10%的数值，将其删去后，取平均值，而试体抗折强度数据仍按原标准计算。

19、【求助】几个施工问题，请各位大大解答，谢谢

1.框架梁和地梁的受力图有什么不一样?为什么有些单位说地梁的弯矩图与框架梁的弯矩图正好相反？比如中建一局的钢筋方案就是这样的。2.梁的施工缝为什么要留设直槎？

3.条形基础下面的卵石混凝土施工缝为什么留设成阶梯？ 4.地下室的剪力墙为什么要求竖筋在外，水平钢筋在内呢？

问题一：框架梁为上部（荷载）受力，地梁为下部受力。弯矩图当然是反的了。问题二：我平时施工留设的梁施工缝不是直槎，一般都留斜的。

问题三：条形基础这样留设施工缝受力更好。我在大体积砼基础施工中也是这样留设的。

问题四：地下室外墙一般竖筋在外，水平钢筋在内是由于外墙需要承受土压力，竖筋在外，有利于墙体受测向力。还有一种有人防的地下室，临空墙也是竖筋在外，水平钢筋在内，由于人防墙受侧向冲击力。20、【求助】地下的梁都是反弯矩的吗？

答：并不是所有埋在地下的梁就是基础梁，基础梁也分真正意义上的基础梁和基础拉梁两种

真正意义上的基础梁一般是指阀形基础中的基础梁，在布置上，这种梁在结构的最下面，直接与地基作用承受上部荷载，所以其所受的是反弯矩

与桩承台一起施工的地梁，还有结构标高在地下但以柱为支座的地梁所受的都是正弯矩，因为在此类基础中，受力的主体是桩承台或者柱，不是地梁，此时地梁按构造配筋

第三篇：装饰装修施工总结

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

装饰装修工程施工小结

一、工程概况

中山电力调度大楼位于中山市东区，贴邻博爱路，整个工程的建筑面积60726.5m²，地上部分设有主楼、调度中心、会议中心及员工餐厅等塔楼建筑，地下部分连通。是由广东电网公司中山供电局投资兴建，中建国际（深圳）设计顾问有限公司设计，上海迪生电力工程管理有限公司进行管理，深圳市启光建设监理有限公司监理，广州市住宅建设发展有限公司总承包施工。这次，由我司施工的是地下室部分及地上的主楼、调度中心，总建筑面积54939㎡（不含员工餐厅及会议中心）。

本工程地下室建筑面积23047㎡，地下一层（主楼位置两层），地上部分：主楼25层，调度中心3层。我司的施工内容包括：土建、装饰装修、通风空调、弱电系统、水电安装、消防、人防、室外管网等。

二、装修施工概况

本工程于2008年12月12日进行主体结构验收，进入装饰装修阶段。本工程公共部位的装饰装修工程由我司进行施工，装修面积约37747㎡，其中地下室装修面积23047㎡，主楼装修面积约12000㎡，装修工程总造价约2180万元。其施工范围包括：地下室、主楼公共卫生间、楼梯间、走道、候梯厅、中庭、核心筒和调度中心走道、候梯厅、大堂等位置的地面、墙身和天花吊顶工程。

各位置装修主要作法如下：

地下室主要功能为地下车库，地面作法主要采用细石混凝土地

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

面，内墙身和天花作法主要采用乳胶漆。

主楼楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；内墙身作法主要采用铝板和乳胶漆，其中，中庭位置墙身饰面装修采用氟碳铝塑板，由于该位置中空80多米，质量要求高，施工难度极大；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板、微孔铝板和乳胶漆。

调度中心楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；内墙作法主要采用乳胶漆；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板和乳胶漆。

二、主要工程项目的施工情况

1、饰面板工程

本工程中庭、候梯厅和走道等公共部位的墙身使用氟碳铝塑板，由于中庭位置中空80多米，使得该工程质量要求高，施工难度极大。为了保证出色完成业主的要求和保证施工质量，我们根据设计图纸的要求，专门请具有专业资质的深圳市科源建设集团有限公司进行深化，并通过设计、业主和监理单位审核同意后按深化图纸进行施工。

在施工过程中，我们严把质量关。从放线定位、轻钢龙骨的安装到氟碳铝塑板的安装，再到打胶固定，我们都严格按照设计图纸和施工规范进行施工，并有专职质量检查员全程跟踪监控，一旦发现问题立刻组织工人进行整改，绝不留手尾，确保了施工的质量。由于氟碳铝塑板采用角钢龙骨安装，我们专业请有资质的公司对角钢进行热镀锌加工，以达到防腐防锈的要求。在放线定位过程中，我们为了防止出现分格缝不匀、不直的情况，我们在施工前认真按照图纸尺寸、核对结构施工的实际尺寸，并且尽量多分段、分块细、杜绝拉线线不直和吊线检查不勤等情况，从而杜绝了分格缝不均匀，墙面不平整等质量通病。为了保持墙面干净，我们采用了自上而下的安装方法，我们

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

要求操作工人养成完成一块清擦一块的良好习惯，在施工完成后再自上而下进行全面的清擦工作，事后加强成品保护的管理和教育工作。

经检查，饰面板工程安装质量良好，观感好，得到了业主的肯定。

2、抹灰工程 ⑪、施工过程的控制

抹灰施工过程的控制是整个抹灰工程质量控制工作的重点，施工人员必须严格认真对待。①室内正式大面积抹灰前先做样板间(墙)，经检查合格后才正式施工。②抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。③抹灰前将基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净，抹灰前一天将墙面自上而下用水湿润。④室内墙面、柱面的阴阳角和门窗洞口的阳角要符合设计要求，无设计要求时，用1：2水泥砂浆做暗护脚，其高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm，护角要圆润光洁。水泥砂浆拌好后，在初凝前用完，凡结硬砂浆不得继续使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分层进行，每层厚度控制在7mm～9mm。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，或采用不同材料基体交接处表面的抹灰，采取挂钢丝网加强措施，防止墙面开裂或起鼓脱落。加强网与各基体的搭接宽度不小于100mm。⑥各抹灰层之间、抹灰层与基层之间要黏结牢固，无脱层、空鼓，面层无缺陷、爆灰和裂缝。⑦护角、孔洞的抹灰表面要整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整。⑧各种砂浆抹灰层，在凝结前应防止陕干、水冲、撞击、振动和受冻，在凝结后应采取措施防止玷污和损坏，水泥砂浆抹灰层要在湿润条件下养护。⑨一般抹灰工程的表面质量应符合下列要求：普通抹灰表面应光滑、洁净、接茬平整，分隔应清晰；高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分隔

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

缝和灰线应清晰美观。⑩抹灰层的总厚度应符合设计要求，抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。

⑫、常见质量问题产生原因及解决措施措施

①面不平、阴阳角不垂直方正。产生原因：未认真做灰饼和冲筋，阴阳角两边没有冲筋，影响阴阳角垂直。控制办法：按规矩找方、挂线，找垂自和贴灰饼，在阴阳角两边冲筋抹灰，并用方尺检查。②产生空鼓。产生原因：基层未清理或过于光滑、水湿润不够、砂浆配合比例不妥、养护不好、门窗洞等堵缝不严等。控制措施：做好基层处理，浇水湿滑除当足够，调整好砂浆配合比例，加强养护，门洞边缝隙塞严等。③产生裂缝。产生原因：砂浆失水过快或养护不当、墙面过长未设分格缝、沉降未稳定、两种材料间未挂网等。控制措施：适当时设分格缝，该挂网处不应漏挂网，抹灰在沉降稳定后进行等。④阳角不牢。产生原因：在门窗洞口及过道墙阳角处没有做护角，水泥砂浆强度低，受外力碰撞易于脱落。控制措施：抹灰前，在阳角处用强度较高的水泥砂浆做护角，待砂浆稍干后用水泥砂浆抹成小圆角。⑤分格缝不平直。产生原因：在底灰上未拉线、木分格条变形、操作分格条时不当等。控制措施：水平垂直方向拉线分格，木分格条注意浸透等。⑥产生抹纹。产生原因：底子灰过于、罩面灰水分被吸取、墙面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正确、罩面灰操作方法不当。控制措施：底子灰过干，抹罩而灰应洒水湿润后再抹。墙面过大应分格处理且分格不宜过大。接搓位置留在分格缝或墙阴阳角水落管处。

3、建筑地面工程

本工程地面主要采用地面砖，楼地面铺设前要把楼面的杂物和施

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

工中粘结于地面的灰浆全部清理干净。

根据水平线，打灰饼及用刮尺推好冲筋。浇水湿润基层，再刷水灰比为0.5素水泥浆。根据冲筋厚度，用水泥砂浆抹铺结合层。结合层应用刮尺及抹灰子压平打实。对照中心线，在结合层面上拉线作为块料控制线。

根据控制线先铺好左右靠边基准行的块料，然后根据基准行由内向外挂线逐行铺贴。用水泥膏满涂块料背面，对准挂线及缝子，将块料铺贴上，用小木锤着力敲击至平正，挤出的水泥膏及时清干净。待粘贴水泥膏凝固后，用水泥浆填平缝子，用锯末、棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。

地砖面层铺贴完毕后，面层坚实、平整、洁净、线路顺直，没有空鼓、松动、脱落和裂缝、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得业主的肯定。

4、吊顶工程

本工程吊顶工程主要采用轻钢龙骨石膏板天花。

在龙骨安装施工前，我们对按设计标高对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验，并在安装饰面板前完成吊顶内的管道和设备的调试和验收。

在龙骨施工过程中，主龙骨吊顶间距根据设计推荐系列选择，中间部分起拱高度按不小于房间短向跨度的1/200设置，预埋吊杆需接长时，必须搭接焊牢；次龙骨紧贴主龙骨安装，当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。

石膏板采用钉固安装，螺钉与板边距离不小于15mm，钉距以150～70mm为宜，钉头嵌入石膏板深度0.5～1mm为宜。对于普通纸

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

面石膏板的安装，板材应在自由状态下进行固定；板长边（包封边）沿纵向次龙骨铺设，自攻螺钉距板边10～15mm（包封边）和15～20mm（切割边），钉距150～170mm为宜。考虑到南方地区比较潮湿，次龙骨间距按不大于300mm进行施工。

三、工程质量控制 １、科学施工

开工前，项目部根据工程的特点精心编制出本工程的施工组织设计，科学地进行施工。此外，对子分部和分项工程制定具体的专项施工方案及措施，有效地指导施工。主要的专项方案有：《超大支模施工方案》、《装饰装修施工方案》等。

2、把好材料关

工程质量离不开好的材料，为此，项目部始终将把好材料质量关质量作为头等大事来抓。所有材料进场均有产品合格证或质量证明材料。材料进场后做到及时报监，严格按照规定在监理工程师的见证下抽样复检，达不到质量标准的材料不使用在工程实体上。

3、严格施工过程控制

工程质量的控制，关键是过程的控制。为此，项目采取了以下几个措施：一是做好技术交底，使操作的工人了解有关施工要求和质量标准和工艺要求等。特殊作业人员先培训后上岗，做到持证上岗；二是加强施工过程的监控。在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现不按设计要求、施工图纸、施工规范、规程、质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和制止。三是加强工序的检查验收做好工序交接工作。隐蔽工程施工完毕作业班组先进行自检，然后项目部进行验收，最后才报监理验收，经

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

监理验收合格后才隐蔽。四是按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。五是坚持“样板间”制度，以板带面，层层把关，贯彻治理质量通病，强化细部装饰质量。各类装饰装修工程大面积施工前必须先做“样板”，经监理、业主等确认后才进行大面积施工。对细部装修质量重点检查，精益求精，从而保证了装修工程质量。

４、完善和改进改进操作工艺

在施工的过程中，根据工程的特点及时完善操作工艺，改进存在不足的操作工艺。如21层中庭吊顶不平的情况：原因在于大龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。项目部改进了操作工艺，施工时检查各吊点的紧挂程度，并接通线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。又如，饰面板打胶和嵌缝，这与漏有非常密切的关系，所造成的渗漏和返工，是装饰工程质量通病的大头，为了防止饰面板打胶和嵌缝造成的渗漏和返工，我们要重视打胶、嵌缝这道工序，并合理安排分段分块专人负责流水作业式，增强多层次管理，杜绝质量通病。

5、产品保护

⑪、加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。

⑫、制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

⑬、在装饰进度到达面层饰面阶段时，在各楼层设置成品保护员，每天24小时巡视现场。

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

⑭、每一装饰项目完工后，均将由项目经理派专人进行清理，做好成品、半成品的质量防护工作，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。

⑮、不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划。

⑯、作业架子拆除时应注意防止碰撞成品、半成品，脚手架应轻放。

⑰、门及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门应关严，防止成品受潮。

5、工程资料整理

工程资料紧随工程进行，工程资料依据《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》及《中山建设工程档案编制指南》进行整理，齐全有效。

四、安全文明施工

本工程的管理目标比较高，为了确保目标的实现，我们主要抓了如下几点工作，取得比较好的效果：

１、严格执行安全文明施工组织设计或专项施工方案

施工前，编制了《安全生产、文明施工组织设计》及专项施工方案，如《脚手架工程施工方案》等，施工组织设计或专项方案经公司总工程师审批后才实施，确保方案的可靠性和安全性。施工过程中，严格把关，没有方案不施工，没有进行交底不施工，施工过程中严格实施专项方案。

2、做好安全生产培训教育

通过对工人进行安全教育培训，提高了工人的安全意识，掌握了安全知识项目部进行的教育主要有：新工人进场三级教育、特殊工种

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

安全教育，班前安全活动等。主要的教育形式有：集中讲课，安全技术交底、观看录像等。

３、抓好典型部位的安全防护

施工现场的“四口”（电梯井口、通道口、预留洞口、楼梯口）以及中庭位置的临边等位置是安全施工的典型位置，对此，项目部十分重视，在《安全生产、文明施工组织设计》中明确各典型部位的防护方法。电梯井口采用定型化的钢筋栅门，牢固安全；主楼及调度中心的通道口上方搭设安全平台，形成封闭式的安全通道；主楼中庭各楼层均设置Φ48钢管护栏等等，从设施上确保安全生产。

4、严格检查及验收关

定期进行不定期进行安全检查，检查各项措施的实施情况，以便及时发现问题和解决问题。此外，项目部十分重视管理、监理公司施工单位的联合安全检查，联合检查，随了起到督促作用外，还能从另一位置找出现场存在的不足，对于联合检查提出的问题，项目部也非常重视，及时进行整改。

设备设施施工是否符合施工方案或有关规定，是安全生产的关键。因此，把设备设施的验收工作作为重点来抓，未通过验收，不使用或者不进入下一工序。

五、工期情况

按计划完成装饰装修施工任务。

六、质量评价

装饰装修施工过程中，工程质量与工程进度均达到质量标准及合同要求。装饰装修共检查十三个分项，分别是：水泥混凝土面层、砖面层、大理石和花岗石面层、一般抹灰工程、金属门窗安装制作工程

中山电力调度大楼装饰装修工程施工总结

(钢门窗)、金属门窗安装制作工程(铝合金门窗）、金属门窗安装制作工程(涂色镀锌钢板门窗）、门窗玻璃安装工程、暗龙骨吊顶工程、饰面板安装工程、饰面砖粘贴工程、水性涂料涂饰工程、护栏和扶手制作与安装工程，均达到验收标准。工程资料依据《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》及《中山建设工程档案编制指南》进行整理，齐全有效。因此，装饰装修工程自评为合格。

广州市住宅建设发展有限公司 中山电力调度大楼工程项目经理部 二〇一〇年十二月十九日 项目经理：

第四篇：装饰装修施工总结

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

装饰装修工程施工小结

一、工程概况

二、工程用料做法说明

三、工程施工难点

四、施工技术措施

五、节能环保亮点

六、工程图片

七、结束语

御岭山庄工程位于广州市白云区同和路斯文井村对面即旧广从公路东面，整个工程的建筑面积31224m²。是由广州市市政集团有限公司投资兴建，上海申联建筑设计有限公司 设计，广州建筑工程监理有限监理，广州协安建设工程有限公司施工。

二、装修施工概况

本工程于2013年7月25日进入装饰装修阶段。其施工范围包括：室内交楼标准装修工程。

各位置装修主要作法如下：

主楼楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；内墙身作法主要采用瓷片和乳胶漆；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板、铝板和乳胶漆。

二、主要工程项目的施工情况

1、抹灰工程 ⑪、施工过程的控制

抹灰施工过程的控制是整个抹灰工程质量控制工作的重点，施工

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

人员必须严格认真对待。①室内正式大面积抹灰前先做样板间(墙)，经检查合格后才正式施工。②抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。③抹灰前将基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净，抹灰前一天将墙面自上而下用水湿润。④室内墙面、柱面的阴阳角和门窗洞口的阳角要符合设计要求，无设计要求时，用1：2水泥砂浆做暗护脚，其高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm，护角要圆润光洁。水泥砂浆拌好后，在初凝前用完，凡结硬砂浆不得继续使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分层进行，每层厚度控制在7mm～9mm。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，或采用不同材料基体交接处表面的抹灰，采取挂钢丝网加强措施，防止墙面开裂或起鼓脱落。加强网与各基体的搭接宽度不小于100mm。⑥各抹灰层之间、抹灰层与基层之间要黏结牢固，无脱层、空鼓，面层无缺陷、爆灰和裂缝。⑦护角、孔洞的抹灰表面要整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整。⑧各种砂浆抹灰层，在凝结前应防止陕干、水冲、撞击、振动和受冻，在凝结后应采取措施防止玷污和损坏，水泥砂浆抹灰层要在湿润条件下养护。⑨一般抹灰工程的表面质量应符合下列要求：普通抹灰表面应光滑、洁净、接茬平整，分隔应清晰；高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分隔缝和灰线应清晰美观。⑩抹灰层的总厚度应符合设计要求，抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。

⑫、常见质量问题产生原因及解决措施措施

①面不平、阴阳角不垂直方正。产生原因：未认真做灰饼和冲筋，阴阳角两边没有冲筋，影响阴阳角垂直。控制办法：按规矩找方、挂

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

线，找垂自和贴灰饼，在阴阳角两边冲筋抹灰，并用方尺检查。②产生空鼓。产生原因：基层未清理或过于光滑、水湿润不够、砂浆配合比例不妥、养护不好、门窗洞等堵缝不严等。控制措施：做好基层处理，浇水湿滑除当足够，调整好砂浆配合比例，加强养护，门洞边缝隙塞严等。③产生裂缝。产生原因：砂浆失水过快或养护不当、墙面过长未设分格缝、沉降未稳定、两种材料间未挂网等。控制措施：适当时设分格缝，该挂网处不应漏挂网，抹灰在沉降稳定后进行等。④阳角不牢。产生原因：在门窗洞口及过道墙阳角处没有做护角，水泥砂浆强度低，受外力碰撞易于脱落。控制措施：抹灰前，在阳角处用强度较高的水泥砂浆做护角，待砂浆稍干后用水泥砂浆抹成小圆角。⑤分格缝不平直。产生原因：在底灰上未拉线、木分格条变形、操作分格条时不当等。控制措施：水平垂直方向拉线分格，木分格条注意浸透等。⑥产生抹纹。产生原因：底子灰过于、罩面灰水分被吸取、墙面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正确、罩面灰操作方法不当。控制措施：底子灰过干，抹罩而灰应洒水湿润后再抹。墙面过大应分格处理且分格不宜过大。接搓位置留在分格缝或墙阴阳角水落管处。

2、建筑地面工程

本工程地面主要采用地面砖，楼地面铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净。

根据水平线，打灰饼及用刮尺推好冲筋。浇水湿润基层，再刷水灰比为0.5素水泥浆。根据冲筋厚度，用水泥砂浆抹铺结合层。结合层应用刮尺及抹灰子压平打实。对照中心线，在结合层面上拉线作为块料控制线。

根据控制线先铺好左右靠边基准行的块料，然后根据基准行由内

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

向外挂线逐行铺贴。用水泥膏满涂块料背面，对准挂线及缝子，将块料铺贴上，用小木锤着力敲击至平正，挤出的水泥膏及时清干净。待粘贴水泥膏凝固后，用水泥浆填平缝子，用锯末、棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。

地砖面层铺贴完毕后，面层坚实、平整、洁净、线路顺直，没有空鼓、松动、脱落和裂缝、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得业主的肯定。

4、吊顶工程

本工程吊顶工程主要采用轻钢龙骨石膏板天花。

在龙骨安装施工前，我们对按设计标高对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验，并在安装饰面板前完成吊顶内的管道和设备的调试和验收。

在龙骨施工过程中，主龙骨吊顶间距根据设计推荐系列选择，中间部分起拱高度按不小于房间短向跨度的1/200设置，预埋吊杆需接长时，必须搭接焊牢；次龙骨紧贴主龙骨安装，当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。

石膏板采用钉固安装，螺钉与板边距离不小于15mm，钉距以150～70mm为宜，钉头嵌入石膏板深度0.5～1mm为宜。对于普通纸面石膏板的安装，板材应在自由状态下进行固定；板长边（包封边）沿纵向次龙骨铺设，自攻螺钉距板边10～15mm（包封边）和15～20mm（切割边），钉距150～170mm为宜。考虑到南方地区比较潮湿，次龙骨间距按不大于300mm进行施工。

三、工程质量控制 １、科学施工

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

开工前，项目部根据工程的特点精心编制出本工程的施工组织设计，科学地进行施工。此外，对子分部和分项工程制定具体的专项施工方案及措施，有效地指导施工。主要的专项方案有：《装饰装修施工方案》等。

2、把好材料关

工程质量离不开好的材料，为此，项目部始终将把好材料质量关质量作为头等大事来抓。所有材料进场均有产品合格证或质量证明材料。材料进场后做到及时报监，严格按照规定在监理工程师的见证下抽样复检，达不到质量标准的材料不使用在工程实体上。

3、严格施工过程控制

工程质量的控制，关键是过程的控制。为此，项目采取了以下几个措施：一是做好技术交底，使操作的工人了解有关施工要求和质量标准和工艺要求等。特殊作业人员先培训后上岗，做到持证上岗；二是加强施工过程的监控。在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现不按设计要求、施工图纸、施工规范、规程、质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和制止。三是加强工序的检查验收做好工序交接工作。隐蔽工程施工完毕作业班组先进行自检，然后项目部进行验收，最后才报监理验收，经监理验收合格后才隐蔽。四是按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。五是坚持“样板间”制度，以板带面，层层把关，贯彻治理质量通病，强化细部装饰质量。各类装饰装修工程大面积施工前必须先做“样板”，经监理、业主等确认后才进行大面积施工。对细部装修质量重点检查，精益求精，从而保证了装修工程质量。

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

４、完善和改进改进操作工艺

在施工的过程中，根据工程的特点及时完善操作工艺，改进存在不足的操作工艺。如，饰面板打胶和嵌缝，这与漏有非常密切的关系，所造成的渗漏和返工，是装饰工程质量通病的大头，为了防止饰面板打胶和嵌缝造成的渗漏和返工，我们要重视打胶、嵌缝这道工序，并合理安排分段分块专人负责流水作业式，增强多层次管理，杜绝质量通病。

5、产品保护

⑪、加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。

⑫、制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

⑬、在装饰进度到达面层饰面阶段时，在各楼层设置成品保护员，每天24小时巡视现场。

⑭、每一装饰项目完工后，均将由项目经理派专人进行清理，做好成品、半成品的质量防护工作，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。

⑮、不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划。

⑯、作业架子拆除时应注意防止碰撞成品、半成品，脚手架应轻放。

⑰、门及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门应关严，防止成品受潮。

5、工程资料整理

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

工程资料紧随工程进行，工程资料依据《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》进行整理，齐全有效。

四、安全文明施工

本工程的管理目标比较高，为了确保目标的实现，我们主要抓了如下几点工作，取得比较好的效果：

１、严格执行安全文明施工组织设计或专项施工方案

施工前，编制了《安全生产、文明施工组织设计》及专项施工方案，如《脚手架工程施工方案》等，施工组织设计或专项方案经公司总工程师审批后才实施，确保方案的可靠性和安全性。施工过程中，严格把关，没有方案不施工，没有进行交底不施工，施工过程中严格实施专项方案。

2、做好安全生产培训教育

通过对工人进行安全教育培训，提高了工人的安全意识，掌握了安全知识项目部进行的教育主要有：新工人进场三级教育、特殊工种安全教育，班前安全活动等。主要的教育形式有：集中讲课，安全技术交底、观看录像等。

３、抓好典型部位的安全防护

施工现场的“四口”（电梯井口、通道口、预留洞口、楼梯口）以及中庭位置的临边等位置是安全施工的典型位置，对此，项目部十分重视，在《安全生产、文明施工组织设计》中明确各典型部位的防护方法。电梯井口采用定型化的钢筋栅门，牢固安全；主楼及调度中心的通道口上方搭设安全平台，形成封闭式的安全通道；主楼中庭各楼层均设置Φ48钢管护栏等等，从设施上确保安全生产。

4、严格检查及验收关

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

定期进行不定期进行安全检查，检查各项措施的实施情况，以便及时发现问题和解决问题。此外，项目部十分重视管理、监理公司施工单位的联合安全检查，联合检查，随了起到督促作用外，还能从另一位置找出现场存在的不足，对于联合检查提出的问题，项目部也非常重视，及时进行整改。

设备设施施工是否符合施工方案或有关规定，是安全生产的关键。因此，把设备设施的验收工作作为重点来抓，未通过验收，不使用或者不进入下一工序。

五、工期情况

按计划完成装饰装修施工任务。

六、质量评价

装饰装修施工过程中，工程质量与工程进度均达到质量标准及合同要求。装饰装修共检查十三个分项，分别是：水泥混凝土面层、砖面层、大理石和花岗石面层、一般抹灰工程、金属门窗安装制作工程(钢门窗)、金属门窗安装制作工程(铝合金门窗）、金属门窗安装制作工程、门窗玻璃安装工程、暗龙骨吊顶工程、饰面板安装工程、饰面砖粘贴工程、水性涂料涂饰工程、护栏和扶手制作与安装工程，均达到验收标准。工程资料依据《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》，齐全有效。因此，装饰装修工程自评为合格。

广州协安建设工有限公司 御岭山庄项目经理部 2015年1月19日

御岭山庄A1-A6栋装饰装修工程施工总结

第五篇：装饰装修施工总结

潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

潼南县财政局办公楼维修改造工程

施

工

小

结

重庆市宏鑫建筑安装工程有限公司

2015年10月19日 潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

装饰装修工程施工小结

一、工程概况

潼南县财政局办公楼维修改造工程，工程地点：潼南县财政局办公楼，工程内容：维修办公大楼附楼、职工食堂、会计集中核算中心大厅共980平方米普通装修。

二、装修施工概况

。本工程装饰装修工程由我司进行施工，装修面积约980㎡，装修工程总造价约642485.76元。其施工范围包括：维修办公大楼附楼、职工食堂、会计集中核算中心大厅共980平方米普通装修。

各位置装修主要作法如下：

楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；内墙身作法主要采用铝板和乳胶漆，其中，中庭位置墙身饰面装修采用氟碳铝塑板，由于该位置中空80多米，质量要求高，施工难度极大；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板、微孔铝板和乳胶漆。

调度中心楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；内墙作法主要采用乳胶漆；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板和乳胶漆。

二、主要工程项目的施工情况

1、饰面板工程

本工程中庭、候梯厅和走道等公共部位的墙身使用氟碳铝塑板，由于中庭位置中空80多米，使得该工程质量要求高，施工难度极大。为了保证出色完成业主的要求和保证施工质量，我们根据设计图纸的要求，专门请具有专业资质的深圳市科源建设集团有限公司进行深化，并通过设计、业主和监理单位审核同意后按深化图纸进行施工。潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

在施工过程中，我们严把质量关。从放线定位、轻钢龙骨的安装到氟碳铝塑板的安装，再到打胶固定，我们都严格按照设计图纸和施工规范进行施工，并有专职质量检查员全程跟踪监控，一旦发现问题立刻组织工人进行整改，绝不留手尾，确保了施工的质量。由于氟碳铝塑板采用角钢龙骨安装，我们专业请有资质的公司对角钢进行热镀锌加工，以达到防腐防锈的要求。在放线定位过程中，我们为了防止出现分格缝不匀、不直的情况，我们在施工前认真按照图纸尺寸、核对结构施工的实际尺寸，并且尽量多分段、分块细、杜绝拉线线不直和吊线检查不勤等情况，从而杜绝了分格缝不均匀，墙面不平整等质量通病。为了保持墙面干净，我们采用了自上而下的安装方法，我们要求操作工人养成完成一块清擦一块的良好习惯，在施工完成后再自上而下进行全面的清擦工作，事后加强成品保护的管理和教育工作。

经检查，饰面板工程安装质量良好，观感好，得到了业主的肯定。

2、抹灰工程 ⑪、施工过程的控制

抹灰施工过程的控制是整个抹灰工程质量控制工作的重点，施工人员必须严格认真对待。①室内正式大面积抹灰前先做样板间(墙)，经检查合格后才正式施工。②抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。③抹灰前将基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净，抹灰前一天将墙面自上而下用水湿润。④室内墙面、柱面的阴阳角和门窗洞口的阳角要符合设计要求，无设计要求时，用1：2水泥砂浆做暗护脚，其高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm，护角要圆润光洁。水泥砂浆拌好后，在初凝前用完，凡结硬砂浆不得继续使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分 潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

层进行，每层厚度控制在7mm～9mm。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，或采用不同材料基体交接处表面的抹灰，采取挂钢丝网加强措施，防止墙面开裂或起鼓脱落。加强网与各基体的搭接宽度不小于100mm。⑥各抹灰层之间、抹灰层与基层之间要黏结牢固，无脱层、空鼓，面层无缺陷、爆灰和裂缝。⑦护角、孔洞的抹灰表面要整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整。⑧各种砂浆抹灰层，在凝结前应防止陕干、水冲、撞击、振动和受冻，在凝结后应采取措施防止玷污和损坏，水泥砂浆抹灰层要在湿润条件下养护。⑨一般抹灰工程的表面质量应符合下列要求：普通抹灰表面应光滑、洁净、接茬平整，分隔应清晰；高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分隔缝和灰线应清晰美观。⑩抹灰层的总厚度应符合设计要求，抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。

⑫、常见质量问题产生原因及解决措施措施

①面不平、阴阳角不垂直方正。产生原因：未认真做灰饼和冲筋，阴阳角两边没有冲筋，影响阴阳角垂直。控制办法：按规矩找方、挂线，找垂自和贴灰饼，在阴阳角两边冲筋抹灰，并用方尺检查。②产生空鼓。产生原因：基层未清理或过于光滑、水湿润不够、砂浆配合比例不妥、养护不好、门窗洞等堵缝不严等。控制措施：做好基层处理，浇水湿滑除当足够，调整好砂浆配合比例，加强养护，门洞边缝隙塞严等。③产生裂缝。产生原因：砂浆失水过快或养护不当、墙面过长未设分格缝、沉降未稳定、两种材料间未挂网等。控制措施：适当时设分格缝，该挂网处不应漏挂网，抹灰在沉降稳定后进行等。④阳角不牢。产生原因：在门窗洞口及过道墙阳角处没有做护角，水泥 潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

砂浆强度低，受外力碰撞易于脱落。控制措施：抹灰前，在阳角处用强度较高的水泥砂浆做护角，待砂浆稍干后用水泥砂浆抹成小圆角。⑤分格缝不平直。产生原因：在底灰上未拉线、木分格条变形、操作分格条时不当等。控制措施：水平垂直方向拉线分格，木分格条注意浸透等。⑥产生抹纹。产生原因：底子灰过于、罩面灰水分被吸取、墙面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正确、罩面灰操作方法不当。控制措施：底子灰过干，抹罩而灰应洒水湿润后再抹。墙面过大应分格处理且分格不宜过大。接搓位置留在分格缝或墙阴阳角水落管处。

3、建筑地面工程

本工程地面主要采用地面砖，楼地面铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净。

根据水平线，打灰饼及用刮尺推好冲筋。浇水湿润基层，再刷水灰比为0.5素水泥浆。根据冲筋厚度，用水泥砂浆抹铺结合层。结合层应用刮尺及抹灰子压平打实。对照中心线，在结合层面上拉线作为块料控制线。

根据控制线先铺好左右靠边基准行的块料，然后根据基准行由内向外挂线逐行铺贴。用水泥膏满涂块料背面，对准挂线及缝子，将块料铺贴上，用小木锤着力敲击至平正，挤出的水泥膏及时清干净。待粘贴水泥膏凝固后，用水泥浆填平缝子，用锯末、棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。

地砖面层铺贴完毕后，面层坚实、平整、洁净、线路顺直，没有空鼓、松动、脱落和裂缝、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得业主的肯定。

4、吊顶工程 潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

本工程吊顶工程主要采用轻钢龙骨石膏板天花。

在龙骨安装施工前，我们对按设计标高对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验，并在安装饰面板前完成吊顶内的管道和设备的调试和验收。

在龙骨施工过程中，主龙骨吊顶间距根据设计推荐系列选择，中间部分起拱高度按不小于房间短向跨度的1/200设置，预埋吊杆需接长时，必须搭接焊牢；次龙骨紧贴主龙骨安装，当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。

石膏板采用钉固安装，螺钉与板边距离不小于15mm，钉距以150～70mm为宜，钉头嵌入石膏板深度0.5～1mm为宜。对于普通纸面石膏板的安装，板材应在自由状态下进行固定；板长边（包封边）沿纵向次龙骨铺设，自攻螺钉距板边10～15mm（包封边）和15～20mm（切割边），钉距150～170mm为宜。考虑到南方地区比较潮湿，次龙骨间距按不大于300mm进行施工。

三、工程质量控制 １、科学施工

开工前，项目部根据工程的特点精心编制出本工程的施工组织设计，科学地进行施工。此外，对子分部和分项工程制定具体的专项施工方案及措施，有效地指导施工。主要的专项方案有：《超大支模施工方案》、《装饰装修施工方案》等。

2、把好材料关

工程质量离不开好的材料，为此，项目部始终将把好材料质量关质量作为头等大事来抓。所有材料进场均有产品合格证或质量证明材料。材料进场后做到及时报监，严格按照规定在监理工程师的见证下 潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

抽样复检，达不到质量标准的材料不使用在工程实体上。

3、严格施工过程控制

工程质量的控制，关键是过程的控制。为此，项目采取了以下几个措施：一是做好技术交底，使操作的工人了解有关施工要求和质量标准和工艺要求等。特殊作业人员先培训后上岗，做到持证上岗；二是加强施工过程的监控。在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现不按设计要求、施工图纸、施工规范、规程、质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和制止。三是加强工序的检查验收做好工序交接工作。隐蔽工程施工完毕作业班组先进行自检，然后项目部进行验收，最后才报监理验收，经监理验收合格后才隐蔽。四是按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。五是坚持“样板间”制度，以板带面，层层把关，贯彻治理质量通病，强化细部装饰质量。各类装饰装修工程大面积施工前必须先做“样板”，经监理、业主等确认后才进行大面积施工。对细部装修质量重点检查，精益求精，从而保证了装修工程质量。

４、完善和改进改进操作工艺

在施工的过程中，根据工程的特点及时完善操作工艺，改进存在不足的操作工艺。如1层中庭吊顶不平的情况：原因在于大龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。项目部改进了操作工艺，施工时检查各吊点的紧挂程度，并接通线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。又如，饰面板打胶和嵌缝，这与漏有非常密切的关系，所造成的渗漏和返工，是装饰工程质量通病的大头，为了防止饰面板打胶和嵌缝造成的渗漏和返工，我们要重视打胶、嵌 潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

缝这道工序，并合理安排分段分块专人负责流水作业式，增强多层次管理，杜绝质量通病。

5、产品保护

⑪、加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。

⑫、制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

⑬、在装饰进度到达面层饰面阶段时，在各楼层设置成品保护员，每天24小时巡视现场。

⑭、每一装饰项目完工后，均将由项目经理派专人进行清理，做好成品、半成品的质量防护工作，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。

⑮、不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划。

⑯、作业架子拆除时应注意防止碰撞成品、半成品，脚手架应轻放。

⑰、门及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门应关严，防止成品受潮。

5、工程资料整理

工程资料紧随工程进行，工程资料依据《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》及《中山建设工程档案编制指南》进行整理，齐全有效。

四、安全文明施工

本工程的管理目标比较高，为了确保目标的实现，我们主要抓了 潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

如下几点工作，取得比较好的效果：

１、严格执行安全文明施工组织设计或专项施工方案

施工前，编制了《安全生产、文明施工组织设计》及专项施工方案，如《脚手架工程施工方案》等，施工组织设计或专项方案经公司总工程师审批后才实施，确保方案的可靠性和安全性。施工过程中，严格把关，没有方案不施工，没有进行交底不施工，施工过程中严格实施专项方案。

2、做好安全生产培训教育

通过对工人进行安全教育培训，提高了工人的安全意识，掌握了安全知识项目部进行的教育主要有：新工人进场三级教育、特殊工种安全教育，班前安全活动等。主要的教育形式有：集中讲课，安全技术交底、观看录像等。

３、抓好典型部位的安全防护

施工现场的“四口”（电梯井口、通道口、预留洞口、楼梯口）以及中庭位置的临边等位置是安全施工的典型位置，对此，项目部十分重视，在《安全生产、文明施工组织设计》中明确各典型部位的防护方法。电梯井口采用定型化的钢筋栅门，牢固安全；主楼及调度中心的通道口上方搭设安全平台，形成封闭式的安全通道；主楼中庭各楼层均设置Φ48钢管护栏等等，从设施上确保安全生产。

4、严格检查及验收关

定期进行不定期进行安全检查，检查各项措施的实施情况，以便及时发现问题和解决问题。此外，项目部十分重视管理、监理公司施工单位的联合安全检查，联合检查，随了起到督促作用外，还能从另一位置找出现场存在的不足，对于联合检查提出的问题，项目部也非 潼南县财政局办公楼维修改造工程（装修部分）施工总结

常重视，及时进行整改。

设备设施施工是否符合施工方案或有关规定，是安全生产的关键。因此，把设备设施的验收工作作为重点来抓，未通过验收，不使用或者不进入下一工序。

五、工期情况

按计划完成装饰装修施工任务。

六、质量评价

装饰装修施工过程中，工程质量与工程进度均达到质量标准及合同要求。装饰装修共检查十三个分项，分别是：水泥混凝土面层、砖面层、大理石和花岗石面层、一般抹灰工程、金属门窗安装制作工程(钢门窗)、金属门窗安装制作工程(铝合金门窗）、金属门窗安装制作工程(涂色镀锌钢板门窗）、门窗玻璃安装工程、暗龙骨吊顶工程、饰面板安装工程、饰面砖粘贴工程、水性涂料涂饰工程、护栏和扶手制作与安装工程，均达到验收标准。工程资料依据《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》及《中山建设工程档案编制指南》进行整理，齐全有效。因此，装饰装修工程自评为合格。

重庆市宏鑫建筑安装工程有限公司

二〇一五年十月十九日