作风建设典型事迹(精选五篇)

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第一篇:作风建设典型事迹

作风建设典型事迹

在2013年党的十八大会议成功召开,在会议中总书记所提出的:“要进一步加强机关、干部的作风建设,改善各级人员的工作作风,全面深化领导干部的勤俭廉政建设”。引发了全国党政机关与各级党干群众的大力支持与反响热潮。作为中国企业中的一员,xx公司也积极投身于倡导廉洁作风,整改作风建设的队伍之中。

在2015年x月x日,公司下发了有关于加强作风建设的通知。在此通知下发后,我便主动投身于作风建设工作之中,积极参与公司各项党建以及培训活动,强化自身工作精神,切实加强自身的工作作风,改善自身的作风问题,坚持以良好的精神作态和扎实的工作作风,为推进公司的战略转型而拼搏奉献。

一、勤奋研学,升华思想

自公司下发有关于加强作风建设的通知以来,本人积极参与公司组织的各项党建理论培训与专业技能学习活动,主动利用空余时间关注党政新政策,学习党的十八大会议等重要内容,认真钻研和阅读有关于自身工作业务的相关书籍,以不断提升自身的政治理论水平与综合素质能力。并不断坚持学习马“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观和中国特色社会主义理论思想,坚定党的群众路线和其他各项指导方针,同时认真作读书笔记,撰写学习心得体会和工作调研材料,以实际提升自身的内在知识水平与外在工作能力。

二、务实肯干,扎实作风 在日常的工作中,我坚持原则,严守纪律,时刻谨记自身职责,做到以身作则,切实发挥好领导的表率作用。自进入公司以来,本人严格遵守作息时间,积极倡导职工上班宁早十分钟,不迟一分钟,下班宁迟十分钟,不早一分钟,方便群众办事。在工作的部署与落实上,本人坚持顾全大局,团结同志,遵章守纪,爱岗敬业,从不计较个人得失,坚定用扎实肯干的工作作风为公司的发展做出实际的贡献。

三、开拓创新,提升效益

公司现正处于战略转型阶段,作为一名领导干部,本人深刻认识到自身职责的重要性和自身职能的地位与作用。为能够有效推进公司战略转型的顺利落实与发展,本人首先对公司的发展市场进行了详细的调研与分析,实际掌握和了解了在公司当下阶段的发展环境与所需条件,并根据研究结果制定出了具体的工作计划,狠抓市场发展,以准确落实公司战略转型。

(一)狠抓关键,设立方案

在今年x月份的工作中,公司的经营状况未能够得到良好的发展,经营业绩停滞不前,对此我是看在眼里急在心里。为能够改善公司当下的不良经营状况,提升公司的业务效益。我从公司经营问题的根本抓起,身入市场观察调研、身下基层考察项目的生产营运,亲自整理各项经营项目的指标数据,时常加班加点的分析公司经营情况,努力查找经营短板和问题。同时,还在公司网页与部门设置“意见箱”、以便收集公司基层职员与客户对公司当下经营问题的意见与建议,结合基层角度看问题并切实与相关部门人员共同研究解决方案,从根本上解决经营问题。

(二)狠抓落实,高校创新

在公司经营方案的实施过程中,我亲自召开会议指导方案的部署和落实,做到手把手带领项目经理开展生产经营工作,在全公司建立了领导责任制,实行责任分解,层层签订责任书,实施责任到人,一级抓一级,层层抓落实。并同时组织相关人员在公司原有给的制度基础上完善了《责任追究制》。同时深抓落实考核,多次通过听取汇报、召开座谈会、实地检查等形式,深入项目经营实际,掌握第一手材料,了解当前项目经营的落实与发展情况,及时发现、解决问题,督促干部指导基层及时落实。经过为期x个月的努力,终于我公司的业绩排名有了明显的提升,从整体排名最后提升至中上游的水平,公司在经营业绩上也获得了一定的提升。

四、关怀群众,构建和谐

总书记在十八大会议中明确指出“要继续坚持党的群众路线”。作为公司的一名领导人员,与广大职员工构建起良好的干群关系,是落实工作和促进项目发展的关键。为此,我时刻摆正自己和广大职工的位置,在思想感情上不断贴近职工。关怀职工困难,关心职工生活,及时了解和掌握职工队伍的困难和问题,坚持关注职工的红白喜事。坚持每年看望贫困职工,救济支助特困职工、坚持看望因病住院的职工,尽力帮助解决困难。并在x月份组织全公司干部职工开展了“送温暖、献爱心”捐赠活动,共筹集捐款xx元用于访贫助困。在春节前夕,本人还组织举办了职工春节联欢会,积极鼓舞职工参加表演,并颁发年终纪念品和表演奖励等,以丰富职工的文娱生活,待遇职工温暖。从而进一步拉近职工之间的距离,构建出一个和谐而又团结的工作团队。

五、清正廉洁,朴素生活

从基层职员到今天的领导干部岗位,在这个过程中,我始终牢记勤政廉洁、脚踏实地这一原则。能够坚持秉公用权,自觉遵守公司的纪律和国家的法律法规,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定。在生活中,我为人正直,对下级职工,我严格要求,绝不徇私。不论在生活中,我对物质的使用有多么急需,我都坚决不动用公司物品,例如我从不公车私用,所有的车辆全部按要求停靠在公司,不仅如此在公司缺少车辆时,我还将自己私家车当做公车使用。此外,在公司存在有接待用餐需要的情况下,我坚持将接待安排在员工食堂,以减少公司的资金使用,做到合理用资。xx年来,我能够真正做到守得住清贫、抗得住诱惑、管得住小节,为公司的建设与发展而不懈努力。

第二篇:作风建设典型

小诸城小学教师作风建设经验浅析

为树立良好的教师形象,形成严明的纪律和优良的作风,做到为人师表,教书育人,根据上级要求,小诸城学校在全校范围内开展教师作风建设活动。

通过作风转变学习,教师们充分认识到本次教育系统思想作风纪律教育整顿活动的必要性和重要性。身为全面推进素质教育主力军中的一员,只有转变教育思想和观念,不断更新知识,提高教育教学水平,具备良好的职业道德,才能堪称人类灵魂的工程师,才能为人师表,才能做学生的良师益友。

在作风建设活动中,小诸城学校着重抓了以下几方面工作:

一、做好动员,大力宣扬

按照教办的要求。结合本校的工作实际,前期主要做了以下几方面工作:一是召开专题会议。二是制定《学习制度》。三是学校利用红领巾宣传队、黑板报、公开栏密切配合主题活动。

二、充分认识加强作风建设的重要性和紧迫性

认真对待自己的一言一行、一举一动。教师的眼睛是雪亮的。领导干部要自觉用党的纪律约束自己,把自己置于教师的监督之下,这样才能不犯或少犯错误。

三、强化学校制度建设,是提高团队执行力的有效保障。

端正教师工作态度,形成优良工作作风。“态度决定一切”,“世界上怕就怕认真二字”。认真负责、富有责任心的工作态度是做好所有工作的第一要素。

四、创建节约型学校,倡导“节约光荣,浪费可耻”的理念

各教室、办公室做到人走灯关,从节约水、电、能、纸张等办公用品开始,让节约成为每个师生的自觉行为。

我们一定会把这次“作风教育主题活动”作为自己提高更新的契机,加强学习,认真查摆,努力提高,让自己的教育教学有一个新突破。

小诸城小学 2017年6月29日

第三篇:典型事迹身边事 作风建设成效显

典型事迹身边事 作风建设成效显

—————记畜牧渔业科薛继财 新华农场开展作风年建设活动以来,曾获得分局“十佳公仆”的薛继财同志在深入开展“作风建设年”活动中着力强化宗旨意识、责任意识、创新意识,实干意识、纪律意识,努力为群众提供优质、高效、便捷、全面的畜牧支持服务。畜牧团队在他的带领下,努力提高队伍素质,大兴“八大”优良作风。

薛继财,新华农场畜牧渔业科科长。多年来,他以党性为后盾,以责任为动力,以“党性最强、作风最正、工作最优”为宗旨,在思想上与时俱进,在作风上严于律己,在工作上勇于创新,出色地完成了农场党委交办的各项工作任务。

一、勤奋好学,不断提高政治素养和政策理论水平薛继财是在畜牧战线上从业多年的专家,从一般干部到成长为畜牧科领导,他从未放松个人学习和自身提高,一直坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。在开展作风建设年活动开始后,主动学习了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《胡锦涛总书记在十七届四中全会重要讲话内容全文》、《胡锦涛在中纪委六次全会上的讲话》、毛泽东《反对自由主义》、习近平《领导干部要认认真真学习老老实实做人 干干净净干事》、《刘炳东在管局党委(扩大)会议上的讲话》、《刘局长在管局党委(扩大)会议上的总结讲话》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。通过学习党和国家的各项路线方针政策,学习科学发展观和社会主义和谐社会理 1 论,用党的最新理论成果武装头脑,完善自己,不断提高自己的政治素养和政策理论水平。在他的带动下,畜牧科党员干部政治理论学习蔚然成风,政治学习已形成制度,雷打不动,学习内容、学习纪律、学习效果不断得到完善、加强和提高。

二、心系群众,全心全意为群众办好事、办实事 胡锦涛同志在中纪委第七次全会上明确指出,领导干部要解决好“为谁服务、为什么当干部”的问题。作为畜牧科长,薛继财同志能够和广大职工打成一片,没有一点领导干部的“官架子”,心系群众,服务群众,能够时时刻刻摆正自己和广大职工的位置,在思想感情上不断贴近职工,贴近群众。关心职工困难,关心群众生活,能够想群众之所想,急群众之所急。及时了解和掌握职工队伍的困难和问题,坚持每年看望离退休干部职工和职工遗属。救济支助特困职工,尽力帮助解决困难。畜牧科基层防疫员郑培兰、管庆伟等家庭困难,薛继财每年都要把他们的脱贫致富做为自己的一项工作来抓。

三、务实肯干,倡导联系群众、认真扎实的工作作风 在工作中,他始终能够坚持马克思主义的群众观点,坚持党的群众路线,坚持与时俱进,开拓创新,坚持立党为公,执政为民,坚持共产党员的先进性。坚决维护认真落实民主集中制,维护领导班子和各领导成员之间的团结和协作,能够发扬民主,注意听取各种不同意见,注重发挥各方面的积极因素。在工作中能够坚持原则,公道正派,公开透明,注意理论与实际结合,努力做好每一件事情,注重实效,并创 2 造性的开展工作,全身心地投入到自己的工作岗位,在组织领导能力、科学创新和决策能力、顾全大局、处理复杂问题、应对复杂局面等方面都得到了不断提高。

四、清正廉洁,自觉遵守领导干部廉洁从政的各项规定 薛继财同志始终牢记立党为公、执政为民这一原则。能够坚持原则,秉公用权,廉洁从政,能够自觉带头遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定。多年来,畜牧科党风廉政建设和反腐败工作、建立惩防体系等工作,都取得了比较好的成绩,工作得到了上级部门的充分肯定。在他的带领下,畜牧科从未发生违反党风廉政建设和腐败的事件。

第四篇:计生局作风建设典型材料

加强行风建设

争创一流业绩

近年来,县计生局认真贯彻省、市关于加强行业作风建设的一系列部署,坚持“抓班子、带队伍;抓机关、带基层;抓行风、树形象”的思路,以优质服务“三级联创”为契机,以实施计划生育综合改革为重点,以群众满意为标准,做到标本兼治,纠、评、建并举,大力加强计划生育系统的行业作风建设,密切了党群干群关系,树立了计划生育工作的良好形象,有力地推动了计划生育工作的健康顺利发展,取得了令人瞩目的业绩。近年来县、乡计生部门在行风评议中全部进入了前五名,该局先后被国家和省人口计生委命名为“全国人口计生系统作风建设先进单位”和“全省人口计生系统作风建设标兵单位”,被临沂市委命名为“基层满意的县直部门”,并连续六年保持了“省级文明单位”的称号;2004年我县创建成为省级计划生育优质服务先进县,计生工作在连续九年 “一等奖”的基础上,获得全市“特等奖”。最近,国家和省人口计生委领导来我县调研时对计生系统行风建设取得的成绩给予了充分肯定。

一、率先垂范,建设廉洁务实的领导班子

领导班子是作风建设的核心,是机关战斗的堡垒。多年来,该局无论抓思想作风还是工作作风,都坚持从领导班子抓起,树榜样作表率,强班子带机关。一是坚持民主集中制,科学决策。在做出每项决策之前,都实行“一线工作法”,坚持深入基层调查研究,了解群众想什么、盼什么,广泛征求各方面的意见和建议,经过充分讨论酝酿,最终由局党组集体研究决定,保障了每一项决策的顺利实施和实际效果。在实际工作中探索的“三二一”健康查体法、“四到位”晚婚晚育工作法等经验做

础工资加奖励工资的浮动工资制度,在使用上实行综合考核、末位淘汰制度,每年都对各村工作人员从工作能力、工作实绩、群众满意程度等方面,进行综合考核,成绩列在全乡镇最后两名的予以辞退,以此调动工作人员的积极性。另一方面是对乡镇工作人员进行了精简,实行了“竞争上岗、目标管理”制度。在确定好编制和岗位之后,各乡镇依据公开、公正、公平、竞争、择优的原则,组织全体计生人员竞争上岗,精减了各类人员88人,并制定了《乡镇计生人员岗位职责及责任目标》、《乡镇计生人员业务工作考核奖惩细则》等一系列的规章制度,明确岗位职责,建立健全考核办法,使乡镇计生队伍管理进一步规范。在配齐配强乡村计生人员的基础上,以“爱岗敬业、业务竞赛、提高素质”为主题,以学习法律法规知识,比依法管理水平;学习计划生育规范管理、优质服务知识,比业务管理和服务技能;学习先模事迹,比无私奉献精神的“三学三比”为主要内容,深入开展了“三岗练兵”业务学习竞赛活动,进一步提高了全县计生人员的业务能力和服务质量。去年,有8名乡村计生人员分别被评为全市 “十佳乡镇计生办主任”和“十佳乡镇计生服务站长”、“百名优秀村计生主任”。

三、优质服务,提高群众对计生工作的满意程度 新时期的计划生育工作向着以人为本、优质服务的方向发展,是落实科学发展观、构建和谐社会的重要一环。针对这一特点,该局改变长期以来以行政管理为主的做法,围绕群众需求,以“三级联创”为载体,以技术服务为重点,积极开展了计划生育优质服务活动。工作中,按照优质服务的内在要求,建立了以群众需求为导向,以科学管理为基础,以优质服务为主线,以党政保障为条件,以群众满意为目标的“收集信息—科学决策—组织实施—考核评估”四步工作运行新机制,把满足广

量的需求。去年共为11.2万名育龄妇女进行了查体,查出各类妇科病61936人,妇科疾病患病率为55.3%,其中患两种以上疾病的占33.25%,有的乡镇还查出了恶性肿瘤。对于查出的各种疾病,本着高度负责的态度,及时为群众提供治疗和指导服务。对所有参加查体的育龄妇女全部建立了生殖健康档案,对患病的育龄妇女实行了跟踪随访服务。各乡镇还设立了服务热线电话,印制了便民服务卡,方便群众复诊。对查体的效果,该局安排专人进行了暗访,从调查的情况来看,群众的满意程度达到了95%以上。

四、强化措施,密切计生工作中党群干群关系

该局从落实执政为民的高度,坚持从群众最满意的地方做起、从群众最不满意的地方改起,将维护群众权益贯穿于工作的全过程,密切了党群干群关系,也树立了计划生育工作的良好社会形象。采取召开座谈会、走访、问卷调查、聘请行风监督员等形式,在计生系统广泛开展行风评议活动,同时在局机关内部开展最佳最差科室评选活动。本着纠建并举的方针,对群众在评议中反映的热点难点问题,要求各单位开展了“四查四看”。即:查廉政制度是否落实,看有无吃、拿、卡、要、报以及以权谋私、违法乱纪等现象;查工作态度和作风,看公开承诺、限时办理、首问责任制等是否落实;查服务质量,看是否有冷、横、硬现象;查依法行政情况,看有无违反“七不准”、“六严禁”规定以及乱收费、乱罚款和搭车收费现象。通过“四查四看”清楚地看到了自己工作中存在的问题和群众的所愿、所盼。为此,重点强化了五项措施:一是严格收费管理,取消和清退各类押金、保证金。按照“减负”规定,开展了“三乱”专项治理活动,废止乡镇收费方面的文件15个,取消违规收费项目4项,并认真落实知情同意书制度,凡涉及群众权益的事

实到位。设立了计划生育救助基金,近年来共对150个计划生育特困家庭进行了救助。积极开展了农村部分计划生育家庭奖励扶助制度的试点工作,计划试点的郑山镇在7月份进行奖励扶助金的集中发放,其他乡镇7月底以前搞好50周岁以上奖励扶助对象的摸底登记工作,以便明年在全县全面推开。

第五篇:发改局作风建设年典型经验事迹

抓住根本优作风夯实基础促发展

xx县发展改革局开展“干部作风建设年”活动典型经验

在深入开展干部作风建设年活动中,我局严格按照县委、县政府的要求部署,围绕不折不扣的落实好“六项工作”,在扎实进行“规定动作”的基础上,不断创新“自选动作”,始终将工作落实的着力点和切入点放在抓好“三个环节”的结合上,激发了党员干部参与活动的热情和信心。

一、牢牢把握中心环节,把转变作风的思想根基夯实

为确保作风建设扎实开展,取得实效,我局着力从提高思想认识,激发内在动力上下功夫。一是搭建学习的平台。创新了个人自学、座谈调研、体会交流三大平台,采取自学为主,自学与辅导学习相结合的方式,共组织集中学习17次,并借助网站专栏、宣传栏、工作简报等媒体,充分挥了载体牵引的互动优势,编写活动简报10期,在网站、活动专栏登载各种信息6篇。二是拓展学习内容。在组织学习规定书目的基础上,围绕在深化制度改革、简化项目审批、提高行政效能等方面内容,着力开展“力戒假学”大讨论,梳理归纳出“关系不大”、“重复学习”等理解偏差,组织党员干部面对面讲,背靠背评,增强了党员干部的责任意识和参与意识。三是明确学习标准。按照县委要求,本着缺什么补什么的原则,按照县委《百分考核评比细则》要求,明确了学习的计划、内容、标准、地点等,将具体工作落实到每一个环节和每一天。同时,严把督导检查关,扎实做好查漏补缺工作,确保了理论学习扎实有效。

二、紧紧抓住关键环节,把要求部署的重点工作抓实

我局把活动开展作为化解矛盾、理清思路、加快发展的重大机遇和举措,积极引导党员干部把视线聚焦到领会上级意图,严密组织实施上来,促进了活动有序高效开展。一是蹲点调研体现“深”。及时确定了宏达矿业有限公司、天元特种玻璃有限公司等5处基层联系点,局领导先后累加17次到联系点调研,形成5篇高质量助推企业发展的调研报告;主动协调相关科局返还宏达矿业风险抵押金,并办理退税业务,帮助企业渡过难关。二是公开承诺讲求“实”。结合职能特点,我局确定了在服务科学发展、工作大局和基层群众方面的具体措施,重点提高行政审批效率、加快重点建设项目进度、推进企业改制等10余项内容做出公开承诺,并通过电视、网络、简报信息进行及时公开,接受群众监督。三是解决问题突出“全”。制订了干部作风建设年存在问题整改落实台帐及2009年工作目标任务分解责任表,把涉及工业、农业、重点项目、高新技术产业、现代服务业、干部队伍作风建设、制度建设等3大类计16项需要解决的问题和2009年22项工作目标任务分解落实,并按照时间表责任到具体人。

三、抓住薄弱环节,把影响发展的问题改实

我局始终围绕经济发展这个中心,牢固树立项目建设是经济发展主抓手的理念,充分发挥发改部门综合协调服务职能,以优质、高效的服务加快推进项目建设。一是简化行政审批。在具体项目审批、核准、备案过程中进一步简化办事程序,完善“一个窗口”对外、“一站式”审批、“一条龙”服务,确保审批流程更合理,手续更简约,速度更快捷,服务更周到。审批类、核准类、备案类及外资类项目分别精

简至5天内、3天内、1天内和10天内办结,精简幅度分别为50%、70%和、66.7%和33.3%。二是完善服务机制。充分发挥牵头协调作用,完善重大项目绿色通道建设,具体做到三个“落实”:落实项目审批信息月度反馈制度,及时掌握重点项目土地、规划、环评、安评等前期情况,发现问题及时协调解决;落实重大项目挂钩制度,解决重大项目落户和建设过程中的实际问题;落实重点项目建档制度,实行一个项目一份档案、一张任务单、一个时间表,做到全程跟踪,全程服务,全程推进。三是突出效能建设。制定了发改局《责任追究制度》,明确了内部绩效考核、民主评价、投诉受理等内容,结合“五型机关”建设,在办公考勤、首问负责、一次告知、限时办结及考核评议等方面入手,狠抓党员干部作风建设,使得全局工作方方面面有遵循、时时事事有人抓、点点滴滴有规范。

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