XX年民进中央议政务虚会发言稿

第一篇：XX年民进中央议政务虚会发言稿

XX年民进中央议政务虚会发言稿

因为我来自农村，所以从基层的角度谈几点浅显的认识:

1、关于“供给侧改”。

谢谢刚才清华蔡院长介绍的“供给侧”的出处。确实很多人把这个“供给侧改”和过去的供给学派联系起来了，所以就与需求理论对立起来了。

个人以为，尚没有定论的学术观点，中央不可能将其作为纲领写进文件。所以，我们不能只从经济的角度去解释，要从政治的角度去理解。

所谓“供给”，就是供应；所谓“侧”，就是方面、方向的意思。因此“供给侧改”应该是指“方向或者方面的改革”。

那这里的“侧”到底指的是哪个“方向”哪个“方面”呢？我认为，中央在这里指的是经济体制甚至是政治制度。所以，“供给侧改”说得俗一点就是要改经济制度，说得危言耸听一点就是要改政治体制，用“学术”一点的语言描述就是“要改革生产关系中阻碍生产力发展的要素，以使上层建筑适应已经改变的经济基础”。因为我们现在的上层建筑基本还是60年前照搬苏联的计划经济模式的那一套，搞这个“部”那个“委”管生产，早已经不适应越来越市场化的经济基础。僵化的公有制生产关系与农村的半私有制生产关系的矛盾也越来越难以调和，阻碍了经济发展，这才是今天经济下滑的根本原因。

所以，不改革生产关系，不改革上层建筑，经济不可能摆脱下行局面。但是，这个改革是出于经济目的而不是为了改变意识形态。这就与“三个代表”的以“生产力”为抓手的观点相一致了。

现在的问题是，今天你只要敢说要改革生产关系改革上层建筑，马上就会有人跳出来说你这是要“变天”。所以，过去三个代表以“代表最广大的劳动人民”为口号，悄然声息的把工人党转变成了民族党（叫中华民族的先锋队）；再以“代表先进生产力”为口号堂而皇之的发展了市场经济，避免了“资”、“社”的意识形态纠缠。

同样的，以“供给侧改”为口号改革生产关系和上层建筑，也能够避免不必要的意识形态纠缠。事实上，中央也是这么做的。

这次，中央六十多年来第一次打着“供给侧改”的旗帜提出了“农民市民化”的口号，就是一次重大的生产关系改革的举措。既然社会的进步是工业化为标志的，不允许农民市民化国家怎么进步？过去，农民因为有几分土地就被毛主席叫做小资产阶级。毛通过人民公社改变生产关系，剥夺了农民的土地，但是农民并没有因此成为无产阶级，我们的解释是他们还拥有生产工具。其实根子还在农民没有市民化。三个代表要代表“最广大的劳动人民”，就是要为小资产阶级（农民）服务。今天，商品房要去库存，没有人住怎么去库存？去库存要靠增加需求，降价是没用的。不许农民成为市民，就是拒绝最大的需求。当然，很多人说，农民买不起房，何来需求。问题是城里人有几家的住房全是买的？我家就不是，是房改时免费分配的。很多人家都不是，是商业动迁给的。凭什么就一定要让进城农民只能自己买房不能福利分房？我们只要落实建设农民保障房的资金就是了。现在大城市市民住房70%以上就不是自己买的，是商业动迁改善的。现在中央允许农民市民化以后，农民必然向一线城市流动，任何人无权阻止（这次上海提出要限制在2500万的说法，显然是与中央的决定相悖的）。结果土地出让金一定大幅度上涨，农民保障房的资金也就有了。

农民大量市民化会导致制造业人工成本大幅度下降，增强我们制造业的竞争优势。现在人工成本和人民币汇率的持续上升，几乎已经摧毁了我们赖以生存的外向型经济。

农民大量市民化还会使得农业人口密度下降，导致农业有利可图，进而得到发展。

农民大量市民化最重要的是能够极大的拉动内需。不仅仅是刺激房地产，农民从自给自足的群体转变为消费群体，对消费的拉动是直接的海量的。

所以，中央在提出供给侧改以后跟着出台了这些农民市民化，居住证制度，人民币贬值，取消限购等一系列措施都是体制改革，是生产关系的改革。是为了使我们的上层建筑适应已经越来越市场化了的经济基础。只是，这些改革决不涉及意识形态。所以不能叫政治改革，还是经济改革，是“供给侧”方面的改革。

2、关于土地增量的问题。

非常赞同同济大学吴校长的观点:过去30年的发展是建立在土地大量消耗的基础上的，是不可持续的。

我补充一个观点:

今天，土地增量即使为0也是可以发展的。很多人反对农民进城的观点，理由就是会消耗土地。这是错的。给农民免费保障房的前提是他们必须交出宅基地，只有宅基地还田了才能给他们保障房。

另一方面，城市的土地面积增量必须严格限制在0以下。这样，就逼城市发展必须接纳农民。因为城市拿不到农民的宅基地还田面积的指标就不能增加建设面积。也就是，农村拆一平方米城市才能建一平方米。土地增量就可以是0了。比如上海，拿到农民一亩地的宅基地，在市区拍卖起码可得2个亿，拿出十分之一收购周边（比如南通盐城）库存商品房给农民做保障房就足够了。

一定要发展大城市，大城市的土地出让金高，农民也愿意去，因为大城市的就业、工资、教育、医疗、商业、市政、服务、娱乐、通讯、公共交通等各项条件都比小城镇好得多。最重要的是大城市的土地利用率高，节约土地资源。所以上海世博会的口号是“城市让生活更美好”，而过去的“新农村”纯属倒行逆施，所以这次中央农村经济会议也放弃了。这都是制度改革，是供给侧方面的改革。

3、关于“互联网”的问题。

最大的问题是，一方面我们是计划经济体制，就是政府在管，另一方面是管的领导还不懂。比如，花那么多钱补贴“互联网”项目，结果补贴的往往根本不是“互联网”项目，甚至都不是互联网项目。

比如农口，我们上海市农委的副主任带队来我们镇考察“互联网”项目，结果去看的都是物联网项目。说明他们到现在连互联网物联网都没分清，到现在还不知道:物联网只是过去的自动化系统改了个名称而已，目的是为了减少人；而“互联网”是人的联网，是为了将消费者引入生产过程，是增加人。可是，“互联网”项目的补贴却在他们手里，于是就悲剧了！我们这些搞“互联网”的拿不到补贴，那些物联网项目却拿了本该给互联网项目的补贴。

农业部也是这样。农业部刚刚出台所谓的鼓励“互联网”的补贴政策，就是要农民都建网站在网上卖自己的产品，还要发展农产品电商。说明农业部以为这就是“互联网”。这个真的好搞笑:中国10农民，即使百分之一的人能建自己的网站，也会有一千万个网站，谁去看呢？即使前几个农民能够赚钱，不等于后来搞网站的都能赚钱。谁都懂，今天一个人养野猪赚了钱，不等于明天大家都养野猪还会赚钱。农业部就连这么浅显的道理都不懂，所以整天号召农民学这个学那个，用了国家那么多钱结果一事无成。

所谓的农产品电商就更没谱了，电商根本不是什么“互联网农业”而是商业。全国已经有几千家农产品电商，统计数据说亏损的超过96%！为什么，因为所有中间商与生产者的利益都是对立的。电商靠低价收购农产品高价出售赚取批零差价生存。它和农民订收购西瓜的合同，交货时市场价高农民就骗你说减产了自己卖，市场价低了就逼你全买进不算还低价买邻居的冒充自己的卖给你，农民也会赚差价。消费者一样，今年吃到好的，明年就跳过你直接去农民那里买。大多数电商不可能有前途，这也是淘宝为什么只有一家的道理。

所以，农民的问题根本不是什么网站、电商的问题而是盲目种植又不能直销的问题。互联网“”恰恰可以解决这二个问题。农业部完全可以建一个全国性的零售农产品“期货”平台。让全国农民都可以像淘宝那样把自己的农产品挂在平台上直销，直接预售给消费者。同时，农民以后种什么品种，可以事先去期货平台上看价格谁更高再决定种什么，盲目种植的问题也就解决了，直销的难题也解决了。

过去没办法这样做是因为无法解决仓储和发货问题，现在我们逸耘农业利用“互联网”把这个难题解决了，可是农业部却不给支持不给资金，延缓了项目推广的步伐。因为农业部没人知道什么是“互联网”的概念，钱都去了那些“网站”，“电商”或者物联网项目的口袋。这就是计划经济体制的弊端，不改革这个“侧”必然阻碍生产力的发展。

4、关于自贸区。

感觉概念上有问题。很多领导把保税区和自贸区混为一谈了。保税区是为了促进外贸出口，所以是中国人和外国人做生意；自贸区不是，自贸区只是外国人和外国人做生意，没中国人什么事。为了吸引外国人来中国做买卖，自贸区才免关税，免营业税，减所得税。现在这些自贸区，包括上海，都把眼睛盯在国内企业上。如果国内企业都搬进自贸区享受免税减税，国家岂不是要喝西北风！

在我看来，自贸区不是什么改革的问题，而是要在意识形态不变，政治体制不变的前提下，像香港新加坡那样彻底放开贸易管制，放开金融管制。所以，不封关这么能行？！

所谓中国上海自贸区，既然是国家级自贸区，就应该以黄浦江为界封关，直接由国家管理，直辖。原来的上海可以向北自然延伸，允许她向南通，盐城这样的三四线城市扩展。这样，一方面自贸区有强大的地域后盾，能够得到可持续发展，拉动的经济肯定能够超过现在的上海；另一方面，南通盐城这些三四线城市的库存商品房就去掉了，能够彻底带动它们的发展。

不好意思，我不是体制內人，才敢斗胆在这里胡说八道。不过我相信，肯定不止我一人有此想法，只是别人不敢说罢了。

就罗嗦这些。谢谢严委员长，谢谢朱秘书长。

第二篇：XX年务虚会发言稿

XX年务虚会发言稿

XX年务虚会发言稿

八个专题报告从不同角度描绘出xxXX年的发展改革转型前景以及机遇和挑战，令人振奋。本次务虚会信息量大、专业度高、启迪性强;既务虚更务实，虚实结合;既有顶层设计，又有实现路径;既强调重在贯彻落实，又在落实落地上出实招、下实功。

本次务虚会总的特点是“五个有”：有视野、有深度、有目标、有举措、有建议;体现“三个聚焦”：聚焦当前转型，聚焦创新发展，聚焦机制体制。本次务虚会是一次思想解放的会议，是一次凝聚共识的会议，是一次虚功实做、虚实结合、凝聚正能量的会议。

XX年是xx极其不平凡的一年，他由衷感谢集团领导班子成员和各级干部、全体员工的艰辛探索、努力付出。XX年是承上启下的一年，作为集团三年行动规划(XX-XX)的收官之年、集团“十三五”发展战略“+互联网”的重要阶段，要进一步体现转型成果，并全面布局“互联网+”阶段各项战略举措。XX年是攻坚克难的一年，xx的改革转型已经进入深水区，创新发展也不同程度地遇到困难和瓶颈，集团上下要围绕战略目标，进一步统一思想，坚定信心，努力突破发展的难点、痛点和关键点。

明年集团经济工作将以“强化举措、攻坚转型、创新拓展、断腕变革”为指导思想，用更实的改革举措，更大的转型力度，更强的创新动力，更有力的体制保障，努力在今年“三个有”的基础上，明年力争实现“四个进”的发展目标：经济运行企稳求进，改革转型攻坚奋进，创新进取克难勇进，组织文化协力共进。集团党群工作以“三攻三创”为主题主线：攻坚转型瓶颈，创建学习型组织;攻破创新难题，创造创效型团队;攻克发展短板，创立价值型员工。为集团发展改革提供强有力的思想、政治、组织保障。XX年务虚会发言稿

同志们：

根据县委统一部署，今天我参加双溪镇党风廉政建设工作会议，主要目的是传达学习3月7日县委常委扩大会议和3月8日县政府常务会议关于党风廉政建设工作精神，进一步统一思想，凝聚共识，齐心协力，狠抓落实，扎实做好我县党风廉政建设和反腐败各项工作。刚才，张积峰同志传达学习了县委常委扩大会议上程书记关于党廉工作的讲话精神，黄瑜妃同志对党廉相关文件进行认真解读，县纪委常委章美能同志对双溪镇党风廉政建设工作提出了很好的指导性意见，讲得很具体，很到位，请大家抓好贯彻落实。下面，借此机会，我就3月8日县政府常务会议上吴允明县长关于党廉党建工作的讲话精神作个传达，并就新形势下如何推进党风廉政建设工作强调几点意见。

首先，传达学习吴允明县长的讲话精神。3月8日上午，县政府吴允明县长主持召开县政府常务会议，研究县政府阶段性工作事宜。会上，吴县长就县政府系统党廉、党建工作强调了三点意见。

第一，加强政府系统党风廉政建设。一要政府班子带头执行党风廉政建设责任制有关规定，切实履行主体责任，严格落实“一岗双责”。二要坚持依法办事。领导干部要带头学法守法用法，切实养成遇事找法、办事依法、解决问题靠法的行为习惯，增强运用法治思维、法治方式推动发展的素养和能力。要按照“法无授权不可为、法定职责必须为”的要求，严格依法履行政府职能，不断完善依法决策机制，增强决策的科学性。三要把纪律和规矩挺在前面。总书记强调，“要把纪律建设摆在更加突出的位置，坚持纪严于法、纪在法前”，“用纪律管住全体党员”。要常怀敬畏之心，常握戒尺在手，把红线、底线、高压线、警戒线作为“紧箍咒”，作为最基本、最起码的东西，时刻放进脑子里，真正内化于心、外见于行，坚持在政治上当明白人、行为上当老实人、作风上当干净人、生活上当健康人。四要坚持问题导向。省委巡视组对我县巡视反馈的问题，各牵头领导、各责任单位要切实抓紧整改，落实到位，政府督查室要做好跟踪督查。五要严格落实中央“八项规定”，认真执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，增强纪律意识和规矩意识，管好配偶、子女及身边工作人员。

第二，加强政府系统党建工作。一要按照县委的部署，扎实开展以“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”为主题的“两学一做”学习教育活动。二要督促指导下级党组织落实好“三会一课”(即定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课)、组织生活会、党员领导干部双重组织生活、民主评议党员、党员党性分析等制度，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。县政府党组成员要以普通党员身份参加支部党员大会，一年2次以上。三要继续抓好问题整改，继续抓好群众反映强烈突出问题、不严不实突出问题的整改，切实整治群众身边的各种不正之风，落实“马上就办”工作作风。

第三，加强县政府党组中心组学习。要进一步落实《屏南县人民政府党组及成员学习制度》，每月召开一次中心组学习会，全年不少于12天，每年至少召开2次政治理论学习研讨会或务虚会，党组各成员密切联系各自实际，交流学习心得。要将党章党规、总书记系列重要讲话内容以及党风廉政建设纳入中心组学习，注重理论联系实际，做到学以致用。政府办要阶段性收集新的知识要点，汇编整理，供党组成员学习。此外，班子成员还要坚持“每天读书一小时”，并督促所挂点乡镇和县直单位党组织落实好学习制度，保时保质保量完成学习任务，切实提高理论水平和政策学用能力。

下面，我就新形势下如何推进党风廉政建设工作讲三点意见。

(一)保持清醒头脑，深刻认识党风廉政建设工作新形势。十八大以来，新一届党中央高度重视党风廉政建设和反腐败斗争，提出了一系列新理念、新思路和新举措，出台了“八项规定”、“六项禁令”和《党政机关国内公务接待管理规定》等一系列规章制度，从解决“四风”问题入手，严格公车管理，严查公款消费，严格清理办公用房，形成了从严治党、惩治腐败高压态势。去年以来，双溪镇党委、纪检监察机关认真贯彻中央和省市重大决策部署，强化执纪监督，狠抓作风建设，特别是把贯彻落实中央“八项规定”和省市县委相关规定作为一项经常性工作常抓不懈，各级党员领导干部以党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动为契机，带头改文风、变会风、转作风、肃“四风”，全镇党风政风有了新变化，社会风气和民风有了新气象，XX党风廉政建设工作考评全县第一名，取得明显成效。在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，与新形势、新要求相对照，用更高、更严的标准审视党风廉政建设工作，一些问题和不足仍然不容忽视。县委常委扩大会议上程书记指出，省委书记尤权在厦门和省委常委、省纪委书记倪岳峰在宁德的讲话，所列举的在厦门和宁德检查过程中发现的突出问题，在我县也不同程度存在，同样需要警醒;《XX落实党风廉政建设责任制检查反馈问题整改任务与分解方案》(屏委〔XX〕20号)通报了履行党委主体责任和纪委监督责任方面的问题，很值得我们深思反省，党风廉政建设任务依然艰巨繁重。全县各级党政组织和纪检监察机关都要清醒认识反腐倡廉建设的新形势，学习贯彻中省市纪委全会精神，以更加鲜明的态度，更加自觉的行动，更加严厉的措施，更加严格的制度，创新务实地推进党风廉政建设和反腐败工作，为县强民富生态美新屏南建设提供坚强保障。

(二)狠抓作风建设，落实党风廉政建设的各项工作。坚持深化巩固八项规定精神，围绕作风建设，严格执行纪律，以高度的政治责任感，认真做好党风廉政建设各项工作的落实。

1、强化保障，严明五项纪律。一要严明政治行政纪律。各单位和领导干部要自觉担负起执行和维护政治行政纪律的责任，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行上打折扣、做选择、搞变通。二要严明组织纪律。把自己的一言一行置于党的组织纪律和组织制度约束之内，自觉执行各项纪律和制度，自觉接受组织安排，自觉维护团结统一。三要严明人事纪律。坚持正确用人导向，选好用好干部，形成风清气正的用人环境。四要严明财经纪律。始终做到公私分明、克己奉公、严格自律。五要严明工作纪律。增强责任意识，珍惜工作，遵守纪律，敬业奉献。

2、聚焦四风，落实主体责任。总书记讲，作风问题具有复杂性、顽固性、反复性，抓一抓就好转，松一松就反弹，而且有的会变本加厉。今年，我们要强化主体责任，继续以教育实践活动和“三严三实”为载体，抓领导、抓细节、抓典型、抓常态，一鼓作气、一抓到底、抓出成效。一是落实党组织的主体责任。要认识到位，各单位一把手亲自抓、负总责，班子其他成员自觉履行“一岗双责”。要示范带动，带头执行规定，带头接受监督，不搞“只挂帅不出征”。要敢抓敢管，要敢负责、敢碰硬、敢担当。我们对干部的考核和使用坚持实践标准、实绩依据、实干导向。二是落实纪检监察部门监督责任。监察部门要专司其职，负起责任，把中央对腐败零容忍的要求变成惩治腐败铁的纪律。坚持抓早抓小，治病救人。对党员干部身上的问题，要早发现、早提醒、早纠正、早查处，对苗头性问题及时约谈，加强诫勉谈话工作，防止小问题演变成大问题。

3、形成合力，强化科学预防。一要强化文化的引导力。把廉政文化和法治文化、制度文化、执行力文化结合起来抓，重点提炼和宣传一批能深入人心的文化理念，树立和曝光一批能震撼人心的正反典型，在廉政教育上常态化。二要强化制度的约束力。严格制度执行，强化责任追究，坚决纠正和惩处违反制度踩“红线”的行为。三要强化监督的制衡力。开展纪检监察、审计和执法督察的联合作业，主动接受社会监督，推动管理规范。

(三)严格执纪问责，努力实现党风廉政建设新突破。一是突出责任意识，建立党风廉政明责、履责清单。要把党风廉政责任书这个载体用好、用足、用实，切实落实“一岗双责”。要在梳理党风廉政相关制度的基础上，结合层级、岗位、职责，将领导干部的主体责任明晰、细化。要把责任按岗位、按事项罗列，逐项明确履责的内容、标准、步骤、节点，以责任清单的形式写入党风廉政责任书，做到权责一致、责任清晰、人事相符、各负其责。二是强化责任追究，建立党风廉政问责、追责清册。要对中央省市出台的反腐倡廉有关法律、法规、制度、办法进行清理，全面梳理问责、追责的对象、行为、依据规定和对直接责任、主要责任、领导责任的处分、处罚的条款，按照行为事项汇总罗列，以问责清册的形式下发。让问责、追责有据可查，让领导干部看得清界限，心中有敬畏。

同志们，作风建设永远在路上，反腐倡廉建设永远在路上，必须经常抓、反复抓、长期抓，一刻也不能放松。面对新形势、新任务、新要求，我们要继续弘扬勤政廉政的优良作风，团结拼搏、务实进取，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，为加快建设县强民富生态美新屏南营造风清气正的干事创业环境。

XX年务虚会发言稿

时值年关，把大家召集起来，主要是总结成绩、查找问题、寻求对策、规划思路，推进今年的组织工作再上新台阶，更好地为区委区政府的中心和大局服务，为全区经济社会发展提供更加坚强有力的组织保证和人才保障。

刚才，吴勇同志通报了全区组织工作的总体情况，客观全面地总结了过去一年里取得的成绩，并就新一年的工作提出了很好的思路和措施。会上，我们重点听取了各镇街园的汇报。通过发言，大家既沟通了思想，又交流了经验;既剖析了问题，又研讨了对策，达到了互相学习、共同提高、拓展思路、推进工作的目的。

结合全年工作情况和大家的发言，我就如何做好组织工作讲四点意见，供同志们参考。

一、要在总结成绩中找差距

总的来说，去年的组织工作是成果丰硕的一年。圆满完成了基层组织建设年和社区两委换届攻坚战，基层党建区域化探索等特色工作有序开展，各方面的工作都取得了比较大的成绩和突破。对此，区委是满意的，干部群众也是充分认可的!。组织工作满意度民调中，我区三项指标综合得分在全市城区中均名列第一。得到这个评价很不容易，凝聚了全区组织部门和组工干部的辛勤工作和不懈努力，为我们今后的工作奠定了基础，增强了信心。

越是在成绩和进步面前，我们越不能沾沾自喜、自我陶醉，越要保持清醒头脑和理性判断。今天是务虚会，成绩要讲“够”，问题更要点“透”。应当看到，当前我区组织工作还存在着一些不容忽视的问题，需要我们更加努力。党的xx大强调，要提高党的建设科学化水平这一重大使命。对组织部门来说，组织工作科学化仍然没有破题，无论是领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层党组织和党员队伍建设，还是组织部门自身建设，都无一例外地面临着提高科学化水平的迫切需要。从工作领域看，我们还有许多深层次矛盾没能有效解决。比如，在干部工作中，如何处理好党管干部与扩大民主的关系;在基层党组织建设中，如何处理好扩大组织覆盖面与增强组织服务功能的关系;在人才队伍建设中，如何处理好行政推动与市场配置的关系等等。从工作方法看，我们还不同程度地存在着程序化、形式化、短期化、机关化倾向。对一些工作，我们还缺乏全局性、牵动性、前瞻性的思考，还不能很好地处理抓指导与抓落实、顾眼前与谋长远、打基础与短平快、重点突破与整体推进、制定政策与执行政策的关系。一些工作部署，没有充分考虑基层的承受能力，有部署、少检查、没落实。从工作手段看，还远远滞后于时代发展的要求。对科技手段掌握不主动，不善于结合实际工作来有效运用。在网络信息纵深发展的情况下，我们还没有充分运用互联网这一平台，来发展、教育和管理党员，来有效组织党的活动。在现代信息技术已经广泛运用的今天，我们还没有建立一个互联互通的沟通、传输平台，还没有建立能够覆盖全区的各类党员、干部、人才数据信息库XX组织工作务虚会讲话稿讲话致辞。从工作主体看，部分单位对党建的认识不够到位。有的镇街党委对党建工作谋划不到位、落实不深入;也有部分基层党组织没有投入足够的人力、物力抓工作，存在着就党建抓党建、就经济抓经济的“两层皮”现象，缺乏具体抓抓具体、盯住不放抓到底的工作精神。有的党务工作者工作积极性、主动性不高，业务不熟悉，管理不规范，工作中疏忽大意，程序和环节上把关不严，统计数据不准确，上报材料闭门造车，工作上只求交差不求质量，只求交帐不求规范有些单位培植了一些亮点，但大多数缺乏有效的活动载体，党建制度未能很好落实，习惯按部就班开展工作。

今天，之所以讲这些问题，并不是批评大家，也不是否定成绩，而是这些问题直接影响到组织工作质量和组织干部形象，需要引起高度重视和警觉。有问题不可怕，可怕的是不能直面问题。对待成绩满意但不能满足，看待问题守望但不失望。希望大家既要在成绩中看到问题的严重性，又要通过查找问题来增强我们工作的自信心，还要把纠正和解决问题作为我们工作的动力，进一步坚定信心，鼓足勇气，以强烈的事业心和责任感来推动组织工作新一轮的大发展。

二、要在认清形势中明方向

当前，我国经济、社会发展正发生着前所未有的深刻变化，其中最突出的是市场化、城市化、信息化和多元化。对于我们基层组织工作来说，这些变化既提供了机遇，也提出了挑战。认识并把握这些变化，是做好我们工作的重要前提。

一要认识和把握市场化的影响。市场化开创了世界历史，也改变着中国命运。改革开放的核心是建立和完善市场经济体制。这是当代中国社会最重要、最深刻的变革，是经济社会发展变化的原动力所在。xx大指出，要加快完善市场经济体制。市场化强化了人们在经济社会生活中的自主性、契约性和平等性，要求基层党建工作寓服务于管理之中，推进党务公开，尊重党员主体地位，发展党内基层民主。市场化改变着人们的生产、生活方式，要求改进基层党组织设置方式、管理模式。市场化催生了大量的两新组织，要求我们必须加大两新党建力度，实现组织和工作全覆盖。

二要认识和把握城市化的影响。美国高科技和中国城市化影响全球的两大要件。城市化也是影响基层党建工作的重要事件。从我区来看，随着“两个率先”的加速推进，全区流动人口已超20万。这一庞大群体不仅是我区产业发展的重要力量，也是城区人口的有机构成。它的发展壮大，要求我们必须改变原来以地域和单位为基础的党组织设置模式和党员管理方式。如何把流动党员始终置于党组织的教育管理之中，如何在农民工群体中建立党组织、扩大党的影响，如何构建区域化党建新格局，推动党建资源的有效配置，提高党建工作效能，等等，都是我们必须研究解决的问题。

三要认识和把握信息化的影响。目前，我国网民有亿，手机网民亿，居世界第一。网络极大地提高了工作效率，降低了活动成本，改变了认知方式，影响了互动模式，对基层组织工作也提出了许多新的问题。网络的虚拟性，要求基层党建工作实现从有形到无形，利用网络搭建平台，创新手段，改进方式。网络的开放性，要求我们必须强化网络党建意识，占领网络阵地，掌握网络主导权。网络的共振性，使很多生活中的普通小事，在网民的参与和助推下，迅速上升为公共危机事件。这要求我们提高基层党组织的应对能力，以防“多米诺骨牌”效应。

四要认识和把握多元化的影响。改革开放30年，带来了多元的思想观念、价值取向和行为方式。思想领域的活跃，使党性观念、组织纪律等主流价值观有边缘化的倾向XX组织工作务虚会讲话稿XX组织工作务虚会讲话稿。这就要求我们必须加强和改进新形势下的党员教育和管理工作。伴随民主化进程的推进，民主意识和民主素质还有待于进一步提升，民主制度设计和成本效益还有待进一步优化。比如，广大党员干部和群众希望落实“四权”的呼声越来越高，要求我们在选人用人中既要尊重民意，又不能简单地以票取人。一方面，经济发展欠发达，干事创业少平台，导致干部对职务升迁的需求旺盛;另一方面，公务员法的实施，取消非领导职务;机构改革的推进，精简一些职位;干部上来容易、下去难，组织调控的空间受到局限，难以满足干部需求。要求我们加大竞争性选拔力度，建立科学的选任机制。

总之，在结构转换、体制转轨、方式转变、社会转型的时代大背景下，组织工作面临的形势更加复杂、挑战更加严峻;在xx大关于党的建设的总体布局中，组织部门责任更加重大、任务更加繁重。我们一定要改革创新的精神，加强和改进组织工作，提高基层党建工作的科学化水平。

第三篇：务虚会发言稿

2011年，项目管理公司在公司领导和有关部门的关心支持下，通过全体员工的共同努力，坚持以科学发展观为统领，注重与市场的紧密联系，以诚信的服务，不断完善内部管理，技术水平逐步提高，市场覆盖面逐步扩大，无违法违纪等不良现象，较好地完成了全年的各项工作，经济效益有了一定幅度的提高。目前正值项目管理公司新一轮大建设、大发展的起步阶段，各项工作千头万绪，千丝万缕，雨骤风疾，纷繁复杂，也想通过务虚会的召开，使大家充分认清我们当前面临的形势，进一步明确目标、落实责任，提振信心、抖擞精神，全面安排部署好明年的各项工作，在难得的历史发展机遇中勇挑重担，奋勇争先，大展宏图。今年的务虚会报告主要分为四个部分：

第一坚持管理提升，不断提高企业运营品牌

当前项目管理公司已迈入全面快速发展的关键时期，在工作任务成倍递增、员工队伍迅速膨胀、地点增多、规模不断扩大的新形势面前，如何借助先进的信息化手段，进一步提高工作效率、规范工作流程、共享信息资源、辅助科学决策，成为当前管理工作的重中之重。建议公司聘请专家设立总工，对一些特殊工艺，构造复杂的组织设计和监理细则进行编制审核。并参加相关评审会，进行业务交底。牵头各有关部门共同实施编制监理细则和监理规划范本。逐步实现项目管理公司规范化、集成化的管理目标。

第二坚持效益优先，着力提升运营盈利水平。

要把提升企业的经济效益作为2012年运营管理工作的重点，应坚持提升收入和降本节耗两手抓，确保目标的实现。项目管理公司管理层大多是公建处职工，必然存在四平八稳，按部就班，按既定模式运作作风。绩效改革导致部分职工工作没有热情，没有激情，没有干劲。故应打破原来的管理体制，建立全面管理的业绩考核体系，监理组费用进行包干使用，相对承包。增加权限，承担风险。形成责、权、利相结合的机制，能较好的调动积极性，提升收入，降低成本。

第三强化队伍建设，建立人才库，形成人才梯队。

通过近几年的队伍建设，我公司形成了一定的人才梯队。在2012年中，要继续提高人才队伍素质，就要全面开展工程建设和管理职业人员的培训教育工作。按照实际履约能力动态调整用人资格，低职高能高聘，高职低能低聘，使得公司有一批拉的出去的监理组长，监理组长有一批负责任的专业工程师，专业工程师有一批能干的监理员。并据此履行责任，减少风险，促进其提高职业能力、责任能力。

同时应挖掘本公司人员的潜能，鼓励本公司人员取得国家注册执业资格，并按市场标准给予奖励，报酬。形成更加科学合理的人才队伍结构。并吸引社会人才为我所用建立工程人才库。

我公司将在2012年紧密团结和依靠全体干部职工，振奋精神，抓好全年工作谋划，坚持服务市场，廉洁奋进，按照相关工

作要求不断前进，打造新形象。

第四篇：务虚会发言稿

进入2013年，我们公司的主业将全面进入土地整理和房建开发工作上来，将地和项目报建成为我们部门的主要工作。

一、收地工作：从2012下半年的收地手续办理中看，市国土局对两安用地的回收管理越来越严，不想担担子，把更多的责任推向用地单位协调难度，办理程度更复杂，需要经办单位更多，各职能部门的审批甚至发生前后倒置、相互矛盾，这无疑给我们的工作增加了难度。

二、项目报建：在项目开放上，由于我公司承建的项目均是民生工程，保障

性住房项目，在一定程度上有政策支持，相比较私营房地产公司带有一定的行政命令。从报建的角度上来有一定的优势，但由于我司项目的特殊性，要求我们在报建的时间进度上更急促，用倒计时的管理模式给我们部门的工作压力更大。如果按相关职能部门规定的办卷工作日按部就班，无法在公司规定的时间点内完成相应的报建工作，这就要求我每个同志工作发扬主观能动性。

三、工作提议：针对我部门工作的特殊性，在2013年的工作中

第五篇：务虚会发言稿（精选）

务虚会发言稿

上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵？人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪，但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。

一、加强人才储备，确保公司的人才深度

人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展,科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势,推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备,不仅可以确保企业的生产正常进行,也为企业储备了有效的技术开发人才,成为技术储备的重要组成部分,也直接推动生产力的发展,为企业的发展打下坚的基础。

人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构,制定有效的人才培养计划,提高储备人才的素能,使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出,发挥其骨干作用。

人才培养策略包括三个方面：一是专项人才培养,即针对专项需求在企业内部选拔优秀的、合适的员工进行培养,择优而用;二是岗位培养,即通过岗位知识和技能培养,提高本岗位员工工作技能和劳动生产率;三是委外培训,即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班,形成自培、代培的继续教育工作机制;四是企业内部岗位轮换制度,即通过岗位轮换制度,实现企业内部的交流,提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。

二、推进薪酬改革、完善激励制度

薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报，这是一个交易过程。既然是交易过程，那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下，商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价(工资要求)，和作为用人单位用来购买劳动的买价(给出工资)都必须要有竞争力，否则，就不可能成交。也就是说，薪酬必须具有竞争力，或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了，才能招揽更多的人才，企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当，则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人，大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。

激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定，能够大大调动员工的主观能动性，能够大大增强员工对工作及企业的认同感。从现实来讲，薪金除外，合理的激励制度才是员工在岗位上不断的提升自我、为公司贡献更大价值的动力之源。所以，公司应当根据实际，制定相应的激励制度，以激励更多的员工为公司创造更大的价值。

注重人才的同时我们还应当注重技术的创新与公司长远的对外拓展。有一句口号很是符合创新对公司发展重要性的定义“创新成就未来”，所有的成就、业绩、辉煌都是暂时的，只有注重创新才能成就光明的未来。对外拓展也是公司发展的一种创新，有道是预则立不预则废，对未来制定了什么样的计划就决定了什么样的人生，什么样的结果，对人如此，对公司亦然。如果一味的固步自封，闷头独行，只会使企业停滞不前，缺乏竞争力与创造力，所以我们应当制定长远的对外拓展计划，不断的发展自己，壮大自己，这样才能使得企业永葆活力，在激烈的竞争中坚定地前行。

一、注重技术开发与改进，鼓励创新

创新可以使企业永葆活力，使企业在前行的道路中充满动力。技术的创新往往可以为企业的生产大幅的缩减成本，提高效率，使企业在较短的时间内得到质的飞跃。企业应当积极地投资技术开发创新，今天的投资必定会有明天更为丰厚的回报。

创新的同时我们也应当注重技术的改进，任何科技创新的成果都是从实践中取得，优化施工过程的本身，也是一种科技的创新。所以我们要在施工中不断地总结经验，优化施工方案。

二、严肃认真的制定企业长远对外拓展计划，确保企业健康成长

对外拓展的规划首先要从战略环境的分析和预测做起。我们不仅要对自己的自身情况进行分析，还要分析宏观环境，对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。在此基础上，寻找市场机会并识别出把握市场机会将遇到什么障碍，会有什么缺陷，这是对战略环境进行分析和预测的目的所在。

再者是目标的制定。我们所制定的战略规划，落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划，量化的目标是做到这一点的基础。对于企业来讲，它的产值能达到多少，利润又要达到多少，要达到这些目标的时间是怎么控制的，何时实现这些目标，这些都是对目标的量化。以上是我对公司未来发展的一点看法，愿我们大家同心协力，积极探索，与公司一同前行，树立我们自己的企业品牌！