第一篇:3 关于加强江苏省及苏州市文明工地申报和推荐工作的通知
关于加强江苏省及苏州市文明工地申报和推荐工作的通知
为鼓励建筑施工企业积极创建文明工地,提高施工现场的管理水平,实现建筑施工现场安全防护的标准化和场容场貌的秩序化,建立安全生产长效机制,有效防范建筑施工安全生产事故的发生,不断改善从业人员的作业、生活环境,根据《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》(苏建建[2003]247号)及《苏州市建筑施工创建文明工地考核标准》等文件精神,现将江苏省、苏州市建筑施工文明工地的申报和推荐工作有关事项通知如下:
一、申报
1.申报省级文明工地的工程在开工前要制定创建目标,工程报建后由申报企业及时向市建筑行业协会(市政协会)申报,协会在每月的20日前,将本月创建省级文明工地目标的工程项目汇总后,报昆山市建筑安全监督站,由市建筑安全监督站向省建筑工程管理局质量安全技术处备案,没有在省备案的工程项目,不得进行省级文明工地申报。
2.江苏省、苏州市文明工地每季度考评一次,原则上一、三季度在最后一个月的下旬进行,二、四季度在最后一个月的上旬进行。各申报企业将在每季度考评时工程量能达到60%但没有完工的项目,在本季度的第二个月的月初向协会提出参加考评申请。江苏省文明工地按不同专业(房屋建筑工程、市政公用工程、装饰工程、工业设备安装工程、交通工程、电力工程)填写《江苏省建筑施工省级文明工地申报表》(苏建管质〔2009〕21 号文件附件1)一式三份报安监站214室。
3.协会在每季度第二个月的15日前,将拟在本季度参加江苏省、苏州市文明工地考评的项目,按市级文明工地考评得分由高到低汇总推荐项目,对于省级文明工地同时附每个工程的市级文明工地考评材料报安监站。
4.结合我市实际情况,对于申报苏州市、江苏省文明工地的工程规模作出如下规定: 房屋建筑工程:申报苏州市文明工地面积不小于5000M2;申报江苏省文明工地面积不小于8000 M2。
市政公用、交通工程:申报苏州市文明工地造价不小于500万元;申报江苏省文明工地造价不小于1000 万元。
装饰、工业设备安装及电力工程:申报苏州市文明工地造价不小500万元;申报江苏省文明工地造价不小于800万元。
二、预查
市安监站在接到协会推荐项目后,由各片区组根据平时检查记录对片区内的项目确认是否推荐申报,对于片区组同意推荐的项目,安监站将组织专人(并邀请协会或施工单位相关人员)进行预查,对于现场达不到申报要求或存在一票否决情况的项目,不予推荐申报江苏省、苏州市文明工地。
对有以下情况之一的,不推荐申报江苏省、苏州市文明工地:
1.开工前没有明确的创建江苏省、苏州市文明工地目标,开工后未按规定向工程所在地建设(筑)主管部门申请批准且未报省建筑工程管理局或苏州建设局备案的项目不得申报江苏省、苏州市文明工地; 2.发生过死亡事故或重伤2人以上及其它安全事故; 3.被各级建设(筑)主管部门通报批评;
4.使用国家明令禁止的或未经鉴定的设备,如各类脚手架、物料提升机等;使用劣质或不符合国家有关规定的安全网和其它安全防护器材;临时设施的安全使用及管理不符合《关于加强建筑工程临时设施管理的通知》(昆建[2009]201号)文件要求;
5.已经考核或申报过省、苏州市文明工地的项目;工程已完工的项目; 6.缺少《江苏省建筑工程省级文明工地现场考核评分表》(苏建管质〔2009〕22号)中保证项目的工地。
三、推荐
1.对预查符合申报要求的工程,市安监站按时推荐给省建筑工程管理局及苏州市建设局进行现场考评。
2.对已取得江苏省、苏州市文明工地称号以后,放松管理,被各级建设(筑)行政主管部门通报批评,或者发生重大质量事故、生产安全事故的工程,市安监站将建议省建筑工程管理局及苏州市建设局取消该工程文明工地称号。
昆山市建筑安全监督站
二〇一〇年二月二日
第二篇:苏州市市级标准化文明示范工地申报规模
附件1
苏州市市级标准化文明示范工地申报规模
一、房屋建筑
(1)公共建筑工程:单体建筑面积为8000平方米以上;功能上有联系的群体建筑总建筑面积20000平方米以上。
(2)住宅工程:单体住宅建筑面积为6000平方米以上;住宅小区总建筑面积为25000平方米以上。
(3)工业建筑工程:单体建筑面积8000平方米以上,或造价为5000万元以上。
(4)桩基与基坑围护工程:造价为1500万元以上桩基或基坑围护工程。
(5)装饰装修工程:造价为1000万元以上的单项装饰装修工程;造价1000万元以上的幕墙工程。
(6)机电安装工程:造价为1500万元以上,且具有独立生产能力或使用功能的工厂(车间)、装置、设施等安装工程。
二、市政公用
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(7)市政路桥工程:造价为2000万元以上城市道路、桥梁、高架立交桥等工程。
(8)市政公用设施工程:造价为4000万元以上城市供水、排水、水处理等工程。
(9)轨道交通工程:造价为8000万元以上城市轨道交通工程。
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第三篇:苏州市粮库文明工地规划
创文明工地规划
一.工程概况:
苏州兴业建设发展有限公司承建的苏州金仓粮食中转储备库改扩建工程工程。总建筑面积33383.86m2,立筒仓建筑物的总高度为39M。该工程的结构形式为框架结构。本工程从设计上看,外形设计美观,满足建筑功能与城市建设的要求。
建设单位、监理单位和施工单位等将共表决心,要建成一流的工程。并要求在施工中创文明,保安全,创市级文明工地。各方单位也将在以后施工中密切配合,共同努力,争取以优秀的精品奉献给社会。
苏州兴业的服务宗旨: 质量以优取胜、工期以快取胜、造价以廉取胜、信誉以诚取胜、服务以好取胜, 并以此实现我们的共同目标。
二.创建文明工地的目的与意义:
文明施工是指科学地组织施工, 提倡工程质量优良和施工安全达标,建造舒适的生产、生活和办公环境, 保持施工场地整洁、卫生, 创造工地良好的文明气氛, 组织严格, 合理管理的一项施工活动。
1.创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策, 把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点, 响应陕西省建筑业“三治一求”, 施工现场安全达标等活动的呼声, 同时也是开展城市环境治理、创建文明城市的重要组成部分。1
2.创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象, 提高企业效益, 保证施工安全, 保证工程质量, 培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”, 违章施工, 野蛮作业的状况是强有力的一击, 是对简单粗放管理、乱堆乱放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架、斗殴等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口, 是自我提高和进步的进行曲, 对增强企业在社会上的知名度、竞争力, 提高企业的规范化管理, 发扬 “团结、拼搏、务实、奉献”的精神等具有不可低估的作用。
5.抓住公司已通过ISO9001-2000质量体系认证和GB/T24001-ISO1400:1996、GB/T28001、OHSAS18001“环境管理体系认证”、“职业健康安全管理体系认证”的契机,认真执行各项标准和要求, 通过文明工地的创建, 使公司管理进一步规范化、标准化。
本工程自开工以来, 公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”的要求(即“高标准、高质量、高要求”完成苏州金仓粮食中转储备库改扩建工程的建设;各方面要走在公司各项目部的前列;并以此激励全体员工以更先进的意识, 更饱满的精神, 更积极地学习, 更努力地工作, 本着让“顾客满意”、“为社会奉献精品”的宗旨而不懈努力, 争取达到既定的目标。
三.奋斗目标:
自本计划实施之日起, 就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。
(一)管理目标:
1.文明管理目标: 确保苏州市文明工地。
2.安全管理目标: 施工安全管理达标创优。施工过程中死亡重伤事故为“零”;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;减少并避免一般事故, 频率控制在0.8‰以内。
3.质量管理目标: 工程质量达到苏州市合格工程
4、环境管理目标:按照GB/T24001-ISO1400:1996环境管理体系和《建筑施工现场卫生和环境标准》(JGJ146-2004)标准运行,实现施工现场环保化。
(二)职工生产生活管理:
1.职工生活区二层楼房, 实行公寓式管理。施工现场进行合理布置, 设置严密的防护设施, 料具堆放整齐统一, 现场道路平坦通畅, 职工宿舍整洁和谐, 职工食堂清洁卫生, 创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境。
2.搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设, 讲文明、讲礼貌、讲卫生、营造工地良好的文明氛围。
四.创建文明工地的基本内容:
1.施工现场管理规范化:
(1)现场围护;(2)施工场地;
(3)施工组织;(4)材料堆放;
(5)标识、标牌;(6)建筑垃圾, 消防设施。
2.施工安全达标创优:
(1)安全生产责任制;
(2)安全“三宝、四口”防护;
(3)脚手架;
(4)施工用电;
(5)提升设备;
(6)机械设备。
3.工程质量优良:
(1)工程质量责任制;(2)资料整编;
(3)计量器具;(4)原材料质量;
(5)自检、交接检;(6)主要分部分项质量;
(7)新技术的应用。
4.办公、生活设施整洁:
(1)办公室;(2)职工宿舍;
(3)食堂;(4)厕所;
(5)浴室;(6)生活垃圾处理;
(7)环境保护。
5.工地具有良好的文明氛围:
(1)职工文明教育;(2)班组建设;
(3)社区关系;(4)宣传娱乐;
(5)综合治理;(6)讲文明、讲卫生。
第四篇:江苏省文明工地申报苏建质安
转发苏建质安〔2011〕307号《关于开展2011江苏省建筑施工省级文明工地申报和考核工作的通知》
【信息时间:2011-5-20 阅读次数:
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关于开展2011江苏省建筑施工省级文明工地申报和考核工作的通知
苏建质安〔2011〕307号
各省辖市建设局(委),泰州市建工局,苏州工业园区规划建设局、张家港保税
区规划建设局,省有关单位:
根据《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》(苏建建〔2003〕247号)和《关于加强省级文明工地管理工作的通知》(苏建管质〔2008〕107号)文件精神,经研究决定,组织开展2011年江苏省建筑施工省级文明工地申报、推荐、考核和审定工作,现将有关事项通知如下:
一、申报
企业按不同专业类别(房屋建筑工程、市政公用工程、装饰工程、工业设备安装工程、交通工程、电力工程)填写《江苏省建筑施工省级文明工地申报表》(以下简称《申报表》,见附表1),并将《申报表》报送至工程项目所在地省辖市建设(筑)主管部门或省有关单位。申报材料需提供以下附件:
1、项目中标通知书(复印件);
2、企业安全生产许可证(复印件);
3、项目经理建筑师证书;
4、项目负责人安全生产考核合格证书(B证)(复印件),专职安 工地评审暂行办法》(苏建建〔2003〕247号)的规定,严格把关,认真核查申报项目真实性,并将审核工作与日常监督管理情况相结合,做好项目推荐工作。
1、各级建筑主管部门或省有关单位要根据申报项目的实际情况,填写《申
报表》中的推荐意见,并加盖公章;
2、各省辖市建筑主管部门或省有关单位要按市级文明工地检查平均得分由高到低,汇总本地区推荐项目,填写《江苏省建筑施工省级文明工地推荐汇总表》
(以下简称《汇总表》,附件2);
3、对参加安全基础知识考试的项目经理、专职安全员按规定规则(附件3)进行编号,形成《江苏省建筑施工省级文明工地安全知识考试人员汇总表》(附
件4);
4、省级施工现场安全生产、文明施工观摩项目,直接授予省级文明工地称
号;
5、省级及以上检查、巡查中通报表扬的项目,在通过按省级文明工地考核要求进行的核查后,授予省级文明工地称号;
6、创建省级文明工地要与开展安全质量标准化活动相结合。对有以下情况
之一的,不得推荐省级文明工地:
(1)开工前没有明确的创建省级文明工地目标的;
(2)发生过死亡事故或重伤2人以上事故的;
(3)被县级以上建筑主管部门通报批评或因扬尘污染控制不力影响周边环
境被媒体曝光的;
(4)发生过重大设备事故,如塔吊整机倒塌、塔吊吊臂坠地、整体提升脚
手架倒塌的;
(5)未履行法定建设程序的,招标发包行为不符合规定的,施工企业和监理企业存在挂靠、出卖资质和转让施工或监理业务的,项目经理、项目总监不具备执业资格或执业资格与承担项目不适应的;
(6)使用国家、省主管部门明令禁止的或未经鉴定的设备的,如各类脚手
架、物料提升机等;
(7)使用不符合国家有关规定的安全网和其它安全防护器材的;
(8)施工现场使用水泥预制板临时活动房屋的;
(9)已考核未通过省级文明工地的申报项目;
(10)市级及其以上检查、巡查通报批评的项目。
三、材料报送
1、各省辖市建筑主管部门或省有关单位在规定时间内将本地区推荐项目《江苏省建筑施工省级文明工地申报表》(附件1)、《江苏省建筑施工省级文明工地推荐汇总表》(附件2)、省辖市建设主管部门授予市级文明工地的文件和《江苏省建筑施工省级文明工地安全知识考试人员汇总表》(附件3)报送至省建筑安全监督总站,并将电子文档发送至电子邮箱:Email:jsajzh@163.com。
2、报送时间
省级文明工地评审每年分三次进行,材料报送时间安排如下:
第一次材料报送截止时间为4月10日;
第二次材料报送截止时间为8月10日;
第三次材料报送截止时间为12月10日;
材料报送过期一律不予受理。
四、考核
1、考核方式 2011年江苏省建筑施工省级文明工地考核采取现场检查的方式进行。省建筑安全监督总站每次将根据全省各地推荐项目数量,组织专家对申报工程项目的安全管理、文明施工情况进行现场考核。
2、考核内容
(1)申报项目创建省级文明工地情况汇报;
(2)申报项目获得市级文明工地证明材料;
(3)当地建设行政主管部门日常检查、考核记录;
(4)对每个申报项目按《江苏省省级文明工地现场考核评分表》的具体内容,查验有关现场安全管理资料,对现场安全管理、安全防护、机电管理、文明施工、工会建设及平安创建等进行现场打分;
(5)对项目经理、专职安全生产管理人员分别进行安全生产基础知识书面
考试。
3、考核安排及督查工作
具体现场考核安排及督查工作另行通知。
五、审定
江苏省建筑施工省级文明工地审定委员负责省级文明工地审定工作,审定委员会下设办公室,办公室设在厅工程质量安全监管处。省建筑安全监督总站将每次现场考核与安全生产基础知识考试结果的汇总材料提交审定委员会办公室,并由审定委员会办公室提交审定委员会审定。
六、公示公布
江苏省建筑施工省级文明工地审定委员会审定后,审定委员会办公室将每次审定结果予以公示,无异议后,将结果发文公布。
七、动态管理
对已授予省级文明工地称号的项目,出现下列情形之一的,取消其称号:
(1)发生死亡事故或重伤2人以上事故的;
(2)市级以上检查、巡查通报批评的;
(3)安全生产条件降低的(由各市、县主管部门或有关单位提出取消申请);
(4)其它取消称号情况的。
八、监督
省住房和城乡建设厅纪检监察室负责对省级文明工地评审工作进行全过程
监督,监督电话:025-51868656。
联系人:厅工程质量安全监管处,夏亮,025-51868643;省建筑安全监督总站,曹宁,025-51868659。地址:南京市鼓楼区草场门大街88号1504室、151
4室,邮编:210036。
附表:
1、江苏省建筑施工省级文明工地申报表;
2、江苏省建筑施工省级文明工地推荐汇总表;
3、江苏省建筑施工省级文明工地安全知识考试人员汇总表;
4、江苏省建筑施工省级文明工地安全基础知识考试准考证号编制规则。
二〇一一年五月四日
抄送:省建筑安全监督总站,各省辖市安监总站。
第五篇:文明工地申报资料
神木县县医院门诊综合楼工程
文明工地汇报资料
项目经理:乔振刚 电话:***
榆林市神府建设工程有限公司
二00六年十一月一日 神木县县医院门诊综合楼工程
文明工地汇报资料
尊敬的各位领导、专家:
大家好!
我公司承建的神木县县医院门诊综合楼工程,至今未发生任何生产安全和质量事故,达到了预期的管理目标。这样的目标我们是通过以下几个方面的工作实现的:
一、组织强有力的项目经理部
本工程项目经理由二级项目经理乔振刚担任,配备生产经理、总工、技术员、质量员、安全员、资料员、材料、财务等人员组成第一管理层,各工长、班组长组成第二管理层,班组长下辖至一线操作人员形成第三管理层。
二、工程目标确定和分解
1、总目标:
(1)质量:确保结构示范工程,争创长安杯,在工地现场召开省级文明工地现场会;
(2)安全:达标、达优;(3)进度:按合同约定。
2、分目标:
(1)质量:各分部工程质量均合格,分部工程所包含的各分项工程质量全部合格;
(2)安全:杜绝死亡,轻伤率控制在3‰以下;(3)进度:按项目部编制的各分部工程的进度计划执行。
三、安全生产的具体做法
1、建立健全安全生产岗位责任制并落实至每一个层次,就是在公司和有关部门的领导下,以项目经理为第一责任人,专职安全员为核心,工长、班组长为成员组成的安全管理体系,形成了一个纵向到边、横向到底的安全管理模式。
2、严格执行安全例会制度
2.1、安全例会制度:每月不少于3次,由项目经理牵头,项目相关各职能部门参加的安全生产分析会。
2.2安检制度
定期安检:每月不少3次,由项目经理组织,各职能部门和专职安全员参加;
不定期安检:即日常检查,由安全员牵头组织工长、班组长、兼职安全员随机检查。
3、奖罚制度
每月对班组安全生产进行评比,实行优奖劣罚。
4、编写和落实安全技术交底和明示机械安全操作规程 按工种和施工机械的不同,编写和落实安全技术交底,安检人员发现操作者有违规现象,立即纠正、要求整改。
5、持证上岗制度
5.1项目部从业人员持安全生产考核合格证上岗; 5.2安全员持资格证书;
5.3特种工持特种工上岗证书,如电工、焊工、架子工、起 重工等;
6、加大宣传力度
施工现场通过张贴安全标识标志,警示字画宣传和进行不定期的安全教育。让每一施工人员懂得安全生产的重要性,做到防患于未然。
7、编制专项施工方案
各类专项方案均经公司质量技术、安全科和监理批准后施行。
本工程涉及到的有:施工临时用电施工方案;模板安装、拆除方案;脚手架施工方案;塔吊、施工电梯安装、拆除方案。
本工程我公司施工时基础垫层已完成,所以没有编写基坑支护方案。
施工中严格按“施工方案”实施,发现问题立即整改,使安全隐患消灭在萌芽状态。
8、严格检查验收制度
如:技术交底、检查、验收是把好安全生产的重要环节,也是预防各种事故的有效措施。
施工机械安拆、专项方案执行情况均要经过严格验收与验收。
9、注重三宝、四口、临边防护措施的实施
9.1三宝的使用,如安全帽,操作工人有时图省事不系帽带,一经发现立即纠正,并说明系帽带的作用和好处。
9.2四口防护 9.2.1通道口书写特大字“安全通道”,首层规划出道路走向,各层均悬挂“安全通道”、“安全出口”提示牌;
9.2.2电梯口
周边用1.2m高钢管栏杆或用胶合板加楞木封闭围护。9.2.3施工电梯
平台跳板满铺坚实的木板,边缘处设安全门,并挂写“请随手关门”的提示牌;
9.2.4楼梯口
设高度1.2m的防护栏杆。9.2.5预留洞口
加设符合规范要求的防护盖板。9.3临边防护
脚手架的操作层上满铺脚手板,悬挂安全网及踢脚板,并设栏杆防护,个别地方采用密目网封闭围护。
10、悬空高处作业安全防护 10.1模板工程
严格按作业程序进行,上下同一垂直面上不得有二人同时作业;
支设悬挑构件模板必须有稳固端点及安全防护设施。模板拆除时操作架上铺宽度≮500mm的脚手板。10.2钢筋工程
梁、挑梁、挑檐钢筋绑扎时可利用模板架子在其上铺宽度≮500mm的脚手板。任何情况不得站在钢筋骨架上或攀登骨架和脚手架杆件上下。
10.3砼工程
浇筑离地面2m以上框架、过梁、雨篷或其它构件搭设操作平台,操作平台稳定性良好,平台边设防护设施。
10.4架子工程
上班前强调严格遵守安全技术交底,必须正确使用劳保用品。操作人员健康,作体检。
11、安全用电
施工用电采用TN-S系统,实行三级配电、两极保护。现场设专业电工巡回检查,发现问题及时处理。
12、防火
现场建立了防火管理小组,并制定了防火制度、措施,配备能满足消防要求的灭火器材。
13、防止物体打击
各作业人员做到了不随意丢弃用具和废物,高处作业人员可将用具放稳于操作架上或装入工具袋内,有效控制了高处落物的危险。
14、防止机械损害
机械设备应做到定制度、定机械、定人,有操作规程和技术交底。坚决制止非机械操作人员操作和违规操作。
15、季节施工措施
夏季防暑降温:调整作息时间或调整工作部位,避开高温 作业区段等,保证职工身体健康。
冬季施工,制定了人、机械设备安全越冬的了防护措施。并做好防冻、防高处坠落、防火、防煤防中毒等项工作,确保冬季施工安全。
四、质量管理
写出了“立足市场别忘质量是命,发展生产切记安全为天”,“齐心协力,共建文明工地;务实求真、争创结构示范”有鼓舞“士气”的、有号召力的、喊到了作业人员心里的宣传标语,激励施工人员奋发向上,团结一致,推动我公司质量迈上一个新台阶,较具体地讲主要表现在下列几个方面。
1、目标是动力,确定组织。如前所述根据公司下达质量目标,项目部进一步细化,组织实现目标的管理体系。
2、根据关键点、难点编写专项施工方案。如基础筏板砼浇筑方案;主要砼构件支模方案,如框架柱模、大梁模、装饰构件模,辅楼19.8m跨度大梁模及其支架。
3、落实各分项工程技术交底。根据方案、《规范》、设计图纸编写和落实技术交底,“技术交底”是一个举足轻重的关键性的步骤,因为有何要求,如何施工,有何质量标准起着指引、约束、规范操作者行为的指导作用。
4、把“三检制”推向一个新高度。坚决实行“三检制”,在自检、互检的基础上,项目部质量员组织工长、班组长进行交接检,合格后报监理公司验收,通过后进入下步工序施工。
5、样板引路制度 分项工程施工前先做出样板,相关人员验收通过后方进入大面积施工。
6、细化施工工序 仅以砌体工程为例说明。
压墙筋与框架或楼梯间短柱,压墙筋与构造柱,压墙筋与临时间断,在本工程中严格控制临时间断,坚决执行《规范》“T”、“L”、“十”字同时砌筑,从而可消除该处开裂现象,保证了工程质量。压墙筋的位臵在建筑物的砌体工程中是非常关键的一环尤为重视,按《规范》施工。砌体与构造柱,技术人员在相关文件、书籍中没有找到普通砼空心砌体与构造柱马牙槎,首层砌筑后与市站探讨,要求留设马牙槎,就立即整改。两皮进两皮通,第一皮进处割角,以利砼浇筑的密实度。在构造柱与支模前,先抹灰找平砌体表面,以防构造柱砼漏浆。
砌体顶部斜砌砖,延用去年我公司与市站探讨议定的方法,斜砌砖在墙中间、两边设砼三角,斜砌砖下面割45°角,上部不割角,该法通过实践证明能保证梁底处填充墙砌筑质量。
砌块排列,根据设计图纸、规范要求,技术人员排列出每一跨,每一细部(如接槎),每一高度砌筑排列图,做为砌体技术交底的一个主要项目,施工中严格执行。在排列中与砌块生产厂方负责说明砌块单一规格的弊病,《规范》中有不应混砌的规定,要求生产190×240×190mm(长×宽×高)辅助砌块,打破了榆林市市场原来只有主砌块(如240墙厚,390×240×190mm)生产、供应格局,很大程度上消除了砌体由于上下搭砌或接槎而 砌入红砖的混砌现象。
7、操作工持技能证上岗制度。如木工、钢筋、瓦工、抹灰、砼、防水、试验工、安装工等。规范了操作者的技能、素质,从而提高了整体技术质量水平。
8、持续改进施工方法
框架柱模加固方法,由原来的钢管作柱箍加以对柱螺栓辅助改为10#工字钢和花兰螺丝对拉加固,不仅遏制跑模,还提高了工作效率,在长期核算中省掉了大量的对拉螺栓的耗损。本工程中除首层柱钢筋加固外均为工字钢加固施工。
构造柱支模加固由原来的留设架眼后钢管加固改进为对拉螺栓加固,杜绝了胀膜、提高了工效,解决了日后堵塞架眼难题。
五、工程中应用的主要新技术、新材料、新工艺、新设备
1、商品砼泵送;
2、清水砼技术;
3、悬挑脚手架;
4、电子监控系统;
5、计算机资料管理及应用技术;
6、竖向钢筋电渣压力焊连接技术。
以上“四新”的应用不仅保证了质量,而且大大加快了施工进度,提高了劳动效率。
六、安全、质量目标实现情况
安全、质量:通过各级领导、主管部门及我项目部全体人员的共同努力,自开工以来未发生任何安全、质量事故。本工程 已顺利通过市级、省级文明工地验收。
月 日建设部,省站、市建设规划局、市站长现场调研,我们的成绩得到了肯定。
七、抓好这次召开现场观摩会的的机会进一步提高工程质量和整体管理水平
各位专家的建议、意见是我们的财富,是我们的课题。我们深知与先进施工企业、兄弟单位相比还存在很大的差距,工程实体中的不足还望与会同志多提宝贵意见和建议,以便我们在今后的工作中更加努力,把更好的建筑产品奉献社会。
谢谢大家!
榆林市神府建设工程有限公司第二工程处
二00六年十一月一日