第一篇:井下施工总结
四、施工总结
1、全文明施工及保障措施
工程施工是整个系统过程中至关重要的一个环节,施工的好坏影响着整个系统最终使用的效果。工程的实施过程中与最终客户以及中间客户等的接触比较频繁,工程队代表的是企业的形象,因此,工程施工过程中除了要注意安全外,也需要注意文明施工以及环保意识。
1、安全施工
安全施工是最主要的,一个项目的开始,首先要做好的就是安全。
1、地面安全施工:上班前不准喝酒,进入施工现场必须要带安全帽,严禁穿拖鞋上岗,不准在施工现场嬉戏打闹。
2、吃药后不准下井。
3、下井前检查安全工装;避免单独行动;运动时不操作,操作时不运动。
4、井下安全施工:入井人员在入井前,严禁喝酒,保持头脑清醒,精神饱满。按照入井要求穿戴好安全帽、工作服和胶鞋,必须随身携带矿灯、自救器等日常用具。在井下施工要服从安排,不得擅自乱动井下其它设施。在不熟悉井下路线的不得随意乱走动,以免迷失方向。
5、在施工中远离高压线路,防止高压电缆漏电。
6、必须带好安全头盔。
7、在施工中取电一定要注意安全,取电一定要有矿上电工的帮助。
8、施工作业中一定要注意放炮的因素,施工中要有矿山人员的陪同,注意井下炮工的安全指令。在放炮的时候找到岩石相对稳固或者支护相对较好的区域躲藏。放炮之后要远离炮烟区,要等到炮烟消散后才进行施工(防止炮烟CO熏倒人)。
9、在井下一定要听从矿山人员的命令,每一个手势,每一声口号都是很重要的,要眼观六路耳听八方。
10、罐笼的起降一定要听从信号铃,不抢上抢下。
11、严格遵守客户所要求的安全准则和注意事项,不得违反。
12、高空作业要做好自我保护,扎好安全带。
13、施工完成后,对施工时留下的垃圾进行清理。
2、文明施工
1、施工人员在施工过程中应使用礼貌用语,始终以平和友好的态度对待与工程相关的各方。
2、对于对方提出的问题,应根据具体情况处理,或报相关公司人员。
3、遇到争议时,应以平和的态度和对方讨论,不应以过激的言语激化问题,应争取主动化解争议。
4、施工现场严禁吸烟,在午间休息时不准聚众赌博和大声喧哗,以免影响别人休息。
5、在施工现场不准随地大小便,一旦发现从严处理。
3、环保措施
1、要有技术措施,严格执行国家的法律、法规 在编制施工组织设计时,必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。
2、加强检查和监控工作 要加强检查,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
3、保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理 一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面,建设单位应该负责协调外部关系,同当地居民、施工单位、环保部门加强联系。
4、采取措施防止大气污染 1)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。2)运输白灰等细颗粒材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。3)车辆不带泥砂出现场措施。4)除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒,有害烟尘和恶臭气体的物质。
5、防止水源污染措施 禁止将有毒有害废弃物作土方回填。工地临时厕所,化粪池应采取防渗漏措施。
6、防止噪声污染措施 1)严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声扰民。2)凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。3)从声源上降低噪声。4)在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。
一、系统施工总结
本项目工程量大,在开工前做好充分的准备工作,保证了施工顺利进行,在矿方约束时间内保质保量的完工。此次施工为我公司及矿方施工总结了宝贵的经验,根据施工准备作出总结。
1、地面施工准备 图纸会审:
施工单位在收到施工图纸后,应组织有关人员进行学习,在设计单位组织技术交底时,共同对施工图纸中存在的问题和看法交换意见,以便能在施工过程中更好地贯彻设计意图,对于个别细节问题,可在施工过程中会同甲方代表、监理工程师、设计人员随时协商解决。技术准备:
在学习图纸及现场勘察基础上,遵照有关规程、规范,结合施工队伍的实际情况,编制施工组织设计,并组织人员进行学习。以便在施工过程中能顺利完成安装任务。施工场地的准备:
根据现场实际情况,合理布置好施工场地,以及设备存放场地。工器具的准备:
开工前将施工所使用的各类工具准备齐全。材料进场: 依据施工图纸,据实统计地面生产系统设备安装所用材料。按材料的规格和型号进行采购。材料进厂后进行详细的验收,核实材料的品种、规格、数量是否与设计相符,同时与供货商索要材质证明和产品合格证。材料存放:
依据施工图纸,据实统计地面生产系统设备安装所用材料。按材料的规格和型号进行采购。材料进场后进行详细的验收,核实材料的品种、规格、数量是否与设计相符,同时与供货商索要材质证明和产品合格证。
2、井下施工准备 技术准备:
施工前,由施工技术负责人组织人员仔细阅读设计图纸,熟悉整机及各组成部分的结构特点,掌握设备安装技术要求,特别要注意不同设备的安装位置,以做到心中有数,安装时准确无误。
组织全体施工人员,认真贯彻“施工组织设计”和“施工作业规程”。 测量放线
由测量人员放出巷道的腰线;通信及电源线路的钢绞线安装高度;每隔30m在巷道壁做永久点; 基础检验
对各种基础进行检查验收。检查内容包括:基础强度、基础坐标位置、螺栓孔的相对位置。 巷道清理
清理巷道内剩余的材料及全部杂物。 施工设施布置
供电:施工电源由现场灯电引出 运输设施:利用矿下现有设备进行安装
施工照明:设备安装时,布置临时照明,照明灯具的数量根据现场情况确定,确保灯具的亮度能够满足施工需要;或使用矿灯照明。
3、施工安排 根据地面及井下设备安装工程的特点和施工现场实际情况,结合我公司的施工能力,拟采用如下施工方案进行施工: 应急指挥中心施工设计
应急指挥中心是安全避险六大系统应急指挥信息系统的设备放置场所。
二、维护总结
(一)维护方案设计
我们为用户提供功能强大服务,包括建立系统设备档案、系统维护记录、系统维护记录分析等服务项目。我们的工程人员不仅经验丰富,而且随时能获得公司强大的技术支持,保障用户系统正常运行,主要内容为六大系统通讯网络的维护;各传感器,阅读器,人员定位卡,传输设备等维护:各种软件调试安装、维护;引导建立规范化,标准化的管理模式:设备清洁维护;硬件更新升级的购置、安装、配置;
设立7×24小时服务支持热线:400-002-5311及时响应主管部门分派或用户保障的响应,做到15分钟内响应(上班时间),24小时内到现场处理,48小时内完成处理(无备件除处); 维护基本条件
对项目进行正常的设备维护所需的基本维护条件,即做到“四齐”,即备件齐、配件齐、工具齐、仪器齐。 备件齐
通过来说,每一个系统的维护都必须建立相应的备件库,主要储备一些比较重点而损坏后不易马上修复的设备,如摄像机、镜头、监视器,人员定位卡,阅读器,信息转发器,传感器等。这些设备一旦出现故障就可能使系统不能正常运行,必须及时更换,因此必须具备一定数量的备件,而且备件库的存库量必须根据设备能否维修和设备的运行周期的特点不断进行更新。 配件齐
配套主要是设备里各种分立元件和模块的额外配置,可以多备一些,主要用于设备的维修。常用的配件主要有电路所需要的各种集成电路芯片和各种电路分立元件。其他较大的设备就必须配置一定的功能模块以备急用。这样,经过维修就能用小的投入产生良好的效益,节约大量更新设备的经费。 工具和检测仪器齐
要做到维修设备,就必须配置常用的维修工具及检修仪器,如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶布、万用表、示波器、视频测试仪、光纤测试仪器等等,需要时还应随时添置,必要时还应自己制作如模拟负载等作为测试工具。维护注意事项
在对系统设备进行维护过程中,应对一些情况加以防范,尽可能使设置的运行正常,主要需要做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。 防潮、防尘、防腐
对于系统的各种采集设备来说,由于设置直接置于有灰尘的环境中,对设置的运行会产生直接影响,需要重点好防潮、防尘、防腐的维护工作。如摄像机长期悬挂于中段的监控设备防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物,又脏又黑,还具有腐蚀性,严重影响收视效果,也给设备带来损坏,因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。在某些湿气较重的地方,则必须在维护过程中就安装位置、设备的防护进行调整以提高设置本身的防潮能力,同时对高湿度地带要经常采取除湿措施来解决防潮问题。 防雷、防干扰
防雷的措施主要是做好设备接地的防雷地网,应按等电位体方案做好独立的地阻小于4欧的综合接地网,杜绝弱电系统的防雷接地与电力防雷接地网混在一起的做法,以防止电力接地网杂波对设备产品干扰。防干扰则主要做到布线时应坚持强弱电分开原则,把电力线缆跟通讯线缆和视频线缆分开,严格按通信和电力行业的布线规范施工。
在以个系统进入长期使用后,有可能出现这样那样的故障现象,如:不能正常运行,亦即一些“软毛病”。这些问题对于一个监控系统来说,特别是对于以个复杂的、大型的监控系统来说,是在所难免的。监控系统的故障无外乎以下几点:
1.由于设备本身的质量问题造成的设备故障;
2.设备经长期使用,元件自然老化导致的设备损坏故障;
3.在运行过程中,由于电压、电流的不稳定,导致的设备损坏故障; 4.由于线路受损导致的信号传输故障;
5.由于前端图像采集设备附近,环境发生变化,造成的干扰等图像质量欠佳故障;
6.由于施工质量或未采取防雷措施等造成的施工质量故障等
第二篇:井下消防材料库施工总结
施
工
总
结
实业发展有限公司
一、工程概况:
1、巷道名称及工程简介:
矿井井下调度室,全长:5.45米,锚网索喷砼联合支护,目前已竣工,巷道断面为半圆拱形,断面荒宽4.9米×荒高3.95米,永久支护净宽4米×净高3.5米,S荒=16.8㎡,S净=12.3㎡.2、设计单位:
3、监理单位:
4、承建单位:
施工组织管理:
施工工程段,质量要求高,工期紧:为此公司组建了具有此类工程施工经验的项目班子进行现场监督、管理,项目部人员配备齐全。实行了项目经理垂直领导,做到责任到人,施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。
二、施工过程控制:
1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善好施工组织设计的同时,对关键及特殊施工段均作了详尽的施工方案措施。
2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。进矿的原材料均来自正规的生产厂家,进矿的都是合格产品。
3、质量检验统计评定达到优良。工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理的监督下做到不合格产品
不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格,分部等验收项目全部达到合格。本工程质量综合评定达到了要求,符合蓝图设计要求,符合《煤矿井巷工程质量验收规范》要求。
4、资料保证:
项目部技术科配备了专职资料员,施工中与工程同步;资料填写符合《煤矿井巷工程质量验收规范》,资料齐全,能够很好地反映实体工程的情况,经监理和质检部门审核合格,验收完成后进行整编和移交工作。
三、施工安全管理:
“安全责任 重如泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职的安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保无事故发生。
五、施工进度:
经公开招标,由浙江中宇实业发展有限公司中标,承建井筒及相关硐室掘砌工程。中标后,浙江中宇实业发展有限公司成立了哈密大南湖项目部,负责整个掘砌工程施工、组织和管理。2010年4月18日开始施工井下调度室,施工过程中所施工的各个分项、分部,经甲方、监理方现场验收均为合格,至2010年4月27日井下调度室全部结束。
六、资金控制:资金管理上我项目部做到了专款专用的原则,不挪动本项目的一分钱,做到了每分钱都花在项目上,相反,在工程款十分紧张的情况下,我们积极筹措资金,仍然保证质量、保安全、保工期完成了合同约定的和变更的工程。
2010年4月27日
第三篇:井下作业施工流程和作业队标准
双河东区采油大队
井下作业施工流程和作业队标准
一、故障诊断。
1、故障油井作业前必须进行故障诊断,井口部分由采油工和班组技术员诊断,班长确定;井下部分由各区队技术组功图测试人员诊断,并把功图传于大队技术室共同分析故障原因,特殊故障或事故油井技术室人员必须到现场诊断,确实诊断不清的上报厂研究所。
2、各区队技术组配备的功图测试人员,对各自区队的油井必须有计划地进行测试,每口井要保证每月测试二次以上,根据生产动态,及时找出故障油井。
3、各功图测试人员要建立功图测试档案,做好追踪工作,要验证自己所分析的故障原因是否准确,从而在实践中掌握经验。
二、派工流程。
1、各区队技术组每日7:50前必须把当日油水井故障报技术室,由技术室动态分析岗8:10前汇总,并送主管生产大队长和技术室主任各一份。
2、技术室根据当日故障情况,首先找出返工作业油井,开《返工作业单》,主管生产大队长批字后,作业队进行返工作业,并做好施工总结。剩余故障油井,技术室根据产量高低,分轻重缓急,排出当日需要安排的故障作业井,提供给大队调度室。
3、修井作业由修井公司负责派遣,派工单必须经主管生产大队长和修井公司负责人签字确认后,由修井公司统一发放给各修井队。
4、井下故障须动管柱的作业油井由技术室根据派工单出作业设计和施工总结(空表)。所有当天派遣作业必须到技术室登记,技术室落实现场监督人员,作业完毕后回到技术室交施工总结并登记,施工总结由作业队伍填写,采油工、班长、技术员、区队长进行签字,最后交于技术室质量监督岗进行验收、登记、签字。技术室在派工单签字后,表示该项作业已按作业设计完工,作业队伍负责人方可安排下次作业。
4、作业队伍在作业前必须到班长或班组技术员处审核派工单、车号、井号等各类证件并登记后方可进入现场,由技术员牵头,组织班长、采油工、作业队伍人员召开班前会和技术交底会,后进行施工作业。要求采油工、班组技术员全程监督,班长重点环节监督(没有配备技术员的班组,由班长全程监督),区队长抽查监督,特殊故障油井和旧井技改重点施工环节,如洗井、冲砂、压裂等,技术室人员全程监督。
6、部分长6油层气大、压高,作业前要排空套管气,安装封井器,需用同层水或活性水替油、压井的,班长确认后,在事故里报清楚,第二天由调度室安排,技术室出作业设计时要明确此项步骤,作业队在未压井时擅自作业的,发生一切不安全事故由作业队自行承担。
三、标杆作业队标准。
1、各类证件要齐全:大、小车行驶证、驾驶证、操作证、安全员证、排污证、车辆及人员保险,要求统一复印装订后随车携带。
2、作业人员要经过修井公司统一培训,考核合格后发放上岗证方可上岗,如需更换人员,须经修井公司岗位培训获取上岗证,报生产运行科和采油大队备案后方可上井作业。
3、车辆年限在8年之内。
4、派工单和作业设计要随车携带。
5、要劳保上岗,统一穿着防静电工衣,戴安全帽,防油防碰鞋。
6、进入现场,首先召开班前会,然后拉绷绳,两个地矛必须规范,要有防绷绳反弹钩,入地外漏不超于0.3米;统一配备禁示牌(作业重地、闲人免进)、禁示隔离带,配备防火罩1个、8公斤灭火器4个、消防锨4把,配备驴头和地面彩条布。各种安全、环保准备工作做好后方可作业。
6、油管桥为四点三桥,距地0.3米,每10根一组;油杆桥三点四桥,距地0.5米,每20根一组,每车需配备支架24个,油管起下要有滑车。
7、资料建设:《班前会议记录》、《安全记录》、《业务学习培训记录》、《设备保养记录》。
8、不准井场接气、电、生火做饭和入住采油工房。
9、由采油工监督,把火种统一存放在采油工值班房或存放在井场外的值班小车车内,坚决杜绝井场有火种带入,井场内禁止吸烟。
10、严把入井材料清洁,禁止随意踩踏油管、油杆,及时更换破损油管、油杆、扶正器等材料。
11、做好单根记录、故障原因分析及整改措施等施工总结,并及时交于技术室。
其他事宜依照《双河东区采油大队各类作业管理办法》执行。
双河东区采油大队技术室
2012年7月24日
第四篇:2014井下安全生产技术施工工作报告
攻坚克难 勇担创新使命 团结一心 激扬发展梦想
2014年*****矿业公司井下工作总结
暨2015年工作部署
2014年***矿井下安全、生产、技术、施工工作在公司领导的坚强领导下,不断加强安全教育培训、强化重大隐患排查治理、夯实安全管理基础;重视生产技术创新、科学协调组织施工生产、推行精益化管理模式,积极推行高效生产矿井建设,圆满完成了全年各项工作任务。
——安全管理稳中求进。2014井下共发生重伤事故1起,轻伤事故4起(含外协施工单位2起),比2013年(死亡事故1起,重伤2起,轻伤2起)安全生产形势有所好转;
——产量进尺全面完成计划。全年提矿**万吨,完成充填21.9万立方米,中孔施工223.6万米,完成掘进工程量2.14万米,开拓工程3672米,圆满完成了全年计划;
——出矿品位管控成效显著。为延长矿山服务年限合理规划出矿品位,加强品位管理,调节主矿体和Ⅱ-1矿体搀兑比例,2014年全年平均出矿品位为P2O5:7.53%,TFe:为13.67%,综合品位为21.2%,完成了综合品位21%的计划。
——降本增效成绩优异。响应公司号召,安全、生产、技术、施工多部门紧密配合,多次召开降本增效专题会议,制定有效的降本增效措施,为公司在经济困难时期渡过难关贡献力量。
Ⅰ、2014年工作总结
对2014年井下安全、生产、技术、施工总体工作,可以用 “五新”概括总结如下:
一、夯实基础,重点管控,安全管理再上新台阶
(一)多措并举促进安全管理关口前移。一是坚持全员参与危险源辨识,重点对掘进系统、出矿系统、运输系统、机电设备系统等进行危险源辨识,制定相应的防范措施;二是做到安全隐患源头控制,从采矿设计开始考虑安全生产问题,对每一项设计均必须首先考虑安全可行性,避免给后续作业带来重大安全隐患;三是通过班组建设,加强班前班后会管理,系统性隐患在每日班前会上提出,强调有效防范措施,起到预防效果;四是坚持安全作业程序,重点施工作业,重大检修活动均必须提前制定安全作业程序,通过讨论审核,将作业活动进行推演,找出可能涉及安全的关键作业点,制定针对性的措施,在实际作业时加以实施。
(二)教育处罚相结合治理不安全行为。不安全行为可直接导致事故,是威胁安全生产的大敌。2014年继续组织各区队进行安全操作规程学习考核,强调遵守操作规程的重要性,最大限度的降低不安全行为发生。针对检查当中发现的不安全行为,采取教育处罚相结合的有力手段,对发现的每一起不安全行为必须有教育也有处罚,毫不手软,2014年全年安全管理部井下安全科安全处罚金额达到70300元。
(三)全方位整治重点安全隐患。一是对安全管理部井下安全科每日巡回检查中发现的重大隐患现场采取临时停工措施,下达停工指令,通过相关部门领导、安全管理人员、技术人员召开现场会形式确定治理方案进行治理;二是对检查中发现的次重要隐患下达整改指令,确定相关整改责任人,限期进行整改;三是重视政府安监部门检查出的安全问题,根据隐患性质确定相应的一级主管为整改治理责任人,必须在政府安监部门指定的期限内完成整改。
2014年5月在449-461矿块采空区充填作业中发现空区顶部向上抽冒至距470顶板2米左右,之后塌方高度发展到超出470底板高达14米,并以每天2米的速度继续向上抽冒。继续向上抽冒的结果是波及到Q2含水层,造成灾难性事故。白总带领部分管理人员现场踏勘后,发现情况紧急,决定进入抢险状态。在白总组织下生产技术、安全管理、采矿生产等部门领导共同研究问题解决方案,经多方案比较,决定采用从477中段施工充填钻孔充
#填空区的应急处理方案,期间时任采矿部经理助理兼西采区区长的***同志带领西采区两名同志从470中段穿过采空区到10#,用编织袋装矿渣人工垛起临时挡墙,为抢险争取了时间。6月15日重新调整位臵施工钻孔时,钻孔均施工至充填体,未触及空区,证明充填基本接顶,上部空区已经所剩无几,经松散体塌方后完全可以接顶。至此抢险结束,彻底消除了重大安全隐患,同时也为以后小分段采场矿房长度的确定、采空区暴露时间等积累了数据和经验,对破碎带和断层提前预防的重要性提高了认识。安全管理部井下安全科全年排查安全隐患6238项,平均当月整改率97%,全年发现并处理可能造成人员伤亡的重大险肇事件12起(其中有7起直接避免人员伤亡事故,附表如下)。
(四)一视同仁加强外协施工单位管理。将外协施工单位安全管理统一纳入公司管理范畴,外协单位承担了开拓、采切等最前沿的掘进工程,作业风险较高。采取外协单位自查与公司监管相结合的模式,安全管理部井下安全科每日都必须对外协单位施工作业面进行检查,有力保证了掘进作业过程安全。
(五)重点盯防系统性风险。我公司矿井属于水文地质条件复杂生产矿井,水灾构成了我矿井下安全生产系统性风险。2014年继续按照重大危险源的各项管理要求进行严格管理。一是加强对西区护顶矿柱安全厚度的监管、监控,尽量减少空顶面积和暴露时间,在采矿设计中必须充分考虑地质构造对安全护顶矿柱的破坏作用,须预先做好防护措施,确保采矿安全;二是加强地表塌陷区管理,严防地表水导入井下,造成事故;三是修订突水事故应急预案,加强应急演练,做到有备无患;四是重视火工器材及爆破作业管理,成立了专门的爆破安全管理小组,将火工器材管理及爆破作业管理的每一个步骤、每一个细节都落实到人,现场爆破警戒制度严密、分工明确,做到万无一失。
(六)严格执行领导带班制度。为使领导下井带班制度真正落到实处,2014年3月,公司下发了《关于成立领导下井带班领导小组的通知》(***【2014】*号文件)对领导下井带班工作流程、需完成的安全管理任务、安全检查的内容、考核条款等分别作出了明确的说明,并制定了《领导带班下井工作任务清单》,2014年9月根据制度执行情况,对领导小组进行调整,重新下发了《关于成立领导带班下井管理小组的通知》(***【2014】**号文件)。
制度贵在执行,我们没有把领导带班下井当成一种形式,而是把这项制度不折不扣的执行下去,转化为安全管理的主要力量。在带班下井制度落实方面,公司领导以身作则、率先垂范给其他安全管理人员做出了表率,真正做到了与当班工人同时下井同时升井。
除此以外,还建立起了其他各层次领导带班值班制度,包括:采矿部一级主管及工区长带班值班制度、安全管理部专职安全员值班制度、专业技术人员值班制度。实现生产一线的每一时刻均至少有一名一级主管和一名二级主管在现场,使安全生产问题及时得到解决,对安全生产起到了很好的作用。
(七)坚持召开各种例会,及时解决生产问题。坚持召开每日井下安全科例会、每日一次井下各部门安全生产协调会、每周一次机电安全管理小组例会、每月一次技术分析会,通过会议及时解决安全生产过程中遇到的实际问题。
(八)充分发挥专业化小组的安全管理支撑作用。2014年继续发挥井下防治水工程队、爆破器材专职安全管理队、井下爆破作业现场安全管理组、井下机电安全管理小组、爆破安全管理领导小组等专业化小组在安全管理中的支撑作用,解决专业化问题,效果显著。
(九)全员参与开展安全培训教育。2014年继续把安全教育培训工作作为安全管理的重点工作之一,旨在通过教育培训提高全员安全意识,引导员工由被动管理向主动防范转变。以强化员工掌握岗位安全操作规程为主线,以凿岩作业、爆破作业、运输作业等为重点进行培训。采用授课、自学、启发式讨论等多种培训形式,起到了良好的效果。除此之外,还着重加强了新员工入井安全培训、师带徒培训等,为员工提升岗位安全技能搭建起了有效平台。
(十)文化保安提升安全管理水平。一是举办井下各作业工种范围内的安全知识竞赛;二是举办“安全在我心中”演讲比赛;三是将自主管理、提案管理、设备绩效管理等管理活动融入到日常安全管理当中,形成了独特的安全文化,有效提升整体安全管理水平。
二、优化工艺,加强组织,采矿生产再创新记录
(一)优化生产工艺,提高生产效率。
一是继续使用遥控铲车对西区小分段出矿采场残矿进行回收,解决了资源浪费严重问题,提高了回采率。2014年使用遥控铲车多回收矿石2万吨,价值260万元;二是优化西区分段菱形矿房充填法采切、开拓工程,降低采掘比。通过提高小分段采场菱形体的爆破高度,同时在菱形体的底部施工加长川优化工程,提高回采率。减小底部结构出矿进路的数量,减小出矿进路断面,降低掘进工程量。优化开拓工程布臵形式减少开拓工程量。2014年仅施工加长川一项就多回收矿石1.4万吨,价值180万元;三是对主井提升机运行速度进行优化,缩短单程运行时间,从而提高生产效率。
(二)合理调度,注重协调,实现高产高效。一是每月对生产任务进行分解落实,并根据各采场作业面实际情况,合理调整主矿体与Ⅱ-1矿体的配采关系,在保证出矿品位的同时实现高产高效。二是合理协调掘进与出矿的生产作业区域、作业时间,避免发生冲突,提高了生产效率;三是建立了“管理团队”、“井下安全生产信息”两个微信群,及时共享矿井安全生产信息,部署落实现场存在问题,提高了信息沟通效率和问题整改速度。
三、精益管理,深入挖潜,机电设备管理再现新成效
(一)设备维护:从设备及自动化室到各工区,从日检、周检到月检,都明确了固定的责任人,所检查的项目以及所填的表格都有详细的规定。每月对设备管理落实情况以及设备运行情况进行总结分析并存档。通过这种管理模式,可以及时掌握设备的运行状况,为领导的决策提供依据,同时杜绝了设备事故的发生。
(二)设备维修:为延长设备使用寿命,提高设备效率,今年完成1#、2#、3#HT72中孔台车大修,425-4#水泵大修,2#空压机大修,1253台车大修,9#电机车大修,在一定程度上解决了后顾之忧。更换了使用8年之久的主井提升机首绳,有效保证了主井提升系统的安全运行。
(三)设备优化改造:我矿主井提升系统是1994年建成并投入使用的,提升设备为瑞典ABB公司原装进口设备。随着提升机技术的不断发展,产品更新换代速度不断提高,老产品备件难以保障,尤其是电控部分,为了保证我矿提升系统的正常运转,2008年3月由烟台金建矿山设计院对我矿主井提升系统电控部分进行了升级改造。
今年9月份采矿生产部在*总的带领下,仔细研究初步设计资料,发现主井提升能力还有一定的挖潜空间,决定在不超越初步设计、不影响安全运行的基础上,合理优化提升机运行曲线,深挖提升机的潜能,使其发挥最大效能。通过此次优化,一次提升循环时间比之前节约22秒,年提矿能力提高22万吨。解决了制约我矿井下生产的瓶颈问题,节约投资改造费用1000多万元,同时也为我矿进一步优化劳动组织生产奠定了良好的基础。
(四)设备更新:
购入美卓公司生产的一台进口C120颚式破碎机取代能耗高、效率低、维修成本高效力20多年的原1#颚式破碎机。C120颚式破碎机机体过重且超长,入井是难题。为保障设备安全入井,相关技术人员提前制定了具体运输方案,运输过程中安全管理人员、设备管理人员、相关领导全程跟踪,实现设备顺利下井。安装工作从11月25日开始,12月25日完成1#振动条筛改造,一次试
3车成功,正式投入使用。新购入一台100m螺杆式空压机取代原能耗高、效率低、维修成本高、安全性能差的活塞式空压机,保证了井下凿岩、装药供风量。
四、创新驱动,勇于探索,技改工作再出新成果
(一)一次成井试验:井下天溜井以前全部由外协施工队人工掘进施工,由于工艺落后,存在施工难度大、工期长、成本高、安全隐患较大等诸多缺陷。2014年分阶段研究实验完善 10米以下及15米以下切割井爆破一次成井工艺,经过一年的试验取得了成功,全年完成一次成井爆破150米,节约费用15万元。并形成了标准化作业程序,有效降低了人工施工溜井的安全风险,为今后的推广收集了数据、总结了经验。
(二)充填料场扩建:随着井下充填量的增加,原C料厂C料供应严重不足,无法满足井下充填生产需要,公司决定新建一套充填料生产线,采矿生产部主动承担了此项工作。项目从筹建、设备安装、电气安装、自控系统安装到调试结束历时2个多月即投入了生产使用。充填料场产能从3万吨/年,提高到10万吨/年,有效满足了井下充填生产需要,生产线实现全自动控制,减少了现场作业人员。
(三)部分废石不出井:根据井下西区充填法采矿实际情况,采矿生产部、生产技术部、安全管理部共同研究提出井下部分掘进废石用以充填采空区,经讨论论证具有可行性。2014年开始实施,经实践证明,充填废石不影响充填体强度,另一方面可减轻主井提升的压力,达到多提矿石降低提升成本、充填成本的目的。2014年累计充填废石1.8万吨,节约费用40万元。
五、细化考核,节支降耗,降本增效工作再出新成绩 2014年在国家整体经济萎缩的大环境下铁磷产品价格大幅下跌,公司生产经营出现严重困难。采矿生产部、生产技术部、安全管理部等井下各部门不等不靠,积极响应公司号召,把降本增效工作作为首要重点工作来抓,团结一致研究降本增效方案,发挥技术人员、管理人员、基层作业人员的聪明才智,想尽一切办法来降低生产成本。2014年完成的主要降本增效工作有:
(一)不断优化设计及工艺,降低成本费用
1、取消425中段20#以西下盘巷的施工,用出矿联络道代替下盘巷,节约投资527万元;
2、通过对470加固巷支护情况和近几年的采矿情况的分析,取消了470中段Ⅱ-1矿体加固巷注浆长锚索的施工,2014年共计节约投资72万元。
3、优化西区分段菱形矿房充填法采切、开拓工程,降低掘采比,节约成本639万元;
4、优化380中段西区0-10#矿块采准工程布臵形式,减少307米掘进支护工程,节省费用107万元;
5、西区废石不出井用以充填采空区,节省提升费用、充填费用共计40万元;
6、采用砂浆锚杆取代了大部分长锚索,降低支护成本,全年节约支护费用160万元。
7、优化改进西区进路法和小分段充填设计,减小灰砂比,降低充填成本180万元。
(二)加强材料、备件管控,降低消耗,节约成本
1、对采场路面加强管理降低轮胎的损坏率,延长轮胎使用寿命,对旧轮胎翻修再利用,共计节约成本9万元;
2、严格控制机械油消耗管理,加强使用考核,2014年实际用量节约25吨,节约成本30万元。3、281台车及1253台车备件国产化改造,节约成本50万元。
(三)鼓励修旧利废,节约材料成本
1、引进电缆接头硫化技术,实现废旧电缆再利用,使电缆使用寿命延长30﹪以上,2014年电缆用量节约1000米,节约成本10万元;
2、实施返粉炸药回收再利用,在装药之前创造现场回收条件,使得大部门返粉炸药得以回收再利用,降低炸药使用量,2014年共计回收返粉炸药13吨,节约爆破成本6.3万元;
3、废旧铝棒、铝线回收重铸电机车铝棒,实现电机车铝棒不再外购,有效降低了电机车备件成本。现已回收的旧铝棒、铝线可以重铸满足5年使用量的铝棒,可节约费用20万元;
4、对井下旧风水管路、旧锚杆、旧工字钢、旧槽钢、废旧轨道、网片、空心锚杆等进行回收再利用,全年回收使用废旧道木2000多根,回收使用废旧铁道382米,回收使用挂网盘圆300公斤,回收废旧空心锚杆、砂浆锚杆约5000根。
Ⅱ、形势与任务
2014年井下安全、生产、技术、施工等各项工作虽然取得一定成绩,但在产品价格大幅下滑环境下,公司需要摆脱困境扭亏为盈,距离领导的要求还有很大差距。主要表现有:各项工作标准不高,有待进一步提升;现场不安全行为时有发生,安全生产“零伤害”尚无保障;标准化作业流程应用不够广泛;对外协施工队伍的管理还有待进一步加强等等。
2015年井下安全、生产、技术、施工管理将积极适应矿业市场新形势和安全管理新常态,作为矿山企业的排头兵,必须进一步提高安全管理水平和创新能力,以科技创新为驱动,不断降本增效,实现高效开采;加大各项工作管理考核力度,充分发挥广大员工的主观能动性,努力为公司的发展做出贡献。
Ⅲ、2015年工作部署
2015年井下安全、生产、技术、施工管理工作将以提高效率、提高标准为目标,秉承“强基础、促安全;强管控、促效益;强创新、促生产;强素质、促提升”的工作思路,攻坚克难,全力完成全年各项工作任务。
具体目标:
——安全管理:杜绝重伤以上事故,轻伤以上事故不超过4起4人(其中采矿生产部2起2人,**分公司、***处各1起1人); ——产量任务:全年出矿量170万吨(其中采场出矿155万吨,副产矿石15万吨),完成掘进进尺8812米。
——品位指标:平均出矿品位P2O5 =7.62%,TFe=13.22%,综合品位不低于20.84%,对(P2O5 + TFe)品位低于17%的矿石视为废石,不予计算出矿量;
——成本指标:平均出矿成本较2014年降低17.4%,综合工况成本控制在85元/吨以内(2014年为102.9元/吨)。
2015年井下安全、生产、技术、施工管理工作在白总带领下,提前进行谋划,梳理出制约安全生产的瓶颈问题,定时间定责任人专题攻克,现从四个方面分述如下:
一、狠抓基础管理 实现全年安全管理目标
随着井下开采深度不断加深,地压不断显现,安全管理的难度也逐步加大。2015需要继续加大安全隐患排查治理力度,规范基层人员作业行为,杜绝违章作业,从物的不安全状态、人的不安全行为两方面抓起,在安全管理部、生产技术部、采矿生产部、外协施工单位紧密配合下,完成“全年无重伤以上事故、轻伤事故不超过四起”的井下安全管理目标。
1、做好基层员工安全教育培训
根据基层员工三班作业的具体情况,不适宜集中组织培训学习。2015继续探索“自学——考核”安全教育培训模式,培训内容主要为:巩固岗位安全操作规程、熟悉岗位危险因素、掌握岗位危险的防范措施、了解井下生产安全基本常识、了解国家及企业安全管理动态等(由程宏、薛生财具体负责实施)。
2、注重系统安全管理
提高对系统性安全隐患的认识,系统安全隐患不易发生事故,一旦发生事故造成的危害也是灾难性的,在2015年的安全管理中必须提高对系统性安全隐患的认知程度,步步为营做好防范。① 提升系统(责任人:***)
充分发挥井下机电安全管理小组、采矿生产部设备与自动化室、运转区、提升区的作用。监督以上各部门做好值班、带班工作,做好提升系统例行检查、定期综合检查,做好关键部位的检测维修工作,确保提升系统安全运行。
②供排水系统(责任人:***)
由采矿生产部主管设备副经理负责组织运转区及其他专业技术人员对供排水系统设备设施运行情况进行定期检查,排查供排水系统安全隐患并落实整改,保证供排水系统安全可靠。
③供风系统(责任人:***)
做好空压机及供风管路的维护保养,按照制定的检查表定期检查供风系统中存在的安全隐患并及时整改,满足井下用风量要求,做好供风统筹规划,保证安全高效低成本供风。
④通风系统(责任人:***)
做好整体通风系统设计规划,保证通风系统安全有效运行。独头掘进的巷道和通风不良的采场,及时加装局扇加强通风,保证各作业面的风速、风质符合规程要求。组织相关人员进行定期检查,排查通风系统安全隐患并落实整改。
⑤通讯系统(责任人:***)
加强通讯系统的维护维修力度,保证井下各关键部位、井下与地表联系畅通。保证井下紧急通讯线路两个方向进线、两部电话畅通。通讯系统图及时更新,并在井下各中段醒目位臵张贴、悬挂。⑥供用电系统(责任人:***)
在井下机电安全领导小组带领下,按照检查制度及时组织对供用电系统进行检查(包括日常检查、例行检查和综合检查),排查隐患落实整改,确保供用电系统运行安全可靠。
⑦充填系统(责任人:***)
认真做好充填系统的安全管理工作,首先要加强井下与地表的联系与沟通,使地表各种充填参数符合井下实际充填需要;其次是做好井下充填管路的巡视工作,及时发现隐患,将事故苗头消灭在萌芽状态;再次是做好充填挡墙的质量验收工作,做好充填作业过程控制,保证充填过程安全。
⑧运输系统(责任人:***)
一是做好中段电机车矿石运输的安全管理工作,加强电机车司机、放矿工安全教育培训工作,杜绝装车时有杂物超出矿车车帮,严禁超速行驶。加强机车、矿车、轨道的日常维护与维修,避免掉道事故发生。二是做好物料斜坡道运输,尤其是三轮车运输,三轮车安全性能差,在运行中必须保证低速一档行驶,加强维护保证车灯、车闸、喇叭完好有效。
⑨井下避灾六大系统(责任人:***)
做好井下避灾六大系统的维护与维修,安全管理部做好日常监督检查,确保六大系统长期处于有效状态。
3、做好井下常见事故的重点防范工作 ①井下火灾事故(责任人:***)区分造成火灾事故的类型分别采取相应的防范措施。炸药着火危害性极大,必须将爆破器材管理活动的每一环节管理到位,不能出现任何失误;木材、棉纱、编织袋、柴油等易燃物品着火,主要采取杜绝着火源和管理好易燃物两种措施,要求井下作业单位及时将废旧易燃物(废旧木材、废旧棉纱、废编织袋、废油品等)回收出井;由井下机电安全管理小组完善日常检查措施做好电气火灾的防范。
② 井下突水事故(责任人:***)
依据水文地质资料制定详细的防突水作业规则,严格控制西区小分段采矿Q2高压含水层的位臵,其基岩面与采场顶板的距离要符合采矿安全要求,坚决杜绝突水事故发生,确保矿山安全稳定生产。
③ 井下爆炸事故(责任人:***)
首先是做好火工器材管理,落实好每个环节详细措施,包括地表运输、井口保管、入井、425马头门至井下临时发放点电机车运输、临时发放点存放分发、临时发放点到作业面三轮车运输以及人力搬运、作业面爆破器材存放箱保管等各个环节的安全管理,详细辨识各环节的危险有害因素,制定针对性防范措施,加强监督检查,杜绝人员违章作业。其次是做好爆破作业安全管理工作,加强教育培训,每一个爆破作业人员都必须按照规范要求进行装药、联线、起爆等作业,必须做到“零失误”,爆破作业过程中产生盲炮要具体分析产生原因,采取针对性措施予以解决处理。再次是做好爆破警戒工作,充分发挥东西区现场爆破作业小组作用,在工区带班领导、安全管理部井下专职安全员、施工单位安全员三方共同配合做好爆破警戒工作。④冒顶片帮事故(责任人:***)
目前井下面临的最大威胁来自于顶板浮石,从日常检查来看冒顶片帮安全隐患占80%以上,2015年必须在治理冒顶片帮隐患方面有所突破,主要从技术角度做好地质成岩分析,巷道开口、走向尽量避开地质条件复杂地段,针对各种岩石状况制定规范支护措施等。
④ 有毒有害气体中毒事故(责任人:***)
加强炮烟检测管理,防止有毒有害气体中毒事故。要求专职安全员、管理人员、公司带班领导入井必须携带炮烟检测仪,随时对炮烟进行检测。
4、其他重点安全管理工作 ①领导带班下井
加强监督考核,全面落实领导带班下井制度,做好带班领导牵头处理重大安全隐患整改落实工作。安全管理部每月做好领导带班下井计划,并根据计划严格检查执行情况。另外,加强对外协施工单位的带班情况的监督检查。
②安全检查
按要求落实好各层次安全检查,包括安全管理部专职安全员每日巡回检查、采矿部值班工区长每日巡回检查、各专业化小组专项检查、每月一次例行检查、每月末综合检查。各种检查均必须制定安全检查表,做好检查记录。
③安全例会 继续抓好各项安全例会工作,安全管理部井下安全科每日例会、井下各部门安全生产协调每日例会必须按时召开,做到各种安全隐患处理不过夜。次外,在每周一次机电安全管理小组例会上重点解决设备、电气安全运行问题,每月一次技术分析会从设计、技术角度考虑安全生产问题,从源头上解决系统安全隐患。
④安全管理创新
本着改进设备少用人的原则做好安全管理创新工作,2015年重点研究解决凿岩设备改型、一次爆破成井推广应用、自动化技术应用等方面工作。
除此之外,2015年还需要在职业卫生监测、员工三违的治理、溜井管理、出入井管理等方面加大管理力度,做好应急演练、班组建设、文明生产等各项管理工作。在井下文明生方面,对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实施标准化、精细化管理,真正做到“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”,提倡注重细节,把小事做精,彻底杜绝物料及效能浪费,不断提升企业管理水平。
二、继续优化设计 探索合理高效采矿方法
1、西区矿体赋存状态较为复杂,需要提前准确的圈定矿体,并选择合适的采矿方法,能分采的分采,不能分采的就进行合采,对Ⅱ-1矿体采用分段崩落阶段出矿采矿法,做好生产衔接工作,优化采场布臵形式,减小上下中段互相制约的问题(责任人:**)。
2、研究并优化335中段开拓系统布臵方案,满足多种采矿方法以及正采和倒采两种方案的需要(责任人:***)。
3、进一步完善西区分段菱形矿房充填法采准工程布臵形式,降低采掘比(责任人:***)。
4、在425中段0-2#矿块试验分段凿岩阶段出矿采矿方法在2#矿体的适用性。主要包括顶板抽冒情况、大块率、铲车出矿效率、矿房两帮直立情况等,为380中段西区采矿方法的优选提供试验数据和理论支撑(由***责)。
5、做好分段凿岩阶段出矿嗣后充填采矿方法的试验,特别是切井布臵形式,采宽等参数的确定,不断降低成本,提高生产效率(责任人:**)。
6、调整充填灰砂比,灰砂比从1:12降低到1:16,全年节约成本94万元(责任人:***)。
7、在保持三级矿量平衡的基础上,2015年采掘工程量控制在8812米以内,减少工程投资3500万元(责任人:***)。
8、合理调节矿块配采关系,在保证出矿量的基础上做到品位最优,完成综合品位≥20.84%的目标任务。此外,须做好每日品位预测工作,给选矿提供数据支持,预测品位波动不得超过〒1%(责任人:***)。
三、落实责任考核 确保重点技改如期完成
1、研究探讨主井提升系统改造方案
研究更换电机、电控系统、液压系统和主轴,使主井提升能力达到230万吨/年的可行性(责任人:***)。
2、盲竖井提升系统改造 解决盲竖井提升能力和主井提升能力不匹配问题,更换卷扬、电机、钢丝绳、控制系统等部分,并在335中段增加破碎机,解决制约生产的瓶颈问题(其中335中段破碎硐室改造由***负责,其余部分由***负责,完成时间为2015年7月)。
3、充填系统改造,实现两套系统同时运行
新施工两个充填钻孔,对充填站管路及控制系统进行改造,提高尾矿输送量到160m/h,实现两套系统同时运行,以满足充填要求。在515中段设臵充填硐室,缩短一次竖管长度,自由落体液面距离地表控制在10米以内,降低管路磨损(责任人:***)。
四、贯彻降本增效 全员参与完成成本计划
2015出矿成本计划已经确定,需要井下各部门相互配合、广大员工参与共同完成。目前,井下各生产部门已经按照新的成本计划做好了层层分解工作,而落实降本增效措施是完成计划的根本保证。2015年在巩固执行上一年降本增效成绩的基础上,再进一步挖潜,现已制定出14项具体措施,并且分别指定了保证措施落实的责任人,共计可节约成本660.1万元,分述如下:
1、扩大自营工程范围
由采矿生产部成立兼职自营工程队伍,承担铺轨、架线、照明等巷道装备工程;承担泄水孔、充填钻孔、探水孔和注浆堵水工程的施工;承担开拓采切工程中的风水管路、照明、电缆铺设以及探矿工程,2015年共计可节约投资62.24万元(责任人:***)。
2、降低锚网喷支护厚度
根据岩石情况和节理发育程度,2015年计划把3000m巷道的支护厚度从90mm降低至70mm,每年可节约费用260万元(责任人:***)。
3、改革锚网喷支护验收办法
3从2015年开始要求施工单位购买取芯电钻,对取芯进行厚度测量,以便精确验收。根据巷道服务时间长短,下盘巷、采场联络道,出矿联络道、安全通道、斜坡道、开拓工程等永久工程支护必须达到设计厚度,否则返工。对于服务时间短的采准巷道工程,平均厚度不小于50mm,不影响实际使用,按照实际厚度进行验收,按比例降低单价结算,2015年可节约费用37.6万元(责任人:***)。
4、降低采掘工程支护率
优化支护方式,根据现场实际情况确定是否进行支护,支护当中在达到支护作用前提下尽量采用低成本的支护方式。2015年把支护率从85%降至80%,可以节约支护费用146.02万元,此项目分别由生产、技术、安全三方共同保证完成(生产由***负责,技术由***负责,安全由***负责)。
5、降低采场大块率,减少二爆费用
通过加强设备的检修和保养,改善液压支撑顶支护方式,提高中孔施工精度,减小偏差;改善炸药的性能,提高装药密度;精细化设计,利用不同参数进行试验,逐步形成一套符合不同矿岩条件的爆破参数;在335中段增加破碎设备后,适当提高大块标准;由此提高采场出矿效率,降低采场大块率,使大块率从30%降低至20%,2015年可节约费用54.25万元。
其中,控制中孔施工深度(不超过16米),合理设计分段高度由***负责;研究炸药性能,探讨适合的爆破参数由***负责;台车完善改造由***负责;中孔施工精度由***负责;从风压、装药密度、炮泥充填等方面改善爆破效果由**及现场爆破技术人员负责。
6、利用原有临时支护的空心锚杆代替砂浆锚杆
空心锚杆加工时制作弯钩,作为挂网的弯钩,用以代替砂浆锚杆。有空心锚杆的地方不再施工砂浆锚杆,2015年可节约费用64.8万元(责任人:***)。
7、调整空压机开启时间节约电费 由采矿生产部主管设备副经理负责制定包括空压机节电在内的全面详细的节电计划,要求空压机在电费高的峰段16:00—21:00停止运行;施工单位喷浆班组、使用风动装岩机班组作业时间调整在21:00之后,2015年可节约费用54.25万元(责任人:***)。
8、其他降本增效措施
改变砂浆锚杆的直径,年节约材料费用20.2万元(责任人:***);合理调配副井的运行时间,年节约电费5.09万元(责任人:***);探讨改善大爆破装药方式,利用混装炸药车装药,减少炸药返粉浪费,年节约费用27万元(责任人:***);减少备件库存量,节约备件消耗费用,年节约费用27万元(责任人:***);加强保健供应的管理,减少供应份数,年节约费用29.7万元(责任人:***);爆破一次成井施工切割井和溜井,年节约施工费用24万元(责任人:***);加强安全管理,避免重伤以上事故发生,年节约费用30万元(责任人:***)。
2015年,我们有信心也有能力完成以上各项任务,新的征程已经开始,我们面临的任务艰巨,肩负的使命光荣,希望井下安全、生产、技术、施工各单位各部门能够紧密团结、统一思想、凝心聚力,以饱满的热情、高度的责任和积极的态度投身于全年各项工作当中,在新的一年里再立新功,再创佳绩!
二〇一五年*月一日
第五篇:煤矿井下视频监控系统施工方案
煤矿井下视频监控系统
施工方案
2014-04
1.概述
视频监控系统的特点是对监控目标的可视性和直观性,煤矿工业 视频监控系统可直观地监视矿区各重要生产环节、设备运行和人员动态等情况。重点监控如井口、工业广场、煤场、采煤面上下口、井底车场、皮带机、给煤点,装载点、炸药库、磅房、办公场地等;除在调度室实现对监控点的实时监控外,同时还可以通过光纤网络将图像上传至监控中心,实现视频系统联网,相关人员亦可依据授权上网查看实时监控图像。
煤矿事故的发生,造成了严重的人员伤亡、经济及政治损失。要降低煤矿事故的发生率,除了各级管理部门加强监督和管理之外,还须完善煤矿安全监控系统的装备建设,工业视频监控系统就是煤矿安全监控系统的一个重要组成部分。通过工业视频监控系统对煤矿进行全面有效的监视控制,及时发现事故苗头和隐患,及时发出预警采取相应措施,做到防患于未然,降低事故的发生率,为煤矿的安全生产保驾护航。而且工业电视系统能通过接口与其它系统进行有机结合,在某些地点可实现无人值守,进而达到安全高效生产的目的。生产数字化。
煤矿视频监控系统,将给煤矿的管理工作带来极大的方便,领导、管理人员可以根据工作需要,通过网络查看各个生产区域的现场情况,延伸管理人员的观察范围,使管理人员在办公室就可及时、准确地了解到现场的情况,做出相应的决策,有效地提高了办公、生产效率,提高矿井的生产能力,加大安全管理力度。
2.需求分析
在发达国家,煤矿已实现高度机械化,井下工作人员很少,作业规范,巷道通畅,一旦发生事故,易于撤离,伤亡不大。而在我国,采煤机械化程度还相对较低,矿工队伍很大一部分是文化水平较低、培训时间有限的农民工,甚至存在井下抽烟等严重违章现象。这样的千军万马集中在高度危险的作业环境中,极易发生事故,造成重大伤亡。
我们在分析近期几个煤矿发生的特大事故时发现主要存在以下几类问题:
地面与井下人员的信息沟通不及时;
地面人员难以及时动态掌握井下人员的分布及作业情况; 一旦煤矿事故发生,抢险救灾、安全救护的效率低,搜救效果差。
目前,煤矿井下作业因为远离地面,地形复杂,环境恶劣与地面人员间沟通不便,如果利用远程视频监控系统,地面监控人员则可以直接对井下情况进行实时监控,不仅能直观的监视和记录井下工作现场的安全生产情况,而且能及时发现事故苗子,防患于未然,也能为事后分析事故提供有关的第一手图像资料。同时要求上级有关监管部门可以通过网络远程查看进行状况,提出整改方法。
现在一些煤矿使用的视频监控系统都是早期的模拟监控,性能和稳定性不高,具有很大的局限性。
模拟视频信号容易产生衰耗、畸变、延时,并且易受井下各种 设备干扰,使图像质量下降,用于煤矿复杂的工作现场时,效果不好。
其次,视频信号的传输对距离十分敏感,当传输距离大于几百米时,不便于系统的维护和升级。
最后,传统的模拟视频监控系统,由于可靠性和性能差,灵活性和扩展性差,查询取证时十分烦琐,难以维护,不能实现多监控中心和多级监控管理,不适合当前有关领导部门对煤矿安全生产监督、管理的要求。
随着传输技术和计算机技术的发展,数字化的视频传输应用将得到广泛普及,在煤矿安全监控系统中引入数字化远程视频监控系统也是大趋势。3.设计依据和原则 1).设计依据
《 中华人民共和国矿山安全法》
《低压电气设计规范》(GB50054—95)
《工业企业通讯设计规范》(GBJ42-81)
《工业企业通信接地设计规范》(GBJ115-87)
《中华人民共和国安全防范行业标准》(GA/T74-94)
《信息技术设备(包括电气事务设备)安全规范》(GB4943-1995)
《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93)
《防静电工作区技术要求 》(GJB 3007—1997)
《煤矿安全规程》
《爆炸性环境用防爆电气通用设备要求》
《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)
《安全防范工程设计规范》(GB/T16571-1996)
《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94)
《视频安防监控系统技术要求》(GB/T367-2001)2).设计原则
任何一个设计方案的最根本前提是用户的需求,而先进、成熟的技术,可靠、灵活的应用,技术发展的趋势和良好的性能/价格比是设计方案的最基本依据。在不失先进性、成熟性、可靠性、可扩展性的基础上,充分考虑用户的需求,照顾长远利益,最大限度地保护用户投资。
同时系统选择的产品已根据煤矿安全生产的技术要求和国家安全标准进行独立设计,完全可以满足煤矿井下人员监测的自动化和信息化管理要求,同时可充分利用矿井已有的平台资源联网运行,有效节约投资。
1、先进性原则
工业电视监测系统采用的是先进的、开放的体系结构。整个系统能体现目前监控成熟技术的发展水平。
2、成熟性、实用性原则
监控调度中心是整个信息网络的心脏,作为全矿生产、安全的指挥调度中心,必须保证实用并切实满足多功能视讯控制的需要。能够最大限度的满足实际工作的要求,把满足业务管理作为第一要素进行考虑,系统采用集中管理控制的模式,在满足功能需求的基础上操作方便、维护简单、管理简便。
3、集成性、可扩充性、可维护性原则
为系统以后的升级预留空间,系统维护是整个系统生命周期中所占比例最大的,要充分考虑结构设计的合理、规范对系统的维护可以在很短时间内完成。
4、经济型原则
在保证系统先进、可靠和高性能价格比的前提下,通过优化设计达到最经济性的目标,追求最合理的配臵和尽可能高的性能价格比。
5、规范性原则
系统在选用控制技术和设备时,符合国际标准,充分利用各种产品的优势,将它们有机地结合起来。也就是说,要求系统的通信环境、硬件环境、软件环境相互间的依赖减至最小,充分发挥自身优势;同时,系统的互联为信息互通和网上控制创造有利条件。系统符合国家和行业相关标准,具有开放性。
6、稳定性原则
系统具有自动检测诊断功能,保障系统长时间稳定运行。
7、操作便利性、可靠性和安全性原则
为了满足显示系统每天24小时的连续运行,因而其设计必须遵 循可靠性的原则,在系统设计时,关键部位选用了高可靠性设备,对于重要的控制节点采用先进的高新技术来保障。系统易于被普通用户掌握、操作,易于维护,易于管理。在操作便利的前提下,建成后的系统具有高度安全性、可靠性和稳定性。系统具有统一的登录认证体系,只有授权用户才能够访问系统。4.系统设计
整个系统有井下视频采集、监控中心控制室和网内视频监看指挥系统三部份组成,网内指挥终端可通过网络访问监控中心的数字主机监看井下视频,还可以使用双向对讲向煤矿企业进行远程指挥。1).系统示意图
考虑到各个监控点的具体情况不同,为了经济的实现监控的功能,我们针对不同的地点采用了不同型号的摄像机,具体如下:
磅房及主扇风机房内:由于在室内光线比较好;且所需监控的对象位臵比较固定;因此采用室内彩色摄像机,这样图像既清晰又明显;
办公楼口:考虑到监控的范围较大;在室外,光线好,人员流动量大;因此采用室外彩色全球摄像机,对全局进行监控;为了保证办公楼夜间的安全,在门口大厅内安装了红外阵列灯,以弥补门口摄像机在夜间无法工作的缺陷;
变电室内:由于光线好,监控范围大;且需看清设备灯的颜色;因此采用室内彩色全球摄像机,对室内的全部设备进行监控;
财务室内:主要在夜间监控门口部分,看清谁曾进来,因此采用范围为10米的红外彩色摄像机。
通风竖井井口、副斜井口、主斜井口、炸药库:同财务室,只是范围要求比财务室大,因此采用20米的红外彩色摄像机。
总厂大院、煤厂、设备库:由于监控范围广,需转动;晚上需红外;因此采用带解码器的室外彩色红外摄像机。
井下:由于环境复杂,光线低,因此采用经过煤安认证的红外摄像机。
2).井下视频采集
煤矿井下环境恶劣:第一、煤矿内坑道光线很暗,且不能使用红 8 外灯,由于红外灯的寿命都比较短,加之煤矿井下24小时工作,会大大缩短红外灯的寿命以至于后期维护特别麻烦,另外红外灯需要反光才能取得良好的效果,但是井下的反光条件很差,漆黑一片根本无法反光。需要使用低照度摄像机;第二、坑道内只有660V、127V两种电压,需要考虑电源转换;第三、井下空气中瓦斯和粉尘含量较高,容易发生爆炸,所以必须使用经过煤安认证的隔爆防护罩。
针对井下的复杂环境,综合考虑各种因素,视频采集选择WATCE-902H摄像机,配备Computar H0614FICS-3高档镜头(6mm 手动光圈及调焦CS接口),其最低照度仅为0.0001Lux,但可以达到570线高清晰画面效果。
防护罩选择KBA115矿用隔爆型光纤摄像仪,该设备为全不锈钢构造,密封性能好,并且防腐、防尘、防水,可装定焦镜头,已经通过煤安隔爆等级认证D级标准,适用于有瓦斯或煤尘爆炸危险的煤矿井下。防护罩内可以安装一台单路视频光端机用于视频传输,同时内 臵127V转12V的电源适配器可以满足井下的电力使用标准,符合集中供电的要求。
煤矿井道中采用光缆进行视频传输,因为使用光信号传输杜绝了以往传统视频线缆传输产生的电信号,减少隐患,而且光纤传输距离很长,可达30km,便于煤矿企业合理布线设臵监控中心。3).监控中心控制室
视频传输到监控中心后使用接收光端机将光信号还原为视频信号,经过视频分配器后接入硬盘录像、矩阵进行视频监看,也可以输入到画面分割器使用大屏幕等离子电视监看。
中心控制室的视频服务器安装一台8~36路的数字监控主机,对井下状况进行实时视频监控和录像,也可以使用MARTRIX-CC064V08 10 视频矩阵切换到电视墙上放大监看。
硬盘录像机与矩阵的完美结合,不仅能实现监看视频上屏幕墙的问题,还可将各自优势特点发挥到极致。
超级切换:利用DVR控制图像在屏幕墙上的任意切换,实现矩阵控制平台与DVR平台的无缝连接,将矩阵系统并入数字网络,提升系统整体性能
网络控制:可同时浏览多达16台DVR的不同视频。灵活控制任何一台视频服务器上的云镜设备
完美录像:定时连续录像、动态报警录像、传感器报警录型,具备娴静的压缩技术,可调压缩比、桢率、录像质量
报警联动:报警输入输出联动摄像机电源、灯光,具有报警前5-999秒预录功能
抓拍打印:单桢及多桢画面同时抓拍,并将图像保存为JPG/BMPwenjian,随时打印
检索方便:按照文件、日期、时间、监控点、存储盘符进行便捷检索。
放大功能:可动态放大正在回放的视频,并可对全部或局部视频进行实时电子放大
密码保护:采取密码授权的方式保护系统设臵,防止无授权者修改系统。
4).远程指挥中心
包括若干个指挥终端,安装在各级监管部门,各级领导在自己的办公电脑上使用IE浏览器访问各煤矿企业数字监控主机,就可以同时对不同的煤矿企业分别进行监看。指挥终端可以在煤矿企业局域网内,也可以在远端通过Internet或专网进行远程指挥。5).系统功能
可以实现各级部门联网监控,指挥终端、中心控制室以及上级领导终端可通过语音对讲对煤矿开采企业进行远程指挥;
煤矿领导可通过互联网进行监控。
系统具有特定的视频效果:以矿井为单元,将一路或多路视频信号进行图像预览和录像。
系统具有实时日期和时钟视频叠加功能:对矿井全程视频图像进行实时日期和时钟预览和录像,保证采矿过程的完整性和真实性。其 12 日期和时钟在画面中的显示方式和显示位臵可根据现场实景进行位臵调整。
系统具有单画面、多画面和全屏等多种显示方式,预览显示画面在多画面显示方式下,其显示位臵可进行人为调整。
系统具有录像效果调节功能、网络传输质量,保证其图像在局域网和广域网上都能进行网络传输。
系统具有音、视频实时网络浏览功能,每路图像可允许多个网络客户端同时进行网络浏览。
系统具有录像资料转制VCD光盘存储功能,便于资料的保存和资料审阅的便捷。
系统具有对剩余硬盘空间显示和容量不足警示功能,提供线性和循环录像两种模式。
系统具有客户端对录像资料的检索、管理和回放。
系统具有通过网络实现上级领导与矿井监控中心工作人员进行网络会话的功能,从而保障指挥的有效性和实时性。
系统具有易安装性和易维护性。
系统具有操作简单,界面简洁,功能直观明确。5.设备选型
典型的远程网络监控系统主要由前端设备和后端设备两大部分组成。前、后端设备有多种构成方式,它们之间的联系(也可称作传输系统)可通过电缆、光纤等多种方式来实现。1).前端设备
前端设备由摄像机、摄像机专用电源、云台、变焦镜头、防护罩、安装支架、光端机、解码器等组成。摄像机是视频监控的前沿部分,是整个系统的“眼睛”,它把监视的内容变为图像信号,传送到控制室的监视器上。摄像机的好坏以及它产生的图像信号将影响整个系统的质量。
本方案室外工业广场等要监控的范围较大、较广,所以选择高速球摄像机+全方位室外云台,来保证全天候全实时的对室外这些场所进行监控;地面其他位臵监控选择美观大方的彩色一体化摄像机,性能稳定而功能强大,外观漂亮。对于井下视频监控,我们采用矿用防爆光纤摄像仪,达到高质量的图象传输。2).传输设备
传输部分由视频线缆、电源线缆、控制线缆等组成。本系统所有的信号线缆(光纤和同轴电缆)均采用一线贯通方式,中间无任何接点,具有良好的防护和抗干扰能力,既可保证图像的清晰度和稳定性,又便于对系统故障进行维修维护。
3).终端设备
终端部分是系统的中枢,由硬盘录像机、矩阵、控制键盘、监视器、电视墙等组成。可直接连接多路视频输入,是集监视、录像、多种画面分割、画面切换、回放检索、打印、网络远程传输等功能于一 体的自动化管理设备。6.技术性能阐述
1).H264录像制式性能特点 系统界面:
系统使用全中文界面,操作方便。 录像存储特性:
系统支持硬盘循环存储,硬盘存满后按顺序自动删除旧的录像信息,接着存储新的录像,支持定时录像。可对硬盘录像单个G删除而不是单个分区,实现硬盘的高效使用率。
远程监控性能:
可以通过ADSL和LAN宽带、局域网等途径由TCP/IP协议实现远程实时监视和控制,满足单路、多路录像文件的的方便检索查询及传输。很适合需要联网用户的使用。
录像文件的查询:
对于所摄制的录像文件可以通过时间、镜头、是否为报警录像来查询,迅速准确。在动态录像中,一般文件很小只有几秒钟,如果一个个查看很麻烦,系统中设臵了可以连续播放动态录像文件。
录像回放:
录像文件可以一帧一帧播放,可以细致区分场景图像变化。对于需要截取的图像可以随时以标准VCD清晰度截取打印。
支持云台控制摄像机: 系统里可以直接对摄像机视频参数进行各种设臵,免除了手动设臵摄像机的麻烦。如果同时安装云台,则还可以通过云台对摄像机进行平摇、倾斜、聚焦、窗口缩放等操作。
支持矩阵控制:
通过相关协议直接由计算机对矩阵进行控制,免除了人员手工调整的麻烦。
图像捕捉报警:
系统具有图像捕捉功能,图像背景变化,系统可以捕捉后可以发出报警信号。
录像、报警、控制一体化:
系统除了动态录像报警外,还可直接接入各类报警输入探测器(如红外探头)和各类报警输出设施(如报警器),系统高度智能化。
系统处理多任务功能:
可以设臵对多个不同地点进行实时监控和实时录像,回放不影响录像和监控,这些任务都可以同时进行。
多路回放:
可以做到同时回放8路录像文件。 智能化:
对于系统运行过程中的操作,在系统中都留有记录。系统会在视频卡状态不好时,持续发出指令,恢复其功能,并留有相关记录。很方便对系统的维护。
可添加时间发生器: MPEG4制式的监控系统除了回放时时在界面显示时间外,还可以通过设臵在录像时在画面上打上时间,这样在其他地方播放录像时也能知道确切的录像时间。
远程客户端功能:
只要网络带宽允许的话,在客户端可以同步与主机实时录像存盘以及播放;
在客户端可以控制远程主机控制的云台;在客户端可以选择多处监控主机的来浏览或者播放。2).软件功能
采用专业的RTOS嵌入式操作系统,对视频的处理、录像全部达到世界一流水平,视频信号采用现代化的视频存储、视频回放、视频管理等多种功能。
多功能视频监控软件采用Browser/Server架构,具有以下主要功能:
网络管理:设臵键盘本机的网络参数,包括IP地址、子网掩码、网关、起始端口、WEB端口和物理地址。
用户管理:修改登录PTZ、DVR以及键盘设臵用户的访问权限,限高级管理员登录。
密码管理:当前登录用户可以修改本用户的密码。 设备管理:修改设臵控制设备的相关参数。
硬件设臵:设臵按键音、矩阵报警音和矩阵操作提示音的有无。
锁定设臵:设臵键盘延时锁定、液晶背光关闭的延时时间。 硬件检测:按键检测:检测每个按键是否正常;
摇杆检测:检测摇杆是否正常。
摇杆校准:摇杆中心值校准,控制盲区以及摇杆各个方向最大值设臵。
报警控制:【布防】当前报警点的布撤防操作。【组合】+【布防】对该键盘所在报警分区全部报警点执行布防/撤防操作。【取消】确认当前报警点的警情(即消警),矩阵停止报警。【组合】+【取消】对该键盘所在报警分区全部报警点执行消警操作。
系统控制:对镜头进行灵活的分组,远程控制,对系统日志,输入输出信号的管理;
录像控制:录像服务程序系统支持多种录像手段,计划录像,报警录像,实时录像;接受客户端的录像请求,按指定的时间或触发条件录像;自动清理过期录像资料、硬盘空间的自动录像。