汉语委综合管理类档案材料目录

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第一篇:汉语委综合管理类档案材料目录

锡市汉语委语言文字工作档案材料目录

A1 组织领导

1. 盟市两级成立和调整汉语言文字工作委员会的通知; 2. 本市近两年语言文字工作情况汇报;

3. 召开与语言文字工作相关会议的通知和和信息;(包括图片资料、领导讲话稿)

4. 将语言文字工作列入精神文明单位评比考核细则当中; 5. 将语言文字工作列入城市管理条例当中; 6. 锡市汉语委分管领导及组成人员花名册; A2 工作机构

1. 成立和调整汉语委及下设办公室文件; 2. 市汉语委办公室工作人员花名册; 3. 市汉语委办公设备一览表; 4. 市语委申请经费报告; 5. 市财政批复办公经费复印件; A3 管理措施

1. 盟市两级汉语委“十一五”语言文字工作规划; 2. 以正式文件形式下发的语言文字工作计划;(07、08)3. 按计划开展活动的文件、信息、图片等相关资料; 4. 以正式文件形式下发的语言文字工作总结及召开相关会议的资料;(07、08)

5. 锡市地区语言文字工作情况统计报表或研究分析报告; 6. 对上级来文、本级发文件、信息简报、成员单位报送文 1

件分类整理;(分盒整理)

7. 召开语言文字工作联络员培训班的相关资料;(文件、信息、图片)

8. 开展普通话培训测试工作的通知;

9. 教育、人事、商务、文体、交通、旅游、卫生、保险等部门成立语言文字工作领导小组的通知;

10. 各街道办事处成立语言文字工作领导小组的通知; 11. 各系统、各街道制定的语言文字工作计划; A4 法制建设

1. 盟市两级贯彻《国家通用语言文字法》和《内蒙古自治区实施<国家通用语言文字法>办法》的实施意见;2. 锡市人民政府关于加强语言文字工作的意见和锡林浩特市汉语言文字应用管理办法;3. 城管局、工商局、民事局、教育局联合执法任务分工; 4. 开展联系执法活动的相关图片信息、文件资料; A5 宣传工作

1. 迎评实施方案及工作运行表;各主要街道、中小学设立永久性宣传牌的图片资料; 2. 报刊刊载文件不少于3篇; 3. 电视台节目光盘;

4. 每七、八、九、十届推普周活动方案,图片资料,活动总结和经费批复文件; 5. 普通话大赛的相关资料;

第二篇:综合管理类

综合管理类

1、你认为作为一名矿长最困难的是什么?

2、作为兼并重组矿井的矿长,你怎么处理与地方政府、农村及合作方之间的矛盾?

答;首先与他们心平气和的进行沟通,把矛盾的事情讲出来,找出问题的关键所在,逐步解决矛盾,化干戈为玉帛,有利于更好地开展工作。

3、开始与以前从未共过事的一批新人共同工作时,你将如何了解他们?

4、您是如何调动员工的工作积极性的?

答:

1、摸清“家底”。激励理论揭示,有效激励的前提:摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。

2、率先垂范。欲激励别人,先激励自己;要求员工争先创优,领导者必须先有争先创优的决心和信心。这样,领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家,激励大家。

3、公道。公道就公平、合理,它要求领导者对员工一视同仁,不能有亲疏、有厚薄。领导者是否公道,对员工的积极性有着根本性的影响。

4、信任。一个组织缺乏信任到头来是会致命的。任何一种激励措施依赖中的信任表现为领导者对下属的信任,以及下属对领导者的信任。信任是双方,单位的信任是不会长久的。在一个相互信任的环境中,每个员工都会成为重要的工作者。

5、物质激励与精神激励的辩证原则。从管理学的激励理论中可以看到,物质激励是基础,精神激励是关键。根据我们公司的现有情况,物质需求应先解决,当然,激励措施更多更重要的应是精神吸引。同时,我们也不应忽视公平理论关于激励措施的论述,领导者应关注物质利益和精神待遇上的公平,否则就会影响员工的积极性。

6、综合运用原则。任何两种激励措施之间不存在孰优孰劣,只存在是否因地制宜。激励的实际过程,不可能依赖一种方法来充分实现。一定时期内,往往存在某种激励措施效果的最大化,但并不排除或不需要其它激励措施。因此,有效调动员工积极性必须综合运用各用激励措施,克服单一性。

5、您是如何监督和支持下属员工开展工作的? 答:

6、你通常怎样制定和监控一项大型的计划?

答:首先考虑到项大型计划所需要的人力、物力和财力,多制定几种实施方案,然后再开会进行论证,避免不必要的投入,从而选出最优方案;要及时地掌握计划的进度、有什么难度、产生什么样的负面影响等情况。

7、单位要组织一次培训,领导把这项工作交给你来做,你怎么开展? 答:先准备好培训教案和各种培训设备,然后通知各部门于某天某点在什么地方举行关于什么的培训,对无故不参加培训的人员进行处罚。

8、有一个机关,需从三个科长中选一个副处长,两个能力强,有魄力,而人际关系稍差,没有当选;另一个平时兢兢业业,但能力稍差的人当选了。你如何让看待这件事?

答:选拔领导就是要选择务实、工作诚恳、团结他人这样的人,企业是一个团体,就算自己业务能力再强,无法与他人合作,终究是不可行的。俗话说:“一根筷子,轻轻被折断,十双筷子,牢牢抱成团”,就是这个道理。

9、加入你是单位一把手,近期有以下四个工作比较重要,需要完成,一是建设单位小型局域网;二是装修单位会议室,以满足召开大型会议需要;三是解决职工长期拖欠的医药费;四是为单位新引进人员建宿舍。但是目前你资金只有50万元的经费,你会如何让安排? 答:首先选择任务轻,耗资小的工作来完成,大项工程不是一天两天就能完成的事。一是解决职工长期拖欠的医药费,二是建设单位小型

局域网,四是装修单位会议室四是为单位新引进人员建宿舍。

10、加入这次你被录用,新单位开一场欢迎会迎接你的到来,给你三分钟的时间做一个简短的即兴发言,你说些什么?请你表演一下。答:首先非常感谢领导给我这次机会,既然领导对我这么信任,我一定不辜负领导对我的期望,贡献我全部的力量,为企业创造最大的安全经济效益,谢谢各位领导。

11、你的日常作息时间是怎样的?你怎样度过闲暇的时间? 答:我一般都是每天早上6点钟起床,开始准备上班,晚上10:00休息。闲暇时间我会与同事们聊聊天,联络一下感情或阅读一些专业知识书籍和名人传记,学习一下党的政策方针。

12、你参加这次公开选拔后吗,有人说了一些不利于你的话,你对此有何想法?

答:俗话说“身正不怕影子斜”,我只要做到问心无愧,就不会怕别人诋毁,我相信大家的眼睛是雪亮的,会分辨是非曲直。

13、随着经济发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解?

答:环境与发展是密不可分的,只有社会发展了环境才会受到严重破坏,在发展的同时,要更加注意环境保护,做到谁发展谁保护,只有这样才能保证环境与发展相协调,才不会失去平衡。

14、“用人上一家一不等于二,搞不好等于零”。谈谈你对这句话的理解?

答:俗话说的好“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝”,人们往往都

是这种心理,一个人的时候什么都要靠自己解决,而两个人的时候,就有了依赖性,互相推拖,以至于到最后什么事情都解决不了。

15、“木桶”法则。“木桶”法则的 意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。谈谈你对“木桶”法则的理解和运用?

答:“木桶”法则的寓意是:水桶要想多盛水必须提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。

木桶”法则在实际生活中的运用:第一,构建和谐社会要注重关注社会存在的不和谐因素,以人为本要注意克服侵犯人权、侵害人的各种权益的现象;第二,告诉领导者:在管理过程中要下功夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长不补短,就很难提高工作的整体效应第三,作为个人要时刻总结和反省自己的缺点并在实际行动中加以改正。

16、你怎么认识组织的原则性和灵活性?

答: 1),组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律,灵活性是指处理问题的方式方法、艺术性。两者看似矛盾,却是可以进行完美结合的。

2),灵活性与原则性的辨证关系。原则是基础,灵活是发展,原则是灵活变化的度,灵活是在原则限制范围内的灵活,又反作用于原则。要处理好两者关系。

3),结合工作实际:当个人意见与领导的意见不一致时,遵守纪律、服从领导——这是工作的基本原则,应该首先考虑按照领导的要求处理问题。但是对于自己的意见,也可以选择适当的机会,以委婉的方式向领导表达,与领导沟通,这就是工作中的灵活性了。当然,如果发现有明显违背法律法规的行为,即使是自己的领导,也要勇于提出,因为依法治国是我国的基本原则,这时就没有任何灵活性可言了。

17、新人一把手怎样打开工作局面?

答:

一、保持冷静头脑。首先,要脚踏实地地调查研究,熟悉情况,使自己尽快进入“角色”。沟通协调好上下左右关系是搞好工作的必要条件。

二、实行层次领导,敢于大放手。新任一把手如何实现有效的领导呢?一是分解工作目标,实行层次领导。一把手应善于分权,集中精力管好几个副手,并据其所长去委派工作。这样,可以使一把手超脱出来,思考重大问题,统揽全局工作。同时,也可以充分调动下属和一班人的工作积极性。

三、是学会借力领导,不要事必躬亲。凡 事不分大小、巨细都要自己过问,那是小生产者的领导方式。现代领导者应时刻牢记自己的职

责,不要被琐事缠身,切忌管得过细过宽,而要集中时间 和精力干自己应该干的事情。

四、坚持集体领导,努力团结一班人。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结 出新的生产力。这就要求领导班子的一把手,善于维护班子团结。

五、关心爱护部属,广泛调动积极性。作为一把手要注意及时掌握部属的思 想动态,了解他们的生活状况,在可能的情况下及时帮助他们解决一些工作和生活中的难题,为他们创造良好的环境。

18、情景题。现在又一大批群众情绪激动进行上访,点名要求见你,解决问题,你怎么处理?

答:处理上访是一项政策性很强的工作,我们一定要站在稳定大局的高度,用辩证唯物主义的眼光来看待它。既不能认为上访是对企业的“发难”,把上访者认为是“刁民”,也不能简单地认为有信访就等于工作没有搞好。我认为,做好上访工作必须坚持“不怕、换位、善待、回访”。

不怕。一是不怕群众上访。二是不怕惹人。应该始终把群众答应不答应、满意不满意、高兴不高兴作为处理来信来访的宗旨。三是不怕闹事。有的上访人,既无冤情,也无苦情,更没有反映的事情,捕风捉影,无中生有,迷惑群众,聚众上访,意在给领导施加压力,以达个人的某种目的,对于此种上访人不怕其闹事、不怕越级上访、坚持原则。

换位。就是换个位臵想问题,若要公道,打个颠倒。通过换位达到对工作的负责。一是设想上访者是自己,有了难处才来求助,假如是问题不但得不到解决,而且遇不上个好头脸,此时有何感想?二是设想自己处于上访者的角度。不以事小而不为,不以价值多少、事情的大小而定为之或不为之。三是设想上访是自己的亲朋好友来向你诉冤情,你是否鄙视、讨厌而不理睬?通过换位思维,树立全心全意为人民服务的思想,坚定当好人民公仆的信心。

善待。就是对上访者用友好和善意的态度热情地接待他们,以化解他们心中的怨恨和惆怅,达到快速解决问题、大事化小、小事化了、最终按原则解决问题的目的。要求我们对上访都要热情随和,说话语气亲切自然,让上访者情舒意畅。提倡“三个一”:“道一声好,倒一杯茶,让一个座”。人民群众来访或是反映情况,要求解决问题或是提出建议要求改变现状,或是批评要求改进工作。当来访者看到接待他们的人春风满面,说话和气,态度诚恳、亲切。上访者肯定会信任你,会对你反映真实情况,说出心里话,与你推心臵腹地交谈,这样,不但有利于稳定局面,而且为你正确决策提供了可靠依据。回访。就是对群众上访的问题有始有终,不管反映的问题大小、情况的真假,上访者对处理结果满意不满意,都要给其一个交待,并征求来访人的意见。回访也可以说是下访。我们直接去基层主动了解村情民意,主动化解民众忧愁,把问题处理在萌芽状态。

总之,要真正做好上访工作,首先要树立公仆思想,彻底改变衙门作风,其次要改进工作方法,遇事不要惊慌,要站稳脚跟,沉着应付,分别轻重缓急,讲究圆熟变通。

19、一个新闻记者去你们单位采访民生问题,结果第二天见报后与实施不符合,群众纷纷致电单位,上级领导也表示关心。问你该怎么办? 答:首先,很显然,是这名新闻记者没能很好地与单位群众进行沟通,报道有所失实。而为此,引发了社会上部分群众的误解,产生了广泛的影响。因而,问题必须要解决,误解必须要澄清,这是基本原则。

其次,鉴于一直以来我们单位与媒体的良好合作关系,处理这次问题时也要本着实事求是、对事不对人的态度,友好协商,将影响降到最低。

最后,要吸取教训,下次新闻稿发稿之前,要先由单位内部相关人员对稿件内容、精神进行把关,确认无误后再发稿,避免不必要的麻烦。

20、如果你到一个新单位,单位用小金库的钱给你发了500元,请问你该怎么办?

1、首先,刚到一个单位,发了400块钱,就我一个新来者是不可能知道这是单位小金库发的,在不知情的前提下,这个钱我会收下。

2、如果我知道这是单位的小金库发的,我仍然会领取这笔钱,做为一个新员工,可以想象,如果我不领取这笔钱,难免被同事和领导认为自己标新立异,会和领导和同事产生隔阂,不利于融入这个集体,必然影响自己工作的开展。我既然选择到这个单位工作,必然是认为这个单位能够更好的发挥自己的聪明才智,实现人生价值。如果仅仅因为这400块钱,让自己无法在单位立足,显然失大于得。

3、在今后的工作中,我会加强与同事和领导的沟通,选择委婉的方式和适当的场合,向领导和同事宣讲一些关于小金库的的财经纪律,让他们能够逐步认识到小金库的危害性,逐步杜绝这类事件的再次发生!

21、刘明5年前大学毕业后来到A公司工作,半年前被破格提拔为车间主任。上任后,刘明率先垂范,以身作则,加班加点,工作也认真负责。他也要求自己的下属和员工同他自己一样加班加点,认真负责;但是,在这样严格要求之下,前天车间还是发生了一次安全事故。尽管损失不大,对这次事故,你认为最重要的是什么?

22、目前煤矿安全教育形式多流于形式,培训人员在上面讲解,工人在下面被动地听课,安全教育效果较差,你认为在安全教育工作中怎样来提高安全教育效果?

23、2010年9月9日,国家煤矿安全监察局公布了《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,其中要求“煤矿领导”要“带班下井”,但是23号文刚一下发,某地某矿就“迅速”地“破格提拔”了7名矿长助理,让他们“代替矿长”轮流跟班下井,一时舆论哗然,对此你有什么看法?

答:这种做法是对工作、对自己、对整个矿井不负责任的表现,文件

中要求领导带班下井制度,主要是为了保证矿井的安全,应该严肃处理。

24、你认为矿长的工作(职位)主要包含什么?

25、请你谈谈在目前工作中最大的贡献。

26、煤炭企业如何进行跨区域扩张?

答:跨区域扩张是煤炭企业可持续发展的必要方式。地域差异性使得扩张过程中面临很大的风险,因此企业应慎重选择扩张模式。根据来源将风险因素归结为外部风险和内部风险,指出外部风险属于不可控制因素,企业只能采取有效措施去应对。扩张可以通过合同开采、承包租赁、托管等方式实现,股权型扩张可以通过合资和并购等方式实现。

27、煤炭企业如何建设安全管理的企业文化?

答:

1、广发宣传,增强职工安全文化意识,在安全生产管理中,为了发挥企业先进安全文化的巨大作用,当确定了企业的安全文化后,要进行安全文化的宣传教育。利用安全日活动和各种会议、员工手册、宣传栏、公司刊物、报纸、局域网开展内容丰富、形式多样、生动活泼的企业安全文化教育。定期开展安全文化知识竞赛、安全文化年等,向员工灌输“安全是生产的前提”、“以人为本、安全第一”、“安全就

是生产力、安全就是竞争力、“安全就是效益、安全创造效益”等安全观,树立遵守规章就是珍惜生命,增强员工的安全意识,使职工充分掌握安全生产知识和自我防护知识。

2、领导带头,积极推进企业安全文化创新,企业安全文化建设能否顺利推进,关键在领导。

3、健全制度,坚持安全管库规范化。安全文化建设必须以规章制度来强化和规范。要深刻认识到,不断充实完善各项安全规章制度,不折不扣地执行安全规章制度,就是创建和推行安全文化的过程。因为是企业安全管理价值观逐步具体化的传播过程。

4、加强教育,不断提高员工整体素质。认识企业致富的创造者,也是企业发展的动力和源泉。只有具备高素质的人才,才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。

28、你和同事怎样相处?

答: 第一 人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。因此和同事友好相处是完全可以做到的。

第二 和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你。在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言。

第三 要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人。

第四 同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等。

我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处。共同促进科室工作的工作效率。

29、请你谈谈个人的最大特点。

30、在什么情况下你曾经向同事伸出援助之手?

第三篇:综合管理类职位

综合管理类职位[1] 该文章转载自无忧考网:http://www.51test.net 改革开放三十年来,我国社会经济取得长足的进步,土地承包改革使农业生产获得了发展动力,对外开放使工业产业多元化并融入国际产业分工体系之中。但在改革开放巨大成就的背后仍然存在着相应的不足,折射出我国经济发展上的问题:一方面,目前农民的种粮积极性下降,化肥等农资价格过高,耕地荒废且减少,面临着粮价上涨、粮食产量供应不足等粮食安全上的挑战;另一方面,我国的产业结构低端,企业生产成本增加、可利用的土地、水电资源紧张,企业缺乏自主创新能力等。

这些问题客观上需要我们加快转变经济发展方式,加强自主技术创新,促进产业升级和粮食安全。推动产业结构优化升级,促进粮食生产,转变经济发展方式,事关社会经济的可持续发展,是提升国际产业竞争力和保障粮食安全的内在要求、重要保证,直接影响到统筹城乡改革能否取得重大突破,对落实科学发展观、深化改革有着重要意义。

故此,基于转变经济发展方式、产业结构升级和粮食安全对经济可持续发展、社会稳定的重要意义及其目前存在的诸多不足,我们需要全方位加快转变经济发展方式,促进产业升级和粮食安全:

一、推进土地承包权制度改革,尊重和保障农民土地权益,建立和完善有利于企业自主创新的制度机制。一方面,要确保现有土地承包关系保持稳定并长久不变,赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权,使其具有更好的独立性和完整性。只有农村土地承包关系的稳定以及农民土地承包权利的充分、独立和有效,才能有利于在给予农民土地安全感的前提下,激励农民的积极性和创造性,对土地和农业生产进行更大、更长远的投入与经营;另一方面,要在制度上为企业的自主创新提供税收、融资、创业等方面的优惠支持,理顺各方面的关系,创造有利于企业创新的良好的政策环境。(说理式展开,操作式展开)

二、促进技术创新,提高工业及农业生产方面核心技术的自主研发能力,培养和引进技术人才,以此推动产业结构转型升级和粮食增产、稳产。一方面,充分发挥科技在粮食高产稳产中的作用,尤其要避免有些国家利用高科技手段研发农业生产技术,将其作为受保护的专利,并以此作为控制粮食、要挟和掠夺他国农民的手段工具;另一方面,增强企业的自主研发能力,使其走出低端化,能够推出高端产品,改变过去资源消耗型和劳动密集型的生产方式,避免国内企业集中于世界产业链条结构的中低端。(点评:纠正转换,抽取归纳)

三、明确政府在产业升级和粮食问题方面的公共责任,加大政府对粮食价格、农资价格、企业原材料价格、人民币稳定性的宏观调控的力度,这些问题事关社会稳定和长远发展,要避免过度市场化、唯市场化的倾向。一方面,合理提高粮价,降低化肥、农药等农资成本,加大农业补助和种粮补贴,增加农民收入,激励其种粮积极性。当前,化肥、农药等农资价格上涨过快,政府补贴赶不上农资上涨的速度,农民生产成本不断提高,而粮价却缺乏相应合理提高,导致农民收益得不到保障,种粮积极性下降;另一方面,合理调控企业原材料价格的过快上涨,保证人民币的稳定性,有效避免企业生产成本过高。据统计,2007年,受人民币升值、原材料上涨等影响,合计增加的成本超过20%。(点评:纠正转换,针对式展开,抽取归纳)

四、规范土地利用、粮食储备、水电资源、环境等方面的管理,加强对滥占耕地、浪费土地及水电资源、环境污染的监管。一方面,只有保证18亿亩的耕地红线,才能够使粮食年产量在1万斤以上,确保粮食能够满足我国居民的基本粮食需求和足够的粮食库存,从而能使价格保持基本稳定,即便粮价涨得过高,国家也有能力采取措施平

平抑;另一方面,促进对土地、水电资源的整合利用,提高其利用效率,这是因为,当前,企业生的土地利用效率越来越低,却无法整合,电和水的资源也很紧张,环境污染也较严重,急需规范整合。(点评:纠正转换、说理式展开、针对式展开、抽取归纳)

我们要站在经济可持续发展的高度,积极加快转变经济发展方式,促进产业升级和粮食安全,以此全面深化改革、落实科学发展观。

第四篇:档案目录

韩愈小学创客社团材料清单 1、2017年孟州市优秀社团荣誉证书

2、社团备案表,社团备案汇总表

3、孟州市优秀科技类社团申报表

4、《韩愈小学创客社团》章程

5、《韩愈小学创客社团》创客中心建设规划方案

6、《韩愈小学创客社团》活动守则

7、《韩愈小学社团评分细则》

8、《韩愈小学创客社团》教室管理制度

9、《韩愈小学创客社团》活动方案

10、《韩愈小学创客社团》学年教学计划、成员分工、总结

11、《韩愈小学创客社团》学校展演材料

社团展演活动通知(三年)社团展演优秀作品登记表(三年)社团展演活动优秀作品截图(部分)

12、《韩愈小学创客社团》学生参与比赛获奖证书(部分)13、2015-2016学年社团授课活动记录 14、2016-2017学年社团授课活动记录

15、社团活动教材(1学期)

第五篇:档案目录

第十三类、总务室、后勤档案资料目录

一、总务管理

1301、总务管理制度及人员职责。1302、总务工作计划、总结。

1303、基本建设资料(校舍档案、学校规划平面图、地契证明、施工文件等)。1304、学校财产登记表(房屋建筑、教学设备、图书资料、交通工具及其他设备物品)。

1305、食堂从业人员相关资料(登记表、体检合格证、卫生许可证)。1306、校务公开表、财务报表。1307、勤工俭学记录。

二、财务管理

1308、财务管理制度及财务人员职责。1309、财务工作计划、财务总结。1310、收费许可证。

1311、财务收支公示表,收费、收款公示表。1312、财务报表、账簿、凭证等资料。

1313、债务统计表(普九债务、非普九债务)。

1314、预算管理资料(预算编制小组名单及编制研讨记录,预算建议计划、预算批复)。

1315、固定资产管理资料(固定资产台账、登记表、学期终了的固定资产清查记录)。

1316、集中采购审批卡及验收纪录。1317、理财小组名单、参与学校研讨的经济事项的相关记录及维修工程的验收记录。

1318、学期终了,学校教代会上关于学校财务收支的汇报。1319、贫困生救助的文件及相关资料(农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活补助花名册及相关资料、中等职业学校中职助学金及贫困生免学费花名册及相关资料、普通高中贫困生助学金花名册及相关资料、助困“一卡通”减免花名册及相关资料。)

第十四类、党风廉政、行风建设工作档案资料目录 1401、行风建设工作组织机构(领导小组、监督员名单)1402、行风建设工作相关制度 1403、行风建设工作计划、总结 1404、行风建设工作相关责任书 1405、行风建设工作专题会议记录

1406、学校廉政承诺、践诺情况

1407、廉政文化进校园活动情况(计划、总结以及在校长、教师、学生三个层面组织开展的各种活动记录或照片等)1408、监督员座谈会记录及整改措施

1409、学校自查情况记录(自查《廉政准则》执行情况和收费、招生政策的落实情况等)

1410、民主管理工作相关制度(校务公开制度、民主评议制度、教代会制度、民主生活会制度、重大事项集体决策制度、民意汇集制度、财务清查制度等)1411、民主管理工作校务公开记录(组织机构、监督机构、计划、总结、公开内容、会议记录、座谈会记录等)

1412、民主管理工作教代会记录(教代会召开情况统计表、主席团和教职工代表名单、学校工作报告、财务工作报告、提案征集表及落实情况、审议通过的制度方案等、民主评议班子情况)

1413、民主生活会记录(发言材料、存在问题、整改措施)1414、民主评议学校记录(测评表及存在问题和整改措施等)1415、工会组织机构(领导小组、女教职工委员会和会员名单)1416、工会工作计划、总结

1417、送温暖活动记录(特困教职工基本状况、救助工作台帐等)1418、工会文体活动记录

1419、工会教学竞赛等其他活动记录 1420、上报的工会工作信息 第十五类、劳动实践场所建设 组织管理

1501、组织机构 1502、发展规划

1503、管理制度及安全措施 教育教学管理

1504、教学计划、教师备课、教案 1505、劳动实践活动记录和总结 1506、专兼职教师花名册 1507、课程安排 教学效果

1508、教学效果 综合效益

1509、经济效益 1510、办学效益 1511、社会效益

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    幼儿园档案台账目录 A1 办园条件 B1 园舍场地 C1 1、房产证、土地证 2、幼儿园平面图 3、幼儿园安全鉴定报告 4、建筑工程预算书 5、照片 C2 1、幼儿园建筑设计图 2、幼儿园......

    档案目录(新)

    档案目录 (2011.9--2012.8 2012.9--2013.8) 一、普及程度1、入学率 1适龄儿童学前普查统计表 2-6周岁儿童普查名册 3适龄儿童入学统计表 4学生入学名册2、辍学率 1、学籍......

    教学评估档案目录

    平乡县中小学档案资料目录——第四类 教学评估档案目录 (各单位可根据实际情况增减但必须够五类) 4-A 教学管理 4-A-1 教学能力 4-A-1-1、总目录表 2、校领导听课记录 3、教......

    德育工作档案目录

    制度建设档案目录 1、学校德育工作领导小组------------------第 页 2、学校德育工作制度----------------------第 页 3、2014-2015学年上学期学校德育工作计划---第 页 4......

    督导档案目录

    C1 办学思想 1 学校办学指导思想、办学思路、校训内容 2 学校长远发展规划3 学校近期发展规划4 学校学年工作计划、总结C2 面向全体 1 学校第二课堂安排表 2 课外活动安排......

    档案目录1

    村级事务、党务、村务公开等相关材料 1、村委会领导机构 2、村委会成员简历 3、村委会成员学历证明 4、村民代表花名册 5、村理财小组名单及村务监督委员会名单 6、组建村务......