第一篇:冬季施工专题例会会议纪要
冬季施工专题会议纪要
工程名称:合肥市铜陵路高架涉铁工程 会议时间:2012-12-29 星期四 10:30 会议地点:中铁十局项目部会议室 会议主持:陈国强 参加人员:见会议签到表 会议议题:冬季施工专题会议。
一、施工单位
1、工程部部长刑益广汇报施工情况 1)、劳动力准备
目前已进场专业道排队伍1个,旋挖钻机队伍1个,桥梁下部队伍1个,冠梁挂板作业队伍1个,预制T梁队伍1个。
2)、机械设备准备
施工机械:已进场旋挖钻机1台,挖掘机5台,装载机3台,吊车4台,破碎锤1台,自卸汽车6台,200kw发电机2台,钢筋加工设备3套。
仪器:测量仪器已进场徕卡1201+全站仪1台,Z2水准仪3台;试验仪器全套已安装调试就位,标定完成。
3)、完成情况及下步施工计划 3.1)目前完成情况
道路工程:雨水水管铺设1400m,检查井砌筑59座,路基级配碎石回填2.65万方,挡墙砌筑700方。
桥梁工程:完成桩基132根,承台完成28个,墩柱完成20个,盖梁完成1个,连续梁完成1联,第五联钢筋完成,内模完成两跨,T梁预制完成44片。
3.2)下步施工计划
桥梁工程:完成桩基主线桩基施工,完成8#、9#承台、墩柱施工,完成7#、10#盖梁,第3联支架搭设完成两跨。
4)、需解决问题
目前主要影响施工的是线路东侧110KV高压线还未拆除,对施工影响较大。
2、施工单位各部门负责人汇报近期施工现场存在的问题
1)、冬季来临,现场施工人员对安全意识存在麻痹大意,项目部要积极采取措施,杜绝安全事故的发生。
2)、施工机械、材料等做好防盗措施;作业队生活区的安全用务必加强管理,对违章用电要严厉制止。
3)、针对已完成浇筑的连续梁砼,施工现场养生措施不足,要求现场加大冬季砼的养护。
4)、由于雨雪较大,极大地影响了工程的季度,并对作业人员的人身安全存在较大安全隐患。
3、施工单位整改落实情况
施工单位对近期监理及业主提出的安全、质量管理等方面的问题及要求,基本予以落实及整改。
二、监理单位就冬季施工以及现场存在的问题提出要求和整改意见
1、近期的雨雪天气极大地制约了现场的施工进度和质量的控制,施工单位要及时报送相关的冬季施工方案,并严格按照相关规范和施工方案进行施工。对完成砼浇筑的工程及时做好养生,避免砼开裂。2、11#基坑,第六联连续梁顶板张拉槽受雨雪天气影响积水较严重,对工程质量造成一定的隐患,要求施工单位及时清理。
3、现场的原材料需及时覆盖。
4、提醒施工单位注意现场施工现场、职工生活区用电的安全,杜绝
发生不必要的安全事故。5、8#、9#墩基坑开挖过程中的沉降观测资料报送不及时,要求你部及时与我站测量专监做好沟通工作,按时上报观测数据,便于我站及时掌握现场基坑的变形情况。
6、总监姜涛在巡视现场时发现8#右侧墩柱绑扎钢筋作业人员在铁路线侧的墩顶向下抛掷钢筋,并随意破坏此边的安全防护网,这种行为对铁路的安全运营造成了极大地安全风险,对此监理站下发监理通知单,要求施工单位立即恢复此边的防护网,清除违章作业人员,并对8#、9#墩的所有作业人员再次进行铁路营业线安全培训交底。
7、现场连续梁随意切割钢筋现象较严重,建议施工单位调整施工工序。管线的定位严格按照设计图纸进行,按照要求放置钢筋保护层垫块,钢筋的焊接要按照规范施工,对不符合要求的地方予以修整。
8、督促施工单位加强临近营业线开挖基坑的临边防护,并在基坑周围安装反光带。
三、建设单位对现场存在的问题和不足提出了整改要求和建议。
1、现场高空作业的临时上下通道需做好防滑措施,防止施工人员发生意外伤害。
2、临近营业线的基坑开挖要按照基坑开挖许可证的内容进行施工,严格执行“一机一人”安全防护,坚决不允许超计划施工,盲目施工。
3、现场施工脚手架一定要加强自检。
4、现场施工人员、带班人员在现场需按照规范和设计施工。
5、桩基施工,泥浆排放要及时。
四、监理公司领导陈国强及总监姜涛对上述问题总结并形成决议。
1、施工单位及时报送相应的冬季施工方案,规范冬季施工。
2、安全日记需按时记录,在年前联合监理单位对现场组织全面的安全质量大排查。
3、内业资料及时跟进。
4、针对营业线安全问题,施工单位要对现场施工人员进行培训,并形成记录。
5、对进场的原材料机械及时向监理报验;按规定进行报审相关的施工合同;
6、现场存在的安全质量隐患施工单位务必按照规范和设计要求逐一进行整改,整改后及时报监理验收。
合肥市铜陵路高架涉铁工程监理站
2012年12月29日
第二篇:冬季施工动员会会议纪要
二〇一一年冬季施工动员会会议纪要
时 间:2011年11月10日(星期四),下午13:30 地 点: 主 持: 出 席: 缺 席: 记 录:
主 题:主要针对各项目部施工情况,结合甲方及合同要求、公司整体安排以及冬季施工费用的来源。内 容:
首先各项目部经理汇报了各自所管辖单体的冬施阶段的计划安排,后副总工程师、生产副总进行相关部署: 物资部:
公司基地库房存有冬季施工的阻燃草帘、棉毡等相关材料;冬季施工的项目提前上报需求计划,公司可安排集中采购,以便节省资金。副总工:
质量技术部将对冬季施工具体的防护措施、材料要求等进行统一规定;各项目严格按照冬施的要求进行现场部署和防护,对达不到冬季施工要求的单体进行停工处理,并扣除所有冬施费用。生产副总:
1、要依据进入冬季施工的条件,根据大气测温和天气预报确定冬季施
工开始日。
2、根据冬季施工开始日,各项目方可要求混凝土公司增加防冻剂,避免过多增加冬施费用。
3、工程部对冬季施工的单体按照冬季施工的条件重新进行安排,各项目须按照下核进度计划按时完成,项目经理要提前与分包队伍沟通,确保进度计划的落实。
4、进行冬施的项目要积极和甲方沟通,尽可能让甲方支付冬施费用,人才交流中心等政府工程必须签署冬施费用签证。
5、安全部下发冬施安全和消防方面现场的具体部署要求及生活区、办公区的采暖方式等。会议最后强调:
未参加会议的项目经理,结合项目自身的特点,将需要冬施的工程单体和部位报至工程部,工程部调整后重新下核。各冬施项目积极准备冬施材料,确保冬施施工质量。
二〇一一年十一月十四日
冬期施工标准
现场挡风措施:
1基础筏板(条基、独立基础)部分施工时,在基槽四周搭设挡风墙,搭设高度高出地面3米,并用密目网、彩条布封闭,特别是西侧和北侧。
2结构施工时(地下室及以上结构),借助主体外架采用密目网外侧满挂彩条布的方法搭设挡风墙,挡风墙的西侧和北侧彩条布挂在密目网的外侧。搭设部位即施工作业面楼层、高出作业层2m、施工作业层的下一层。搭设时最底部、立面均应封闭严密。架体较高时架体应增设连墙件进行加固,增加架体稳定性,防止风荷载对架体造成破坏。在混凝土浇筑及养护期间,除外脚手架外侧的挡风措施外,在建筑物外侧门窗洞口等部位必须用彩条布进行封闭,当拆模时必须撤除彩条布时,拆模后及时将门窗洞口部位的挡风措施进行恢复。
3二次结构砌体工程施工,当外围有脚手架时,其挡风措施同主体结构施工时的挡风措施,先进行外墙施工,内墙砌筑时外墙门窗洞口部位必须用彩条布进行封闭。无法进行挡风措施的外墙严禁砌体工程施工。
4结构为砖混结构的砌体工程,原则上不允许冬季施工。若必须施工时必须借助外脚手架采用外挂彩条布搭设挡风墙。挡风墙的搭设立面与混凝土主体施工相同。砌体砌筑完毕必须采用塑料布、电热毯及棉毡或彩条布进行覆盖。
5室内抹灰、地面垫层、室内腻子、面砖施工时,必须将外墙门窗洞口用彩条布封闭严密,若外窗玻璃具备安装条件可提前安装到位且窗
扇及玻璃应同时安装,采用外窗玻璃进行封闭。
6施工现场的搅拌机必须采用彩条布外挂防火草帘或棉毡进行防护。
7水泥严禁露天存放。保温措施: 混凝土泵管采用阻燃保温被包裹,外用16#铁丝捆绑牢固。2浇筑完的混凝土保温: 顶板、楼地面垫层:顶板浇筑完后马上进行覆盖,覆盖一层塑料布以保持水分,再覆盖一层防火草帘或棉毡,根据测温情况,确定是否增加覆盖保温。顶板甩筋部位覆盖一层塑料薄膜,将保温棉毡按甩筋尺寸进行裁剪后覆盖于薄膜之上。
剪力墙:混凝土拆模后,先用一层塑料薄膜将混凝土进行覆盖,利用穿墙螺栓孔穿过钢筋悬挂防火草帘或棉毡(厚度视温度定),并用16#铁丝捆绑牢固。
独立柱:拆模后先用一层塑料薄膜将混凝土进行包裹,后再包裹棉毡进行保温(厚度视温度定),外用16#铁丝捆绑牢固。
3填充墙砌体:砌筑完的砌体采用悬挂防火草帘或棉毡(厚度视温度定)并用钢管或木方使其紧贴墙体进行保温。未砌筑完的砌体,先用一层塑料布进覆盖,上铺棉毡或防火草帘进行覆盖。
4地砖施工完毕后,用塑料布、电热毯及棉毡进行覆盖。5外墙面、屋面等:保温措施为先用一层塑料薄膜进行覆盖,在用电热毯进行覆盖通电生温,电热毯上用防火草帘或棉毡进行保温覆盖。
升温措施:
1主体混凝土浇筑、砌体砌筑时及混凝土养护期间,大约每40平方米设置一个火炉,火炉用煤约100kg/天,必须安排专人进行看护,不得有灭火现象。
2现场搅拌用水箱采用架空方式安放,下部有升温措施。3室内装饰装修阶段,除地面外,原则上不进行湿作业。如必须进行施工,可采用电暖器进行升温,若必须采用火炉时,必须采用蜂窝煤并接好烟囱做好排烟措施。室内装修必须保证其施工环境温度达到5℃ 以上。注:可考虑使用专业暖风机。
测温:
1现场必须安排专人进行测温,并有足够的温度计。测设大气时,温度计必须放在百叶箱中。
2需要测设的温度:大气温度,工作环境温度,混凝土出机温度、入模温度,混凝土养护温度等。
大气温度:2时、8时、14时、20时 环境温度:2时、8时、14时、20时
混凝土养护:未达到临界强度时2h一次,达到临界强度后6h测温一次,当混凝土温度达到0℃或设计要求后停止测温。测温一般需7天时间。
注:现场使用的外加剂,必须提前按要求经复检,合格后方可使用。
冬期安全措施
1、各项目必须做好冬施安全教育培训,留存培训记录和照片;
2、由项目经理组织栋号长、技术员、安全员、材料员、库管员及分包队负责人做好冬施安全检查工作并及时消除安全隐患,召开冬施安全会议,留存记录和照片;
3、做好冬施预防“触电、防火、防煤气中毒、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等各类安全事故工作;
4、做好冬施值班工作,并做好值班记录;
5、防火注意事项要求:
(1)严格履行动火审批手续;
(2)在动火作业场所、可燃材料堆放场所、加工区、厨房、搅拌机棚、总箱和分箱、办公用房、宿舍设置灭火器;(每个场所灭火器不少于2个,临时动火作业点,灭火器间距不大于10米;办公用房和宿舍灭火器间距不大于20米;楼内砼养护生火取暖每两个火炉配置一个灭火器;)
(3)现场严禁吸烟;
具体执行,11月5日由安全部组织安全员召开的冬施安全会议要求以及11月6日下发的《关于做好冬季施工现场安全管理的通知》的要求。
第三篇:施工生产周例会会议纪要
施工生产周例会会议纪要
会议时间:2017年9月9日 15:00 会议地点:XX会议室
会议内容:上周工作完成情况及工作中存在问题和困难,下周工作安排及要求。
会议主持:XXX
9月9日下午,中铁X局X公司XX项目部在XX会议室举行了周六工地例会,项目部班子成员、部门负责人、各架子队队长和技术主管、各专业化分公司工点负责人等出席了会议。
会议形成纪要如下:
一、各架子队对各自管段上周的工作完成情况与工作中存在的问题与困难向项目部领导进行了汇报。
二、工程部对项目部全管段完成情况进行了总结,对上周施工生产存在的技术问题进行了问题分析和整改要求。对下周施工生产进行了技术交底。
三、安质部通报了局安全检查组对项目部管段进行的的安全大检查情况,对检查发现各架子队存在有17项安全质量问题与隐患,已按规范整改到位并形成了文字材料。下一步将根据项目部施工要求,提前准备好安全生产相关培训资料,对所有参建人员进行分批分期培训,确保全面提高参建人员的安全生产意识。
四、机电部对目前项目的设备情况进行了通报,对各架子队的用电安全与用电规范提出了要求,不符规范的三天内必须整改到位。为迎接即将到来的旱季施工,各架子队提前报备设备使用计划。
五、试验室:
1、混凝土搅拌站要对三类砂进场做区分标识,严禁混仓存放而影响混凝土质量,且要报检;
2、各架子队要与试验室完成信息化对接。
六、搅拌站:
1、各单位混凝土报料单填写要规范,混凝土规格填写准确,每个施工工点要固定报料员,补方要一次性补足。
2、将增加罐车,满足现场施工要求。
七、项目部领导分别对下周施工生产提出了明确要求: 1.物资部、试验室严格控制原材料进场质量,做好进场检测,内业资料完整、清晰、配套,满足技术要求;混凝土质量出站要确保达到设计要求,施工现场捣固必须到位。钢筋接头焊接要按规范施做,做好预埋台账,确保预埋件不遗漏;各架子队技术台账要完善,施工方案要满足施工要求;技术培训确保每月一次。
2.第四架子队下周要完成两个弃土场的征地工作,完成XX2#特大桥的低压线安装,XX高压线迁改,确定涵洞施工队伍并开始进场,钢筋加工厂下周要连续施工厂棚,钢筋加工设备要到位。
3.第五架子队管段的XX隧道出口--XX3#大桥段,要完成便道、施工平台及工地电力设施配置,便道过公路采取加高填充方式,尽量不开挖,确保不挖断光纤、电缆。各架子队涉及到在13号、3号公路边上30米范围内开挖时,要先通知机电部,机电部联系当地通讯设施产权单位到现场后,方许施工,确保不挖断电力、通讯线缆。
4.机电分公司要在9月20日前完成土石方设备、人员进场工作。
5.做好隧道施工现场监控监测,确保隧道施工安全。6.做好培训工作,确保安全质量培训、技术培训达到施工要求;
7.杜绝材料浪费,通过优化施工工艺,将各类材料损耗降到规定要求以内;
8.做好各项安全质量检查,按设计规范要求施工,管控好安全风险,排除安全隐患,完善施工方案。
9.每周五由安质部组织相关人员进行安全质量大检查,加强安全生产管理。
八、公司副总经理兼项目经理XXX做了会议总结发言: 1.要求全体参建干部职工要认真落实会议形成的各项措施和决定,建立切实可行的长效机制,对工作中存在的问题和困难,要认真分析,拿出可行的方式方法,认真整改、落实到位。
2.要积极推进每一道工序,合理组织、分配资源,推动项目部各项工作顺利开展。
3.把心思百分百放到工作上来,把我们的工作思路、标准、规范、要求认真贯彻下去,满足施工规范。
4.各隧道施工逐渐趋于正常,桥、涵、路基、附属工程施工将逐步开始,各部门、各架子队要做好旱季大干准备工作,从队伍选择、资源组织、技术准备、施工计划安排等方面,把我们的工作尽量做细、做实,不打无准备之仗。
(记录:XXX)
附件
参会人员名单:XXX XXX XXX XXX XXX XXX…… 请假人员名单:XXX(局指物资检查)、XX(XX省协调办征地)
第四篇:冬季会议纪要
会议首先针对医院即将面临着冬季的到来,我院部分需要燃煤锅炉送气取暖的科室,尤其是临床急诊科,要绝对保证急诊患者入冬取暖问题,冬季会议纪要。在搞好对患者医疗保障的同时,冬季的取暖等生活服务一定要跟上。再加之,我院的所有医技科室、消毒等,都需要冬季及时供气取暖,保证我们的医疗需求。我们要早做准备,特别是今冬取暖用煤面临着价格上升的趋势,我们要早下手、早准备。医院决定成立一个冬季用煤领导小组,及早着手对取暖用煤调研,从煤的质量、价格入手,早日确定购煤煤种、送煤厂家或煤商等。
选煤购煤领导小组,由负责生活后勤的副院长唐志前同志,负责党务纪检工作的副书记刘占军同志,职能管理部门的总务科长杨晓明同志,三人为主具体负责。
会议还研究,选煤、购煤一定要坚持公正、公开、透明的原则,采用调研多家,货比三家,要公开竞标、竞质、竞价、竞信用,看谁的质量好,价格低,信用服务意识强。真正看其质量,观其价格,算总经济帐,要当好家,理好财。
会议还强调:今年冬季用煤的选购,领导小组的同志们一定要坚持公正、公开、廉洁,防止杜绝一切不正之风,防止任何不良现象的发生。我们要承担组织上交给的这一任务,今年我们冬季用煤估计800吨左右,总计费用约50余万元。今年取暖用煤采购,及时将用煤数量、价格、供煤商在院公示栏公开,便于广大职工监督。进一步加强廉政党风建设,促进行政权力的公开、透明,把我院各项工作进一步抓好。
陈胜权(银桥市场副总经理):
1、领导重视,落实会议精神。我市场赵佳年同志参加区冬防会议回来后,立即在总经理办公会上传达精神。市场通过贴标语、拉横幅、广播等形式实施全员宣传发动,形成人人重视冬防的浓郁氛围。
2、健全网络,建立各项规章制度。成立以主管经理为组长的火灾隐患普查小组,制定周密计划,同时市场成立安全考核小组。
3、加强巡查,严格落实规章。一是在以前每天巡查的基础上,增加次数。二是先查职工,后查业主。清查市场内有无违规使用热得快、取暖器等电器。特别是每天市场停止经营后,重点用1个小时时间做好清场检查,通过“一闻二看三通过”的做法,查有无遗留火种,然后分区关闭电源。三是现场检查,现场处罚。如发现业主在市场内吸烟罚200元;发现顾客吸游烟,极力劝阻。顾客在业主摊位前吸烟,业主不抵制的,视同业主吸烟进行处罚。业主货物堆放不规范,超高超宽和占道的现象,一经发现,加重处罚。四是做好车辆停放和疏导工作。五是保洁方面从严要求。我们要求保洁员拖地时不能有积水,湿拖把拖地后,要用干拖把拖干,做好地面防滑工作。
4、开展应急演练。某天市场突然停电,为防止发生事故,我们及时启动应急预案,进行有秩序地人员疏散,通过演练检验和提高市场处置突发事件的能力。
5、对消防控制室做好管控。充分发挥控制室的作用,坚持每天24小时值班制度,发现情况立即处置。
6、做好台帐管理。安全工作贵在留有痕迹,我们按区安监局的要求积极做好每项台帐记录。
傅少轩(夫子庙金榜大市场副总经理):首先,对各种设施设备进行全面检查和维修一次,在进行消防安全装置检测时,我们管理人员同步跟随,对水泵、声光报警、防火门等逐一检测,不走过场。特别是对用电线路的状况仔细检查,看墙上有无钉子、接头,防止缠绕发热或短路引起事故;注意有没有人用花线、电话线当电线,防止业主因不懂而误用;及时更换老化线路,确认无误,本人才签字。其次,做好防寒保暧工作。根据区政府有关文件精神,市场召开专题会议,逐条逐项落实。制定冬季防火和扫雪预案,从细微处入手,对每位摊主进行检查。第三,做好宣传,营造氛围。在各重大节日、安全生产月、119消防日等节点,大力宣传安全生产。及时把有关案例、上级要求、重大事故新闻报道、法律法规等以图片形式放大张贴,使业主及时了解有关安全信息,提高安全意识。第四,检查整改必须验收。我们对检查出的隐患一一登记,将整改情况一条一张纸、一条一回复、一条一落实。我们的体会是抓安全不能靠坐科室进行,要多跑一线,力量要布置到现场,重点抓禁烟、用电工作,范文《冬季会议纪要》。这几年我们狠抓禁烟工作,取得的成效也是明显的,今年罚款已达7千元,从1994年我们已连续获得市有关部门授予的“无烟市场”荣誉称号。
金典(斯威特集团工会主席):第一次参加这种会议,很高兴,主要是向大家学习。我们斯威特大厦高90米,建筑面积近4万平方米,前段时期我们大厦才将消防隐患整改到位,通过了消防验收,变坏事为好事。
1、抓好制度的完善和落实,抓长效管理机制。如在与承租单位签订协议时加入安全管理内容,再如现场动火制度逐步规范。
2、健全防火组织网络。12月13日大厦召开冬季防火会议,对消防演练提出了具体计划和安排。
3、进行拉网式检查。对过去管理中的薄弱环节加大改进力度,例如对保安和保洁两方面工作加强协调,承租单位装修要经过方案报送和审批。
吴春明(家居乐防损部经理):
1、分级管理,层层签订责任书。
2、全员培训。理论与实践相结合,做到人人懂消防,人人会操作。
3、对电源、插座、线路等由专业电工检修,发现不合格立即更换。
4、配足消防器材,确保完好。
5、坚持每月一次的消防疏散演练。
6、对不经常开启的门准备应急钥匙,保证每扇门随时能打开。
7、除吸烟室外,任何地方严禁吸烟,发现职工吸烟第1次罚100元,第2次从重处罚,第3次劝退。
8、货物堆放执行严格标准,宽和高不超过1米和1.5米,随时检查,随时整改。
9、雨雪天在市场入口处由专人负责给顾客发放塑料袋装雨具,门口放上专用吸水红地毯。
10、下班后,全员巡查,所有巡查人员签字,第二天早上再次巡查,并登记复查,调看录像验证巡查情况。
11、夜间红外线报警时,由两人进入现场检查。
周高广(好又多安全课资深课员):
1、加强日常安全检查,每月一次工程部大检查,每季度对消防设施由几个部门做一次联动检查。
2、每年组织两次疏散预案演练。
3、层层签订责任书,明确责任和责任人。
4、每天早上安全课对前一天的安全情况进行评价,对不作为的责任人做出处罚。
5、随时随地进行不事先通知的检查。
余俊(永丰大厦副总经理):我们大厦原来属房产局管辖,现已改制,共15000平方米。
1、突出安全管理。连续4年被市评为安全大厦。
2、已通过ISO9000认证。
3、抓人员进出登记。
4、经常上门对承租单位宣传安全,提醒注意安全。
5、对承租单位的装修严格报批,重点是电气、煤气、用水安全,并且实行跟踪,确保安全。
陈复成(夫子庙地下商城副总经理):
1、及时召开股东、中层干部安全会议,从制度和组织上重申落实区冬防工作会议精神。
2、通过检查修订完善一些制度。对设备设施进行检查,电气线路都用摇表检测,看有没有超负荷,特别是人防特殊设施,冬季里通过检查,该换的立即换,该封的封。
3、与业主在合同中写明安全责任,撤除了消防通道上的铺位,确保畅通。
王振明(投资大厦安全主管):我们大厦高100米,安全十分重要。11月28日,区里开完会后,公司领导组织了一次彻底安全检查,12月3日,又进行了一次消防演练。我们严格按照设备维修保护大纲要求,每月安排检修计划。我们大厦严格企业入驻关,把隐患坚决堵在门外。承租单位进行装修,先经过消防专项评审,公司严格审批,并实施有效的监督。安保部每天坚持巡查,消防监控室24小时值班。负一、二楼有28个监视器,地下人防每个房间有烟感、喷淋、报警器等硬件设施,平时的维护检修也较到位。
汪萍(深圳鹏基物业华东公司经理,负责鸿意地产大厦管理工作):
1、在安全规章制度方面,公司各部门设有安全生产第一责任人。
2、在安全培训方面,普及消防安全知识。
3、在安全检查方面,公司制定检查标准和程序,对巡查有记录。
4、公司内部大多墙上有安全温馨提示。
5、推行物业责任保险。
李坚(长乐大厦安全经理):第一、领导重视,总经理亲自布置冬季防火工作,同各个部门签订责任书。第二、由经保部牵头,联合义务消防队、保障队落实宣传、检查工作。第三、对餐饮、客房部进行消防演练。
潘晓荣(润泰市场党委副书记):
1、组织机构落实,工作责任落实。组成专门领导小组,保证24小时有领导负责安全工作。领导是关键,上面松一分,下面松十分。
2、加强宣传造势。利用各种标识、横幅等搞好安全宣传。
3、加大硬件设施建设。投入500多万元安装喷淋、监控和报警系统等设备。
4、加强应急演练。
5、考核与奖惩挂钩。有主管人员、检查人员专人查,实施百分考核制。
6、推行“搞安全要万无一失、一失万无”的理念,做好台帐记录,实施痕迹管理。
姜魁元(区消防大队大队长):
1、领导重视安全,要把安全常挂嘴边。
2、对员工进行安全培训,要使人人懂安全。
3、经常开展安全检查要有重点。例如检查自动喷淋是否完好,要保证在68℃以上、20米直径范围内喷洒工作,消防总控制柜上开关是否打在自动位置,各种设施是否完好等。
4、严格制度,落实各项措施。特别是动火制度,违章动火最容易发生火灾。
5、定期检测,保证设备正常工作。例如40%的火灾由电气引起,所以电气线路一年检测一次,推广使用漏电报警仪,不要怕花钱。
6、档案台帐要有记录,工作应痕迹化。
吴克(区安监局局长):搞安全工作要有六心,即:
1、要有信心。长期搞安全,虽然怕,但应增强信心。
2、要有恒心。安全工作会有反复,一件事要盯住不放,按规矩来做。
3、要有细心。搞安全就是要做大量不起眼的工作。
4、要尽心。安全工作马虎不得,就是要尽心尽力。
5、要有爱心。做安全工作就是保护人的生命,要有一颗仁爱之心。
6、要有责任心。责任决定意识,意识决定行为,行为决定效果。搞安全要天天讲、天天查、天天改。
第五篇:监理例会会议纪要[模版]
会 议 纪 要 范 本
总-XXX号
XXXXXXXXXXX项目工程
第N次监理例会
会议时间:XXXX年XX月XX日 下午XX:XX时 会议地点:XXXXXXXXXXXXXX项目工程现场会议室 会议主持:XXX 参加会议的单位及主要人员:
监理单位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包单位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建设单位:XXX、XXX。
会议内容:
由施工单位汇报上周工作完成情况及下周工作安排: 本周工作完成情况: 1、1#生产厂房10-12/K-Q轴基础地梁混凝土浇注完成。2、1#生产厂房范围内地面做法以下回填土施工完成。3、1#动力车间首层框架柱钢筋安装完成。4、1#动力车间首层框架柱模板基本安装完成。5、2#水池部位基础墙钢筋安装完成。6、2#办公楼独立基础部位回填土施工基本完成。7、3A#楼基础地梁混凝土浇注完成。8、3B#楼基础短柱、基础地梁钢筋、模板基本安装完成。
下周计划安排: 1、1#动力车间完成首层结构混凝土浇注。