业委会例会会议纪要

第一篇：业委会例会会议纪要

业委会例会会议纪要

时间: 2014-08-03晚上20:30-21:30

地点: 业委会办公室，27号楼西北角小房子内

参与人员：蒋XX、彭XX、王XX、李XX

缺席： 王XX、梁XX、会议主持： 蒋XX 记录：蒋XX

8月3日会议内容：

1、树杰整理门禁从缴费、签合同、支付货款及技术服务费等凭证，第二三年的售后服务费用的保存等方面的手续及归档的完善

2、本届业委会成立已经半年，彭x总结归纳半年来业委会的工作情况，下一步工作计划，及工作中需要改进的地方的归纳。

3、x继续跟踪电改申请，艳青辅助配合。并对物业项目王经理工作拖拉，缺少服务意识、态度问题及物业服务态度欠佳等情况的跟踪及沟通反馈。

4、树杰整理半年来业委会的账簿收支情况，规范记账方法，并向业主公布账务。

5、督促跟踪业主的燃气缴费情况，配合居委会做好燃气收费的收尾工作。

6、x对建委一卡通专项资金申请的继续

7、监控方案、价格、厂商及收费等事项的提案，下一步探讨及操作

本阶段工作内容：

一、门禁实施过程 ：

7月21日：

1、蒋XX下午去中关村海中市场考察门禁及监控

2、晚电话裴XX预约到小区实地考察情况，考察完需要对方写方案及报价，将邮箱给对方。

7月22日

1、重新拟定门禁技术服务合同，将合同发5个门洞的楼门长及施工方席少卿

2、监控厂商裴XX到小区做实地考察，刘阿姨、方阿姨陪同查看地形

7月23日

1、蒋XX与施工方席XX门禁厂商刘经理沟通确认设备型号及价格，型号有了改变，价格跟厂商沟通后5套设备又优惠了900，总价由4600下调到3590,送货费100元。将确认的型号及价格发厂商刘经理确认。确认无误后由对方送货，并于席工签订合同确认施工时间。

2、监控厂商裴x发来监控方案及价格作参考。

7月27日：x联系厂商下午3点半左右送门禁设备，席工与下午4点左右到小区，检查门禁设备配置与实物对照，将缺少的门禁管理卡10张、说明书、遥控器5个反馈给厂商，厂商补发。收了销售合同及收据，付设备款3590元+100元送货费，合计3690元。并与席工签订技术服务合同，支付70%施工费1400元与400元辅料费。树杰、彭XX和蒋XX共同参与清点实物。

二、燃气改造跟踪

1.7月22日给XX苑中里发XX居小区业主联系电话 及经常联系不上人员的名单，燃气收费由居委会通知到位。

2.8月1日：燃气施工单位在未贴出施工公告、燃气施工设计图需更改未确定、液化余气未检测的情况下，施工人员未穿统一制服及标志，敲门入户进行燃气表及内管的拆除。下午2点半接到居民的反馈后，与居委会杜军、李XX分别电话沟通联系，强调气改施工的规范及安全保障，并将此事的对施工不规范操作及安全严重性反馈街道办张XX主任，要求：1）、施工前测液化余气，将事故可能降低到零；2）、施工入驻小区前，需与物业签订施工后绿化道路恢复协议；3）、施工前需要将施工设计图纸、施工公告、施工人员有头像介绍在公告栏里告示；4）、施工入户拆除前室内需拆除零部件部位名称，5）、希望张主任为XX居把好最后一道关，让老百姓放心，做好基本的安全规范。张XX回短信，已落实居委会安排。

3.8月4日

1)早7点50去居委会替25-3-201王XX交燃气费3500元

2)跟居委会李主任提出是否前期针对施工规范和安全，与施工单位一起开个协调明确会，李主任表示有燃气公司的专门监督，事前物业会与施工方签订相关设施破坏恢复协议，施工人员会着制服、带工牌入室作业，对余气检测是否检测回复不明朗。

4.x和x继续燃气改造的追踪

三、扰民费领取

7月31日：梁二虎QQ及微信群里告知开发商通知，未领扰民费的次日去开发商处领取扰民费。并将此信息发给四位一直出差未领扰民费的居民。

XX居业委会

2014-08-04

第二篇：监理例会会议纪要[模版]

会 议 纪 要 范 本

总－XXX号

XXXXXXXXXXX项目工程

第N次监理例会

会议时间：XXXX年XX月XX日 下午XX：XX时 会议地点：XXXXXXXXXXXXXX项目工程现场会议室 会议主持：XXX 参加会议的单位及主要人员：

监理单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建设单位：XXX、XXX。

会议内容：

由施工单位汇报上周工作完成情况及下周工作安排： 本周工作完成情况： 1、1#生产厂房10-12/K-Q轴基础地梁混凝土浇注完成。2、1#生产厂房范围内地面做法以下回填土施工完成。3、1#动力车间首层框架柱钢筋安装完成。4、1#动力车间首层框架柱模板基本安装完成。5、2#水池部位基础墙钢筋安装完成。6、2#办公楼独立基础部位回填土施工基本完成。7、3A#楼基础地梁混凝土浇注完成。8、3B#楼基础短柱、基础地梁钢筋、模板基本安装完成。

下周计划安排： 1、1#动力车间完成首层结构混凝土浇注。

第三篇：政工例会会议纪要

政工例会会议纪要

政工例会会议纪要

xx月xx日下午，培训中心、xx学院召开政工例会，党委书记朱振华参加会议并讲话，党委副书记、纪委书记宋伟民主持会议，工会、组织、宣传、监审、学生工作部、团委、离退办等部门负责人参加了会议。与会各部门汇报了前阶段已完成的工作和下阶段重要的工作。会议对学校近期主要工作进行了详细部署，并提出了明确要求。会议主要内容纪要如下：

(一)近期主要工作

1、继续认真组织第一阶段深入学习实践科学发展观活动，在领导班子成员调研、各支部解放思想大讨论的基础上，组织好调研成果交流会、解放思想

大讨论成果交流会。并准备好第二阶段工作的推进计划和具体部署。尤其是提前做好党委专题民主生活会和党员组织生活会的各项准备工作。及时向省公司报送有关资料。

2、组织学习贯彻学校党建和纪检工作会议精神;结合会议精神政工部门制定具体工作计划，工作计划要突出亮点和重点，并推进实施。

3、根据省公司部署，配合培训部门做好erp项目培训的教室的准备，做好培训的各项准备工作;作为第一批推广应用单位，加强erp建设的宣传，推进erp的实施。

4、积极参加省公司庆祝建国xx周年的各项活动;策划组织好本校的各项纪念活动。

5、签定党风廉政建设责任书，深入推进党风廉政建设反违章活动，开展查找“违章点”活动;继续推进风险管理活动。

6、在关键时间点，要注重抓好学

校安全稳定工作。

7、深入开展对毕业生的职业素质教育。

8、积极推进三节约活动。

(二)政工各部门下阶段主要工作安排

1、办公室(组织)工作要点：

(1)参与组织好学习实践活动的第一阶段工作，重点参与组织好调研成果交流会、大讨论成果交流会。

(2)准备学习实践活动第二阶段的相关计划和具体安排;尤其是召开党委民主生活会的计划、支部征求意见、群众座谈会征求意见等工作要认真准备。

(3)制定精神文明建设创新项目计划，并努力推进。

(4)制定上半年学校工作推进计划表，并发布。

(5)配合教务处举办质量工程建设推进会。

(6)其他常规工作(服务党委会、党政联席会)以及会议重要决定的落实，省

公司布置的工作(报表类)。

3、办公室(宣传)工作要点：

(1)推进深入学习实践科学发展观活动，整理好领导班子成员的调研报告;参与组织好调研成果交流会、解放思想大讨论成果交流会;制定好学习实践活动下阶段的工作计划和具体安排。

(2)协助组织部门开展好党委专题民主生活会、党员组织生活会，群众座谈会，并及时整理好征求的意见和建议分别交送党委成员。

(3)制定全年形势政策教育、校园文化建设、精神文明建设创建计划，并分解责任和任务。

(4)准备质量工程建设推进会发言提纲，突出xxxx年校园文化建设的重点是“优秀企业文化进校园”。

(5)制定“三节约”活动宣传工作计划。

(6)推进国网公司企业文化核心价值理念宣传教育活动。

(7)参加省公司、省教育厅纪念建

国xx周年征文活动。

(8)加强毕业生就业、择业、创业的宣传教育。

2、办公室(监察审计)主要工作：

(1)制定《关于落实在反腐倡廉建设中开展“反违章”和深化廉政风险管理工作实施计划》。

第四篇：6.17周例会会议纪要

项 目 部

周 例 会 会 议 纪 要

乐至尚城晏家十期C组团

2016年6月17日

项目部周例会会议纪要

会议时间：2016年6月17日 下午两点 会议地点：C组团项目现场会议室 会议主持人：江小刚 参加人员：详见签到表，附后 会议内容：

一.因天气原因开会时间由每周五下午2点改为下午三点，望各班组按时参加会议； 二.施工进度及质量：

施工进度应按周进度计划完成；

1.12#楼：地坪生活阳台阴阳角未整到位，外墙阴阳角不顺直；下周楼梯步完成8层，地砖完成5层，外墙完成吊篮面涂料； 2.24#车库：完成所有的收边收口； 3.7、8#楼：完成外墙门面的抗裂和保温； 4.1#楼：完成吊一层、一层的泥水；

5.9、10#楼水电预留预埋的再清理下，是否有遗漏；

6.B8：上周周进度都未完成；下周地坪做到10层，外墙阴阳角未做正在作业的应注意质量，现场外墙材料进场需做台帐；地坪平整度不平，望班组进行整改，注意养护，控制开间尺寸、层高；防水材料不合格，需出场重新发材料及合格证、检验报告进场；内墙抹灰完成商业门面；

三、安全：

1、现场作业人员进入现场应戴好安全帽，高处作业的工人应拴好安全带，保证自身安全；

2、现场施工作业时各班组注意保护已完成的成品。

3、新来的工人应主动拿身份证到安全部门技术部进行技术交底，不及时进行技术交底的会影响个人工资和意外事故发生的处理；

4、现场工作人员的交通工具，摩托、小车等不能进入现场； 四.各班组在6月25日之前将单项工程量交到管理部审核，7月底，8月初有进度款到账。

乐至尚城晏家十期C组团项目部

2016年6月17日

第五篇：公司例会会议纪要

公司例会会议纪要

会议时间：2011年8月21日10:00-12:00会议地点：公司会议室

参加人员：

生产部：林小刚、向国、曾华、陈建东、吴芳、梁全

销售部：林部

主 持 人：梁全

记 录 人：吴芳

会议内容：

就目前销售部与生产关于订单、生产作业及财务收款问题进行协调。

生产公司方面提出如下要求：

1、订单下单作业一定要按之前协商好的标准合同格式进行，明确写上客户/工程名称（全称）、产品名称、防火等级、规格、数量（面积）、开向、颜色及所需要提供的配件、特殊工艺、交货日期等。厂方的生产作业及产品配送均以合同记载内容为依据；

2、订单如需修改或补充，可通过书面的工作联系单进行修正；

3、请销售公司按照合同规定，如期付款；

4、月未及时同财务对账，如期办理好每一个合同订单的结算；

5、要求销售部指定人员以做到及时跟生产做好准确下单、产品配送、对账、及办理款项的结算事宜。

销售公司方面：

1、送货单编号不连续、产品标签不齐全、锁孔开向不对

2、包装膜提早脱落，产品质量不稳定，尺寸规格有出入，工期如何保证，木门配件不齐，有些产品工艺需改进。

生产公司答复：

1、送货单编号从8月22日开始改正，责任人：业务调度吴芳。

2、9月1日后出厂的产品，产品标签、包装膜、产品质量、规格做到齐全且

符合合同要求的标准，木门配件会在送货单上写明数量，请销售公司在收货时进行监督。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。

3、锁孔开向、生产工艺、工期请在合同上明确注明，如有改动通过工作联系

单进行协调。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。