安保例会会议纪要

第一篇：安保例会会议纪要

安全保卫工作会议纪要

会议时间：2012年3月6日星期二。

会议地点：行政楼104室。

参加部门：保卫处、紫泰物业。

出席人员：姜新燿、王琼、夏景、夏祺、石磊、易水晗、李建中、杨文胜、紫泰物业4位邻班。

王琼副处长主持会议。

一、紫泰物业作临港新校区三年以来安保体系运行情况回顾总结

会议首先听取了杨经理对紫泰物业来到新校区后的三年安保体系运行情况做的回顾。

随后李经理对这三年的回顾做了总结，李经理指出紫泰物业在保卫处的直接领导下，更加的完善，并进行自我调整，狠抓内部管理，按照安保行为规范要求自己的安保人员，同时制定适应性方案，比如学生周末出行方案、雾天方案等。

同时在更好的完成工作之中也出现了很多不尽如人意的地方，比如新进员工在培训上能100%完成，每月也会开全体安保大会，但是工作质量却达不到预期目标。安保人员在培训完之后总是在执行和落实方面有一定差距，主要的原因还是管理不严密，其中也有个人主观因素的原因。

在巡逻方面，监控中心也要负起责任来，对各个门岗车辆的进出，学生夜间的早出晚归都要起到监督门岗的职责。在夜间巡逻中，制定了门窗检查制度，对没有关窗的办公室张贴友情提示；夏季也会与学

生校卫队共同巡逻。

消防方面，个人认为抓的比较紧，消防器材按照规定布放，每个季度的末端放水和室外消火栓防水都积极的完成。

二、保卫处简要回顾新校区运行以来的安全保卫工作情况

王琼副处长听完报告后指出，紫泰物业对自身存在的问题看得还是比较透彻的，09年—11年，安保做了很多工作，大型活动做的很好，这跟大型活动前制定的预案是密不可分的，还有在突发事件的处理上也是比较得当的。同时也提出了建议，对人员流动的幅度要控制，对新进人员的培训还需要加强。

三、交流讨论

接着姜新燿处长让4位邻班谈谈自己的想法，大家畅所欲言，最终归纳为以下几点：

1、6号门车辆进出问题，6号门本来是只供持有进校证的车辆进出，但是现在一些社会车辆也进出自如，保卫处也张贴了告示，但是还是没有效果，而且有些安保人员尽然都不了解告示的内容，如何能管理好车辆的进出。还有一些乘坐黑车的老师或者司机师傅的态度有时候很不好，使安保工作遇到了一定的困难。

期间姜新燿处长提出让杨经理在高峰时间多去6号门走走，有助于更好的管理业可以激励当班员工；或者经过调研看能不能将车辆进出不多的三号门岗抽出一名放在六号门，以防由于私人原因导致的门岗没有人看守的局面。

2、车辆数量的增加，据石老师统计，我校每年平均以150

辆的车辆在增加，但是必要的设备设施却没有增加导致了车位供不应求的。

3、车辆的停车规范，由于禁止停车的标识太少，导致车辆随意停放的现象极为严重，比如1食堂和二食堂周围和行政楼门口车辆经常出现乱停的现象。

王琼副处长首先对紫泰物业提出了以下几点要求：

1、要加强6号门的管理力度；

2、进出物品的检查；

3、新进员工的培训要加强在执行力上要得到体现；

4、要提高设备的完好率（巡更系统）。

之后姜新燿处长指出保卫处在完善自己内部的同时，一方面也要指导安保方面工作。同时对紫泰物业也提了以下几点建议：

1、巡逻问题，质量如何，还是了解的不够；

2、门卫近两年有弱化的趋势，也可以说进步不够；

3、领导班子也出现了弱化现象；

4、怎样体现出优价优质；

5、一号门保安的衣服有些破旧，一号门门岗的精神面貌也是我们学校的脸面，一定要把好关；

6、保安一定要敢于履职，如遇到问题可以直接找杨经理或夏景老师；

7、安保站岗的形象问题，建议夏景老师抽时间组织安保人员去申港街道参观。

五、探索研究

姜新燿处长对监控领班小何的监控中心提了要求要实行平行巡逻制度，白天包括夜间，要对门岗的到位情况进行监督。同时还提出了新进的监控人员技能不熟练的问题，希望抓紧时间学习。

六、讨论结果

最后大家一起就今天所提出的问题进行了讨论，一致认为要将今

天所提的问题逐一解决，将一些车辆问题放入《规范停车倡议书》内，不能立即解决的也要看到实质性的进展，这样我们这样的例会才有意义。

紫泰物业李建中经理在会后表示回去会立即就今天的会议进行消化，可以在以后的工作中更好的注意到这些问题的存在并逐一解决。

第二篇：监理例会会议纪要[模版]

会 议 纪 要 范 本

总－XXX号

XXXXXXXXXXX项目工程

第N次监理例会

会议时间：XXXX年XX月XX日 下午XX：XX时 会议地点：XXXXXXXXXXXXXX项目工程现场会议室 会议主持：XXX 参加会议的单位及主要人员：

监理单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建设单位：XXX、XXX。

会议内容：

由施工单位汇报上周工作完成情况及下周工作安排： 本周工作完成情况： 1、1#生产厂房10-12/K-Q轴基础地梁混凝土浇注完成。2、1#生产厂房范围内地面做法以下回填土施工完成。3、1#动力车间首层框架柱钢筋安装完成。4、1#动力车间首层框架柱模板基本安装完成。5、2#水池部位基础墙钢筋安装完成。6、2#办公楼独立基础部位回填土施工基本完成。7、3A#楼基础地梁混凝土浇注完成。8、3B#楼基础短柱、基础地梁钢筋、模板基本安装完成。

下周计划安排： 1、1#动力车间完成首层结构混凝土浇注。

第三篇：政工例会会议纪要

政工例会会议纪要

政工例会会议纪要

xx月xx日下午，培训中心、xx学院召开政工例会，党委书记朱振华参加会议并讲话，党委副书记、纪委书记宋伟民主持会议，工会、组织、宣传、监审、学生工作部、团委、离退办等部门负责人参加了会议。与会各部门汇报了前阶段已完成的工作和下阶段重要的工作。会议对学校近期主要工作进行了详细部署，并提出了明确要求。会议主要内容纪要如下：

(一)近期主要工作

1、继续认真组织第一阶段深入学习实践科学发展观活动，在领导班子成员调研、各支部解放思想大讨论的基础上，组织好调研成果交流会、解放思想

大讨论成果交流会。并准备好第二阶段工作的推进计划和具体部署。尤其是提前做好党委专题民主生活会和党员组织生活会的各项准备工作。及时向省公司报送有关资料。

2、组织学习贯彻学校党建和纪检工作会议精神;结合会议精神政工部门制定具体工作计划，工作计划要突出亮点和重点，并推进实施。

3、根据省公司部署，配合培训部门做好erp项目培训的教室的准备，做好培训的各项准备工作;作为第一批推广应用单位，加强erp建设的宣传，推进erp的实施。

4、积极参加省公司庆祝建国xx周年的各项活动;策划组织好本校的各项纪念活动。

5、签定党风廉政建设责任书，深入推进党风廉政建设反违章活动，开展查找“违章点”活动;继续推进风险管理活动。

6、在关键时间点，要注重抓好学

校安全稳定工作。

7、深入开展对毕业生的职业素质教育。

8、积极推进三节约活动。

(二)政工各部门下阶段主要工作安排

1、办公室(组织)工作要点：

(1)参与组织好学习实践活动的第一阶段工作，重点参与组织好调研成果交流会、大讨论成果交流会。

(2)准备学习实践活动第二阶段的相关计划和具体安排;尤其是召开党委民主生活会的计划、支部征求意见、群众座谈会征求意见等工作要认真准备。

(3)制定精神文明建设创新项目计划，并努力推进。

(4)制定上半年学校工作推进计划表，并发布。

(5)配合教务处举办质量工程建设推进会。

(6)其他常规工作(服务党委会、党政联席会)以及会议重要决定的落实，省

公司布置的工作(报表类)。

3、办公室(宣传)工作要点：

(1)推进深入学习实践科学发展观活动，整理好领导班子成员的调研报告;参与组织好调研成果交流会、解放思想大讨论成果交流会;制定好学习实践活动下阶段的工作计划和具体安排。

(2)协助组织部门开展好党委专题民主生活会、党员组织生活会，群众座谈会，并及时整理好征求的意见和建议分别交送党委成员。

(3)制定全年形势政策教育、校园文化建设、精神文明建设创建计划，并分解责任和任务。

(4)准备质量工程建设推进会发言提纲，突出xxxx年校园文化建设的重点是“优秀企业文化进校园”。

(5)制定“三节约”活动宣传工作计划。

(6)推进国网公司企业文化核心价值理念宣传教育活动。

(7)参加省公司、省教育厅纪念建

国xx周年征文活动。

(8)加强毕业生就业、择业、创业的宣传教育。

2、办公室(监察审计)主要工作：

(1)制定《关于落实在反腐倡廉建设中开展“反违章”和深化廉政风险管理工作实施计划》。

第四篇：6.17周例会会议纪要

项 目 部

周 例 会 会 议 纪 要

乐至尚城晏家十期C组团

2016年6月17日

项目部周例会会议纪要

会议时间：2016年6月17日 下午两点 会议地点：C组团项目现场会议室 会议主持人：江小刚 参加人员：详见签到表，附后 会议内容：

一.因天气原因开会时间由每周五下午2点改为下午三点，望各班组按时参加会议； 二.施工进度及质量：

施工进度应按周进度计划完成；

1.12#楼：地坪生活阳台阴阳角未整到位，外墙阴阳角不顺直；下周楼梯步完成8层，地砖完成5层，外墙完成吊篮面涂料； 2.24#车库：完成所有的收边收口； 3.7、8#楼：完成外墙门面的抗裂和保温； 4.1#楼：完成吊一层、一层的泥水；

5.9、10#楼水电预留预埋的再清理下，是否有遗漏；

6.B8：上周周进度都未完成；下周地坪做到10层，外墙阴阳角未做正在作业的应注意质量，现场外墙材料进场需做台帐；地坪平整度不平，望班组进行整改，注意养护，控制开间尺寸、层高；防水材料不合格，需出场重新发材料及合格证、检验报告进场；内墙抹灰完成商业门面；

三、安全：

1、现场作业人员进入现场应戴好安全帽，高处作业的工人应拴好安全带，保证自身安全；

2、现场施工作业时各班组注意保护已完成的成品。

3、新来的工人应主动拿身份证到安全部门技术部进行技术交底，不及时进行技术交底的会影响个人工资和意外事故发生的处理；

4、现场工作人员的交通工具，摩托、小车等不能进入现场； 四.各班组在6月25日之前将单项工程量交到管理部审核，7月底，8月初有进度款到账。

乐至尚城晏家十期C组团项目部

2016年6月17日

第五篇：公司例会会议纪要

公司例会会议纪要

会议时间：2011年8月21日10:00-12:00会议地点：公司会议室

参加人员：

生产部：林小刚、向国、曾华、陈建东、吴芳、梁全

销售部：林部

主 持 人：梁全

记 录 人：吴芳

会议内容：

就目前销售部与生产关于订单、生产作业及财务收款问题进行协调。

生产公司方面提出如下要求：

1、订单下单作业一定要按之前协商好的标准合同格式进行，明确写上客户/工程名称（全称）、产品名称、防火等级、规格、数量（面积）、开向、颜色及所需要提供的配件、特殊工艺、交货日期等。厂方的生产作业及产品配送均以合同记载内容为依据；

2、订单如需修改或补充，可通过书面的工作联系单进行修正；

3、请销售公司按照合同规定，如期付款；

4、月未及时同财务对账，如期办理好每一个合同订单的结算；

5、要求销售部指定人员以做到及时跟生产做好准确下单、产品配送、对账、及办理款项的结算事宜。

销售公司方面：

1、送货单编号不连续、产品标签不齐全、锁孔开向不对

2、包装膜提早脱落，产品质量不稳定，尺寸规格有出入，工期如何保证，木门配件不齐，有些产品工艺需改进。

生产公司答复：

1、送货单编号从8月22日开始改正，责任人：业务调度吴芳。

2、9月1日后出厂的产品，产品标签、包装膜、产品质量、规格做到齐全且

符合合同要求的标准，木门配件会在送货单上写明数量，请销售公司在收货时进行监督。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。

3、锁孔开向、生产工艺、工期请在合同上明确注明，如有改动通过工作联系

单进行协调。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。