铁路项目部各部门管理制度及职责

时间:2019-05-14 03:51:49下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《铁路项目部各部门管理制度及职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《铁路项目部各部门管理制度及职责》。

第一篇:铁路项目部各部门管理制度及职责

总工程师环保职责

一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。

二、负责主持环境保护工作的相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。

三、负责组织识别和控制重大影响环境因素工作。

四、负责组织编写环境管理方案。

五、负责组织环境管理体系实施与运行的检查和纠正措施工作。

六、负责主持环境保护应急预案的制订和实施。

七、强化全员环保意识,组织有关部门对环境方针的宣传教育。

八、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。

总工程师岗位职责

1、负责项目施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作,贯彻执行技术标准、技术操作规程,协助项目经理组织、指挥生产。

2、负责项目施工技术管理工作。组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计。负责高、难、新工程的技术攻关。主持审核技术设计文件,检查施工技术、试验技术准备情况,审定实施性施工组织、技术组织措施,做好技术交底工作。

3、负责编制工程创优规划、已完工程竣工文件和组织编写技术总结、优质工程申报资料。

4、负责技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作。

5、负责工程的开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查及已完工程的竣工交验工作。

6、负责工程信息追踪,协助编制投标文件。参与设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务预决算活动分析。

7、负责贯彻落实安全生产措施,推广安全管理方法,根据合同规范提出工程质量保证措施。制止、纠正施工、技术管理中的违规违纪行为。

8、组织对工程质量的技术监督及技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。

9、负责合同管理、工程项目成本核算工作。组织对分包合同的制定、报审、履行并审核签认分包工程的验工资料。

10、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。

11、负责对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。

12、定期与业主和相关方沟通,及时了解意见和需求并采取措施努力保证和满足。

13、负责施工现场管理和文明施工,定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正。

14、检查、落实持证上岗的人员持证情况,确保其持证上岗。主持编制项目培训计划和培训需求并于每年1月份报公司人力资源部批准后组织实施。负责与项目有关的培训的实施和培训效果的考核。

15、在职责范围内保证管理体系文件有效实施。

16、收集、提供公司管理体系运行、改进的信息资料并负责对产品改进工作的组织实施。

17、完成领导临时交办的其他任务。

总工程师安全职责

总工程师在同级行政负责人的领导下,协同行政领导指导安全生产,对安全生产工作负全面技术责任。

一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。

二、在组织编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全技术、工业技术卫生规程和标准,向施工人员层层进行安全技术交底。

三、负责组织编制安全技术措施计划,组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术,开展劳动保护科研工作。

四、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先订出安全措施。

五、指导安全技术教育,组织专业技术培训,提出预防技术措施。

六、参加或者主持伤亡事故的调查处理,负责做出技术性的结论。

质检工程师职责

1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策、落实质量方针和质量奋斗目标,依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。

2、经常检查现场,积极推进现场安全质量标准化管理,及时掌握质量动态,坚持定期向项目领导汇报工程质量情况。

3、协助经理和总工程师做好质量管理工作,参加并协助主管领导,组织项目综合大检查,做好各单位质量评比工作。

4、负责制定创优计划,并监督落实。组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作。

5、对违反施工程序,不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料,半成品和设备不符合质量要求者有权制止,并实施经济处罚。

6、对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见,参与事故调查。编写重大安全、质量事故报告。参加重大技术或事故调查和处理。

7、组织实施工程质量的检查和验收。

8、负责实施全面质量管理,监督检查质量管理体系运行状态,确保质量管理体系有效运行。

支部书记岗位职责

支部书记在项目部支部委员会的集体领导下,主持支部日常工作,主要职责是:

1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,正确执行上级的指示、决议,联系单位实际,研究安排支部工作。将支部工作的重大问题及时提交支委会和党员大会讨论决定。

2、围绕生产经营,发挥政治思想工作骨干队伍的作用,做好职工的思想政治工作,调动职工的积极性,为完成生产经营和各项任务,提供精神动力和组织保证。

3、支持行政负责人依照规定的职权开展工作,参与单位重大问题的讨论决策,对单位的生产经营和行政工作发挥保证监督作用。

4、负责党员的管理教育,发挥党员的先锋模范作用。

5、负责支部班子的思想建设,发挥班子的集体领导作用。

6、负责落实党风责任制,保持党员队伍的勤政廉洁。

7、负责支部的制度化建设,不断完善各项措施。

8、负责发展新党员工作。

9、负责定期布置、检查、指导工会、共青团的工作,发挥他们的组织作用。

10、负责检查支部工作计划、决议的执行情况,按时向支委会汇报和向上级党委报告工作。

11、做好支部工作和典型经验的总结。

12、完成领导临时交办的任务。

协调部部长岗位职责

1、认真学习和贯彻执行《中华人民共和国土地管理法》及有关征(租)用土地的政策、法令,执行工程项目所在省、市、自治区根据《土地管理法》制定的实施土地管理办法的规定,办理征(租)用土地手续。

2、审核施工管段内的用地设计图文件,参加施工调查,现场核对概(预)算或包干价中征(租)用土地及拆迁补偿的数量和单价,提供审核意见。

3、按照《土地管理法》和地方人民政府的有关规定,提出征(租)用土地的工作意见及措施,经建设单位和县级以上人民政府土地管理局的审定同意后,具体办理有关征(租)用土地、拆迁建筑物等的补偿手续(由建设单位直接办理或地方包干的除外)。向地方政府报送申请用地计划。

4、负责用地界表的制定,计算用地面积、负责地界内土地分类、实地丈量及地面物的清点核实汇总。按规定及时绘制用地图及竣工图,编制竣工文件。

5、建立工程项目征(租)用土地台帐,及时向上级送报表,妥善保存地亩有关文件及补偿资料。

6、反映、解决工程项目施工中因征地、拆迁等影响施工顺利进行的有关问题,做好协调地方关系的工作。

7、严格施工现场用地管理,防止超计划用地,严禁违法用地,做好节约用地工作。

8、完成领导交办的其他工作。

小车司机岗位职责

1、认真学习、领会、执行行车安全规则、《道路交通管理条例》等,确保行车安全。

2、完成公务用车的出车任务。

3、负责车辆的保管、保养、维修、以及送修,经常保持车辆的技术良好状况,保证正常出车。

4、自觉遵守纪律,服从车管人员的统一安排,不得擅自开车。

5、参与办理驾驶员、车辆的审验等工作。

6、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。

7、在职责范围内保证管理体系文件在本岗位有效实施。

8、完成领导交办的其他任务。

项目经理质量职责

一、项目经理是工程质量的组织者和领导者,对质量管理工作进行决策,并对质量体系的运行负责。

二、组织贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规,进行质量策划,建立健全安全质量责任制,明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系,并狠抓落实。

三、制订和发布质量方针、目标,并使全体职工理解执行。

四、推进质量体系的建立,并确保贯彻实施。

五、领导质量保证组织,保证其独立、客观地行使职权,给予必要的质量活动经费。

六、强化全员质量意识,对中层以上领导干部进行质量意识的教育。

七、组织研究适应建设需要的质量战略,制定相应的工程创优规划,配备必要的资源。

八、主持质量工作会议、质量分析会议,对与质量有关的重大问题做出决策。

九、掌握质量管理动态,协调内外关系,正确处理质量与数量、进度之间的关系,在经营和奖惩中落实质量否决权。

十、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉和改进意见,改善质量管理,提高质量保证的能力。

项目经理环保职责

一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。

二、对项目部施工地段的环境管理体系的管理活动负全责。

三、建立健全环境保护责任制,明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系,并狠抓落实。

四、为项目部环境管理体系的有效运行提供必需的资金、设备、人力。

五、负责批准项目部环境管理体系的目标、措施和管理方案。

六、强化全员环保意识,组织有关部门对环境方针的宣传教育。

七、主持环保工作会议、环保分析会议,对与环境保护有关的重大问题做出决策。

八、组织有关部门制订实施性应急预案工作。

九、组织环境管理体系运行的监督、检查及日常管理工作。

十、参与环境管理评审,在职责范围内确保项目部环境管理体系的有效运行。

项目经理安全职责

项目经理对经理部安全生产工作负全面领导和管理责任

一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、办法,制订本单位有关安全生产和劳动保护的制度、规定、细则、措施等。

二、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解经理部安全生产状况,每月召开一次安全例会,找出主要问题,制订行之有效的措施,迅速扭转不安全的局面。

三、组织审定安全技术措施计划,按期完成安全技术措施项目,不断改善劳动条件。

四、每月亲自组织一次经理部安全生产大检查,及时解决安全隐患,使施工现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等,经常处于良好状况。

五、组织职工安全教育。做好特殊工种工人的培训和新工人的“三级教育”,教育各级干部、广大职工做好本职范围内的安全工作。

六、加强对安全监察部门的领导。要按定员编制,配齐责任心强、有工作能力、有技术业务知识的安全监察人员,并做到相对稳定。充分发挥他们的监察检查作用,支持他们正确执行“三大权力”(检查、停工、越级向上反映的权力)。

七、组织开展安全生产活动。表彰奖励先进典型,总结交流经验。鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改进意见。

八、定期向职工代表大会报告安全生产工作和劳动保护技术措施经费使用情况。负责执行职代会有关安全生产劳动保护的决议和处理有关提案。

九、组织事故抢救,及时采取预防重复性事故措施;主持讨论、审批重伤事故调查报告;会同检察院组织调查一次死亡1-2人或重伤3人的事故;组织调查和处理公路行车险性事故,并及时写详细调查处理报告公司。

十、督促有关部门按期报送事故统计资料,并对其准确负责。

项目副经理岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针政策和上级的指示、决定。

2、在项目经理领导下,协助组织施工生产、行政管理、职工教育,搞好职工生活等工作,向项目经理负责并按要求完成交办的各项任务。

3、组织本单位职工积极完成上级下达的施工生产任务和各项经济技术指标,确保安全生产和工程质量。

4、按照分工,做好分管工点、部门的组织领导工作,经常深入工地、车间、班组了解情况,及时解决处理生产工作中的问题,组织均衡生产。

5、按照公司和项目要求,加强内部管理和成本控制,提高经济效益。

6、按定编定员组织生产,搞好机械设备的“管、用、养、修” 搞好机械设备利用率和劳动生产率。

7、参与或组织定期安全质量检查,及时解决存在问题,排除事故隐患,经常对职工进行安全生产教育,对分管工点部门的安全管理负责。

8、加强对职工的思想教育,组织职工文化、技术、业务学习和安全技术操作规程学习,了解掌握技术业务人员的思想工作情况。

9、参与本单位的经济活动分析,主持制定分管部门或工点的改进措施。确保本单位各项经济技术指标的完成。

10、关心职工生活,督促办好食堂和医疗卫生,以及集体事业。

11、抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作的运行、实施。

12、协助对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。

13、协助抓好项目施工现场管理和文明施工,定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正。

14、负责对持证上岗的人员进行持证检查,确保其持证上岗。协助编制项目培训计划和培训需求报上级批准后组织实施。

15、负责对产品改进工作的具体组织实施,在职责范围内保证管理体系文件有效实施。

16、完成领导交办的其他工作。

物资供应部门安全职责

各级物资供应部门对本职范围内实现安全生产的要求负责。

一、按照施工技术要求和物资供应计划,供应的设备和材料必须符合设计要求的质量标准。

二、负责物资仓库和危险品运输的安全,建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有关部门,按照安全规定,搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验;未经试验及试验不合格的爆破材料,不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人,有权拒绝发放。

三、在采购或提运有毒材料及各种危险品时,必须索取其性能说明书及合格证,并会同有关部门确认使用范围。无说明书和产品合格证者,不得下发使用。

四、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作,并保证质量。如因劳动防护用品不合格造成了事故,应负安全责任。

五、负责供应安措项目所需的设备和物资。

六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产,搞好本系统职工的安全技术教育。

六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产,搞好本系统职工的安全技术教育。

试验室主任岗位职责

1、在总工程师的领导下,负责分管本项目的试验检验工作,贯彻执行上级颁发的技术标准和试验规程等,协助总工程师搞好质量控制管理。

2、参加本项目组织的施工调查,做好施工前的准备工作。

3、参加本项目的技术交底会议。

4、对试验工作的业务管理作出安排,组织加强业务技术学习、培训,以提高业务技术水平。

5、参加试验检验工作,组织进行研究性试验,推广四新技术。

6、组织人员深入施工现场,加强现场管理,使试验结果真实地反映施工管理水平。

7、审核试验原始记录和检测报告。

8、负责本项目材料的进场检验工作,杜绝不合格材料进入施工现场。

9、参加本项目工程质量事故的调查、分析和处理。

10、负责督促、检查其它试验人员完成各自的岗位职责,并考核试验人员的工作情况。

11、组织实验仪器设备的送(自)检工作,参与制定本项目实验仪器设备的购置、更新、保养和报废计划。

12、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在在试验工作中的运行、实施工作。

13、对试验室的废水、废物、废气、射线、噪声等有可能构成环境污染的实施作业环境和排放控制。

14、试验工作对职业健康安全有害的作业应建立安全防护措施。

15、完成领导临时交办的工作。

16、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门年度工作目标。

17、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。

18、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。

19、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。20、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。

试验室职责范围

1、贯彻执行国家、部、集团公司有关试验规范、规程、方法、规章制度以及国家计量法和省、市、集团公司有关计量工作的规定精神。

2、根据需要参与施工调查,了解砂石、水泥、外加剂等所有材料(产地来源、质量)。

3、制定重点工程创优规划,对工程质量进行现场检验测试工作,确保工程质量。参与重大质量事故的调查分析,并提出处理意见。

4、参加项目技术交底会议。

5、负责有关建材、土工等室内外试验和施工质量控制、路面工程试验及检验、结构检验等工作。

6、结合施工生产实际,为推广新材料、新技术、新工艺、进行必要的研究试验,参与推广先进技术及制定施工工艺流程。

7、掌握本项目试验工作动态,及时总结有关试验资料进行统计分析,每月22日前定期汇总上报公司工程部。

8、制定试验工作的年度计划,负责项目监视、测量仪器的归口管理。编制监视、测量仪器设备的周期检定及报损、报废计划。

9、制定各项工作制度并严格执行。

10、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本范围各项工作。

试验人员质量职责

一、认真执行现行有关检验和试验的标准,规范和规程。

二、具体负责生产中的检验和试验工作,熟悉操作各类仪器设备,按有关规定进行各类检验和试验。

三、指导、检查、监督检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。

四、按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。

五、参与不合格工程分析和质量事故调查会议,协助提出纠正和预防措施。

六、不受施工进度问题干扰和分管行政领导的影响,坚持原则,秉公办事,对检验和试验数据负责。

食堂管理员岗位职责

1、搞好饮食核算,做到帐目清楚,收支平衡,实行帐目公开,接受职工监督。

2、搞好饮食质量管理,做到花样多、味道好,杜绝夹生饭、带烟饭。

3、搞好食堂卫生,炊事人员要勤洗手,勤洗工作服,每餐后都要清扫地面,擦洗餐桌,保持食堂无污物,四壁无尘土,无昆虫,无老鼠,做到生熟分开,饮具清洁。

4、不买腐烂变质食物,剩饭剩菜要妥善处理,食用前要充分加热。

5、严格遵守作息制度,按规定时间开饭,给晚归人员留好饭菜,保证吃上热菜热饭。

6、当月的伙食消耗及时报帐、结帐。

7、加强炊具保管,不得丢失损坏炊具,否则照价赔偿。

8、积极完成领导交办的其它任务。

设备管理人员岗位职责

1、认真贯彻执行上级有关设备管理规定,制定本级设备管理办法。

2、抓好业务建设,努力学习专业知识,提高业务管理水平。

3、及时上报设备采购计划,搞好设备调研,组织好设备采购招标工作。

4、经常深入施工现场,掌握上场主要设备数量和技术状态。

5、加强设备操作人员管理,协调厂家对新购设备的操作人员进行的技术培训。

6、建立主要设备台帐、技术档案,归口管理设备折旧,做好设备大修报批工作。

7、加强政治、业务学习、爱岗敬业,廉洁奉公,干好本职工作,自学遵守各项规章制度。

8、完成领导交办的其它工作。

门卫岗位职责

一、门卫必须明确和熟悉自己的责任和责任范围,严格遵守值班时间,在值班时间不得擅离工作岗位。

二、严格履行值班登记制度,认真填写“机械车辆出入登记表”,“人员外出登记表”,“外来人员登记表”,非本场人员进入要出示相关证件,并做好登记。

三、上岗时振作精神,认真执行管理规定,做到不迟到,不早退,做好交接班手续(遗留情况、设备、工具、警具等)。按时上下班,不准出现交接班空档。

四、值班电话保证24小时开机,熟悉报警等紧急呼叫电话,发现险情或异常情况及时报告,必要时可直接拨打报警电话。

五、注意安全防范,预防火灾等各类事故,严禁使用电炉、电热水器等高耗能电器,房屋离人时关闭所有电器开关。

六、门卫由办公室统一管理,有事及时请示汇报。

领工员安全职责

在工程部长领导下、工程技术人员指导下,对所管工点或所当班内(倒班作业)的安全生产负责。

一、认真执行上级有关安全生产的规定、指示、参与制订并实施安全措施。正确指导工班按照技术文件、施工规划、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工生产,不准违章指挥。

二、根据工程任务,正确指导工班做好施工、劳动安排,建立、健全安全制度、岗位责任制度。对安全生产中存在的问题,要及时加以解决,一时不能解决的要及时报告给项目领导。

三、随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情,工人处于危险状态下操作时,应立即停止施工,组织人员撤离险区,并进行处理;不能处理时,应立即向项目领导报告。

四、布置工班工作时,必须布置安全工作。负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。

五、参加工班安全活动日,组织工班学习安全技术操作规程。对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。

六、在铁路行车线上施工时,负责组织工班按照“技规”、“工务规则”、“行车线施工技术安全规则”等进行施工,随时检查执行情况,确保铁路行车和人身安全。

七、组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品,随时检查其发、运送、使用和退库情况。

八、发生事故,要立即组织抢救,向上级报告,并保护现场,参加事故调查分析。

计划合约部职责范围

1、掌握国家经济合同政策、法规、文件,掌握公路、铁路及其他相关工程领域定额体系,跟踪行业政策和业主计价计量体系变化。

2、参与工程项目合同评审,组织工程项目成本策划,提供目标责任成本的依据。

3、组织项目成本管理过程控制,定期检查、分析、总结工程进度、项目成本状况及消耗比例关系,执行项目成本核算制度。

4、建立项目劳务队伍档案,负责劳务工程的监控与管理。协助办理分包队伍《劳务分包准入证》(工程施工管理证)并监督使用情况。

5、参与项目成本预测,协助项目领导制定作业层经济关系文件和经济合同文本。参与项目作业层队伍管理,建立项目作业层成本核算制度,负责工程项目作业层面的成本核算。

6、收集项目单价核算资料,分析项目单价水平。提出项目经理部上报合同单价审核意见。

7、参与项目大宗物资材料采购公开招标和采购合同的签订工作。

8、负责验工计价、索赔和反索赔工作和劳务工程台帐,索赔台帐的建立。

9、协助搞好质量、环境、职业健康安全三体系在项目的实施工作。

10、在职责范围内确保公司管理体系有效进行。

计划合约部部长岗位职责

1、掌握国家、上级主管部门、行业的相关政策、法规、文件,掌握国家经济合同政策、法规、文件,掌握公路、铁路及其他相关工程领域定额体系,跟踪行业政策和业主计价计量体系变化。

2、贯彻执行公司管理方针、目标和上级有关项目成本管理制度,负责拟定项目成本管理方针、目标、制度。

3、参与工程项目合同评审、施工调查,组织工程项目成本策划,建立项目作业层成本核算制度,负责工程项目各层面成本核算。

4、负责协调解决成本核算政策、目标执行过程中的问题。

5、建立项目劳务队伍档案,负责劳务工程的监控与管理。

6、建立劳务工程台帐、清算台帐、索赔台帐,负责计量验工计价、组织索赔和反索赔。

7、收集项目单价核算资料,分析项目单价水平。提出项目经理部上报合同单价审核意见。

8、参与项目成本预测和目标责任考核,负责制定作业层经济关系文件和项目经济合同文本。

9、负责内审、外审、管理评审及体系过程的检查所发现的不符合项进行纠正,制定落实纠正措施,保存有关记录。

10、负责提供本部门管理评审资料,参加管理评审会议,落实管理评审决议。

11、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

12、完成上级、领导交办的其他工作。

机物部职责范围

㈠机械部分

1、贯彻执行机械管理制度,坚持定人定机的岗位责任制,严格执行机械安全技术操作规程,切实做到遵章使用,按制保养,安全运行。

2、制定机械使用和维修计划,协调使用、保养、修理的关系,落实修理款源,保证修理时间,不断改善设备的技术状况。

3、学习、推广、应用先进管理经验,充分发挥设备效能,不断提高管理水平。

4、指导工班开展零配件的修旧利废工作,努力降低工程成本。

5、应用状态检测技术诊断设备故障。开展设备项修及油水检测工作。

6、根据项目的需要,办理机械设备使用申请、报批、设备的现场验收等事宜。并及时办理停用、退租设备等有关手续。

7、健全、完善设备台帐,技术档案及各项规章制度的管理,认真作好原始资料数据的统计、填写和分析,按时准确完整的上报规定的统计报表。

8、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。

9、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。

㈡物资部分

1、贯彻落实上级指示,严格执行物资政策和物资纪律。

2、负责物资的供应管理工作,搞好物资的现场供应和服务。并按“质量管理体系”要求,作好供方审核评定的先期工作。

3、根据项目施工进度计划,合理编制物资申请计划。做到询价、比价、签定合同,按规定程序负责组织好进料和供料工作。

4、严格执行定额限额发料制度,配合项目成本管理,负责材料消耗定额的班组、工号 和台车核算。

5、根据工程项目的实物进度,分析工程用料节超情况。

6、保证专料专用,优材优用。制止优材劣用、大材小用和一切乱用、浪费现象。

7、保证所管物资无霉烂、变质、丢失、损坏,作好防洪、防火、防盗工作,确保物资安全。

8、严格进料验收制度和物资收发手续。正确掌握库存、定期盘点、保证帐物相符,达到标准仓库要求。

9、对工程材料,按规定的验收检验批量,向试验(或委外)提供试验委托资料

10、严格执行交旧领新制度,负责废旧物资、包装容器的回收、管理工作。

11、负责料具设备、周转材料的管理工作。建立数量台帐并指定人员兼职管理。

12、负责对油库、炸药库的管理,严格执行领发制度和各种规章制度。

13、按要求及时准确的报送异动报表、主要物资统计报表和其他有关资料。

14、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。

15、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。

机物部长岗位职责

1、完善机械管理的各项规章制度,贯彻执行物资纪律和物资政策。

2、制定本单位机械技术人员分工及个人职责,督促检查、指导机械人员、油检员及领工员的业务工作。

3、根据“铁路物资技术保管规程”督促指导管库人员分类保管保养所管材料、配件,实行“四号定位”、“五五化”,经常组织自盘自点,作到帐、物、卡三相符。

4、根据上级要求,组织编制物资申请计划。深入工地,了解掌握材料的使用情况,制止乱用和浪费材料的行为,严格按照材料消耗定额实行工号、台车发料,加强核算工作。

5、编制或指导机械申请购置计划,组织实施机械使用、保养、检测、大(项)修计划。

6、参与施工调查,根据施工组织设计编制机械配备方案,调剂各工点机械,制订用电方案及协助编制供水方案。

7、组织处理和解决机械管理的机械故障。负责对机械使用、维修、保养、检测工作的周检、月检、半年安全检查。换季预防检查,机械防雷、防洪、防冻、防火措施检查及年度机械设备大检查。

8、完善各工种的安全技术操作规程,协助组织对机械事故的分析、追查、处理和呈报工作。

9、做好机械管理的各项基础工作,建立完善机械台帐、履历书,督促检查运转记录的填写,妥善保管技术资料。

10、加强易燃易爆、易潮物资的管理,督促检查物资的保管情况,切实做好防火、防盗工作,确保物资安全。

11、组织废钢铁、废有色金属、废包装容器等废旧物资的回收上缴工作,管理好料具设备、活动房屋等工作,做到有人兼管,有帐可查。

12、督促库房管理人员及时准确报送异动报表及“主要物资电讯月报”。及时准确填报季、年度机械统计报表。

13、贯彻处的质量方针和质量目标,执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。

14、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。

15、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门年度工作目标。

16、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。

17、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。

18、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。

19、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。20、完成领导交办的其他任务。

机物部材料采购员岗位职责

1、遵守物资纪律,严格执行物资政策,坚持做到不行贿受贿、不贪污盗窃、不损公肥私、不弄虚作假。

2、熟悉施工生产中常用物资的规格、性能、用途和用量情况,熟悉各种物资的料源渠道,熟悉外勤业务知识。

3、随时掌握商品信息和市场动态,进行比质比价,择优选购,按要求完成材料采购任务。

4、根据材料主管的安排,负责按计划提运、采购生产所需物资。

5、对所采购的物资要加强直观检验,按规定索取有关技术证件,防止品名、规格、数量差错,点交库房准确无误。

6、不挪用公款,做到采购报销日清月结。

7、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。

8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

9、完成领导交办的其他工作。

机电部门安全职责

各级机电部门对本职范围内的机电设备、各种机动车辆的安全运行负责。

一、制订和实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度,使其经常保持技术良好状态,并督促检查不准带病和超负荷运行,不准使用报废机械。

二、负责制订机电设备、机动车辆的防寒、防火、防冻、防滑措施,并且检查实施情况。

三、负责对自制小型机具设计图纸的复核、审定。新购或加工制造机电设备,一律要有安全防护装置。

四、安装、改装、修理、拆卸机电设备,必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机电设备,要提出安全装置设计,并督促其实施。

五、经常深入施工现场、车间、跟车上路进行检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查,及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患。

六、按时提出机电和机动车辆方面的安全技术措施及劳动保护经费计划。负责供应安措项目需要的设备。负责对机电人员的安全技术培训。

七、配合地方车辆管理部门做好机动车辆的年度检验工作。

八、负责设备事故的调查处理,参加因设备事故造成人身伤亡事故的调查处理,并提出防范措施。

环保部部长环保职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。

二、负责执行建设单位和公司的环境方针、管理目标和指标。

三、负责在项目部经理和副经理的领导下组建环境管理体系;

四、负责制订环境管理体系文件并确保其有效实施;

五、负责主持新技术开发及运用过程中影响环境的因素识别的控制;

六、负责环境因素的识别与控制,制订环境管理方案并督促、检查和指导其实施;

七、负责项目部环境管理体系的文件宣传、内审、管理评审及外审的联系的有效运行。

八、参与制订、实施应急预案和相应工作;

九、参与项目部环境内审和环境管理评审,在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。

工委主任岗位职责

1、在党组织和上级工会的领导下,宣传贯彻国家的政策、法令,执行党组织和上级工会的决议、决定,围绕生产经营和员工思想实际,对职工进行社会主义精神文明建设的宣传教育,及时表彰好人好事。

2、组织和发动车间(班、组)开展社会主义劳动竞赛等活动,及时组织评比、公布、树立典型。

3、组织和发动职工积极参加政治、文化、技术、业务学习,不断提高职工的政治素质和技术、业务素质。

4、组织发动群众落实岗位责任制,推广职工民主管理的经验,积极宣传国家有关劳动保护、保险的方针政策,督促行政执行劳动保护、保险的有关规定,加强对职工进行安全生产教育,做好女工“四期”保护工作,配合有关部门反映职工的合理要求,维护职工的正当权益。

5、关心职工生活,做好职工的困难补助,会同有关部门做好职工的退休(职)和伤病职工的慰问工作。

6、建立健全各种组织制度,发展会员,开展活动,收好会费,管理工会财产,定期向会员公布;做好会员档案的管理和组织关系的接转工作,按时报送统计报表,并定期向上级工会或有关部门反映员工情况、意见和要求,建立一支工会积极分子队伍。

7、认真贯彻执行《国营企业职工代表大会暂行条例》、定期召开会员或职工代表大会,报告工会工作或听取行政生产工作报告,组织选好职工代表,贯彻职代会决议,做好提案征集工作,做好职代会日常工作。

8、开展职工业余文娱、体育活动,做到每月有活动,节日有安排,管理有制度,搞好职工的集体福利。抓好职工家属的学习、教育工作,教育她们搞好计划生育、管好子女。

9、完成党组织和上级工会交办的任务。

工程部助理工程师(技术员)岗位职责

1、贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。

2、负责协助主管部门进行施工审查,对施工预算进行核对,对设计文件现场核对。

3、参加本单位范围内的接桩、补桩、恢复定线工作,绘制施工图。

4、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的保管、保养、申请及向上级报告测量仪器的报损、报废工作。

5、负责设计文件资料的保管以及收集整理各项原始资料,按时、准确、报送有关报表。

6、参加对职工进行的安全生产和技术操作规程的教育及安全质量现场检查。

7、参与工程竣工工作,提供完整的竣工文件和资料。

8、负责分项工程的技术管理工作。

9、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。

10、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

11、完成领导交给的其他工作。

工程部职责范围

1、贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。

2、参加施工调查,审查技术文件,对设计文件和施工预算认真进行核对,提出审查、核对意见并上报。

3、参加设计单位所交线路主要桩撅及水准基点的接收工作,并进行复测核对。

4、参加业主、设计组织的技术交底会议,负责施工前的各项技术准备工作,提出开工报告,报业主、监理批准。

5、根据施工合同要求,编制实施性施工组织设计、关键工序、作业指导书,制定环境保护体系运行方案,报公司工管部审核,报业主、监理审批。做好“三交底”工作。

6、负责编制月、季、年度施工建议计划及年度调整计划,并按时上报公司工管部。根据公司下达的月、季度施工生产计划和实施性施工组织设计编制项目实施性月生产计划及主要材料和机具使用申请计划。

7、按照基本建设变更设计处理的规定,办理或报送权限范围内的变更设计。

8、负责及时处理日常施工生产中的技术问题,协助组织、指导现场施工,做好收方、验工计价工作,按时报送验工资料。

9、负责各项原始资料的收集、整理,建立项目部以及劳务协作队伍的预算、验工、材料定额消耗台帐,负责施工管段内竣工文件的编制和技术总结的编写工作,参加工程交验工作。

10、参加工程质量事故的调查、分析,对于施工原因引起质量的事故及时办理报损报废。

11、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的管理。

12、根据施工计划和施工组织设计掌握施工进度,分析任务完成情况并上报。及时收集工程资料,定期上报有关报表。

13、推广应用“工法”和采用“四新”技术成果,搞好技术储备,掌握现代化管理方法,提高生产效益和经济效益。

14、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在施工过程中的实施和控制。

15、贯彻实施国家的法律、法规和上级相关管理制度,贯彻公司管理方针和目标。

16、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。

工程部土木领工员岗位职责

1、在项目主管工程师领导下进行工作,具体负责现场施工指挥,保证工程和施工安全。

2、参与施工调查,做好设计文件的现场核对,提出审查意见。熟悉施工图纸,严格按施工图纸要求施工。

3、负责施工前的技术准备工作,参与施工测量和放样工作,督促施工人员保护好各种桩橛。

4、负责具体指导现场施工,认真指导班组按技术交底进行作业,组织好机械化施工,及时解决施工中存在的问题。

5、经常教育职工遵守安全、技术操作规程以及熟悉施工规范,发现不安全因素或不符合质量要求的,应及时制止并采取改进措施。

6、在主管技术人员的组织下,参与中线和水平测量以及收方数量计算工作。

7、负责正确及时填写各项原始资料及工程日志,协助地亩人员办好地亩手续。

8、对工地试验人员要密切配合,把好混凝土,砂浆的施工配料及填筑质量关。

9、负责提供编制技术总结资料和编制竣工文件的有关原始基础资料。

10、参加生产会议,分析讨论计划指标完成情况。

11、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。

12、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

13、完成领导交办的其他工作。

工程部环保职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。

二、负责了解建设单位及上级在项目部施工管段的各种环境管理要求。

三、负责保证建设单位及上级有关环境保护信息在开工之前得到确认。

四、负责对环境管理体系实施与运行过程中不符合事件提出预防与纠正措施。

五、参与环境方针的宣传和执行工作。

六、参与制订、实施应急预案工作。

七、参与环境管理目标、措施及管理方案的制订、实施与检查工作。

八、参与环境管理体系运行的监督、检查及日常管理工作。

九、参与环境管理评审,在职责范围内确保项目部环境管理体系的有效运行。

工程部工地施工员岗位职责

1、负责对施工现场的具体指导,认真指导现场施工人员按技术交底进行施工,及时解决施工中出现的问题。

2、参与施工前的技术准备工作,督促施工人员保护好各种桩橛。

3、熟悉施工图纸,严格按技术人员的具体要求和图纸施工。

4、工地值班,督促施工人员遵守安全、质量技术操作规程和施工规范,发现不安全因素或不符合质量要求时及时制止和纠正。

5、按技术主管人员要求,负责填写当日施工原始资料及工程日志。

6、密切配合试验人员开展试验工作,督促施工人员严格按配合比施工混凝土、砂浆及浆砌圬工,把好路基填筑关。

7、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在在施工中的的运行实施工作。

8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

9、完成领导交办的其他工作。

工程部工程师岗位职责

1、严格施工技术管理,贯彻公司的质量方针和质量目标,执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。

2、执行上级公布的施工规程,落实工程质量的施工技术措施和规章制度。

3、参加施工调查,熟悉技术设计文件,参加审核工程设计预算,负责技术交底工作,负责具体实施技术储备资料的收集。

4、负责做好各项施工前的准备工作,参加设计单位所交线路主要桩橛及水准基点的接收工作,并进行复测核对。绘制施工图,主持施工放样。贯彻测量复核制和竣工测量制。

5、经常深入工地,随时掌握施工生产进度,分析本月计划完成情况,参与制定月作业计划,同时提出施工措施与安全组织措施,并认真落实执行。

6、负责图纸和按规定指定专人对测量仪器进行保管,坚决按设计文件施工,在施工中发现设计不符合实际,需要变更设计的,按审批权限上报,经批准后方可实施。

7、负责及时正确填写各项原始技术资料及工程日志、检查证等,为竣工交验、技术总结做好准备。

8、负责组织按旬、月收方验工,正确填写验工报表及有关的工程质量报表。建立完善的工程台账、正确掌握已完及剩余工程量。参与验收移交工作,办理竣工文件及移交手续。

9、协助调度有关业务工作,参加生产会议,配合其他部门搞好成本目标核算、台车核算和经济活动分析工作,参加质量安全事故的调查分析处理,协助制定防洪、防寒、防暑、防尘等有关技术方面的措施。

10、负责建立工程质量工作制度,参与试验的疑议比对试验,定期对试验质量进行抽验,确保工程质量。

11、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。

12、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

13、完成领导交办的其他工作。

工程部测量工岗位职责

1、负责交接桩,熟记各线路的所有桩橛。

2、参加选点布网,配合测量工程师做好施工放样工作,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。

3、配合测量工程师做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

4、绘制项目的有关样图及施工辅助图,填写测量原始资料,为工程施工提供准确的测量资料。

5、担负测量仪器保管和日常养护工作。

6、分类整理各种施工放样资料并存档。

7、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。

8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

9、完成领导临时交办的其他工作。

工程部部长质量职责

一、在生产副经理和总工程师的领导下,开展施工技术管理工作,对本部门和本系统所制订的各种技术文件的质量负责。

二、参与合同评审、组织制订满足合同要求的施工(技术)方案。

三、组织督促制订并审核综合实施性施工组织设计,对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责。

四、对长大及重难点工程、关键和特殊工序进行施工技术交底、施工方案指导及审核。组织并督促生产单位搞好施工过程技术服务和文明施工管理,为过程控制提供足够的技术支持。

五、组织技术文件和资料的收集、供应和状态管理工作,督促实施工程标识管理制度。

六、组织提供并审核采购产品标准及计划,参与重要资源采购,重大外委和委外洽商,对其中的技术标准负责。

七、组织拟订并审核纠正和预防措施,并督促生产单位实施。

八、指导督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理工作及技术管理工作。

九、组织工程竣工交付,参与工程质量评定验收,提供有关技术资料。

工程部部长岗位职责

1、在项目经理和总工程师领导下,负责本单位的施工技术工作,贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程。

2、参加项目组织的施工调查,审查技术文件,对设计文件和预算认真进行核对,提出审查改进意见。主持施工前的各项技术准备工作。根据上级施工安排和要求,制定项目实施性施工组织、技术组织措施,做好技术交底工作。

3、负责编制季、年度施工建议计划,根据公司下达的月、季施工计划和实施性施工组织设计编制项目实施性月、旬生产计划及主要材料和机具使用申请计划,及时解决施工生产中出现的技术问题,组织好收方验工,审查并按时报送验工资料。

4、检查、督促有关人员填写各项原始资料,按时填报各项工程的开、竣工报告,办理竣工资料,编写技术总结和竣工文件,参与已完工程的交验工作。领导土木工程师、技术员、领工员、实习生的工作,指导调度统计工作。参与生产检查和有关会议,承担专业技术学习讲课,参与技术考核工作。

5、负责对职工进行安全生产和技术操作规程教育,定期组织安全质量检查,参与对事故和未遂事故的调查分析处理,负责制定安全质量技术措施,及时报送有关工程质量的各种报表和资料。

6、督促、检查其他土木技术人员完成各自的岗位职责。

7、参加上级组织的技术交底会议,负责施工前的各项技术准备工作,提出开工报告报上级批准。

8、参加工程质量事故的调查、分析,对于施工原因引起的质量的事故及时处理。

9、负责审查技术文件,对设计文件现场核对,对施工预算核对,提出审查核对意见报上级部门。

10、负责执行公司的质量方针和质量目标,认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作,确保施工生产按ISO9002质量体系运转。

11、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门年度工作目标。

12、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。

13、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。

14、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。

15、完成领导交办的其他任务。

副总工程师岗位职责

1、在总工程师的领导下,协助总工程师搞好本项目部的施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作,贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程,协助总工程师指挥生产。

2、协助总工程师搞好本项目部施工技术管理工作。根据工程项目和任务情况,参与组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计和对高、难、新工程的技术攻关;参与审核技术设计文件,对设计文件和相关资料认真进行核对,并提出审查改进意见。协助总工程师检查工程管理部和中心试验室的各项技术准备工作,审定本项目部的实施性施工组织、技术组织措施,做好技术交底工作。

3、协助总工程师组织编制所担任工程的创优规划,严格质量控制,工程完工后,及时填写优质工程的申报资料;组织对已完工程的竣工文件编制及技术总结编写。

4、协助总工程师搞好对本项目部技术人员的技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作,提高技术业务管理水平。

5、参加本项目部组织的施工调查。参与工程开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查,参加已完工程的竣工交验工作。

参与工程信息追踪,协助投标文件的编制。参与本项目部机械设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务决算经济活动分析。

6、贯彻落实安全生产措施,推广现代化安全管理方法,根据合同规范提出有关工程质量的措施。对施工生产和技术管理中发现的违规违纪行为要及时制止纠正。

7、组织对工程质量的技术监督及一般技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报工作及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。

8、熟悉国际和国内制定的施工合同条款,并认真组织履行。结合工程实际情况做好合同管理和工程项目成本核算工作。参与对外分包合同的制定,报审、履行。审核分包工程的验工资料。

9、完成领导交办的其他任务。

副经理环保职责

一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。

二、负责环境管理体系的具体实施和运行。

三、负责主持项目部施工现场的环保工作。

四、负责主持环境保护工作相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。

五、负责主持环保工作的资料控制、环境的监测,环境事故的预防、处理、纠正措施等的审核工作。

六、强化全员环保意识,组织有关部门对环境方针的宣传教育。

七、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。

调度统计员岗位职责

1、掌握管段内分工点的各项工程数量及其详细的施工方法,并按照“施组”和施工计划要求,日检查、旬分析各工点的施工进度和计划完成情况,发现并联系解决施工中存在的问题,做到情况明、反馈快、处理及时。

2、详细掌握劳动力部署、变动和使用情况,机具的分布,维修和使用以及配件的供储情况,主要材料的平衡情况以及负责项目部车辆的任务分配工作。

3、按时收录、汇报、上报各种调度报表。及时按月提出全项目部和主要工点的任务完成、出工、出勤、工时利用、工效和工率等具体数据,并作出简要分析。

4、按时收集、正确填报施工统计报表。

5、绘制、填写必须的工程示意图,建立健全各种调度台帐,每项工程每个主要工点完成后,拿得出完成数量,使用的工天,主材的消耗以及工伤事故、气象情况等资料。

6、接受调度通知和命令,上报调度报告,并贯彻、落实和汇报执行情况(处理情况要记载清楚)。

7、收录事故(含自然灾害造成的事故),如实迅速汇报,按指示速作处理。

8、参加项目部召开的有关生产会议,并负责督促、检查会议决议的贯彻情况。

9、完成领导交办的其他工作。

党支部书记党风廉政建设责任

1、项目党支部书记对该项目部党风廉政建设负主要领导责任,对本项目部各类人员的党风廉政建设负直接领导责任。

2、及时传达上级组织有关加强党风廉政建设的精神,并组织贯彻落实。

3、认真落实上级组织布置的党风廉政建设各项任务。

4、每年专题自查一次本单位的党风廉政建设工作,按照公司和上级主管部门的要求,结合本单位实际和业务管理工作特点制定和完善相关的具体措施。

5、严格执行党风廉政建设各项制度,经常对本单位人员开展党风廉政建设的宣传教育。

6、对单位党风廉政建设工作落实情况适时进行检查,发现问题及时纠正,重要情况要及时向公司党政主要领导和公司纪委、监察部如实报告。

7、严格执行领导干部廉洁自律有关制度和规定,以实际行动为基层员工群众做出表率。

8、协助公司纪委、监察部门做好单位发生的违纪案件进行调查和处理工作。

党风廉政建设制度

一、认真贯彻落实“三个条例”,按照上级纪委反腐倡廉的要求,加强经理部党风廉政建设。

二、牢固树立立党为公、勤政为民的思想,保持艰苦奋斗的作风。

三、坚持“三重一大”、民主集中制原则,促进党风建设。

四、加强团结,营造和谐的工作环境。

五、党员、干部要加强自身学习,努力提高思想政治素质,正确执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决定,保证政令畅通。

六、按规定开好民主生活会,认真开展批评与自我批评。

七、保持和发扬党的优良作风,自觉做到务实、勤政、廉洁。

八、认真落实党风廉政责任制,严肃查处违法违纪案件。

九、坚决推行厂务公开工作,定期向职工群众公开生产经营情况。

十、劳务分包、合同单价、物资采购、机械租赁等必须经集体讨论,使其公开、透明,接受职工群众监督。

十一、党员、干部严禁参与黄、赌、毒活动,严禁利用手中权利卡、拿、要,一经发现坚决严肃查处。

十二、提高对“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的认识,进一步增强廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

炊事员岗位职责

1、在食堂管理员的领导下开展工作。

2、负责主、副食的验收和保管工作,坚持不新鲜食品不入库的原则,并建立健全出入库帐目。

3、负责主、副食的加工工作,保证饭菜质量和花色品种。

4、负责职工食堂的卫生工作,严格按上级食堂卫生管理“五四”制标准规范炊事工作,预防食物中毒的发生。

5、负责对职工餐具进行定期消毒,预防传染病的发生。

6、积极向管理员提出建议,规范食堂管理工作。

7、完成领导交办的其它工作。

厨师岗位职责

1、负责指导炊事员的烹调技术,并完成炊事员职责范围的任务。

2、严格执行食堂各项管理制度,主动协助炊事班长搞好食堂工作,正确掌握饭、菜数量、质量、成本。

3、精通红、白案和中餐或西餐的各种面、饭、菜等食品的制作,烹调技术符合品种的质量要求。

4、负责传授炊事烹调技术,担任炊事员培训班的资料编写和讲课任务,并实际操作表演,保证学员成绩达到技术要求。

5、努力钻研业务技术,虚心听取群众意见,不断提高烹调技术和服务质量。

6、工作认真负责,一丝不苟,指导、传授技术要耐心、热情,不保守,不特殊。带头做好卫生工作。

7、严格执行各项规章制度和有关规定。

8、按质量、环境、职业健康安全三体系程序文件和手册做好岗位工作。应注意废水生活垃圾的控制处理,保证饮食饮水符合卫生标准。

9、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。

10、完成领导交办的其他工作。

财务部助理会计师或会计员岗位职责

1、财务会计主管外出期间,代理行使其权利职责。

2、协助会计主管搞好本单位的财务工作。

3、审核记帐凭证、登记总帐、明细帐并按时结帐。

4、审核物资等部门提供的用款计划并组织实施。

5、审核考勤表、编制工资支付书、办理扣款,会同出纳提取现金发放工资及负责工资分配的核算。

6、建立往来款项清算手续制度,办理往来款项目结算业务。

7、保管好财务档案。

8、负责往来款项结算的明细核算。

9、根据财务会计主管编制的成本费用计划,按季、年将指标分解、层层落实,实行归口分级管理,组织成本费用的实现。

10、审核各种费用报销及费用归集工作。

11、负责准确及时填报统劳二表。

12、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。

13、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。

14、完成领导交办的其他工作。

财务部职责范围

1、认真贯彻执行国家财税法规,严格遵守财务工作的各项法规、制度、条例和办法及上级有关规定,在经理领导下完成本单位的财务会计工作。

2、制定本单位执行上级各项财务会计制度的措施,健全内部控制制度,完善内部经济责任制,并督促贯彻执行,加强财务监督。

3、根据上级下达的控制指标,结合本单位的经济预测、生产经营、技术措施等,按月、季、年编制本单位财务成本计划,并组织兑现。

4、根据生产经营发展和节约资金的要求,会同工程、机电物资等部门组织固定资产和流动资金的核算工作,督促项目充分合理使用自有设备,落实资金预算管理。

5、按照有关规定完成各项税、利和资金的解缴工作,按期足额上交,不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。

6、按月、季、年进行项目部经济活动分析,搞好成本控制及财务风险预警,并提出改善经营管理的建议或措施,进一步挖掘增收节支的潜力。

7、参与拟定和审查经济合同、协议及其他经济文件,规范合同形式,防范经营风险和财务风险,加强事前控制。

8、定期或不定期地向领导报告经营状况和经营成果,按照会计制度和上级规定,及时、真实、完整报送会计报表。向有关部门提供统计所需的经济数据。

9、负责项目资金筹集、管理、调度和项目债权、债务清理、清收工作,建立债权、债务台帐,减少不合理资金占用,提高资使用金效率。

10、做好项目清算和档案归集、整理及收尾移交工作。

11、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。

12、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。

13、完成领导交办的其他工作。

财务部会计员或出纳员岗位职责

1、办理现金拨付和银行结算业务。

2、登记现金和银行存款日记帐。

3、保管好库存现金和各种有价证券。

4、保管好空白收据和空白支票。

5、保管好有关财务文件。

6、根据明细帐中的有关帐户设置备查簿。

7、按时装订转账凭证和账薄。

8、做好基本养老金和补充养老金、公积金、失保金、医保金的扣缴及个人收入台帐的电算管理工作。

9、及时准确登记劳务台帐并与施工部门核对做到双方吻合。

10、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。

11、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。

12、完成领导交办的其他工作。

财务部部长(会计师)岗位职责

1、具体领导本单位的财务会计工作。

2、组织制定本单位的财务成本、费用计划、用款计划并组织实施。

3、会同有关部门分析公司下达的流动资金计划并组织实施。

4、负责完成各项上交款任务。

5、开展财务成本计划执行情况的分析,提高经济效益。

6、参加生产经营管理会议和经营决策。

7、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

8、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料。审查向有关部门提供的经济数据。

9、按季、年编制并报送财务决算报表,拟写决算说明书。

10、组织会计人员学习政治理论和业务技术,负责会计人员的晋级考核。

11、贯彻公司的质量方针和质量目标,执行ISO9002系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转,协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。

12、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门年度工作目标。

13、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。

14、负责对内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。

15、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。

16、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。

17、完成领导交办的其他任务。

拌和站安全管理职责

1、制定和实施拌合机及其他设备的安全技术操作规程、细则及管理使用、维护保养、定期检修制度,使其经常保持良好状态,不准带病或超负荷运行。

2、制定各操作手的岗位职责及安全职责。

3、各工作岗位必须经培训合格后上岗,定期召开安全例会、组织各类设备安全大检查。

4、对拌合站范围内所有用电设备及消防设施进行定期检查并提出整改意见。

5、拌合站内各种机械设备的安装、拆卸需在专业技术人员的指导下按照设备图纸进行。

6、按时提出各类设备安全技术措施及劳动保护计划,负责对机电人员的安全培训工作。

7、组织各部门参与安全事故的调查处理,并提出具体的防范措施。

办公室综合干事岗位职责

1、负责全项目部各办公、业务室内的信函、文件的投递和私人信件的分发,做到不丢失文件、信函和私人信件。

2、负责全项目部规定的报刊、杂志的收订和分发工作,并做到准确及时、不漏。

3、负责全项目部各办公室、业务室内的发文的打字油印和资料的复印工作,并做到打字符合要求,减少误差率。

4、负责保管和正确使用、保养电脑、复印机、打印机,并向有关部门提供有关材料的使用和购量计划。

5、自觉遵守保密规则和各项规章制度,努力钻研业务,提高业务水平。

6、负责项目部会议室的清洁卫生和会议室开水供应。

7负责本项目部的生活管理和炊事勤杂服务人员的管理教育工作,协助厨师做好职工食堂的日常工作,定期组织炊管人员进行体检。

8、积极办好职工食堂,加强核算,提高质量,讲究卫生,降低成本,健全验收制度,加强帐务管理,广泛征求职工对生活上的意见,定期召开民管会,实行生活民主、经济公开,按期公布伙食帐目。

9、照“六好”食堂的要求,提出改进措施,整理有关资料,督促食堂做好“三管一灭”、“饮食卫生五四制”,把好病从口入关。提高服务质量,热情为职工服务。、落实节能工作,对生活用电、用水控制在指标消耗范围内,做好双增双节工作。

11、负责本项目部办公低值易耗品、生活固资机具设备、非生产用品及公物的建帐管理工作,同时提出报废、申购计划的报批手续。负责本项目部生活物资的计划、购买、备用、保管和分发工作。

12、负责办理职工防寒、防暑降温有关工作,做好炊管服务人员的防护,并按规定发放劳保用品,不断改善职工的生活和劳动条件。

13、负责贯彻预防为主的各项医疗卫生工作政策,开展“除四害、讲卫生”,消灭疾病为中心的爱国卫生运动。

14、做好地方病、职业病的普查和防治,按时做好预防投药、预防注射、消、杀、灭工作。参加新工地的施工调查。

15、搞好本项目部计划生育工作。

16、配合上级医保部门,做好医保工作,负责伤、病职工的抢救护理及转诊、转院工作。

17、完成工作任务内的各类统计报表。

18、完成领导交办的其他工作。

办公室主任岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的劳动工资政策、法规法令及上级的指示、命令和各种人事规章制度。负责办公室各项业务工作的贯彻、落实和督促、检查、协调工作。

2、协助党支部搞好组织、宣传等日常工作,了解和掌握本支部党小组、党员的分布,并做到支委和党小组随缺、随补、随报。建立健全支委、党员及党小组分布名册及基础资料,负责收缴党费。

3、熟悉支部改选和发展党员的工作业务,并负责向上级党组织填报各种党务工作统计报表。

4、按程序和要求及时办理党员组织关系的接转手续。

5、负责起草项目部季、年工作计划和年度工作总结,会同有关部门制订项目部方针目标管理图。

6、负责项目部报出资料的文字复核和把关及会议的通知、记录、整理,并监督实施。

7、办理来文、来电的登记、送批和传阅以及文书档案的收集、整理、归档,并正确使用和管理项目部印章。

8、定期收集大事记和各种信息,及时向上级反馈和报送有关资料和信息,不定期编写《情况反映》。

9、接待和办理群众来信来访。

10、掌握本单位干部和工人的结构及素质状况,认真求实地做好干部的书面考核及日常管理工作。

11、按规定权限,负责办理项目部干部、工人的调转、任免、晋升、奖惩及聘用干部的考核聘任、解聘的各类资料、考核鉴定意见的呈报工作。

12、负责办理职工的调资、晋级及大中专生的转正、定职、定级技术职称晋升等资料呈报工作。

13、负责有关劳动工资及津补贴、劳动保险等福利待遇及其他有关人事政策的正确解释和贯彻执行。

14、建立健全各类台账,按时上报各类统计报表,妥善保管文书档案资料。

15、会同有关部门组织员工的技术业务学习、培训、选拔、送培、考核及技师考评中的资料审查等工作。

16、负责项目部职工死亡后的善后处理和填报职工退养有关资料。

17、负责审查和办理项目部员工的请销假手续。

18、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。

19、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门年度工作目标。20、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。

21、负责对内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。

22、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。

23、在职责范围内保证管理体系文件在本岗位有效实施。

24、完成政工和行政领导交办的其他工作。

办公室职责范围

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的政策法规,贯彻落实公司党政的指示、决定、命令和工作部署。协助项目领导了解、检查、督促有关工作的执行情况,搞好调查研究,为项目领导司政理政,当好参谋。

2、按照上级的有关要求,结合项目的实际,负责项目规章制度、质量方针目标、工作部署、计划、总结、请示、报告、会议纪要、项目党政发文的起草、核稿。负责做好有关政策、规章制度的解释工作。

3、按规定权限办理本单位员工的调转,管理人员的任免、晋升、奖惩,考核聘任(聘用)、解聘,大中专生的转正、定职、定级,技术人员职称的晋升等的各类资料、考核鉴定意见的呈报工作。

4、办理职工退休(职、养)、除名、开除及劳动合同到期的有关资料、考核意见的呈报等事宜。协助做好死亡职工的善后处理工作。

5、正确贯彻执行国家、总公司颁布的劳动定额,搞好劳动定额的日常管理,适时测定补充缺项劳动定额。参与项目部项目成本管理工作。

6、根据项目施工实际,作好工资的内部分配和工资总额的宏观控制。在不违背国家法规法令和公司分配政策的情况下,制定适合项目的内部分配办法

7、加强劳动力的管理,根据项目的实际需要,办理岗位缺员需求计划及辞退富余人员的有关资料、考核意见等的呈报工作。

8、负责特殊工种持证上岗、建立台帐及办证资料的收集、上报等事宜。

9、办理员工业务培训的选拔、送培资料的呈报工作。

10、负责项目党组织的日常工作,做好项目宣传、信息上报等工作。

11、负责来文、来电的送批、传阅,文书档案的收集、归档管理,会议纪要、记录的保管,信函、文件的投递、分发,报刊杂志的收、定、分发以及打字、复印工作,负责移动通信设备的管理,正确使用和管理印章。

12、办理请销假手续及有关证件的资料报送工作。

13、负责项目各类会议的筹备工作和领导、业务室的公务用车。

14、作好对内、对外接待工作和办理群众来信来访,协调好各方面的关系。

15、搞好食堂管理,提高饭菜质量,保证开水、热水的及时供应。

16、负责本单位地方病、职业病的普查、预防和报告以及本单位环境卫生、医保、计划生育等工作。

17、按规定办理防暑降温、防寒劳保用品的配备发放及办公、后勤物品、生活机具设备的配购等事宜。

18、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。

办公室安全职责

一、新工人参加工作,要配合教育部门组织对其进行“三级安全教育”。对调换工种的工人要通知有关部门进行新岗位的安全知识教育,并经考试合格后,方能分配工作。

二、招收新工人,要严格组织体检。根据医务部门意见和证明、对身体不适合担当原职工作以及患有禁忌职业病的员工,应及时安排适当工作。

三、负责组织有关部门,做好对特殊工种员工的培训、考试、发证工作。

四、对不适当的加班加点、应向领导及时提出,严格控制,防止因超劳发生事故。

五、因重伤、享受劳保待遇和电工中断工作半年以上要求复工者,复工前须进行体检和通知有关部门进行安全教育。

六、制订与贯彻奖惩办法时,应将安全生产列为指标之一,进行考核。对安全生产有突出贡献的单位、集体和个人,应及时进行奖励,对违反安全操作规程。造成事故的责任者,应追究责任,给予处罚。

七、参加事故调查处理,负责办理对有关责任者的处分手续和善后工作。

安质部职责范围

1、对贯彻党和国家安全生产质量方针、政策、法规、法令的情况进行监督检查。

2、根据施工项目实际情况,对监视与测量不合格品的控制制定工作规划和质量管理办法。

3、做好优质工程的前期准备工作、过程中监督检查管理、单位工程完工后的质量检验评定。

4、每季度定期上报工程质量统计报表、工程概况及施工质量情况。

5、负责对监理的工作接洽,检验产品的生产过程和最终检验。监督检查施工过程的质量管理情况。

6、根据工程项目,编制“安全标准工地”实施规划,并监督检查在生产过程中的实施,每季上报安全标准工地考评内容和评分表,收集整理年终评比资料。

7、开工前,实施危害因素辩识工作,评价和确定中、高度风险并建立清单,建立健全职业健康安全管理体系和运行方案。通过项目经理、施工生产各部门,建立应急预案与相应管理程序。

8、监督检查特殊工种作业人员持证上岗,对无证上岗进入作业程序的人员,有权停止其作业,并报告相关领导。

9、对工地设备、机具、车辆、厂房、生产作业场所、生产通道等各项安全装置与措施以及职工劳动作业安全等进行监督检查。

10、参加新建、改建、扩建工程项目中有关劳动安全措施项目的设计审查和竣工验收,对不符合安全卫生设计标准和安全技术规程的项目有权制止施工和投入使用。

11、对劳动保护措施经费的使用和完成情况进行督促和检查。参加工程科研和有关新技术的鉴定。

12、审查和组织编制有关安全生产的规章制度、管理办法及安全技术规则,督促有关部门制定安全操作细则、措施、并督促检查落实。

13、参加定期、不定期的安全检查,对查出的问题,及时提出整改措施并采用简报、“安全通知书”等形式上报下发,限期改进。

14、参加安全生产会议、经常深入现场,掌握安全生产动态,督促有关部门及时消除事故隐患和危害安全健康的因素。抓典型,总结交流先进经验,推广现代化安全管理办法。

15、发现所属单位和同级业务部门,在安全生产上有违反安全生产方针、政策、法规、法令和安全规章制度时,有权加以纠正或制止,情节严重的有权建议有关单位严肃处理。

16、对严重危及职工安全和健康的生产作业场所、设备、机具等有权检查,限期改进。对逾期不改的有权停止使用,并建议领导停产整改或封闭。遇有险情,有权指挥作业人员撤离险区,并立即报告给有关领导处理。

17、对违章指挥生产、违章作业、违反劳动纪录者,有权制止。如不听劝阻屡教不改或严重危及安全时,有权令其停止作业。

18、对锅炉、压力容器的使用情况进行安全监督和管理。

19、参加伤亡事故、行车事故的调查分析。负责对非国有公路上交通事故的调查处理和国有公路上交通事故的内部处理。督促汽车司机的考核和年检。

20、负责施工作业、交通、锅炉、压容、工程石方爆破等事故的统计报告,并对其准确性负责。

21、认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。

22、组织工程质量创优和安全标准文明工地创建活动,推行安全生产责任制和工程质量终身负责制。

23、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。

安质部长岗位职责

1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范,督促所在单位认真贯彻执行国家、部颁现行施工及验收规范、规则及工程质量评定验收标准等,并检查贯彻执行情况。

2、贯彻公司的质量方针和质量目标,执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。

3、参加生产及施工技术会议,参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项目施工组织设计、施工方案的审定。

4、参加开工前、施工中及定期的工程质量检查,并对隐蔽工程检验签认。

5、审查已完工程质量及数量,签认验工报表。

6、参加单位工程质量等级评定、竣工交验工作。

7、参加并督促对工程质量事故调查分析及处理工作,对不合格产品提出处置意见。

8、经常在现场进行工程质量检查,对不按规定施工或违反施工规范的情况提出整改意见,必要时签发“工程质量事故通知单”,遇有严重危急工程质量的情况,责令负责人暂停施工。

9、定期按要求上报工程质量报表,负责报表的收集、汇总、保管。

10、认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。

11、负责本部门过程/要素的运行,督促检查责任人做好体系运行工作。

12、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标,制定部门年度工作目标

13、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正,制定、落实纠正措施并保存记录。

14、负责提供本部门管理评审资料,参加相关管理评审会议,落实管理评审决议。

15、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

16、完成领导交办的其他工作。

安质部部长质量职责

一、贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和相关的决议、决定。

二、严格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态的控制,对检验工作质量负责。

三、严禁按验收标准评定质量等级,统计上报各项质量指标完成情况,提出工程质量检验分析报告,反馈工程质量信息。

四、坚持“三检”制,行使安全质量检查权力,监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理,对生产单位进行质量管理点控制。

五、参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,组织对不合格品的评审,协助组织工程竣工交付。

六、制订贯彻检验工作程序,建立检验记录,不合格评审记录,并开展统计分析活动。

七、发生违反施工程序,不按标准施工和使用物资不符合质量要求,有权制止或提出暂停施工,对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。安质部安全职责

一、监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规则、规定、细则、制度、办法、措施和开展安全活动等情况。

二、经常深入现场,掌握安全生产动态,提出整改意见,制止违章作业、违章指挥,遇有险情危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告给有关领导处理。

三、参加生产会议,定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题,提出改进建议和要求。

四、监督检查和配合有关部门进行对新工人参加工作的培训、考试、发证工作。

五、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查,对检查出的问题用“检查简报”、“安全通知书”等形式,上报下达,限期改进。

六、督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完成情况,参加工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。

七、负责制订安全生产管理办法。督促有关部门制订安全技术规则、安全操作细则、施工安全措施,并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。

八、对锅炉、压力容器的设计、制造、安装、运行和检查进行安全监督;督促汽车司机的考核与年检。

九、参加伤亡事故与行车事故的调查分析。

十、督促有关部门研究和执行防尘、防毒及防止有害物质的措施。

十一、根据生产发展和工艺改革,提出劳保用品和保健食品发放的建议,报上级批准后,监督执行。

十二、了解安全生产好坏典型,总结推广先进经验,提出奖励和处分意见,并报单位领导。

十三、负责伤亡事故等的报告及统计工作,并对其准确性负责。

十四、由于工作不负责任,玩忽职守或检查发现违章作业不制止,不报告领导而造成事故者,按失职论处。

安质部安全检查员岗位职责

1、协助安质部长认真执行上级颁发的规章制度。结合项目具体情况,修改或补充上级制定的安全措施,并认真加以落实。

2、参加生产碰头会,对施工现场有关操作、设施、机具等存在的不安全因素及时提出改善意见,并做好文字记载。

3、经常深入现场、检查工班安全操作情况和安全设施、劳保用品使用情况。督促工人认真执行安全操作细则。建立职工违章登记卡及违章罚款等制度,严格制止违章作业。

4、协助领导总结推广安全生产先进经验,改善安全管理。

5、参加事故的调查分析和处理,并负责统计报告。

6、定期召开工班安全员会议,指导班组安全员开展工作,掌握安全员的评比奖励。

7、有权越级向上级反映生产安全情况。

8、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。

9、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。

10、完成领导交办的其他工作。

总工程师质量职责

一、全面负责施工技术管理工作,领导施工技术系统加强质量管理,提高施工技术对质量的保证能力,对因技术管理导致的质量事故负责。

二、针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题,组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。

三、对技术问题、质量问题,提出技术组织措施,领导职工开展工程创优活动。

四、掌握工程质量情况,及时总结推广质量管理的先进经验。

五、主持大型工程施工方案论证、施工工艺评审,审查工程变更设计,主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。

六、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发应用工作。

七、组织重大工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。

会议室管理规定

一、会议室主要用于召开会议、接待上级来人,由行政办负责管理。

二、室内物品的张贴(悬挂)和摆放,必须按照条令条例和《机关正规化管理若干规定》执行。

三、室内要保持干净整洁,不得大声喧哗、随地吐痰、乱扔烟头和其他杂物。

四、室内物品摆放要有序,严格任何个人随意搬动室内物品挪做他用。

五、爱护室内物品,如有损坏照价赔偿。

第二篇:项目部各部门职责

项目部经理岗位职责

一、对本工程负全面管理责任。

二、认真贯彻国家的法律法规和上级的有关方针政策,定期向业主和上级领导汇报各项工作进展情况。

三、主持编制项目管理实施计划,确定项目管理的目标与方针。

四、科学组织和管理人、财、物资源,做好各项资源的调配与供应。

五、确定项目管理组织机构与人员组成,制定相应的规章制度,明确各部门和相关人员职责,组织项目决策层展开工作。

六、建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,做好质量审核工作,组织质量检查和评定,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求。

七、建立和完善项目安全生产管理责任体系,并领导其有效运行,确保项目安全管理达标,对施工中出现的重大问题和安全质量事故进行及时妥善处理并按程序上报。

八、加强与业主和监理的联系,严格履行施工合同,确保指挥部下达的质量、进度、技术、安全、经济效益等各项指标的完成。

项目书记岗位职责

一、认真贯彻落实党的路线方针政策和国家的法律法规,以及上级的文件精神,及时组织职(民)工开展理论及安全、质量、环保、成本管理等业务知识的学习,不断提高员工的素质。

二、按照民主集中制原则,积极参与项目部“三重一大”问题的决策,确保决策的科学性。

三、认证做好职(民)工的思想政治工作,抓好队伍建设,保持队伍稳定。

四、组织广大党团员开展“党员身边无事故”、“党团员安全监督岗”活动,适时组织开展劳动竞赛活动,为施工生产提供思想保证和智力支持。

五、积极抓好本项目的对外宣传工作和现场文化建设,树立良好的社会形象。

总工程师岗位职责

一、全面负责工程质量和技术工作,指导和支持施工技术人员有效行使职权。

二、负责“三标一体”管理体系的有效运行。

三、负责技术公关、“四新技术”推广应用和科技开发。

四、负责编制实时性施工组织设计和重、难点工程的施工方案。

五、负责审核各单位工程的施工组织设计。

六、组织竣工资料编制及归档工作。

七、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策,制定和审核安全技术保证措施。

八、指导安全技术教育。处理施工生产中安全技术问题,对重大事故隐患的预防和整改提出技术方案。

九、抓好技术人员的教育和管理工作。

办公室主任岗位职责

一、协助项目领导组织召开项目工作会议,了解督办会议决定事项的执行情况,协调各部门的工作关系。

二、负责经理部相关文件、简报的起草及文件管理工作。

三、负责项目经理部对外宣传报道及文明工地建设工作。

四、负责项目经理部生产、生活用车的日常管理工作。

五、负责对外接待和会议的准备、记录工作。

六、掌握施工生产进度,填写各种报表,及时上报公司调度。

七、办理项目领导交办的其他事项。

安质部部长岗位职责

一、在上级领导下,认真贯彻执行国家有关安全质量的法律、法规、规程和上级颁布的技术标准。规范规程验标及有关合同文件,主持安全质量监察部的日常工作。

二、全面负责对各工点施工全过程安全质量的监察检查。

三、负责组织对施工过程进行定期和不定期的安全、质量监督检查。对发现的安全、质量问题及时进行处理。并对出现严重问题的作业队伍及负责人提出处理意见。

四、监督检查施工单位安全质量日常工作,指导业务及安全质量的培训。

五、协助领导做好与地方政府有关职能部门、监理单位的协调工作。

六、组织安全质量事故的调查分析,制定纠正预防措施,严格执行安全、质量事故上报制度,配合做好事故处理工作。

七、参加工程预验,自评和竣工验交工作。

八、做好领导交办的其它工作。

工程部部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。

二、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大洋图和施工铺助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需要劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证及表格的技术准备工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要地施工规定和操作规程。

四、领导测量班(队)严格按照施工技术规范、试验规程、测量规格化程拉和设计图纸进行测量,认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工结造物的测量施工放样和占用、租用土地的丈量工作。

五、负责对架子队和班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程,施工工艺、施工安全、质量检验及否诀办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检,分项工程竣工验收。

六、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸、核实工程数量,掌握了解工程进度,搜索资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

八、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,协助进行试验,鉴定和推广工作,组织和领导QC攻关小组。

九、负责按月度,定期及时地向计划成本部提供监理、建设单位签证的已完工程数量等实报表,提供已完成工程预算成本分析表和有关统计资料。

十、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资历材料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作,认真保管施工图表及各种资料。

十一、完成领导临时交办得任务。

合同计划部部长岗位职责

一、在项目经理授权下,主管成本控制,合同管理与工程计量、结算等工作。

二、负责项目成本的预测分析,组织编制项目成本控制目标,成本控制计划,并按期组织经济活动分析,像项目经理汇报。

三、负责总承包合同实施的监控管理,主持总承包合同及劳务分包合同交底,组织对顾客(业主)投诉的处理。

四、主持变更索赔策划与实施,组织工程计量、工程结算和分包计量、交付于结算工作。

实验室主任职责

一、主持试验室的全面工作,并对试验室的技术、质量、安全负责。

二、贯彻执行国家、部、局及业主颁发的有关试验规范、规程、标准及规定。

三、负责试验检测系统的质量、环境、职业健康安全管理所需资源的配置,对试验质量管理、环境管理、职业健康安全管路工作进行检查指导,确保“三标一体系”持续有效运行。

四、负责编制试验工作计划和仪器设备购置,检修计划。

五、负责建立试验检验工作质量保证体系,组织制订有关措施和实施办法。

六、组织试验人员开展技术革新,推广应用新技术、新材料、新工艺,降低工程成本,提高经济效益。

七、签发检验报告,并对试验检验数据的准确性和可靠性负责。

八、参加工程质量检查,及时写出工程质量分析报告和试验总结。

财务部部长岗位职责

一、主管财务部的全面工作,负责组织开展项目会计核算与财务管理工作;

二、负责组织开展预算管理工作,制定和完善项目内部控制制度;

三、负责组织制定系统的项目财务会计核算与管理制度;

四、负责组织对项目财务会计工作进行调研、检查、监督和指导,及时解决项目在财务工作中存在或出现的突出问题;

五、负责组织成本核算、控制与管理,努力降低成本费用;

六、掌握资金动态,做好资金的筹集、管理、使用及计划申报工作;

七、编制本部门的工作目标、工作计划及工作总结,并在实施上负领导责任;

八、负责协调上级审计部门和外审机构的财务检查工作;

九、负责组织财务决算编报工作,并依据项目财务决算对其经营情况、财务状况以及各项经济指标完成情况进行计算分析;

十、负责审核项目资金旬预算、月预算,并下按预算实施;

十一、负责对项目资金预算执行情况进行分析,并提交分析报告;

十二、负责收集、整理、分析各种财务会计信息,开展项目财务分析工作,并定期提交财务分析报告;

十三、完成项目领导临时交办的其他工作。

财务部会计岗位职责

一、严格按照国家会计制度和企业具体规章制度规定,按期报账,记账、对账、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚;

二、根据每笔经济业务填制会计凭证,登记会计明细账目,做到日清月结,管理好企业发票,编制财务报表,装订会计凭证,管理好企业会计档案;

三、负责在财务系统中输入记账凭证和原始凭证等会计数据,输出记账凭证、会计账簿、报表;

四、认真核对各仓库明细账,负责仓库管理工作,负责与设备管理部门管理好企业固定资产,设置固定资产管理卡片,认真登记好固定资产明细账;

五、按规定日期编制、汇总、打印各种会计报表,保证财务会计报告真实、完整,及时上报;

六、认真做好公司对税务部门的电子申报税工作;

七、认真审查原始凭证,对不真实、不合法、记载不准确、字迹不清楚、内容不完整的原始凭证不予受理;对违反国家统一的财务、会计法律法规、规章的收支,或发现帐实不符、款项不符时,应按有关规定及时处理,问题较大的应及时查明原因向财务主管报告,征求进行处理意见。

八、做好财务档案的保管工作,严格按照会计管理档案的办法,对会计档案审查核对、整理立卷、制定目录、装订成册,妥善保管。

财务部出纳岗位职责

一、严格执行现金管理制度;

二、严格执行库存现金限额,不得坐支现金和用白条充抵现金库存,超出库存现额的及时送存银行;

三、严格审核各类付款原始凭证,对手续齐全的合法单据办理结算业务,并记录好现金日记账和银行日记账,每天结出余额与实存现金进行核对;

四、办理各种结算业务,根据会计制度受理各种票据(如银行汇票、商业汇票、支票等),填写进账单办理银行入账手续。严格执行支票管理制度,编制支票使用手续,现金支票须经财务主管签字后,方可支取;

五、做好各银行的对账工作,定期填报银行存款余额调节表,配合会计做好各账务处理工作;

六、保管好银行预留印鉴中的任一枚印鉴,不得同时持有全部财务印鉴,保管好空白支票、收据和电汇单据,对于空白的票据,要设置登记簿,认真做好登记管理工作,对于到期的银行票据,及时到银行办理注销手续;

七、对于现金和各种有价证卷,要确保其安全和完整,如有短缺要及时向财务主管汇报,并去相关机构挂失,备案进行原因分析负责赔偿。

职工食堂管理规定

一、职工食堂的日常事务由生活管理员负责,炊事员必须配合生活管理员做好工作。

二、生活管理员的主要职责:负责采购食品,采购食品时要细心选择,不购霉烂、变质或有毒食品,安排调剂饭菜花样,建立伙食账目,核算伙食费用,价格合理,收支平衡,不节余,不超支,按月公布,接受工会经费审查委员会的审核及职工群众的监督。

三、炊事员的主要职责:负责就餐人员的饭菜制作,点验入库食品,制定食谱,精心制作加工食品,尽力改善生活,让职工吃上可口的饭菜。要及时掌握就餐人数,合理安排饭菜分量,就餐人员如因工作不能按时就餐时,要留足饭菜。要建立食品出入库登记,核算伙食费用,做到日清月结。做好厨房、厨具、食堂、库房的卫生,餐具、厨具应摆放有序,生熟分类;要保持厨房餐厅的清洁、明亮、无污迹、无蚊蝇、无异味;厨具、餐具要定期消毒杀菌。

四、就餐人员要遵守就餐时间,就餐时要自觉排队,不得高声喧哗;要爱护食堂公物,严禁随意私拿,如有损坏照价赔偿;要厉行节约,不得浪费食品;必须讲究卫生,残余食品不得乱扔乱放,自用餐具按指定地点整齐存放;如不在食堂就餐时,必须在做饭前二小时预报,不报者,食堂做出的饭菜仍按就餐计算。

五、为确保就餐人员的身体健康,定期给吹管人员检查身体,预防疾病传染。

第三篇:业主项目部各部门职责

目录

项目部职责...........................................2 项目经理岗位职责.....................................5 技术负责人职责.......................................7 综合办公室职责.......................................8 计划合同组职责......................................10 工程施工组职责......................................11 工程协调组职责......................................13 工程财务组职责......................................14 工程质量安全组职责..................................16

项目部职责

1、运城市涑水河重点段河道治理工程项目部(以下简称项目部)作为运城市涑水河重点段河道治理工程的项目法人,全面负责运城市涑水河重点段河道治理工程的建设与管理工作。项目部实行经理负责制,对工程建设的全过程管理负责,保证按照建设需要组织完成项目建设,对项目建设的工程质量、工程进度、计划执行、资金管理和生产安全负总责,并接受上级主管部门的监督。同时对项目主管部门负责。

2、根据工程项目建设管理情况的实际,负责组建项目部组织机构,项目部下设办公室、计划合同组、工程施工组、质量安全组、工程协调组、财务管理组。

3、负责组织协调项目参建单位,项目所在地地方人民政府及有关部门的关系,协调解决好工程建设外部条件和施工建设的内外部条件,组织施工用水、电、通讯、道路和场地平整等准备工作及必要的生产、生活临时设施的建设。

4、组织初步设计文件的编制、审核、报批等工作。按照批准的初步设计,组织编制技施设计,上报施工计划。并负责组织施工图设计审查和设计交底。

5、负责组织编制、审核上报项目建设计划,落实工程建设项目资金。严格按照批复的实施计划控制工程投资,用好管好建设资金。

6、依法对工程项目的设计、监理、施工和材料及设备等组织招标。与中标单位签订合同,履行合同约定的权利和义务。

7、负责办理工程质量监督手续和主体工程开工报告报批手续。

8、遵守工程项目建设管理的相关法规和规定,按批准的设计文件和基本建设序组织工程项目建设。

9、负责筹措工程建设资金、制订资金计划和施工计划,对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理,监督和检查各参建单位全面履行工程建设合同。

10、负责组织制定、上报在建工程安全度汛预案,完善各种安全度汛措施,监督检查参建单位完善工程质量和安全管理体系,落实施工安全和质量管理责任,对在建工程安全度汛负责。

11、负责监督检查项目工程建设管理工作情况,包括对工程投资、工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。

12、负责通报工程建设情况,按规定向主管部门报送计划、进度、财务等统计报表。

13、负责组织编制单位工程、项目竣工验收资料搜集整理及报告,检查验收各参建单位档案资料的收集、整理、归档。同时按照有关验收规程,组织或参与验收工作。

14、负责组织编制竣工决算,申请工程竣工前的档案资料报验工作,负责竣工资料的移交和备案。

项目经理岗位职责

1、项目部实行经理负责制。项目经理是项目建设的责任主体,对项目建设的工程质量、工程进度、计划执行、资金使用管理和生产安全负总责,同时对项目主管部门负责。

2、根据工程项目建设管理情况的实际,负责组建项目部及内设机构。项目部下设办公室、工程组、财务组、质检组。项目经理负责任免各组组长,组织聘用项目部工作人员,组织制定各组工作职责以及项目部内部管理规章制度。

3、负责组织协调项目参建单位,项目所在地地方人民政府及有关部门,解决好施工建设的内外部条件。

4、负责组织编制、审核上报项目建设计划,落实工程建设项目资金。严格按照批复的实施计划控制工程投资,用好管好建设资金。

5、负责监督检查项目工程建设管理工作情况,包括对工程投资、工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。

6、组织签订项目建设中的合同,并对签订的合同负责。

7、负责组织制订、上报在建工程度汛计划、相应的安全度汛措施,并对在建工程安全度汛负责。

8、负责组织编制单位工程、项目竣工验收资料搜集整理及报告,以及组织编制竣工决算,同时按照有关验收规程,组织或参与验收工作。

9、负责安排专人负责工程档案的资料管理,包括对各参建单位所形成的档案资料的搜集整理归档工作进行监督检查。

10、项目经理决策过程应有完整的书面记录,重大问题决策方案应及时向主管部门领导请示,取得同意,方可实施。

技术负责人职责

1、负责工程建设的技术管理工作。

2、组织编制工程技施设计和施工计划,负责落实上报、审批工作。

3、负责组织落实施工准备工作,办理工程质量监督和主体工程开工报告审批手续。

4、组织工程招标和签订合同的准备工作。

5、负责与设计单位、监理单位和施工单位的联系与沟通,组织研究和处理建设过程中出现的技术问题。

6、负责审核工程结算,协助进行合同管理。按照有关验收规程组织和参与验收工作。

7、组织编制工程度汛方案并负责落实。

8、组织编制和上报工程建设情况等统计报告。

9、负责工程技术档案资料的收集、整理和管理。

10、协助完成项目法人代表交办的其他工作。

综合办公室职责

1、在项目经理的统一领导下,负责项目部办公室日常管理、文书报告、上传下达、宣传教育、档案综合管理、工程统计月报年报、后勤保障,以及项目经理交办的其它工作。

2、负责文秘、机要、档案、公文处理、印章管理和保密工作。

3、负责对外宣传报道的策划、组织和实施。

4、负责自用设备(办公用品、耗材)的采购和管理,信息化建设和办公自动化工作。

5、负责

6、负责项目部行政管理工作,搞好人事、培训、考核等人力资源管理工作,做好项目部各组工作的衔接与协调工作。

3、负责落实督促项目部提出的决策制度和岗位责任制的监督检查,并及时向上报告。

4、负责项目部工程档案资料搜集整理归档工作。档案管理人员同时应负责工程完成情况统计月报、年报等工作。

5、负责项目部内、外接待工作和重要活动的组织与协调,以及有关会议的会务及接待工作。

7、负责搞好项目部工作日志记载、来信来访信件处理、会议记录、文书报告的编写整理等工作。

8、负责党工团组织日常事务管理,包括办公、交通、车辆、住宿等后勤保障和安全保卫工作;

9、搞好项目部办公电话、网络、办公设施、办公用(品)具、劳保用品等的计划、采购、登记、发放、回收及维护管理工作。

10、负责项目部的信访接待办理工作,重大事项应及时向领导报告。

计划合同组职责

一、贯彻执行有关工程建设计划与合同方面的法律、法规和方针政策。

二、负责组织项目前期储备、供求计划的编制、论证等工作。

三、负责项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制、论证和审查工作。

四、负责工程施工期间的计划与合同管理工作。

五、按照水利项目基本建设程序落实项目“四制”管理。

六、负责项目施工计划的编制上报、工程预算编制、工程单价审查、技施设计报备工作。负责工程总进度计划、进度计划编制。

七、做好工程项目施工标段的划分、控制价编制和招投标工作。

八、协助工程施工组组织项目的阶段验收及竣工验收,监督指导项目实施单位认真搞好项目建设各阶段进度计划,对项目实施计划与投资进行有效监管。

九、按照水利工程管理规范要求,制定日常的管理规则,做好工程现场检查、投资管理、建立健全工程计划档案。

十、积极完成项目经理安排的其它事项。

工程施工组职责

1、全面负责工程施工日常管理工作。负责工程调度管理工作,确保信息畅通。负责施工进度管理工作,确保工程进度。

2、负责施工现场管理工作,编制项目文明施工考评标准,并督促实施;参与文明施工检查考评。

3、负责施工现场的协调管理工作,负责监理、设计等部门的联系,协调解决现场存在的问题。

4、负责按批准后的工程总进度计划、进度计划的组织实施,做好工程建设与管理档案的搜集、整理、归档等工作。

5、组织工程技术人员熟悉招标文件、施工设计文件,审核图纸,提出完善设计的建议,参加项目部组织的技术交底会;组织对各施工队进行技术交底。

6、及时组织工程施工技术相关方面的研究和处理施工过程中出现的技术、经济、管理等问题。负责现场工程计量与签证的核查工作,及时审核办理工程支付与结算审查签证。

7、严格按照项目法人与参建各方签订的合同进行工程施工管理,负责加强施工现场管理,对施工材料和设备供应的进出,严格按照水利工程质量有关规定的要求进行监管。

8、负责项目实施过程中工程变更的核查与调整等申报工作,严格控制工程建设中随意扩大建设规模和建设标准,搞好工程投资控制工作。

9、负责协助配合搞好建设项目范围内的环境保护、劳动卫生和安全生产等管理工作。

10、负责监督检查参建单位完善工程质量和安全管理体系,落实施工安全和质量管理责任。

11、按时建立调度台账,并根据统计资料进行调整。登记各工点的开竣工日期,妥善整理、保管有关资料,及时绘制、填写各种卡片和图表。

12、负责抓好工程施工管理方面的资料搜集整理归档工作,定期向档案室专职管理人员上交工程资料档案,并协助配合档案专职人员做好施工单位、监理单位资料档案的搜集整理工作。

13、负责督促监理单位及时搞好单元工程、分部工程验收和签证,组织参建各方及时搞好单位工程验收,配合和参与上级主管部门组织的工程阶段验收和工程项目竣工验收。

14、负责组织制定、上报在建工程安全度汛预案,完善各种安全度汛措施,落实有关安全度汛措施。

工程协调组职责

1、全面负责项目工程建设征占地工作,协调好工程建设过程中项目部与地方出现的各种矛盾和冲突。

2、负责项目征地拆迁与赔偿工作,办理相关报批征用手续,完善征地资料。

3、协调解决工程施工现场的三通一平工作,做好其它协调有关的项目前期工作。

4、协调解决各县市(区)工程施工范围内的施工临时占地以及有关影响施工正常进度方面的矛盾,5、负责检查督促项目所在县市(区)范围内的建设征地补偿及国有土地的审批工作。

6、负责项目建设过程中外部各环节的衔接。

7、协调好受益群众应承担的水利工程的岁修、配套、防渗、水毁修复等劳务的工作。

8、做好工程周边的水土保持工作。

工程财务组职责

1、在项目经理的统一领导下,实行财务组长负责制。负责工程项目财务资金等使用管理,严格按照项目部制订的财务管理制度执行。

2、认真贯彻执行国家有关法律法规、方针政策,依法合理使用国家建设资金,做好建设资金的专户储存,专款专用,做好基本建设资金的预算编制计划,严格执行和控制工程建设成本,减少资金损失和浪费,提高投资效益。

3、严格按照授权批准制度,明确掌握审批人的审批方式、权限、程序、责任,经办人应在授权范围内,按照批准意见,办理工程项目业务。

4、严格按照规定,做好帐务设置和财务管理。对基本建设活动中的材料设备采购存货,各项财产物资及时做好原始记录,及时掌握工程进度,定期进行物资财产的清查、收集、汇总、登记、造册,并及时上报基本建设资金使用管理信息,按时上报基建财务报表。

5、根据工程项目的需要,制订业务流程,明确掌握项目决策、概预算的编制、价款支付、竣工决算环节的业务开展情况,确保工程项目全过程得到有效控制。

6、负责财会工作人员管理。根据工程合同的约定价款支付方式,有关部门价款支付申请及凭证,对审批的批准意见进行审查和复核,严格按照基建工程有关规定办理价款支付手续。发现拟支价款与合同方式及金额,或与工程进度、完工情况不符的及时报告。

7、工程项目建设中因工程设计变更方案调整或其它原因造成价款支付方式及金额发生变动的,应要求相关单位提供完整的书面文件和相关材料。并对工程变更价款支付业务进行审核。

8、依照国家基本建设工程财务管理的法律法规的有关规定,及时编制竣工财务决算,并对工程项目竣工验收提供合格的审计成果,同时编制财产清单办理移交手续。

9、协助配合上级主管部门的审计和做好接待稽查单位的检查工作。

工程质量安全组职责

1、贯彻执行国家和上级关于质量与安全管理的方针、政策、法律、法规及政令,严格执行质量与安全技术标准和技术规范,并将质量与安全方针贯穿于工程建设与管理全过程。

2、负责办理工程质量监督手续,组织工程质量项目划分工作并编组报告报质量监督部门确认。

3、配合质量监督部门依据国家有关的法律法规、水利水电等有关质量和安全的规程、规范、质量标准、经批准的设计文件等对工程建设全过程进行监督与管理。

4、参与施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划的编制,并督促、检查实施。有权制止各级违章指挥、违章作业,对违章者进行处罚。

5、负责项目环保、水保和文物保护工作,制定相应的环保管理办法,编制重点区域环保方案,并督促实施。参与上级环保检查,完善环保资料。

6、负责项目环境影响因素的识别和评价,负责施工现场环保质量的控制和对环境破坏的监督处理。负责项目环保方案的报批,参与环保工作的检查验收。

7、负责监督检查施工单位质量保证体系的建立与运行管理情况,解决体系运行中存在的实际问题;对使用未经检验或检验不合格的建筑材料、构配件及设备等,责成施工单位采取纠正措施。对施工过程及质量检查中不合格产品行使质量否决权,提出处理意见报项目经理审批。

8、收录安全、质量事故情况,及时、如实地向领导和上级调度汇报并告知有关人员。协助质量监督部门处理工程有争议的质量事故。做好施工质量事故的调查、分析、处理及补救工作,提出纠正及预防措施报领导审批,纠正违章操作,清除隐患。

9、配合监理工程师做好现场工序质量检查验收工作,对监理、项目部提出的质量要求,逐步进行落实、改进,并将改进效果书面通知监理或项目部。

10、主持单位工程资料审查和验收工作,参加工程的阶段验收和竣工验收。主持竣工文件编制,做好竣工交验事宜。

11、完成项目经理交办的其他工作。

第四篇:项目部各部门职责

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

项目部门职责目录

综合办公室职责 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2 技术部职责 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 工程部职责 质量部职责 安全部职责 合约部职责 采购部职责 机电部职责

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

综合办公室职责

一、负责项目人力资源管理,负责对外事务工作;

二、负责项目与分公司之间公文往来、登记、归档工作;

三、负责项目CI宣传工作;

三、负责项目计算机及信息化管理工作,建立工作文件分级传阅保密制度;

四、负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理;

五、负责项目保卫工作,负责防扰民、民扰接待处理及周边交通协调;

六、负责项目党群工作。

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

技术部职责

一、负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定、结构预控验算、结构变形监测、试验检测及施工测量管理工作;

二、负责对分包商施工方案的审定、材料设备的选型和审核、统筹分包工程的设计变更和技术核定工作;参与相关分包商和供应商的选定;

三、参与编制项目的总体施工策划、施工组织设计、编制项目质量计划、职业健康安全管理计划、环境管理计划;负责技术资料及声像资料的收集整理工作;与质量部紧密配合,参与项目阶段交验和竣工交验,共同负责工程创优活动;

四、协助项目总工,进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用,并进行技术总结。

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

工程部职责

一、负责项目一级总体施工计划的编制,生产组织及总体进度计划落实;负责项目土建、钢构、机电、精装修等各专业施工总体协调工作;

二、负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作包括各类临建的搭设;负责施工总平面管理;

三、负责项目所需大型设备的计划、安装、维护工作;

四、合理分配使用施工现场内已有的垂直运输设备,保证分包工程材料的垂直运输顺利进行;

五、负责按公司、分公司相关机械作业人员管理文件开展工作;

六、负责编制工程的物资需求计划,并负责对进场材料的验收、保管工作。

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

质量部职责

一、贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准;

二、实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作;

三、负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责监督实施、过程控制和日常管理;

四、负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;

五、负责除机电工程外其他分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;

六、参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作;

七、负责复查现场物质设备的质量,要求质量上充分满足现场施工要求,满足施工生产的需要;

八、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;

九、负责组织工程阶段和竣工验收工作,并进行交验技术资料和质量记录的整理、分装。

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

安全部职责

一、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;

二、编制项目安全防护、消防方案和安全施工专项方案,并督促实施;研究项目施工潜伏性危险及预防办法,预计所需安全措施费用;

三、参与编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划并监督实施;

四、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;

五、负责组织实施员工安全培训、安全教育工作,负责安全技术审核把关,参与施工队对班组的安全交底;负责每周的安全生产例会,定期主持召开安全工作会议;

六、负责安全目标的分解落实和考核评比,开展安全生产竞赛和宣传活动;

七、指定安全消防应急计划,负责项目安全消防救援工作,在危机情况下有权发出停工令,直至危险状况得到改善为止;

八、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;

九、参与项目部有关部门组织的劳动保护用品、安全设施和机械设备等的合格验收;

十、配合综合办公室,共同负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题及特殊交通运输问题等,做好项目对外宣传工作。

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

合约部职责

1、负责项目预算成本的编制及成本控制工作,具体负责与业主和分包的结算工作,编制项目月度请款、分包付款文件;

2、负责本项目分包招标文件的编制及分包商选择,参与分供商的选择;

3、负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事情的日常工作;

4、负责项目财务资金管理;负责准备竣工决算报告和其他与商务方面的工作;

5、负责项目部与业主、监理单位、设计单位之间的往来公函、文件、资料的管理工作。

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

采购部职责

一、负责项目物资设备的采购和大型施工机械的租赁工作,负责与总部后方采购供应支持的协调联系工作;

二、负责审核物资采购计划、进场计划和统计工作,配合财务编制资金计划;

三、具体负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作;

四、负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

中 建 五 局 三 公 司

招商雍华府32号楼(农贸市场)项目部门职责

机电部职责

一、负责机电工程深化设计审核及协调工作;

二、负责机电工程施工组织和外部协作;

三、负责机电工程内部各专业的生产协调工作;

四、负责机电工程质量控制;

五、负责机电工程内业工作。

第五篇:EPC项目部岗位职责及各部门工作职责

一、组织机构、岗位与编制:

1、组织结构图

2、岗位编制表

二、项目部各成员分工

项目经理

1、全面负责项目部的生产经营管理和党建工作、思想政治工作、企业文化建设工作,对项目部两个文明建设负全面领导责任;

2、对本项目部质量、环境、职业健康安全管理检查行使领导和决策权;

3、负责项目部的经营管理和物资设备管理工作;

4、负责开展经济活动分析和成本控制工作;

5、全面负责工程建设中的外部协调工作;

6、负责外协队伍的管理和使用工作。

总工兼副经理

1、负责项目部的技术、质量、安全、测量、试验、科技创新等工作;

2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;

3、组织项目《实施性施工组织设计》和单位工程施工组织设计编制,并组织对施工队上报方案的会审工作;

4、负责项目部的施工生产和现场资源配置工作;

5、负责工程进度、文明施工、现场安全管理工作;

6、负责竣工资料移交;

7、完成项目经理交办的其他任务。

专业工程师

1、在项目总工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关电力建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,对分管本专业工程的质量、安全、进度、成本控制以及测量工作负责;

2、组织对施工队进行技术交底以及现场施工的协议工作;

3、依据工程变更设计管理办法,对项目各专业工程进行认真的调查 研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见,进行工程变更,以确

保工程质量、效益、进度等满足生产需要;

4、负责本专业工程施工进度计划的编制工作;

5、负责本专业工程材料计划、设备订货的编制工作和材料、设备进场的验收工作;

6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,收集资料,及时收集施工日志,做好工程量的统计和结算工作,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善;

7、落实纠正和预防措施,组织质量(隐患)事故的调查处理;

8、组织隐蔽工程的验收、阶段性工程验收、竣工验收、交付工作;

9、认真做好竣工文件编制工作,绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。认真保管施工图表及各种技术资料,工程竣工后及时交付有关部门。

采购员

1、执行国家相关法规和法令,遵守职业道德,廉洁奉公;

2、确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的正常运转,实现项目部、公司的管理目标;

3、严格执行《物资采购控制程序》,物资采购前对供方进行评价,年底进行合格供方供货质量评定,建立合格供方档案;

4、负责物资采购、验收、贮存、防护、标识、发放,使用及回收过程中重要环境因素、重大危险源的控制;

5、负责定期对项目物资设备管理工作的监督、检查以及考评;

6、负责采购计划的编制工作;

7、负责建立采购合同管理台帐;

8、完成领导交办的其它事项。

资料员兼仓管员

1、按照文件资料集中管理制度,集中管理项目文件资料(除技术图

纸以外);

2、负责项目部来文的统一收发,建立来文登记册,分别报送主管领导签批后,负责督办及回收归档;建立统一的文件资料台帐,对存档文件和资料进行认真核对、整理编号存档,对文件资料的完整性、完好性负责;

3、负责项目购买的技术、管理等图书资料和能用图书资料的集中统一管理,建立清册台帐和借阅回收制度;

4、严格复印审批、传真收发登记等制度,做好办公用品、用具的领用登记采购计划工作;

5、负责做好物资进退场的相关记录,保证帐物一致;

6、负责材料的到货验收和管理工作,做到记录齐全和真实;

7、负责材料收入、消耗、库存的统计,并及时准确的上报各类报表和资料;

8、做好的清查工作,保证帐、物、卡相符;

9、做好物资进退场的相关记录,保证帐物一致;

10、控制限额领料的相关程序;

11、办理项目领导交办的其他工作。

出纳兼后勤

1、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不得白条抵压现金;

2、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证;

3、严格支票管理制度,对支票的使用情况进行登记;

4、积极配合银行做好对账、报账工作,负责银行对账调节表的编制,并配合会计做好账务处理;

5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查;

6、执行项目财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以支付;

7、负责项目一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清

月结,正确无误;

8、负责项目机关人事、劳资、考核的全面工作;

9、负责项目机关卫生、职工食堂、办公车辆管理以及用水用电等后勤保障工作;

10、办理项目领导交办的其他工作。

三、各部门工作职责

施工管理部

1、贯彻执行国家、行业、地方、公司的有关技术政策、法规、制度、掌握与本工程相关的施工规范、技术标准和施工工艺;

2、落实公司的相关管理工作的目标和措施。制定本项目的工程进度、技术交底、变更设计等制度,检查、督促各施工队的执行情况;

3、编制本项目的实施性施工组织设计及重、难点工程的施工方案,审定各施工队编制的分部工程施工组织设计;

4、主持图纸会审及现场核对,参加设计交底,负责对施工队进行技术交底;

5、主持变更设计工作。审定施工队变更设计方案,并积极组织申报工作;

6、组织协调设计图纸供应;

7、承办开工报告的编制申报工作;

8、负责编制年、季、月施工生产计划,及时、准确、全面地掌握施工动态;

9、参加经济活动分析,提出工程管理方面的成本控制措施;

10、积极深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的技术问题。

11、参加施工过程中单位工程的验收;参加工程自验和建设单位组织 的初、复验;

12、督促施工队整理、汇总和管理各类技术资料;

13、完成领导交办的其他工作。

财务后勤部

1、认真贯彻执行国家有关的财经、税收、金融、合同和工程建设的法律法规,以及公司的规章制度;

2、负责定期检查、分析资金使用情况,定期组织各施工队的经济活动分析。建立结算台账。定期进行财产物资清查;

3、参加各类经营会议,积极参与项目生产经营决策;

4、负责项目资产的管理。协助物资设备科办理材料的采购、验收、报废等财务手续,定期组织盘点,做到账实相符;

5、负责项目资金的保管及收支等工作。办理现金收支和银行结算业务。及时登记库存现金和银行存款日记帐,保管库存现金、有关印章、空白收据、空白支票。负责会计档案的管理工作;

6、按照文件资料集中管理的规定,做好项目文件资料管理工作;

7、负责项目的劳动纪律管理、职工考勤管理、请销假管理和工资管理;

8、负责项目后勤服务系统的管理工作以及车辆管理工作;

9、负责项目对外接待和联系工作,参与协调外部关系;

10、负责项目内部的综合协调工作;

11、完成领导交办的其他工作。

下载铁路项目部各部门管理制度及职责word格式文档
下载铁路项目部各部门管理制度及职责.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    项目部职责

    二、项目部职责负责规范投资项目的运作,负责项目公司的组建,拟定项目合同、章程及审核项目公司基本管理制度;负责项目立项规划、勘察设计、概算、报建招投标管理、合同拟定审查......

    项目部职责

    项目经理职责 1、 2、 对本工程项目实施全面负责。 对工程项目实施管理策划,组织建立和实施本项目《质量管理手册》、《程序文件》、《实施性施工组织设计》。 3、 4、 合理......

    项目部职责

    项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管......

    项目部管理制度

    项目部管理规章制度 一、 行为规范管理 1. 维护本项目一切利益,热爱本职工作,遵守本项目部一切规章制度。 2. 遵守下级服从上级的工作安排,爱护项目部财物。 3. 节约材料,精心管......

    项目部管理制度

    项目部工作管理制度 一、项目部作业纪律 1、项目部全体工作人员(包括劳务中心职工)要热爱工地,树立以工地为家的主人翁思想,关心项目部的发展,团结协作、齐心协力、遵章守纪、规......

    项目部管理制度

    百色学院澄碧校区二期扩建项目场地开发及边坡支护土建工程项目经理部 项目部职工守则 1、热爱祖国,拥护党的领导 2、立志中天,争创一流 3、遵纪守法 遵守项目部规章制度 4、爱......

    项目部管理制度

    施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,工作时间为9.5小时,全勤者有全勤奖。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外......

    项目部管理制度

    项 目 管 理 制 度 汇 编 项目管理制度 为保证……工程,在满足业主要求的前提下按期、优质、安全的完成合同工程,根据公司相关规章制度,特制订本项目管理制度。 第一节 总则 1......