办事处重点项目及招商完成情况汇报

第一篇：办事处重点项目及招商完成情况汇报

办事处重点项目及招商完成情况汇报

一、投资项目

在建项目

1、XX办林业综合开发项目，计划投资1.5亿元，拟流转山场面积4000余亩，流转期限三十年，主要从事白茶、油茶种植及加工项目、生态观光旅游项目、白茶交易市场等项目。根据实际情况，分三期实施。第一期是开发马鞍、旗星、牧岭山场4000余亩，从事白茶、油茶种植；第二期新建白茶交易大市场；第三期发展生态旅游观光项目。截至XX年底已流转山场面积1000亩种植白茶，XX拟流转山场1000亩，种植白茶1000亩，其它配套设施在建。

2、独秀农林生态开发项目，计划投资1.1亿元，项目选址在我办旗星村，拟租用山场2400亩，建设鸡鸭舍用地50亩，种鸡、鸭舍50亩。管护房300亩，林业苗木种植培育基地XX亩，该项目于XX年已开工在建，目前，项目已基本建成，部分苗木成型可售。

3、XX办养老康复中心建设项目。计划投资1000万元。规划总用地面积3491平方米，规划建筑总面积3401平方米，中心1号楼2348平方米、辅助用房1053平方米，设床位70张。其中设重点护理床位20张。主楼基本建成，辅助用房正在建设中。

即将实施项目

4、XX办自来水升级改造工程。计划投资3500万元。争取国家“三供一业”补助资金等，新建给水管道11万米，新建三座出水量3500立方米/吨给水加压泵房，户户通。该项目已完成规划设计以及前期准备工作。

5、美丽乡村建设。计划总投资500万元。对牧岭村三房农村垃圾处理、饮用水安全巩固提升、卫生改厕，房前屋后环境整治、道路畅通、污水处理、河沟渠道疏浚、公共服务设施建设、村庄绿化、亮化等。日前已完成设计方案。

6、工矿区改造工程。计划投资450万元。目前该项目已完成规划设计。

7、马旗路畅通工程。3.7公司村道改造，拓宽1.5米砼路面，计划总投资400万元。日前该项目正在规划编制。

8、XX办驻地整治工程。已开展项目前期工作，已完成建成区整治设计。

9、小型水利工程改造提升工程。塘坝清淤18口。

10、XX办镇区垃圾中转站建设。新建垃圾中转站一座，配套垃圾处理设施。该项目已通过区政府常务会议批准。

储备项目

11、河道防洪能力提升工程。计划总投资1090万元。对尤河、戴冲河、何龙河下段共计9700米河道进行硬化调直增宽，河道净宽平均达到3米，沟底和沟帮混凝土浇筑，新建配套桥梁22座，新建，加固塥堰５座，分水闸21座。可研已编制。

12、大乌干水库除险加固工程。计划总投资110万元。对大对大坝夯实整修、溢洪道清淤及滑坡整治、放水涵设计为启闭机。可研已编制。

二、招商情况

在谈：

1、XX办林业综合开发项目，投资主体安徽省兴顺旅游生态科技有限公司，目前虽在我办承包山场面积1000亩种植白茶，与前期来办洽谈流转4000亩还有差距，我办正积极与其沟通，计划XX年再流转山场1000亩，种植白茶1000亩。

2、张家港保税区耀龙贸易有限公司年产15万吨工业危废无害化处置及综合利用项目，计划8118万元，项目由张家港保税区耀龙贸易有限公司建设。分为三期完成，第一期为5万吨/年工业危废无害化处置及综合利用处理能力；第二期第三期分别各新增5万吨/年工业危废无害化处置及综合利用处理能力，整个工程全部达产后处理、处置规模为15万吨/年。我办拟计划4月下旬前往张家港实地考察该项目。

三、存在的困难

1.招商引资难度大，实际落户难。尽管近期我们做了大 量工作，主动出击，几度组织专门人员赴广德、桐城、浙江等地上门招商，但实际落户难。由于受地理位置的影响，好项目没有人愿意来，高耗能、有污染的项目我们也不能要，要想引进合适项目非常难。

2、在建项目由于受资金影响推动缓慢。如XX办林业综合开发项目，今年拟再流转山场1000亩，种植白茶1000亩，目前工作推进缓慢。

四、下一步工作安排

1、大力推进重点项目。积极推动投资项目的落实，千方百计促进在手项目如期开工，尽快建成达效，促进投资扩大增量。加强与项目单位的沟通与联系，及时掌握项目的最新进展情况，认真梳理项目建设中存在的问题，积极上级领导的帮助，密切关注即将实施项目。

2、夯实工作基础，突出精准招商

一是加大基础设施建设力度，完善配套功能，提高招商承载能力。改善招商硬环境，为项目引进和项目落地创造良好条件。

二是完善招商项目库和客商资源信息库。以服务矿山和延伸产业链为切入点，加强招商项目谋划和编制，不断拓展和完善招商项目库。建立XX办企业负责人名录，不定期与他们取得联系，发挥他们人脉优势，为我办招商引资牵线拱桥，实现以商招商。

三是实行“走出去、请进来”招商。根据招商项目库和客商信息库，梳理排出招商项目，开展外出有针对性招商，引进适宜对路项目。热情接待有意向来我办投资兴业企业，积极促进外地企业与我办企业进行合作，为合作企业牵线拱桥。

四是推进资产盘活，实现委托招商。全办摸清存量资产现状，按照存量用地性质、闲置房产性质分类建档，实行存量资产动态管理。上报上级招商部门，委托他们帮助招商。

签约地点：

第二篇：招商汇报

新野积极实施项目带动 促进肉牛产业大发展

（新野县畜牧局）

近年来，新野县以建设全国皮南肉牛强县为目标，积极实施“四个带动”战略，尤其是“项目带动”战略，通过招商引资育龙头，争取项目强支撑，创优环境促发展，有力推进了全县肉牛产业的持续快速发展。止2009年底，全县存栏肉牛14.6 万头，出栏7.9 万头，畜牧业总产值21.8亿元，占全县农业总产值的37%，畜牧业产值在全市位居第三。

一、主要工作做法

（一）倾力招商，培育肉牛产业龙头

近年来，我县立足皮南肉牛产业优势，持之以恒抓招商，积极与国内知名的肉牛加工企业洽谈联姻，经过连续三年的不懈努力，成功引进科尔沁项目落户新野，成立了科尔沁牛业南阳有限公司。该项目总投资5亿元，主要建设年屠宰10万头肉牛加工厂、1万头肉牛育肥场、沼气发电及熟食品系列加工等。并以新野为基地，规划建设中原肉牛产业科技园区，该园区占地2000亩，涉及牧草种植、肉牛育肥、屠宰加工、熟食品加工、牛文化博物馆、休闲娱乐、物流配送等十余个项目。目前该项目已完成投资2.5亿元，建成年屠宰10万头肉牛加工厂和1个5000头畜位肉牛育肥场、10个千头肉牛育肥场。加工厂2010年元至8月份已屠宰加工肉牛2.36万头，实现销售收入2.3亿元。加工厂达产后年产值可达12亿元，实现利税1.2亿元以上，可带动新野及周边县市5万农户发展肉牛养殖，实现社会效益20亿元。科尔沁牛业落户新野，填补了南阳市乃至河南省高档牛肉加工的空白。

（二）项目支撑，增强肉牛产业发展后劲

我县坚持把项目建设做为畜牧业发展后劲的重要支撑，根据国家产业政策，抓住国家扩大内需、加大对农业投入的机遇，依托皮南肉牛品牌优势、资源优势和加工优势，主动出击，加强与省、市政府及发改、财政、环保等部门的沟通联系，及时捕捉项目信息，多渠道、多途径向上申报项目。近三年来，围绕肉牛产业先后争取到上级项目资金6500多万元，涉及世行肉牛发展、亚行肉牛发展、肉牛产业化基地建设、财政支农资金打捆项目、现代农业肉牛大县项目、千头肉牛育肥场建设补贴、品种审定专项经费等项目建设。科尔沁牛业南阳有限公司成为全市招商引资的示范工程，2008、2009年连续两年被南阳市政府列入 “发动机计划”项目，2010年又被市政府列入全市重点服务企业，予以重点扶持。众多的项目扶持，为科尔沁牛业建设，乃至全县肉牛产业发展提供了强有力的支撑。2009年，我们共向上申报项目12个，争取上级资金2150万元。

（三）强化服务，创优肉牛产业发展环境

坚持把畜牧业作为县域经济发展的支柱产业，推行“一个产业、一套班子、一套扶持政策、一套考评办法”的“四个一”工作法，坚持四家领导捆在一起抓畜牧，坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干。每个千头场总投资在1000万元左右，为达到建一个，成一个，确保管理规范、经济效益稳定，我们对千头场牵头人或业主，从建设、购牛、疫病防治、经营管理、产品销售等各环节进行培训，使之成为职业经理人，专门负责经营管理。同时，依托各乡镇畜牧兽医站站长，驻场负责疫病防治、饲料配制、青贮糖化饲料制作，污物治理等专业技术指导服务，确保每个养牛场有一个懂管理、会技术的能人，使养牛场能健康发展。县发

改、财政、土地、农综、畜牧、公安、金融等部门立足实际，都制定了扶持皮南肉牛产业的具体措施，形成了发展合力，确保千头场（小区）建到哪里，电架到哪里，井打到哪里，路修到哪里，治安室建到哪里，资金扶持到哪里，技术服务到哪里。

二、取得的工作成效

（一）培育了一个龙头

农业部将南阳科尔沁牛业养殖有限公司5000头畜位肉牛育肥场列入全国畜禽标准化养殖示范场。省政府出台的《河南省现代畜牧产业发展规划》，将新野县列入全省建设现代肉牛产业优势集聚区40个肉牛育肥基地县，把科尔沁牛业南阳公司作为全省重点培育的肉牛加工企业。科尔沁牛业公司被市政府列入农业产业化龙头企业，是市2010年重点服务企业。通过项目资金支持，使科尔沁牛业南阳公司成为引领新野乃至南阳肉牛产业发展的龙头企业。

（二）创建了一个品牌

新野县经过20多年持之以恒的品种改良，已成为全国最大的皮南肉牛核心区。2004年，率先在国家工商管理总局注册了“十二黑”牌活牛商标。2006年，在北京举办了中国·新野皮南牛肉品鉴定新闻发布会，皮南牛肉被中外专家确定为高档营养性保健性双肌型牛肉。2009年至今，在《中国牛业科学杂志》上出版了皮南牛专刊，制定了皮南牛技术标准，得到了牛业界专家们的认可，正在向国家申报“皮南牛”新品种。目前，新野皮南牛肉正借助科尔沁集团的销售渠道走向全国。

（三）创新了一种模式

我县推行“政府+企业+金融+协会+农户”五位一体运作新模式，成功地破解了制约肉牛产业发展的土地、资金、技术、环保、治安等难题，较好地保障了农户、政府、金融、企业等各方利益，探索了一条平原农区规模化养牛的新模式。“五位一体”新机制不仅被刘满仓副省长肯定为新野模式在全省推广，而且在2009年11月10日召开的全国第四届牛业发展大会上被提升为南阳模式，由市委书记黄兴维在牛业大会上作经验介绍，得到了农业部副部长高鸿宾和与会专家学者的高度肯定。

（四）带动了一个产业

在科尔沁牛业项目带动下，不仅新野的皮南肉牛产业得到快速发展，形成了“以科尔沁牛业加工企业为龙头，千头肉牛育肥场为支撑，母牛专业村和养牛小区为基础”的“龙头+基地+农户”的产业化发展格局，而且，南阳市肉牛大县项目由原来的一个县扩展到5个县，每个县每年均能获得国家扶持资金500万元。全市新建设千头以上育肥场123个，为全市肉牛产业快速发展增添了后劲。

（五）发展了一片经济

目前，围绕科尔沁项目建设，全县千头肉牛育肥场年可出栏肉牛4.8万头，新增产值3.8亿元，带动了3万农户10万人从事相关产业，户均增收6000元，人均增收2000元，拉动了新野乃至周边区域经济的发展，从而实现了发展一片经济，富裕一方百姓的目的。

2008年招商引资工作总结

2008年，彭州市畜牧局深入贯彻落实科学发展观要求，认真领会党的“十七届三中全会”精神，按照市委“农业稳基础”战略部署，全力加大对畜牧业的招商引资力度，促进

了彭州畜牧业规模化、产业化发展。

一、工作完成情况

实际到位成都市内外资金共计4500万元，完成率为281.25%,成都市外资金3000万元,完成率为375%。其中：四川康绿食品有限公司100万头优质生猪宰杀线完善续建项目资金3000万元；彭州市金猪农业有限公司6000头商品猪标

准化养殖场建设项目资金1500万元。

1、按月准时报送了招商引资月报表；

2、向彭州市商务局首报6条招商引资信息，并确认了3条首报信息。主要是四川靖华农业发展有限公司投资1.2亿元在葛仙山镇红庙村开展生猪规模养殖场建设项目;彭州市鹏展生态科技农业发展有限公司在桂花镇一龙村投资8000万元开展生猪生态养殖产业化项目；成都佳美房地产公司在桂花镇投资5000万元开展生猪规模养殖项目；四川达洲的朱健投资5000万元在彭州开展利用秸杆生产生物饲料项目；都江堰市的陈文泉在彭州市桂花镇一龙村投资2000万元开展肉牛养殖规模场建设项目；成都正大有限公司投资

6000万元修建2400套原种猪场建设项目。

3、推出报装项目2项目。一是《彭县黄鸡招商项目》，二

是《彭县黄鸡屠宰加工项目》；

4、向园区引进工业项目2项，一是四川伟意养殖有限公司在蒙阳工业区修建1000万只优质肉鸭屠宰加工厂，占地60亩，现已动工修建；二是四川康绿食品有限公司2008年在蒙阳工业区开展100万头优质生猪宰杀线完善续建项目。

二、工作措施

（一）健全机构，加强领导

由市畜牧局局长袁贤松同志任组长，副局长谢长见任副组长，各相关科室负责人为成员的工作小组，主要负责联系各企业、解决招商引资工作遇到困难和问题，安排专人进行

招商引资工作的信息收集、整理、报送等。

（二）搞好分工、明确责任，将招商引资目标进行分解，责任到具体科室，并纳入各科室目标考核。同时要求相关科室负责人根据各自具体工作，加强与企业、上级相关部门的联系，力争按时完成下达招商任务。

（三）抓住机遇，加大力度

2008年，畜产品价格效益较好；另一方面，国家加大了对畜牧业的投入和支持力度。所以不少外地养殖、加工企业、个人也加大在彭州畜禽产业方面投入。为了搞好招商引资、促进彭州畜牧业向产业化发展，市畜牧局为其从政策、资金、技术等方面给予了大力支持，抓住机遇，促进畜牧局2008

年招商引资工作的开展。

（四）、出台政策，对招商引资工作进行奖励

2008年，彭州市畜牧局出台了《关于2008年招商引资奖励办法的通知》（彭牧发[2008]60号）文件，调动全局职工参与招商引资的积极性。

08年招商引资工作也遇到了不少的问题和困难,在市畜牧局相关领导高度重视下，相关企业、部门的支持下，使工作得到圆满完成。通过对工作经验的总结，对09年招商引资工作必将产生积极的推动。

引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和项目，把全系统招商引资工作推向新的高潮。

（二）切实加强对招商引资工作的领导

各单位主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导，定期或不定期召开重大项目招商协调会，解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查，定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况，并将招商引资实绩作为考核各单位工作的一个主要指标。

（三）严格落实招商引资奖惩政策

对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励，对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时，按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金，对不能完成任务指标的单位和个人，保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户

第三篇：岳西县驻外招商办事处管理办法

关于印发《岳西县驻外招商办事处管理办法》的通知

各驻外招商办事处、各股：

《岳西县驻外招商办事处管理办法》经县招商局研究通过，现印发给你们，请认真贯彻。

2011年 月日

岳西县驻外招商办事处管理办法

为进一步加强我县驻外招商工作，完善驻外招商办事处的管理，保障办事处工作规范、有序、有效，经县委县政府同意和广泛征求意见，局长办公会研究决定，制订本办法。

一、工作职责和目标任务

（一）工作职责：及时掌握驻地及周边地区经济社会发展趋势、产业规划、产业转移和资本动作的最新动态，及时准确地为县委、县政府推进招商引资工作提供决策依据；与驻地及周边地区的企业、行业协会、政府招商机构、专业招商机构、安徽同乡建立经常性的工作联系和有效的工作网络；负责完成县招商引资领导小组和县招商局交办的其它工作。

（二）目标任务：工作期限内，每个办事处每年向本县引进外来固定资产投资不低于3000万元。招商重点要符合我县的产业政策，突出优势资源，主攻大项目；突出电子、机械、装备制造，主攻工业项目；突出资源深度高度开发，主攻旅游项目；突出特色农产品，主攻农产品深加工项目。坚持三不原则，不引进破坏生态资源的项目，不引进高污染的项目，不引进低产能、低效益的项目。

二、工作区域

每个办事处工作区域以驻地省份为主，辐射周边地区。

三、工作领导和管理

（一）招商办事处接受县招商局的领导和管理。县招商局安排一名负责同志及一名工作人员，分别对每个办事处进行跟踪服务和管理，为其引进的客商提供服务，不定期对办事处进

行督察、跟踪、问效。如发现办事处工作人员多次不在岗，或认为工作不称职、或发现有损岳西形象、或不服从管理、或违纪违规等行为的，将作停职或辞退处理，并扣回招商经费。

（二）每个办事处原则上由2名专员组成，机关事业单位选聘专员或岳西籍社会聘用专员设办事处负责人一名，负责主持办事处工作。

（三）任期内专员须与招商局签订任期工作协议。社会聘用专职或兼职招商专员工作待遇及相关要求以协议为准。

（四）办事处建立工作日志制度，每月5日以前以书面形式向县招商局报送上月工作情况、意向项目、在谈项目按月填报跟踪情况表，每季度上报一次工作总结。

（五）每名招商专员每月驻办事处时间原则上不少于20天，每年驻办事处时间原则上不少于240天。

（六）各办事处要制订政治业务学习、财务财产管理、工作职责分工、安全保卫、组织纪律等方面的工作制度，并报县招商局备案。

（七）各办事处引进的项目，在引荐初始时，必须在第一时间向县招商局申报备案。经县招商局认可的项目，县招商局负责接待、项目考察、政策咨询、项目洽谈、签约落户等组织工作。

（八）招商专员离开岳西或者回到岳西必须向县招商局领导报告，在岳西期间要到招商局正常上班，参与局机关的工作。同时，县招商局可根据工作需要，临时抽调专员回局机关协助工作。

（九）各办事处人员原则上任期内不做调整，确因工作需

要，县招商局可对各办事处人员的工作进行调整。

四、工作经费安排和管理制度

办事处工作经费实行：总额控制、分项管理、据实报销、超支不补、绩效挂钩的办法。其中社会专业从事招商工作人员于首次出征前缴纳5000元风险金，期满后，经考核完成了任期目标的一次性返回风险金。

（一）总额控制：按每个办事处每年10万元标准（5万元/人〃年）、实行总额控制。

（二）分项管理：经费总支出主要包括房租费、住宿费、车船费、市内交通费、误餐补助费、招待费、办公费、通讯费等。

1、房租费（办公用房及住宿用房）：租房事宜由办事处负责根据实际需要办理，报县招商局审定。房租控制在每年15000元以内。

2、住宿费：在驻地以外出差需要住宿的，执行140元/天〃房的标准，二人同行，按一间房计算，总额控制在10000元以内。

3、车船费：总额控制在15000元以内。原则上不予乘座火车软卧、飞机，因公务紧急确实要乘坐飞机的必须事先报经招商局长批准。

4、市内交通费：驻地市内及安徽省省内30元/人〃天，驻地市以外地区50元/人〃天，原则上每个办事处总额控制在10000元以内。

5、误餐补助费：安徽省内及驻地市内40元/人〃天，驻地市以外地区50元/人〃天。

6、招待费：每个办事处每年招待费控制在10000元以内

（含烟酒及礼品等开支）。

7、通讯费：手机费每人每月按300元包干使用（限一个电话号码），由县招商局统一联系安排。

8、办公费：每年安排每个办事处5000元办公费,主要用于办公用品支出、水电费用及固定电话费开支等。

9、购置费：用于办事处首次购置办公设备（含购置电话及传真机）及食宿用品等，每个办事处控制在5000元内。

（三）据实报销：工作经费由办事处统筹安排，除误餐补助费外，均按分项管理的要求凭据报销。

1、工作经费以个人借款的形式，每月初从县招商局预支，由局长批准。

2、报销经费时，首先必须提供有实际工作内容的日志，报销经费必须与工作内容相符合，不符合的一律不予报销。

3、办事处工作人员负责现金和帐务管理，县招商局负责登记、管理、审批。报销时由办事处负责人、县招商局财务人员及招商局负责联系该办事处的负责人签字后、县招商局长审批。

4、经费按相对均衡使用的原则，每月报销一次，在总金额未超标的情况下，完成目标任务的，分项目可适当调剂使用。

（四）超支不补：工作经费由县招商局按照各办事处单独核算，超支不补，结余部分完成或超额完成目标任务的办事处结转至下用于工作开支，但不挤占下的经费指标。

(五)绩效挂钩：

1、每月按规定程序和要求报销房租费、住宿费、车船费、市内交通费、办公费、购置费；因工作需要，招商专员在局机关协助工作期间，按实际工作日补助每人每天30元。（补助费不占办事处经费指标）

2、未完成目标任务的，不予报销误餐补助费和招待费。

3、经实地督查和资料审核，完成目标任务50%-100%的，签订正式合同并履约，在项目开工建设时，除报销全年误餐补助费和招待费外，另按程序要求奖励相关办事处10000元。

4、任期内办事处超额完成任务的，另按照超额部分到位固定资产总额的4‰给予奖励。

5、对完成目标任务的经综合考核认定工作业绩突出、表现优秀的招商专员，县招商局可按县委、县政府岳发【2011】6号文件精神，向县委、县政府争取政治奖励。

五、业绩考核

以办事处为单位进行业绩考核。办事处引资项目落户乡镇或经济开发区，考核时不计算乡镇、县直单位以及经济开发区业绩。项目跨年限投资建设的可以在专员任期结束后顺沿一年时间计算业绩兑现奖励。县招商局依据《岳西县招商引资工作考核办法及评分细则》（办【2011】39号）进行考核。

六：本办法自2011年7月执行。

第四篇：生态田园重点项目完成情况汇报

遂宁市船山区住房和城乡建设局 关于生态田园城市2012重点项目总结

市田园办：

我局按照省市建设现代生态田园城市的安排部署，积极落实全市建设现代生态田园城市工作会的精神，“站在新起点，实现新跨越”，切实抓好船山区现代生态田园城市重点项目建设工作。现将我区现代生态田园城市建设工作情况汇报如下：

一、精心做好我区生态田园城市重点项目规划工作 我区确定生态田园城市规划定位：坚持“为市服务、借市发展，主动融入、梯度发展”，构建大气、厚重、人文、生态的城市形态，着力将船山打造成富有人文关怀的爱心之城、体现高尚品质的创新创业之城、具有生态田园的优美宜居之城。

我区组织相关专业规划设计单位展开了以下规划的编制：一是与市规划局共同委托北京大学编制《遂宁市现代生态田园城市概念性规划（船山篇）》；二是对现代生态田园城市建设各项专业规划进行任务分解（遂船委办发（2011）64号文件），要求各乡镇、街道、园区、区直相关部门按文件要求，按时完成现代生态田园城市建设相关专业规划；三是深入调查研究，完成了《关于加快建设遂宁市现代生态田园城市的策略和建议》的调研文章；七是聘请英国奥本新斯公司编制了席吴二洲生态湿地公园规划设计，展开了圣平岛修建性详细规划的编制；四是聘请美国亿蓝设计公司编制了中华玫瑰城概念性规划；五是编制完成了龙凤古镇一、二期修建性详细规划；六是编制完成了龙凤古镇和龙凤新城组团控制性详细规划；七是聘请清华大学对物流园控制性详细规划按现代生态田园城市建设的要求，进行了修编与调整。

二、积极开展生态田园城市重点项目建设

我区以物流新城、龙凤新城、观音湖生态体验区、席吴二洲生态湿地公园等为重点，强化推进现代田园城市重点项目建设。具体落实建设项目以“一城三区七组团”、“一江三河七湖”、“两山四岛八湿地”为重点。

（一）龙凤组团重点项目建设情况

今年加快了龙凤组团重点项目建设，以及龙凤湖周边环境整治，完善龙凤古镇基础设施建设、景观工程建设，完成AAAA级景区申报工作。目前，龙凤生态田园旅游区规划总面积约11平方公里，分为古镇旅游区和茶山坡片区两大区域，其中古镇规划面积2.8平方公里（一期1.5平方公里），茶山坡片区规划面积8.2平方公里。依托“中国观音文化故里”品牌，按照“建设现代生态田园城市”的目标，以发展文化旅游产业为抓手，深入推进景城一体、产城一体、城乡一体，打造“遂宁城乡统筹发展的宜居旅游城镇，全国知名、全省唯一的观音文化体验休闲古镇，国家4A级旅游景区、西部现代休闲旅游度假胜地、遂宁旅游新的增长极”。完成了龙凤湿地建设规划设计、区内道路等基础设施建设设计、龙凤新城二、五、七路的道路设计方案、景观大道的绿化设计方案等一系列方案。启动了南滨路连结线、龙凤一号桥、龙凤二号桥、南航大道白改黑、龙凤呈祥安置小区等一系列建设项目。

（二）观音湖景区重点项目建设情况

观音湖是2007年过军渡水利枢纽工程下闸蓄水后形成的人工城市中心湖泊，水域面积14.8平方公里，库容8000万m³，湖滨岸线约20公里，湖区水质常年保持在地表水Ⅲ类水质。湖心洲岛圣平岛（面积3539亩，1100户4100人）、圣莲岛（面积2201亩，1008户2810人）、袁家坝（约500亩，800人）三个独立岛屿及席家洲、吴家洲两个半岛（面积810亩，250户720人）可开发面积近5平方公里。目前项目正按照“观音文化旅游度假精品区、现代生态田园城市展示区、城乡统筹绿色经济示范区”的总体定位推进开发建设。

1、圣莲岛建设情况

今年加大力度推进沿岛生态湿地、景观码头和五星级酒店等建设，启动生态博物馆建设。沿岛生态湿地正在由奥本辛斯公司做优化设计；景观码头即将上规委会审定；五星级酒店土石方已填完；圣莲岛安置房一期内外墙抹灰，砖砌体已做完，二期二、三标段正在装砖，三期各标段正在主题施工；环岛堤带路图纸经技术人员审核;五星级厕所主题已修完；莲叶景观房，一标段小莲叶混泥土浇注已完成，二标段扎平台面筋，三、五标段开始钢筋制作，五标段平台钢筋安装及绑扎，四标段安装预埋件。

建设中存在的问题主要有以下几条。一是建设任务艰巨，资金保障压力巨大。二是部分建设项目或区域因拆迁问题进度缓慢。三是因五星级酒店提升为铂金七 星级酒店有些具体问题正在进一步落实，现在暂停。

2、圣平岛建设情况

圣平岛主要工作内容是编制和实施圣平岛规划，打造生态湿地，推进旅游发展建设。目前正在与深圳华侨城等集团对接洽谈。

3、席吴二洲建设情况

今年全面展开席吴二州湿地公园设施建设，按照生态田园城市规划要求，修建了步行道等景观设施，并依据市委领导现场的指示和要求，进行景观工程的完善、修建。

夜晚经济区：主体建设完成，完成了建筑装饰工程及市政管网工程，完成了堤下花池绿化工程。明月河上桥梁工程完成。

野生动物观察中心：主体建设完成，招商完成。滨湖湿地走廊区：道路、铺装全面完成。绿化工程基本完成，现处于培植提升阶段。

观光农业区：席家洲、吴家洲田间道路铺装基本完成，现正在提升完善。茶天下展示中心主体完成，进入装饰阶段。土地整理全面完成，根据季节栽种了果树、茶树、椿芽等植物，其他植物正在根据节气不断下种、育苗。下阶段应完善农业区种植规划，加强农业植物的投入及管理，制定农业区域生产及休闲活动；加快完成北区艺术家部落和南区市场销售中心的建设，达到生产、销售、生态休闲和文化的互动。

南北内湖湿地景观区：栈道、内湖造型、汀步等主体工程基本完成，现阶段根据正加紧栽种植物。

完善主景观道路工程及市政、景观小品工程：主景观道路人行道铺装基本完成，车行道等野生动物观察中心完工后铺设彩色沥青；灯具、垃圾桶、座椅、公厕、指示牌等市政规划设计完成，现正在组织施工。

即将全面展开第二期工程，正在调整的规划：

1、三桥北至入口广场社区活动中心带规划招商。

2、席家洲和吴家洲农房风貌设计。

（三）物流港组团重点项目建设情况

结合“四大平台”建设，大力推动物流园道路、管网等基础设施建设，拓展园区发展空间，强化景观绿化工程建设。一是积极推进铁路物流园以及市政道路、管线等基础设施建设项目。铁路物流园已过规，待方案通过后进行施工图设计，场平工作已完成；椿香水韵邻里中心钢矩管立柱安装完毕，开始安装钢矩横杆；瑰宝明珠已竣工。桃花山安置小区（一期）工程的8#楼主体完成第18层，1#楼地下室顶板、剪力墙砼浇筑完成，9#楼地下室顶板钢筋制作完成50%，12#楼拉结筋植入完成。桃花山安置小区（二期）工程已进场施工，进行基坑的开挖。物流港天星坝安置小区（公租房）工程正在进行施工图设计。陶家湾水库上游河道整治工程、溢洪道工程已经完成。工程开善河河堤改造工程左岸基础完成45米，右岸完成1000米挡墙，总体进度完成85%。遂（宁）安（居）大道（机场路干道）建设工程BT项目已经竣工通车。主干道B完成2000米油面层的铺筑，完成800米水稳层的铺筑，完成2000米土路基。健坤一期燎申场平已移交，剩余21#、22#地块计划2013年3月份完成；健坤二期场平已移交，正在进行健坤三期土石方的挖运，计划2013年6月完成。积极推进管线迁改工程，其中桃花山110、35、10KV线路迁改工程进行方案调整；次干道L线路迁改工程完成电缆铺设；完成园区公共消防栓移交环卫办武警训练基地燃气管道迁改工程D159管道进场施工；拓展区道路工程完成高压、弱电线路迁改方案。东正物流配载中心建设项目，正在调规。二是推进东正物流配载中心建设项目。2012年9月完成二期工程开工准备，10月完成施工图规划设计，即将完成二期停车场修建，争取尽快完成二期道路及绿化工程。三是推进健坤商贸物流城建设项目。正在积极推进6#地块一期写字楼建设和一期公寓建设，目前正在积极进行公寓楼地上高层施工、写字楼地上高层施工、服装箱包市地上部分施工。四是积极推进汽车产业园建设。五是积极推进天星坝棚户区改造及公租房建设项目方案设计与审批，并开工建设。

三、下一步工作安排

（一）进一步提高科学规划理念，加强市区对接，充分发挥市级生态田园城市规划指引作用，在遂宁市生态田园城市总体规划的基础上，细化船山区观音湖景区、物流园组团、龙凤新城片区的生态系统功能规划，使我区生态田园城市建设得到有效加强。

（二）继续加强我区现代生态田园城市建设重点项目的道路、管网等基础设施建设，为各重点项目的后续建设和发展提供有力支持。

（三）进一步完善市区生态田园城市建设项目协调机制，加强市级生态田园城市规划指导、区级部门配合落实具体实施工作，保障规划建设的统一。

（四）下一步要继续完善龙凤组团的打造和规划建设工作；继续完善席吴二洲生态湿地公园的后续建设工作；继续推进物流港组团的建设；圣平岛项目将继续与重点企业对接，尽明确合作模式，同时进一步加强群众工作，更快推进拆迁进度；在圣莲岛项目的下一步工作中，将主要做好以下几方面：一是集各方之力之智，加大招商、融资及向上争取项目资金力度，缓解资金压力。二是进一步加强群众工作，更快推进拆迁进度，确保项目建设顺利推进。三是争取尽快内启动污水处理厂、隧道、环岛绿化等工作。

二〇一二年十一月十九日

第五篇：重点项目及公共卫生汇报

卫生局重点项目和公共卫生服务情况汇报

一、项目建设2010年我县卫生基础设施重点项目总投资3260万元，建设医疗业务用房面积17342平方米。具体项目实施如下：第四批扩大内需项目岐山县医院门诊楼设计为框架结构7层，建设面积7467平方米，工程预算总投资1100万元，工程招标造价997万元，工程监理招标价24万元，工程于2009年5月14日招标建设，预计2010年10月份完工。岐山县中医医院灾后重建项目建设框架结构七层住院楼面积7475平方米，项目总投资1546万元（含设备采购），工程于2009年12月份招标建设，中标造价1177万元，主体工程已封顶，正在抓紧施工，按工程建设工期预计2011年2月份完工。第三批扩大内需项目益店卫生院住院楼扩建、医技楼建设面积800平方米，投资140万元，红十字会灾后重建项目计划投资220万元，建设面积1600平方米。其中五丈原中心卫生院医技楼建设面积700平方米，投资90万元祝家庄中心卫生院医技楼建设面积500平方米，投资70万元青化中心卫生院医技楼建设面积400平方米，投资60万元.四个乡镇卫生院工程已完部竣工验收，交付使用。

二、公共卫生服务项目，建立居民健康档案和65岁以上老人健康体检工作。截止2010年8月底完成建档电子录入393532人份，65岁以上老人体检30483人份（按电子档案录入进度拨付资金638万元）。

二〇一〇年十月十一日