反恐保安计划

第一篇：反恐保安计划

反恐安全保安计划

一、总则

1．1和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前安定团结的环境，尤其是美国9.11事件后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度；

1．2为了响应美国海关-贸易合作伙伴反恐怖主义关系（C-TAPA）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局、进口商以及他们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全，本公司特制定此反恐计划书；

1．3此反恐安全保安计划书的具体实施责任人为本公司安全厂长及保安队长，其主要职责为保证相关的保卫安全政策在各个部门落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强全公司人员的安全培训，以提高安全意识，严格按规定执行并实施公司所有的安保措施及门卫制度；

二、场所安全

2．1公司所有场所要有栅栏、内外门、窗户、大门、锁具和充足的灯光照明，以防止恐怖活动有机可乘；

2．2 安排安全巡逻（如装卸区、布料储存仓库、成品仓库等）；

2．3对所有访客均使用来宾证或其它有效证件，对所有人员进出进行登记来监控来访者的通行情况；

2．4安装监控录像，监控数据保存并定期检查； 2．5建立安全警报系统，定期检查，排除障碍；

2．6限制入场驾驶员进入工厂的区域；

2．7装卸区保持清洁及灯光明亮，各仓库必须加锁并由专人保管，以确保安全；

2．8在主管及工人中成立安全领导小组，对他们进行日常培训教育；

三、人员进出管制

3．1所有本厂职工进出工厂必须佩戴公司工作识别证方可进出；

3．2外来人员进出本厂必须在门卫处进行登记，保安人员向相关部门及责任人确认后发给外来人员证件，在登记表上进行登记；

3．3本厂人员及外来人员带本厂物品出公司，必须有相关主管开具放行条后经保安检查合格后方可离厂；

3．4对本厂关键职位雇员的身份背景进行有效的调查，在雇员离职时进行回收厂证件、钥匙等相关程序；

四、成品仓库管制

4．1所有成品、半成品存放在单独、安全的区域，钥匙由专人保管，并列出钥匙保管员名单，如保管员离厂，必须更换钥匙及门锁；

4．2保证成品仓有一个照明良好，整洁有序的装卸环境；

五、原材料仓库管制

5．1所有原材料存放在单独、安全的区域，钥匙由专人保管，并列出钥匙保管员名单，如保管员离厂，必须更换钥匙及门锁； 5．2原料仓由各原材料仓负责人全权进行监控；

5．3保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序的装卸环境；

5．4对材料来源及状况进行核查，由专人签收、发送；

六、出货安全管制

6．1出货前船务准备好资料，包括出货款号、箱数、货运公司等资料在内，分发给各相关人员；

6．2必须清点当天出货是否有溢/短装现象，如有要及时通知相关部门；

6．3出货人员必须核对装箱单，外箱标签，与出货是否一致，相符合才能出货；

七、人员教育与培训

7．1对所有职员进行安全意识教育，具体可参考《反恐培训教材》；

7．2设立意见箱，积极鼓励全企业员工积极检举各种恐怖活动，并制定出相关措施对积极参与和举报有功的人员进行物质或精神方面的奖励。

第二篇：2013反恐安全管理保安改进计划

2013反恐安全管理保安改进计划

根据20136月份组织开展对反恐安全管理的内部审核和管理评审，针对内部审核发现的不足之处和管理评审对整个管理体系和文件体系的评估，提出本在反恐安全管理保安方面的改进计划，供保安部门参考整改。同时提请部门、车间依据评估意见，认真落实执行。

一、保安管理文件体系

1、安全管理文件体系通过一年来的运行论证，文件体系为执行安全管理上提供了

实际操作依据和检查评估依据。

2、安全管理文件体系通过内部审核评审，一致认为符合公司的实际现状，是适宜

有效的。

3、评审认为：安全管理文件体系涵盖内容全面，关键在于深入稳定，持续开展下

去。

二、安全管理保安改进计划

1、实体安全

a)厂西门在产品清理后要加强维护更新。

2、仓库/运输安全

a)成品仓库作为授控区域，应严格控制非相关人员的进入和登记。

b)成品仓库的灭火器通道前经常发现有产品、纸箱阻挡，给安全带来隐患。

3、通行控制

a)值班保安对外来人员进出管理时紧时松，管理部门要加强监管。

b)车辆进出停放控制，不限于保安有责任，生产车间同样要配合加强管理。

4、电子监控与保安

a)保安值班期间要加强对视频监控，照明控制，周界报警设定，烟感报警装置的报警管理。

b)保安要加强对邮件、包裹的安全检查和记录。

c)保安应加强夜间对重点区域的巡逻，严禁外来车辆在厂区停放过夜。

5、程序安全

a)计算机密码更新管理与记录要加强，定期检查应形成制度。

b)要加强计算机管理，严禁下载相关游戏类软件，或阅览不健康网站。

6、人员安全

a)员工背景调查招聘部门要重视，特别是关键工种一定要通过相关部门或工

厂核实。

b)车间作业区域私物的摆放要严格按照工厂规范执行，不允许带进的物品，车间要进行检查纠正。

c)加强职业健康管理，加强化工产品接触过程的劳动保护，防止二次污染。

7、安全意识教育及培训

a)反恐安全教育培训教材要随着客户要求变化而适时更新，增加培训新内容。

8、供应商安全

a)采购部应配合保安加强供应商来厂的验证和车辆停放管理。

b)供应商的安全调查，每年必须及时更新。

以上保安管理改进计划由办公室整理并作为下阶段的反恐保安管理改进目标，并由办公室、保安管理部门跟踪管理，监督改进。

编制：批准：

第三篇：C-TPAT保安反恐工作改善计划

保安反恐工作改善計划

根據保安組目前的狀況﹐結合公司的發展需要特制定如下改善計划﹕

一．提高認識﹐加強思想教育.保安工作的好壞直接影響到公司生產和員工生活的正常秩序﹐良好的思想狀態是工作和生活質量的保証。從目前狀態看﹐我部保安員需要加強思想教育﹐在工作中應懂得該干什么﹐不該干什么﹐嚴格執行上級有關部門的指令﹐做到 “ 有令必行﹐有禁必止 ”。

二﹑提高法律意識及服務意識

作為一名保安如不遵紀守法﹐不明白保安服務業的業務范圍和運作原則﹐他的工作將難以開展﹐所以我部保安將通過學習相關資料來提高自身的法紀意識﹐堅決與壞人壞事作斗爭﹐維護公司利益。在工作中以法律為准繩﹐以公司的規章制度為准則﹐不濫用職權﹐認真規范地開展工作﹐起示范帶頭作用。

三﹑貫徹落實《保安工作守則》﹑《保安反恐工作守則》等各種規章制度。加強反恐工作的落實。定期檢討違法行為及跟進處理﹐保持與當地公安機關的聯絡工作。

四﹑大力推行崗位責任制﹐實行獎懲分明。

實行崗位責任制﹐兩人一崗可以相互制約﹐充分激發各個保安員的工作積極性﹐不得徇私﹑消極﹑怠工等不良行為。通過各組長的日常監督和各組隊員的民主評議﹐評選出“本月之星”進行適當的獎勵﹐對于工作中出勤不出力﹑工作懶散﹑著裝不整等行為嚴肅處理。

五﹑開展業務學習

為了提高隊員的業務能力﹐定期組織隊員進行業務學習﹐內容包括《鄧小平理論》﹑《廣東省保（治）安服務管理條例》“二十條” “ 九不准 ”等相關法律知識﹐通過業務學習增強自身業務素質﹐ 提高認識﹐清楚“服務”行業的內涵﹐丰富業務知識﹐從而提高工作質量。

六﹑定期軍事訓練。

為了提高隊員的身體素質﹐樹立良好的保安形象﹐特進行定期軍事訓練﹐通過軍事訓練﹐提高隊員的氣質和精神面貌。

安全/保衛組

2012年2月8日

第四篇：反恐计划

某某工艺制品有限公司

反

恐

计

划

书

目 的：为了响应美国海关贸易商反恐伙伴关系倡仪，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）.进口商以及他们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以保证公司财产及人员生命安全，依据公司状况特制定反恐计划书.范 围：公司所有人员依反恐计划书执行.内 容：

第一章:

场所安全：

1．公司相关场所由能够抗拒法入侵的材料制成如（钢筋架、混凝士结构）

2．公司所有的场所在有由内外门窗户及围墙，每个重大区域已安装锁具和充足的灯光照明，以防止恐怖活动有机可承.3．公司安排24小时保安安全警卫巡逻值勤（如装卸区域、仓库和停车场等地方）4．所有人员到访均使用【访客证】或贵宾证，并由保安在有效视线内护送或指引来访客人或贵宾至办公室或相关人员办公区域.5．对所有到访客人或贵宾进出状况进行详细登记并保存登记日志来监控来访者职员的通行状况.6．在公司重点安全位置（大门、后门、仓库）设立24小时巡逻制度，由值班保安或保安队长每两小时巡逻一次，并保存巡逻记录表.7．公司建立健全安全报警系统（消防警铃），回定每一个月的一次的定期检查，并将检查记录在案.8．厂区的安全设施（灭火器、消火栓、应急灯、安全出口指示灯等）由保安人员负责进行检查、巡查，如有异常报请相关部门进行维修.9．要求所有的来司装货的货柜驾驶员必须佩戴贴有本人照片的设别证，并限制他们进入工厂其它区域，仅限于在装/卸货区域活动.10． 装/卸货区域，必须保持清洁及灯光明亮，并明确警示非授权人员不得入内，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全.11． 在主管及工人中成立急救领导小姐、消防应急小组，并列名他们的组织架构图及工作职责，并对他们进行日常的培训教育.第二章: 人员进出管制

1.所有的公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出.2.针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记，保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在（人员进出登记表中进行登记）并派保安陪同护送至相关部门及相关责任人处，待会客完后由公司相关责任人通知保安人员，由大门保安护访客者离厂.3.所有公司职员及外来人员带物品外出时必须接受保安的检查，待保安检查合格后方可 进出公司.4.对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具放行条后，经保安检查合格后方可带出公司.5.要求送/载货的驾驶员必须佩戴贴有本人照片的设别证，并限制他们进入工厂其它区域.6.进入装/卸货区域的人员仅限于工作相关人员及卡车驾驶员/ 7.公司制定对于公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权的人员进行检查的程序.8.对所有公司员工的身份背景调理及当员工离职时收回一个司身份被收回在的程序.第三章： 成品仓管制

1.所有成品半成品存放在单独的安全的区域（不使用时必须上锁）钥匙有专人管理，必须列出钥匙管理人员名单，如果保管人员离开厂时必须更换钥匙及门锁.2.成品仓必须有保安监控系统进行24小时监控.3.保证成品仓有一个照明良好，整洁有序装/卸环境.第五章： 原材料仓管制

1.所在原材料存存放在单独的安全的区域（不使用时必须上锁）钥匙有专人管理，必须列出钥匙管理人员名单，如果保管人员离开厂时必须更换钥匙及门锁.2.原材料仓必须有保安监控系统进行24小时监控.3.保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序装/卸环境.4.检查原材料装/卸是否有超装或短装现象.5.防止未被授权的材料输入公司，要有对材料的来源状况进行查核的机制.第六章: 出货安全管制

1.船务准 备每天出货安排给保安.仓管机动班主管各 一份，数据包括出货批次，箱数.车号，司机姓名，货柜车资料，动输公司名称等.2.船务人员必须清点当天出货是否有超装或短装现象，如果有查及时通知相关部门进行处理.3.船务人员及成品仓出货人员必须核对装箱单（箱数.核对外箱标签，总箱数）与包装箱是否一致，直到完全一致时才能出货.4.船务人员及成品仓出货人员必须在装柜前对货柜进行七点检查，和装完柜后进行拍照留底并完成《集装箱检验记录表》备查.第七章: 人员教育自觉与培训

1.对所有的新进职员及保安进行安全意识教育训弥，公司讲述如何识别与通报内部与外来的阴谋破坏活动.2.平常对所有公司人员进行反恐怖活动的安全教育活动，并且有相关的培训记录.3.积极鼓历全公司人员积极检举各种恐怖活动，并制定相关的措施对那些积极参与和举报有功的人进行物质或精神方面的奖历.第八章： 实施与执行

此反恐计划书的具体实施责任人为保安队长胡再军，其主要职责为保证相关的保卫安全政策各个部门或单位茖实并实施.督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫目的，加强公司保安的训导及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策/措施及门禁制度.某某工艺制品有限公司

2011年6月

第五篇：保安岗位反恐职责

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保安岗位反恐职责

1．目的

为了让各保安岗位明确自身的责任，认真履行自己的职责，防止意外事件的发生，维持安全的生产和生活环境。职责义务。2．适用范围

适用于厂内所有保安岗位。3．定义

无 4．工作职责

4．1由安全经理直接统筹和管理全厂保安岗位的职责 4．2保安员认真履行各岗位 5．工作程序

5．1 在接待来访人员时，须讲究礼貌，热情接待。请来访者出示能证明其单位或身份的相关证件，询问其因何事访何人，在联系被访人并征得同意后，在宾客来访登记本上详细记录并发给“来访证”，如属第一次来访人员应带到被访人办公处。5．2 对来方者所带的行李、包裹要严格检查，但要注意以下几点： 5．2．1不可触及人身；

5．2．2主要检查来访者有无带危险品或不明物品进入本厂，检查外来访人员有无公司产品、物料半成品或工作器具等公司财产为主；

5．2．3检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人之误会与反感，必要时婉言说明，并求其谅解；

5．3运输或因业务关系须进入厂区的车辆，须认真查验司机的有效证件及货单，认真检查车内物品是否与货单一致。在无异常情况下，须在外来车辆出入登记本上进行登记，并发给司机卡。出厂时应认真查验由货仓部出具的放行条及货单，检查驾驶室内有无异常物品，并将货单与车内物品对照，在货及货单一致的情况下，收回司机卡准予放行，并作好记录。5．4 要加强管理厂车动向，对外出送货的车辆，必须有货仓放行条，并有货仓主管核准，并要检查车厢门是否上锁。对放行条注明外出无装货物的车辆，要严格检查该车是否有货物。5．5 禁止员携带食物进入厂区食用；工作时间内禁止员工出入厂区，因特殊情况须出入厂区的人员、外送的样办物品等到，须有部门主管级以上人员出具的有效放行条方可放行，并作好记录。

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5．6晚班及早班保安应视天气情况，适时掌握厂区周围照明灯的开启或关闭。

5．7 下班后须对全厂各车间的水电、门窗锁进行检查，如发现异常情况须立即上服，并作好相关记录。

5．8 值班保安下班须接班保安完成交接事项。5．8．1上级规定或指示事项。

5．8．2 入厂宾客或工作人员尚未出厂之事项。5．8．3 送货或寄存物品须交班转交。5．8．4厂内外可疑情况须注意监视或警觉。

5．9 仓库值班的保安要禁止非许可人员进入货仓，对领取物料的人员要核查是否有物料领取单。

5．9．1指挥所有运输车辆、货柜车按规定位置泊好车位后，指定司机休息处休息，不准司机窜车间，由值班保安员负责监控。

5．9．2外来送货车辆进入货仓落货区时，要核查是否有送货单并货仓收发员核实，落货时要在场注意监督。

5．9．3货柜车送来原料进入落货区时，首先要核查封条有否破损落货须留意原料包装是否正常，当发现异常或物料短缺时应及时向安全经理汇报。

5．9．4在货柜车进入装货区时，首先要检查装货区内是否有异常物品及打开货柜车箱查看是否正常，并禁止非装货组人员进入装货区域。

5．9．5在装货柜期间保安员不得擅自离开岗位，要严格监视进入货柜车箱的一切货物及装货人员，装货完毕后，要监督有关人员拍好照片并关好货柜门，检查核对一切手续正常后，方准许离开装货区。

5．10 严格执行宿舍大门管理规定，对出入大门的员工进行检查。拒绝已被解雇、辞退、辞工到期或与本厂无任何关系的人员出入宿舍大门。对因有特殊情况须进入本厂的来访人员，须出具有厂部负责人签名的申请书，检查其有效证件及所携带物品，并详细记录在来访人员出入登记本上，方可进入。对来访者及外出员工所携带的行李、包裹要严格检查并须出具有各宿舍长签名的放行条，但要注意以下几点： a.不可触及其身。

b.主要检查来访者有无带危险品或不明物品进入本厂，检查外出人员有无公司产品，物料半成品或工作器具等公司财产为主。

c.检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人之误会与反感，必要时婉言说明，并求其谅解。d.严禁籍故公报私仇，故意刁难。

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5．11 巡逻保安职责：

5.11.1 巡逻保安要巡视厂区四周，防止外来人员乱丢危险品进入本厂区域，监管本厂员工遵纪守法情况，预防内部阴谋与外部人中勾结事件发生。

5.11.2巡逻保安要巡视厂内的人员是否带识别证，如发现厂内有无带识别证的人员，应加以盘查并上报安全经理。

5.11.3负责对停车场的监控，制止违规摆放车辆及司机以外的人员进入停车场。5.11.4不定期对值勤保安岗位查哨，及时纠正保安违纪行为。

5.11.5定期对安全设施进行检查，及时发现安全隐患并上报安全经理即时处理。

6．相关文件

无

7．相关记录

7．1《保安巡查计划与巡查记录》

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C-TPAT体系反恐验厂培训班

培训热线：0755-25936263、25936264 李小姐 客服QQ：1484093445、675978375

C-TPAT体系反恐验厂培训班 【课程描述】

C-TPAT反恐安全计划是美国海关边境保护局在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，建立供应链安全管理系统，确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，阻止恐布份子的渗入。C-TPAT全名为 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。

【课程帮助】

如果你想对本课程有更深入的了解，请参考 >>> 德信诚C-TPAT反恐验厂资料手册 【课程对象】

工厂内负责C-TPAT、COC（社会责任）的高级管理人员、人事部经理、管理者代表、社会责任验厂负责人。(无论工厂已经获取C-TPAT证书或者将要获得C-TPAT证书)。

【课程大纲】 第一部分

一、C-TPAT体系标准详解

1、何为C—TPAT？C—TPAT产生的背景

2、C-TPAT反恐验厂现状分析及未来的动向

3、C—TPAT反恐验厂对制造厂商的要求--

①PPS 周界防范 ②PAS 入口控制 ③CS 空间报警 ④MP 重点防范

4、C—TPAT反恐验厂体系标准要求--a、实体安全 b、出入控制 c、程序安全 d、人员安全 e、信息技术 f、教育和培训 g、申报舱单程序和运输安全

二、反恐验厂系统文件编写技巧和练习

简介C-TPAT认证所需文件及文件如何填写。

1、C-TPAT反恐验厂对设施保安的具体要求

2、C-TPAT反恐验厂对门卫保安的具体要求

3、C-TPAT反恐验厂对运输安全管理的要求

内训调查表

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4、C-TPAT反恐验厂对人事保安的具体要求

5、C-TPAT反恐验厂对教育培训的具体要求

6、C-TPAT反恐验厂对进出货物管理的具体要求

7、C-TPAT反恐验厂要求保留的记录和单据

8、C-TPAT反恐验厂的审核程序和审核标准

9、C-TPAT反恐验厂现场审核的重点和难点

第二部分

三、案例分析

针对厂家在实施C-TPAT过程中经常出现的错误，以案例形式与学员分析产生错误的原因，学会实用的实施方法。

1、沃尔玛等客户对C-TPAT反恐验厂的问题清单

2、某知名电子厂的C-TPAT反恐验厂应对措

3、C-TPAT反恐验厂现场应对技巧

4、C-TPAT反恐验厂经典案例片断回顾

5、常见不符合点

①不合格的装运作业 ②不安全的围墙

四、如何应对C-TPAT认证审核通过了解C-TPAT审核的技巧，充分掌握应对审核方法，做到知己知彼。

五、考试

【深圳培训中心】

电

话：0755-25585689、25936263、25936264 传

真：0755-61640107 E-MAIL ：qs100@qs100.com