第一篇:史上最全聚烯烃类弹性体产品及工艺总结值得收藏
史上最全聚烯烃类弹性体产品及工艺总结,值得收藏!
聚烯烃类弹性体是由乙烯与丙烯或其他α-烯烃(如1-丁烯、1-己烯、1-辛烯等)共聚而成的一类聚烯烃材料。与聚烯烃塑料相比,其分子链内共聚单体的含量更高,密度更低,是目前高端聚烯烃的主要发展方向之一。目前,聚烯烃类弹性体主要有乙丙共聚物和乙烯/α-烯烃共聚物两大类,其中乙丙共聚物弹性体包括二元乙丙橡胶(EPM)和三元乙丙橡胶(EPDM)两种,乙烯/α-烯烃共聚物弹性体则主要有乙烯/α-烯烃无规共聚物(POE)和乙烯/α-烯烃嵌段共聚物(OBC)两种。
与其他种类的弹性体相比,聚烯烃类弹性体主链均由稳定的饱和单键组成。一些聚烯烃弹性体通过引入一定量的双烯类第三单体使侧链含有少量的双键,但在硫化过程中仍会因反应而消除。而且,聚烯烃类弹性体分子内无极性基团。正因为这样的结构特点,使得聚烯烃类弹性体具有优良的耐老化性、耐腐蚀性、耐热性和耐水蒸气性等,因而被广泛地应用于汽车、建材、电线电缆、医疗器械、儿童玩具等领域。乙丙弹性体
1957年,Dunlop公司将双环戊二烯(DCPD)作为第三单体,成功地合成了三元乙丙橡胶。因这种橡胶的支链留有双键,可以像其他橡胶那样用硫黄硫化,因而得到了广泛的应用。至今已经成为乙丙橡胶的主要品种,牌号约占整个乙丙橡胶的80%~85%。目前,用作三元乙丙橡胶的第三单体主要有5-亚乙基-2-降冰片烯(ENB)、DCPD、1,4-己二烯(1.4-HD)三种,其中以ENB应用最多,约占三元乙丙橡胶产量的85%。茂金属催化剂使聚烯烃类弹性体的发展进入了一个新时期1997年,Dow化学公司在DuPont-Dow Elastomers公司建设了9万吨/年的溶液聚合装置,实现了茂金属乙丙橡胶(mEPDM)的工业生产。CGC催化剂高温下稳定性好,且对长链α-烯烃有良好的共聚能力,可赋予聚合物长支链,因而兼具优良的力学性能和加工性能。而且,CGC催化剂活性高,使用量远低于传统EPDM生产中的钒系催化剂,生产过程免去了繁杂的催化剂洗脱单元,节省能耗,且避免了因高温蒸汽输入对生胶色泽的破坏作用。几乎与此同时,Exxon公司开发了Exxpol茂金属催化剂,用于制备高分子量、低结晶度的EPDM或EPM。此后,Exxon也用CGC催化剂,采用高温溶液聚合工艺制得了三单质量分数大于5%的高分子量EPDM。1998年,三井化学也投资进行了茂金属催化剂催化的mEPDM生产装置的建设,并于2001年投产。茂金属催化剂的发展也促进了其他高活性、单活性中心的非茂催化剂的开发2005年,Lanxess公司公布了一种非茂的单活性中心催化剂(ACE催化剂),用于EPDM的生产。与传统的催化剂相比,ACE催化剂的催化效率高,也无需聚合后催化剂的萃取,可有效地降低生产能耗。此外,该催化剂技术还可以生产出充油EPDM和超高相对分子质量的EPDM。迄今,全世界已有十多家公司生产各类乙丙弹性体,品种牌号多达100余个。表1列出了世界最主要的乙丙弹性体生产商及其典型的产品。
乙烯/高级 α-烯烃共聚物弹性体
POE系Polyolefin Elastomer的简称,看似泛指聚烯烃类弹性体,但实际上仅指乙烯与高级α-烯烃的无规共聚物弹性体,主要是乙烯/1-辛烯、乙烯/1-己烯乙烯/1-丁烯的无规共聚物。与乙丙弹性体相比,共聚单体的质量分数相同时,POE共聚单体的摩尔分数则较低(尤其是乙烯/1-辛烯共聚物),产品密度更低(通常小于0.890g/cm3),分子中拥有更多的可形成结晶区(塑料相)的聚乙烯链段。同时,由α-烯烃导入较长的支链使柔软的无定型共聚物形成橡胶相。结晶的塑料相起到物理交联作用,具有热可逆性。POE无需硫化,常温下表现出橡胶的高弹性,高温下则能像热塑性树脂那样塑化成型,因此是一种热塑性弹性体。与乙丙弹性体一样,POE的分子链由稳定的饱和单键组成,且呈非极性,因此相较于其他热塑性弹性体,具有更好的耐候性和耐化学药品性。与传统化学交联的橡胶相比,POE获得弹性所需的成本更低、质量更轻、能耗更低、对环境更友好。目前已广泛应用于汽车零部件、电线电缆、机械工具、家居用品、玩具、娱乐和运动用品、鞋底、密封件、热熔胶等领域。技术开发过程Dow化学公司的CGC催化剂首先是用于POE开发的。1993年,他们将Dowlex工艺改造为Insite工艺,即以CGC为催化剂,Isopare(一种饱和异链烷烃与C8~C9的混合物)为溶剂,采用环管反应器内的溶液聚合,生产出了乙烯/1-辛烯、乙烯/1-丁烯、乙烯/丙烯3种规格的POE弹性体,定商标为EngageTM,产品牌号多达30余种,其中,乙烯/1-辛烯产品中1-辛烯质量分数为20%~30%,密度为0.864~0.88g/cm3。随后,ExxonMobil、Lyondellbasell、LG化学、住友化学、三井化学等也开发了类似的产品。目前全世界POE的年产量已超过了100万吨。表2列出了世界最主要的POE生产商及其典型产品。陶氏产品的发展历史龙朴聚烯烃曾举办了“聚烯烃弹性体的创新与发展”线上微课,邀请陶氏化学的明明博士主讲,如果您对这部分技术感兴趣,可在“聚烯烃人”后台回复——上课,即可看到课堂信息。ExxonMobil通过Exxpol专利技术,采用桥联茂金属催化剂进行乙烯、丙烯及α-烯烃等无规共聚物的生产,产品主要是以ExactTM为商标的塑性体和以VistamaxxTM为商标的特种弹性体。Lyondellbasell公司则开发了独特的具有热塑性弹性体性能的C4共聚物,并在2009年将产品商业化,其产品商标为KoattroTM。经过多年的发展,POE已经成为聚烯烃家族中颇受用户欢迎,又具有高额利润的一类产品,然而遗憾的是,迄今我国还未能实现POE的工业生产。2005年,Dow化学又利用自己发明的一种三齿配位的吡啶氨基铪催化剂和溶液聚合工艺,结合三井化学公司的FI-Zr催化剂,创造性地开发了“链穿梭”聚合技术(chain shuttling polymerization),并很快将一种全新的聚烯烃热塑性弹性体——烯烃嵌段共聚物(olefin block copolymer,OBC)工业化,定商标为InfuseTM。该产品同样以乙烯与1-辛烯为原料,但具有明显软硬段交替的多嵌段结构。OBC既有高的熔点,又有低的玻璃化温度,且比POE有更高的结晶速率、更规则的结晶形态。因而其耐热性能强于POE,在拉伸强度、断裂伸长率和弹性恢复等方面均表现出更优越的性能,不仅具有聚乙烯易加工的特点,又具有烯烃无规共聚物和共混物难以实现的刚性与韧性平衡。OBC的优异性能已越来越得到国内外学界和工业界的认同。表3为Dow化学OBC产品的主要牌号及性能。“
OBC产品因问世不久,其应用还没有POE广泛,但相信随着人们对OBC结构和性能的不断深入了解,OBC产品将会在更多领域发挥它独特的价值。”聚合工艺及催化剂 与大多数合成橡胶一样,溶液聚合是聚烯烃类弹性体合成工艺的主流,但近年来也有悬浮聚合、气相聚合的文献报道。溶液聚合传统Z-N催化剂催化的乙丙弹性体溶液聚合温度不高,这是因为生产的乙丙共聚物几乎完全无规,分子链中不含可结晶的链段。为了使催化剂的活性和共聚性能处于最佳状态,同时又容易撤除反应热,聚合温度一般选择在40~70℃。这就导致了反应器内聚合物的浓度相对较低,以避免因黏度过高而影响体系的混合与传热。但Z-N催化剂的活性毕竟较低,因此传统乙丙弹性体的生产往往需要对聚合后的产品进行催化剂的洗脱处理。目前各公司传统乙丙弹性体生产的溶液聚合工艺条件大致相似,但催化体系、溶剂和催化剂脱除方法则不尽相同(见表4)。茂金属催化剂的发现和应用对于整个聚烯烃工业(包括聚烯烃类弹性体)具有里程碑意义
传统的Z-N催化剂溶液聚合不能制备含结晶链段的聚烯烃类弹性体,而茂金属催化剂可以对共聚单体的插入进行有效控制,从而制备出含有乙烯结晶段的聚烯烃类弹性体产品。而且,茂金属催化剂的高活性,使聚合反应时的用量大为减少,即使不进行催化剂洗脱,产品中残留的催化剂也不明显地影响其性能,因此生产工艺的后处理过程得以简化。催化剂的改变导致了聚合产物链结构的改变,但作为弹性体,其生产仍需采用连续溶液聚合法,这是因为弹性体极难以颗粒状在气相或淤浆聚合反应器中流动。而且POE、OBC类热塑性弹性体虽有结晶链段,但在较低聚合温度下又易被溶剂溶胀而结团、粘连,使聚合反应无法继续进行下去。因此,它们的溶液聚合须在较高的温度(至少120℃)下进行。同时,高的聚合温度有利于降低反应器内物料的黏度,确保器内良好传热和传质。另一方面,研究者认为,高温溶液聚合中生长链所处的舒展的环境,对于精确地调控聚合产物的嵌段和梯度结构更为有利。然而,高温溶液聚合对于催化剂的要求较高。除了Dow化学的CGC催化剂外,ExxonMobil、LG化学、住友化学等公司开发出了自己的耐高温茂金属催化剂。在茂金属催化剂之后,科学家们又开发出了各种具有新型配体结构,同样拥有单活性中心、高催化活性和共聚能力特点的烯烃聚合催化剂,被统称为后茂金属催化剂。2011年,Dow公司开发了一种具有更高共聚活性的二齿亚胺氨基铪催化剂,其120℃时催化乙烯/1-辛烯共聚的活性可超过7×108g/(mol·h),制得的共聚物分子量可以达到同样条件下CGC-Ti催化剂的20倍以上。中国石化北京化工研究院也为烯烃的高温溶液聚合进行了高温催化剂的研制,开发了一种桥连双茂茂金属催化剂。经过对其的桥连双茂茂金属催化剂140℃下乙烯/1-辛烯和乙烯/1-己烯的溶液共聚特性研究后,发现其聚合活性可达107~108g/(molZr·h)数量级,且共聚能力强。140℃下,催化乙烯/1-辛烯共聚的竞聚率为:re=10.03和ro=0.123。表明该催化剂在高温下仍有良好的催化乙烯/高碳α-烯烃共聚的活性和共聚能力,性能与CGC相当。烯烃的溶液聚合具有反应体系黏度点、反应时间短、产品牌号切换方便等优点。但反应体系中的大量溶剂需要消耗较高的能量来回收,这无疑增加了生产成本。2012年,Dow公司开发了一种所谓近临界分散聚合的工艺,即使聚合反应温度高于聚合物的低临界溶解温度(LCST)、反应压力则低于浊点时的压力,从而使反应器内的物料处于液液两相分离状态,其中一相为聚合物的浓相,另一相为聚合物的贫相,聚合物浓相液体分散于聚合物贫相液体中,形成了液液分散的近临界态。因反应温度高于聚合物的最高熔点,聚合体系内无聚合物的固态颗粒,所以它既不是均相溶液聚合,也不是淤浆聚合,物料的黏度低,固含量可达30%~40%,而且固液分离简便,只需提供很少热源甚至无需额外热源,通过釜外出料管道内的泄压阀泄压,即可将聚合物浓相富集在固液分离器内,可望节能75%。我国乙丙弹性体的生产也采用溶液聚合法,但因采用Z-N催化剂,装置设计时的聚合温度均考虑在70℃以下。中国石油抚顺石化公司于1989年引进加拿大DuPont公司的专利技术,建成了国内唯一一套乙烯高温溶液聚合装置,主要生产以1-丁烯为共聚单体的中空和管材料为主的线性低密度聚乙烯(LLDPE)。该装置以环己烷为溶剂,采用钛-钒系催化剂,反应器为管式与釜式的组合,聚合温200~270℃。如要用该装置进行POE产品的开发,尚需进行催化剂体系以及共聚动力学、聚合体系流变特性和传热特性等工程问题研究,并有可能涉及到单体供料系统、溶剂回收系统,聚合物凝聚、造粒等系统的改造。工业上,1-己烯、1-辛烯等α-烯烃的生产主要是采用乙烯选择性齐聚的方法。人们虽已开发了许多高活性、高选择性的乙烯齐聚催化剂,但毕竟需要α-烯烃的精制和储运等。一些企业还受困于乙烯齐聚过程中形成的极少量的低分子量聚乙烯。因此,如果采用串级催化的方法(即以乙烯为唯一单体,同时将齐聚和共聚催化剂引入聚合反应器,在乙烯齐聚生成α-烯烃的同时,通过共聚催化剂将其与乙烯共聚生成乙烯/α-烯烃共聚物),则可使共聚物生产的流程得以简化,成本大幅度降低。结语
随着催化剂和生产技术的不断进步,聚烯烃类弹性体的品种不断丰富、性能不断拓展。但遗憾的是,我国聚烯烃类弹性体的生产目前还基本局限于三元和二元乙丙橡胶,性能更为优异、利润更为丰厚的mEPDM、POE、POP类弹性体、热塑性弹性体及塑性体等均未实现产业化。加强政策引导和资金投入,进行此类产品的开发,应当成为我国聚烯烃和合成橡胶工业产品转型升级的重要选择。溶液聚合因溶剂的引入,使过程的能耗增加。虽有悬浮和气相聚合生产乙丙弹性体的文献报道,但与绝大多数其他合成橡胶一样,为确保生产过程的稳定运行,聚烯烃类弹性体的生产应首选溶液聚合工艺。高活性催化剂的应用,可免除聚合后催化剂的洗脱,使过程的能耗降低。对于茂金属催化的乙烯/α-烯烃的溶液聚合,为使聚合反应在均相溶液状态下进行,需将聚合温度设定在聚乙烯链段的熔点以上。因此,耐高温的高活性、高共聚能力的催化剂以及与该催化剂相应的聚合动力学、聚合反应器混合与传热过程的强化研究极为重要。更多独家技术知识总结,请点击如下文章
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第二篇:值得收藏的职场总结要点
值得收藏的职场总结要点
中国古话里有这么一句:敏于行,讷于言。意思是多做事,少说话表功。这在现实社会里,要值得推敲一番。
腰子脸的本山有句话也说得好:猫走不走直线,完全取决于耗子。
同理,在现在社会里,你低调做事还是高调做事,取决于你的现任领导和在一起的下一任领导。你的领导是你无法改变的,那你就得适应他,而并非去一味地抱怨,他怎么不识人怎么不公平。如果他是个昏君,你就当和珅;如果他是明君,你就当魏征。
这么说又有点无耻,可如果你真有一颗清明之心,那请你先凭当奸臣上位后,再做一个清明领导吧,否则你连上位都上不了,谈何抱负? 看看身边或不远处,你认同、佩服的领导,当初他的领导就一定令人敬佩么,他可能就是这么过来的。
看看报纸杂志上常常写,人在世上,要有一点真我,保留一点纯真,这是对的,但请你保留一点就够了,别玩全真教,否则死得必惨烈无比。如果你够志气,等你有能力后再改变吧,这是最现实的现实。多在老板眼前做事,把老板交待的事做好,细心地帮老板解决忧虑。
只要你常有这种心态,你会学会包容、宽容,它会让你的胸襟广阔,气质不凡。
我们常常抱怨老板对人苛刻,常常认为朋友对你不公,但如果换过来,我是老板或对方,我会怎么做?
不要乱说什么:如果我是老板我,会给职工很多钱、放很多假什么的,仔细想想,摸着自己的良心说,如果你做老板,或许比他还要过分;如果你是对方,也许会更恶劣。
经常这样想时,你的很多愤怒便会慢慢平息下来,能够了解对方的需求和特点,拿出更理智的态度去对待他。
善解人意有助你交到更多的好朋友,能够在长期合作中,让大家对你印象不断加分。
但有时我们也会发现,即使换位思考,你也会觉得对方太过分、太无理,那么,还犹豫什么呢?对他进行更强硬的反击啊。善解人意绝不意味着一味忍让!
实际社会中,一个只有“好”这个评价的人,却通常在社会上也混得不行,适当强硬一点,会发现也会有助于提升自己所在圈子的地位。这个也是种微妙的心理因素,会专门说一下的。
这真是一句真理,别想着自己付出多少多少,就一定能收获多少多少,那是成年前教育。
在这个社会里,你付出过很多汗水和泪水,但你有时却要面对颗粒无收的窘境,这种失望和伤心,我相信每个人都会经历过。
我看围棋比赛,注意到一个细节,石佛每次不管输棋赢棋后,都不是第一时间懊丧、难受、欢喜,而是沉静地复盘。
我想说的就是这个意思:要付出之前,就要明白不一定能有回报;知道结果后,就是回味过程,总结经验,做好准备,再次出发。你认为没有得到什么,其实在你付出的时候,你已经得到了很多了。
在精神上,把自己打造成一个胜败乃兵家常事的将军;在行动上,把自己打造成一个亲临前线谨小慎微的特种兵。
这句话几乎每个人都不会反对,但现实中我发现,几乎每个人都或多或少地不爱惜自己的身体。
这个话题我不想说多,只是再一次郑重郑重郑重郑重提醒大家。千万不要前40年拿命买钱,后40年拿钱买命。没有身体健康,你的生活质量荡然无存。建议每天起码一次要想起自己还健康,感受到这种幸福。
不要有什么借口,说如果我不怎么怎么样,下场会很惨什么的,人生中只要有一次长躺在病床上的遭遇,你的整个人生观,都会发生巨大的变化。
一个二十一二岁的年轻人,如果看了这些文章后,认为自己应该迅速修炼到城府极深、后发制人、奸滑似鬼的境界,那就错了。
年轻人,应该有朝气;中年人,应该成熟稳重;老年人,应该淡定风云。这是一个最基本的定律,你如果违背了它,周围的人就会把你当成小丑看,这是肯定的,要知道,一个没有皱纹的祖母,是多么可怕的一件事。
事实上,一个二十岁的年轻人装老成,是很可笑的一件事,装B如同剥洋葱一样,是分层次的。聪明地演好自己的角色,提前适当的时间进入下一个角色,才是你最该做的。
第三篇:【实用】最全网上购物实用词汇总结,值得收藏!
【实用】最全网上购物实用词汇总结,值得收藏!
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第四篇:最新经典句子 总结给大家 绝对值得收藏[推荐]
最新经典句子 总结给大家 绝对值得收藏: 1.不要迷恋哥,嫂子会揍你。2.上班的心情比上坟还要沉重。
3.別說我很高傲,只昰我拒絕与禽獸打交道!4.都说女人是衣服,姐是你们穿不起的牌子.5.哥,不寂寞。因为有寂寞陪着哥.6.姐从来不说人话,姐一直说的是神话。7.知识就像内裤,看不见但很重要.8.世上只有妈妈好,爸爸也不错。9.性别:男,爱好:女.10.还没来得及去沾花惹草,就被人拔光了.11.你是我的优乐美这样我喝完就可以把你扔掉咯。12.谁是谁的老公, 都他M的是临时工!13.只想优雅转身,不料华丽撞墙!14.对不起,你拨打的用户已结婚.15.90后的你有着一颗80后的心和一张70后的脸… 16.我就是巴黎欧莱雅,你值得拥有!
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26.我曾经跟一个人无数次的擦肩而过,衣服都擦破了,也没擦出火花。...27.不要同一个傻瓜争辩、否则别人会搞不清到底谁是傻瓜.28.脑袋空不要紧、关键是不要进水。
29.保护自己,爱护他人,请不要半夜出来吓人~ 30.知道你过的不好,我就安心了……
31.世界上最远的距离不是生与死,而是我隐身、你在线,你在线、我却隐身。
32.别人都说我很瘦,我只是胖的不明显..学会比以前快乐,即使难过,也要微笑着。佛说:一切皆有定数!
【低调做人也是一种智慧】山不解释自己的高度,并不影响它的耸立云端;海不解释自己的深度,并不影响它容纳百川;地不解释自己的厚度,但没有谁能取代她万物之本的地位。低调做人,就是用平和的心态来看待世间的一切。修炼到此种境界,为人便
能善始善终。所谓三年不鸣,一鸣惊人!
第五篇:如何写化工企业操作工、值班长、车间主任总结及经典--值得收藏
工作总结3种方式
一篇好的个人工作总结,除了要有非常充实的内容、准确无误的语言、清晰明了的条理之外,还要有一个好的开头与结尾。好的工作总结结尾,可以给读者留下深刻的印象,让人回味无穷。工作总结结尾是整篇文章的收尾,最好能与总结开头相呼应,详略得当,篇幅不宜太长。
怎样写好工作总结的结尾呢?结尾的方式可以是在总结经验教训的基础上,提出今后努力方向,或认识自己的不足,提出改进意见,也可以表明决心、展望前景: 第一种:结尾提出今后努力方向
在工作总结结尾的写法当中,提出今后努力方向是最为常见的一种,就是在总结的结尾表明心迹,给阅读者留下印象。
例如,常见的办公室个人工作总结的结尾如下:在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
第二种:认识自己的不足,提出改进意见
例如,常见的银行人员工作总结结尾:
回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:
1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;
2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;
3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。
在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。
第三种:表明决心、展望前景
以上是我个人2010年工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。工作总结格式
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其
所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
化工公司某某车间工作总结
2011年在集团公司党委董事会的正确领导下,在化工公司领导的具体部署和指挥下,化工公司某某车间继续发扬优良传统,相继完成了一些列产品的生产任务,回顾这一年主要做了以下几方面的工作:
一、狠抓安全管理,确保安全生产
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,我车间始终把安全工作发在第一位,对安全生产做到早部署、早预防,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,以人为本”的安全方针,防患于未然,始终吧安全隐患消除在萌芽状态。
二、规范班组组织建设,深入优化现场管理
班组文化是凝聚团结全体员工的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容,我车间根据各班组实际情况,利用公司下发的各类读物和组是班组活动,对职工进行思想观念教育,培养职工职业道德和企业文化,形成了良好的班风,镀造了一支吃苦耐劳的优秀队伍。
三、合理利用设备,加强设备维护保养
我车间根据生产任务紧、产品品种多的特点,合理的利用设备的特性和技术特点,恰当的安排工作负荷,及时做好设备的维护和保养,极大提高了设备的使用效率,保证了各项生产任务的顺利完成。
四、节能降耗,优化产品,增产增效
在各项工作生产中,不断挖掘降耗潜力,最大限度提高产品收率,坚持边生产边总结,边提高的路子,严格遵循生产指令书和质量控制要求,对影响产品的人、机、物、料、环等因素进行有效控制,保证产品的质量和效率。
总之2011年化工公司不断发展壮大的一年,我车间将继续在集团公司党委董事会的正确领导下,忠诚的执行公司的各项指令,坚持做好安全生产,坚持做好优良产品,努力提高技术水平和操作能力,努力做好节能减排工作,积极出色的完成各项生产和工作任务,为公司做大做强化工公司而继续努力。
个人工作总结
不知不觉中在某某化工项目部工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但也学到很多知识和社会经验,所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化,从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年的工作心得小结如下:
一、工作方面:
1、面对现场众多单体,对于我一个刚从大学校门迈出脚步,刚刚踏进社会的大学生来说,我向往这种挑战,所以在日常监理工作中,自己感觉每天都很充实,虽然有时会因为缺少施工经验而迷茫,但更多的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前,自己也慢慢懂得,作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点,那就是要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点、难点,尽可能考虑全可能遇到的情况和需要采取的措施,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,同时严格审核各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。
2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定
加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,而能提出这些建议,就要求自己在日常工作中要虚心向老工程师学习,自身多动脑少动口,在没有把握的情况下不随意表述自己的意见,这样才能及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。
3、坚持资料真实性、及时性的同时,按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定,依据SH3503——2001和SH3503——2007表格填写要求,统一资料填写的标准、方式,并严格核实数据和检查记录。每整理过一个工程的资料,对自身也是一种锻炼,尤其在陕西化工这个项目,自己对于石化系统的资料有了更深的认识,而不再是仅仅局限于书本理论式的记忆。
4、及时旁站监督电气设备的交接试验工作,并在试验过程中应做好监理旁站记录,对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。现场电气、仪表设备齐全,大学实验只是这些试验的模拟,而在化工自己见证了变、配电工程,见识了各种高压设备的试验,也领略了仪表DCS的组态和回路联动调试,这一切的一切都让自己觉得很兴奋,很自豪。
5、抓工程质量:
1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。作为监理,工程的质量好坏直接证明自己工作的态度和成绩,所以无论是工地巡视,还是对工程报验检查,始终坚持对施工单位负责人说明质量的重要性,要求其把质量任务落实到每个施工人员,督促施工人员自觉地提高工程质量意识。
2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批施工单位的施工组织设计,施工单位在具体施工中的技术指导书和施工班组进行作业交底,都认真审核,依据图纸设计和规范要求把好质量关。
3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用、工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证工程质量。
4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。
6、工程安全:
坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查施工单位特殊工种的上岗证;对于现场临时用电我们亦不厌其烦,依据《JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范》定期检查,保证现场施工安全。
二、个人学习思想方面:
要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。
一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。
学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。
在接下来的工作中准备从以下几方面加强,1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、安装、电气、仪表等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,现场土建施工中电气配合预埋以及防雷接地等施工,充分证明自己需要学习的东西还有很多,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任电气仪表工程监理工作。
2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献,同时在公司为年轻人提供的舞台上展现最精彩的自己,为年轻的记忆留下精彩!
化工车间年终工作总结
在党的十六大精神鼓舞下,在公司及车间领导的关心帮助下,特别是通过对庄总“向管理要效益,节约每个铜板为自己,也为纳爱斯”讲话的学习后,经过不断的实践,在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下:
一、向管理要效益,紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器,高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱,容易发生滑倒、拌倒事件,这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。
二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率。工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。根据车间规定,我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数,以减少设备修理次数,充分提高设备利用率,减少物耗能耗,增加效益。
三、向管理要效益,确保产品质量。没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内,做到高质稳产。
四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低。为此,我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象,节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;制度严格考核,严禁浪费以做到降低生产成本。
另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。
今年10月份,纳爱斯益阳有限公司开始试车,泡花碱车间首先投入运行,很荣幸,我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期,因为益阳石英砂与总部相比较为复杂,品种多且颗粒粗细不匀,质量好坏相差甚远,这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困难。为此,我和公司来人一起,一边认真分析石英砂目数、水分及SiO2含量,一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据,反复试车、摸索,及时记录新的数据,不断总结、研究,终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数,并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依据。根据益阳泡花碱车间的实际情况,我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则,以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改,使之更加完善,更加切合实际。由于一开始就加强了对质量和物耗的控制,试车成绩非常突出:
1、通过对配方中碱投量的合理增加,单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14.7吨左右;
2、11月份所试用石英砂品种较多,砂、碱单耗控制困难,但由于一开始就加强了这方面的控制,砂、碱单耗还是达到了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后,12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低;
3、成品质量一直很理想且稳定,特别是成品色泽控制,清澈透明,外观感觉很好。在试车期间,我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏,分批挑选可造人才进行培养,经过严格要求和耐心的帮教,确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。“工夫不负有心人”,通过一段时间的努力,车间生产有条不紊,现场整洁明了,管理严格规范,受到益阳分公司领导的表扬。
这次益阳之行是我一生中最难得的学习机会,两个多月下来,我学到了很多以前所不会的东西,管理水平也得到了提高,思考问题更加严密更加周到了。试车过程中,我向项目组提出过许多合理化建议,大多被采纳,有些已经改过来,有些无法改动的准备在其他三个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年,四川成都很快又将试车,如果还有机会前往,我相信,我会做得更好。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断实践,积累经验,缺什么补什么,以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作,配合车间带好新人,以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺利投入生产。在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
一、一年来的工作表现
(一),确保货物的安全,四川汶川地震为了保障救灾物资顺利的运到四川成都,我们班组保障物资作安全有序的远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物,确保航空运输安全。奥运期间我们班组个个都提高警惕,防止一切禁止运输的货物上飞机。在那段时间的确是很辛苦,辛苦归辛苦,但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人民的生命安全,我觉得我们的辛苦是值得的。
(二)强化形象,提高自身素质。为做好班组工作,我坚持严格要求班组,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大,工作时间长“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。
(三)严于律已,不断加强作风建设。一年来班组对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范班组的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
(四)强化技能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。班组人手少,工作量大,这就需要科室领导人员调节。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好工作,与领导心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的我也希望更要进一步技能,这样你最我赶工作起来才有意义呀!,在今后工作中,班组成负责员一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。发扬吃苦耐劳精神。面对货量大、客户多,任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
生产管理工作总结
20**年已接近年终,*******厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。
***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,***厂生产管理部在20**年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下:年终总结
一、生产管理工作
1、协调生产,合理调度。
根据公司生产管理部、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产*****************************。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产**********************。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证,是保证*******规范和*******标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为****厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是每一批疫苗记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存„„等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成*********发放手续80余批次,合计发放产品*****。
6、完成环保污染物排放申报工作。
今年1月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。
存在问题
1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。
2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。
二、明年工作计划
1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。
2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。
4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。
5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。