建安公司2012上半年综治工作汇报

第一篇：建安公司2012上半年综治工作汇报

建安公司2012年上半年综治工作汇报

一、上半年治安综合治理责任目标完成情况

上半年以来紧紧围绕两级公司“两会”确定的党政中心工作，按照蔚州公司综治委的工作部署，以维护企业稳定为根本，按照巩固规范、完善提高的工作思路综治、工作与安全生产紧密配合。今年在上半年施工初期，我们开办了为期15天的安全生产培训班，共计80余人参加了培训，并且把治安综合治理工作纳入了培训课程。党总支书记综治领导小组办公室主任担任老师。把综治工作摆上了重要议事日程。培训后大家参加了测试。考试合格率达到了99%.在“两节”、“两会”、“五一”“每日治安整治活动”专项活动中集中对不稳定的因素，治安隐患问题排查、整治活动共投入人力80人次，治安防范检查10次，整改安全隐患5件，有效地遏制了各类安全隐患案件的发生。在上半年各项工作中没有发生任何治安案件和刑事案件，达到了治安综合治理任务目标。

二、治安综合治理领导责任制落实情况

今年是“十二五”规划的第一年，也是蔚州公司转型发展的关键年，在这关键年里，突出综治工作的地位更为重要，发挥保驾护航作用更大。我们按照一个思路，我们调整了治安综合治理领导小组，进一步充实了工作职责。公司党政领导是治安综合治理工作的第一责任人。按照“一级抓一级、一级保一级”的工作原则，共计签订三级综治责任状16份，其中和上级公司签订2份，和班组基层签订14份。通过层层签订责任状把各自的工作职责、目标任务、惩罚内容在责任状中固定。形成了层层负责、层层抓落实、党政齐抓共管的机制。

三、防范体系建设及发挥作用情况

去年我们就完善了防盗工作。全公司四大区域（行政院、生产院、木器厂、仓库）安装了监控系统，财务室安装了报警装置。所有这些24小时值班监控，现在一切装置完好无损。对我公司的安全生产工作带来了极大效益，对安全防范起到了积极的作用。

四、“效能治安”立项开展情况及舆情信息工作

在今年上半年工作中没有立项，原因是今年工程少、人员少、施工场地不多，全是零星的小工程，没有重点。所以没有立项。今年上半年我们遵照开蔚综字（2011）10号、文开蔚党字（2011）21号的精神相继完成了治安综合治理舆情信息各项工作机制，并付诸实际行动。通过舆情信息工作，畅通了信息渠道。及时了解和反馈各类不稳定因素，为化解各类影响企业稳定的矛盾和事件提供了及时准确的信息，为企业环境稳定奠定了扎实的群防基础。到目前为止，我们已上报C类信息12次，有效化解、解决问题12次。通过舆情信息工作。有力的促进了我公司对治安综合治理工作的主动性，为转型发展发挥了先锋作用。

五、综治各成员部门发挥职能作用情况

年初以来，紧紧围绕公司“两会”确定的工作目标任务，怎样安全稳定发展。公司党政主持召开综治工作会议6次，矛盾纠纷排查6次，隐患排查6次，消防检查火灾隐患排查26次，防投中毒检查18次，安全生产检查36次。所有这些都已记录备案。另一部分存入了公司党政领导的综治工作实际档案。在今年上半年里，在安全质量标准化检查中，2次受到了上级公司的肯定，达到了规定的标准。我公司全体干部职工团结一致，共同努力充分发挥了职能作用。同时为迎接党的“十八大”胜利召开，确保安全稳定打下了基础。

六、以实际行动迎接党的“十八大”胜利召开

为迎接党的“十八大”胜利召开，确保企业安全稳定。依照开蔚综字（2012）号文件的工作部署，在全公司范围呢开展了“XX”治安除患排查整治活动。成立了组织领导并制定了建安公司整治活动实施方案，下发到各部厂。坚持“谁主管谁负责”的原则，公司党政领导及各部厂负责人是第一负责人，认真抓好各项措施及落实情况。为把这次活动做真做细，我们还制定了整治重点目标—党的“十八大”胜利召开、公司安全稳定发展。

第二篇：公司综治工作汇报

提高认识 狠抓重点 扎实做好社会治安综合治理工作

近几年来，在上级综治委的关怀支持下，我们以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以各级党委政府社会治安综合治理工作的要求为依据，以“治安好、发案少、环境优”为目标，坚持“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”的工作思路，积极开展社会治安综合治理工作，较好地维护了正常的工作秩序和生活秩序，为维护企业的稳定环境，促进企业健康、快速发展做出了应有的贡献。

一、抓机构

狠抓综合治理组织落实，做到领导到位。根据新的形势、新的任务、新的要求，成立了公司综合治理领导小组，公司副总裁亲任组长，各部门负责人任成员，加强综合治理的领导力量，形成了上下贯通、覆盖全面的组织网络。领导小组多次召集综治小组对安全工作进行研究部署、督导工作。公司综治工作和业务工作一起安排部署，一起确定措施，实行一把手责任制，层层签订责任状，一级抓一级，一级监督一级，各成员单位对综合治理工作切实高度重视，做到了有布置、有检查、有落实。

二、抓学习

为把社会治安综合治理工作开展的有声有色，我们首先从队伍教育入手，下大力抓好员工学习活动，利用每周固定学习日和其它业余学习时间，认真学习相关文件精神，深刻领会做好综治工作的重要性和必要性，提高全体员工关注安全、参与综治的自觉性和积极性；认真学习“四五”普法知识，系统掌握与行业发展稳定密切相关的法律常识，提高全员遵纪守法、爱岗敬业的意识和水平。

三、抓制度

为全面落实社会治安综治责任制，真正把社会治安综合治理工作落到实处，我公司按照实际和行业特点，狠抓制度落实，做到职责到位。根据形势变化的要求，对近年来制定的《社会治安综合治理管理责任办法》、《卫生管理条例》、《消防安全管理制度》等做了进一步的完善，建立健全了涉及综治、消防、保卫的制度和责任制制度汇编，发到每个职工手中，使综治工作有章可循。明确了责任区、卫生区，并建立了日检、季检和年检制度，对重大事项下督办通知，对责任目标分解到人。同时我们还定期召开综治工作碰头会，研究每一阶段综治工作措施，解决突出问题。通过不间断地抓和促，使公司综治工作形成了时时有人抓、事事有人管、上下协调、分工合理的工作局面。

四、抓落实

严格落实各项保卫制度，狠抓责任落实，做到考评到位。强化各种防范措施，加强对重点单位、要害部位的安全保卫和防范工作，确保没有发生重大治安案件。推行综合治理工作目标责任制，使综合治理工作真正做到有检查、有总结、有评比、有奖惩。定期对各厂各部门的综合治理工作进行检查评比，提出整改意见，并督查其整改工作，创最佳治安环境，为公司干部职工、周边居民创造一个最佳的工作和人居环境，使大家生活感到安全和舒适，重点做了以下几项工作：

一是重点整治公司内部环境卫生。去年，我们以正式文件的形式下发了《关于开展“爱企敬业、讲卫生”活动的通知》，进行了广泛地宣传，万人签名，大造声势，做到人人皆知，重点对厂区乱堆乱放、乱搭乱建、乱牵乱拉、卫生死角、垃圾、排水沟积淤等问题，指定专人负责，及时进行了整治清理。

二是对股东住宅、经理楼、员工宿舍等重点部位实施专人负责制，加强了内部的安全防范工作。对重点部位确定领导责任人和主要责任人负责制，签订责任状，健全内部保卫组织，强化了重点部位的保卫工作，积极与公安部门联系，设立了县公安局驻公司派出所。同时，加强巡检、蹲守工作力度，特别是在有重要领导来公司视察工作、春节、“五一”放长假期间，均安排24小时值班，对公司基地范围内进行全面清理和拉网式大排查，确保万无一失。由于组织严密，战斗力强，我公司的安全保卫特勤接待任务完成出色，并受到了市公安局的表彰；

三是认真做好治安隐患排查处理工作。针对存在的部分安全隐患，提出整改意见，投入资金200万元对厂房、仓库进行消防通道改造，重新改造值班室，增强功能和防护设施，更新器材，购置灭火器，保障公司安全无事故。几年来共消除治安隐患近百起，协助公安出勤、救火几十次，挽回各类经济损失80余万元，全厂区未发生重大治安责任案件和刑事案件。

实践证明，企业只有重视和加强社会治安综合治理工作，实施卓有成效的举措，才能提供良好的社会治安环境，促进企业的健康、快速、持续发展。今后，我们继续对做好综治工作做出有益的探索，为企业发展，为员工幸福，为民族工业振兴做出更大的贡献。

第三篇：公司综治工作汇报

公司综治工作汇报

提高认识 狠抓重点 扎实做好社会治安综合治理工作

近几年来，在上级综治委的关怀支持下，我们以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以各级党委政府社会治安综合治理工作的要求为依据，以“治安好、发案少、环境优”为目标，坚持“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”的工作思路，积极开展社会治安综合治理工作，较好地维护了正常的工作秩序和生活秩序，为维护企业的稳定环境，促进企业健康、快速发展做出了应有的贡献。

一、抓机构

狠抓综合治理组织落实，做到领导到位。根据新的形势、新的任务、新的要求，成立了公司综合治理领导小组，公司副总裁亲任组长，各部门负责人任成员，加强综合治理的领导力量，形成了上下贯通、覆盖全面的组织网络。领导小组多次召集综治小组对安全工作进行研究部署、督导工作。公司综治工作和业务工作一起安排部署，一起确定措施，实行一把手责任制，层层签订责任状，一级抓一级，一级监督一级，各成员单位对综合治理工作切实高度重视，做到了有布置、有检查、有落实。

二、抓学习

为把社会治安综合治理工作开展的有声有色，我们首先从队伍教育入手，下大力抓好员工学习活动，利用每周固定学习日和其它业余学习时间，认真学习相关文件精神，深刻领会做好综治工作的重要性和必要性，提高全体员工关注安全、参与综治的自觉性和积极性；认真学习“四五”普法知识，系统掌握与行业发展稳定密切相关的法律常识，提高全员遵纪守法、爱岗敬业的意识和水平。

三、抓制度

为全面落实社会治安综治责任制，真正把社会治安综合治理工作落到实处，我公司按照实际和行业特点，狠抓制度落实，做到职责到位。根据形势变化的要求，对近年来制定的《社会治安综合治理管理责任办法》、《卫生管理条例》、《消防安全管理制度》等做了进一步的完善，建立健全了涉及综治、消防、保卫的制度和责任制制度汇编，发到每个职工手中，使综治工作有章可循。明确了责任区、卫生区，并建立了日检、季检和年检制度，对重大事项下督办通知，对责任目标分解到人。同时我们还定期召开综治工作碰头会，研究每一阶段综治工作措施，解决突出问题。通过不间断地抓和促，使公司综治工作形成了时时有人抓、事事有人管、上下协调、分工合理的工作局面。

四、抓落实

严格落实各项保卫制度，狠抓责任落实，做到考评到位。强化各种防范措施，加强对重点单位、要害部位的安全保卫和防范工作，确保没有发生重大治安案件。推行综合治理工作目标责任制，使综合治理工作真正做到有检查、有总结、有评比、有奖惩。定期对各厂各部门的综合治理工作进行检查评比，提出整改意见，并督查其整改工作，创最佳治安环境，为公司干部职工、周边居民创造一个最佳的工作和人居环境，使大家生活感到安全和舒适，重点做了以下几项工作：

一是重点整治公司内部环境卫生。去年，我们以正式文件的形式下发了《关于开展“爱企敬业、讲卫生”活动的通知》，进行了广泛地宣传，万人签名，大造声势，做到人人皆知，重点对厂区乱堆乱放、乱搭乱建、乱牵乱拉、卫生死角、垃圾、排水沟积淤等问题，指定专人负责，及时进行了整治清理。

二是对股东住宅、经理楼、员工宿舍等重点部位实施专人负责制，加强了内部的安全防范工作。对重点部位确定领导责任人和主要责任人负责制，签订责任状，健全内部保卫组织，强化了重点部位的保卫工作，积极与公安部门联系，设立了县公安局驻公司派出所。同时，加强巡检、蹲守工作力度，特别是在有重要领导来公司视察工作、春节、“五一”放长假期间，均安排24小时值班，对公司基地范围内进行全面清理和拉网式大排查，确保万无一失。由于组织严密，战斗力强，我公司的安全保卫特勤接待任务完成出色，并受到了市公安局的表彰；

三是认真做好治安隐患排查处理工作。针对存在的部分安全隐患，提出整改意见，投入资金200万元对厂房、仓库进行消防通道改造，重新改造值班室，增强功能和防护设施，更新器材，购置灭火器，保障公司安全无事故。几年来共消除治安隐患近百起，协助公安出勤、救火几十次，挽回各类经济损失80余万元，全厂区未发生重大治安责任案件和刑事案件。

实践证明，企业只有重视和加强社会治安综合治理工作，实施卓有成效的举措，才能提供良好的社会治安环境，促进企业的健康、快速、持续发展。今后，我们继续对做好综治工作做出有益的探索，为企业发展，为员工幸福，为民族工业振兴做出更大的贡献。

第四篇：xx年综治工作汇报稿

XX镇XX政法综治工作汇报稿

各位领导：

今年以来，我镇的综治工作在上级各部门的大力指导和镇党委的正确领导下，紧紧围绕“保增长、重民生、抓稳定、促和谐”的总要求和“学枫桥、保平安、促发展”的主题，全面落实镇第十届第四次党代会精神和上级综治工作部署，努力为XX经济社会平稳健康发展营造和谐稳定的社会环境，以优异成绩迎接新中国成立60周年。

一、一年来主要工作回顾。

截至11月底，全镇无重大刑事、治安案件（含工业城发案数）。共立刑事案件106件，发案数较去年同期上升1起；立治安案件245件，发案数较去年同期下降9起。共排查各类矛盾纠纷94件：镇调解委员会调处30件，成功30件，其中意外死亡3起，其他27起，共涉及赔偿金额80余万元，调处率和调成率均为100%。共排查出不稳定因素28件，已解决20件，其余8件，已全部落实领导责任制。全年建立村级三级综治工作站12家，达到二级标准的4家，一级标准的1家，新增视频监控系统1家，累计安装视频监控系统4家，共有监控探头56只。辖区内共有流动人口5560人，网上登记率为95%，发证率为90%，出租房屋网上登记率为95%，人户一致率为71%。全年共有社区矫正对象14人，归正人员82人，社区戒毒（康复）对象4人，已全部建档立册。

（一）、突出综治重要地位，落实各级领导责任。

一是党委、政府对综治、平安、维稳工作领导有力。今年以来，分别两次在班子会议上专题研究部署综治、平安、维稳工作，坚持每月召开一次社会治安暨维稳形势分析例会。

二是主要领导实地调研指导综治、平安、维稳工作成效显著。党委书记、镇长分别就春节治安大巡防工作、井头村的“综治、平安志愿者”建设、村级综治工作站规范化建设和漩门村流动人口服务管理等问题进行实地调研指导，促进了各项工作的落实。

三是各级领导、职能部门责任明确。坚持每月一次的综治工作例会制度，及时调整综治、平安、维稳工作领导小组。在四月初召开的全镇政法暨信访工作会议上，镇党委、镇政府同16个村、52个规模以上企业和9个县属事业单位签订了2009年社会治安综合治理目标管理责任书。同时，对2008被评为“二级”综治工作站的村居，县下拨的的5万元奖励经费和镇财政按100％标准匹配的5万元已及时发放完毕，进一步调动了广大干部群众对综治工作的积极性。

（二）、努力化解矛盾纠纷，主动构建维稳防线。

1、不断加强排查调解的组织队伍建设。

镇依托“矛盾纠纷联动调解中心”，吸纳在XX的各级党代表、人大代表、政协委员、人民陪审员为中心成员。村、企业成立“矛盾纠纷调解委员会”，村民小组、企业车间班组设立“矛盾纠纷调解排查联络员”，形成了以镇联动调解中心为龙头、村居企业调解委员会为骨干、辖区单位密切配合的矛盾纠纷排查调处工作体系。

2、不断提高预防矛盾纠纷的能力。

一是提前预测。结合全镇工程建设多的实际情况，在排查前，首先要求各村居企业召开矛盾纠纷调解排查联络员专题预测会议，使排查工作做到“四清”，即排查去向清、目标清、范围清、人员清，从而有效地避免了盲目性，提高了排查效能。

二是坚持制度。全镇在开展矛盾纠纷的排查工作上，坚持每天的“零”上报制度。综治办每天和各驻村干部、各业务办公室人员利用网上信息交流平台沟通信息，对排查出来的问题及时分流，落实责任人实时跟进处理，主动开展苗头性倾向性问题的化解调处工作。

3、不断提升化解矛盾纠纷的水平。一、三级联动，责任到人。镇、村（企业）、村民小组（企业车间班组）三级联动，有机协同，必要时邀请各级党代表、人大代表、政协委员参加调处。三级密切配合、良性互动，实行“五个一”的调处责任制，即：一起纠纷、一个领导、一套班子、一套方案、一包到底。

二、依法说理，公道正义。在调处矛盾纠纷中，我们坚持以人为本，依法调解，从源头上预防矛盾纠纷扩大化。2009年5月4日，湖北籍驾驶员XXX驾驶工程车，在运输石渣过程中翻车受伤，后经玉环县人民医院抢救无效死亡。镇党委、政府在上级各部门的大力支持下，充分运用各种方法和手段，坚持依法、合情、合理的原则，考虑到赔偿方经济基础薄弱，又一时难以拿出赔偿款，而受益方家在湖北难以长时间处理赔偿事宜等实际情况，作出了“由镇政府先行垫付赔 偿金，事后由上级各部门联合镇政府共同向赔偿方全额追回”的方案，妥善的处理了这一起不稳定事件。

（三）、完善机制加强管理，夯实综治维稳基础。

1、发挥动力车组效应，为重特大工程建设创造良好的建设环境。一是以建立健全上下联动机制来解决突发维稳事件的凝聚力。环岛北路试通车在即，因道路部分征地权属不清，三村存在争议，部分村民有阻挠试通车的迹象。镇党委在预先排查的基础上，召开由党委主持，原指挥部领导和三村的人大代表、党代表、政协委员、班子成员和村民代表参加的民主恳谈会，通过县、镇、村三级联动的机制成功化解了这起纠纷，确保了环岛北路的顺利试通车。

二是以严格维稳领导责任制来加强维稳工作的核心力。镇党委进一步完善了《XX镇驻村干部维护稳定工作责任制》，坚持维稳工作的“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”的原则，层层落实工作责任制，在年底对各级干部进行维稳工作考核，并将考核结果纳入机关干部的晋升、奖惩范围之内，进一步调动了各级干部维稳的责任心和积极性。

2、打防控调四举并进，为国庆六十周年创造良好的社会治安环境。警务区发挥刑侦和治安的拳头作用，突出对“两抢一盗”犯罪的打击，不断加大对漩门村、工业城接合部的治安复杂区域的整治，努力提高对社会治安局势的掌控力；各村不断加大对技防设施的建设投入，道头村一次性投入22万元，安装视频探头22只。进一步完善人民调解和信访机制，正确处理人民内部矛盾，切实维护人民的合法利 益，坚决打击“逢事必闹”，达到了国庆60周年大庆期间全镇安全和谐稳定的总目标。

3、深入开展村级综治工作站和企业综治办规范化建设，不断推动综治基层基础工作上台阶。

（1）、深化综治工作中心规范化建设。现有在职专职人员5人，设有调解室、综治工作中心等场所。坚持每月召开综治工作例会，分析当前综治工作中存在的亮点、难点，总结经验教训，布臵下阶段工作。

（2）、深化村级（规模企业）综治工作站（办）基础工作建设。一是村级综治工作站建设情况。全镇16个行政村进一步建立健全组织，12个村建立了三级以上综治工作站，争取今年达到二级综治工作站标准的有4家，一级综治工作站1家。二是规模企业综治进民企建设情况。在5家企业开展“综治进民企”创建活动。其中台州宏鑫曲轴有限公司达到“县十佳” 的标准，浙江隆大水技术股份有限公司、浙江玉升医疗器械股份有限公司、浙江沃尔达铜业有限公司、台州四方包装彩印有限公司达到“县规范化”标准。

（3）、着力打造“综治、平安志愿者”新队伍。

XX村在08年的“综治、平安志愿者”服务工作中积累了一定的经验。镇党委、政府对此高度重视，今年春节前专门在井头村召开现场会，在全镇范围内推广“综治、平安志愿者”的做法。现在开展的村居由去年的一个发展到现在的12个，人数由62人增加到426人。在“百日治安大巡防”活动中，全镇12个村的“综治、平安志愿者” 共协助警务室抓获违法犯罪嫌疑人28人、制止现场违法犯罪13次、现场化解矛盾纠纷25起、排除事故隐患11起的辉煌成绩，得到了广大人民群众的好评。

（4）、深化新形势下的外来人口管理工作。我们积极借鉴环礁、徐都等村的典型做法，结合XX实际，一是依托村级综治工作站，由综治工作站贴出告知通知，各出租私房户带好外来租住人员的基本资料，到综治站登记留底，村级综治站汇总后，及时上报给警务室统一办理。二是将高危人群滚动排查作为驻村干部、民警和村级综治站工作的重要职责，突出对高危人群的动态治安管理，摸清底数，提高外来人口管理的针对性和实效性。同时，年初与用人单位和出租私房户签定责任状，按照“谁用工，谁负责，谁经营，谁负责，谁出租，谁负责”的原则，落实管理责任。9月底，全镇组织机关干部、村两委班子、警务处共200余人对外来人口较集中的XX、XX等5个村进行地毯式排查，彻底摸清出租私房的现状，摸清外来人口的底数。警务室联合村级综治工作站和“综治、平安”志愿者，坚持每夜排查不少于1次，及时更新本村暂住人口信息。三是逐步建立以村级综治工作站队伍采集为主，各职能办公室补充采集为辅的外来人口信息社会化采集体系，通过这一措施来提高外来人员信息登记采集的准确率。

（四）、扎实推进“平安”建设，不断优化人居环境。

1、“东西守望、平安共建”基层平安基础工程建设全面铺开。一是划分服务管理责任区。根据我镇实际，结合外来人员分布状 况和道路情况，科学编制服务区块。按照“便于开展工作、落实责任”和“分工不分家”的原则，将我镇划为东塘、西塘两大责任区块；16个行政村划分16个小区块、50个片区块，形成东、西守望平安共建的格局。

二是组建服务管理队伍。东塘、西塘两大责任区块分别由镇党委、政府主要负责人为责任人，各相关县管干部为成员；各村级责任小区块以镇驻村联户领导干部为组长，驻村干部、农村指导员、警务室驻村民警、村干部以及村级综治站工作人员、“综治、平安志愿者”等为主体，根据实际同时吸收各级人大代表、政协委员等社会各界人士加入，组建了50个区块服务管理队伍。

三是落实服务管理措施。整合镇综治工作机构、人员和制度，努力搭建左右、上下联动的平台。针对和漩门工业城联系紧密的特点，利用网上交流等手段，开通信息交换的直通车，进一步完善左右联动的平台；结合XX重特大工程建设多、涉及各方利益复杂、矛盾纠纷一时难以解决等特点，延伸触角，积极吸收各级人大代表、党代表和政协委员等威望人士，依托各村、企综治工作站（办）和、“综治、平安志愿者”、维稳信息员、联络员，努力搭建上下联动的平台。整合各村综治、治保、调解、流动人口管理等组织，以综治工作站为中心，各村级班子成员分片包干负责，实现事事有人管、群众的矛盾纠纷有人调、重大问题有人报。

2、平安创建活动深入千家万户。认真贯彻省、市、县平安创建工作会议精神，以构建和谐社会为目标，深入推进“平安XX”建设 的各项工作。结合新农村建设，深入开展平安村居、平安单位、平安家庭、平安校园活动，点面结合，典型带动。不断加大平安创建工作力度，把平安建设作为全镇人民共同任务，形成人人关心，人人参与的创建良好局面。达到创建平安村 16 个，无邪教村16个、平安校园2家，创建面达到100%，合格率达到90%以上。

二、分析不足，找出差距。

一是社会治安形势依然严峻，直接影响了群众的安全感和满意度。

二是综合治理、平安创建工作进展不够平衡。有的村缺乏应有的力度和举措，入户宣传不到位，规范化水平不高，个别企业负责人因企业经济效益不是很好，在思想上总认为综治工作的作用不大，直接经济效益不明显，有图形式走过场的模糊认识。

三是土地征用、滩（海）涂权属等历史遗留问题比较突出，难以处理。

四是流动人口的急剧增加，需要进一步调动全社会共同来参与管理。

五是综治工作经费来源渠道单一，没有形成全社会投入的良好氛围。在下一步的工作中，必须要采取有效措施，努力加以解决。

三、2010年工作展望。

2010年是我镇政法综治工作的关键一年，将重点抓好以下几方面的工作：

一、健全综治领导责任落实机制。严格落实和村居企业签定“综 治责任状”，明确镇、村两级领导干部抓综治工作的责任。加大对“一票否决”和黄牌警告的责任追究力度。

二、稳步推进综治工作中心、村级工作站和企业综治办建设。一是镇综治工作中心的规范化建设。按照“8＋X”的模式，有效整合综治、信访、司法行政、人民调解、警务、禁毒、流动人口服务管理、安全生产等8个部门，同时根据实际需要吸收森林防火、劳动保障、反邪教等其他社会管理力量参与集中办公，配备必要的电脑、通讯设备、交通工具等办公设施和必需的业务资料，力争达到规范化建设标准。二是深化村级（规模企业）综治工作站（办）基础工作建设。力争创建一级综治工作站的2家，二级综治工作站的4家，新建视频监控系统2家。规模企业综治办达到“县十佳”标准的1家。

三、扎实开展矛盾纠纷排查调处工作。继续加强镇“联动中心”建设，力争今年有3家调委会达到2级以上标准。要建立对各类矛盾纠纷和问题统一受理、集中梳理、分级办理、限期处理的“四理”调处机制，实行“三包”工作责任制，即镇干部包村委会（企业）、村委会（企业）干部包村民小组（企业车间），基层党员包农户（职工）。在调处方法上推行镇、村(企业)、村小组（企业车间）三级联动防范调处机制，依法、合情、合理的把矛盾纠纷解决在基层，消除在萌芽状态。

四、全力实施平安创建工程。认真贯彻省、市、县平安创建工作会议精神，以构建和谐社会为目标，继续深入推进“平安XX”建设 的各项工作。以现场会召开为契机，扎实推进XX镇“东西守望、平安共建”基层平安基础工程建设。

五、全面提升“五五普法”的实效性。一是在对象上，特别要加强对在校学生的法制宣传教育，培养青少年的法制意识。二是在方法方式上，要紧紧围绕经济社会发展和平安、法治XX创建，采取一系列特色鲜明、形式多样的主题法制宣传活动。

XX镇综治委 2009年12月1日

第五篇：建安企业综治目标管理责任书

长沙市芙蓉区建筑业企业 二0一一社会治安综合治理

目

标

责

任

书

长沙市芙蓉区建设局制

长沙市芙蓉区建筑业企业

二0一一社会治安综合治理目标责任书

为进一步加强社会治安综合治理工作，切实维护政治、经济和社会稳定。以“三个代表”重要思想为指导，按照构建和谐社会的要求，结合我区建筑市场和施工企业的实际情况，长沙市芙蓉区建设局（以下简称甲方）与各建筑业企业（以下简称乙方）签订本责任书。

一、甲方责任

1、社会治安综合治理列入甲方职能工作目标：进一步健全组织机构，形成“主要领导亲自抓，分管领导重点抓，部门配合主动抓”的管理体系，定期协调解决重大问题。

2、各科室分工负责、落实行之有效的工作措施，共同完成综合治理工作。综合治理工作由党政办牵头，并负责综治季报表的收集统计、汇总上报，负责局机关内部综合治理等工作；执法队负责做好建筑业务工人员的各类投诉及相关信访、劳动、“12345”等部门转来工资纠纷问题的协调处理；行业管理处和质安站负责施工现场综合治理的检查、督促工作。做到各司其职、各负其责，分工协作，齐抓共管。

3、甲方应将上级部门颁发的相关文件通过书面发放、网站公布或电话通知等方式及时传达给乙方，便于乙方开展工作。

4、甲方社会治安综合治理领导小组对签约单位的综合治理工作情况进行指导、检查和考核。

二、乙方责任

1、健全社会治安综合治理领导及办事机构，保障综合治理工作经费；目标管理责任制落实到班组，明确企业及项目部门管综合治理工作的负责人并配备专兼职管理人员，并将综合治理工作分管领导、责任部门负责人、专兼职管理人员名单报甲方行业管理处备案。

2、将社会治安综合治理列入本单位工作计划，定期研究部署，及时解决工作中存在的问题。

3、采取各种有效措施，禁赌、禁毒、禁黄，预防打架斗殴、小偷小摸等扰乱治安的行为，保证企业职工健康的工作和生活环境。同时，认真开展创建“无毒害单位”活动，争创无赌毒先进单位。

4、做好单位内部及施工现场的安全防范工作，积极开展创建“治安管理先进单位”活动。做到无万元以上盗窃案件，无抢劫、杀人等重大刑事案件及其他重大治安灾害事件发生。及时查处各类矛盾及消防、安全生产等事故隐患，消除不安定和不安全因素，将突发性事件和重大安全生产等事

故解决在萌芽状态。事态复杂、单位内部不能妥善处理的，应及时如实上报甲方及其他相关主管部门解决，不得瞒报、谎报或隐瞒不报。

5、积极开展社会治安综合治理宣传活动，认真组织实施普法教育，增强广大干部、职工、外来务工人员的法制观念。遵守各项规定，严格对干部职工的教育和管理，违法犯罪率控制在总人数千分之零点五以下；违法人员帮教好转率达百分之九十以上。

6、规范管理外来务工人员。依法与外来务工人员签定劳动用工合同，依法办理相关手续；建立健全施工现场务工人员管理台帐，做到人员底数清、来源清、进出时间清。

7、按时足额发放务工人员工资，不发生因劳资纠纷引起的集体上访、闹事等事件。

8、企业、项目部应按照所在地政府的统一部署和要求，参加街道的综治工作，开展创建“治安管理先进单位”活动。结合自身职能，积极认真参加全市创建文明小区（村）活动。

9、各责任单位在年末进行自查的基础上,于2011年12月10日前将自查书面小结报我局行业管理处，并填写单位目标管理情况自查表。

三、考核结果与奖惩

1、考核得分90分以上的为优良，89分至70分为合格，69分以下为不合格。

2、获考核得分前10名的给予通报表扬，不合格的给予通报批评，并作为各施工企业考核的依据之一。

四、本责任书一式二份，签订双方各执一份，本责任书有效为一年，自2011年1月1日起至2011年12月31日止。

甲方单位（公章）乙方单位（公章）负责人：负责人：

二○一一年月日