第一篇:SWOT物业公司分析
SWOT物业公司分析
第一部分
物业管理公司的劣势问题
一、战略定位错误
(一)把“物业服务”定位为“物业管理”
(二)把“服务业户”变成了“管理业户”
(三)把效益来源简单理解为多种经营
(四)盲目追求“大”与“多”的物业
(五)战略同质化严重,缺乏差异化
(六)企业文化建设滞后
(七)忽视企业营销与宣传
(八)以“守”为“进”,一“获”永“益”意识严重
(九)没有形成产业链条和价值链循环
(十)缺乏战略同盟
根本原因:忽视战略规划与决策,受政府经济时代思想影响,缺乏学习能力与创新意识,企业体制先天不足等。
二、管理滞后
(一)缺乏管理创新和现代管理手段,管理严重滞后于企业的发展
(二)缺乏科学、系统的绩效考核与目标管理
(三)忽视行业的特殊性
根本原因:缺乏专业人才,传统管理思想严重,缺乏创新意识和对行业特殊性的理解。
三、经营成本偏高
(一)缺乏总成本领先经营战略
(二)人力资源成本结构不科学不合理
(三)纠偏修正成本偏高
(四)粗放式经营严重
(五)体制先天残缺
(六)缺乏高新技术
根本原因:缺乏科学经营战略观,片面追求做大做强,浮躁思想严重,忽视总成本领先战略的必要性和重要性。
四、企业盈利能力弱
(一)各项管理环节漏洞多
(二)浪费现象严重
(三)缺乏科学与有效的成本管理体系
(四)体制问题导致效益问题
根本原因:经营方式、管理手段滞后,缺乏物业企业科学与高效的经营手段与能力。
五、体制落后,机制僵化
(一)企业内部劳动、人事、分配制度滞后
(二)有效的激励与约束机制还没有及时建立起来
(三)组织结构不科学
(四)市场反应慢,应对能力低
(五)缺乏竞争意识和竞争能力
(六)优秀人才流失严重 根本原因:市场竞争意识不强,政府经济时代思想严重,存在投机思想。
六、专业人才匮乏
(一)缺乏经营人才
(二)缺乏领导人才
(三)缺乏优秀的管理人才
(四)缺乏训练有素的专业人才
根本原因:缺乏健康的人才管理机制,缺乏人才致胜的企业战略观。
七、缺乏持续创新意识与能力
(一)经营战略缺乏创新
(二)管理机制缺乏创新
(三)市场竞争缺乏创新
根本原因:学习能力低,忽视知识创造价值的作用。
八、业户满意度低,欠缺建立忠诚关系
(一)片面追求满意度,忽视创建信任度和忠诚度
(二)形式表面性工作过重
(三)缺乏“业主至上”的服务意识
(四)以管理代替服务
(五)以满意度代替忠诚度
根本原因:对服务内涵缺乏根本性理解,缺乏服务行业竞争核心战略的理解
九、同质化严重
(一)战略同质化
(二)经营与管理同质化
(三)服务方式同质化
(四)企业文化同质化
根本原因:对企业战略缺乏深刻的领会与掌握,缺乏企业经营战略思想,缺乏构建核心竞争力的意识与能力。
十、企业制度建设不完善:企业法人治观滞后,很大部分企业其上一级企业的产权、财务、责任没有真正分清,企业还未真正成为独立经营的法人实体和竞争主体。
根本原因:缺乏企业法人治理战略思想,缺乏竞争意识市场垄断思想严重。
十一、国际化程度低:一方面参与国际市场竞争能力不足,另一方面,对境外市场的开发能力有限。跨国经营实力不强,水平不高,同时忽视与境外企业建立战略联盟。
根本原因:缺乏建立国际化企业竞争,固步自封意识严重。
十二、与发达国家企业存在较大差距
(一)企业经营与管理水平有很大差距
(二)企业体制与机制相比明显有差距
(三)掌心力有较大差距
(四)服务意识有差距
(五)人力资源有较大差距
(六)创新意识与能力有较大差距
根本原因:发展历史短,人才短断,市场化程度低,政府经济化严重。
十三、缺乏信心竞争力
(一)战略缺乏竞争力
(二)人才缺乏竞争力
(三)企业文化缺乏竞争力
(四)经营成本,盈利能力缺乏竞争力
根本原因:企业体制、机制、人才等结构问题严重。
十四、企业文化缺乏健康要素
(一)缺乏企业文化建设意识与战略观
(二)家族式与家长化经营与管理严重阻碍企业文化发展
(三)粗放式文化强加于企业文化
(四)企业文化事后于企业发展与市场竞争环境
根本原因:距没有充分认识到企业文化的内涵与作用对企业产生的影响。
十五、产业结构畸形化严重
(一)发展商做父母,物管公司做子女现场严重
(二)依托政府关系与资源严重
(三)产业结构与市场竞争矛盾突出
(四)市场化与产业化发展不吻合
(五)垄断、半垄断、强制、半强制性质依然存在
(六)法律法规不健全
根本原因:离市场经济化仍有很大距离,政府干预市场行为依然存在。
第二部分 物业管理公司面临的挑战与威胁
一、客户经济时代开始取代政府经济时代
(一)市场竞争由政府说了算已转变为消费者说了算
(二)企业由政府决定生死存亡转变为由市场与竞争结果论定
(三)企业忠诚于政府转变为忠诚于本企业的消费者
(四)供大于求日趋严重,市场竞争日益激烈。
二、外资企业火拼市场化愈来愈烈
(一)国外资本长驱直入中国物业市场,境外企业开始瓜分市场。
(二)境外企业的管理与服务XX受业户接受与欢迎
(三)中国企业的体制先天问题已暴露无遗
(四)外资企业文化、管理体制、竞争战略已对中国企业产生巨大冲击
(五)外资企业的市场占有率呈上升之趋
三、中国企业面临全面的竞争压力与挑战
(一)中国企业缺乏健康体制和灵活机制已造成很大问题
(二)日益成熟的市场和日趋理性的消费者,中国企业显然缺乏有效应对能力和解决问题的能力
(三)政府政策的放松和退出市场对中国企业失去政府及市场资源已构成生存和发展的严重问题之一
四、《物业管理条例》的出台改变了行业规则
(一)业主有了更大的决策权和话语权,企业独行天下、垄断市场的时代已进入尾声。
(二)企业经营环境从此发生根本性改变
(三)行业规则开始朝着有利于业户的方面发展
五、商业全球化
(一)商业全球化引发了新一轮竞争和外资企业的侵占市场
(二)竞争格局发生改变和**
(三)适者生存,强者更强,弱者退出的市场环境开始出现。
六、高新技术的出现与应用
(一)服务、商品、流程和信息系统等都面临技术革命
(二)决策支持系统缩小了技术与非技术管理层的差别
(三)高新技术开始改变行业规则和市场需求
(四)时间、空间、环境将因高新技术而发生重大变化
七、企业总体经营环境正在发生变化
(一)政府退出市场,全球经济一体化导致企业总体环境发生根本性变化。
(二)新的竞争策略出因此发生改变
(三)行业收购、兼并、接受和多样化日趋加剧
(四)战略聪明与解体并存
(五)技术变化带来行业变化
(六)观察环境加剧企业各方面成本,环境污染与自然灾害的加剧日益加重了企业的经营与管理等成本
(七)社会与文化的差异和影响,促使企业不断不变经营与管理手段,文化和习俗及消费观念的地区差异影响了企业的战略与经营,造成企业综合成本的提高
(八)服务过程业户需求的变化,导致企业无所适从和经营日趋复杂和不可预测。
八、质量的驱动力在改变
(一)要求质量是驱动的意愿越来越强烈
(二)全面质量管理要求全面改进经营与服务体系
(三)向业户提供更快更好的服务面临严峻的挑战
九、建立反应更灵活、更敏捷的企业体制迫在眉睫
(一)国家法律法规的变化与行业的快速发展
(二)提高短期业绩和效益压力俱增
(三)实行部分业务剥离与外包势在必行
(四)减少官僚体制向服务型企业转变压在关口
(五)建立跨文化、跨职能的战略合格伙伴已呈趋势和形势所迫
(六)企业的快速成长和快速衰退并进
十、企业资源供应呈不适病症
(一)一方面人力资源不足,另一方面人才流失严重
(二)教育体制与实际不能涉足企业竞争需求
(三)可供资源不足,企业资源过剩,资源竞争日益加剧
(四)地区与地区之间可用资源结构差异加大
十一、竞争者的变化和竞争的加剧
(一)企业面临最大的竞争对手不是同行,而是来自企业的服务对象——业户,业户的不满将直接导致企业的死亡。
(二)全球经济一体化,带来境外企业的涌入,导致竞争者的变化和竞争的加剧。
(三)每日不断产生新的竞争者
十二、物业管理已发生了本质的改变
(一)管理退位,服务取代,物业管理变成了物业服务,物业已发生了本质上管理与服务的竞争与转变
(二)管理粗放型向服务密集型转变不断加剧
(三)以注重客户满意度向客户忠诚度转变
(四)业户地位取代了物管企业的地位
(五)科技逐步取代人力
(六)业户的理性,成熟,知识,需求等已今非昔比
(七)长年管理变成了临时服务
第三部分
物业管理公司的机遇
一、全球经济一体化,促进行业竞争格局的变化
(一)政府不敢加剧垄断社会与市场资源,促进了开放和竞争
(二)境外企业的涌入,使中国企业有学习的机会,更带来竞争的压力,变外部压力为企业内部动力的时机已是时候
(三)在市场全球化的同时,为中国企业以及比较优势加强与国外先进企业的战略合作提供了条件和机遇
(四)一体化促进经济技术、文化向更多交流和融通
二、政府经济时代的逐步结束,市场经济日益强盛
(一)政府逐渐退出市场,市场进入公平竞争状态,市场竞争环境进一步得到完善。
(二)企业凭竞争优势和核心竞争力发展的时代已经开始。
(三)企业拥有了更多的市场话语权、自主权和竞争权。
(四)垄断、强占、投入、依靠特权资源的非市场经济已推动动力和生命力。
三、理性业户,成熟业户,知识业户已占主导地位
(一)理性、成熟、知识型业户日趋增多,为企业的经营和服务带来了方便和机会
(二)有利于双方沟通与交流
(三)有利于社区文化建设的开展与推广
(四)更有利于合作与服务
四、高新技术促进行业发展
(一)高新技术正在改变了传统的经营、管理和服务方式与手段
(二)高新技术为企业提高效益、降低成本提供条件
(三)高新技术为企业降低了成本与风险
(四)高新技术为企业更容易获得了市场和竞争力提供了保障。
第二篇:SWOT分析
调研问卷
请从大学生求职的思考角度,对自己做一个SWOT分析
*在求职过程中,你个人的优势(Strength)有哪些?(255个字以内)
* 生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面 * 待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人
* 喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚 * 有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作
* 做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面 * 心思细腻,考虑问题比较细致
* 逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工
作,跟人打交道的工作
展开的视图
*在求职过程中,你个人尚待改善的方面(Weakness)有哪些?(255个字以内)
* 竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够 * 口头表达有时过于细 节化,不够简洁
* 做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决
* 工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高 * 组织管理人员的能力和经验欠缺
* 做事有时拖拉,不够雷厉风行/不喜欢:机械重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情。
你认为自己可能适合的职业发展机会(Opportunity)或方向有哪些?*结合自身的优势或尚待改善方面,(255个字以内)* 我们学院的老师,教授等都有自己的公司并且在电视台做节目的创业顾问,这个环境给他提供的很好的软硬件条件,有机会参与一些科研项目,学以致用,也可以积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质
* 身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件
*集合自身的优势或善待改善方面,你认为在将来的求职或工作中,存在的外部威胁(Threat)有哪些?(255个字以内)
* 国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人的素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足于 读、听、写,表达能力也至关重要。
* 距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机 会不是很多。
* 优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能 力的考验未来的最佳选择与所学专业相关并能很好发挥与人沟通能力的职业
*综合以上分析,请你进一步描述自己需要一份什么样的工作?(255个字以内
未来的职业发展方向是销售或者营销策划。
我之所以选择销售岗位首先就是兴趣、俗话说兴趣是最好的老师;第二个原因就是想从基层做起,了解销售,进而发展到指导销售的营
销,最后发展到知道营销的商务策划或者营销策划。万事遵守循序渐进的过程才能做到脚踏实地。加上我的专业是在河南工业大学学的
市场营销专业,对营销策划策划和市场营销方面的倾斜更是很明显。
展开的视图
展开的视图
第三篇:swot分析
一、个人SWOT分析: 优势(Strengths):
◆学习能力强
在与企业其他人员相比,高校毕业生的学习能力、适应能力、创新能力比较强,肯吃苦,肯上进。本科阶段是学生思维最为活跃的阶段,虽然不像研究生、博士生在学术研究方面那么深入,但是本科生想法多、思维活跃、学习效率高,对于市场营销相关工作来说,这是非常重要的能力和素质。◆积极的心态面对工作
如何保持一颗平常的心态去面对就业对于大学毕业生显得非常重要。当今教育已由“大众化教育”代替了“精英教育”,大学生已不是天之骄子。该生生活态度比较积极,能够根据自身实际情况,确立合理的目标,正确自我定位,增强自信心,培养良好健康的心理素质,调整择业心态,积极投身到就业队伍中去,敢于竞争、善于竞争。
◆工作热情与责任心
熟话说,“兴趣是最好的老师”,只有对一份工作感兴趣,怀有很高的热情,才能把工作真正的做好。求职者有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作。
◆ 良好的外语技能
现在的中国是走出去的中国,中国的企业也是走出去的企业。现在许多大中企业都要求求职者有良好的外语技能,很多任职资格中都明确提出要求通过国家英语四六级。该求职者已通过国家英语四六级,并具有一定的英语交流水平,所以会突破很多瓶颈,成为众多竞争者中的优势。
劣势(Weaks):
◆ 弱势文凭
中国高等教育正在从精英教育向大众教育转变,越来越多的年轻人获得了接受高等教育的机会。从社会发展的角度来讲,大批高素质的高等人才的培养是与我国快速发展的社会经济水平相适应的。但随着中国经济转型进入攻坚阶段,大学生就业矛盾日益突出,在这样的大背景下,中国大学生就业形势也日益严峻,越来越多的大学生面临着毕业就等于失业的危险。对于许多普通院校的学生来说,在这一场就业的竞争中更加的处于一种弱势的地位,他们手中的这一张文凭也在激烈的市场竞争中成了“弱势文凭”。随着高等教育规模的急剧扩大,是否接受过高等教育已不再像以往那样起决定性作用。用人单位更加看重毕业生接受的是什么层次和类型的高等教育。学历和学位的信号作用在人才、劳动力市场上的作用比以往任何时候都显得突出。对此,普通二本院校的学生就处于了被动地位,有学生一言蔽之:“就业市场遵循的法则永远是争夺重点、名牌大学、热门专业的本科、研究生人才,出身寒微的二本普通院校学生只能遭受使他们倍感寒心的冷遇。”
◆ 就业期望值偏高
近几年,普通高校毕业生在就业过程中的就业期望值始终偏高,主要体现在:一方面是对就业地区的选择上,大多数毕业生在选择用人单位时,比较青睐于一些东部地区、经济发达地区的用人单位,他们看重的是这些地区经济发展快,自身发展机会相对在欠发达地区要大的多。而一些西部地区、欠发达地区即使出台很多优惠政策,仍很难吸引、留住人才。另一方面是对单位待遇期望值过高。据调查,毕业生对用人单位待遇的标准随着不同的求职阶段而逐渐降低。这说明随着毕业生不断出入各种人才交流会、参加各种面试笔试后,合理调试就业心态的同时也在不断调整就业期望值。这是普通高校学生普遍存在的问题和劣势。
◆工作经验的缺少
毕业生在初次就业时,简历中很明显的劣势就是缺少工作经验,但是现在社会上大大小小的人才交流会上用人单位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作经验,这对毕业生来说是不能克服的“软肋”。该求职者更是没有一次社会及工作经验,所以这在求职过程中时很大的劣势。
机会(Opportunities):
◆就业机会多
就业大方面来说,中国现在正处于一个迅速发展的阶段,面临着各种挑战和机遇,所以我们拥有这广阔的市场,给我们的机会也非常非常多,结合自身情况抓住机遇就能够有足够的发展空间。加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势,比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。就专业方面来看,行行业业都需要大量的市场营销相关的人才,所以对于该求职者来说,机会相对较多。
◆良好的校园招聘平台
相对于社会招聘,应届毕业生最大的劣势就是缺少工作经验,而校园招聘平台相对弱化了应届毕业生的这种劣势。通过校园招聘,企业希望能找到更具有发展潜力和活跃的人才,为企业注入新鲜血液,特别是对创意、创新要求比较高的一些企业。现在大多数企业在招聘行程中都有校园招聘这方面,这无疑为广大应届毕业生提供了更多的机会。
威胁(Threats):
◆就业形式严峻
目前,国家处于发展的转型期,经济结构的调整也带来了教育结构、专业结构、人才培养结构的调整。目前,人才培养结构的重心由中专向大专以上层次转移,研究生招生以每年30%的速度递增。在“大众化教育”这个大背景下,普通高校毕业生的“弱势文凭”在激烈的社会竞争中难有立足之地。
◆扩大了的竞争
国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要,所以该求职者要想适应大环境的竞争,现在的英语水平是远远不够的。
◆工作经验的缺乏给企业带来的巨大培训成本
应届毕业生经验的缺乏,无疑要使用人单位付出更多的人力、物力、财力,从而增加企业的负担,尤其是对于一些中小企业,负担更加明显。而对于我们普通二本学校的毕业生来说,大多数还是会到一些中小企业就业,这就使得应届毕业生面临更大的威胁。
◆机会的把握
优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。
二、未来的最佳选择:
从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通能力的职业,比如销售业、策划业、信息咨询行业等,既能跟个人爱好结合,又能有比较满意的待遇。另外,如果不能准确定位自己未来的工作,可以选择现在很多企业设立的管理培训生岗位,采取轮岗的方式,找到自己最适合的岗位和工作内容。
三、现在应作的准备:
如果是要从事销售业,就要考虑继续深造的必要,但是,就个人而言,想先工作两年有一些实际的体验,也多积累些经验,然后再去学习。因此:
首先,需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会,对将来能够从事的职业有清楚的了解。
再者,加强适应职业要求的专业素质,提高英语口语表达能力。
另外,突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代社会激烈的竞争形势下尤其重要,所谓好酒还怕巷子深,只有专业技能不行,还要能够积极地展示自己。
第四篇:swot分析
个人SWOT分析
行政管理
个人SWOT分析是用来确定个人自身竞争的内部优势(strengths)、劣势(weaknesses)和外部机会(opportunities)、威胁(threats)一种科学的分析方法。运用这种方法,可以对研究我们自己所处的情景进行全面、系统、准确的研究。
本人目前还有一年就要大学毕业,走上社会,面临工作的选择,迫切需要对自身进行SWOT分析,了解自身。为更好的选择合适的职业做好准备。每个人都渴望成功,SWOT分析无疑是一个很有力的工具,经历过自我剖析和挖掘,使自己的思路更加清晰,是通往成功的捷径。我希望通过SWOT分析,对自己的自我剖析,全新的认识自己。同时,明确自己将来的发展方向,为之努力奋斗,不做言语的巨人,行动的矮子。
一、个人概况
本人,女,1995年1月出生,籍贯安徽合肥。于2012年考入XX大学,主修行政管理专业。目前的理想职业是公务员或者行政文员。SWOT分析也会按照公务员或者行政文员的标准来分析。
为了辅助我进行SWOt分析,我还进行了MBTI职业性格测试,对于不同的性格类型而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。基于MBTI模型职业规划的核心法则是:“扬长避短”,学会了这一点将会影响到我们的成败及我们对工作的正确选择。我测出的人格类型倾向是ISFJ((内向、实感、情感、判断),即保护者型:沉静,友善,有责任感和谨慎。能坚定不移地承担责任。做事贯彻始终、不辞劳苦和准确无误。忠诚,替人着想,细心;往往记着他所重视的人的种种微小事情,关心别人的感受。努力创造一个有秩序、和谐的工作和家居 环境。
此外,本人属于的气质类型是粘液质,相当于神经活动强而均衡的安静型。这种气质的人平静,善于克制忍让,生活有规律,不为无关事情分心,埋头苦干,有耐久力,态度持重,严肃认真;但不够灵活,注意力不易转移,因循守旧,对事业缺乏热情。
二、优势(strengths)分析
1.根据MBTI职业性格测试,我适合的领域有图书/档案管理员、办公室行政管理等,比较符合我的理想职业公务员和行政文员。具有这些职业适宜的特点:实际,有条理,认真仔细;注重规则、政策、契约、例行习惯和时间要求;一旦他们承诺一件事情,总会坚持完成它;在跟进、规范方面做得很好;以第一次和每一次都做了正确的事情为荣;对需要注意的事情有敏锐的洞察力;善于尽可能有效地利用现有资源完成工作。
2.我目前定的工作地点是合肥。本人从小在合肥长大,大学的所在地也是合肥。如果要考合肥市公务员有一定的地域优势,对合肥了解比较深。对于合肥市,这个未来工作生活的城市也特别的熟悉,没有不适应感,在合肥的20年可以使我更好的融入工作和生活环境。对于饮食和生活方式也决定熟悉,不会出现水土不服,重则影响工作和生活的情况出现。
3.我本科学校安徽大学,是是国家“211工程”重点建设高校,入选“卓越法律人才教育培养计划”,是“国家华文教育基地”和“中国政府奖学金来华留学生接收院校”。安徽大学在合肥市乃至安徽省知名度高,选择在合肥市工作有一定优势。此外,我准备参加今年年底的考研,目标是安徽大学行政管理专业,我希望留在本校深造,这也是我以后工作的一个优势。
4.我主修的专业和我理想的工作挂钩。行政管理专业(public administration)泛指关于一切企业、事业单位的行政事务管理工作的专业。行政管理系统是一类组织系统,它是社会系统的一个重要分系统。行政管理专业以各级党政机关、社会组织和企事业单位的行政管理事务为研究对象,培养适应现代社会需要的高素质行政管理专门人才,兼具管理学、政治学、经济学、法学等方面知识,具备较高的管理、经营、策划、调研、交际等能力,毕业后适合到各级党政机关、社会组织、企事业单位从事行政管理、政策研究、管理规划、外事交流、宣传策划、机关管理、人事管理、高级文秘等工作。
5.在学校期间成绩优异,曾经拿过学校学习优秀奖学金;积极组队参加大一的暑期社会实践活动中,最终获得院优秀,并且个人获得暑期社会实践先进个人的称号;参加大学生创新创业,现在已经结业,作为二作发表文章在国家级期刊上;参加安徽省“双百”大赛,获得入围证书;参加2015年党课培训,获得“入党积极分子”称号。
6.拥有计算机二级证书、普通话证书、英语四级证书。
三、劣势(weaknesses)分析
1.根据MBTI职业性格测试,里面分析了ISFJ人格类型人的缺点和劣势。我选取了部分很符合我个人的缺点:有高度的责任心,会陷入日常事务的细节中去,以至于没完没了的工作。每件事情都会从头做到尾,这总是让你过度劳累,压力很大时,你会过度紧张,甚至产生消极情绪;总是替别人着想,以至于让人感觉“关心过度”。过多的承受和忍耐,不太习惯表达;不停地制订计划并保证完成,以致于经常花费更多的时间和投入更多的精力来完成工作,建议你给自己安排必要的娱乐和放松的活动。
2.社会经验缺乏。一直以来都是通过在校的学习积累学习经验,并没有通过实习去积累社会经验。目前没有参加任何实习活动。无法了解公务员已经行政文员工作的具体内容。对公务员和行政文员的工作,无法检验自己是否真正喜欢这个职业,自己是否愿意做这样的工作。无法明确自己当下最需要补充的知识和技能时去选择针对性的实习机会。
3.性格内向,缺乏与各种各样的人交流,语言表达能力有待提高。上大学后,大部分时间放在学习和家庭上,没有参加社团工作,不能锻炼自己的交际和实践能力。社交面狭窄,几乎限于本专业同学。在面试环节,存在严重的劣势,需要补救。4.常年定居合肥市,视野比较窄,人生阅历少。眼界决定境界。一个人的思想境界,基于其对客观事物的理解与认知。要做翱翔于万里长空之上的雄鹰,而不是井底之蛙。
四、机会(opportunities)
1.家庭长辈中有从事公务员职业的人。可以向请教他们一些关于公务员的常识和注意事项。这在面试环节有很大的优势,对以后的工作以及与同事的相处也有很大的帮助。
2.家人的支持。由于本人学习行政管理专业,而且公务员职业比较稳定,适合女生,工作待遇比较好。家人同时也不希望我离开合肥市,所以考合肥市的公务员得到我父母的支持。
3.合肥市相较于北京、上海、广东、南京等热门城市,报考的人数相对较少,竞争压力没有热门城市那么大。
4.社会上有很多公务员的辅导培训班,特别是面试技巧培训班。可以系统的、高效的提高面试应对能力和技巧,弥补面试环节的不足。为最终通过公务员面试打下基础。
5.公务员招考对专业性人才要求越来越严。有些公务员岗位专门招收行政管理或者公共管理专业的毕业生。这对于主修这个专业的考生来说,是个很大的优势。
五、威胁(threats)
1.2014年安徽省公务员考试报名统计中,报名人数已达184356人,较去年同期减少近3万人,下降14%,但是招录人数同比下降19.4%。这也就意味着公务员考试“魅力”并未消退,公务员的竞争激烈程度或不会减弱。
2.行政管理专业虽然不是热门专业,但是几乎每个综合大学都有该专业。每年培养的行政管理专业的学生众多。在专门招考行政管理专业的同学中,我主要的威胁来自“985”高校和其他“211”高校的同学们。
3.根据统计,近十年来中国大学毕业生逐年增加,也就意味着大学生就业压力越来越大。2012年,高校毕业生为680万人;2013年,高校毕业生人数升为699万人;最新的更新数据,2014年高校毕业人数为727万人。由此可以预见未来几年高校毕业生人数会越来越多,但是增长速度会下降。
4.在公务员竞争中还面临来自在职考生的威胁。这些考生拥有毕业生没有的优点:心理较成熟,应变能力强。职场上的历练,造就了在职人员的良好心理素质。在面试过程中,在职人员会表现地更加坦然、自信。在职考生有一定工作经验,可借鉴经验答题。面试过程中,即使是高难度的题目,在职考生也有借鉴以往经验,顺利解决疑难问题的可能。
第五篇:SWOT分析
个人职业发展SWOT分析
一、个人概况
本人性格随和,容易与人相处,在工作中细心仔细,注重思考,能自行解决各种问题,具有将强的沟通能力和协调能力,最重要的是一旦认定一件事情,就要完成它。
二、职业发展SWOT分析(1)优势(Strengths)分析:
1、做事比较认真,踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,尤其在文案策划方面的兴趣和经验。
2、乐观积极的工作态度,敢于挑战。
3、对于一切的事情喜欢寻根究底,一定要搞清楚,思考和分析。
4、有一定的书面表达能力,逻辑思维和条理性比较清晰。(2)劣势(Weaknesses)分析:
1、性格实质比较内向。
2、办事情有事考虑不全,做事情不够果断,犹豫不决。
3、组织能力的能力和经验的欠缺。
4、做事拖拉,不够雷厉风行。(3)机会(Opportunities)分析:
1、创业型公司,有很多的机会可以去争取。
2、国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人挑战,对个人素质要求也就更高了,企业需要的更是全面的人才。
3、新的经济形态逐步形成,产业的提升,高层次、高技能人才队伍建设。(4)更激烈。
2、企业人才要求提高。企业之间的竞争日趋激烈,越发注重人才管理,对人才的要求也在不断提高。
3、就专业知识方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,海量的信息只会让他们感到无所适从,因会、展示自己并把握机会能力的考验。威胁(Threats)分析:
1、新竞争者数量增加。社会就业人数庞大,同等学历的竞争者增多,使其竞争