“一图四表”工作法应用要求及参考实例

第一篇：“一图四表”工作法应用要求及参考实例

“一图四表”工作法应用要求及参考实例

一、“一图四表”工作法应用说明

根据2014年1月6日股份公司安全生产视频会和2月22日重庆中国铁建安质干部培训班刘汝臣副总裁讲话内容，“一图四表”是12局沪昆客专项目部在实践中总结提出的、实施安全质量风险全过程管控的工作法，要求在全系统范围内强力推广。“一图四表”强调的是隐患排查治理，实际操作中，要制定《“一图四表”安全质量风险管控办法》，编制“一图四表”中图和表的内容以及“一图”的上墙公示，工作实施中的重点是制度健全、措施到位、动态管理，有检查、有落实。要求各指挥部、项目部、工区结合工程实际编制，子公司监督检查落实。局指挥部可针对重大风险进行编制，工区必须全面覆盖、内容细化。以下是12局沪昆客专项目部运用“一图四表”工作法的一个情况汇报及“一图四表”样式，请参考实施。

二、12局沪昆客专项目部“一图四表”应用情况汇报

标题：运用“一图四表”工作法提升施工安全质量风险管控能力 单位：中铁十二局集团沪昆客专云南段TJ3标项目部 内容：

沪昆客专TJ-3标段正线全长35.6km，主要工程量包括：隧道10座/14.6km；桥梁28座/9.6km，制架梁439孔；路基11.4km；轨枕预制65万根。其中大坪地隧道，全长7.629km，Ⅳ、Ⅴ级围岩比例高达94%；穿越6处断层，为Ⅰ级风险隧道，地质复杂，岩溶发育，安全风险高，是全线的控制性重点工程。在项目管理中，遵循“重预

第1页（共8页）控、强基础、严管控、促创新”管理思路，坚持以安全质量风险管理为主线，标准化管理为抓手，针对隧道、桥梁、路基等工程特点，根据铁道部《关于推行铁路安全风险管理的指导意见》（铁安监[2012]46号）和沪昆云桂公司有关要求，结合集团公司“一法三卡”实施情况，按照“系统划分、科学实用、动态监控、消除隐患”的原则，积极运用“一图四表”工作法管控安全质量风险，突出科技创新和工序改进，采取针对性防控措施，同时把风险公布告知所现场管理及作业人员，对风险进行看板管理，增强了全员的风险防范意识，提升了安全质量标准化管理水平，确保了施工生产有序推进。

一、“一图四表”工作法的主要特点

“一图四表”工作法就是把安全质量风险管理与信息化有机结合，按照PDCA循环原理，把风险管理的理念和方法贯穿到工程项目管理的全过程，通过风险识别、评估、应对、监控和处置，最大限度减少和消除风险。具有风险识别、风险评估、风险应对、动态管理、风险处置及闭环管理等特点，是开展施工安全质量风险管理的科学方法，是进行重大风险源管理，深入推进风险控制的有效工具。

二、“一图四表”的主要内容及应用

“一图”是指安全质量风险公示图，是运用风险识别的方法，把工程项目所有风险全部识别出来，并将这些风险标注在一张图上，实现项目所有风险的可视性。项目部对管段内所有施工作业工点，依据施组设计和施工计划安排，按照适度超前和后伸的原则，分别对施工安全、质量进行风险梳理和分类，并适时进行动态更新和明示，按照

第2页（共8页）事前识别、事中控制、事后分析的要求进行全过程管理。公示图内容必须全面、准确，应明确各作业工点风险内容、预控措施、责任部门及监控人员、应急措施等。

“四表”分别为：安全质量风险识别分析登记表、安全质量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控表、安全质量风险处置结果评价表。

1、安全质量风险识别分析登记表：结合风险公示图中辨识的风险，运用风险管理的理论和方法，按照人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，从人员素质、岗位作业、管理制度、现场操作等多方面分别对安全、质量风险事件和风险因素进行识别、分析和评估，并对其产生的可能性、危害性进行综合分析、判别，找准关键风险点，并对风险等级进行评估、编号、汇总，建立明确的《安全质量风险识别分析登记表》，为制定风险管理应对措施提供依据和支撑。

2、安全质量风险应对计划责任展开表：针对风险识别分析登记表所列风险问题，按照分级管理的原则和“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求，一一对应措施，落实责任部门和责任人，形成《安全质量风险应对计划责任展开表》，实现超前谋划、科学预判、科学预防、科学管理。

3、安全质量风险动态管理监控表：风险因素的不确定性决定了风险管理必须动态跟进，针对《安全质量风险应对计划责任展开表》，全面落实过程控制标准化和现场管理标准化，在应对、防范过程中，第3页（共8页）运用风险管理的监控方法，每日对动态监控过程进行跟踪记录、分析评估，形成《安全质量风险动态管理监控表》，检验应对、防范措施是否有效，是否出现新的残余风险，不断修正风险应对措施，实现风险控制的PDCA循环。

4、安全质量风险处置结果评价表：对一个重大控制风险事件或风险工点结束后，按照风险管理原则，对照风险事件和处置方案，及时组织检查、验收，做出风险处置结果的评估，形成《安全质量风险处置结果评价表》。当处置结果有残余风险时，应对残余风险进行认定、明示，制定需要关注问题的提示卡，填写需要关注的内容，提醒下道工序或接收单位注意，以便持续改进，全面消除安全质量隐患。

三、应用效果及体会

我部在大坪地隧道等高风险工点运用“一图四表”管理方法，有效预控安全质量风险，取得了良好效果。目前项目在全线施工进度最快、完成投资最多，施工生产及安全质量有序受控，防止了各类事故发生，多项管理措施和技术创新成果在全线推广，在建设单位组织的5次信誉评价中，获得4次第一、1次第二的好成绩。主要体会是：

1、重抓源头防范，从根本上化解和降低安全质量风险 实行安全质量风险控制，核心在于加强源头预控。只有始终牢牢抓住风险源及关键工序、原材料、施组设计和管理制度等决定安全质量的源头性因素，构建风险防控体系，加大风险管控力度，才能从根子上化解和降低施工安全质量风险。

2、严格过程控制，从工序环节上化解和降低安全质量风险

第4页（共8页）实行安全质量风险控制，关键在于加强过程控制。只有按照全员、全过程控制的理念，最大限度地消除每个环节、每道工序、每项作业可能存在的安全质量隐患，精心构筑安全质量监控防线，才能从工序环节上化解和降低安全质量风险。

3、狠抓现场管控，从管理上化解和降低安全质量风险 实行安全质量风险控制，重点在于加强现场管控。只有按照标准化管理要求，将现场管理各层面、各岗位工作内容具体化、定量化，用风险管理的方法把各项管理要求落实到作业现场，才能从管理上最大限度地化解和降低安全质量风险。强抓四化支撑，从手段上化解和降低安全质量风险

实行安全质量风险控制，基础在于强化四化支撑。实践证明，机械化、工厂化、专业化、信息化不仅是推进工程建设标准化管理基本要求，也是实行安全质量风险管理的重要基础。只有充分运用四化支撑手段，积极消除外界条件因素、传统生产方式、粗放管理模式、落后技术手段等影响，才能有效化解和降低安全质量风险。

5、力抓科技创新，从技术方案上化解和降低质量风险 实行安全质量风险控制，要点在于加强技术创新。只有针对新技术、新工艺、新设备、新材料广泛应用可能带来的潜在质量风险，坚持科技先导，面向施工现场，走科技创新和专家治理之路，及时解决施工技术难题，才能从技术方案上化解和降低安全质量风险。

6、深抓持续改进，从结果上化解和降低安全质量风险 风险的动态性决定了风险管理必须持续改进。只有严格遵循施工

第5页（共8页）安全质量控制的内在规律，运用标准化管理方法,在施工阶段坚持动态跟进，才能从结果上化解和降低质量风险。

运用“一图四表”工作法是实现安全质量风险控制目标的有效手段和管理方法，只有严格按照“事事有流程、事事有标准、事事有责任人”的标准化管理理念和要求，扎实推进安全质量风险管理，就一定能够有效防范和控制各种风险，最终实现工程建设安全质量风险全面可控的目标。

三、12局沪昆客专项目部“一图四表”示例

1、安全质量风险公示图

第6页（共8页）

2、安全质量风险识别分析登记表

3、安全质量风险应对计划责任展开表

第7页（共8页）

4、安全质量风险动态管理监控表

5、安全质量风险处置结果评价表

第8页（共8页）

第二篇：“一图四表”、“一网四格”、“一法三卡”工作法内容简介

“一图四表”、“一网四格”、“一法三卡”工作法

内容简介

一、“一图四表”工作法：

由上海局推行的“一图四表”是指质量安全风险公示图、质量安全风险识别分析登记表、质量安全风险应对计划责任展开表、质量安全风险动态过程监控表、质量安全风险处置结果评定表。

1、质量安全风险公示图：运用风险识别的方法将项目质量安全风险点识别出来，标注在工程平面示意图上，内容包括：风险工点、施工里程、监管责任人等，实施看板管理。

2、质量安全风险识别分析登记表：对风险事件、风险因素、风险成因、风险程序进行识别分析，列出清单，编号、登记、汇总成《登记表》。

质量风险事件以单位工程为单位进行梳理，细化每个重要和关键工序；安全风险事件以单位工程为单位，从设备设施、施工方案、岗位作业、人员素质、管理制度等方面进行梳理。

风险事件编号原则：项目号（首字母）-标段号-工程类别（首字母）-工点名称（首字母）-风险类型（其中质量Z，安全A）-风险事件序列号。

风险事件成因应从管理制度、人员配备、现场管理、过程控制四个方面进行分析；从人、机、料、法、环、信息等环节分析风险因素类别、主次以及他们之间的因果关系。

3、质量安全风险应对计划责任展开表：针对《登记表》所列风险问题，制定对应措施，落实责任部门、责任人，把风险责任和风险措施落到各层级、各专业、各工种、各岗位，编制《展开表》，并在现场设立明示牌。

4、质量安全风险动态过程监控表：针对《展开表》运用风险管理的监控方法，通过落实干部包保、现场量化检查、干部带班等管理制度，严密盯控工程风险的受控状态，注意潜在和未知风险，定期对已识别的风险进-1-

行跟踪、检查，监测残余风险，观察、记录其变化，并采取相应的手段，调整应对计划，消除和控制各类已知风险因素，编制《监控表》，并将监控情况及时填写在现场《监控表》明示牌中，实施动态管理。

5、质量安全风险处置结果评定表：风险点全部施工结束或某个重大且复杂的风险控制完成后，项目部应及时组织全面的检查、验收，综合评定风险管理成效，公布残余风险，明确给出“处置结果”和“需要关注问题”结论，形成《评定表》。

二、“一网四格”工作法：

由隧道公司推行的“一网四格”工作法，突出项目经理的安全生产主体责任，项目书记、总工程师、副经理、安全长各自分管，又通力协作、全员安全管理。项目施工期间，定期对不同阶段的风险源进行排查治理。

“一网”指项目安全工作控制网络（框图上墙），“四格”指纵向上针对方案安全（项目总工负责）、作业安全（生产副经理、安全长负责）、管理安全（项目书记负责）、应急安全（项目经理负责）的责任主体，横向上明确各级岗位职责流程，并通过强化执行和检查考核，将项目各项安全工作落实到位。

详见公司安质【2014】22号“关于公司推行安全管理“一网四格”的通知”。

三、“一法三卡”工作法：

由集团公司工会推行的“一法三卡”工作法是一种超前预防、源头查治、重点监控、全员参与的现场劳动安全的有效工作法。“一法”即事故隐患和职业危害监控法，“三卡”即指安全检查提示卡、危险源点警示卡（事故隐患和职业危害监控卡）、有毒有害化学物质信息卡。

1、事故隐患和职业危害监控法：

它是通过对危险源进行排查、确认、评估、建档等一系列方法，对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害点绘制成总安全监控图，按其危险（危害）程度进行分级监控，实施日常管理和动态管理，促进事故隐患和职业危害的整改，是企业在安全生产和职业卫生管理中的一种工作方法。

2、安全检查提示卡（安全检查表）：

它是将某一作业场所和岗位所要检查的项目和内容制成表格，持表对作业场所和岗位进行安全检查、安全测评。表格的内容有：序号、检查项目、检查标准（内容）提示、检查结果、检查人、检查的意见和建议、被查单位名称及被查单位负责人。

3、危险源点警示卡

它是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作成醒目的标志牌，挂在相应的作业场所和岗位，告知员工应注意的问题。

警示卡的内容有：作业名称、危险等级、易发事故的种类、防护措施、监控要求、应急预案、责任人、检查周期等。

4、有毒有害化学物质信息卡

有毒有害化学物质信息卡的内容有：化学名称、理化性质、毒性、火灾与爆炸、长期、短期接触的影响、人身的防护、现场急救及处理、检查周期等。

详见公司“一法三卡”工作手册。

第三篇：调查问卷表的可靠性分析方法及实例应用范文

调查问卷表的可靠性分析方法及实例应用

调查设计是一种应用很广的统计设计方法，尤其在社会医学、心理医学、管理科学等方面经常采用。每当人们获得了成百、甚至上千上万份调查问卷后，自然要问：调查问卷表中的每一项目能否反映调查意图？调查问卷表中的数据可靠性如何？随着医学从传统的生物医学模式向生物一心理社会医学模式的转变，如何设计出可靠性大、实用性强的调查问卷表。如何从调查问卷表的数据中，提取真实的、可靠性的资料，是一项十分重要的工作。本文通过实例介绍了调查问卷表的可靠性分析方法。

方法

1、方法简介

对于一个量表作可靠性分析时，经常用Alpha（简称a）系数，也称为Cronbach系数。若一个量表有k个测量项目：X1，X2，„，Xk，它们的总得分是：Y=X1+X2+„+Xk。k个测量项目的方差依次为： 协方差阵为：，记：Coy为（X1，X2，„，Xk）协方差的平均值、Var为k个方差的平均值。则Y的可靠性系数用a系数法时其计算公式是：

如果使用标准化数据，间的相互平均数。

除了a系数外，还有裂半可靠性（Split-half-Reliabilty）系数和Guttman可靠性系数。

2、SAS程序

计算a系数的SAS程序为：data a；input no Xl-Xk；cards；

则：

其中为变量（X1，X2，„，Xk）调查问卷表数据

proc corr alpha nocorr；var Xl-Xk；rub；

如果发现某一项被删除后，a系数增加了，说明该项目与另外的项目缺乏一致性，应当把它删去后，再调过程步进行计算，直到删去任一项目后a系数下降为止。

应用实例

1、调查问卷

杨惠宁用心理卫生自评（SCL-90）调查问卷表，在武警十八支队对201名武警战士，进行过心理调查。此调查问卷表共设计了心理卫生方面的问题90项。列出了有些人可能会有的问题，要求填表者仔细地阅读每一项，然后根据最近一星期以内对其有影响的实际感觉，分没有、很轻、中等、很重和严重5个等级，在5个方格中选择一格，划一个“√”。90项的具体内容见表1，省去了后面的5个方格。

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2、可靠性分析

调查问卷中90项，依次表示为：Xl、X2、„„、X90，经过6次调用SAS可靠性分析过程，去掉了第15、16、25、35、45、47项（即：Xl5、Xl6、X25、X35、X45和X47），最后a=0.973569，当使用标准化数据时，a=0．974102。

剩余的84项指标计算每一项与去掉该项后量表的总得分（scale）之间的相关系数，结果是：利用原始数据进行计算时，相关系数在0.385598和0.715603之间；利用标准化数据进行计算时，相关系数在0.382870和0.711113之间。剩余的84项指标计算每一项当去掉该项后的a系数。结果是：利用原始数据进行计算时，a系数在0.932933和0.973566之间；利用标准化数据进行计算时，相关系数在0.973533和0.974066之间。

被去掉的6项分别是：想结束自己的生命（Xl5），听到别人听不到的声音（Xl6），怕单独出门（X25），旁人能知道您的私下想法（X35），做事必须反复检查（X45），怕乘电车、公共汽车、地铁或火车（X47）。反应出战士在填写上述6项时，随意性较大，缺乏真实性。对于90项心理卫生调查表，大部分战士只对有极端心理的各项，回答不够准确。说明他们接受正面教育后，心理状况良好。

表1 心理卫生自评（SCL-90）调查问卷各项内容

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第四篇：一村一警工作职责及应用实例

一村一警工作职责及应用实例

所谓“一村一警”，就是从市县级治安、刑侦、交警等部门挑选适合和熟悉当地情况的民警进驻每一个行政村，实现“村村有警、月月见警”，把警力下沉到基层一线。

一村一警工作职责：

一村一警的驻村民警有四大工作职责：

1、广泛收集社情民意，及时了解群众的呼声;

2、参与矛盾纠纷排查，及时化解矛盾纠纷;

3、全面彻底摸排调查，及时掌握维稳信息;

4、广泛延伸警务触角，构建和谐警民关系 一村一警综治联动平台研发背景：

以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，以“转作风、强基础、化矛盾、保民安”为工作主线，以促进“双安”为基本目标，以实现“双治”为基本途径，以加强“双基”为基本保障，为有效发挥社区警务优势，运用综合治理手段，充分发挥信息化技术力量，不断提升社会治理现代化水平，大力构建立体化社会治安防控体系，因此晨华科技建设成了一村一警综治联动信息系统。此系统的建成为全面建设“公安打头阵，综治建平台，部门聚合力，联动保平安”的“一村一警综治联动”长效机制做了大力支撑，更好的为社会平安建设保驾护航，为城市经济社会发展提供了有力的保障。

一村一警包村联系制度：

“一村一警”包村联系制度，其目的是破解农村面积大、农业人口多，农村治安复杂、防范薄弱以及警力不足等造成的农村治安突出问题，最大限度地把部分机关民警投放到农村，提高农村地区的见警率和管事率，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。

在重点村建立警务室，由驻村民警入驻，辐射周边村；在普通行政村设立警务联系点，从机关和派出所抽调民警包村联系；驻村和包村民警分别在自然村建立治安中心户、在农户中建立信息员，形成以驻村民警为中心，包村民警为补充，村组干部为纽带，农村群众为基本防控单元的点线面结合的治安防控网络，实现农村社会治安管理全覆盖。

一村一警应用实例

河南“一村一警”现场会在新密召开

在全省广大农村地区开展“一村一警”工作，是提升新时期农村社会治理能力有益探索，是贯彻省委“双安”、“双治”、“双基”要求，夯实基层基础的实际举措，是维护社会大局稳定、促进平安和谐的内在要求，是践行党的群众路线、服务人民群众的具体体现，是锤炼公安民警队伍、转变工作作风的重要途径。“一村一警”工作成效如何，关键是要看群众评价，要把服务群众作为根本出发点和落脚点，在做好群众工作上下功夫，增强对群众的感情，用心、细心、耐心做事，帮助群众解决问题，提高群众工作能力，真心实意为群众服务。

推进“一村一警”机制建设是一项系统工程，各级党委、政府要把“一村一警”机制建设纳入重要议事日程，创造必要条件；各级党委政法委、综治办要把“一村一警”工作纳入社会治安综合治理基层基础建设总体规划；各级公安机关要认真组织实施“一村一警”工作；各级相关职能部门要树立平安建设“一盘棋”思想，进一步提高全省基层基础建设水平，为“四个河南”建设作出新的贡献。

河南新密：“一村一警”创新农村管理

“一村一警”成为新密农村一道靓丽的风景线，赢得了群众好评，也给与了《晨华一村一警综治联动平台》极大的肯定。公安民警在保持现有岗位和职责不变的情况下，最大限度地把机关警力下沉到村、社区，让民警最大限度地“接地气”，把警务延伸到村（社区），把服务延伸到群众家门口，让群众熟悉民警、让民警熟悉群众，治安防范加强了，维护了农村安全。“一村一警”大大化解了农村热点，排除了难点，各种矛盾迅速化解了，增强了农村和谐，使广大农民真正安居乐业。

第五篇：实例四：五种PS抠图更换背景的方法

五种PS抠图更换背景的方法

照片的后期处理中，我们经常会使用Photoshop将照片中的人物素材提取出来，以便实现背景更换等特殊效果。利用Photoshop来对人物素材进行提取的方法很多，我们先以更换照片中人物的背景的一些小实例，来总结一下本帖介绍的Photoshop抠图的四种方法：

一、工具法——巧用魔棒工具替换背景

二、路径法——用钢笔工具来抠取人物

三、蒙版法——利用蒙版技术抠图

四、滤镜法——功能强大的抽出滤镜

五、通道法

基本思路

实现照片背景更改的方法有很多，但基本的思路都遵循着以下两条：

1．选择背景法。将照片中不满意的背景去除后，然后将提取出来的人物插入到一张新的自己比较喜爱的背景图片中去。这个方法比较适合于抠取掉那些图案较为单调、色彩不多的背景，从而将人物选择出来。

2．选择人物法。这个思路恰恰和上面的思路相反，就是直接将照片中需要的人物或者物体选择出来并剪切或者复制到预先确定好的背景照片中。这种方法比较适合于抠取那些边缘较为清晰的人物或者物体。

对于上述两种照片背景更改的思路，最终的效果都是相同的，但具体要应用哪种思路，就要看需要替换背景的具体照片而确定了。

四种抠图方法详解

一、工具法——巧用魔棒工具替换背景

知识点提示：魔棒工具主要是使用户可以选择颜色一致的区域（例如，一朵红花）或者背景比较单调的图片，而不必跟踪其轮廓。魔棒工具选择的颜色范围可以由工具选项栏中的“误差范围”参数值来控制。注意，不能在位图模式的图像中使用魔棒。

下面我们就以一个实例来讲解。在Photoshop中打开一张照片，如图1所示。我们先来分析一下这张照片，它的背景比较暗淡，而且背景的颜色也比较相近，那么在这种情况下我们可以运用将背景去除的方法来实现人物的抠图。

图1

这个例子的创作思路是利用魔棒工具将背景的大部分面积选中，然后使用增加选区或者删除选区的方法进一步选择。如果对于不能选择的细节部分，就使用套索工具或者磁性套索工具来完成。

1．在Photoshop CS中文版中打开照片后，单击工具箱中的魔棒工具，然后在出现的工具选项栏中设置容差参数值为50。接着在人物背景上单击鼠标左键，这时就可以得到大部分的背景选区了。对于不连续的选区，我们可以在选中魔棒工具的情况下再在其工具选项栏中单击“添加到选区”图标或者按住键盘上的Shift键再单击其他想要选取的地方来选择，如图

2所示。

图2 2.接下来我们进一步选择背景。先单击工具箱中的缩放工具，放大照片的部分地方。还是在魔棒工具选项栏中的“添加到选区”图标被选中的情况下并适当地改变其容差参数值，再使用魔棒工具单击未被选中的背景区域，这样就会进一步增加了背景区域的选择。

小提示：如果用魔棒工 具选择时，对人物的部分区域也进行选择，这时可以使用磁性套索工具，接着在出现的工具选项栏中单击“从选区中减去”图标，然后对选区进行选择即可。而对于 背景中那些没被选择好的一个个小区域，可以使用套索工具，并选中“添加到选区”图标进一步选择。

3.下一步我们就来提取人物。单击菜单栏中的“选择→反选”命令，或者按快捷键“Ctrl+Shift+I”反选，就可以将人物选中了。接着按“Ctrl+C”键将人物复制，按“Ctrl+V”键将人物粘贴到一个新建的图层1中，如图3所示。

图3 4.细节修饰。选中存放人物的图层1，利用缩放工具将人物放大，对其边缘突出锯齿部分可以使用工具箱中的橡皮擦工具来擦除。接着，按Ctrl键并用鼠标左键单击人物图层选择提取出来的人物，然后单击菜单栏中的“选择→羽化”命令，或者按快捷键“Alt+Ctrl+D”打开羽化对话框，输入羽化参数值2，单击“好”按钮。这样整个人物的边缘就会显得柔和而不过于生硬。

小提示：在进行羽化的时候，调节羽化参数值，主要看被选取的人物或者物体的边缘粗糙情况。如果人物或者物体的边缘比较粗糙时可以适当调大羽化参数值。

5.背景的添加。单击菜单栏中的“文件→打开”命令，在查找范围内找到一张漂亮的背景图片，将前面提取出来的人物添加到背景文件中，调整好位置和大小。然后单击菜单栏中的“图像→调整→亮度/对比度”命令，打开亮度/对比度对话框，调整好人物的亮度以适应背景明暗，最终的效果如图7所示。

图4 知识点总结：我们在对图像进行抠图时，常常会难以分清已选择的区域和未被选择的区域。在这种情况下，我们可以将已经选择好的选区保存到新的图层中，然后再重新进行选择，逐步删除不需要的部分。对于不好处理的细节部分，可以使用橡皮擦工具进行修整。

二、路径法——用钢笔工具来抠取人物

知识点提示：路径是Photoshop提供的一种用来绘制选区边界和描边的方法，它是我们绘制图像的得力助手。路径是由贝塞尔曲线构成的线条和图形，它一般分为开放路经和闭合路径两种。如果要将路径转换为选区的话，则必须是闭合路径。使用路径来抠取人物比较适合于人物的边缘轮廓线比较清晰的照片。

在操作之前我们先来观察照片，想一想使用什么工具和方法比较适合对这张照片进行操作。在这张照片中可以看到人物的边缘轮廓线比较清晰，那么我们可以利用路径工具来将人物从原背景图中抠取出来并放到新的背景中。

下面我们就开始操作。

1.进入到Photoshop中并打开照片。单击工具箱中的钢笔工具，在出现的工具选项栏中选中“路径”图标。这样使用钢笔工具勾选出来的才是路径。接下来使用工具箱中的缩放工具将图像放大，然后细心地勾选人物的轮廓。勾选的方法如下：

以人物的任意边缘为起点开始勾画路径节点，当在图像中已经定义了两个或者更多的节点时，路径的方向就确定了。继续沿着这个方向在人物周围勾画出其他节点来。如果一个节点需要重新定位时，可以按住Ctrl键并单击节点进行修改。这其中节点是用于移动曲线位置的，而在节点上出现的句柄是用来调节曲线的弧度的，通过调节曲线的弧度，使路径更好地贴近人物的轮廓边缘，如图5所示。

图5 2.勾选完人物轮廓后，我们就开始提取人物了。按下快捷键“Ctrl+Enter”将勾选的路径转化为选区，也可以在按下Ctrl键的同时单击“路径”面板中的“工作路径”使之转换为选区。按“Ctrl+C”组合键将选区中的人物复制下来，再按“Ctrl+V”组合键进行粘贴，这时人物就会自动保存到一个新建的图层1中，如图6所示

图6

3.细节修整。操作方法与巧用魔棒工具替换背景的后期操作方法相似。首先利用羽化命令对人物的轮廓进行羽化处理，这样人物的轮廓边缘就不会显得生硬而没有真实感了。对于局部地区可以使用橡皮擦来修整完成。

小提示：在使用橡皮擦工具对人物进行修整，尤其是对人物脸部细节部分进行修整时，一定要将橡皮擦工具的大小调节好，越是细微的部分，橡皮擦工具越要小一些。

4.最后我们来添加背景并对最终效果进行修饰。单击菜单栏中的“文件→打开”命令，在查找范围中找到一个背景图片，然后按快捷键“Ctrl+A”全选背景图片，再按快捷键“Ctrl+C”将它复制下来。回到原文件中并按快捷键“Ctrl+V”将背景图片粘贴，这时系统就会自动生成一个新的图层2。接着调整存有背景图片的图层2的位置到存有人物的图层1下方，然后调整好人物与背景的大小、位置关系。

对于人物和背景过渡不 自然的地方我们可以单击工具箱中的“模糊”工具，在人物边缘处涂抹，这样人物与背景的过渡就自然了。最后我们单击菜单栏中的“滤镜→渲染→镜头光晕”命 令，打开镜头光晕对话框，设置好亮度参数和镜头类型，然后在背景图上多加几个镜头光晕，这样最后的效果就制作完毕了，如图7

图7

三、蒙版法 ——利用蒙版技术抠图

在上面 已经讨论了两种人物抠图的方法后，你是不是已经对提取人物图像从而更换背景的方法已经熟悉了很多？但是，在前两种方法中都存在着一些共同的特点，那就是当 背景颜色单一或者人物轮廓边缘较为清晰时，抠像的成功率比较高，而我们在实际生活中所拍摄的照片却往往背景颜色较为复杂，人物轮廓不清晰，比如头发，用上 述两种方法就不容易处理。而使用hotoshop所提供的快速蒙版编辑模式，就可以较为轻松地解决这个问题。

知识点 提示：蒙版其实就是我们所说的遮罩。它覆盖在图像上并对图层的非编辑区域进行隔离保护，不受其他区域操作的影响。使用蒙版可以创建任何形状的选区，并可以 对选区的边缘外观进行控制。利用快速蒙版模式可以快速地创建和修改十分精确的选取范围。把所选的区域创建成一个快速蒙版后，再用绘图工具或者滤镜对选区进 行修改，使选区扩大或者缩小到所要选择的范围，最后当退出快速蒙版模式回到正常模式下时，未受蒙版屏蔽的区域就会变成选区并被选中，这样就创建出了我们想 要的精密的选区。在图像中创建一个快速蒙版后几乎可以使用所有的工具和滤镜来修改蒙版。

我们首先来分析一张照片，如图8所示。

图8 这张照片的背景颜色比较复杂，层次感较强，显然不易用魔棒工具一次性选取出大面积的背景区域，而且人物的轮廓边缘与背景相接之处较为复杂，尤其是头发，如果利用钢笔工具绘制路径的话，就比较麻烦了，这时我们就可以考虑使用快速蒙版的编辑方法。

创作思路：进入蒙版后，使用画笔先将人物的边缘轮廓涂抹后，然后对整个人物进行涂抹，接着将其转换为选区，最后将人物提取出来。

1．我们先来设置快速蒙版的参数。用Photoshop打开照片后，双击工具箱下方的“以快速蒙版模式编辑”按钮，打开快速蒙版选项对话框（双击快速蒙版图标），如图13所示。在这个对话框中可以选择将色彩显示到蒙版区域还是所选择的区域，另外还有用什么颜色和多少的透明度来进行色彩显示。通常色彩默认是红色，如果人物颜色偏红的话，我们就可以选择一种与红色有着高对比度的其他颜色，比如蓝色，这样就易于分辨了。(见图9)

图9

2．进入快速蒙版后，我们单击工具箱中的画笔工具来开始涂抹。我们首先从人物的轮廓边缘开始涂抹。在画笔选项工具栏中设置画笔模式为“正常”，不透明度为100%，流量为100%。这里要注意一下的是，对于头发的涂抹一定要细心，并且要将画笔的大小设置得较小一些，硬度也较小一些，这样就便于更好的操作。

下面我们就沿着人物的轮廓边缘开始涂抹，将人物轮廓边缘涂抹完毕后，就可以将画笔大小调节得较大一些进行涂抹，直到将人物全部覆盖为止，如图10所示。

图10 小提示：要删除涂抹过的地方，可选择前景色为白色，再用画笔进行擦除。在涂抹的时候使用工具箱中的缩放工具，这样会使操作更加方便一些。

3．涂抹完成后，单击工具箱下面的“以标准模式编辑”按钮，返回到标准编辑模式中，这时我们就可以看到人物轮廓以外的区域已经变成选区了，如图11所示。因为我们要的是人物，所以执行菜单栏中的“选择→反选”命令，这样就将人物选取了。

图11 4．提取人物到新的图层中，还是按照上期两个例子所示的操作步骤、方法来实现，按快捷键“Ctrl+C”复制人物，然后再按快捷键“Ctrl+V”将人物粘贴到新的图层1中，将“背景”图层隐藏后就可以看到单独的人物了，如图12所示。从图5中可以看到人物的细节部分，尤其是较为复杂的头发部分也被处理得非常好。

图12 5． 最后我们选择一个好看的背景图，并将人物放置到其中，对人物的明暗度、大小以及位置进行修整，尤其是对头发等边缘细节部分可以使用模糊工具进行处理。单击 菜单栏中的“滤镜→模糊→高斯模糊”命令，打开高斯模糊滤镜对话框，设置好模糊参数，这样会使人物显得更自然一些，最终效果也就出来了，如图13所示。

图13

四、滤镜法 ——功能强大的抽出滤镜

用抽出滤镜抠散乱头发一例，PS抠图教程

效果图：

方法步骤： 01、打开图片，ctrl+j两次，得到图层1和图层1副本。点击红圈处，创建新图层，得到图层2把这层放于图层1与背景层之间，并填充颜色，这里填充了绿色，作为检验效果和新的背景层。

02、在图层1执行滤镜--抽出命令。在强制前景处打勾，颜色选择白，为抽取头发的高光发丝。用高光器工具涂抹绿色，人物边缘的发丝要用小一点的笔触涂抹，这里选择了5。

03、抽出后的发丝历历在目，把图片放大检查，用橡皮擦或蒙版清除发丝边缘的杂色。

04、在图层1副本层执行滤镜--抽出命令，强制前景处不要打勾，用高光器工具描绿边，用填充工具在中间填充蓝色，描边时为使效果更好，笔触尽量小一点，一般在5左右。

05、抽出后点击红圈处给图层1副本加蒙版，用黑画笔修饰掉边缘杂色，用70%灰画笔涂抹边缘的发丝，为使抽出后多余的黑色降低，进一步与图层1融合，完善发丝的效果。

06、看看效果，如果对抠出的高光发丝颜色不满意，可用色相/饱和度调整，使之与头发的主体颜色融合，OK。

通道抠图：为黑背景长发美女照片抠图换背 http://design.yesky.com/photoshop/211/2091211.shtml 今天我们拿到一张纯黑背景的长发美眉照片，该怎么完美地抠图换背景呢？

抠发主体人物:

背景图片

最终效果：

在这里我们简单的说一下抠图的具体方法。

1、在Photoshop中打开照片，复制红色通道，并将其反相。

2、用加深工具将人物白色部分加深，主要加深头发边缘的白色发丝。

3、点击选择菜单——色彩范围，进行适当的调整

4、点击图层面板，为图层添加图层蒙板

5、用减淡工具涂抹头发边缘，有些减淡工具擦不到的地方可以用画笔工具进行涂抹注意画笔的硬度和透明度，人物主体可用画笔工具进行涂抹注意画笔的硬度。最终效果如下

对于抠图大家要有耐心，除了需要耐心还要多想、多练，就一定能比我做的更好。