提质 降本 增效学习心得

第一篇：提质 降本 增效学习心得

《提质 降本 增效》学习心得

通过学习总裁在2017年工作启动会议上的讲话，对“提质 降本 增效”有了全面的认识，深刻体会到落实“提质 降本 增效”制度的重要性，制度通过强化措施，强化执行力度，强化成本意识和强化责任意识，要求员工从“我”做起，从身边每一件小事做起，实现提质 降本 增效的成就。通过学习，我觉得要到达这个成就，必须做好以下几方面：

首先要明确任务，把“提质 降本 增效”作为工作重点狠抓落实不动摇，树立大局意识，增强责任感、紧迫感、使命感。及时跟踪各项工作效果，及时将情况反馈给领导，并千方百计采取一切有效措施，抓增收、抓节支、抓落实，确保节支目标任务的顺利实现。

其次加强管理。加强餐厅库房管理，最大限度减少库存。严格控制材料投入，做好库存清仓利库工作，严格物资计划，减少采购量，做到最少、最小、最好，达到使用周期，满足接待，杜绝一次性过多采购现象。要了解实情，掌握库存物资情况，有的物资坚决不新购，能替代使用的，不购买，杜绝多领、领而不用的现象。严禁新帐物资进入老账进行核算，考核人员严格进行把关，发挥监督作用，积极配合，接受监督；强化成本管理，积极开展节支降耗活动，要筑牢成本观念，树立节约意识，积极开展节支降耗工作，尽最大可能降低非生产性支出，完善管理管控措施，深入开展增收节支活动，确保各项保障措施落实到位；最后优化支出，确保资金发挥最大效益。保证各项费用无不合理支出，无超支现象，保证材料消耗控制在计划内。加强全面预算管理，强化过程控制，落实各级责任制。不断完善激励机制，加大奖惩力度，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性。

做好增收节支工作，在“开源”的同时更要做到“节流”。公司发动全员从一张纸、一度电、一滴水做起，精细管理，降低物资消耗、维修费、人工费等可控成本。在餐厅库存管理中，根据物资材料采购和管理的特点，努力打造“料源调查——调研报告——会议确定——物资采购——进场核对——发放调拨——数据统计——资金转账”的工作流程，实行闭环管理，降低生产成本。

在新的一年里，我要从自己做起，从身边小事做起，认真去观察、认真去思考、认真去总结，合理的应用我学到的知识，发挥自己的最大潜能更好为公司餐厅服务，为公司的蓬勃发展贡献自己的全部力量。

第二篇：提质降本增效完成情况及创效益情况

提质、降本、增效完成情况及创效益情况

一、调整煤层配采比例，提高原煤质量。

现在我公司共有1023、1893中和1093三个回采工作面进行生产，掘进有1881中底、0023-4工作面上风、下运、1120皮带巷、CT1028运煤进风斜巷等主要掘进工作面。

为有效解决因灰分较高对经济效益的影响，有效控制高灰分产比，合理摆布战场，增加效益煤层开采比重，合理调整加快1023（12煤）的开采强度，加快0921-3工作面准备，确保效益煤层不断线，其次加大1893中工作面开采强度，使煤层配比更趋合理即12煤、9煤层达到2:3的比例；其次通过分采分运提高洗精煤煤量，精煤回收率在50%~55%之间。

二、落实保煤质技术措施，从根源确保原煤质量。

针对1023工作面过薄煤层，合理的调整釆高在2.0~2.3米，减少打底和割矸量。

1893工作面过火成岩做好技术措施，减少原煤中矸石的混入量，安排人员在下运挑拣矸石，扔入老塘或矸石窖，减少矸石的外运；对工作面过火成岩和薄煤区时严格控制好采高，减少挑顶打底量，加强排水系统的管理，杜绝拉水煤现象；通过现场各种措施的落实，达到有效提高煤质目的。

三、加强生产组织管理，进一步推进高产高效区队建设。

加快综采骨干队伍培养建设，提升骨干作业线产量水平，7月份提高综采一队的单产效率和日产量，组织到原煤生产能力日产1400吨，综采三队做好过煤柱区的安全技术措施，实施利用经验做法等手段，控制顶板，确保生产能力发挥。进一步加大力量推进高产高效区队建设，在确保完成企业级任务目标实现。

四、坚持抓好建下复采及储量挖潜工作。

坚持抓好十东区域建筑物下煤层复采及8-10暗井孤岛煤柱储量挖潜工作，上半年建下复采的1093工作面已出煤预计12.4万吨。

五、加强机电检修，以机保煤，加强运输系统检修，确保运输畅通。

进一步完善细化机电检修标准和包机制度，强化机电检修，保证检修质量，有效改善设备运行环境，提高设备的开机率，以有效降低事故影响，确保生产工作面安全正规生产。其次做好10水平运输的调度指挥，确保运输畅通，同时加强西部提升运输系统的检修，特别是11滚笼皮带、1820皮带、1920皮带及强力皮带的检修；另外加强矿车的维修速度和质量的管理，确保矿车供应。

六、严细材料使用回收的考核。

加强材料的跟踪管理，完善控制体系和管理制度。通过明确责任主体，健全考核机制，对材料进行计划、在籍使用、回收、利用等环节的管理，建立全方位的跟踪管理体系，有效地减少积压和闲置。

七、积极推广新技术新工艺，依靠科技进步降本增效。

科学分析，严格管理，全面推进技术创新，进一步提高装备水平及采煤技术水平，合理组织使用综采机械设备，充分发挥综合机械化优势，加强操作员工培训，提高操作技能，确保设备高效运行。

积极探索落实金点子创效工程，综采工作面上下出口条件适宜时采后回撤拱形支架、溜子插帮用铁制品替代坑木、切眼采面施工应用锚杆加平顶供棚子或单体柱长钢梁等联合支护、收尾工作面刷扩使用长钢梁代替大板等，实施无坑木安装等，同时还推广应用自动泵水等其它金点子应用工程，以小投入解决大问题，通过技术手段，在保证安全的前提下降低了施工工作面材料投入。

在巷道压力比较小和使用时间比较短的掘进工作面，在保证安全使用的前提下，试验使用低成本支护材料，降低成本。比如用杨木背板替代红松背板，用塑编网替代菱形金属网，使用铁插帮代替木板插帮重复使用，使用拐弯皮带减少设备使用数量和减少人工成本。目前1893和1023工作面都使用拐弯皮带，受已采工作面影响，为最大限度增大回采煤量，现在工作面设计都不是直线巷道，按以往做法需要增加运输设备，增加设备和人力，为减少投入，我们积极推进拐弯皮带的使用。

在原有设计基础上，修改设计，每个拐弯点由一次拐弯变两次拐弯，减小了巷道拐弯的角度，使皮带顺畅过度，有利于皮带的安装、调试，满足掘进运煤的需要，达到减少设备投入和节省人工成本的目的。使用拐弯皮带后，每个拐弯地点可以节省一个人工成本，按每工200元计算，每月可节省6000元。并且减少一部皮带的投入。

唐山开滦林西矿业有限公司

生产技术部 2014-6-23

第三篇：提质增效学习心得[推荐]

提质增效学习心得

提质增效是为了深入贯彻科学发展观，更好推进落实“牢记强军目标，献身强军实践，永做忠诚消防卫士”主题教育，更好地推进部队管理和履职执法改革，强化教育增素质，严格管理增效率，转变作风提质量，服务大局求地位，改革机制增活力，改进行风树形象，加快发展强质监而提出的。

提质增效有利于构建和谐，实现目标，做好重点工作，我在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后，又单独学习了提质增效活动的重点，认为提质增效的提出对我局的工作有很大的帮助，对于个人的成长也有着很大的帮助。

通过提质增效活动，可以帮助我们解决很多问题，像“四久”、“四不”，解决“庸、懒、散、软”等问题，形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风，改进作风，提高素质，提升效率，增强能力，加快发展，改变面貌。

通过提质增效的学习，我也发现自己存在一些问题，想公文写作质量不高，工作力度不够等问题。对于这些问题，提质增效就像强心针。学习提质增效可以使我的工作效率增加，自身素质提高。

通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话，充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义，迅速把我的思想认识统一到省局会议精神上来，以饱满的政治热情、良好的精神状态

和求真务实的工作作风，积极投入到深入开展提质增效活动中来，以实际行动确保提质增效活动的深入落实。

争取通过本次提质增效的学习，使我丰富知识，提高素质，增强本领，开阔眼界，发现问题，看到差距，以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神，把学习教育贯穿于提质增效的全过程，把学习作为一种毕生追求，作为一种工作习惯，作为一种生活必需，作为一种幸福指数，把学习作为一种常态常事、日常工作，切实做到加强学习、督促学习、深化学习，确保提质增效求质求效。

第四篇：积极采取有效措施提质增效、降本增效

深入学习煤质管理视频会议精神

积极采取有效措施提质增效、降本增效 ××公司召开煤质管理提质增效视频会议，矿长××等矿主要领导及各科室主要负责人在矿二楼视频会议室参加了会议。

会上，××介绍了上半年煤质管理经验；公司销售部副部长做了上半年各矿煤质管理经验总结以及下半年工作安排；副总经理重点强调了下半年煤质工作要求；总经理就资金、销售、成本费用等管控方面做了重要发言；最后，公司董事长就提煤质、保产量、促销售、降成本、增效益等方面做了重要讲话。

视频会议结束后，矿长××当即召开紧急会议，要求制定××矿煤质管理、提质增效相关措施。××矿下半年将在推进精细化成本控制、强化资金管理、大力推进销售工作、修旧利废等方面节约成本、提质增效。责成生产矿长、技术总工拿出具体提高煤质管理方案，并要求各科室制定出各自的成本控制、提升经济效益的相关措施，同时，要求全矿利用本周二培训期间重点学习视频会议上领导讲话内容，以确保荣泰矿下半年的各项经营指标顺利完成。

第五篇：党支部书记“提质创新”培训班学习心得

自10月28日开始，我有幸参加了学校2020年党支部书记“提质创新”培训班，在学校党委高度重视下，学校组织部门认真组织、全面安排、精心管理，这次为期5天的培训让我感觉收获很大，受益匪浅。

综观本次培训，主要有以下三方面特点：

一是内容丰富，针对性强。整个培训课程涉及政治信念教育、学校改革发展要求、党支部建设工作、党支部历史传统、高校干部素质等多个方面，都是新形势下高校合格的党支部书记迫切需要了解掌握的知识技能，对于提升支部书记的理论素养、知识水平、业务能力，更好的认清现实、履职尽责、拓展业务、做好工作都具有基础性作用。

二是组织周密，形式灵活。整个培训纪律严明、管理到位，培训内容安排合理、严谨。组织部门注重细节，多方联系，为大家创设良好环境。既有专题讲座学习，又有现场教学、分组讨论、实地考察；

广大学员互相交流、互相帮助、互相学习，活动组织周到严密，营造了一个轻松愉快、团结友爱的学习氛围。

三是注重实效，入脑入心。培训专家紧紧围绕习近平总书记关于新时代党的组织工作路线指示精神和新时代党的建设总要求，对学校下一步高质量改革发展和推动学校基层党组织建设高质量发展举旗定向；

培训紧紧围绕党支部的组织建设和党支部书记的业务素质，对党员干部的政治观念、奋斗意识进行教育；

组织外出参观冀屯、太行文化基地和唐公山荒山绿化等党的建设现场教学基地和现代美丽乡村，聆听赵化录书记现场党课，切身感受共产党人艰苦奋斗的精神和脱贫攻坚的决心成就，基层党支部建设在乡村振兴、脱贫攻坚等重大民生工程的坚强战斗堡垒和示范引领作用。这种从政治全局高度和支部工作实际、理论教学和实践考察相结合的学习，不仅提高了学员参与热情，而且更形象、更生动，更易消化和吸收，提升了干部学员干事创业的信心能力。

作为新时期的党支部书记，我们要不断加强自身的党性修养，提高自身素质，同时我们不仅需要学习理论知识，更要注重理论与实践相结合，在实践中提升理论，让理论更好地服务于实践，不仅如此，在实际工作中还应该具备创新务实的精神。

大学生党建工作是高校开展思想政治教育的主要抓手，也是加强思想政治工作的有效途径。做好新时代高校学生党建工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢坚持党的领导，聚焦立德树人，引导青年学生“扣好人生的第一粒扣子”。为此，我们要做到党员发展标准严格化，育人手段丰富化，党建工作方式网络化。

一、前移党员教育关口，筑好党员发展“蓄水池”

党员教育和党员发展是党员队伍管理的基础工作，发展党员的关口必须把好。把党员教育前移到入学新生群体，通过“新生党课”“第一堂思政课”以及召开主题班会等形式，在新生群体中开展党史党情教育，普及国情社情、形势政策、大政方针，坚定新生对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，引导新生自觉主动向党组织靠拢。强化党章学习小组建设，依托班级建设党章学习小组，在带班辅导员和对应党支部的指导下，以班内入党积极分子和递交入党申请书学生为对象，开展党的基础知识专题学习和教育工作。

二、加强网络阵地建设，主动掌握党建工作话语权

支部应大力推进网上党课、校园网络思政平台等校园思想网络媒介建设，实现党建工作向网络空间稳步延伸，以坚定理想信念为核心，将网络育人做实、做好。对此，一方面不断推进网上党课建设，通过新兴技术手段完善传统党校课程培训教育体系，扩大党课覆盖面，深化党课有效度，让更多的学生党员更方便、更快捷、更灵活、更高效地听党课、学党课。另一方面，积极建设党建新媒体平台，如官方微信公众号等，实现学生党建信息推送常态化，增强学生党建工作的存在感与影响力。

三、聚焦党建新需求，强化实践育人和实习学生党员的教育管理

坚持理论学习、创新思维与社会实践相统一，坚持向实践学习、向人民群众学习，是大学生成长成才的必由之路。学院支部应充分整合资源，发挥引导作用，通过与地方共建等形式，开展多种形式的党员社会实践项目，建设党员教育实践基地，为学生党员深入社会基层、认识国计民生、了解时政热点创造有利条件，满足学生党员对于实践育人的新需求。加强对实习学生党员的教育管理，依托“网格化”组织模式，利用“互动式”工作路径，立足“全天候”党员教育机制，整合学生党支部、实习医院带教老师、学生实习组长等各方力量，将全体学生党员、入党积极分子、递交入党申请书学生一并纳入教育管理范围，实现对流动学生党员的管理服务全覆盖、教育培养无盲点、思想引领不断线。