关于贯彻落实滁州市一揽子会议精神的汇报

第一篇：关于贯彻落实滁州市一揽子会议精神的汇报

关于贯彻落实滁州市委市政府决策部署情况的汇报

中共明光市委 明光市人民政府

（2011年3月 日）

根据滁州市《关于开展市委、市政府决策部署贯彻落实情况督查调研的通知》精神，现就我市贯彻落实情况简要汇报如下：

滁州市委四届十六次全会等会议召开以来，我市紧紧围绕“661”行动计划和园区建设突破年、重大项目攻坚年、城乡统筹推进年“三个年”活动等决策部署，按照“双超”要求和“四个二”发展思路、“135”追赶跨越目标，高点定位，高标推进，先后召开了市委十二届十九次全委会、市人大政协“两会”和全市主动承接产业转移再欣招商引资高潮活动动员大会、信访工作会议、农村工作会议、纪检监察工作会议等，及时传达滁州市会议精神，不断增强全市上下想发展、谋发展、快发展的责任感、紧迫感，不断拉升工作标杆，大力实施“四个深入推进”，提档加速追赶跨越，确保“十二五”开好局、起好步。1-2月份，全市实现财政收入1.12亿元，同比增长84.3%；规模以上工业总产值7.5亿元，同比增长110.9%；规模以上工业增加值1.94亿元，同比增长72.26%；固定资产投资1.7亿元，发展态势良好。

我们主要贯彻落实举措是：

一、深入推进工业强市战略，聚力强攻重大项目

认真贯彻“661”行动计划，全力落实“重大项目攻坚年” 决策部署，抢抓东部沿海发达地区产业转移机遇，高位推进，全员出击，“招大引强”，进一步做大主导产业，做强支撑体系，做优经济结构，加速跨越发展。

1、高位推进招大商。我市立足资源、超越资源，高位推进主攻重大项目。一是围绕主导产业招大商。市几个班子领导围绕我市六大主导产业，着重围绕打造“凹凸棒粘土加工、绿色农副产品深加工、机械电子、日用化工”四个百亿元产业，南下珠三角、东赴长三角、北上首都，带头招大商、引大资。二是健全组织机构招大商。专门成立12个重大项目招商小组，分别由一名市领导牵头负责，每组明确1个牵头单位、6-8个配合单位。明确要求每个小组全年提供10-50亿元重大项目信息1条，洽谈引进1个5-10亿元重大项目，确保洽谈签约2个1-5亿元重大项目。力争今年突破20亿元以上项目1个，10亿元以上项目1-2个，5亿元以上项目3-5个。三是完善联系机制招大商。坚持市领导帮扶、联系重点项目、重点企业制度，确定“领导帮扶十大重点项目”、“十大重点新开工项目”、“十大重点竣工投产项目”，榄菊日化、屹洲铜业、龙源风电、三友二期、丰亿电子、润海甜菊等一批重大项目纳入市领导重点帮扶范围。通过高位推进，我市招大引强获得重大突破，目前我市已掌握亿元以上重大项目信息66个，其中工业项目42个，总投资达213.6亿元。

2、全力招商抓项目。把项目建设作为加快发展的“第一抓手”，全员、全力、全面推进。一是突出强化全民招商。坚持招 商引资“一把手”负责制和“一岗双责”不动摇，大力推动市直部门和乡镇街道党政领导成为“招商局长”、“招商书记”、“招商镇长”、“招商主任”，形成市领导带头、乡镇及部门党政一把手主攻、专业队伍协作、党员干部齐上阵、社会各界共参与的招商格局。二是突出强化政策招商。不断加大招商引资激励力度，修订完善《明光市招商引资项目奖励暂行办法》、《明光市招商引资目标任务考核奖励办法》等政策，扩大、规范考核奖励范围，明确提出对引荐项目有重要贡献的职工予以重奖，不低于单位引荐奖的50%，调到、激发干部职工的招商热情。三是突出强化定向招商。积极搞好项目运作，不断充实项目储备库，在机械电子、日用化工、新型建材、农副产品深加工等方面，论证一批科技含量高、产业链长、拉动效益明显的项目，积极开展以商招商，实行产业定向招商；发挥招商分局、各单位招商小组的作用，大力开展驻点招商，实行地域定向招商。1-2月份，我市引进项目101个，协议投资48.3亿元，实际到位资金17亿元；新引进亿元以上项目3个，总投资50亿元的福友汽配工业园项目落户明光。投资10亿元以上合成革项目、3亿元以上的箱包项目、3亿元以上的圣诞礼品近期即将签约。

3、优化结构强支柱。围绕“661”行动计划，加快推进经济结构调整和产业转型升级。着力壮大优势产业。立足优势资源，按照“六大主导，多点突破”的特色产业布局，实施产业壮大升级工程，围绕机械电子装备制造、现代绿色食品农副产品深加工、新型材料（以凹凸棒为主业的非金属矿深加工产业）、精细日用化工、现代物流等产业，修编完成产业规划，提出未来五年发展目标，积极培育凹凸棒粘土、绿色农产品深加工、机械电子、日用化工等四个百亿元产业。着力实施小企业上规模、中企业上水平、大企业上台阶“三上工程”，设立“税收上台阶奖”、“新注册工业企业奖”、“专利、商标、名牌奖”、“工业性技改投资奖”、“企业技术中心奖”等8大奖项，大力扶持企业发展壮大。重点扶持明酒、永言水产、滁州润海、浩淼、三友电子、榄菊等优势骨干企业发展壮大，带动中小企业和相关产业快速发展，确保全年实现食品及农副产品深加工产15亿元的产值目标；日用化工和机械电子产值分别向10亿元迈进。着力培育新兴产业。制定出台《明光市战略性新兴产业发展意见》，加大对新能源、新材料、生物医药、特种装备制造、电子信息及时等新兴产业的投入，紧盯大港30万千瓦风力发电项目，力争今年建成15万千瓦；推动安徽国桢生物质发电项目加快开工建设，争取明年并网发电；加强凹凸棒粘土等非金属矿合理开采和深度加工，科学挖掘资源潜力，努力把一批新兴产业培育成为我市支柱产业，力争2015年新兴产业生产总值达50亿元。着力繁荣服务业。大力培育与制造业相配套的金融保险、仓储物流、商贸流通等行业，加快四星级宾馆、建材大市场和综合大市场建设，引导物流企业向物流园区集中，强化产业发展的中间服务，不断降低企业运行成本。

二、深入推进示范区建设，聚力强攻园区经济 按照“示范区建设突破年”的安排部署，我们集全市之力建设工业园区，奋力实现“5566”目标，即工业园区财政收入、规模以上工业增加值、招商引资实际到位资金、固定资产投资要分别增长50%、50%、60%、60%以上，努力把示范区打造成明光经济发展的增长极、隆起带。

1、加快园区扩容升级。抢抓示范区建设机遇，全力加速工业园区基础设施建设，进一步提升园区载体功能。按照“提升一期、完善二期、建设新扩区”的工作思路，进一步完善“一期”道路配套设施，加快推进瑞尔路东延建设；加快推进园区“二期”道路柳湾路东延、韩山北路贯通、南郢路北延工程；加快推进“新扩区”道路规划和主干路开工建设，力争今年修建主道路10公里以上。加大新扩区征地工作力度，力争今年工业园区面积扩大8平方公里，达到18平方公里。加快推进苏巷镇、女山湖镇等工业集中区建设，着力培育更多特色、更多投资主体、更大体量的新型集中区。

2、加快推进产业集群。坚持“产业链条化、企业集群化、生产协作化”原则，依托主导产业，延伸产业链条。大力支持三友电子拉长产业链条，加快上下游产业项目入驻，努力打造全国有影响的电子继电器加工基地；积极推进浩淼提升产品质量，扩大企业产能，提高市场占有量；大力支持榄菊集团建设好榄菊化工园，迅速启动三期汽雾剂项目，引进相关配套产业加盟，拉长产业链条，促进企业集群集聚。

3、加快建设特色园区。巩固提升义乌工业园建设水平，加强对入园的45家企业督促检查，力争上半年18家企业竣工投产、下半年12家企业竣工投产。进一步扩大“合作共建”成果，积极探索与更多地区、更多市场主体共建特色园中园，加快推进温州皮革工业园建设。支持涧溪凹凸棒粘土精加工、桥头粮油产品精加工等特色工业小区加快发展，进一步挖掘女山湖、明东、明西等工业集中区产业优势，苏巷、管店、女山湖“凤还巢”农民工返乡创业园优势，形成资源和地域特色。

三、深入推进城乡统筹发展，聚力强攻城乡建设

全面落实“城乡建设推进年”的部署，大力开展城乡统筹推进年活动，加快城乡发展一体化进程，努力把明光建设成宜居宜业的现代化工贸旅游城市。

1、强力推进城乡基础设施一体化。一是加快推进“新明城”建设。开展“新明城建设会战年”活动，大力实施30项新明城重点工程，聚力强攻东部社会服务区建设、城市入口建设、专业市场建设、安置房建设、教育医疗卫生项目建设。不断加大征地、拆迁、补偿工作力度，加快老城区改造和公益项目建设，高标准建设龙泉花苑续建、跃龙小区安置点；加快推进市民生态公园建设、规划展览馆主体建设和布展设计施工、千帆竞发改造、嘉山路西段改造工程、明珠路贯通工程，进一步提升城市整体形象。二是加快推进小城镇建设。积极组织乡镇参加“丰乐杯”竞赛活动，按照“镇当市建，新村当社区建”的理念，继续加大小城镇 建设以奖代补力度，兑现去年以奖代补资金500万元，并进一步加大扶持力度，今年安排以奖代补资金1000万元，用于小城镇基础设施建设和工业集中区建设等，着力打造一批各具特色的新村镇、具有田园风光的新型农村社区。突出抓好全国重点镇、省级中心镇、省级扩权强县试点镇和市本级试点镇建设，不断加强和完善小城镇基础设施建设，增强小城镇的辐射带动能力，着力在提升城镇品位、彰显城镇特色，推动经济发展。三是加快推进新农村建设。认真落实中央1号文件精神，以淮河治理、农田水利建设为重点，加快推进水利基础设施建设，加大中低产田改造，解决农业基础设施薄弱问题。加快推进农村新聚居点社区化，以新一轮土地利用总体规划修编为契机，结合土地整治工作要求，科学编制完善村庄布点规划，引导各类涉农资金和项目整合配套，高标准建设农村新型社区。

2、强力推进城乡产业发展一体化。加快发展现代农业，大力开展“农副产品加工产业转型升级行动”，以工业理念抓农业，积极引进培育龙头企业，打造农副产品深加工基地，加快传统农业转型。做大做强特色农业，大力支持明酒集团发展壮大；加强甜叶菊基地建设，种植面积稳定在10万亩，跟踪督促润海甜叶菊公司加快推进二期项目建设；进一步做强水产业，发展壮大永言水产等龙头企业，力争水产业产值达15亿元以上；积极发展以城区为中心和桥头镇为副中心的绿色食品及农副产品深加工产业园。积极打造经济强镇，加强规划、建设和管理，提高城 镇综合承载能力，集中力量培育基础好、潜力大的中心镇，促进快速成长壮大，成为支撑明光经济发展的重要增长点。全速推进生态旅游建设，加大滨河风光带项目推动力度，大力推进“两湖”旅游开发，争取跃龙湖、栖凤湖旅游开发项目列入省独立选址计划，加快跃龙湖旅游码头、会所别墅、景观大道建设；加快栖凤湖绿色体育公园、五星级酒店、滁宁高速栖凤湖服务区建设，“两湖”今年可形成初步接待能力。

3、强力推进城乡公共服务一体化。大力发展社会事业，认真实施33项民生工程，规范项目监督和资金管理，明确时间节点，实行挂图作战，确保各项民生工程落到实处。大力发展教育事业，加快推进明光中学搬迁等重点项目建设，进一步加快城乡中小学布局调整。深化医药卫生体制改革，进一步健全医疗卫生服务网络；巩固发展新农合制度，农民参合率达95%。加强农村人才队伍建设，努力培养造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。以石坝镇王桥村、女山湖镇光明村牛郢新村为首批试点村，启动城乡统筹发展试点工作。

4、强力推进城乡社会保障一体化。进一步完善居住条件、劳动就业、社会保障等相关配套制度，吸引农民进城入镇。多渠道拓宽就业岗位；全面落实税费减免、贷款担保、社保补贴等各项再就业扶持政策，进一步优化就业服务，帮助农村剩余劳动力转移创收。完善社会保障制度建设，加快城镇职工基本医疗保险制度改革，建立健全社会医疗救助和医疗保障体系；提高城镇低 保标准，规范保障对象范围，进一步扩大低保面；加强住房保障，加快1870套保障性住房建设，积极抑制房价过快上涨。

5、强力推进城乡社会管理一体化。不断加强和创新社会管理，不断提高人们群众幸福生活指数，确保社会和谐稳定。建立“三民”工程大走访长效机制，坚持开展党政领导干部开门大接访、政法系统“三长一书记”联合大接访、领导干部带案下访等活动，加大矛盾纠纷排查力度，加强源头预防，积极化解矛盾纠纷，努力把矛盾化解于萌芽，把问题解决在本市，不断巩固和谐稳定的发展局面。

四、深入推进机关效能建设，聚力强攻发展环境

积极贯彻落实滁州市加强机关效能建设“六项机制”，大力加强机关效能建设，强化各级单位大局意识、服务意识，进一步提速提效，推动发展。一是突出机制创新。健全重点工作市领导牵头推进机制、主要工作会办制度，推进工作点评常态化；加速行政审批制度改革，落实联审联批机制；实行重点项目建设管理目标责任制，着力推进项目建设加快进度；完善年度工作绩效考评办法，细化量化考核标准。建立压力传导机制，组织市直部门主要负责人做出公开表态，讲清赶超对象，喊响年度目标。深化拓展“千人评股长活动”，开展“千名群众评股长、百位局长进企业、十项机制促发展”效能建设“千百十”工程，促进机关效能大提升。大力推进“两集中、两到位”，进一步优化行政职权运行目录，推进基建联合审批平台建设，增加行政服务流程的透 明度，构建便捷高效的服务体系。二是突出加强督查。加强明查暗访，对重点工作、重要任务进行全程跟踪，随时监控，月月通报；细化分解市委、市政府工作目标，印发了《市委、市政府2011年工作目标和重点工作任务分解表》，将全年各项工作分解为10大项109小项，落实牵头领导、责任单位，对乡镇财税完成情况等指标，一季一排名、一季一通报。拓宽效能投诉渠道，健全效能投诉机制，加强效能投诉案件的查处，加大市长热线和效能投诉电话办理力度，在电视台开辟“效能聚焦”栏目，公开曝光一些不作为、乱作为、慢作为行为。推行行政问责制度，实行“黄、橙、红”三级预警机制，对违规违纪人员，给与通报批评、停职检查直至党纪政纪处分，严格追究相关责任。三是突出创先争优。加强考核奖惩，将重点工程建设项目的责任单位和责任人的工作完成情况，纳入目标绩效考核和干部考核内容，与单位和干部个人的切身利益严格挂钩，兑现奖惩，推动全市各级各部门开展“五比五争”竞赛，即：乡镇比发展争进位、机关比服务争一流、企业比贡献争优秀、村居比建设争先锋、社区比和谐争文明，全力推动明光经济社会大发展、大跨越。

五、纵深推进党风廉政建设，聚力强攻换届环境

紧紧围绕县乡集中换届这个重大政治任务，坚定不移地推进党风廉政建设，努力营造风清气正的换届环境。一是加强廉政教育。把“以人为本、执政为民”教育作为反腐倡廉教育的重点，在全市组织开展“以人为本、执政为民”主题教育，以廉政 文化“六进”活动为载体，大力加强党性党风党纪教育、示范教育、廉政警示教育，不断增强广大党员廉洁自律意识。二是严肃换届纪律。认真贯彻落实中央和省委、市委关于严肃换届纪律、保证换届风清气正的一系列部署，坚持教育在先、警示在先、预防在先，印发了《关于贯彻落实〈关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知〉有关问题的通知》，深入开展换届纪律的学习教育。认真抓好干部选拔任用“四项监督制度”和《廉政准则》的贯彻落实，按照“5个严禁、17个不准和5个一律”的要求，严格遵守换届工作的政策、法律、法规和纪律。三是加强监督检查。健全完善体制机制，扎实有效地推进惩治和预防腐败体系建设，抓住核心点、严查风险点、找准关键点，强化监督检查和查办处理，坚决查处违法违纪案件，做到有案必查、查实必处、失责必究，确保换届工作风清气正、健康顺利进行。

第二篇：贯彻落实2013会议精神汇报（本站推荐）

关于贯彻落实2013工作会议的汇报

为认真贯彻落实公司元月19日公司工作会议精神，项目部于元月23日上午召开全体管理人员会议，对公司安全工作会议安排部署、特别是张董事长在工作会上的重要讲话进行了传达。

一、学习文件，做好会议精神的传达落实工作

项目经理同志全文传达了方大工作信息【2013】第一期主要内容及周总、王书记在公司三届五次职代会上的报告，会议对文件传达提出如下要求：

1、充分利用班前班后会时间，分三班对全员职工进行传达学习，要求元月25日前将文件传达到每一位职工，并做好传达学习记录；

2、班组长以上管理人员必须有自己的学习体会（口头或书面汇报）；

3、项目部相关负责人对传达落实情况进行检查。

二、明确目标，做好各项工作落实

会议号召全体管理人员进一步明确工作思路，进一步统一思想，认清形势，树立信心，切实把工作落实到实处，确保实现安全生产年，确保职工的稳定工作，努力完成公司下达的各项任务指标，具体做到以下几点：

1、坚持安全第一的思想不动摇。煤矿生产安全为天，抓好安全，最根本的是施工一线安全。在2013年的各项工作中以安全为中心，严格落实带班、跟班制度，重点加强施工现场薄弱环节、重点工程的盯靠，及时发现并处理各类安全问题。

根据公司相关文件精神要求及项目部自身实际，加强全员安全教育培训，不断提高整体素质，并坚持所有从业人员持证上岗。另外，坚持做好班前五件事，做好班前隐患排查、薄弱人物排查，切实将安全工作放在首要位置。

2、坚持质量为本、创新发展，持续提升经营规模。强化质量意识教育，并加强施工过程中的监控、监管，确保公司良好的品牌形象，为更好的承揽工程和拓展业务范围打下坚实的基础。项目部将按照公司“巩固优势、突出重点、精干专业、做大板块、提升总量”的原则，在2013年重点抓好地面膏体充填运营及井下永久性避难硐室安装等工作，并在此基础上逐步拓展新业务。另外，项目部将对日常施工中的质量问题及时监督、检查，并在施工中加强材料使用的管控，杜绝材料浪费，积极开展降本增效活动。

3、坚持稳定是基础，营造和谐有序的生产环境。每项工程结束后及时进行签证、核算，并及时督促资金回收，保证公司资金正常运行，职工工资能按时发放。另外，项目部班子加强交流和沟通，搞好团结，明确各自责任，求真务实，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加强职工的思想教育，切实将职工利益放在重要位置，为职工群众解决实际困难，促进职工队伍稳定和生产环境的和谐，为全年各项任务指标的实现提供保障。

4、坚持十八大精神为指导，全面抓好党建工作。利用“三会一课”及各种学习时间，不断加强对公司党委和上级有关文件精神的学习，深化开展形势任务教育，引导广大干部职工进一步增强企业发展的危机感、紧迫感和责任感，提高广大党员干部的思想政治觉悟，统一思想、明确目标、坚定信心，扎实推进工作作风创新，持续抓好党风廉政建设，确保各项工作任务落实。

2013-1-25

第三篇：街道贯彻落实全县组织工作会议精神汇报

**街道贯彻落实全县组织工作会议精神

情 况 汇 报

全县组织工作会议结束后，**街道立即把精力集中到了会议精神的传达和落实上，组织街道领导班子和全体组工干部学习会议精神，结合实际科学规划工作开展任务。现将具体工作情况汇报如下：

一、做好汇报工作

会议结束后，立即以汇报提纲的形式向街道党工委作了专题汇报，提出了贯彻落实全县组织工作工作会议精神的建议和意见。街道党工委书记**同志就贯彻落实全县组织工作会议精神作了指示，成立了以党工委书记为组长、党工委副书记和组织委员任副组长、全体组工干部和全体社区管委会分管党建副书记为成员的2011年街道组织工作推进落实指挥小组，分工明确，责任到人，保证了工作顺利开展。

二、扎实推进重点工作开展

（一）继续推动“四民主一考核”工作，构建城乡统筹的基层党建新格局

印发《党领导的村级民主自治暂行规定》5000余份，进一步深化了群众对于换届的认识程度，增强了民主责任意识。在落实这项工作的过程中，将“四民主一考核”工作纳入到千分制考核中来，制定了村级民主自治实施的配套制度，进一步理顺了城乡社区管理体制,充分发挥远程教育综合平台作用,利用VPN系统，畅通基层民意渠道,提高社区服务质量,从各个层次、各个领域扩大基层群众的政治参与度，着力解决基层群众关心的水、电、交通等民生问题,不断推进了基层民主自治的自我完善和自我发展。

（二）继续深化创先争优活动，充分调动党组织和党员发挥先锋作用的积极性

继续本着有利于党组织开展活动、有利于党员参加、有利于活动取得实效的原则，推动创先争优活动深入扎实开展。以兴水社区作为年后工作的试点，继续深化党建网格化管理，推行党员积分制管理。把建好党员服务中心作为推行党建网格化管理的一个重要环节，使其真正成为凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会的服务载体，实现管理区间、管理对象、管理环节和管理时限的全覆盖，实现党员“五管”要求。进一步推行了党员积分制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台。

（三）探索“三步工作法”，做好村“两委”换届前准备工作

组织工作会议结束后，**街道高度重视2011年村“两委”换届工作，立即召开了关于开展村“两委”换届选举调研的专题会议，会上确立了换届准备“三步工作法”，即“一访、二找、三探索”。

一是明察暗访，了解换届客观形势。成立了以党工委书记为组长的调研总指挥组，总指挥组下设两个调研小组，分别由街道党工委副书记和组织委员带队，深入到全街道11个工作区的77个村进行第二轮深入调研。继续以“客观评

价功过，发现矛盾问题，提出解决方案”作为调研活动指导思想。在正确的指导思想的指引下，调研小组深入农户田间进行广泛调研。先后到45名老党员干部和723家农户中进行座谈交流，准确把握了换届前的村“两委”班子运行情况及民意动向。通过座谈，前一段时间的集中整治成效明显，村“两委”能团结务实为民办事、完成上级交付的各项工作任务、按照“四民主一公开”进行村级事务管理的比率能达到97.3%，但仍有个别村班子工作不务实、不屡诺，群众反映大，成为换届前的“难点村”。

二是找准症结，总结问题出现原因。村班子中部分村级干部在换届前出现不稳定现象的主要原因还是在于思想心态上出现了问题。一是怕落选的焦虑心理。有的村干部为在选举中多得一张选票，做起老好人，以保平安当选，导致工作被动，效率低下；二是工作上的懈怠心理。很多村干部认为，能不能继续当选还是个未知数，工作上放一放，等当选以后再说；三是经济上的滥开滥支心理。少数感觉当选有危险的干部认为“有权不用过期作废”，趁换届滥开滥支、突击结账。导致村级财务混乱、支出浪费严重。

三是探索策略，确保换届顺利进行。实践经验证明，换届乱不乱、能不能顺利进行，很大程度上取决于现有班子的运转情况和老百姓的参与监督情况。为此，**街道针对换届前这一关键时期，确立采取四项措施，确保民主换届、科学换届。首先，广泛宣传，提高村民的选举意识。无论是什么形式，最终都要通过村民去投票。因此，要广泛宣传《党领

导的村级民主自治暂行规定》等制度文件，提高村民的民主意识，充分珍惜手中的选票。其次，定期谈话制度。建立了班子成员与帮扶村党组织书记定期谈心谈话制，及时解决问题。对思想滑坡、工作落后的对象，乡街道党工委及时与其谈话，帮助疏通思想障碍。再次，加强民主监督，健全村党组织议事规则和决策程序。进一步完善任期审计制度、离任审计制度和民主评议制度，对村党组织及组织书记开展的四议两公开、四民主一考核、“五步公推”农村入党积极分子等民主活动进行定期审计。第四，建立城乡党组织结对帮扶制度。将经济发展较快以及党建基础好的城市社区、农村经济发展息息相关的职能部门与农村经济发展相对落后的农村党组织结成帮扶对子，以强扶弱，优势互补，共同发展。

第四篇：贯彻落实全县教育工作会议精神汇报材料

贯彻落实全县教育工作会议精神

汇 报 材 料

宁县九岘初中

2013年9月10日，全县教育工作会议隆重召开，会上表彰了全县优秀教师和先进教育工作者，全面总结了上学全县教育工作，安排部署了新学年工作，签订了2014学教育目标管理责任书。会后，我校借教育工作会的东风，及时抓住这一契机，全面传达会议精神，重新调整本学年工作思路和工作重点，确定工作目标，力争促使我校教育教学工作上台阶，上水平，现将工作开展情况简要汇报如下。

一、认真学习传达会议精神，营造风气纯正的教育环境。我们先后召开了班子会，两次教职工会议，全文传达了《宁县教职工管理暂行办法》《关于进一步提高教育教学质量的意见》等重要文件及领导讲话。学校首先召开了行政会议，认真学习研究教育工作会议的精神实质，确定了本学校工作重点：加强师德师风建设、改善教风和学风、以师风带动学风；积极构建高效课堂，实施有效管理，提高教育教学质量；加强教师队伍建设，打造素质优良的骨干教师团队；加强校园硬件建设及文化建设，构建优雅文明的学习生活环境。同时要求各处室、各年级组依据工作实情，围绕县教育工作会议精神和学校工作重点，进行讨论，制订出具体有效的教学或管理工作计划。通过学习、讨论，使教育工作 会精神传达到每一位教职工。

二、改进和加强班子管理。

转变教师作风学校首先从班子成员抓起。班子成员落实了“四个一”制度，即带一门课程，包一个年级组，一个教研组，分管一方面工作。课堂教学研究中带头给教师上示范课，都得到落实。

三、加强教学工作，努力提高教学质量

1、确定了本学年质量目标。九年级会考进入全市前100名，全县前15名，并在教职工会上进行了分析和宣传，以取得全体教师的认同。

2、召开了质量分析会。根据上学期教学成绩及奖惩制度，共奖励8320元，处罚480元。教导处对上学期全县统考成绩进行了客观分析，肯定了成绩，指出了问题及原因，提出了改进意见，收到较好效果。

3、开展了第二届教坛新秀评选及高效课堂研究活动。目前进行了示范课，教研组初评工作正在各教研组进行。初评后，对各组优秀课推荐上报学校进行评审，各组倒数1、2名课定为提高课，指定专人进行帮扶，限期改进，并向全校进行汇报教学。

4、加强了教学常规管理。教导处坚持每节课巡课制度，检查候课、上课情况，两周抽查一次教案，三周抽查一次作业，检查结果在每周例会及时进行通报。

5、进行了月考。第五周对各年级语数外理化进行了月考，本周安排了年级组、任课教师、班级月考总结会，及时进行总结调控教学各组。

6、进行了“中国梦我的梦”普通话演讲比赛。

7、举行了新上岗教师宣誓活动。

四、加强了学生管理及安全管理。

1、在学生中开展了雅行教育活动。政教处制定了雅行教育实施方案，学生雅行规范，从十个方面对学生的言行举止进行规范。目前正在实施第一阶段，规范学生行为举止。通过开展雅行教育使学生达到“举止文雅、谈吐儒雅、情趣高雅，环境优雅”的目的。

2、加强了常规管理。第一月开展了中学生日常行为规范落实月活动，从学习、纪律、文明礼仪、卫生习惯等方面进行了教育，收效较为显著。

3、加强了安全管理。开学初，学校同班主任、任课教师、私家车主签订了安全管理责任书。日常管理中发现安全隐患及时排查处理。

4、加强了住宿生管理。男生校外住宿，安全隐患较大，政教处督促学生家长同店主签订了安全管理责任书。将全体教师分为五组，每组由一名班子成员带队，每天晚上对所有住宿点进行检查，检查结果及时进行通报。每周召开住宿生大会，及时纠正存在的问题，目前住宿生秩序良好。

5、定期检排除查安全隐患。第三周会同派出所对学生中管制性刀具进行了集中查处。共查处电警棍2个，铁棍1根，已经上交派出所，对当事家长、学生进行了批评教育。

6、加强了七年级入学教育。召开入学教育大会两次。每周晨会时间进行常规教育，目前七年级新生已基本步入正轨。

五、加强校园硬件建设

1、加强了餐饮楼工程的管理。基础已经完成，正在等待验收。

2、校园围墙、大门、硬化、绿化、厕所改建修缮工程已经向省、市、县打了报告，正在积极争取资金，进行维修或改建。

第五篇：贯彻落实校长会议精神汇报材料

实验小学贯彻落实全县校长会议精神

汇 报 材 料

3月16日，全县校长工作会议在三中阶梯会议室召开，白局长在会议上作了重要讲话。会议和讲话精神对做好学校管理、提高教学质量、优化育人环境、深化课程改革都具有深远的指导意义。为努力办好人民满意的教育，我校认真研究部署了2013年下半年学校管理和教育教学工作目标、任务和措施，全面贯彻落实校长会议精神和白局长的讲话精神。现在将学习贯彻情况汇报如下：

一、组织学习、深刻领会、谋划学校科学发展。

1.8月18日，学校召开了全体班子成员专题例会，各位成员就分管工作进行了总结汇报，然后围绕全县校长会议精神和白局长讲话精神展开讨论，结合我校实际发扬优点，弥补不足，制定了具体目标和措施。

2.8月19日上午，学校召开了中层以上领导专题例会，会上全文学习了白局长的讲话精神，传达了《前郭县教育局2012---2013学工作总结》、《前郭县教育局关于表彰2012---2013学教学质量优秀校的决定》。通过学习，中层以上领导进一步统一了思想，明确了目标，提高了认识，鼓足了干劲。

3.8月19日下午，学校召开了全体教职员工大会，传达了校

授课情况、授课质量。学校对教学工作的落实情况要进行定期和不定期检查。严格执行教学常规月检查制度，创新评价手段，检查结果要及时在校内通报，并纳入对教师的考核、记入教师业务档案。二是注重教学研究。每学期进行两次大型集体备课，每周一次教研组备课，做到“一重视二配合三高效”。认真开展“十二五”教育科研课题的研究活动。做好“十二五”科研课题实验研究工作，发挥课题研究成果在提高课堂教学效益中的作用，提升学校办学品味。三是打造高效课堂。围绕“打造高效课堂，提升质量效益”的核心要求，立足课堂、聚焦课堂。课堂教学是教育教学的主阵地，我们将进一步引导和关注课堂教学，突出课堂教学的有效性。同时围绕课堂教学，扎实开展评课议课活动，让学生动起来、课堂活起来、效果好起来成为我们每一位教师的共同追求。

3.以检查促提高。

积极开展督查工作，推进各项工作规范、有序地落实。每月围绕一两个重点，对全校管理规范执行情况进行一次专项督查，结合督查情况，及时反馈，并督促完成问题整改。通过督查，互相学习，取长补短，努力使我校各项工作达到“管理制度化、制度规范化、规范常态化”的目标，切实提高学校的管理水平。

4.以评价激干劲。

本学期进一步完善教师评价体系，建立师德水平、教学能力、教研发展等为核心的教师综合素质多元评价系统。本学期将广泛