第一篇:[2012]-纪要-020周例会会议...
湖北水蓝郡物业管理有限公司
安全组周例会会议纪要
编号:SLJWY-QR-XZ-001 版本:A/1 表格生效期:2008年11月1日
SLJWY(水蓝郡)[2012]-纪要-020 时间:2012年08月7日16:00至17:30
地点:湖北水蓝郡物业管理有限公司员工宿舍会议室
列席人员:徐小东、张建鹏、付启来、阳焱春、陈麟、朱谊、田军军、李征宇、王炎军、候雷、何周群、黄娜、张安龙、熊宏勇、王学枝、胡章勇
陈杰、商志标
缺席人员:阳焱春十班全员人员(当班)主 持:徐小东 记 录:张建鹏 议 题:
一、各班组下周工作安排及建议
二、徐主管强调事项 【内 容】:
一、各班组下周工作安排及建议
1、九班(早班)工作安排及建议;
请各门岗加强对外来人员、车辆的控制,做到一人一证、一车一证 请各门岗在值班期间注意自己的礼节礼貌、行为规范;
请巡逻岗注意巡查小区内各大装修现场,对装修现场的工人出入证、灭火器、装修垃圾是否袋装化、装修材料的堆放,特别是对违建的几家加大巡查力度;
请巡逻岗对小区违停车辆发放停车温馨提示,特别是对东外环主干道、安菲剧场。
2、十班(中班)工作安排及建议
请各门岗加强对外来人员、车辆的控制,特别是对傍晚散步的外来人员、送业主的的士,包括黑的;
请巡逻岗注意对小区装修现场的工人清场,小区禁止留宿;
请巡逻岗签到要加大对小区的死角(五号道闸、瞭望塔、455#、487#、月
芽湖、小木屋)巡查力度。
3、十一班(夜班)工作安排及建议
请各门岗加强对外来人员、车辆的控制,特别是陌生人员、车辆的排查,如发现可疑人员,车辆,立即汇报监控室;
请巡逻岗签到要加大对小区的死角(五号道闸、瞭望塔、455#、487#、月芽湖、小木屋)巡查力度;
请监控员加大对几个现有的(东门入口、锦绣入口、五号道闸)探头监力度。,五、徐主管强调事项
1、班长没有起带头和监督作用,班长早上必需在门岗呆到9:30;
2、不上班队员禁止穿制服、穿拖鞋去食堂吃饭;
3、禁止不上班人员去岗亭闲聊
4、装修现场巡查,注意证件和留宿问题,不要轻易承诺工人留宿;
5、在班期间禁止任何人到宿舍逗留;
6、所有新队员都由张建鹏传、帮、带;
7、统计实习生离职时间,举办一个欢送会;
8、评选7月份月优秀员工:胡章勇、朱谊、高凯。附:本周会议和培训安排
本周二:安全组周例会 主持人:徐小东 本周三:员工篮球比赛 主持人:徐小东 本周四:团队建设培训 主持人:张建鹏 本周五:军事会操 主持人:徐小东
湖北水蓝郡物业管理有限公司
水蓝郡物业管理处
安全组
○一二年八月七日 编制:张建鹏2012/08/07审核:徐小东2012/08/08 审批:姚传元2012/08/08
主送:水蓝郡物业管理处全体安管员 抄送:姚传元、徐小东
第二篇:工地例会纪要年终总结会议
城市新区工程年终总结会议纪要
会议时间:2013年1月23日
会议地点:3#楼项目部会议室
参加人员:
建设单位:强鹰、苗崇义
施工单位:刘刚、白森、王智学、张兆金
监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持:强鹰
会议内容:
一、由各施工单位对本工作进行总结,3#楼去年10月份
至今年3月份完成土方工程,4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故,明年将进行装修工程。城市新区
保障性住房工程36#--39#楼,水电施工未完成,其余工程
基本结束。18#--25#楼、19#--23#楼已完成。幼儿园工程
已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17#楼已初验。
二、由监理单位总监代表进行总结及安排:3#楼塔吊赶春节前
拆除,年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面
工作:①加强施工现场整理、做好安全管理工作。②加强
现场临电管理,对施工现场围护结构检查,做到该封的封,确保现场安全。
3、留足值班人员,确保施工现场安全。
三、由总监对今年工作进行总结:
1、将此次例会以文件形势
上报工程部,2、今年各施工方无安全事故、质量事故。
3、各项目部均重视工程进度,忽视施工资料。
明年工作的重点:
1、各施工单位必须设立专职资料员。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加强安全管理,特别是防水、防电、防盗等各项工作,其次是做好进度计划。
4、初九到初十召开工地例会。
四、由强工对今年工作进行总结。
一、甲方正在筹资,明年计划开发南区东片。
二、各项目部均存在共性和个性问题、要全面总结,主要存在以下几方面工作。
1、返修情况,塑钢窗、外墙渗水、地基下陷、给排水管道安装等问题突出,希望各施工单位高度重视。
2、省市检查通报情况,向大家作一讲述,监理、施工单位不同程度存在人员配备,持证上岗等问题,请各单位引起重视。明年加强管理。
3、提一个要求、明年南区各施工单位必须健全组织机构,配备专职资料员、安全员、质量人员,制定管理制度,建立质量、安全保证体系,其次是对已竣工的工程尽快整理签证,完善资料。
4、工程部放假时间:农历28日放假、正月初9正式上班,联
系电话:35619777,留值班人员,各项目部必须留设值班人员,并将名单上报工程部,5、做好施工现场安全用电工作、及防盗工作,防止不安全事故发生。
抄报:城市新区工程部
档
(一)2013年1月23日
第三篇:例会纪要
例会纪要
时间:2011年3月8日19:30——21:30
地点:xxx
主持人:xxx
与会人员:(xxx请假)
会议主要内容:
一、外联部副部长xx向各位社团负责人交流了下拉外联的经验,指出拉外联前要准备两份策划,一份自己的,一份给赞助商看的。并准备二到三份方案,将商家设计到活动中,让商家看到他们的利益。还有就是要后期跟进,并和他们签订协议,协议最好自己写。还有就是先不要谈价钱,等双方都有意向时在谈价钱,不要让对方知道你的底线。
二、社团负责人总结上周工作,并说明下周工作。
三、xx主任传达主扩会精神。指出下周工作重点放在女生节系列活动—周末文化广场。并指出作为学生干部要做到六个字:“谦、淡、简、自、礼、正”。之后着重说明了届中考核的相关事项。
四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分别就下周工作作出详细说明。
xx副主任强调了届中考核的述职报告的填写要求和注意事项,并详细说明了会长答辩时的流程。
xx副主任说明了周末文化广场的相关策划,并说明主题为“炫彩青春,花样年华”。要求各社团于本周四晚12点前交上策划。
xx副主任补充了述职报告的规范填写模式。
社团联合会
2011年2月9日
第四篇:信访工作例会纪要
张发【2013】11号2013年4月份信访工作例会纪要按照《中共**县委信访工作领导组关于建立规范乡镇及县直委局信访工作例会制度的意见》(商信领【2011】26号)规定,张庄乡于2013年4月9日召开了4月份信访工作例会。乡政府全体班子成员参加会议,县人大副主任李峰出席会议并作重要讲话。会议总结了一个月以来的信访工作情况,听取了班子成员履行一岗双责情况的汇报,对近期信访工作作出安排部署。同时,对张庄位荣安信访案件进行了认真研究。现将相关情况纪要如下:会议由党委书记王东星主持。首先,由各工作点汇报矛盾纠纷排查化解情况及信访案件办理情况。其次,对张庄位荣安信访案件进行了研究。位荣安、位景生因房屋纠纷十余年一直打官司等问题。研究结果如下:
1、引导其继续依法诉讼。
2、做好思想工作,稳控好。接着,李峰主任说排查不到位,稳控不力,突发事件时有发生。以后,要细致排查,小问题及时解决,争取不出大问题。工作再深入一点,争取信访工作不扣分或者少扣分。最后,王书记要求:一是老问题,叶超、张海龙通过信访评议、安抚、救助解决。二是新发生的问题,按照政策,情、法、理解决问题。三是各项工作开展的时候,要进行信访评估,不增加新的信访源。
第五篇:周例会纪要
周工程监理例会纪要
【时间】:2011年星期二
【地点】:项目现场会议室
【人员】:
附:会议签到表
【会议内容】:会议由深圳市中海建设监理有限公司总监陈戈主持。首先由施工单位汇报了上周工作完成情况和下周工作计划以及需解决的问题;中海监理对上周工程情况作了小结、评价;业主方通报了有关问题解决情况和具体要求,纪要整理如下:
一、上周计划完成情况和下周计划安排
详见各施工单位周报
二、各方应解决的问题
详见各施工单位周报
三、监理公司的通报和要求
a)质量方面:
主包存在以下问题:
1)现场砼浇筑管理不到位存在蜂窝、麻面及漏振现象;
2)现场钢材标识工作未及时跟进到位,钢材先进先用及分类堆放工作极差;
3)砼试块检测资料未及时交到监理部,无法对前期砼质量进行评定;
4)对砼质量缺陷处理,必须经监理检查并同意其处理方式后才能进行;
分包存在以下问题:
1)进入二期项目施工已达月余,有关原材料质量证明资料至今未递交;
2)已施工的部分防水工程,未组织人员及时进行验收,影响了整个项目的正常工作开展。
b)进度方面:
1)进度计划性不强,本周进度除因雨影响外,还是滞后计划进度;
2)主包忽视工程进度,对可施工的地方,未组织人员及时施工,现场监理工程师多次督促,均未
进行有效改正;
3)主包现场进度计划未及时上报,要求必须按时上报;
3.安全文明施工方面:
主包存在以下问题
1)1#楼外悬挂排架:斜拉钢丝绳部分未拉紧,工字钢内锚固长度部分不够特别是阳角处;
2)现场安全人员不够,相关的安全验收未及时组织进行;
3)现场物料堆放零乱,模板及脚手架清理不及时,导致进出口不通、运输及消防通道堵塞;
4)洞口及邻边防护不够,存在安全隐患;
5)主包现场材料加工场临边垃圾未及时清理。
四、业主方的通报和具体要求安排
1)重点跟进了1号楼基础、人货梯等重点项目的施工,并提出了具体要求;
2)水电交涉工作须于近期落实,交涉资料明确后提交业主确认。
五、本次各方达成的共识
(1)会议确定:总包单位必须上报“月报”,要求各单位上报的周报须详细具体,具有可操作性,不能应付了事。
(2)对工程进度严重滞后,且无合理理由的将作罚款处理,在业主与监理的督促下未及时改正的,监理将商请业主安排其它单位进行相关的工作,并扣除其发生的费用;
(3)要求施工单位于本周内组织相关人员,对应验收的塔吊、外排架进行验收并做好相关的资料。