出租公交安全生产绩效考核工作方案

第一篇：出租公交安全生产绩效考核工作方案

出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作领导小组及办公室成员名单

一、领导小组 组长： 副组长：

成员：领导小组办公室

办公室设在出租公交管理站法制室，办公室主任由兼任，成员包括：

出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考

核工作方案

为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）精神、交通运输部《关于加强交通运输企业安全生产绩效考核的指导意见》（交质监发[2011]432号）和省厅制定的《河北省交通运输企业安全生产绩效考核工作方案》（冀交安全[2011]887号）精神，强化出租汽车和城市公交企业安全生产监督管理，落实企业安全生产主体责任，促进出租汽车和城市公交行业安全生产形势稳定，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展为指导、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过全面开展出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任。不断提高企业安全生产水平，为促进出租汽车和城市公交行业转变发展方式、建设现代出租汽车和城市公交企业提供可靠的安全发展保障。

二、考核范围

本县市内城区公交有限公司及出租汽车有限公司。

三、组织机构

成立出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作领导小组（名单附后），负责全县市出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作的组织领导，具体负责日常工作。

四、考核内容

出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核内容主要包括国家法律法规、标准规范中对企业安全生产的相关要求已经企业安全生产各项工作的落实情况，取得的效果。

（一）机构设置情况。出租汽车和城市公交企业按照国家有关法律法规规定设置安全生产管理机构、陪伴专兼职安全管理人员的情况。

（二）责任体系建设情况。出租汽车和城市公交建立的安全生产责任体系情况，包括：企业领导和管理部门负责人的安全生产责任制的建设和落实情况；各级安全生产责任制的建设和落实情况；全员“一岗双责”制度的建设和落实情况等。

（三）规章制度建设情况。出租汽车和城市公交企业遵守有关国家和行业的安全生产政策法规，建立企业相关安全生产制度情况。包括：安全生产责任制度；安全生产奖惩制度；安全生产培训制度；安全操作规程；安全生产检查及隐患整改制度；安全生产教育培训制度；安全操作规程；安全生产检查及隐患整改制度；安全生产事故处置及应急救援制度；职业危害预防管理制度；劳动防护用品管理制度；其他安全生产管理制度等。

（四）安全生产投入情况。出租汽车和城市公交企业确保安全生产条件所必须的资金投入，并按照国家有关规定足额提取安全经费、专款专用的情况。包括：安全生产教育和培训投入；配备、更新、改造和维护安全防护设备、设施的投入；风险源的检测、评估和监控的投入；应急救援器材、设备投入；应急救援演练投入；劳动防护用品投入；安全生产奖励投入；其他必要的安全生产投入。

（五）人员培训教育和演练情况。出租汽车和城市公交企业全员安全意识教育和实施技能训练、实际操作演练情况。包括：制定教育培训计划；人员取得有关从业资格；参加与本职岗位相适应的安全教育和培训；组织开展应急救援演练等。

（六）隐患和事故整改情况。出租汽车和城市公交企业按照国家和行业的要求开展隐患排查和治理，并按照四不放过原则，强化事故整改情况。包括：隐患治理和责任落实、资金保障、整改时限等，隐患排查治理月度统计报送；重大隐患的挂牌督办整改情况；事故统计、信息报送、原因分析、事故教训总结；责任追究和领导问责等。

（七）安全生产事故指标控制情况。出租汽车和城市公交企业遏制事故发生、控制事故指标的情况，包括事故件数，死亡人数，重大及以上事故情况等。

五、实施步骤

(一)动员部署阶段（2011年12月2日至12月20日）。按照省出租公交办印发的《河北省出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作方案》的要求，召开专门会议进行动员部署，并针对本县实际情况制度具体工作方案。

(二)具体实施阶段(2011年12月20日至2012年12月)。深入到企业中，对出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核工作进行具体的监督、检查和指导。(三)全面考核阶段（2013年1月至2013年12月）。对本县所属企业进行全面考核，并总结、提炼绩效考核工作中的好经验、好做法，加强安全生产绩效考核工作的制度化、规范化建设，并转化为长效机制。

六、考核结果

（一）出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核等级分为优秀、良好、合格和不合格四个级别。

（二）每年一月底前，我站完成对我县出租汽车及城市公交企业上一年度的安全生产绩效考核，将考核结果向社会公布，并上报上级相关单位。

（三）根据考核结果对优秀企业进行表彰，并给予奖励；考核不合格的企业，予以通报批评，取消次年评优资格，依法给予相应的处罚；对于连续两年考核不合格的企业，责令整改，严重的依法停业整顿。

七、考核原则

（一）高度重视安全生产绩效考核工作，牢固树立安全生产发展的理念，及时成立相应的组织机构，扎实开展好各阶段工作，确保各项工作部署和要求落实到我县出租汽车和城市公交企业。

（二）进行出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核时，吸收相关安全监管部门参加，充分听取意见。

（三）充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体广泛宣传，加大对考核工作的舆论监督和群众监督力度，发动广大职工积极参与监督，并鼓励社会公众举报。

（四）对出租汽车和城市公交企业安全生产绩效考核坚持考核内容、流程、结果三公开，确保同类企业考核标准的一致性，所有参加考核的人员认真履职履则、公正公平、清正廉洁。

2011年12月21日

第二篇：公交出租安全报告

巴中市交通运输局城市客运管理办公室 关于开展市中心城区公交车和出租汽车安全

隐患排查工作的报告

市交通运输局：

为认真贯彻落实“6〃9”全省交通运输安全生产电视电话会议精神及市交通运输局安全生产会议精神，我办于2013年6月10日起认真组织开展了对市中心城区公交车和出租汽车的安全隐患排查工作，现将相关情况报告如下。

一、加强组织领导

我办成立了以主任孙继录为组长，副主任梁宏、副主任李小军、党支部副书记魏小波、工会主席张蓉为副组长，各科室、队负责人为成员的安全隐患排查工作领导小组，于6月10日上午组织召开公交车及出租汽车安全隐患排查工作会议。会议认真分析了市中心城区公交车和出租汽车可能存在的安全隐患，明确了工作目标、工作任务及整治时限，要求深入开展公交车、出租汽车安全隐患排查、治理工作，确保市中心城区公交车、出租汽车安全运营，防止出现任何安全事故。

二、认真排查隐患

（一）出租汽车公司

6月10日至20日，我办派执法人员对各出租汽车公司进行了抽样检查，基本情况为：

对三家出租汽车公司分别进行了抽样检查，查看了企业安全管理制度、应急预案、车辆检查台帐，同时以车辆、电路、油改气设备、灭火器为重点，共抽查了126辆出租汽车，其中合格111辆、不合格15辆。不合格的主要原因一是车内无灭火器，二是驾驶员开车时接打电话、安全意识不到位。

（二）巴山公交公司

6月21上午，主任孙继录、副书记魏小波陪同市交通运输局安全科科长黄方亮、市运管局安全科科长黄勇到巴山公交公司检查安全工作。对150辆公交车运行线路、车况、驾驶员基本情况进行了摸底，检查驾驶员证件记录、车辆和驾驶员入网信息、车辆维护及车辆安全技术状况、车辆检验有效期、保险有效期、公交车驾驶员资质、存在问题和隐患等情况进行逐一登记，基本情况为：

1、有32辆公交车已经停运，58辆公交车未参加市交警支队年审。

2、抽查了61辆公交车，其中23辆合格，38辆不合格，存 在问题一是车内无救生锤，二是安全生产制度未启用文件格式备

案。

3、对11条线路的公交车进行了抽检，排查隐患基本情况为： 川Y11812发动机漏油，后左右轮轴使用翻新轮胎；川Y11751公交车方向机漏油，横直拉杆球松旷；川Y10473右小灯损坏，左大灯电流接触不良，后排无安全锤，后直拉杆松动；川Y10660方向盘自由晃动偏大，左右后轮轴使用翻新胎；川Y14299右前刹漏气。

4、检查了巴山公交公司安全管理岗位职责和制度汇编、安全责任体系、安全例会管理、应急预案、演练制度、路检路查登记、车辆日常安全检查表、车辆发班安全检查结果等情况，对不完善的项目要求公交公司立即整改，必须按相关规定建立健全。

三、约谈企业法人

以会议的形式逐一和三家出租汽车公司、巴山公交公司法人及分管安全的负责人进行约谈，要求各运输企业一定要汲取延安“8〃26”事故、厦门“6〃7”公交车燃烧事故及武汉“6〃19”公交车自燃事故的教训，要自觉接受主管部门的安全监管，组织全体驾驶员认真学习安全生产、道路交通安全法律法规、责任追究等相关制度，要求把安全工作作为首要任务来抓，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，要求将安全工作抓好、抓实、抓细，杜绝任何安全事故的发生。

四、制定整改措施

一是对巴山公交公司无救生锤的38辆公交车作出限期整改，要求在7日内必须配齐安全锤。二是对归点停放的32辆停运公交车未经我办同意，不准投放市场营运。三是对交警支队来函，未经审验的58辆公交车停止运行、归点停放。四是针对检查中发现出租汽车不配灭火器的，我办限定在7日内必须整改到位。五是规定公交车和出租汽车达到报废年限的车辆，必须实行以旧换新。六是明确各公司的工作目标、工作责任，建立健全安全工作制度。七是要求巴山公交公司在3日内必须对已经排查出的5辆公交车整改到位。

特此报告

巴中市交通运输局城市客运管理办公室

2013年6月25日

巴中市交通运输局城市客运管理办公室 2013年6月25日印发

第三篇：公交出租汽车公司2014年安全生产年终总结 (5000字)

公交出租汽车公司2014年安全生产年终总结

今年我公司加强安全生产管理、强化安全目标，预防安全责任事故，通过不断改进安全工作管理办法，增添新的措施,确保我公司全年工作得以较好的发展，现将全年安全工作总结如下：

一、建立健全安全管理机构，全面落实安全生产责任。

为认真搞好全年安全工作，根据客管处及行业主管部门的指示精神，层层签订安全生产责任书，安全生产责任制在我公司得到了普遍落实，不仅如此，公司与上级管理部门签订了安全生产责任书，安全生产工作，正真做到横向到底，纵向到底。

二、安全标准化达标取得的成绩。

今年在安全标准化达标过程中，认真制定工作目标，明确安全生产标准化工作，分解落实安全标准化工作责任，建立公司安全生产标准化工作网络，完善公司安全标准化建设考核机制，最终经过公司领导及员工的共同努力，使我公司达到了安全标准化达标二级企业。

三、出租汽车服务质量信誉考核中取得的成绩。

今年客管处对我公司进行了服务质量信誉考核，在考核过程中对公司的经营基本情况（包括证照、从业人员数量、出租汽车数量）公司管理情况，（包括制度、劳动合同、经营合同）卫星定位，车载终端使用，企业文化，与职工教育培训。安全运营情况（包括车辆安全技术状况，安全设施设备完善）、车辆保险投保、交通事故事故、经营行为（包括驾驶员违法行为，行政处罚情况），运营服务（包括乘客投诉，媒体曝光，核查处理和整改情况）、社会责任情况，稳定情况，以及社会公益活动，获得政府和部门表彰情况等方面进行考核正在朝着aaa级企业迈进。

四、继续开展安全宣传教育，努力提高安全意识。

安全教育是安全管理工作的重要内容，今年公司按照安全标准化要求，加大对道路交通安全法律，岗位安全操作规程、安全管理制度、应急处置等方面的宣传教育力度，通过伤人通事故，全员通报，敲响警钟，公司上下通过会议、视频、图片等宣传资料召开安例会12次，培训驾驶员12次，使全员提高安全意识。今年我公司共发生责任事故13起，事故为全责，无死亡事故发生，同比去年事故率下降50﹪。

五、狠抓春运和节假日的安全管理工作

为了抓好节假日和即将到来的春节各项安全工作确保驾驶员及乘客的生命财产安全，公司不定时安排人员上路检查车辆及驾驶员存在的安全隐患，全年排查车辆200余车次，发现隐患车辆32车次，已及时整改。每月的培训学习时强调节假日、春节等重大节日时营运注意事项。

六、应急演练开展情况

今年秋季公司着集50余名驾驶员在营运二公司停车场院内，进行了交通事故应急演练，成立了事故应急工作领导小组，领导小组分设五个工作组：现场救援组、事故发生第一时间到达事故现场，开展救援工作，后勤保障组，快速将伤者送往医院救治，安全技术保障组，负责将事故现场车辆拖至修理厂，事故调查及综合协调组，负责协助交警调查取证，善后工作组，负责安抚伤者以及家属。各应急救援人员认真履行职责应急演练成功完成。

七、狠抓安全源头管理

公司坚持驾驶员每月1次的安全培训学习，对无故不参加学习的驾驶员停运。针对新入职从业驾驶员来公司办理挂取从业业务，必须经过严格安全学习方可上岗。

八、严把驾驶员准入关

凡来我公司应聘的驾驶员必需经安技科一审，再有业务科二次审核，培训合格，最后经领导签字，方准驾驶我公司车辆。

九、车辆保险 今年公司继续实行专人，对车辆严格监督管理，未出现漏保情况。

十、狠抓责任落实，继续推进安全目标责任化管理

公司为了鼓励驾驶员全年安全工作中表现优秀驾驶员将在年底评选安全标兵，对多次违法，及事故率多发的驾驶员通报批评，各岗位责任人按签订的责任书内容，岗位职责履行好应尽的安全管理义务。2015年工作重点

一、加强对驾驶员的安全教育和技能培训，确保全年不出 重大事故和全年目标任务完成，维护社会稳定。

二、强化安全管理，狠抓责任落实，严把安全源头关，搞 动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和处罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核。

以上是我公司在去年安全管上做的一些工作，有些工作还做的不够，离安全管理的要求还有差距，公司决心在明年的工作中不断进取，认真分析新情况、新问题以适应新形势安全工作需要，力争公司在明年的安全工作上取得好成绩。

第四篇：安全生产绩效考核草案

安全生产绩效考核试行草案

1、年底公司将拿出10000元做为安全生产无事故部门的绩效奖劢（每部门暂定1000元，工伤发生概率大的或危险岗位多的部门适当上调奖金辐度）

（名词解释：安全生产无事故是指部门无工伤，有轻微工伤事故但未涉及医疗或其他纠纷，既未造成任何直接经济损失的工伤事故。）

2、由于工伤事故所造成的直接经济损失（含工伤员工的医疗费、食宿津贴、工伤补偿等，但暂不含工伤期间的该员工工资），其中的70%由该责任部门绩效奖金负责支付，10%由该责任部门管理人员（含经理或主管、线长、班组长等）的工资中负责支付，另20%由公司财务支付。

澳宝建议：

1、先推行部门绩效；

2、裁员（绩效的统计数据做为调配工作岗位或直接解雇、辞退多余岗位员工的主要依据）

3、生产推行产品计件制（生产线员工工资及待遇与其个人或全班组的平均产量直接挂钩）说明：整体计件是指单位部门或产线日或月的总产量除以参与生产该批次产品的总工时；产品工价是指该产品的出厂单价减去公司规定利润、产品从用料到成品所发生的实际费用（此费用包括管理人员以及与产品所涉及到的非直接生产人员的工资成本、水电及工程器具的消耗等）的所得值。

4、生产及其他管理综合部门的绩效由公司指定每月总销售额的超出部份根据其工作性质及部门人员数按等级划分比例）说明：月销售总额≠月总产量，员工计件的主要依据是当月总产量或其个人总产量，部门绩效的主要依据是当月的销售总额）

第五篇：路桥工程公司安全生产绩效考核工作方案

路桥工程公司 安全生产绩效考核工作方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，通过全面开展我公司安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任，不断提高我公司安全生产管理水平，为公司安全和谐发展提供可靠保障。

二、考核范围

我公司所属各项目部、各部门。

三、考核目标

通过对我公司所属各项目部、各部门的安全绩效考核，提高我公司员工的工作表现，提升我公司的整体形象，并达到《建筑施工安全检查标准》及有关规定的各项指标的要求。

四、组织机构

公司成立 xx 路桥建设总公司安全生产绩效考核工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组办公室设在公司安全环保部，具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作，并组织实施企业安全生产绩效考核工作。

五、考核内容

企业安全生产绩效考核内容主要包括国家法律、标准规范中对企业安全生产的相关要求以及企业安全生产各项工作的落实情况、取得的效果。具体考核内容包括：

㈠有无安全生产责任事故

㈡机构设置、责任体系建设情况

㈢规章制度、应急预案和演练及隐患排查整改情况

㈣人员培训和教育

㈤施工人员日常管理和劳动保护情况

㈥现场管理、文明施工

㈦临时设施

㈧防火防爆

㈨机械设备、车辆安全管理

详细考核内容见附表：企业安全生产绩效考核内容评分表。

六、考核结果

㈠考核结果实行一票否决制，凡发生安全生产责任事故的，本项目部、本部门的安全绩效考核为不合格。

㈡企业安全生产绩效考核满分为 100 分，附加分为 5 分。考核等级分为优秀（100 分及以上）、良好（95 分（包括）--100 分）、合格（90 分（包括）--95 分）和不合格（90 以下）四个级别。

㈢每年 1 月底前或者该项工程完工后，公司将对所有部门（项目部）上一（或者已完工程）的安全生产绩效考核，考核结果公布。

㈣公司将根据考核结果对优秀的项目部、部门进行表彰，并给予奖励。对考核不合格的，予以通报批评，取消本评先资格。

七、相关要求

对安全生产绩效考核应坚持考核内容、流程、结果三公开，确保考核标准的一致性，所有参加考核的人员应认真履职履责、公正公平、清正廉洁。